小學教導處副主任述職述廉報告

            時間:2022-12-14 09:05:31 報告 我要投稿
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            小學教導處副主任述職述廉報告范文(通用12篇)

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              小學教導處副主任述職述廉報告1

              首先,非常感謝馮井中心小學為我創造這樣一個機會。我于20xx年7月畢業于玉溪師范學院音樂學院,自20xx年9月―20xx年7月在小石橋任教,于20xx年8月考到玉帶街道黃官小學。在本學年中,我擔任黃官小學的教導主任,并任三年級一班的數學、科學教師;負責教導處日常管理工作;協助主管領導抓教學。在教學工作,教學管理,教研教改方面力求讓家長滿意,讓老師安心。自從到玉帶街道小學工作以來,領導和同事們為我提供了很多學習與鍛煉的機會,使我逐漸成長,成熟。我認為,要成為一名優秀的教導主任,就應該做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務本求實,團結協作,出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的,也是這樣做的。

              一、政治思想表現:

              政治思想表現:熱愛,熱愛社會主義祖國,忠于的教育事業,認真學習和執行的方針政策,努力提高自身的思想認識,不斷增強全心全意為人民服務的意識。認真學習和實踐新的教育教學理論知識,更新教育觀念,用科學發展觀指導自己的教育教學工作,有良好的教師職業道德,教書育人,為人師表,堅持“德育為首”,狠抓德育工作,以自身良好的思想道德素質引導學生樹立遠大的理想,培養學生良好的思想品質。

              二、工作表現:

              半年來,認真落實學校及教導部門的工作計劃,在學校領導及全體老師的關心支持和配合下,認真做好教師隊伍的管理與建設、教學常規管理、教研教改等各方面工作,圓滿地完成了上級領導布置的工作任務。工作中認真執行和遵守學校的各種規章制度,做到不曠課,不遲到,不早退。對待工作認真負責,積極主動,有較強的事業心和責任心,能與廣大教師密切配合,開展各種教育教學活動。所承擔的教學工作能與同組、同年段的老師加強交流和溝通,不斷提高自身的教育教學能力,提高課堂教學質量。在承擔的公開觀摩課堂教學評優活動中,受到學校領導和老師的.好評。教學常規管理是提高教學質量的保證,對教學常規工作常抓不懈,能向其他行政領導虛心求教,不斷提高工作質量。

              三、工作實績:

              1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的'科學態度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

              2、突出服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。一學期來,我在工作中能處處以大局出發,時時為教師著想,努力做好業務范圍內的各方面工作。

              3、在校長的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學校的教育教學計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。

              4、制訂好教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規檢查,組織好期中期末檢測工作,為學校考評教師提供依據。

              5、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,領導和指導教研組工作。

              6、關心學生的全面發展,組織好學生的競賽活動。

              7、組織好備課、聽課、評課工作,協調解教師在教育教學的疑難。

              8、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過檢查組的驗收。

              四、廉潔自律:

              廉潔自律:加強學習,不斷提高思想認識,增強了自覺執行風廉政規定的自覺性。努力做好本職工作,積極配合主要領導做好工作。切實履行好自己工作職責,能夠嚴格執行廉潔自律的規定,沒有違反廉政規定和制度的行為。廉潔自律,保持共產員本色。保持了艱苦樸素的作風,沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。

              五、存在問題

              1、教育教學常規管理水平有待提高。個別教師綜合素質還有待提高,教師自覺學習的積極性還有待激發,需要從管理的方式方法上下功夫。

              2、教研組教研活動實用性不強,部分學科教研活動欠規范,在新的學期里將采取有效措施彌補。

              3、沒能登高望遠,在具體事務中花費了很多時間,但在部門工作中總體上缺乏開拓性工作的開展。

              六、今后的工作思路

              一是要進一步加強學習,解放思想。方法、途徑、措施和活動等都要適應新時期學校教學工作的特點;

              二是不斷加強自身修養,提高管理和工作水平,發揮敢于爭先,勇于創新的精神,開創學校教學工作的新局面;

              三是想方設法著力研究解決學校存在的突出的留守學生厭學問題。

              在新的一年里,在校領導班子的英明領導下,再加上有各位老師的大力支持,我對學校教學工作充滿了信心。我相信我校的教學工作一定會更上一個新的臺階!

