隊伍建設自查報告

            時間:2023-04-09 12:33:28 報告 我要投稿

            隊伍建設自查報告

              隨著個人的素質不斷提高,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的隊伍建設自查報告,歡迎閱讀與收藏。

            隊伍建設自查報告

            隊伍建設自查報告1

              今年以來,烏魯木齊市新市區人民法院高度重視司法警察隊伍建設,堅持從嚴管理、科學管理和準軍事化管理,根據法院工作特點和司法警察大隊實際情況,擬定工作計劃,制定訓練科目,采取“三結合”工作舉措,不斷提升警員的綜合素質,提高警隊實戰能力,為審判活動正常開展提供堅強警務保障。

              一是結合“兩學一做”,加強思想教育。結合正在開展的'“兩學一做”學習教育和“三項治理”等活動,組織干警學黨章、學講話、學習業務知識,夯實理論基礎。隨著案件量逐年增大,警務保障任務和工作強度隨之增大,干警長期超負荷工作。對此,主管院領導和警隊領導采取交流談心、情緒疏導等方式開展思想政治工作,引導干警樹立為民意識和大局意識,增強使命感,克服消極厭戰等不良情緒和苗頭,為正確履行司法警察職能奠定思想政治基礎。

              二是結合升旗儀式,強化日常訓練。為了開展好每月1日的升旗儀式,克服當前安保任務重、提押任務多的困難,高標準、嚴要求,強化對干警的'日常訓練。全隊上下高度重視,由司法警察主力組成國旗班和護旗班,從站姿和隊形等方面進行嚴格訓練,對每一項訓練科目和每一個動作細節都進行嚴格要求,隊員們反復觀看天安門升旗儀式視頻,認真學習動作細節,刻苦訓練,使每一位司法警察轉變成為一名合格的升旗手、護旗手。在每月升國旗儀式上,全體司法警察滿懷愛國主義情感,踏著威武整齊的步伐,動作規范,整齊劃一,圓滿完成升旗任務,展現了警隊風采。

              三是結合應急演練,提升實戰能力。警隊結合法院工作實際和當前的安保維穩形勢,制定安保處突訓練計劃和應急演練預案,設定各種突發狀況,現場進行模擬,有針對性地組織干警進行作訓和演練,檢驗警員的警惕意識和應急反應能力,全面提升處突和實戰能力。在駐地反侵襲演練中,組織法警和應急分隊成員共23人,在公安部反恐基地教官的指導下,按照既定預案,開展了快速反應、分組配合、啟動預警,協調指揮、人員疏散、封鎖現場、應急處置、善后處理等一系列演練活動,在確保安全的前提下,現場采取真人模擬、真刀真槍的對抗方式,對司法警察和應急分隊成員的應急處突綜合實戰能力進行訓練、演示和檢驗。院黨組書記龔學智及部分班子成員現場觀摩演練,院長張焰對演練進行點評,對演練總體情況進行肯定,對演練中發現的問題和細節提出改進意見,并對今后訓練工作重點提出具體要求。

            隊伍建設自查報告2

              一、幼兒園教師隊伍建設存在的問題

              1.教師隊伍的結構不合理

              一是學歷結構不合理。盡管學歷不一定與才能、學識成正比,但總的來說,高學歷的總體能力、學識層次更能夠讓社會認同。就整體而言,我國幼兒園教師學歷偏低,碩士學位、本科學位的高學歷老師更是太少。幼兒園要在激烈的市場競爭中求生存謀發展,就必須突出人才優勢。

              二是年齡結構不合理,中年骨干教師缺乏。特級教師數量不足,在培養指導中青年教師方面,發揮特級教師作用不夠。我國民辦幼兒園教師師資隊伍年齡結構表現為青年教師比例很高,40歲以上的年齡的教師也不少,但中年骨干教師較少。這說明幼兒園一般吸引的是剛畢業和社會上的大中專學生以及一些沒有幼教經驗需要通過學習和培訓的老資歷教師來當保育員。這種近似“啞鈴型”的師資結構,對幼兒園的持續健康發展的負面影響是不可低估的。年輕教師雖具潛力和活力,但教學水平和學術水平的提高有一個過程;老資歷的教師雖責任心強,但知識老化、方法陳舊、強調經驗、開拓精神不強等現象不同程度的存在,這些教師雖不直接參與教育教學,但我們一直強調的是要保教結合,這樣下去可想而之。所以應當注意的是,合理的教師年齡結構,是民辦幼兒園提高教育教學質量的重要因素之一,民辦學校應從可持續發展的戰略高度加快優秀中青年教師隊伍的建設,以保持人力資源持續衍接。

              三是性別結構不合理。由于男教師的缺乏,“女性化”跡象已在教師性別比例嚴重失衡的幼兒園出現。具體表現在培養學生勇氣、膽量的教育活動不是被忽視就是無法開展,而這是男教師的優勢所在。幼兒園缺少男教師,孩子就如同在單親家庭長大的一樣,性格可能產生缺陷。正如孩子的養育要有女性也要有男性一樣,讓教師在性別上趨于平衡可以更好地反映學生所生活的世界。

              2.教師隊伍的職業認同感、歸宿感差,事業心不強

              幼兒園教師平均時間相對與一般職業而言本來就要長,幼兒園為了達到市場競爭的穩定,為了這一目的,相對幼兒園教師工作項目繁多。教師不是單純承擔一項或兩項任務,而是承擔多項任務,工作責任重、壓力大。另外對于幼兒園而言,在追求生源的大背景下,孩子的安全,掌握知識的能力,家長關系等等,不僅決定了教師的地位,而且與教師的職稱評定、工資、獎金等掛鉤。而作為幼兒園教師所教授對象是幼兒,對孩子的教育是很瑣碎的事,也是通過一點一滴的積累才形成孩子的良好發展,也因為教育瑣碎,這一點一滴不能很好的被人所認同,教師自己也感覺不到成就感,所以教師職業認同感和歸宿感差。在這種情況下,他們一方面承受著來自各方面的壓力,一方面不得不給自己加大心理壓力。

              另外,一部分幼兒園教師事業心不強,他們沒有將自己融入民辦幼兒園之中,將自己的教育教學目的與幼兒園的辦學目的相統一。由于民辦幼兒園以“購買”的方式獲得教師人力資源的使用權,這種方式自然產生“你出錢,我為你干活”的簡單的“委托——代理關系”。這種關系自然而然造成了教師的事業心不強,而且這種關系并不適應民辦幼兒園作為一個專業服務機構的性質,民辦幼兒園以其提供專業性的教育服務為其社會功能,因此學校以專業性人力資源為依托,要求教師以教育教學專家的身份對學生進行教學,而不是以代理人、甚至是局外人身份教學。

              3.教師隊伍不穩定,流動性強

              由于幼兒園的絕大多數教師都是聘用制,教師聘用的`隨意性強,隨用隨聘,這就使教師隊伍呈現極大的流動性,而且這種流動性還表現出強烈的不可預測性。任何一個團體,要謀求長遠而持續有效的發展,必須擁有一支相對穩定的團體成員,一個企業如此,一個學校也如此。另外民辦幼兒園人事管理上也類似于私營企業,教師以一種打工的身份在為校方服務,缺乏“主人翁”地位和團體歸宿感,辦學者和教師是一種雇傭和被雇傭的關系。這種認識關系給教師的流動提供了極大的空間,也使教師很難真正融入到學校集體之中,以致成為“匆匆過客”。

              二、幼兒園教師隊伍建設對策

              1.把好教師入門關,優化教師隊伍結構

              把好教師的入門關。首先是擴展招聘范圍,只有選擇的范圍廣泛,才有可能精心挑選,達到優中選優的目的。作為一個成熟的幼兒園,在教師招聘上要形成自己的一套流程,克服隨意性、無序性。

