企業(yè)能力報(bào)告

            時(shí)間:2023-01-06 09:44:20 報(bào)告 我要投稿
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            企業(yè)能力報(bào)告

              隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的企業(yè)能力報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            企業(yè)能力報(bào)告

            企業(yè)能力報(bào)告1

              一、我市企業(yè)自主創(chuàng)新的基本情況

              (一)自主創(chuàng)新體系初步建立。經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐,我市已初步建立了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府支持為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,較好地支撐了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。目前,我市擁有國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)應(yīng)用工程示范企業(yè)2家,中國(guó)博士后產(chǎn)業(yè)基地2個(gè),國(guó)家級(jí)生產(chǎn)基地2個(gè),省級(jí)星火科技示范企業(yè)4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8家,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心30家。葛店開發(fā)區(qū)投資近千萬(wàn)元建成的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心(孵化器),已成為我市高新技術(shù)企業(yè)孵化基地。市金剛石行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的建設(shè),延伸了金剛石產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)了我市金剛石產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)體系初步形成,鄂州科技信息網(wǎng)已成為鄂州與全國(guó)高等院校、科研院所聯(lián)系的紐帶。發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

              (二)自主創(chuàng)新環(huán)境日益改善。市委、市政府先后制定了促進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、加速科技成果轉(zhuǎn)化、鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)業(yè)等政策20余項(xiàng),科技投入保持逐年增長(zhǎng);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,各部門對(duì)科技工作的支持力度不斷加大,全社會(huì)尊重科技、尊重人才的氛圍日益濃厚。這些都為我市企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。

              二、存在的主要問題及原因分析

              盡管我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力有了一定程度的提高,但與周邊地區(qū)相比、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相比,還有明顯的差距,仍不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一是高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模偏小。在我市26家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)中,只有顧地塑膠一家企業(yè)年銷售收入過(guò)億元,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,有的年銷售收入僅有幾百萬(wàn)元,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。同時(shí),由于高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,我市科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不高,只有44%。二是企業(yè)自主創(chuàng)新水平偏低。我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值的產(chǎn)品比重較低,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外依賴程度偏高。在全市規(guī)模以上企業(yè)中,僅有20%的企業(yè)開展了研發(fā)活動(dòng),僅有12%的企業(yè)擁有自己的專利,對(duì)外科技依存度在60%以上。由于缺少核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),一些企業(yè)仍停留在賺取加工費(fèi)、包裝費(fèi)的水平上,僅僅憑借廉價(jià)勞動(dòng)力和資源消耗來(lái)贏得暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

              造成上述現(xiàn)象的主要原因有:一是創(chuàng)新主體動(dòng)力不強(qiáng)。作為創(chuàng)新主體的企業(yè),有的在認(rèn)識(shí)上存在偏差,認(rèn)為科技創(chuàng)新是政府科技部門的事,企業(yè)只管享用科技成果,吃現(xiàn)成飯有的目光短淺,小富即安,滿足于現(xiàn)狀,無(wú)意于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;有的處于起步階段,基礎(chǔ)較弱,缺少外部支持,怕冒風(fēng)險(xiǎn);有的創(chuàng)新行為存在短期化傾向,只上一些短、平、快項(xiàng)目,走一步看一步,等等,這些都造成企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新不愿投入、不敢投入。二是科技創(chuàng)新投入不足。市級(jí)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出占本級(jí)財(cái)政支出的比例不到0.5%,區(qū)級(jí)科技經(jīng)費(fèi)支出僅為區(qū)科技局的辦公經(jīng)費(fèi),遠(yuǎn)沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用較低,全市規(guī)模以上企業(yè)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例不到0.5%,低于全國(guó)0.84%的平均水平;科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立,金融對(duì)科技創(chuàng)新支持不力,市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司尚未完全發(fā)揮作用,致使企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)融資十分困難,梁子湖

              區(qū)甚至連一家銀行分支機(jī)構(gòu)都沒有。這些都極大地制約了我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。三是科技人才十分短缺。由于缺乏良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,我市對(duì)高新技術(shù)人才的吸引力不強(qiáng),孔雀東南飛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而且,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員在人才總量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)分布等方面不能適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市雖有5萬(wàn)余名各類專業(yè)技術(shù)人員,但絕大多數(shù)分

              三、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)建議

              自主創(chuàng)新是提升科技水平和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。我市要建設(shè)創(chuàng)新型城市,必須首先提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。為此,特提出如下建議。

              (一)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自主創(chuàng)新的緊迫感

              創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)今世界,誰(shuí)在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)。面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),要使我市成為武漢城市圈內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯、極具活力、快速發(fā)展的增長(zhǎng)極,我們只有真抓實(shí)干,急起直追,把握先機(jī),贏得主動(dòng)。全市各級(jí)各部門要站在企業(yè)生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族振興的高度,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為事關(guān)全局的大事抓緊抓好;要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,多做打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,加大引導(dǎo)和支持力度,促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。廣大企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),克服等、靠、要的傳統(tǒng)

              思想,增強(qiáng)做大做強(qiáng)的信心和勇氣,潛心研究和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新策略,拋棄違法侵權(quán)行為,緊跟科技潮流,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由制造到創(chuàng)造的跨越式發(fā)展。

              (二)突出企業(yè),強(qiáng)化自主創(chuàng)新的主體地位

              (三)完善政策,構(gòu)建自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制

              、科技部門積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,如企業(yè)研發(fā)投入實(shí)行稅前扣除,允許企業(yè)加速研發(fā)儀器設(shè)備折舊,對(duì)中小企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)行稅收優(yōu)惠等,激勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。要以建設(shè)武漢城市圈為契機(jī),把葛店高新區(qū)融入武漢東湖高新區(qū)作為我市融入武漢城市圈的著力點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和政策融合,爭(zhēng)取葛店高新區(qū)享受國(guó)家級(jí)高新區(qū)的稅收優(yōu)惠政策,以增強(qiáng)我市對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的吸引力。三是暢通科技型企業(yè)融資渠道。要建立銀企工作溝通機(jī)制,由政府部門牽頭,定期組織金融機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)聯(lián)系會(huì),溝通情況,加深理解,真誠(chéng)相待,互相支持,促進(jìn)銀企合作。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)和改善對(duì)高新技術(shù)企業(yè),特別是對(duì)科技型中小企業(yè)的金融服務(wù),對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予優(yōu)惠的信貸支持。要進(jìn)一步完善市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司工作機(jī)制,加大資本注入力度,擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模,為中小企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金支持。

              (四)夯實(shí)基礎(chǔ),提供自主創(chuàng)新的人才支撐

              自主創(chuàng)新,人才為本。培養(yǎng)使用具有創(chuàng)新精神的人才是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

              一是建立選拔培養(yǎng)人才的長(zhǎng)效機(jī)制。選拔培養(yǎng)使用好科技人才,首先要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的科技意識(shí)和管理水平。建議由政府科技部門組織講座,每年邀請(qǐng)專家學(xué)者和科技界精英,免費(fèi)對(duì)全市科技企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技形勢(shì)和管理知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高企業(yè)管理者的科技水平和管理水平。企業(yè)要加強(qiáng)與高校和科研院所的聯(lián)系,一方面采取定向委托培養(yǎng)的方式培養(yǎng)人才,另一方面根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,有計(jì)劃地輸送技術(shù)人員到大專院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí)、取經(jīng),同時(shí),大力引進(jìn)、聘用實(shí)用新型人才,借智借腦,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。人事部門要隨時(shí)收集人才市場(chǎng)供給和企業(yè)需求信息,建立科技人才供需庫(kù),適時(shí)組織供需見面會(huì),為企業(yè)引進(jìn)人才提供配套服務(wù)。要加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育,大力培養(yǎng)企業(yè)急需的各類實(shí)用技術(shù)人才。