              小學教導處副主任述職述廉報告2

              轉眼新的一學年就將結束,總結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

              一、關注學生的發展,對學生負責。

              從執教的第一天起,我就要求自己的'舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

              二、為教師的發展作想,對教師負責

              新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長室的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處其他和教科室組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關,我積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。上級貫徹的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會。

              三、加強服務意識,對學校負責。

              作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

              1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。

              2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

              3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。

              4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

              5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

              作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

              小學教導處副主任述職述廉報告3

              一個學期過去了,這半年對我來說是個過渡期,學校又一次給予了我提升的機會,讓我的人生有了更高的價值。本學期我主要擔任了小學教導主任的工作及小班管理工作。在一個新的工作崗位,面對全新、復雜的工作,我沒有退縮,沒有抱怨,付出更多的時間、投入更大的精力去學習、去摸索、去完成屬于我的工作。新的工作崗位再次磨練了我的意志,我變得更堅強、更自信了。工作中我不斷地總結失敗的教訓,從而改進工作方法。經驗告訴我,只要勇敢面對,肯去學習沒有解決不了的困難。隨著時間的流逝我的工作慢慢步入正軌:只要遵循規律辦事,則一切工作都不會有太大的偏差。

              作為教務主任,我主要從三方面開展工作:

              一、制定目標,落實常規檢查

              開學初,根據學校的工作安排制定小學教導處工作計劃,計劃目標明確可行,為一學期的工作指明了方向。結合學校小學的.整體教學情況,調整了教研組的工作,制定了新的集體備課方案,提出了新的個人備課要求,同時對各個教研組的工作提出了更高的要求,并對各個教研組的工作及時監督檢查,對于個別教研組提出的問題及時協助解決或上報學校,對于教研組工作中存在的問題能夠及時給予指出并明確解決方法。不定期地進行教案、作業的抽查,并及時反饋檢查情況;通過推門聽課了解教師的教學情況,向教學經驗豐富的教師學習,幫助教學能力薄弱的老師提高教學水平,改進教學方法。

              二、關注教研,深入指導教學

              我的工作重點就是組織好教育教學工作。任課教師隊伍龐大,如具體管理到每一個教師也許工作效率會比較底,我從教研組入手,指導教研組制定切實可行的教研工作計劃,集體備課計劃,公開課開展計劃。平時盡可能抽時間去了解每一個科組的教研動態,了解每一個教師的具體情況,聽教研組長的匯報,參與各組的教研活動,并針對平時巡查中發現的問題在教研組會議上與老師們探討。根據香洲區教育教學活動的月安排表及時安排相關教師外出學習,鼓勵各科組教師積極參與香洲區教育科研活動以及相關比賽活動,在學習中不斷提升自己的教科研水平。同時,我自己也能夠虛心聽取老師們提出的意見,并及時反映給學校相關部門的領導,為老師們的教學提供方便。

              三、協調關系,共同實現目標

              協調好同事之間的關系是順利開展工作,實現目標的有力保證,也是我作為新教導主任最重要最艱巨的工作。如何才能讓年級老師緊緊圍繞在自己的周圍,以自己為核心開展工作實現目標能?我是這樣做的:

              1、關心老師,關注細節

              在日常工作中,我能夠關心到每一位教師,關注他們的喜怒哀樂。見面主動與他們打招呼,送上一句問候或一個微笑,對有困難的老師多送上一些關懷,與他們共同分憂,讓他們切實感受到學校領導對他們的關心。對于請假的教師都會關注他們的情況,協助他們解決困難。在安排工作時,尤其關注身體不適的老師,還鼓勵其他老師多謝關心她們,盡可能幫組他們做一些雜物事。這學期我們小學有好幾個懷孕的教師,在工作安排中特別關注了她們,這些細小的舉動讓老師們深深地感受到了學校領導對他們的關愛,深切感受到了學校的人性化管理。

              2、尊重老師,絕不獨裁

              作為教導主任,我能夠尊重每一位教師,從不擺領導架子。集體備課、個人備課、課堂教學的改革創新我會先以初稿的形式下發到各個教研組討論、最后一致通過才形成文件。教學工作會議上鼓勵教師大膽地發表自己的意見和建議,尊重每一位教師,充分發揮集體的力量。

              3、以身作則,嚴格要求

              身為教導主任,我要求老師們要做到的,我首先自己做好,嚴格要求自己才能嚴格要求大家,用自己的言行去感染每一位教師,以身作則,嚴格要求自己,是一個最有效的管理工具。

              4、公平公正,是非分明

              對于每一位教師我都能公平公正地去評價,善于發現老師們的進步,并及時給予表揚,讓他們感受到自己的價值所在,對工作越來越有信心,越來越有干勁。對于教師存在的問題,我也能夠誠懇地指出,并幫助他們改正。我的工作得到了級組教師的信任。