              在教師的配置上,應強調合理的隊伍結構。首先是專業結構要合理,不能僅限于單一的幼師專業,可讓多專業人員參加幼兒教育;第二,應保障年齡結構合理,使老中青教師形成梯隊;第三,講求教師學歷比例的合理,不是學歷越高越好,而是要合理搭配;第四,性別結構要合理,幼兒園女性教師扎堆,不利于幼兒健全個性的形成,因此應配備一定比例的男性教師,每個班級至少配備一名。

              2.做好教師職業規劃,關注教師專業成長

              幫助教師做好職業規劃,關注他們的專業成長,不僅可彌補他們專業上的缺陷,而且可以讓他們享受到成長的快樂,看到自身價值所在。

              第一,實施名師工程,即,提倡每一位教師都積極向“名師”發展。對于每一位教師,要指導他們做好職業規劃,幫助他們分析自身優勢與問題,確定自我發展的目標,樹立專業學習的榜樣,明確今后發展的方向與步驟,并為每一位老師設立了專業成長檔案袋,詳細記載他們的專業成長過程。

              第二,鼓勵教師自我修養。鼓勵教師進行教學反思,堅持寫教學日記,及時記錄工作和學習中的所思所想,所見所聞,所說所做,促使他們思考,及時總結教學中的經驗與教訓。同時鼓勵教師開展自學,配備一定的藏書,并定閱報刊雜志,讓教師們在閱讀與思考中用新的理念武裝自己的頭腦,改進自己的行為。

              第三,鼓勵教師之間開展教學互助,共同分享教學感受。可以組建骨干教師與其他新教師一對一形成師徒關系,規定新教師每學期到骨干教師課堂聽課,每學期徒弟上匯報觀摩課,并得到指導老師的深入的指導和點評。同時,還可組織教師之間互相觀摩幼兒園各項活動,如早操、教學活動、環境布置等,并當場組織評課,使新教師更直觀地學習幼兒教育的方法,綜合提高業務水平。

              第四,請專家引領教師的專業成長。這是幼兒園開放辦園在師資隊伍建設方面的體現,是提升幼兒園教研質量,提升教師理論水平,增強理論思維,促進教師專業發展的有效途徑。專家的一個提示,幾點建議,是促進教師成長的“催熟劑”。為此,幼兒園可以設置專家扶持熱線,建立專家輔導平臺,讓教師們與專家直接對話,讓問題得到及時解決,架起專家與教師相互溝通的橋梁。有條件的可以請專家來園講學,與教師面對面交流。

              第五,以科研帶動教師的專業成長。讓教師參與課題研究是提高他們專業素養的有效手段。

              3.注重教師的形象建設,全面提升教師綜合素養

              加強師資隊伍建設,不能僅僅局限于教師知識和技能的提高,還要著眼于教師的形象建設,著眼于教師精神和文化素養的全面提升。因為只有教師具備良好形象,才能支撐起幼兒園的整體形象,才能形成全體幼兒的良好形象。

              一應明確教師形象塑造的內容體系。作為一名優秀的幼兒教師,其良好形象的塑造需要從三個方面下功夫。第一,禮儀形象。包括面部表情、為人處事、待人接物等場合下的態度及運作表現。第二,儀表形象。包括教師在工作期間的著裝打扮、裝飾打扮,如服飾、鞋裝、發型。第三,語言形象。包括語速、語調、普通話及文明語言的使用。

              二應制定教師形象塑造的制度體系。塑造教師的良好形象,需要以一系列制度作為保障。

              三應構建教師形象塑造的培訓體系。教師良好形象的塑造不是一朝一夕的事情,需要經長期的嚴格培訓才能實現。培訓要有明確的課程內容、教材、方式方法,還要在時間和制度上給予保證。

              4.保障教師的權益,為教師營造和諧的工作環境

              一直以來,我國幼師存在社會認可度不高的問題,這個問題的解決首先應從幼教行業內部做起。

              一應堅決保障教師的合法權益。保障教師的合法權益,是加強師資隊伍建設的基礎。教師的合法權益包括獲取工資、福利和社會保險的“保障權”,依法進行教育教學活動的“自主權”,指導和評價學生的“評價權”,從事學術研究活動的調研“參與權”,寒暑假及法定假日的“休息權”與“自由支配權”。

              二應積極為教師營造和諧的工作氛圍。教師的價值取向是多方面的,對大多數教師而言,高工資高福利不一定很重要,而一個和諧的工作環境才是最根本的。為此,要想辦法增加教師主人翁意識,加大其對學校的感情,培養他們對學校的依賴程度與認同程度。要做到這一點,必須要實現依法辦園、民主辦園、科學辦園。一方面,要強調辦園的公益性,不以營利為目的;另一方面,要克服家族式管理,開辟普通教師參與幼兒園管理的通道,要任人唯賢,不任人唯親;再一方面,要提倡教師之間的合作與共榮,為教師營造一個有張有弛,彈性作息的工作環境。

              總之,他們讓教師看到了幼兒園及自己的前途,讓他們感到自己真正是幼兒園的主人,是幼兒園的一份子。

            隊伍建設自查報告3

              一、基本情況

              我校自1998年合校以來,由一所農村薄弱學校歷經了十五年時間,已經跨入荊門市標準化初中的行列,形成了一所環境優美、辦學理念先進、校風良好、家長滿意、學生依賴的學校。成績的取得與學校自始至終地重視班主任隊伍的建設是分不開的。

              二、自評過程

              歷屆學校領導都意識到,學校作為未成年人思想道德建設的最基本的陣地,而班級是最能體現學校特征的組織形式,是學校管理結構中最基礎的單元,班級是否穩定,能否形成團結友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學校良好校風的形成,影響素質教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風的形成有著最直接、最重要的作用,所以,建校十五年來,由于條件艱苦,教師待遇較低。但我校有高度重視和加強班主任隊伍建設的傳統,始終抓住隊伍建設和管理不放松,形成長效機制,在對教職工加強思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風的同時,也形成了我校的班主任作風,概括起來就是愛崗敬業,無私奉獻;言傳身教,為人師表;嚴謹教學,知識淵博;愛生如子,一視同仁;心胸開闊,淡泊名利。對我校從建校至今的教育教學的發展起到了積極作用。我們對照《管理區中小學班主任隊伍建設活動考評》進行了自查,逐條核實,自查報告如下:

              三、具體做法

              (一)重視班主任隊伍配備和培養

              1、精心選拔教育教學經驗足,管理能力強、責任心高的教師擔任班主任。每學年初,由年級組和班主任雙向選擇,確定班主任隊伍,并簽定班主任責任狀。這有利于學校秩序的穩定,保證班主任質量,有利于建設良好的班風、校風,為爭創一流的教育教學質量提供保障。

              2、適當安排一批年輕教師、新教師擔任班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創新精神)老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。(二)重視班主任的培訓、管理

              1、學校強化德育干部隊伍領導,充實德育隊伍力量,增加德育管理人員,每次班主任例會,行政人員全部出席參加,領導小組定期進行班主任專題研究,根據學校實際提出針對性要求,政教處具體負責實施班主任隊伍建設落實。我們從實踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發揮學生自我管理的積極性和創造性,提高學生的管理能力和綜合素質。在班主任中大力推廣成功經驗。

              2、重學習、抓提高。由于班主任隊伍的年輕化,部分班主任缺乏經驗處理偶發事件時事倍功半,故學校及時想辦法組織學習提高他們的理論水平。在中共中央、國務院發出《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、教育部辦公廳發出《關于進一步加強中小學誠信教育的通知》、《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》、《中學生日常行為規范》、《中學生守則》等之后,迅速組織教師學習,提高思想認識,貫徹執行。對班主任的要求,我校制定了《班主任工作考評方案》。每次班主任例會,先組織理論學習案例分析,再布置具體工作,其次及時印發針對性的宣傳資料,讓班主任在案例中尋找思想、找理論、找到方法,提高德育的實效性。