              二是激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。有關(guān)部門對(duì)企業(yè)引進(jìn)人才,要在安家落戶、醫(yī)療養(yǎng)老、子女入學(xué)就業(yè)等方面給予政策傾斜,對(duì)高層次的技術(shù)帶頭人,財(cái)政可給予專項(xiàng)補(bǔ)貼;要完善收入分配機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)要素參與收益分配;對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員要給予重獎(jiǎng),并為其進(jìn)行高層合作、交流、考察、研究創(chuàng)造機(jī)會(huì);要建立多層次的科技獎(jiǎng)勵(lì)體系,除了政府每年對(duì)科技成果和科技人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,鼓勵(lì)各部門、各企業(yè)設(shè)立相關(guān)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。在對(duì)科技人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),還應(yīng)進(jìn)行精神和政治獎(jiǎng)勵(lì),如:在評(píng)選市勞模時(shí),優(yōu)先考慮優(yōu)秀科技工作者;在選舉人大代表、推薦政協(xié)委員時(shí),優(yōu)先考慮有突出貢獻(xiàn)的科技人員等,以此增強(qiáng)科技人員的榮譽(yù)感,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。各企業(yè)要為科技人員的工作、生活創(chuàng)造良好的條件,使他們?nèi)吮M其才、才盡其用。要在全社會(huì)培育創(chuàng)新意識(shí),既要尊重知識(shí)尊重人才,又要寬容創(chuàng)新失敗,努力營(yíng)造參與創(chuàng)新和支持創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

            企業(yè)能力報(bào)告2

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              我來(lái)到企業(yè)也已經(jīng)有一年多了,這一年的時(shí)間里我有了一些進(jìn)步,也得到了一些成績(jī)。但是近段時(shí)間以來(lái),我的壓力越來(lái)越重,更是對(duì)自己,還有我的職業(yè)有了一些質(zhì)疑,我不知道自己應(yīng)不應(yīng)該這樣,我也不知道自己現(xiàn)在到底面對(duì)了怎樣的問題。但是我確實(shí)累了,我想辭職了,這份工作的壓力太大了,或許是我真的能力不足,所以我選擇放棄了。也許您覺得我膽小,懦弱,沒有目標(biāo)和追求。但是現(xiàn)在的我確實(shí)承擔(dān)不起這么多了。

              自從我進(jìn)公司的那一刻起,我就告訴自己能在這樣的一家公司,在這樣的一個(gè)崗位上工作,是我的榮幸。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次特別好的機(jī)會(huì),我應(yīng)該珍惜它,抓緊它,不應(yīng)該浪費(fèi)。所以進(jìn)入公司之后我一直都非常的努力,我相信大家是能夠看到的。我每天大部分的時(shí)間都投入進(jìn)了工作當(dāng)中,也花了很多的時(shí)間和精力去解決那些我不能解決的難題。剛進(jìn)入公司的那一段時(shí)間,我過(guò)得很辛苦,但是我依舊有目標(biāo),有想法。

              我知道年輕人剛出來(lái)不吃一點(diǎn)苦又怎么會(huì)成長(zhǎng)呢?但是直到現(xiàn)在,我依舊還是一事無(wú)成,一直待在這個(gè)基礎(chǔ)崗位上無(wú)法動(dòng)彈。做了一年多的助理了,我還是沒有辦法獨(dú)立起來(lái),這也證明了是我的能力問題吧。雖然有時(shí)候我總是給自己找借口,告訴自己這不是我的問題。但是現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)告訴我,這就是我能力不足的展現(xiàn),我不能再去逃避這個(gè)現(xiàn)實(shí),也不能再去給自己找再多的借口。

              我知道也許領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我也是有一些看法的。我在公司已經(jīng)一年多了,卻沒有太大的長(zhǎng)進(jìn)。你們不止一次的給我機(jī)會(huì)去證明自己,可是我都辜負(fù)了你們的期望。這次我又一次的做錯(cuò)了件事情。而且這件事情是領(lǐng)導(dǎo)您再次和我強(qiáng)調(diào)過(guò)的,我都做錯(cuò)了。這次失敗徹底的打擊倒了我;蛟S我根本就沒有這樣的能力,我也再?zèng)]有這樣的勇氣了。所以這次我向您提出了辭職的請(qǐng)求,希望您能夠通過(guò)。我很抱歉這一年多給您帶來(lái)了困擾,以后無(wú)論我在哪里我都會(huì)努力一點(diǎn),提升自己。不辜負(fù)公司這一年多對(duì)我的培養(yǎng),我在此衷心的祝愿大家今后工作越來(lái)越順利,祝愿公司發(fā)展地更加廣闊,前途無(wú)量,一馬平川。

              此致

            敬禮!

              辭職人:xxx

              20xx年x月x日

            企業(yè)能力報(bào)告3

              1企業(yè)財(cái)務(wù)核心報(bào)告定義

              企業(yè)財(cái)務(wù)核心報(bào)告的定義來(lái)源于對(duì)“管理會(huì)計(jì)”的重新解讀,一般來(lái)講企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告主體內(nèi)容就是“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表”,報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)該包括對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),或者是近幾年來(lái)的財(cái)務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)等,主要反映的就是企業(yè)的資金流動(dòng)情況、盈利情況,短期或長(zhǎng)期的投資能力等,還可以反映出需要投資項(xiàng)目的回收率等。財(cái)務(wù)報(bào)表是較多數(shù)據(jù)的反應(yīng),而財(cái)務(wù)核心報(bào)告則是報(bào)表后面所附屬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)說(shuō)明,也就是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的相關(guān)解釋和說(shuō)明,這就是核心報(bào)告的內(nèi)容。財(cái)務(wù)核心報(bào)告是財(cái)務(wù)工作人員能力的重要體現(xiàn),主要反映的內(nèi)容應(yīng)該包括管理信息、能力信息和財(cái)務(wù)活動(dòng)信息。