              四、存在的不足

              身為學校教學工作的管理者、組織者,我處處嚴格要求自己,力求把工作做得更細更好,不斷完善自己的管理水平,幫助教師提高教學水平。盡管如此,也還存在一些問題:由于在教務方面缺乏經驗,導致有些工作不是那么盡善盡美。開學初,尤其是在課程的編排上,自己毫無頭緒,多虧劉福明老師的協助;在學籍管理上,也是有很多問題要麻煩到劉老師的,趁著這個寒假,我會努力學會這兩項基本工作。另外,在管理者必備的眾多素質中,其中魄力是自己最缺乏的,這也許多少跟工作經驗有關吧,還有老師友善地對我指出:工作是做細了,但是缺乏領導的架勢,這也讓我頭疼。但不管怎樣,我會盡最大的努力去學習相關的管理知識,力爭成為一名優秀的管理人才。

              五、建議:

              在工作中我沒有忘記總結經驗,發現問題。這學期我們教研組的`設置有較大的改革,嘗試著語文數學均以年級為單位開展教研活動。從工作的開展來看,有利有弊,教研組的細化給教研組開展工作提供了充分的時間,但是對于我們管理部門來說,出現了更多的管理空當,教研組的各項活動容易在一起沖突,我們不能參與到每一個教研組的具體工作,同時由于人數少,我們教研組活動缺乏氛圍,老師們之間學習的范圍也大大縮小了,基于這些問題,建議下一學年重新組合教研組,課分學段安排。另外,學校一直在提的教師業績考核,建議校長組織我們探討,尋求更優化的考核辦法。

              小學教導處副主任述職述廉報告4

              本人在這兩年里擔任東坡小學教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業務培訓工作、學校檔案管理工作、制訂教導處具體管理教學工作計劃,認真組織實施,全面完成學校教學任務,努力提高素質教育質量,期終做好教學工作總結。建立學校教學質量檢查驗收制度和各種常規要求,努力提高教學質量。并擔任六年級語文教學。這兩年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作總結如下:

              一、政治思想方面

              本人能堅持四項基本原則,擁護的方針政策,忠誠的教育事業,有愛崗敬業的`思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。一直來,我能認真遵守《教師法》、《教師職業道德規范》、真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。

              二、教育教學工作:

              本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和語文素養的提高。在這一年的任教中,對于學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校里多關心學生的學習情況,對于作業經常不做的.學生,讓他們利用課余時間完成。對于接受能力較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。

              三、管理工作

              作為學校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承

              擔責任,不計報酬,不計名利。

              (一)學籍管理工作:

              1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍工作。

              2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續,并為轉入學生及時辦理學籍增補。

              3、對我鎮小學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。

              (二)教務工作

              教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。

              1、負責教學行政工作。包括:安排任課教師,編排課程表、作息時間表;組織期中、期末考試;

              2、平時能把各種教研活動、會議的通知等都能準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中。

              3、本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。

              1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,本學年,教導處組織全體教師學習了《廣西壯族自治區義務教育學校常規管理規定》、《博白縣小學教學工作基本要求》、《如何構建一個好課堂》等的理論學習。還組織了六年級的學生參加鎮舉行的語、數綜合知識競賽等、

              2、本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

              四、反思存在不足,對工作負責

              任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:

              1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

              2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業務(教學基本功、現代教育技術應用,科學素養的認識和培養、遠程教育技術的應用等)。

              3、青年教師的培養,應創造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。

              4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。

              作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快!

              小學教導處副主任述職述廉報告5

              本學年我擔任土鯉小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現將一學年來的工作向領導和各位老師匯報如下:

              一、政治思想方面

              我忠誠于的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的.行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。

              二、教學工作

              本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心謀劃,精心準備。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業量,關注學生的全面發展。關注學生良好學習習慣的養成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。

              三、管理工作

              作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

              (一)日常工作

              1、及時認真做好相關資料的上報工作,如學籍的整理、統計和上報,建立學生流動臺帳,學籍管理規范。

              2、學年初重新編排課表。

              3、安排好教師外出參加聽課、上課、學習、參加教研和培訓。

              4、認真完成各項電子表格檔案上報工作。

              (二)教學常規管理

              1、精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

              2、對教師教學常規性的工作進行檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教后反思、班務工作等。

              3、課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動。

              4、提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的.重要目標,學期中,對各年級的教學質量進行監測與質量分析。期末組織全校統一考試,組織教師進行質量分析,為下學年調整教學思路作準備。

              (三)其它工作

              1、值周做到按時到崗,全身心投入管理。

              2、及時做好學校信息上報工作。

              3、配合校長完成多項校園工作。

              四、反思存在不足

              任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:

              1、工作思路陳舊,缺乏創新精神

              2、管理缺少力度,工作缺乏藝術性。

              3、個人深入到班指導聽課的力度不夠。

              小學教導處副主任述職述廉報告6

              本年度的工作以我鎮教育總支關于全面提高全鎮教學質量的階段目標為導向,結合我校實際,堅持面向全體學生,以人為本求發展的辦學思想,采取夯實基礎抓質量,豐富活動促個性的發展策略,全面實施教育現代化工程,大力推進素質教育,全面提高辦學質量和效益,培養德、智、體、美、勞等全面發展的優質接班人。