              3、指定經驗豐富的優秀班主任進行傳、幫、帶,組織學習相關班級管理知識;既有班主任工作專題,又有案例分析、經驗交流,還有班會比賽,互相取償補短,要求新班主任學習班主任的高度責任心和行之有效的工作方法。

              4、推廣經驗、介紹典型。我校每月召開一次班主任工作經驗交流會,組織班主任經驗介紹和主題班會公開課,交流經驗互相學習。要求學校德育工作者(德育領導小組成員、組長、班主任等)積極開展德育探究,每學期撰寫班主任論文和班級管理案例。

              (三)對工作職責要有具體明細的規定

              經過多年的努力和積累,我校明確了班主任的主要任務,還較詳盡地規定了班主任的工作職責,對每項工作還有操作性較強的制度和具體實施意見。我們還對全校教師制定了《師德工作考核細則》,要求人人參與學校德育工作,人人做學生的思想工作,人人做師德楷模,并每學期對教師和班主任教育教學工作進行評學評教,組織學生座談,學生滿意率達到90%以上。

              (四)開展豐富多彩的活動,定期檢查、形成激勵機制

              我們結合中學生身心發展特點和學校實際,按照德育系列化要求,以活動為抓手,堅持活動育人的原則,保證周周有小型活動,每月有大型活動,既有節日,如教師節慶祝、國慶、中秋、五一、五四等,也有主題教育如安全教育、綠色環保活動、禁毒日、法制安全等。還有體藝節、體育活動、班會評比、教室文化布置、黑板報評比等。通過這些活動的開展,豐富了學生的課余生活,促進了學生身心素質發展,有利于培養學生集體榮譽感、競爭意識,也有利于發揮班主任的創造性、積極性。

              政教處經常深入各年級檢查班主任工作情況,了解學生和班務情況,檢查各班的班風班貌、課堂紀律,對促進班主任工作和學生遵守學校紀律起到了很好的作用。政教處對每次了解的情況都進行認真的統計,并及時地反饋給年級組,肯定成績,發現問題及時糾正以改進工作。每月都進行一次“四美教室”和“四美寢室”的評比,評比后的結果在宣傳窗張榜公布,還進行全校表彰,這些對班主任還是對學生都產生了相當大的激勵作用。期末對每個班和班主任都進行量化考核,按不同的'等次對班主任工作進行獎勵,充分體現按勞分配、干好干壞兩個樣,極大地調動了班主任工作的積極性、創造性。

              (五)注重家校聯系,積極調動社會的各方面力量,對學生進行多方面的教育

              每月給班主任布置家訪任務,并要求及時完成,讓學生、家長感受到老師的關心幫助,提高學生自律意識,逐步養成良好的行為習慣。

              定期開辦家長學校,一是請班主任結合學生實際將具體管理和配合的要求;二是科任老師針對學科特點提要求;三是學校領導親自授課。學生家庭教育狀況的轉變,也促進了學生各方面的轉變。

              (六)關心班主任,為班主任工作創造良好條件

              學校管理以人為本,關心班主任的疾苦,為班主任的工作創造良好條件,保證班主任待遇。我們按照上級關于績效工資的要求,及時制定和完善了《屈家嶺一中績效工資方案》和《屈家嶺一中班主任考核辦法》,尊重班主任地位,認可班主任勞動,學校對班主任熱情關懷,政治上積極關心,近年來多位班主任加入了中國共產黨。眾所周知,班主任是最基層,最重要的教育教學管理人。工作負擔重,壓力大,學校領導對他們給予了更多的尊重和關懷。對班主任工作上的困難,領導盡力幫助解決;對他們生活上的困難,給予關心;甚至對他們的一些家庭矛盾,學校也盡可能予以協調。他們凡有病痛,領導都看望或慰問,并安排其他老師協助其工作。

              多年來我校的班主任隊伍的建設達到了兩個目標∶第一是轉變教師的訓、壓、管的封閉型為導、幫、勵的開放型。指導和引導是教師的職責,是思想工作的精髓,是幫助學生積極向上的最有效的方法和手段;第二是培養學生的“主人翁”精神,增強做“一中人”的責任感和榮譽感,積極吸引學生參與學校和班級的管理,使他們體會到“校興我榮,校衰我恥”。

              四、存在的問題及努力的方向

              綜上所述,我校對班主任隊伍建設工作都投入了極大熱情和努力,成效也是有目共睹的。俗話說,十年樹木,百年樹人,未成年人的思想道德建設不僅對于每一個家庭,而且對于整個國家、整個民族的興衰成敗都是至關重要的。但由于各方面的原因,學校班主任隊伍建設特色及成效還不夠明顯,教育教學質量亟待提高,與黨和政府、老百姓的期望還有一定距離,還需要培養一批百優、優秀班主任。學校作為未成年人思想道德建設的第一陣地,我校將會一如既往的加強教師的職業道德建設,提高教師教書育人的水平,加強班主任隊伍建設,進一步完善班主任制度,充分發揮班主任在學校德育工作中的骨干作用,為未成年人的健康成長、盡一份責、出一份力。

            隊伍建設自查報告4

              一、學校基本情況

              xx中學從19XX年辦學至今已有53年歷史,歷經風雨,見證了歷史的發展曾經創造過輝煌,培養了大批的商界名流、市區政府官員和文化名人、特級教師.她又是一所新校,8月,原xx學校與原武南學校中學部進行整合,新成立了xx中學,中學班主任隊伍建設自查報告。從起,她由一所農村薄弱學校歷經了兩年多時間,已經跨入武漢市標準化初中的行列,在評估驗收過程中受到市督導評估組領導的充分肯定,歷史的文化底蘊與標準化學校的建設機遇有機結合,形成了一所環境優美、校園文化品味高、辦學理念先進,校風良好、質量一年上一個臺階、社會信譽高、發展勢頭良好的標準化學校。成績的取得與學校自始至終地重視班主任隊伍的建設是分不開的。

              二、自評過程及結果

              歷屆學校領導都意識到,學校作為未成年人思想道德建設的最基本的陣地,而班級是最能體現學校特征的組織形式,是學校管理結構中最基礎的單元,班級是否穩定,能否形成團結友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學校良好校風的形成,影響素質教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風的形成有著最直接、最重要的作用,所以,辦校五十多年來,由于地處農村,條件艱苦,教師特別是班主任教師流動較大,但我校有高度重視和加強班主任隊伍建設的傳統,始終抓住隊伍建設和管理不放松,形成長效機制,在對教職工加強思想教育,特別是師德教育,形成良好的教風的同時,也形成了我校的班主任作風,概括起來就是師德高尚、敬業愛生、無私奉獻、講求教育與管理藝術,對我校從建校至今的教育教學的發展起到了積極作用,整改報告《中學班主任隊伍建設自查報告》。我們對照《武漢市中小學加強班主任隊伍建設先進學校標準》進行了自查,逐條核實,實際得分95分,自查報告如下:

              三、具體做法

              (一)、重視班主任隊伍配備和培養

              1、精心選拔教育教學經驗足,能力、責任心強的教師,擔任班主任。按照和,每學年初,嚴格執行聘前全員培訓、發布選聘公告、個人申報、考核組考察,年級組和班主任雙向選擇,簽定班主任責任狀等程序進行.這有利于學校秩序的穩定,保證班主任質量,有利于建設良好的班風、校風,為爭創一流的`教育教學質量提供保障。

              2、適當安排一批年輕教師、新教師擔任副班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍后繼有人。配備班主任時力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,膽子大,富有改革創新精神)老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。