              2企業(yè)財(cái)務(wù)核心報(bào)告對(duì)企業(yè)決策能力的影響

              2.1財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“管理能力信息”影響企業(yè)的管理決策能力

              財(cái)務(wù)核心報(bào)告要體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力方面的信息,這些方面的信息對(duì)企業(yè)的決策能力影響較深。首先,企業(yè)的決策離不開當(dāng)前財(cái)務(wù)管理效果與整體組織的管理能力,這些能力的體現(xiàn)表現(xiàn)出了企業(yè)組織的計(jì)劃、預(yù)測(cè)和執(zhí)行任務(wù)的能力,能夠表現(xiàn)出在投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否能夠全面組織和諧工作,創(chuàng)新完成任務(wù),利用較好的激勵(lì)與控制管理能力來(lái)督促經(jīng)營(yíng)投資任務(wù)勝利完成。這些能力的量化需要在財(cái)務(wù)核心報(bào)告之中表現(xiàn)出來(lái),其主要影響包括:第一,財(cái)務(wù)核心報(bào)告提供了最近一段時(shí)間內(nèi)管理效果與薪酬體系的反饋結(jié)果,這樣能夠促使企業(yè)更好地完成完善內(nèi)部控制制度,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系的完善,構(gòu)建防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。第二,財(cái)務(wù)核心報(bào)告能夠體現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)告制度的表現(xiàn)情況,這樣便于企業(yè)建立和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告制度,完善流動(dòng)性分析、季度資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)負(fù)債率分析。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估公司等社會(huì)中介組織在金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中的積極作用。第三,財(cái)務(wù)核心報(bào)告中對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果分析能夠有助于企業(yè)盡快確立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。短期財(cái)務(wù)預(yù)警是建立一個(gè)滾動(dòng)現(xiàn)金流量預(yù)算,由周、月或年的未來(lái)預(yù)期收益,分析投資情況。長(zhǎng)期預(yù)警是以財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料為依據(jù),分析財(cái)務(wù)指標(biāo)掌握的經(jīng)營(yíng)狀況,挖掘潛在問題,及時(shí)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四,財(cái)務(wù)核心報(bào)告對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的人員工資、曠工情況等,結(jié)合人力資源的.數(shù)據(jù)提出分析的核心內(nèi)容,這些內(nèi)容便于企業(yè)改善管理辦法,以適應(yīng)宏觀變化。總之,企業(yè)財(cái)務(wù)核心報(bào)告之中對(duì)于“管理能力信息”的報(bào)告內(nèi)容能夠更好地提升企業(yè)的管理決策能力,能夠降低企業(yè)管理方面犯錯(cuò)誤的可能性,及時(shí)調(diào)整,從而提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以減少因給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化。

              2.2財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“表現(xiàn)能力信息”影響企業(yè)的發(fā)展決策能力

              企業(yè)使企業(yè)資本成本增加,減少了資金占用,提高了資本周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)內(nèi)部管理績(jī)效的效率。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),分配策略和財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)財(cái)務(wù)政策變化的企業(yè)績(jī)效。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、償債能力、成長(zhǎng)性和社會(huì)貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)、企業(yè)的成長(zhǎng)能力在企業(yè)財(cái)務(wù)能力中的重要地位。企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)能力取決于企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力。財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“表現(xiàn)能力信息”主要體現(xiàn)的就是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的表現(xiàn)能力。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告而言,最基本的資金狀況還是根本,財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)管理者了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、掌握投資決策的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力信息根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的資金數(shù)量、固定資產(chǎn)數(shù)量、融資能力等進(jìn)行評(píng)估和分析,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)資源的變化的,有績(jī)效的延伸,是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的信息反映。為了使企業(yè)的盈利和發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合,必須在適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)政策不變的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng),只要企業(yè)的發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定,企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度的提高,企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)要求企業(yè)利潤(rùn)在穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)增長(zhǎng)。在企業(yè)的環(huán)境下,資本的增加對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著最重要的作用。財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“表現(xiàn)能力信息”就是企業(yè)資本的增加的表現(xiàn)形式,例如:全面預(yù)算是一套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他計(jì)劃,它是企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)為核心,按照“配額”的方法,它是基于預(yù)測(cè)和決策,根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和程序的建立、規(guī)劃和未來(lái)的銷售,反映生產(chǎn)成本,現(xiàn)金支付和其他方面的活動(dòng)。企業(yè)管理效率與企業(yè)政策變革是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)增加股份,增加債務(wù)和留存收益增加就是決策的重點(diǎn),而盲目的決策反而會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)增值,因此必須借助財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力信息來(lái)了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體能力。

              2.3財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“財(cái)務(wù)活動(dòng)信息”影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能力

              財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“財(cái)務(wù)活動(dòng)信息”主要是表現(xiàn)企業(yè)某一段時(shí)間內(nèi)資金的流量狀況,區(qū)別于財(cái)務(wù)核心報(bào)告中的“表現(xiàn)能力信息”所反映的企業(yè)現(xiàn)有能力狀況,“財(cái)務(wù)活動(dòng)信息”著重的是當(dāng)前企業(yè)的資金流動(dòng)狀況,以此來(lái)反映企業(yè)發(fā)展的活躍性,雖然企業(yè)當(dāng)前可能財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力較弱,但是因?yàn)橥顿Y項(xiàng)目比較多,財(cái)務(wù)活動(dòng)信息頻繁,因此會(huì)有后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。這樣的情況下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力自然也就增強(qiáng)了,這也是企業(yè)管理者判斷企業(yè)能力的重要指標(biāo)!柏(cái)務(wù)活動(dòng)信息”可以說(shuō)是反映企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力的影響性表現(xiàn)。投資、融資和分銷能力管理能力是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要能力。融資能力影響企業(yè)資產(chǎn)。投資能力影響企業(yè)的利潤(rùn),例如:在“風(fēng)險(xiǎn)投資”實(shí)驗(yàn)中,我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目;仡櫞_定性等價(jià)方法,其原理是在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中將現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的等價(jià)系數(shù)調(diào)整為現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),并用凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率進(jìn)行方案評(píng)價(jià)。分銷能力影響企業(yè)的社會(huì)影響力,在一定范圍內(nèi)決定著企業(yè)的聲譽(yù)以及投資回報(bào)的影響!柏(cái)務(wù)活動(dòng)信息”能力在一定程度上影響企業(yè)的投資能力,企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)受其共同影響,這需要在企業(yè)財(cái)務(wù)核心詳細(xì)報(bào)告之中有體系。

              總之,在投資方面的多元化投資,在企業(yè)投資決定的重要事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)在不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)分析的可行性研究,各種方案的分析,以確定最佳投資。

              綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)核心報(bào)告對(duì)企業(yè)決策能力的影響巨大,影響企業(yè)的管理決策能力;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能力;企業(yè)的發(fā)展決策能力,在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中至關(guān)重要。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)管理決策組織要重視財(cái)務(wù)核心報(bào)告的內(nèi)容,不要凌駕于財(cái)務(wù)核心分析報(bào)告之上,做出錯(cuò)誤的決策判斷。

              參考文獻(xiàn):

              [1]李新蕾.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系現(xiàn)存在問題與評(píng)價(jià)改革探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(07).

              [2]王勝?gòu)?qiáng),曹鏖.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性與改進(jìn)探討[J].現(xiàn)代商業(yè),20xx(29).

              [3]許學(xué)丹.新準(zhǔn)則體系下企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)研究[J].會(huì)計(jì)之友(下旬刊),20xx(02).