              一、本年度工作概述

              在本學年中,我擔任xx小學的教導主任,并任五年級三班的年級組長;負責教導處日常管理工作;協助主管領導抓教學。在教學工作,教學管理,教研教改方面力求讓家長滿意,讓老師安心,讓領導放心。

              二、具體工作開展情況

              (一)教學工作

              本學年我任教五年級兩個班的語文、校本教學工作,在合理安排教導處管理工作的同時,千方百計抓時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業處理、培優輔差,都嚴格要求自己。期間,我的備課在每次的常規盤點中被評為一類a等備課;我所任教的班級在縣級抽考中取得全縣鄉鎮第二的成績,在總支組織的考試評比中多次獲鄉鎮第一,并在歷次校級月考、抽考中蟬聯年級第一;多次代表我校參加縣語文優質課評比活動,并獲一等獎。

              一分耕耘一分收獲,一分收獲一分感悟。所有辛勤的教學工作換來的不僅是同事和領導的認可,不僅是自我價值的實現,更重要的是在教學的第一線,努力使自己不愧對為人師表的'本職。

              (二)教學管理

              教導處工作量大而復雜。從學期初教學計劃、教研計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,到市、鎮、校三級教研活動的開展,上級檢查的迎檢工作,以及各類文件、任務的學習、籌備,都力求做要認真、負責,高效。本學年,教導處分學期制定了教學計劃和教研計劃,并依次開落、開展。

              在教學管理工作中,以總支下發的常規檢查評價明細為基礎,狠抓常規檢查落實,向老師們公布每一項的考核標準及盤點成績,從而提高教師認識并到有據可依;制定教研員職責、任課教師職責以及教師課程表安排和調課制度等一系列規章制度,是常規工作有章可依;為提高教學成績,在原有期中、期末、月考的基礎上,增加對學生單項測試的次數;定期對老師批改的作業,以各學科組、年級組為單位,進行作業展覽,由原來單一的教導處評價,改為學科組或年級組群體評價,以提高常規檢查的效果和影響面,提高作業布置質量,側面加大老師在教學工作中的投入力度;各類工作在開展之初制定詳實可行的計劃,定出時間、地點、執行人員和達到的目標,最后根據完成的質量予以量化評分;在執行和檢查中,要求教導處人員每學期至少聽課30節,并且聽課有記錄、有評價,要及時與被聽課者交換意見,提高老師們對自身教學質量和課堂效率的重視程度。

              以上各類舉措得到了同事和領導的大力配合與支持,并初見成效。本學年,我校在歷次各級考試評比中均獲得了較好的成績,教學質量有了顯著提高。

              (三)教研工作

              教研是提升教學質量,提高教學成績的發動機,不論教學改革還是實踐改良,都離不開教研這鋪路石,只有把根基夯實,才能使今后的教學及管理工作中的種種舉措事半功倍。教研工作不容忽視。

              本學年的教研工作,我推行“邀請聽課”制度;堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩周一次的年級組組教研活動(單周周三、周四分別是1、3、5年級組,雙周周三、周四分別是2、4、6年級組);教研活動鼓勵采用大面積聽課方式進行,為了起到磨練教學技術,提高教學質量的目的,各學年組根據過去設立的教研專題,圍繞該內容組織老師進行上課,做到相同主題,同時備課,同樣的內容根據各自不同過的理解,不同的設計行程各自;舉辦中青年教師賽課,各類型課過關、外出學習匯報課等活動,提高課堂教學水平。

              縱觀本學年教研工作的開展,還存在一些不足和缺憾。比如,在下一學年教研工作的開展中,仍需細化開展形式,可以借鑒兄弟學校開展的教研活動,努力使我校的教研活動更扎實,更高效。這一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。但我明白,“雄關漫道真如鐵”,經驗讓我豐富,教訓使我警醒;“而今邁步從頭越”,在新學年的工作中,我會輕裝上陣,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,為學校工作奉獻我的力量。

              小學教導處副主任述職述廉報告7

              自從20xx年9月開始擔任萬向小學教導主任一職,備感責任與壓力。如何提高教學教學成績是擺在我面前的頭等大事,為此,我暗下決心,一定要努力提高教育教學質量,提升教師業務水平。現將在各方面的工作中自己的所做所想向大家匯報,請大家審議指正。