              (二)、重視班主任的培訓、管理

              1、學校強化德育干部隊伍領導,充實德育隊伍力量,增加德育管理人員,每次班主任例會,行政人員全部出席參加,領導小組定期進行班主任專題研究,根據學校實際提出針對性要求,政教處具體負責實施班主任隊伍建設落實,如今年把班級管理中實行“主人翁”式的民主管理當作重要環節來抓。我們從實踐中體會到要取得管理的更大績效,就必須充分發揮學生自我管理的積極性和創造性,提高學生的管理能力和綜合素質。要求班主任摒棄一手包辦的“保姆式”的班級管理模式,轉換成“遙控式”班級管理機制。把班主任從繁雜瑣碎的班級事務中解放出來,成為縱覽全局的班級宏觀管理者。在班主任中大力推廣成功經驗。如謝江華、胡今運等老師把“保姆式”班級管理機制轉換為“主人翁”式管理機制,推行“學生干部輪流上崗制”,經選拔、見習、上崗、督導、評價,培養出一大批能力強的學生干部,加強了班級民主管理。

            隊伍建設自查報告5

              按照市委組織部做好區級和城鄉基層宣傳文化隊伍建設的通知認真做好迎檢工作,區委組織部對區級和城鄉基層宣傳文化隊伍建設各項任務,進行了自查,現將有關情況報告如下。

              一、主要特點

              一是加強領導配齊配強班子。為切實加強區級黨委宣傳部門領導班子建設,配強一把手。市委結合我區工作實際,把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出從事過多年宣傳工作的干部下派到我區工作,增強了我區宣傳工作力度,領導班子建設得到了加強。二是精心組織強化隊伍建設。為進一步加強我區宣傳文化干部管理工作,區委結合實際情況從文化教育崗位選拔了一名有經驗的優秀干部任精神文明辦主任,使我區宣傳文化、精神文明建設工作得到了加強。三是圍繞中心促進科學發展。領導班子用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,開展社會主義核心價值體系學習教育,加強學習型領導班子建設,進一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”教育活動。緊密圍繞建設,全面推進全區學習型黨組織建設,進一步提升跨越發展的軟實力。深入把握區情實際,結合全區干部工作實際,制訂了全區建設學習型黨組織的實施意見,全面梳理全區黨員干部素質、黨的組織建設方面與新一輪跨越發展不相適應的問題,明確學習型黨組織建設建設目標、學習任務,規劃了學習型黨組織建設的實踐載體,開展“建設創意,創新創優工作評選活動”,把學習型黨組織建設的成效體現在提升工作上,落實到推動發展上,提高全區黨員干部工作的

              創意、發展的激情、執行的.能力,以學習型黨組織建設牽引執行型團隊建設。

              二、存在不足

              一是城鄉基層宣傳文化干部人員不足,主要表現在鄉鎮村和街道、社區。二是基層宣傳文化干部自身素質需要提高。三是選派宣傳文化干部和工作骨干到基層實踐鍛煉的數量少。

              三、下步打算

              一是進一步加強地方區級和城鄉基層宣傳文化干部隊伍建設工作。配齊配強城鄉基層宣傳文化干部隊伍。

              二、堅持黨管宣傳、黨管文化、黨管干部原則,要切實加強宣傳文化部門及有關單位領導班子建設和重要宣傳文化陣地領導干部管理。加大基層宣傳文化干部的教育培訓工作,使他們更快進入工作角色發揮作用。三是充分調動全區和城鄉和文化隊伍的積極和主動性,采取選派部分宣傳文化干部和工作骨干到基層實踐鍛煉的辦法,豐富工作經驗,在基層得到鍛煉和提高,促進全區經濟社會更好更快更大的發展。

              四、意見建議

              鄉鎮的宣傳委員應該享受副科級待遇,配備專職宣傳文化干事受人員編制影響有難度,建議適當給予解決編制問題。

            隊伍建設自查報告6

              為了全面加強教師隊伍建設,促進教育事業改革發展,我校根據《河南省人民政府教育督導委員會辦公室關于開展全省中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進行了自查,現將自查報告匯報如下:

              一、組織與領導

              學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。。 根據上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。

              二、經費與保障

              學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平。 績效工資發放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。 學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低于年度公用經費預算總額的5%。

              三、制度與管理

              學校根據實際情況,制定了《中小學教師職業道德規范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

              學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。

              學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

              四、考核與督導

              學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。

              五、教師隊伍建設存在的.不足:

              盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

              一、師德宣教育有待加強;

              二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

              三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

              在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。

            隊伍建設自查報告7

              市政府教育督導組:

              按照周口市人民政府辦公室《關于開展全市中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學教師隊伍建設認真地進行了自查。現將自查情況報告如下:

              一、 我縣教育的基本情況

              我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11.8萬人;現有教師7494人。

              二、教師隊伍建設整體情況

              (一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

              (二)、經費與保障建設

              1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

              2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現象。

              3.不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。

              4.積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%.此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

              (三)、制度與管理建設

              1.積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。

              三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。

              2.強化教師師德師風建設。根據我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中小學教師職業道德規范》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。

              3.嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。

              4.嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用"的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的.問題經過協商也得到妥善解決。

              5.全力抓好中小學教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。

              6.健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,并予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優課,一課一名師"和網上"曬課""評優"活動,并且制定了《西華縣"一師一優課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。

              7.加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。

              (四)、培訓機構建設

              我縣根據省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創國家"示范性縣級教師培訓基構".

              三、教師隊伍建設存在的問題

              近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

              一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。

              二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發展。

              三是學歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。

              四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。

              五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。

              四、進一步加強中小學教師隊伍建設的措施

              1.進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的優化配置。

              2.進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

              3.進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。

              百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

            隊伍建設自查報告8

              按照局黨委的安排,近期我參加了隊伍建設年活動,認真學習了中央、省、市關于開展隊伍建設的重要精神,使我深刻地認識到,加強隊伍建設是新時期黨對紀檢監察領導干部的必然要求,也是全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的客觀需要,更是“堅持科學發展、構建和諧社會”,樹立交通形象的需要。對照“五查五看”,檢查自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面的情況,現自查總結如下:

              一、明確方向,努力整改針對存在的問題,我將以這次隊伍建設活動為契機,認真對照“五查五看”,切實解決“為民、開拓、務實、清廉”的問題,認真履職盡責,不斷提高自身素質。

              (一)加強學習,提高自身素質。加強學習,努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展、在行動上符合工作的規范、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。我將繼續認真學習黨的理論創新成果,加強對科學發展觀和和諧社會理論的學習研究,把握精神實質,樹立正確的政治立場、觀點和方法,提高理論政策素養、思想政治水平和政治敏銳性,不斷增強政治鑒別力。做到在精學、深學上下功夫,堅持在常學常用上做文章,努力把科學理論轉化為指導工作的思路和方法,轉化為抓落實的實踐,增強工作的原則性。同時,堅持做到把提高理論修養同思想修養緊密結合起來,注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀方面的問題,適應經濟社會多樣化所帶來的新情況、新問題,以此不斷充實和提高自己,以提高工作水平和工作能力。

              (二)牢記宗旨,轉變工作作風。

              一是認真開展調查研究,把調查研究作為工作的重要組成部分,不管工作多忙,都要抽出一定的.時間深入基層,了解情況、發現問題、及時總結,堅持在調查中研究,在研究中再調查,在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁護不擁護、贊成不贊成,作為一切工作的出發點和落腳點,作為衡量各項工作業績優劣、事業成敗的一把尺子。

              二、對照要求,檢查不足。思想方面:能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終保持政治上的堅定和思想上的純潔,時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,還是存在思想不夠解放、沒有用高標準要求自己、滿足于不落后就行等問題。