            企業(yè)能力報(bào)告4

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              在20xx年x月x日,我加入了這家公司,那個(gè)時(shí)候我?guī)е鴮?duì)未來(lái)工作的美好期盼,想著在這家公司我能夠大展宏圖,但現(xiàn)實(shí)就給了我當(dāng)頭一棒。

              我在學(xué)校時(shí)成績(jī)是很好的,因此我可能也有些自滿了,覺得自己什么都行,什么都不怕,帶著這樣盲目的自信,我加入了這家公司。來(lái)到公司的第一天我想打退堂鼓了,工作任務(wù)的繁重稍微有些超出了我的想象,不,應(yīng)該說(shuō)我自己的能力低的有些超出我的想象。

              公司的那些同事干的都是和我一樣的事情,然而他們卻能夠每天完成任務(wù)準(zhǔn)時(shí)下班,有些甚至還沒到下班時(shí)間就早早的完成了任務(wù)。而我卻不得不天天靠著加班來(lái)完成工作任務(wù),這讓我的內(nèi)心稍微受到了一點(diǎn)打擊,但我想著可能是自己剛來(lái)沒多久,對(duì)于這份工作還不太習(xí)慣,等適應(yīng)了幾天應(yīng)該就好了。抱著這樣的想法,我每天努力的在工作,可過(guò)了幾個(gè)星期后,我發(fā)現(xiàn)我自己成長(zhǎng)的太慢了,我還是免不了每天的加班。想了很久,覺得這份工作雖然很簡(jiǎn)單,但不適合我,說(shuō)明白點(diǎn)就是我的能力不足,所以決定辭職。

              對(duì)于這份工作,我也曾經(jīng)努力過(guò),堅(jiān)持過(guò),到最后還是勝任不了的話,我也就只能選擇辭職了,這樣對(duì)公司對(duì)我都好。期間有幾次因?yàn)槲叶下斯镜倪M(jìn)程,雖然您并沒有責(zé)怪我,但我還是感到十分的抱歉,我的確不是公司需要的那種人才。

              經(jīng)過(guò)了這次的事情,我對(duì)于自身也有了一個(gè)非常明確的認(rèn)知,不會(huì)再像以前那樣自滿了,這也是我在公司這段時(shí)間的收獲之一。下次找工作的時(shí)候,我會(huì)提前了解工作內(nèi)容,判斷自己能否勝任這份工作再做決定的,不過(guò)以后我應(yīng)該會(huì)換一個(gè)工作的方向了。

              在這段時(shí)間里,耽誤了公司的不少事務(wù),因此還被不少同事講閑話,但歸根結(jié)底還是我自己能力不夠,不適合這份工作,與其一直錯(cuò)下去還不如早些作出決定,我在公司的這段時(shí)間里基本上沒做出什么貢獻(xiàn),反而一直在拖后腿。雖然您沒有說(shuō)什么,但我自己卻感到我沒臉在這里待下去了,但我不后悔來(lái)到了這里,這樣的教訓(xùn)也是一種非常寶貴的體驗(yàn)。

              請(qǐng)您批準(zhǔn)我的離職,希望您早日找到合適的員工。

              此致

            敬禮!

            辭職人:xxx

            20xx年x月x日

            企業(yè)能力報(bào)告5

              專 業(yè) 名 稱會(huì)計(jì)學(xué)

              學(xué) 生 姓 名

              指 導(dǎo) 教 師

              填 表 日 期 年月

              一、選題的目的及意義:

              1.選題目的:

              隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如何化解壓力并在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,是每一個(gè)企業(yè)管理者需要認(rèn)真思考的問題。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),如何分析企業(yè)盈利能力越來(lái)越重要,這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營(yíng)銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力等的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的具體表現(xiàn)。對(duì)于投資人而言也是投資人正確決定其投資去向,判斷企業(yè)能否保全其資本的依據(jù);債權(quán)人也要通過(guò)盈利狀況的分析以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)債務(wù)的償還能力,控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。所以不論是投資人、債權(quán)人還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、都日益重視企業(yè)盈利能力的分析。本文以誠(chéng)志股份有限公司為例,分析該公司的盈利能力,具體研究目的如下:

              從研究盈利分析指標(biāo)入手,分析進(jìn)行上市公司盈利能力分析的依據(jù)和重要意義。 以誠(chéng)志股份有限公司為例,分析誠(chéng)志股份有限公司盈利能力,指出其目前存在的盈利問題。

              針對(duì)誠(chéng)志股份有限公司存在的盈利問題提出對(duì)策,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)改善管理有一定的應(yīng)用價(jià)值。

              2.研究意義:

              盈利能力通常是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用各種經(jīng)濟(jì)資源賺取利潤(rùn)的能力,是各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的綜合表現(xiàn)。它既能反映企業(yè)在一定時(shí)期的銷售水平、獲取現(xiàn)金流水平、降低成本水平,又能反映資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益、獲得報(bào)酬回避風(fēng)險(xiǎn)的水平及未來(lái)增長(zhǎng)潛能。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),股東報(bào)酬的高低、債權(quán)人債務(wù)的安全程度、經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)及公司的健康發(fā)展都與公司盈利能力密切相關(guān),上市公司盈利能力分析成為各個(gè)利益相關(guān)者密切關(guān)注的內(nèi)容。因此,如何正確、公正地評(píng)價(jià)上市公司的盈利能力是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容,也是各個(gè)利益相關(guān)者做出正確財(cái)務(wù)決策的根本依據(jù)。公司維持較好盈利能力水平是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理根本目標(biāo)股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化的基本途徑和保證。因此,對(duì)上市公司進(jìn)行盈利能力分析,具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。

              二、國(guó)內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢(shì):

              1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

              國(guó)外對(duì)企業(yè)進(jìn)行盈利能力分析研究較早,早在19世紀(jì)以前就已出現(xiàn)對(duì)家族企業(yè)的盈利能力分析,但由于這些企業(yè)的規(guī)模較小,故對(duì)他們進(jìn)行盈利能力分析以觀察代替了評(píng)價(jià)。但經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展,西方國(guó)家對(duì)企業(yè)盈利能力分析的方法與技術(shù)都得到不斷地完善與發(fā)展。其中最具影響的有:

              [1]20 世紀(jì)初,美國(guó)學(xué)者亞歷山大·沃爾提出了信用能力指數(shù)的概念,包括資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報(bào)酬率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率和存貨周轉(zhuǎn)率,利用這五個(gè)指標(biāo)來(lái)分析公司的盈利能力。

              [2]1921 年,美國(guó)銀行家亞歷山大·華勒所著的《信用分析》被認(rèn)為是盈利能力分析方面最早的書。西方世界財(cái)務(wù)分析初級(jí)階段的重心,開始由企業(yè)的償債能力分析轉(zhuǎn)移到盈利能力分析和趨勢(shì)分析。

              [3] 1950 年,杰克遜·馬丁德爾提出了一套完整系統(tǒng)的對(duì)公司管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,如生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、收益、董事會(huì)業(yè)績(jī)、股東服務(wù)、經(jīng)理人評(píng)價(jià)、員工貢獻(xiàn)、公司結(jié)構(gòu)、發(fā)展等,其中對(duì)公司收益的評(píng)價(jià)就是對(duì)盈利質(zhì)量和盈利能力的關(guān)注。

              2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

              目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)盈利能力分析的研究起步比較晚,國(guó)內(nèi)學(xué)者和研究部門主要借助于從國(guó)外引進(jìn)的盈利能力分析指標(biāo),以先進(jìn)的信息技術(shù)為載體,加上作業(yè)成本管理為基礎(chǔ),

              以動(dòng)態(tài)、及時(shí)提供各項(xiàng)資源以及各項(xiàng)作業(yè)成本為主要目標(biāo),以成本節(jié)約和改善成本為手段,利用資源、質(zhì)量、成本、價(jià)格和數(shù)量之間的相互關(guān)系,配合企業(yè)盡可能獲得最大利潤(rùn),包括通過(guò)節(jié)約稀缺資源增加產(chǎn)量。主要研究成果有:

              [1]江享洪(20xx)在《上市企業(yè)盈利能力分析》認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)生活中,人們只用“每股收益”來(lái)評(píng)價(jià)上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞存在很大誤區(qū),應(yīng)從多方位、多角度來(lái)分析,如:重點(diǎn)評(píng)析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、關(guān)注業(yè)“多元化”經(jīng)營(yíng)、注重分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、正視企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率等。

              [2]方華(20xx年)在《商業(yè)時(shí)代》中發(fā)表文章《上市公司盈利能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用》,通過(guò)對(duì)影響盈利能力的因素進(jìn)行分析與總結(jié),在傳統(tǒng)盈利能力的基礎(chǔ)上,綜合盈利的真實(shí)性、持續(xù)性、獲現(xiàn)性和成長(zhǎng)性等眾多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。認(rèn)為提高上市公司盈利質(zhì)量應(yīng)從上市公司自身、政府的宏觀政策以及證券市場(chǎng)參與者的規(guī)范等多個(gè)方面著手。

              [3]趙榮榮(20xx年)在《經(jīng)濟(jì)師》中發(fā)表文章《上市公司盈利能力分析》中提到上市公司盈利能力要結(jié)合現(xiàn)金流量指標(biāo)分析,F(xiàn)金流量指標(biāo)可以反映盈利獲得現(xiàn)金的真實(shí)能力,它代表著盈利能力的質(zhì)量情況和風(fēng)險(xiǎn)情況。只有會(huì)計(jì)收益真正實(shí)現(xiàn)水平較高,才能表示公司具有真正較強(qiáng)的盈利能力,同時(shí)盈利風(fēng)險(xiǎn)較低。

              [4]趙燕(20xx年)在《企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究》從指標(biāo)體系的構(gòu)建原理出發(fā) ,依據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜合性、代表性、指標(biāo)變量具有可比性以及綜合指標(biāo)具有對(duì)比性原則,企業(yè)獲利能力綜合評(píng)價(jià)體系應(yīng)該包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)品銷售率、工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等指標(biāo)。

              [5]潘洹(20xx年)凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率分別從凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的利用效率方面展示上市公司的盈利能力。而每股收益和每股凈資產(chǎn)分別從投資回報(bào)和股票含金量方面反映上市公司的盈利能力。市盈率則通過(guò)判斷上市公司的投資價(jià)值來(lái)反映上市公司的盈利能力。

              三、研究?jī)?nèi)容及方法:

              1.研究?jī)?nèi)容

              第一章.企業(yè)盈利能力概述

              第一節(jié).企業(yè)盈利能力含義

              第二節(jié).企業(yè)盈利分析的目的

              第二章. 企業(yè)盈利能力分析的基本內(nèi)容及主要指標(biāo)

              第一節(jié).企業(yè)盈利能力分析的基本內(nèi)容

              第二節(jié). 企業(yè)盈利能力主要指標(biāo)

              第三章. 誠(chéng)志股份有限公司盈利能力分析

              第一節(jié).公司概況

              第二節(jié). 具體分析與評(píng)價(jià)

              第四章. 同行業(yè)盈利能力比較

              第五章. 誠(chéng)志股份有限公司盈利能力的總體評(píng)價(jià)及建議

              第六章. 對(duì)提升誠(chéng)志股份有限公司盈利能力預(yù)測(cè)

              第七章. 結(jié)論

              2.研究方法:

              對(duì)上市公司盈利能力進(jìn)行分析,一般說(shuō)來(lái),常用的方法是使用盈利指標(biāo)分析法,可以采用每股收益、凈資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)等指標(biāo)來(lái)判斷公司的盈利能力與盈利水平。每股收益,是衡量上市公司盈利能力和投資價(jià)值重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),反映了投資者所持有的每一股份在報(bào)告期內(nèi)能夠享受的凈利潤(rùn),該指標(biāo)值越高,說(shuō)明股東投入資本的獲利水平越高,預(yù)示著較高的獲利水平有可能向全體股東推出較好的分紅送股方案。本文使用杜邦分析法進(jìn)行研究與分析。杜邦分析法可以更客觀、更準(zhǔn)確、更全面地評(píng)價(jià)公司的盈

              利能力,能夠?qū)径嗄甑睦麧?rùn)變動(dòng)以及盈利指標(biāo)進(jìn)行趨勢(shì)分析,分析公司盈利能力的變動(dòng)及發(fā)展趨勢(shì),為投資決策提供依據(jù)。這也是本文進(jìn)行研究使用的主要方法。

              四、工作進(jìn)度安排:

              1、第1周-第3周:學(xué)生查閱、并整理資料,教師下達(dá)任務(wù)書。

              2、第4周-第6周:撰寫開題報(bào)告。

              3、第7周-第10周:完成并提交畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))初稿。。

              4、第11周-第13周:畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))定稿。

              5、第14周:提交答辯稿;畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))答辯、最終定稿并提交歸檔。

              五、參考文獻(xiàn)

              [1]郁國(guó)培.基于杜邦體系的商業(yè)銀行盈利能力因素分析[J].浙江金融,20xx(2)

              [2]李魯新、張衛(wèi)國(guó)、胡海、龔文海.論我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變[J].南方金融,20xx(6):42-43

              [3]亞歷山大·華勒.信用分析[D]

              [4]江享洪.上市企業(yè)盈利能力分析[J].北方經(jīng)濟(jì)

              [5]方華.上市公司盈利能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用[J].商業(yè)時(shí)代

              [6]趙榮榮.上市公司盈利能力分析[J].經(jīng)濟(jì)師

              [7]趙燕.企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究[D]

              [8]成康康.中小企業(yè)成本管理中存在的問題及對(duì)策[J].時(shí)代金融, 20xx(6):118~119.

            企業(yè)能力報(bào)告6

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              我是xx懂事長(zhǎng)的助理,我叫xx。來(lái)到我們公司作為董事長(zhǎng)的助理也有兩個(gè)月的時(shí)間了,但是在這兩個(gè)月里我依然沒有任何的長(zhǎng)進(jìn),還時(shí)常犯錯(cuò),忍董事長(zhǎng)不高興。雖然董事長(zhǎng)沒說(shuō),但是我知道我的表現(xiàn)實(shí)在是太差強(qiáng)人意。所以鑒于我自己能力不足的問題,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報(bào)告。

              通過(guò)這半個(gè)月以來(lái),我進(jìn)入公司作為一名董事長(zhǎng)的助理協(xié)助董事長(zhǎng)工作之后。我就感受到這份工作的不簡(jiǎn)單和不容易。其實(shí)更重要的原因還是因?yàn)槲易约耗芰Σ蛔愕膯栴}。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點(diǎn)難度,但是以高校畢業(yè)的條件和我形象氣質(zhì)佳的資質(zhì)要?jiǎng)偃芜@份工作,完全沒有問題。可惜到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)是自己想的太夠天真,太有自信了。

              來(lái)到公司,先不說(shuō)我有沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),就連最基本的董事長(zhǎng)助理的工作內(nèi)容都不了解,更別說(shuō)可以把它完成好了。一開始我也嘗試著自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),去了解。但是我這個(gè)助理不是一般崗位的助理,而是董事長(zhǎng)的助理,沒有那么多時(shí)間可以讓我去慢慢學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。董事長(zhǎng)一天的事情非常的多,而我作為他的助理本應(yīng)該是來(lái)替他來(lái)分擔(dān)任務(wù),減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,高效率的完成好。這樣才能起到作為一個(gè)董事長(zhǎng)助理的作用。

              但是在這兩個(gè)月期間,我不但沒有做好董事長(zhǎng)助理的這個(gè)工作,不但沒有做到替董事長(zhǎng)分憂,還給公司和領(lǐng)導(dǎo)制造出了很多麻煩,我實(shí)在感到愧疚和抱歉。所以我沒有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。我不是不想去彌補(bǔ),不是不想去學(xué)習(xí),只是我知道自己的能力有限,勝任不了這份工作。所以才跟領(lǐng)導(dǎo)提出了這份辭職報(bào)告。

              其實(shí)我自己也很舍不得,但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇,我就覺得自己不再好意思留在公司里工作了。我會(huì)在我辭職以后,先找到一份能匹配自己能力的工作,然后在慢慢的提升自己。我相信我會(huì)慢慢努力和進(jìn)步的。

              此致

            敬禮!