              一、意識形態

              1、身為小學領導干部,就一定堅持正確政治方向,嚴守政治紀律和政治規矩。做其他教師的榜樣。堅決維護中央權威,在思想上始終以積極向上的精神面貌來看待生活和工作。嚴格遵守紀,模范遵守國家法律法規和《中小學教師職業道德規范》,自覺宣傳的理論和路線方針政策,積極踐行社會主義核心價值觀,傳播正能量,弘揚主旋律,牢牢把握住意識形態領域陣地。

              身為小學領導干部,還要注意自己的一言一行,在任何場合都不發表違背章、的基本路線、的決定決議和政策、否定領導、否定四項基本原則等言論,特別是絡信息發達的時代,從不在上發表不當言論,并以身做責,深入學習相關理論知識來凈化自我,武裝自我。

              二、教師工作風氣的引領

              教師是一個學校的核心,教師的態度、能力和責任心決定著學校的整體工作成績。所以,本學期,把加強教師隊伍建設,提高教師的業務素質放在工作首位。

              一個重點是改變教師的觀念和惰、散、拖、混的消極工作態度,努力激發教師工作的熱情和動力。并建立了巡課制度,時時督促提醒每位教師保持的工作狀態,在工作時間內,把時間、精力放在教育教學上。經過開學初的嚴格要求、平時的不定時的巡視、開會時不斷的旁敲側擊和對表現好的教師進行表揚肯定,特別是新崗教師杜再越、和石麗輝老師的敬業精神和責任心值得學習。

              另一個重點是提升新崗教師的業務素質,使其能盡快的適應和勝任教育教學工作。我校有4名新崗教師,采用結師徒的模式進行一對一的'指導,另在加強教師的理論學習的同時,亦領導班子帶頭,為新崗教師上一節公開課,甚至到其所教班級進行上示范課,為新崗教師提供了學習的平臺和機會。另結合師徒一對一幫扶的模式,常進入他們的課堂進行聽課,進行平等的交流指導,受到了他們的歡迎,也起到了良好的效果,現每位教師已經能勝任教學工作。

              三、加強教學常規管理工作。

              教學常規管理重點從“備、教、批、輔、導”入手,扎扎實實的開展日常教學工作。組織教師們學習《黑里河鎮總校常規教學具體要求》和《作業規范化要求》。把教學要求轉化為教師日常工作。管理中突出教學“六個環節”,備課、上課、作業、輔導、測試、反思及評價等方面進行嚴格管理,發現問題及時提出,并追蹤改善。特別是對新崗教師在備課、上課、作業等方面進行嚴格把關,存在問題逐步改善。另將教學常規的內容列入到月考評工作,每月統一大檢查,平時不定期小檢查,督促每一位老師嚴格遵循教學常規,形成一定的工作風氣。

              另組織開展聽評課活動,采用推門聽課與預約聽課相結合。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課,預約聽課,了解教師上課的優缺點,掌握學校常態下教學的亮點和不足,特別加強新崗教師的交流與指導,從中找出帶有共性的現象和問題并加以研究解決。在每次聽完課后,即要求上課教師出示教案進行查看,是否做到不備不教、按教案上課。本學期,教師聽課數量基本達到標準,聽課后能及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

              四、加強教育教學質量管理工作。

              本學期初,進行了往年試卷的整理裝訂,并分發與相關教師。另建立了月考計劃,重點考查教師對教材的把握,試題均由教師進行出題,建立了題庫。并對一段時間內教育教學質量考察,反思分析,并做橫、并做縱向對比。考察了教師在平時課堂教學中對目標的把握、重難點的突破。引導及時調整教學策略、結構和進度。以此,做為提升教育教學質量的主要途徑。

              五、完善月考評制度

              在原有考評細則的基礎上,繼續完善考評制度,本著以公平、公正、公開為原則,使考評結果具有效力,使大家信服。本學期每次月考評均由學校組織,全員參與,考評各項目檢查均有一名環節干部和任課教師參與,互相監督,并先查環節干部的相關材料,做到了公平、公正,也使環節干部起到了一個帶頭作用,使教師們信服。針對考評中發現的問題,即時反饋與教師,并做好相關記錄、做好總結反饋,開會集體反饋,提出整改建議。另每次考評結束后,成績進行統計,并由每人簽字確認,做到了公開。

              本學期,基本做到考評細則更加的適用、有效,能確實引導教師的工作的方向和起到督促的作用,使考評內容看得見、摸得著,使考評結果拿得出、站得穩。

              六、其它工作

              1、開展讀書活動。利用好班級圖書角和學校圖書室,開展全員讀書活動。本學期組織了教師間的“聊書會”,這次聊書活動中,各位教師的交流點評有如蒙蒙細雨,沁人心脾。另外,這次聊書會氣氛融洽、和諧,一改往日或會議或競賽的緊張氣氛,大家都能各抒己見,暢所欲言,組織形式受到了大家的一至歡迎。