              學習方面:能夠做到認真學習、深刻領會省、市、縣領導關于隊伍建設活動工作會議精神,并把精神轉化為動力用于指導工作。

              工作方面:工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,還是存在“領導安排的才做”的思想,缺乏工作上的主動性。服務方面:能夠把全心全意為人民服務的宗旨落實到具體的工作中,緊緊圍繞“為民、開拓、務實、清廉”的要求,切實做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。對領導尊重,對同事坦誠,無論對上對下、對內對外,都做到了尊重、理解、真誠。紀律方面:按照這次隊伍建設活動和先進性教育的要求,做到了廉潔、自律、開拓、進取、務實地工作,能夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚正氣,培養高尚的情趣,永葆共產黨員的先進性。

            隊伍建設自查報告9

              我校在二七區教體局和馬寨鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

              一、組織與領導

              學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。

              學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學后教育教學工作的正常開展。

              我校對教師隊伍建設做到統籌管理,我們根據每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。制定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。

              二、經費與保障

              我校實行了績效工資制度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,制定了教師績效工資發放方案,并在教工大會上表決通過。根據方案確定每位教師的績效工資發放數,制表公示,及時發放到位,保障了教師的權益,調動了教師的工作積極性。

              三、制度與管理

              我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養。全體教職工職業道德素質普遍較高,能自覺遵守師德規范及有關規章制度,近年來沒有發生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。組織教師參加二七區教師進修學校組織的繼續教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業任務,最后拿到繼續教育合格證書。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數量的老師取得教育技術能力初級、中級證書。學校根據實際情況,科學設崗,體現高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據自己的專業特長,申請適合自己的崗位。教研活動是提高教師業務素質的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。

              制定《小學教師隊伍培養規劃》,堅持以先進的.教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業務培訓和教育教學教科研等活動,充分引領教師學習、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經驗,組織教師外出參加學習、交流。大力推行推門聽課活動。從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規課,更清楚地了解教師教學現狀,幫助教師發現問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

              四、考核評價

              學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。第一,充分發揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展提供了舞臺。第二,把總結性評價與過程評價相結合,規范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

              五、存在不足

              雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

              1、由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業務水平提升緩慢。

              2、學校教師隊伍整體素質仍不平衡,教育觀念較為滯后。

              3、個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性。

              4、年青教師的專業技術能力提高需要一個較長的'成長的過程。

              六、努力方向

              1、進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動我校教育事業又好又快發展。

              2、組織并開展教師業務培訓。引領廣大教師繼續踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發展規律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

              3、嚴格規范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

              4、發揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的主旋律。重視發揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創先爭優活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發他們熱愛教育事業的自覺性。

              5、完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。

            隊伍建設自查報告10

              根據《全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動工作方案》要求,我局紀委結合自身實際,全面自查,認真排查梳理我局紀委干部隊伍中存在的問題,剖析成因,深挖思想根源。通過全面自查,我們清醒地看到,當前我局紀委自身建設的現狀與當前反腐敗斗爭的新形勢、新任務、新要求還存在許多不相適應的問題,必須引起我們的高度重視。

              一、存在問題

              一是創新意識不強。紀委作為單位執行紀律的監督機構,嚴肅執行和維護黨紀政紀是職責所在,不能動搖。但因為這一職業的特殊性,又容易使得我們形成保守僵化、循規蹈矩、墨守成規、按規矩辦事的思維定勢,習慣從本本和教條出發,唯書唯上,依葫蘆畫瓢,照抄照搬,滿足于完成“規定動作”的工作方法,對工作中出現的問題和經驗教訓,不思考、不總結。不善于將上級要求與本地實際相結合,不敢大膽地嘗試,不注意總結新的實踐,因而思路無新意,工作無特色。

              二是服務中心意識不強。有的紀委干部考慮問題往往局限于紀檢監察業務角度,沒有將黨風廉政建設與反腐敗工作放在改革發展穩定的大局中去把握,就業務抓業務,使紀檢監察工作與當前經濟建設相脫離。

              三是工作政策性不強。部分紀委干部對黨的執政條件和執政環境發生的新變化,給黨風廉政建設和反腐敗斗爭帶來的重要影響認識不足,了解不深,思想落后于形勢,貫徹中央和上級的精神不到位,對黨的反腐敗工作政策把握不準,工作中“度”的把握不夠,工作難以達到政治效果、經濟效果、社會效果的統一。四是專業知識培訓力度不強。紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作,具有自身的規律和特點,搞好專業培訓,保持知識更新,是加強干部隊伍建設做好工作的必要手段。然而在實際工作中,業務知識常常得不到有效補充,知識面窄,內容過時,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀檢監察干部隊伍整體素質的提高。

              二、存在問題產生的原因

              一是思想認識模糊。部分干部思想落后,平時不注重政治素質和思想品質的培養和提高,對新時期、新形勢下做好紀檢監察工作的重要性缺乏足夠的認識。

              二是失衡心態作亂。部分干部認為工作環境艱苦,工作辛苦,于是在政治上放松警惕,行動上降低標準,工作上放之任之,更談不上培養提高自身能力和素質。

              三、解決問題的對策

              (一)創新教育機制,夯實思想基礎。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育,引導紀檢監察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優良傳統,經得住誘惑,耐得住寂寞;要加強紀律觀念的教育,引導干部自覺遵守辦案紀律,嚴守辦案秘密,帶頭執行廉潔自律的各項規定,始終維護紀檢監察干部的良好形象。二是要創新教育的形式。要打破紀檢監察工作比較沉悶的局面,少搞說教,多搞活動,把枯燥乏味的理論灌輸轉化為生動活潑的學習形式。三是要確保教育的效果。對紀檢監察干部的教育要持之以恒,經常化、常態化,不能搞一陣風。工作再苦再忙再累,堅持既定的學習制度,雷打不動。

              (二)嚴格監督管理,規范言行舉止。一是要加大內部監督力度。要定期召開民主生活會,展開激烈的思想交鋒,多方收集的不同意見并加以改正。二是要加大外部監督力度。要經常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時掌握干部活動的動態。三是要加大社會監督力度。要專門設立紀檢監察干部作風建設舉報箱,公開接受廣大干部群眾的.監督。

              (三)加強自身建設,提高隊伍素質。紀檢監察干部要按照“政治堅強,公正清廉,紀律嚴明,業務精通,作風優良”的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、生活作風建設,進一步抓好班子,帶好隊伍。努力學習政治理論和業務知識,自覺加強黨性鍛煉,自覺接受黨組織和人民群眾的監督,模范遵紀守法,繼承和發揚黨的優良傳統,經受住各種考驗,達到建一流的隊伍、樹一流的形象、創一流的業績的目標,樹立紀檢監察干部的良好形象,為維護改革發展穩定的大局作出新的更大的貢獻。

            隊伍建設自查報告11

              一、我鎮紀檢監察干部隊伍的基本情況

              我鎮紀委按照上級要求配備了1名紀委書記、一名紀委副書記和1名紀委委員。近年來,鎮紀委切實加強對紀檢監察工作的指導,采取抓教育、抓調配等措施,切實加強紀檢監察干部隊伍建設,取得了良好效果。總的來說,全鎮紀檢監察干部素質是高的、工作是積極的。

              二、存在的問題

              近年來,鎮紀委認真履行職能,深入開展反腐倡廉工作,為我鎮經濟、文化、社會協調發展提供了較強的政治紀律保障,為推進社會主義新農村、構建和諧社會發揮了積極的作用。但是對照新形勢、新任務和新要求,我鎮紀檢監察干部隊伍也存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀檢監察工作的開展。主要表現為:

              (一)抓深入和創新不夠

              在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環境下,鎮紀委對農

              村基層黨風廉政建設工作的特點和規律研究不夠,抓手很少,創新不多,對強化基層作風建設、民主建設、制度執行、案件查處等方面工作主動思考的少、創新抓突破的少。為此,鎮紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者,如何正確認識自身肩負著的重要責任,充分發揮好紀委的'組織協調作用,切實加強農村基層黨風廉政建設,也就顯得尤為重要和十分迫切。