              辭職人:xx

              20xx年xx月xx曰

            企業(yè)能力報(bào)告7

              一、選題意義

              隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐步融入世界范圍的經(jīng)濟(jì)大潮,對(duì)企業(yè)而言,所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著巨大的變化。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須有戰(zhàn)略眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。就必須形成和保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)盈利能力是企業(yè)發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),保持企業(yè)持續(xù)盈利能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的保證,這樣就使企業(yè)處在一個(gè)良性的循環(huán)當(dāng)中不斷發(fā)展壯大。盈利能力通常是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力的大小是—個(gè)相對(duì)的概念,即利潤(rùn)相對(duì)于一定的資源投入、一定的收入而言。利潤(rùn)率越高,盈利能力越強(qiáng);利潤(rùn)率越低,盈利能力越差。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終評(píng)價(jià)是盈利的多少,盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,利潤(rùn)是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問題,也就是企業(yè)的效益問題。利潤(rùn)是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源,是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效率的集中體現(xiàn),也是職工福利的保障。

              二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

             。ㄒ唬﹪(guó)外研究現(xiàn)狀

              20世紀(jì)50年代,莫迪里亞尼和米勒提出了MM資本結(jié)構(gòu)理論,首次以嚴(yán)格、科學(xué)的方法研究資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系。1950年杰克遜·馬丁德爾提出了一套比較完整的管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,貢獻(xiàn)、組織結(jié)構(gòu)、收益的健康狀況、對(duì)股東的服務(wù)、研究與發(fā)展、董事會(huì)業(yè)績(jī)分析、公司財(cái)務(wù)政策、公司生產(chǎn)效率、銷售組織、對(duì)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)等。其中對(duì)收益的健康狀況就是對(duì)收益質(zhì)量的關(guān)注,馬丁德爾的評(píng)價(jià)方法也是采用訪談的形式,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分,并將本公司的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)與該公司歷史業(yè)績(jī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,判斷公司的管理績(jī)效。同期美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克通過(guò)實(shí)證研究后提出企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)八項(xiàng)指標(biāo),即市場(chǎng)地位、革新生產(chǎn)率、實(shí)物資源和財(cái)物資源、獲利能力、管理者的業(yè)績(jī)與發(fā)展、員工的業(yè)績(jī)與態(tài)度、社會(huì)責(zé)任,這其中對(duì)獲利能力的評(píng)價(jià)就是指標(biāo)之一。1971年melnnes分析了美國(guó)30家跨國(guó)公司,發(fā)現(xiàn)最常用的盈利能力指標(biāo)是投資報(bào)酬率。在20世紀(jì)80年代以前,基于投資者和債權(quán)人的利益,績(jī)效評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容基本上包括了企業(yè)償債能力,營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力,并以此評(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)理人或雇員的報(bào)酬掛鉤。進(jìn)入80年代后,美國(guó)管理會(huì)計(jì)委員會(huì)從財(cái)務(wù)效益的角度發(fā)布了“計(jì)量企業(yè)績(jī)效說(shuō)明書”,提出了凈收益、每股盈余、現(xiàn)金流量、投資報(bào)酬率、剩余收益、市場(chǎng)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)收益、調(diào)整通貨膨脹后的業(yè)績(jī)等8項(xiàng)計(jì)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)。其中凈收益、每股盈余、投資報(bào)酬率、市場(chǎng)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)收益等都是來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力的。

              (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

              20世紀(jì)90年代以來(lái)的綜合性的盈利能力評(píng)價(jià)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)整結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)以后,對(duì)企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)更加強(qiáng)化效益指標(biāo)。1992年國(guó)家計(jì)委、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出了6項(xiàng)考核企業(yè)盈利能力的指標(biāo)。產(chǎn)品銷售率、資金利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、凈產(chǎn)值率,主要是從企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)要素的投入產(chǎn)出角度來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)盈利能力指標(biāo)體系的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國(guó)家逐漸改變了對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方式。1995年國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局開始實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核,將國(guó)有資產(chǎn)保值增值完成情況與企業(yè)提出新增效益工資掛鉤。同年財(cái)政部根據(jù)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的要求、國(guó)有資產(chǎn)管理的特點(diǎn)和新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,公布了一套包括銷售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本收益率、保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力。

              三、論文研究提綱

              一、引言(介紹研究背景,研究意義,主要研究方法)

              二、盈利能力分析概述

              (一)盈利能力的定義

             。ǘ┯芰Ψ治龅膬(nèi)容

             。ㄈ┯芰Ψ治龅哪康

              三、盈利能力分析的方法

             。ㄒ唬┯(wěn)定性的分析

             。ǘ┯志眯缘姆治

              (三)盈利水平分析的幾個(gè)指標(biāo)

              四、盈利能力分析的相關(guān)因素

             。ㄒ唬┝鲃(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性與盈利性的統(tǒng)一

             。ǘ┝鲃(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性、盈利性之間的協(xié)調(diào)

              五、盈利能力分析應(yīng)注意的幾個(gè)問題

              (一)不能僅從銷售情況看企業(yè)盈利能力

             。ǘ╆P(guān)注稅收政策對(duì)盈利能力的影響

             。ㄈ┲匾暲麧(rùn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

             。ㄋ模╆P(guān)注資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

             。ㄎ澹┳⒁赓Y產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率對(duì)企業(yè)盈利能力的影響

             。⿲(duì)企業(yè)盈利模式因素的考慮

              (七)重視非物質(zhì)性因素對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)

             。ò耍┎粌H要看利潤(rùn)多少,還要關(guān)心利潤(rùn)質(zhì)量

             。ň牛┎荒軆H以歷史資料評(píng)價(jià)盈利能力

              六、企業(yè)盈利的能力的影響因素分析

              (一)財(cái)務(wù)因素分析

             。ǘ┵|(zhì)量因素分析

             。ㄈ┓秦(cái)務(wù)因素分析

              七、企業(yè)盈利能力分析的指標(biāo)

             。ㄒ唬┢髽I(yè)盈利能力一般分析

             。ǘ┕煞莨径惡罄麧(rùn)分析

              八、結(jié)束語(yǔ)

              四、參考文獻(xiàn)

            企業(yè)能力報(bào)告8

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

              自x年3月來(lái)本公司正式上班,恍然間已是一年有余。我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生,帶著天真和對(duì)未來(lái)的無(wú)盡想像來(lái)到公司開始人生的另一個(gè)起點(diǎn)。正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在這里我要非常感謝公司這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,在我犯錯(cuò)后意志消沉?xí)r能給我鼓勵(lì)與鞭策,在我失敗時(shí)給我加油打氣,使我慢慢的學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)如何去處理同事之間的關(guān)系,慢慢能夠適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

              由于自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經(jīng)無(wú)法跟上公司快速發(fā)展的腳步,對(duì)此我感到非常的遺憾,此其一原因。

              其二,古語(yǔ)云:父母在,不遠(yuǎn)游,或期近之。加之我身體有疾,回家是我最好的選擇。因此為了不成為公司飛速發(fā)展的絆腳石,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

              祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

              祝愿公司蒸蒸日上。

            此致

            敬禮!