              2、及時按規范整理好各種教學、教研等檔案,所有材料均及進行整理裝訂。

              3、在抓好學前行為習慣養成教育方面,多次與幼兒教師交流探討、制定相關實施方案、重點從幼兒日常生活的細微處入手,在逐步培養幼兒良好的行為習慣的工作中做了很大努力,并略有成效。

              七、不足和努力方向

              1.學校是主要是教師和學生兩類人群活動的場所,而學生的發展取決于不可改變先天的因素外,教師在學生成長發展中起著重要的角色。同時,學校的教育教學質量與教師的方法、態度有直接的關系。所以,教師隊伍的走向很關鍵,而最難管理的就是教師。在這個學期中,教師能夠大力支持配合,努力完成教育教學任務。但也有個別教師以自我為中心、懶惰成性、無視他人感受。后續將研究適合這種教師在管理的方式方法,使其回歸正軌,發揮正能量。

              2.律人先律己,在各方面的工作中,我均能以身做責,要求其他老師做到的,我先做到。要求上交的材料,我先完成,并上傳到QQ群讓大家監督審視;每次月考評,都先以把自己的材料一并展示給大家。等等的做法,以自己的切實行動來引領他人,樹立正派的作風和威信。

              3.由于首次擔任教導工作,各方面的工作經驗還不足,個別工作上帶領大家走了彎路。在我意識到這一點時,我常常把決定的事親自近行嘗試,多次請教老教師或其他領導,以杜絕這類事發生。

              總之,在教導工作上面臨的著前所未有巨大的壓力,但我非常喜歡這樣具有挑戰性的工作,我爭取在這個崗位上,在校長和其他領導的指導下,在各位同事的支持下,我將克服困難,團結同志,努力建設優良作風,共同為學校的發展、為教師的發展、為學生的發展做出最大貢獻。

              小學教導處副主任述職述廉報告8

              一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

              一、加強政治思想學習

              一學期以來,自己通過自學、上學習,結合共產員先進性教育活動,我學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發展綱要》等通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協調能力。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了很大的收獲。

              二、擺正位置

              成為一名副校長,是上級領導與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

              副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

              三、務實本職

              結合學校實際,根據學校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領導、大家老師作一個簡單的匯報。

              1、小繼教

              在xx—xx年的小繼教工作結束后,本學期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入使用后,教導處吳奎主任安排了時間讓大家老師進行了學習,金校長還專門請人對大家老師進行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學教師繼續教育(學科教育滲透法制教育)”在教育局的.領導下,正式啟動,我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學習中。

              2、人事管理

              本學期開學初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進行申報。

              3、師德師風

              今年是師德師風建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風領導小組,制定實施方案,學習制度,考核制度。本學期舉行了兩次師德師風學習活動,分別了解了國家教育發展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學期快結束時,對三到六年級的教師進行了師德師風問卷調查,收到了良好的效果。

              4、德育管理

              本學期來,學校開展了《弟子規》教學,教導學生學文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學生深受教育。本學期,大家老師還加強了學生個人習慣的培養,學校綠化好了,環境衛生得到了保持。這是學校領導和大家老師努力的結果。

              四、存在的問題

              雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

              1、工作中,有的老師還有無故曠課,經常遲到的現象;有的老師鉆學校制度的空子,把學校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛本職工作的表現。

              2、師德考核中,由于學生年齡的差異、家長知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

              3、學生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現象。

              回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風、德育還是我們這個行業的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構筑教育的一方凈土,給學生一片蔚藍的天空。

              小學教導處副主任述職述廉報告9

              20xx學年度在平安而又碩果累累中畫上了圓滿的句號,根據學校的行政分工,本人在這個學年協助葛校長分管學校的教學與體育工作,主要負責澤夫小學的教學與體育工作,今天我以“本職、本真、本分”為題向各位述職。

              一、主動溝通、全力協助,不折不扣地完成協管教學與體育的本職工作

              20xx年秋學期,我校開創了一校兩區的辦學局,教學管理在行政會辦的基礎上分校區執行,如何協調兩校區的教學、教務、教研、特色建設和教師專業發展是擺在教學管理人員面前迫切而又棘手的問題。我們教學管理人員群策群力,有效地利用絡資源,充分發揮學校站和校訊通的優勢,在分校區建立內部管理QQ群的基礎上建立了秦小集團QQ群,兩校區的教務管理、教研互動、資源共享、遠程備課、專業培訓等問題迎刃而解。在日常教學管理中,兩校區始終是作為一個整體來通盤考慮、整體設計、全員互動、全面協同。無論是“優質均衡迎國檢”還是承辦和參與全區的教研基地活動,無論是特色巡禮周、教學開放周還是鄉村少年宮的創建,無論是學情調研還是“春之聲”大型教研活動,更不用說是一年一度的.綜合督導和教學視導以及學業抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動溝通、敢于擔當、統籌協調、精致實施,圓滿地完成了各項本職任務。