              (二)個別干部在辦案中有畏難情緒

              隨著社會的發展和科技水平的不斷提高,公務人員作案越來越隱蔽、復雜,一起案子往往要牽扯紀檢干部很多精力才能結案,使得一些紀檢干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,紀檢監察工作是查辦違紀違規人員的工作,工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀檢工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀檢監察部門屬“清衙門”,同經濟部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導致一些干部心理不平衡。

              (三)紀檢監察干部綜合素質還不高

              個別干部對紀檢監察工作的重要性認識不足,責任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀檢監察工作的積極性,有的紀檢監察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴,有的甚至違規違紀。

              (四)紀檢監察隊伍力量總體薄弱

              當前,由于我鎮紀檢干部變動,致使紀檢監察干部對該項工作不熟悉,難以推進工作的深入開展。

              三、今后努力的方向

              加強紀檢監察干部隊伍建設,就是要狠抓紀檢監察干部隊伍整體素質的提升,切實增強紀檢監察機關執紀辦案能力,確保紀檢監察干部隊伍健康發展。

              (一)創新措施,確保組織協調到位

              建立健全紀委同其它相關職能部門的聯系會議制度。鎮紀委聯系會議由紀委牽頭,組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、教育、衛生、工商等單位共同組成。明確各成員單位所應肩負的職責,定期不定期地召開會議,及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題,研究提出具體措施,制定解決的可行辦法,明確各單位的任務,切實加以解決。

              (二)真抓實干,以優良的作風樹形象

              首先加強鎮紀委建設。從領導上重視、從機制上健全、從投入上保證,使鎮紀委有能力協助黨委、政府抓好黨風廉政建設。要通過配齊配強鄉鎮紀委班子,把責任心強、工作能力強、綜合素質高的干部充實到紀檢監察隊伍中來,對鎮專職紀委副書記人選要嚴格考察,要真正把紀檢監察干部專職不專的問題解決好,以便更好地使其履行好監督檢查職責;其次要正確行使紀檢監察職責。要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發點和著力點,把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題放在工作首位,真正把對上負責與對下負責統一起來,以求真務實、真抓實干的優良作風,堅持深入實際、深入基層、深入群眾,問政于民、問需于民、問計于民,撲下身子抓落實,集中精力解難題;再次要強化對鄉鎮紀檢監察干部日常管理和教育培訓工

              作,提高紀檢監察干部的綜合素質;最后是要解決好鎮紀委專職干部的后顧之憂。加強鎮紀檢監察干部交流任用的力度,從政治上落實好鄉鎮紀檢監察干部待遇,對長期在基層從事紀檢監察工作成績突出的同志要破格提拔使用,真正將“高看一眼、厚愛一分”體現在對干部的選拔任用中,強化激勵措施,做到名副其實,保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監察工作。

              (三)健全交流機制,保證隊伍清廉

              在保持紀檢監察骨干力量相對穩定的基礎上,切實加強上下級紀檢機關之間、鄉鎮之間、條塊之間的交流。對素質低下、不勝任現職、平時表現差、群眾反映較大的紀檢監察干部,要通過制定剛性政策條規,將其調整出紀檢監察干部隊伍,促進紀檢監察隊伍的清正廉政。

              (四)加快體制改革,優化人員配備

              創新紀檢監察干部管理體制,實行鄉鎮紀委書記和紀檢委員“垂直管理體制”,切實解決紀檢監察干部因兼職而精力不夠的問題。在人員的配備上,要實行競爭上崗和定期輪崗制度,堅持選派紀檢監察干部到基層紀委機關掛職鍛煉和從基層選調優秀干部到紀檢監察機關工作相結合的辦法,不斷優化隊伍配置,實現優勢互補。

              總之,加強基層紀檢監察工作建設,進一步密切黨和群眾的血肉聯系,發揮好鄉鎮紀委的組織協調作用,是確保基層紀檢監察工作取得新成效的重要因素,尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執政基礎的根本體現。鄉鎮紀委要通過不斷加強自身建設,要本著“四個著眼于”的要求,自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象,認真當好組織協調者,真抓實干,充分發揮好職能作用,才能將基層紀檢監察工作不斷推向新階段。

            隊伍建設自查報告12

              建設一支政治業務素質高的教師隊伍,是實現教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業知識素養與教書育人的能力,是學校持續發展的不竭動力。20xx年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,大力實施人才強校戰略,努力建設一支政治堅定、重要思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業樂教、治學嚴謹、知識淵博、業務精湛、善于創新的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得五連冠,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設。現依據《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。

              一、落實責任,健全制度

              1、幾年前,我校教師數量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設一流師資隊伍的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發展的'根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設十一五規劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設十一五可持續發展勾畫了藍圖。

              2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在20xx年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導重要思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。

              3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。

              二、加強師德建設規范師德行為

              教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的重要思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。

              1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的重要思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。

              2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業道德規范要求,開展愛生格言征集、愛生一例演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月質量論壇,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以我對教師職業的理解為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的高層論談,加深了同志們對"三個代表"重要思想的認識和理解;鞠九兵校長育人是最偉大的藝術、愛是教育最偉大的力量等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。

              3、為規范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德十二不準》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治重要思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。

            隊伍建設自查報告13

              近年來我校在上級主管部門的正確領導下,以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,促進我校隊伍建設再上新臺階,現將自查報告匯報如下:

              一、教師隊伍現狀分析

              現我校共有在編教職工102名,。從學歷結構上看,大本學歷共49人,占全體教師的48%,大專學歷51人,占全體教師的50%,中師及以下學歷1人,占全體教師的1%。從職稱結構上看,中學高級教師1名,中學一級教師1名,小學高級教師42名,具有中級以上職稱教師占總人數的43.13%,小學一級教師57名,占總人數的55.88%,無職稱的1人。總的來說幾年來我校教師隊伍的整體素質是不斷提高的,為教育的改革與發展奠定了一定的基礎。

              二、抓教師學習,強研究,不斷提高教師的業務水平。

              1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

              課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師必須不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。學校采取集中學習和自主學習相結合的方式,為了加強理論學習的實效性,學校要求教師結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,每位教師每學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。

              2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。

              新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。每學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每周至少1篇,每學期不少于15篇。學期末每位教師整理出1-2篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。學校推薦優秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。

              3、實施“骨干教師的傳、幫、帶”方案,讓年級教師迅速成長

              學校制定了“骨干教師的傳、幫、帶”實施方案。師傅為特級教師、省級學科帶頭人、省級骨干教師,徒弟為30歲以下教師和去年新調入的教師。今年我們規定:要求師傅每周至少給徒弟要一節示范課,徒弟一周聽師傅兩節課,徒弟每學期寫五篇教學反思,我們對師傅也有要求:(1)上課情況(2)指導教師備課情況(3)點評情況(4)認真填寫“骨干教師傳、幫、帶教研活動記錄表”。這么搞實際上是讓他們教的肯教,學的肯學,使年輕教師盡快成長起來。

              三、優化教師隊伍常規管理,提高工作的實效性。

              1、教研組教學教研計劃。

              學校按學科分四個教研組,分別是語文、數學、英語、體音美教研組,各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結納入教學工作計劃和總結之中。

              2、定期召開教研會議

              (1)教研室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。

              (2)教研組定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄并上報教研室。

              3、堅持集體教研活動。

              每周星期三下午為教研活動日,分年級分學科進行,包年級領導參與,學科負責人負責。內容有集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等各種專題研討交流及理論學習。各年級學科負責人需根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教研室。每月各教研組要進行一次全校性的大型教研活動,教研組長負責,有關人員做好相應的記錄。

              4、學校充分發揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,市級以上骨干教師每人每學期必須主講一節研究課,主持一個教研專題,主講一節學術報告。其余教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據有關規定,取消骨干教師資格。

