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外出考察學習報告通用
在我們平凡的日常里,報告對我們來說并不陌生,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的外出考察學習報告通用,希望對大家有所幫助。
6月14日—22日,隨同鄧縣長一行赴皓月集團、大慶市杜爾伯特縣實地考察了合作社、村企業互動的運行模式。大家邊聽邊問、邊看邊議、邊學邊思,拓展了肉牛養殖發展的視野,深受觸動和啟發。
一、考察情況
1、皓月集團投產以來,公司圍繞主業,充分發揮國家政策優勢,吉林地域優勢和清真特色,深化循環經濟理念,形成了覆蓋6大產業,12個相關聯的生態農牧產業集群。經過全體皓月人多年不懈努力,皓月集團已取得了行業內產業規模第一、品牌影響第一、出口創匯第一、發展潛力第一、社會效益第一的業績。皓月視產品質量為企業生命,堅持“安全、綠色、營養、健康”和清真品牌定位,產品供不應求。皓月品牌是中國最具市場競爭力的品牌,皓月食品被國家評定為“中國名牌”產品,皓月商標是國家工商總局商標局認定的“中國馳名商標”。皓月公司實行“公司加基地帶農戶”、“利用合作社集中為農戶貸款”等管理模式,建立了一支專業化的服務隊伍,真正實現了農民養牛“零風險、穩收入”的承諾。皓月牛羊交易市場是全國最大的牛羊交易市場,已匯成了巨大的人流、車流、信息流和資金流,推動了全國養牛業的發展。
2、大慶市杜爾伯特縣
該縣以落實科學發展觀為基點,建設龍江“牧業強縣、旅游大縣、生態名縣”戰略目標。以奶牛為主的多元牧業快速發展,躋身全國牧業強縣。20xx年,全縣奶牛存欄15萬頭,鮮奶產量達到60萬噸,年大鵝飼養量260萬只,年產優質狐貉皮張60萬張,并緊緊圍繞“安全、優質、高效”牧業發展思路和建設“中國優質奶源、東北商品鵝和優質狐貉皮張”三大基地的戰略目標,加快多元牧業發展。在奶牛業發展上,杜爾伯特縣積極推進奶牛養殖規模化,轉變農戶飼養“小、散、低”局面,逐步變一家一戶散養方式為“縣建廣場、鄉辟小區和專業村屯、村育大戶”的規模飼養方式,還積極推進奶牛良種化、飼養標準化,先后引進伊利乳業有限公司、伊利飼料有限公司等企業,促進奶戶增收。
二、幾點啟示
一是要解放思想。通過這次考察學習,大家開闊了眼界,也看到了我們的差距與不足。他們的養殖產業起步早、規模大,已形成了特色鮮明肉牛養殖專業合作社發展思路和發展模式,我們與其相比還有很大差距。我們必須要進一步解放思想,深刻分析我們的優勢與不足,深刻反思我們的思想精神狀態,堅決克服“小成即安”的麻痹思想,把思想從不適應、不利于科學發展的認識中解放出來,開闊視野,放開手腳,推進肉牛養殖專業合作社向著科學化、標準化方向邁進。
二是要發揮優勢。南梁臺子屬純回族移民吊莊地區,廣大穆斯林群眾有擅長搞養殖的特點,只要有一定的啟動資金和必要的
技術指導,育肥肉牛提供肉源不存在問題。加之,南梁臺子“草豐、干燥、水足”,極適合發展養殖,每年種植的飼草玉米和苜蓿在10000畝以上可提供充足的草源,因地勢干燥可減少動物疾病發生機率,是天然的肉牛育肥基地。同時我們還有國家、區、市縣給予的扶持政策支持,我們要充分發揮好這些優勢。
三、下一步打算
(一)明確發展思路,確立養殖專業合作社引領作用
我們將積極發揮養殖專業合作社示范引領作用,用好用活區市縣對移民吊莊地區的扶持政策,建立政府引導、企業示范、合作社管理、農戶養殖、科技服務體系支撐等多方參與的肉牛產業穩步發展機制,走“合作社+基地+社員”運行模式,不斷擴大肉牛養殖專業合作社入社規模,按照“四個一”(即:一群牛、一座標準圈舍、一套鍘草設備、一口沼氣池),入社標準完成農戶入社100戶,按照“五個一”(統一融資、統一采購銷售、統一飼草配送、統一技術培訓、統一疫病防治、統一市場)進行管理。
1、統一融資。按照《賀蘭縣南梁臺子肉牛養殖風險保證金使用管理辦法》有關要求,由南梁臺子振林養殖專業合作社提供擔保,對入社養殖戶肉牛養殖規模(存欄)10頭以上20頭以下,可申請貸款5萬元;存欄肉牛200頭以上可申請貸款100萬元;存欄肉牛500頭以上,可申請貸款200萬元標準,向養殖戶開展放貸,解決養殖資金不足的問題,推進補欄進程。
2、統一采購銷售。由振林肉牛養殖專業合作社和瑞豐福佳養
殖專業合作社開展架子牛購進,解決牛源問題。尋求與伊順等肉牛加工企業開展合作,合作社給肉牛加工企業提供達到標準優質牛源,收購價格應略高于市場價格,毛重控制在每斤20元以上(以1頭500公斤的活牛核算收益情況,屠宰后能獲得凈牛肉450斤,按現市場價20元計算,可得到9000元收益,牛皮、牛油、牛頭、牛雜碎、牛骨頭至少可獲得1000元收益,按此推算活牛收購價每公斤至少在20元),所提供的肉牛數量以加工企業與合作社商定的數量為主,加工企業給合作社提供貸款貼息,貼息額度與合作社提供的肉源數量掛鉤,達到互惠共贏目的。
3、統一技術培訓。由合作社牽頭,建立健全南梁臺子肉牛養殖科技技術服務支撐體系,定期舉行肉牛養殖,獸醫衛生知識培訓,培養一批合格的農民技術員,開展入戶服務,將快速育肥等專業技術送到戶,以科技支撐產業發展。
4、統一疾病防治。由合作社定期對各養殖戶圈舍進行消毒,對肉牛進行疫病防治,落實以防為主,防治結合的方針,切實加強肉牛疫病防治,有效降低傳染病、多發病發病率,健全以“場、村、社為主的三級疫病監測網絡,加強五號病等重點疫病的綜合防治,嚴格場活畜交易市場的檢疫制度,防治疫病傳入,保障肉牛產業安全、健康發展。
5、統一飼草配送。我場計劃在振林肉牛養殖專業合作社、瑞豐福佳養殖專業合作社養殖場內建設各一個青貯池,以此建設青貯配送中心,提升飼草利用率,推進養殖業向高科技、高效益、高環保、一體化的路子邁進,該配送中心一經建成不僅解決群眾
種植飼草玉米的銷路問題,而且為周邊養殖場及養殖戶提供源源不斷的飼草供應。實現糧食過腹轉化,使農民不離開土地,不走出農村,就能增收致富奔小康,對破解“三農”,縮小城鄉差距,起到重大促進作用。
(二)創新發展思路,促進牲畜市場帶動作用
利用南梁臺子集貿市場,建立村、企、合作社三級合作的市場,從強化牲畜市場入手,走以農興市、以市促農的發展路子,加快以發展經濟、繁榮市場為核心的農村牲畜交流市場,并充分發揮牲畜市場的窗口作用,帶動農村產業發展,調動農民肉牛養殖的積極性,推動南梁臺子肉牛養殖產業發展。
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