              二、不畏困境、科學應對,心無旁騖地提升澤夫小學教學的本真質量

              一所學校辦學品牌的塑造一般要經過質量—特色—文化的發展歷程,一所名校最初的“名”就在于質量,在于返璞歸真的“本真”質量。澤夫小學因施教區的劃分和接受乘接送車學生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農村留守兒童多、單親貧困家庭多、學業待進生多、頻繁轉學學生多,學生的整體素質明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績讓我們清醒地認識到要辦好澤夫小學、塑造以“精”為文化核心的辦學品牌,就必須先彌補質量的先天不足,要有所為有所不為地抓好教學,讓澤小的教學質量返回它原有的“本真”。據此,我們確立“文化立校、突出質量、精致管理、涵養師生”的質量原則,開創了一條具有澤小特色的教學質量提升之路。首先,我們樹立了“學生百分之百能夠合格、百分之百得到發展、百分之百可以提高”的澤夫小學教學信條。讓老師們直面困難、敢于挑戰、勇于突圍,確立“不比生源質量比提升幅度,不比一時成績著眼學生終身發展、不比單科獨進力求全科突破”的質量思路。

              其次,詳細制定了《鹽城市澤夫小學一日工作流程》,讓老師們在每一時段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在于上午的大課間和下午的課外活動除了確保有足夠的時間讓學生參加藝體2+1活動以外,留有一段時間讓老師和學生們對一天的學習進行質疑問難的互動,杜絕了農村留守兒童因家中無能力輔導而致學習任務不得完成的現象;再次,在晨會課中開設“每周一詩”的古詩詞晨誦和午餐后一小時的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養學生的文化底蘊;最后,針對澤小學生英語、數學基礎比較差的現實,在晨檢中劃出五分鐘進行晨間英語誦讀,周一、三、五下午課外活動時段的后十分鐘進行由校長室主導的全校性單詞識記;數學學科開展“每天一題”訓練,來提高學生解答各種類型題目的能力。這些制度和措施制定后,我們澤小一群人“言必行、行必果”,不為困難所懼、不為流言所動,不為名利所惑,埋頭苦干、真抓實干,少說多干、你追我趕。在期末考試中絕大多數學科成績在原入校的基礎上有了長足和令人矚目的進步。

              教學管理中我始終堅持“最好的管理是服務,最好的服務是研究”,始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務,為澤小的教學質量盡心盡職、不遺余力。一年的奮斗,汗水和喜悅同在、收獲與遺憾并存。一年的奮斗,我們用本真的質量讓偏僻鄉村的留守兒童享受到了集鎮甚至是城里孩子才享有的優質均衡教育。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習夕陽,快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。

              三、以身作則、潛心教學,身體力行地做好個人本分工作

              “打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學,我時刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學工作,無論是教學常規、教學五認真、教科研工作、個人專業發展,我都力求做得最早、最好。在課堂教學中矢志不渝地遵從“簡潔、實在就是有效、內涵和能力就是教學生命”的準則,孜孜不倦地實現“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學目標,教學不求浮華、不拘模式、不限形式,實實在在、簡簡單簡、真真實實的抓好教學的每一環節,本人所教的五(1)班語文有了穩定的發展。獨學而無友則孤陋而寡聞,這一年里,我和兩校區五語組的老師們分享著每一份課件、每一張試卷……

              小學教導處副主任述職述廉報告10

              我叫xx,漢族,今年39歲,大學本科學歷,現任新北區華山學區中心學校副校長,主持新北區北郊中心小學工作。

              在過去的半年度里,我認真學習的群眾路線教育實踐活動,全面貫徹和國家的教育方針,認真執行上級交辦的各項工作。帶領中心小學一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學工作服務。以“拼搏奉獻,爭創示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內容,以“創示范校”和教育教學質量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的.效果,得到上級業務部門和當地群眾的認可和肯定。

              XX年度,帶領中心小學一班人,扎實細致開展教學質量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課,促進教師業務素質的提高,以保障教育教學質量的提高。收到很好的效果,教學質量不斷提高,在學區質量檢測中,位列第一。

              XX年度,帶領中心小學一班人,繼續加強與鞏固教師師德建設,繼續對教師進行師德教育,以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質決定著學校教育教學的質量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設,讓教師明確教師素質要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質和師德水平。

              一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標,落實安全責任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀,分級管理,實施目標管理,為創建平安校園打下堅實基礎。經常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練,教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。