              四、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

              我們在抓好隊伍建設的同時,十分重視課題研究。20xx年9月,我校承擔了山西省教育科學“十一五”規劃重點課題《小學生發展性評價與檢測實驗研究》從課題開展到學校校本研修的鋪開,我們始終堅持了“學習-實踐-反思-研討-實踐”五位一體行動研究,首先采用集中與自主相結合的學習方式提高實驗教師的理論水平。為課題實驗工作奠定堅實的基礎,進而我們通過正式的、非正式的場合,進行反思研討。逐步探索并構建了一種較為合理的,科學的評價模式----學生發展性評價體系。并積極運用開教學實踐,有效地促進了學生的全面發展。

              (一)、評價目標多元化,促進學生個性發展

              1、課堂教學分層設計。根據學生的不同差異,設計教學環節和不同層次的問題。這種設計使能力稍差的學生掌握基本知識和基本技能,使能力較強的學生產生興趣,發展思維。結果可使不同層次的學生在心理上都得到滿足,都能品嘗到成功的喜悅。

              2、作業練習自主選擇。作業設計征對學生個體差異,分層設計,以滿足不同學生的需求,實現所有學生的共同提高。

              (二)、評價主體多元化,促進學生主動發展。

              在新課程改革評價理論的指導下,我們改變了由教師為評價主體的單一評價模式,建立了教師、家長、學生等多元主體共同參與、交互作用評價模式,加強了評價者與被評價者之間的互動,既提高了學生的主體地位,又將評價變成了促進學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發展的過程,形成了積極、平等、民主的評價關系。

              (三)、評從內容多元化,促進學生全面發展

              通過深入學習和實踐,我們改變了評價內容過分倚重學科知識的現象,注重對學生實踐能力、創新精神、心理素質以及課堂學習參與等綜合素質的考查。

              (四)、評價方式多元化,促進學生健康發展

              在評價中,我們結合學科特點及測評內容,選擇了多樣化的測評方式,將動口、動手與動腦結合起來科學地評價學生的綜合能力和綜合素質,促進學生健康發展。這樣使每個學生都能體驗到成功的喜悅,也為智力水平較快的學生提供了挑戰與冒尖的機會。通過實踐使我們感悟到,多元評價為每個學生找回自信,使每個學生都體驗到成功,促進了每個學生的全面發展。

              同時,各教研組都確立了切合自身實際的教研課題:語文教研組《如何提高課堂教學效率》,數學教研組《如何培養學生學習數學的興趣》,英語教研組,《小學英語情趣教學研究》,音樂教研組《小學音樂教學生活化的策略研究》,體育教研組《小學體育課上養成學生自主鍛煉的習慣》,美術教研組《小學美術活動中開展環保教育的研究》。這樣人人有研究課題,周周有研究活動,活動中教師廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗,在實踐中,教師、學生的整體素質有了顯著提高,特別是教師觀念明顯轉變,師生創新意識得到明顯增強,教師教學有特點,學生個性有特長,形成了愛生、樂學、求實、創新的教風和讀書、明理、做人、成才的學風,學校的辦學品味了得到了提升。經過三年的努力,20xx年11月份,“十一五”規劃重點課題《小學生發展性評價與檢測實驗研究》經過省教科院的驗收,順利結題。

              五、開展“達標課、示范課、優質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

              (一)每學期初第一個月,每位獲市級以上的名師、學科帶頭人、骨干教師主講一節示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。

              (二)第二個月達標課:由未獲縣市級優質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規范上課,達到常規教學標準,符合一個合格教師的`教學水平。

              (三)第三個月優質課:在達標課和示范課的基礎上,學校評出30%的教師參與優質課。學校以此評出本期優質課,發給優質課證書。

              六、實施“名師工程”,選拔、培養一批能發揮骨干示范作用的高水平教師

              (一)工程實施目標

              五年內,形成高素質教師梯隊,逐步建成一支規模適當,素質優良,結構合理,相對穩定,能夠適應教育改革和發展需要的具有良好敬業精神和高尚職業道德的教師隊伍。

              (二)名師、學科帶頭人、骨干教師的培養培訓工作

              1、專家指導:學校經常派出教師去太原、忻州學習,學先進的教學理念,先進的教學模式;定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創設條件。

              2、創設平臺:為名師的成長創設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養對象之間的交流和提高。

              在全體教師的共同努力下,我校的隊伍建設取得了可喜的成績,近年來我校教師齊翠娥、游愛英等二十余人在國家級刊物上發表論文,李霞,李潤秀等二十五人撰寫的論文在省級刊物上發表。學校現有全國模范教師1人,省教學能手5人,省級學科帶頭人3人,省優秀班主任10人,市教學能手26人,育人名師3人。青年教師王美英,游愛英在小學數學課堂教學賽獎活動中獲一等獎,20xx年冬季,數學教師王美榮,語文教師王星艷,英語教師任建英于去年十一月份為全縣同學科教師作公開示范課。我校的藝術教育也取得可喜的成績,20xx年以來,學生在“第六屆全國少年兒童美術作品大賽”中獲獎的有10人,在第七屆,第八屆“夢想舞臺”全國藝術人才教育成果展選拔活動中獲獎的有10人,在山西省少年兒童“紅領巾心向黨”書畫創作大賽中獲獎的有30人,在忻州市青少年科技創新大賽中獲獎的有45人。

              今后,我們將以全新的面貌投入到隊伍建設中去,扎實做好各項工作,努力使我校的隊伍建設工作再上一個新臺階。

            隊伍建設自查報告14

            xxx人才工作服務局:

              根據xxx人才工作服務局《關于開展20xx年人才工作預考核的通知》(x人才發〔20xx〕35號)文件要求,為加快推進我市社會工作人才隊伍建設,現就有關情況自查如下:

              一、充分發揮職能,推進人才工作扎實有序開展

              為認真貫徹《xxx市人才工作領導小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點》、《xxx市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》的通知精神,我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊伍建設工作要點》、《xxx市社會工作專業人才隊伍“小高地”(20xx-20xx年)建設規劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業人才隊伍“小高地”建設實施方案》。建立健全了市民政局人才工作領導小組。召開局黨委會議,研究推進全市民政系統人才工作。安排好年度工作計劃,重點就社區工作者人才隊伍建設、養老服務機構從業人員、社會工作專業人才隊伍建設等工作作出具體部署。

              二、健全社會工作專業人才激勵機制

              為進一步健全我市社會工作專業人才激勵機制,努力建立一支數量充足、結構合理、素質優良的社會工作專業人才隊伍,關于社會工作人才隊伍建設獎勵項目經xxx人才工作協調小組會議審議通過,給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業水平考試并取得社會工作師(中級)職業水平證書的人員,給予一次性獎勵補助3000元。xxx市民政局根據要求,組織協調各縣(市)區民政局,積極做好資金發放工作。符合發放社會工作師一次性獎勵金人員共127人,共發放資金381000元,并于20xx年2月初前完成資金發放工作。9月在全市組織發放20xx年社會工作師一次性獎勵,20xx年社會工作師考試合格38人,共發放114000元。

              三、加大宣傳力度,提高全社會認知度

              組織開展了以“牢記社工心,建功新時代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發放宣傳資料、現場服務咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務知識,展示社會工作和志愿服務成果,營造社會工作和志愿服務健康快速發展的良好氛圍,同時提升社會工作的認知度與認同度,為加強新時代社會工作專業人才隊伍建設、促進社會工作事業的發展,打下了基礎。此次活動充分展示了社會工作者的專業形象和服務成效,激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命,提高社會工作的社會認知度和影響力,在服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業中更好的發揮作用。