              辭職人:xxx

              20xx年x月x日

            企業(yè)能力報(bào)告9

              一、選題的目的及意義:

              1、選題目的:

              隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如何化解壓力并在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,是每一個(gè)企業(yè)管理者需要認(rèn)真思考的問題。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),如何分析企業(yè)盈利能力越來(lái)越重要,這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營(yíng)銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力等的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的具體表現(xiàn)。對(duì)于投資人而言也是投資人正確決定其投資去向,判斷企業(yè)能否保全其資本的依據(jù);債權(quán)人也要通過(guò)盈利狀況的分析以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)債務(wù)的償還能力,控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。所以不論是投資人、債權(quán)人還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、都日益重視企業(yè)盈利能力的分析。

              本文以誠(chéng)志股份有限公司為例,分析該公司的盈利能力,具體研究目的如下:

              從研究盈利分析指標(biāo)入手,分析進(jìn)行上市公司盈利能力分析的依據(jù)和重要意義。

              以誠(chéng)志股份有限公司為例,分析誠(chéng)志股份有限公司盈利能力,指出其目前存在的盈利問題。

              針對(duì)誠(chéng)志股份有限公司存在的盈利問題提出對(duì)策,這對(duì)促進(jìn)企業(yè)改善管理有一定的應(yīng)用價(jià)值。

              2、研究意義:

              盈利能力通常是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用各種經(jīng)濟(jì)資源賺取利潤(rùn)的能力,是各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的綜合表現(xiàn)。它既能反映企業(yè)在一定時(shí)期的銷售水平、獲取現(xiàn)金流水平、降低成本水平,又能反映資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效益、獲得報(bào)酬回避風(fēng)險(xiǎn)的水平及未來(lái)增長(zhǎng)潛能。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),股東報(bào)酬的高低、債權(quán)人債務(wù)的安全程度、經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)及公司的健康發(fā)展都與公司盈利能力密切相關(guān),上市公司盈利能力分析成為各個(gè)利益相關(guān)者密切關(guān)注的內(nèi)容。因此,如何正確、公正地評(píng)價(jià)上市公司的盈利能力是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容,也是各個(gè)利益相關(guān)者做出正確財(cái)務(wù)決策的根本依據(jù)。公司維持較好盈利能力水平是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理根本目標(biāo)股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化的基本途徑和保證。因此,對(duì)上市公司進(jìn)行盈利能力分析,具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。

              二、國(guó)內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢(shì):

              1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

              國(guó)外對(duì)企業(yè)進(jìn)行盈利能力分析研究較早,早在19世紀(jì)以前就已出現(xiàn)對(duì)家族企業(yè)的盈利能力分析,但由于這些企業(yè)的規(guī)模較小,故對(duì)他們進(jìn)行盈利能力分析以觀察代替了評(píng)價(jià)。但經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展,西方國(guó)家對(duì)企業(yè)盈利能力分析的方法與技術(shù)都得到不斷地完善與發(fā)展。

              其中最具影響的有:

              [1]20世紀(jì)初,美國(guó)學(xué)者亞歷山大沃爾提出了信用能力指數(shù)的概念,包括資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報(bào)酬率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)比率和存貨周轉(zhuǎn)率,利用這五個(gè)指標(biāo)來(lái)分析公司的盈利能力。

              [2]1921年,美國(guó)銀行家亞歷山大華勒所著的《信用分析》被認(rèn)為是盈利能力分析方面最早的書。西方世界財(cái)務(wù)分析初級(jí)階段的重心,開始由企業(yè)的償債能力分析轉(zhuǎn)移到盈利能力分析和趨勢(shì)分析。

              [3]1950年,杰克遜馬丁德爾提出了一套完整系統(tǒng)的對(duì)公司管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,如生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、收益、董事會(huì)業(yè)績(jī)、股東服務(wù)、經(jīng)理人評(píng)價(jià)、員工貢獻(xiàn)、公司結(jié)構(gòu)、發(fā)展等,其中對(duì)公司收益的評(píng)價(jià)就是對(duì)盈利質(zhì)量和盈利能力的關(guān)注。

              2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

              目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)盈利能力分析的研究起步比較晚,國(guó)內(nèi)學(xué)者和研究部門主要借助于從國(guó)外引進(jìn)的盈利能力分析指標(biāo),以先進(jìn)的信息技術(shù)為載體,加上作業(yè)成本管理為基礎(chǔ),以動(dòng)態(tài)、及時(shí)提供各項(xiàng)資源以及各項(xiàng)作業(yè)成本為主要目標(biāo),以成本節(jié)約和改善成本為手段,利用資源、質(zhì)量、成本、價(jià)格和數(shù)量之間的相互關(guān)系,配合企業(yè)盡可能獲得最大利潤(rùn),包括通過(guò)節(jié)約稀缺資源增加產(chǎn)量。主要研究成果有:

              [1]江享洪(20xx)在《上市企業(yè)盈利能力分析》認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)生活中,人們只用“每股收益”來(lái)評(píng)價(jià)上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞存在很大誤區(qū),應(yīng)從多方位、多角度來(lái)分析,如:重點(diǎn)評(píng)析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、關(guān)注業(yè)“多元化”經(jīng)營(yíng)、注重分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、正視企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率等。

              [2]方華(20xx年)在《商業(yè)時(shí)代》中發(fā)表文章《上市公司盈利能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用》,通過(guò)對(duì)影響盈利能力的因素進(jìn)行分析與總結(jié),在傳統(tǒng)盈利能力的基礎(chǔ)上,綜合盈利的真實(shí)性、持續(xù)性、獲現(xiàn)性和成長(zhǎng)性等眾多方面因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。認(rèn)為提高上市公司盈利質(zhì)量應(yīng)從上市公司自身、*府的宏觀政策以及證券市場(chǎng)參與者的規(guī)范等多個(gè)方面著手。

              [3]趙榮榮(20xx年)在《經(jīng)濟(jì)師》中發(fā)表文章《上市公司盈利能力分析》中提到上市公司盈利能力要結(jié)合現(xiàn)金流量指標(biāo)分析,F(xiàn)金流量指標(biāo)可以反映盈利獲得現(xiàn)金的真實(shí)能力,它代表著盈利能力的質(zhì)量情況和風(fēng)險(xiǎn)情況。只有會(huì)計(jì)收益真正實(shí)現(xiàn)水平較高,才能表示公司具有真正較強(qiáng)的盈利能力,同時(shí)盈利風(fēng)險(xiǎn)較低。

              [4]趙燕(20xx年)在《企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究》從指標(biāo)體系的構(gòu)建原理出發(fā),依據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜合性、代表性、指標(biāo)變量具有可比性以及綜合指標(biāo)具有對(duì)比性原則,企業(yè)獲利能力綜合評(píng)價(jià)體系應(yīng)該包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)品銷售率、工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等指標(biāo)。