              創建文明衛生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛生校園的創建,實施目標層層落實制度,使我校文明禮儀和衛生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進行衛生評比,實行優獎劣罰。教育學生養成良好的衛生習慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學生素質教育。

              XX年我們學校,實施收費公示制度,財務公開制度,和重大建設領導班子決策制度,并嚴格實施民主理財制度和民主監督制度。全面實施校務公開和財務公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執教為民。

              日前我縣作風大整頓,我帶領學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”,扎實開展工作,形成“講責任、樹正氣、干事業、比貢獻”這一良好風氣。

              小學教導處副主任述職述廉報告11

              我叫xx,自20xx年8月理順中小學管理體制后我繼續擔任過xx鎮中心小學副校長。這三年里,我先后分管中心小學校本部教學常規管理、學校電教、特長生培養、校長辦公室日常工作等,現將三年來的工作情況匯報如下:

              一、政治思想方面

              我自始至終把思想政治素質的提高當做各項工作的第一要務,堅持做到認真學習各項教育法律法規、教育政策,提高自己的政治理論素養,認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學到的理論運用到管理實踐中,在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學習上級部門的文件法規,領會上級政策意圖,扎實執行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿著正確的軌道前進。

              二、我眼中的副校長崗位職責

              1、以身作則,率先垂范。

              走上這個崗位之后,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔任語文、數學教學任務,并且我帶的班是全校人數最多的,07—08學年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數比學校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經驗,認真完成教研組布置的各項任務,我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成為一種長效機制,推動學校更有后勁的發展,更有潛力的前進。為了讓學困生培養制度得到落實,真正轉化一批學困生,我也確定培養對象,制定詳細可行的培養方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導,交給他們好的學習方法。為了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學校沒有關于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準時趕到學校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的目的`是實踐以身作則的原則,也是想通過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有干勁。

              2、虛心接受領導的批評,耐心傾聽老師的意見。

              副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領導看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長為了推動學校的工作向前發展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒有因為受到批評而心生怨言,更沒有對人產生成見,我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領導的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領導的責難和教師指責,回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執起來外,其余的'都是我把委屈放在心里,下來之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領導給教師一個回復。

              3、給校長出主意,當好校長的助手

              教學質量是學校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想著學校的教學質量。分管校本部時,我經常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經常和從外調進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質量穩步攀升。在分管輔導片工作時,我在下鄉時經常和下面的校長交流管理感受和經驗,提高他們的管理水平,分析每個學校不同類別的教師應該用什么辦法來提高工作的積極性,謀劃學校長遠的發展思路,解決學校存在的各種問題,保證下面的小學平穩運轉。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領導周放學時必須召開放學安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經成為我校安全管理的一項常規。

              三、近年來的工作成績

              1、由于我高度重視教學科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結相關經驗,扎實進行課題研究,我校在XX年12月被市教育局評為“基礎教育科研工作先進集體”。

              2、XX—XX學年度,我所擔任的四年級數學或鎮評第四名。

              3、校本部在XX—XX年度第二學期教學質量檢測中獲縣評第六名。

              4、在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十學生作文獲獎的占五

              5、在XX年全縣學生電腦課件制作大賽中,我輔導訓練的學生制作的頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。

              6、在XX年全縣師生球類運動會上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。

              7、近三年來,校本部在全鎮教學質量檢測中兩次獲鎮評第一,三次獲鎮評第二。

              8、XX年11月,我和余軍老師經過一個月的調查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題。

              以上成績中的集體成績,我只是個負責人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領導及蘇校長的正確指揮。

              四、存在的問題

              1、工作中創新精神不夠強,創新勁頭不足。這三年來,我所分管的校本部工作一般情況下都是按部就班地進行常規性的工作和管理,沒有大步的創新,沒有創造性的完成工作,致使學校工作沒有亮點、

              2、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮評前三名,這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中,教學藝術水平有待提高。

              3、溝通協調工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現滯后局面。

              4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒有有魄力。

              5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規定的時限內把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

              五、今后工作的想法和思路

              1、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

              2、繼續強化科研興校意識,不斷提高教學技藝水平,把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恒追求。

              3、加強學習,抽出時間學習教育法律法規和政策,學習好的教學方法,學習先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學業務的的教師。

              這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學技藝水平。

              小學教導處副主任述職述廉報告12

            尊敬的各位領導,各位老師:

              本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

              一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

              在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

              從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

              我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

              二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

              安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

              三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

              從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的'重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

              1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

              我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

              2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

              課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

              3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

              制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班復習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個復習環節,重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

              四、存在的不足

              1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

              2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

              五、努力方向

              1、領導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

              2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

              3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

              回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

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