              四、加強社會工作人才培訓,提升社會工作者能力

              根據《關于實施20xx年度xxx市本級人才項目的通知》(x人才發〔20xx〕128號)精神,為提高社會工作從業人員能力素質,適應社會工作行政管理和專業實物推進的需要,xxx市民政局委托xxx市啟航職業技能培訓學校在各縣(市)區舉辦全市社會工作者能力提升培訓班。各縣(市)區民政局與xxx市啟航職業技能培訓學校共同開展社會工作人才培訓工作,截止目前,以培訓近八百人,提升了社會工作人才隊伍的綜合素質。

              為促進社區和社會組織建設,創新社會治理、完善社會服務,積極回應和滿足人民群眾個性化、多樣化社會服務需求,提升民生福祉,促進社會和諧,發揮社會組織專業優勢,培養社會工作人才。經市政府批準同意,于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班,參訓人員為xxx市社會工作領導小組部分成員單位人員,各縣(市)區民政局分管領導,社區和社會組織具有中級職稱的社工師共計48人。通過培訓使社會工作者保持良好的職業道德,不斷更新、補充知識,提高專業水平和能力,提高服務質量,加強了社會工作人才隊伍的綜合素質。

              五、加強對社會服務項目的督查,滿足人民群眾的.社會服務需求

              為確保政府購買社會工作服務項目安全運行、健康發展,根據xxx民政廳《關于印發<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務項目實施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務項目主要有“三留守”關愛、社區矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯動社會工作服務項目,項目以機構為主體,社區搭建支持平臺,整合社區資源,為社區帶進社會資源。根據社區的入戶走訪情況,從中發現社區居民的生活、心理、精神、健康等需求,為社區貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區工作,為家庭和個人減輕壓力、解決問題,提供專業的技巧和方法。自協議簽訂之日起,社會組織根據具體項目實施內容與范圍,派遣專業社會工作人員進駐項目社區,具體負責項目實施。截止目前,已向承接項目的社會組織撥付總經費的80%,每個項目16萬元,10個項目共計160萬元。所有項目確定個案工作252個,已完成230個,完成項目需求的91%,服務334人次。所有項目確定小組工作116個,已完成102個,完成項目需求的87%,服務1423人次。所有項目確定社區工作106個,已完成91個,完成項目需求的85%,服務12206人次。所有項目確定社會工作宣傳40次,已完成35次,完成項目需求的88%,服務2130人次。社工機構在專業服務方面,滿足項目的相關要求,能夠按照計劃開展工作,為社區提供了為老、為小、殘障關愛、社區融入等服務內容。同時社工專業技能和服務意識也在服務過程中得到了提升,使服務流程更加完善、活動內容更加豐富,調動了社區居民的參與熱情。社工融入了社區,形成了社工與社區居民積極互動的氛圍,取得了較為滿意的服務效果。

              六、下一步工作措施

              (一)籌備成立社會工作者協會

              社會工作是社會建設和管理的一項基礎性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊伍建設和社會工作發展,成立xxx市社會工作者協會。協會遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,堅持求真務實、以人為本、助人自助、和諧發展的工作理念,團結和服務廣大社會工作者,積極推進xxx市社會工作的專業化、職業化、行業化建設,推進xxx市社區建設和社會福利、社會救助、社會公益事業的發展,維護社會公平,促進社會和諧。

              (二)加強社會工作調查研究

              針對近年來xxx市社工人才隊伍建設的主要工作和成效調查研究,對加強社工人才隊伍建設的對策提出建議。通過調查研究,促進xxx市社會工作人才隊伍建設和社會工作的發展,努力使社會工作與全市經濟發展相適應。著力破解專業社會工作前沿理論、重點政策和實務推進中的難點、瓶頸問題,深化研究、交流與合作。

              (三)精心組織實施,強化監管

              要加強對項目實施主體和派遣社工的日常管理和考核,把好參與實施項目社工的資質、人數、服務時間及服務質量等關口,建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況,責令限期整改,確保項目高效運行。加強項目經費管理使用,嚴格執行xxx項目經費管理使用有關規定。

            隊伍建設自查報告15

              在縣紀檢監察隊伍建設“456工程”活動小組的領導和我局的精心組織下,我局全體人員以飽滿的熱情和良好的精神狀態和求真務實的作風針對查找出來的突出問題,制定整改措施,堅持邊整邊改,邊見成效,確保“456工程”活動取得了實效。現將自查情況匯報如下:

              一、部署周密,動員深入

              根據縣“456工程”活動的統一部署,提出對存在的問題制定整改措施是“456工程”活動的關鍵;是實現“整頓作風”活動目標要求的重要環節;是促進各項事業發展的現實需要。同時,號召全體干部職工要緊密聯系實際,扎扎實實地做好各項工作,特別是要集中時間,集中精力,在突出問題上下功夫、見成效,使干部職工進一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達到的目的,在思想上為全體干部職工開展整改打下了良好的理論基礎。

              二、需要整改問題

              按照活動要求,從思想作風、學風、工作作風等方面進行了查找,主要存在著以下幾個問題。

              (一)發展是第一要務的思想樹立的不牢固,在工作創新方面還不夠大膽,與新形勢、新要求還存在一定的差距。

              (二)領導干部聯系、深入群眾開展工作還不夠。領導干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議不多,群眾對單位工作了解不多。

              (三)系統地學習政治理論較少,法律法規掌握的還不夠;

              (四)生活、工作和學習中,存在宗旨意識淡薄,共產主義理想和建設特色社會主義信念的基礎不牢固

              (五)安于現狀,開拓精神不足,黨員先鋒模范作用發揮的不夠充分。

              (六)領導干部要進一步關心職工的生活,讓全體干部職工全身心投入到工作中來。

              三、整改措施

              (一)進一步加強干部職工隊伍建設。一是切實加強對機關工作人員的管理。把提高機關工作人員整體素質放在更加突出的位置,把內抓素質、外塑形象做為領導班子的`中心工作來抓。二是進一步明確各股室工作人員的職責、增強機關工作人員的責任感和使命感,使他們能夠盡快適應新時期城市建設的工作,在確保日常工作順利動作的同時,把日常工作的各個環節分解到人頭,促使工作人員增強緊迫感。三是增強敬業、精業精神,提高工作效率。提高他們的政治思

              想水平,提高業務工作能力,樹立正確的人生觀、價值觀;樹立全心全意為人民服務的思想,平時要加強對干部職工思想工作,做到干一行、愛一行、鉆一行。通過做好本職工作,刻苦鉆研業務知識,拓寬知識面,增長才干,熟練掌握所從事工作的各個環節,以旺盛的精力和滿腔熱血投入住建工作,做好為企業服務,為群眾服務,進一步樹立全心全意為人民服務的思想,提高住建局在群眾中的威信,密切黨群干群關系,提高工作效率。四是堅持干部職工考勤制度,同時進一步健全完善請假制度、政治學習考勤制度,切實扭轉干好干壞一個樣、干多干少一個樣的局面,形成樂于奉獻、勇于奉獻的正氣。

              (二)加強學習,提高全體干部職工整體素質和工作水平。一是堅持和完善相關學習制度。認真抓好單位學習制度。抓好機關干部職工的政治理論學習,持之以恒,常抓不懈,組織全體干部職工系統地學習和掌握馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論,不斷提高黨員干部適應新形勢、解決新問題的能力。二是對學習計劃、筆記、體會文章等個人學習資料,歸入個人學習檔案,作為年終干部考核依據之一。三是大力提高安監隊伍的服務意識和服務質量,樹立“一切想著群眾、一切方便群眾、一切為了群眾”的宗旨觀念,保持良好的職業形象,進一步促進住建事業又快又好發展。

              近一段時間,通過查找問題,制定整改措施,我們初步取得了一些成效,但離上級的要求還存在一定差距,我們將在今后的工作中一如既往,為襄城縣住建事業營造一個良好氛圍。

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