              [5]潘。20xx年)凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率分別從凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的利用效率方面展示上市公司的盈利能力。而每股收益和每股凈資產(chǎn)分別從投資回報(bào)和股票含金量方面反映上市公司的盈利能力。市盈率則通過(guò)判斷上市公司的投資價(jià)值來(lái)反映上市公司的盈利能力。

              三、研究?jī)?nèi)容及方法:

              1、研究?jī)?nèi)容

              第一章。企業(yè)盈利能力概述

              第一節(jié)。企業(yè)盈利能力含義

              第二節(jié)。企業(yè)盈利分析的目的

              第二章。企業(yè)盈利能力分析的基本內(nèi)容及主要指標(biāo)

              第一節(jié)。企業(yè)盈利能力分析的基本內(nèi)容

              第二節(jié)。企業(yè)盈利能力主要指標(biāo)

              第三章。誠(chéng)志股份有限公司盈利能力分析

              第一節(jié)。公司概況

              第二節(jié)。具體分析與評(píng)價(jià)

              第四章。同行業(yè)盈利能力比較

              第五章。誠(chéng)志股份有限公司盈利能力的總體評(píng)價(jià)及建議

              第六章。對(duì)提升誠(chéng)志股份有限公司盈利能力預(yù)測(cè)

              第七章。結(jié)論

              2、研究方法:

              對(duì)上市公司盈利能力進(jìn)行分析,一般說(shuō)來(lái),常用的方法是使用盈利指標(biāo)分析法,可以采用每股收益、凈資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)等指標(biāo)來(lái)判斷公司的盈利能力與盈利水平。每股收益,是衡量上市公司盈利能力和投資價(jià)值重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),反映了投資者所持有的每一股份在報(bào)告期內(nèi)能夠享受的凈利潤(rùn),該指標(biāo)值越高,說(shuō)明股東投入資本的獲利水平越高,預(yù)示著較高的獲利水平有可能向全體股東推出較好的分紅送股方案。本文使用杜邦分析法進(jìn)行研究與分析。杜邦分析法可以更客觀、更準(zhǔn)確、更全面地評(píng)價(jià)公司的盈利能力,能夠?qū)径嗄甑睦麧?rùn)變動(dòng)以及盈利指標(biāo)進(jìn)行趨勢(shì)分析,分析公司盈利能力的變動(dòng)及發(fā)展趨勢(shì),為投資決策提供依據(jù)。這也是本文進(jìn)行研究使用的主要方法。

              四、工作進(jìn)度安排:

              1、第1周―第3周:學(xué)生查閱、并整理資料,教師下達(dá)任務(wù)書。

              2、第4周―第6周:撰寫開題報(bào)告。

              3、第7周―第10周:完成并提交畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))初稿。

              4、第11周―第13周:畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))定稿。

              5、第14周:提交答辯稿;畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))答辯、最終定稿并提交歸檔。

              五、參考文獻(xiàn)

              [1]郁國(guó)培.基于杜邦體系的商業(yè)銀行盈利能力因素分析[J].浙江金融,20xx(2)

              [2]李魯新、張衛(wèi)國(guó)、胡海、龔文海。論我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)變[J].南方金融,20xx(6):42―43

              [3]亞歷山大華勒。信用分析[D]

              [4]江享洪.上市企業(yè)盈利能力分析[J].北方經(jīng)濟(jì)

              [5]方華.上市公司盈利能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及應(yīng)用[J].商業(yè)時(shí)代

              [6]趙榮榮.上市公司盈利能力分析[J].經(jīng)濟(jì)師

              [7]趙燕.企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建研究[D]

              [8]成康康.中小企業(yè)成本管理中存在的問題及對(duì)策[J].時(shí)代金融,20xx(6):118~119.

            企業(yè)能力報(bào)告10

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              我是xxx,來(lái)到我們公司工作一年的時(shí)間了,這一年來(lái)我對(duì)自己的要求很高,我感激公司給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì),培養(yǎng)了我,讓我能夠讓自己的能力得到發(fā)揮,讓自己在這里得到充分的利用,我感覺自己是成長(zhǎng)了的,我感覺自己在這里的每一天都比較開心,周圍的同事都比較熱情,還有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助很大,在工作上面,我一直都處在一個(gè)弱勢(shì),我認(rèn)為自己也是剛剛畢業(yè),然后對(duì)自己的工作需要一個(gè)時(shí)間去適應(yīng),現(xiàn)在我也會(huì)積極的落實(shí)好這些,我也一定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)去處理好相關(guān)的知識(shí),也一定會(huì)結(jié)合理論,結(jié)合實(shí)踐,保持好一個(gè)狀態(tài),在未來(lái)的工作當(dāng)中,進(jìn)一步的加強(qiáng)自己,提高自己,讓生活跟學(xué)習(xí)都得到一個(gè)提高,但是這一次我也沒有信心繼續(xù)工作下去了,因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致了一些工作上面的失誤,我真的非常遺憾,所以向您提出了辭職。

              我認(rèn)為這是目前對(duì)我最好的一種解決方式,我實(shí)在不適合繼續(xù)留在這里工作下去了,因?yàn)槲以谵k公室這里的工作,感情真的非常深,我對(duì)這里非常的熟悉,我也適應(yīng)了這里的工作,在一開始我就非?春米约海乙蚕M軌虿还钾(fù)了公司的期望,能夠把自己最好的狀態(tài)帶給公司,在這一階段的工作當(dāng)中,我時(shí)刻都在努力著,為了提高自己的能力,而在虛心的請(qǐng)教別人,請(qǐng)教周圍的同事,讓自己得到公司的認(rèn)可,但是我總是會(huì)在一些沒必要的問題上面而出錯(cuò)誤,這是非常難受的,讓我也一直在檢討自己,我也反省了很久,我不能繼續(xù)這么下去,我也不能再繼續(xù)這么耽誤自己的時(shí)間,讓自己出問題,耽誤公司的時(shí)間,影響公司的利益,所以我現(xiàn)在非常堅(jiān)定地向您提出了辭職。我還是認(rèn)為自己需要面對(duì)這件事情,我不能因?yàn)樽约簜(gè)人能力上面的不足而耽誤了工作,我也不能因?yàn)樽约耗芰ι厦娴膯栴}而影響到后續(xù)自己的一些發(fā)揮,讓自己處在一個(gè)非常艱難的狀態(tài)下面,然后這么走下去,肯定是不對(duì)的,我希望用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去處理好這些。

              我渴望得到充分的發(fā)揮,也就這段時(shí)間以來(lái),我也深刻的想了想,我認(rèn)為還是跟您提出辭職比較合適,因?yàn)槲依^續(xù)在工作中出問題的話,我也真的不好意思了,我也不希望自己的問題而影響到了后續(xù)的工作,這是非常不負(fù)責(zé)的,希望您能夠理解,我也在最后的時(shí)間做出一些交接工作,這是我應(yīng)該做好的,我也不會(huì)為了一些不應(yīng)該有的事情而影響到了自己手頭上面的工作,所以現(xiàn)在我也非常堅(jiān)定了,希望您能批準(zhǔn)我的辭職。

              此致

            敬禮!

              辭職人:xxx

              20xx年x月x日

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