學校素質教育督導評估自查報告

            時間:2023-04-09 16:41:11 報告 我要投稿
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            學校素質教育督導評估自查報告

              在人們素養不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的學校素質教育督導評估自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            學校素質教育督導評估自查報告

            學校素質教育督導評估自查報告1

              為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質教育目標自評工作小組,對我校實施素質教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

              一、領導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

              成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領導小組,成立了由中層領導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

              自評領導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據評估方案,結合實際,本著高度認真負責的態度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關人員。

              根據素質教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結合、評估與落實目標相結合、評估與整改相結合的原則進行檢查、自評和整改。

              二、教育教學工作的主要成績、經驗與特色

              過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發展”的辦學理念,積極倡導“敬業、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設,搞好學生心理健康教育,多措并舉創建平安校園,教育教學質量不斷提高,一個以“教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,努力辦好老百姓家門口的現代化優質學校”為目標的全新XX中學正展現在XX人民面前。

              1、加強德育隊伍建設,隊伍的整體素質不斷提高。

              為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據;開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規范,關愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質,增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

              加強學生的養成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛生、禮儀、秩序等方面進行了規范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養習慣,促內化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,把養成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX中學學生一日常規》等常規管理制度。搞好師生的儀容儀表建設,嚴格要求學生穿校服,著力規范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養成教育得到了加強。

              加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內容可謂是包羅萬象,有時結合節日對學生進行以“我們的節日”為主題的傳統教育,如清明節、端午節,中秋節。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰爭勝利”紀念活動、“勞動節”社會實踐活動、“世界環境日”環保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節”“父親節”“老人節”“教師節”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我師”教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

              開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創建“生態校園”為契機,發動全體學生,撿拾校園內的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學校回收站,學校統一變賣。低碳環保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節約資源、增強了低碳環保意識。

              2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規法制教育的基礎上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

              3、充分發揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,這是XX中學校園文化的追求。

              (1)室外環境布臵。

              學校大門外設立宣傳牌。內容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

              在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

              教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的.形式,張貼中國傳統美德故事---“二十四孝”。

              教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現XX中學辦學理念和辦學特色。

              辦公樓和教學樓內以及校園路燈桿懸掛體現“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

              (2)班級環境布臵。學校為每個班級統一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設計,要求每學期開始和期中各更換一次內容。

              (3)廁所環境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

              “和文化”是教育品牌建設的核心內容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

              (1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

              (2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設立“中華傳統”“特色建設”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現我校“和文化”建設過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的平臺。

              (3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統節日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

              (4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經》〃每周一誦”活動,分周次、分章節每周一次。

              現在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經風雨滄桑的老校無不煥發著勃勃生機。目前,我校已達到了“環境綠化、景點美化、衛生凈化、禮儀優化”的目標,收到了很好的育人效果。

              4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

              學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術社團,成立了“三團”,經常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術素養和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎上得以提高。學校重視衛生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網絡直報系統》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區醫院做好信息統計及計劃免疫工作。

              心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設施。咨詢室內配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設、層層關愛樓梯……在這些形式多樣,內容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

              5、教學工作再上新臺階

              今年來,我們本著務實重效、探索創新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質量。

              (1)加強教學常規管理,開展教學研究,推動教學常規制度化、規范化、最優化。

              一是按照教研室的課程設臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業務的校長和領導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關的業務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質量得到全面提高。

              二是“四字方針”優化了課堂教學。狠抓教學管理,優化課堂教學結構。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質量。二是因材施教,推動優等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設計上強調因材施教,課堂設計主要面向多數中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創名牌的戰略,從而促進了教學質量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發現問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現“活、新、實、優”四字方針的課堂教學要求。活:即教學組織活、教學方法活、內容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創新。實:即基礎知識要扎實,基本技能要務實。優:即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養多方面的興趣,活動經常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

              三是搭建“一個平臺”,加強校內教研活動

              結合校本實際為教師專業化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業發展網絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎,以骨干教師為引領,以課堂教學為載體,全面鋪開,實現互動雙贏的專業發展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經驗分享的格局,達到優勢互補、共同成長的目的。校內教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內,本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

              我們落實了中層領導包學科制度。為了增強教學管理制度的執行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領導的管理責任。要求每個領導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結分析常規教學的優缺點,及時將管理情況向學校行政會報告。

              我們加強了課堂教學的常規管理。課堂教學是保證和提高教學質量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質量。我們根據課堂教學的備課、上課、作業布臵和批改、知識輔導,質量檢測等基本環節,都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環節落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規范化的要求,從而保證了課堂教學的質量。

              同時我們落實教學常規。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調整或減少授課時數,保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

              四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業務學習筆記,實行周檢月查,學校領導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數量化。檢查結果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質量評比,對結果及時反饋、分析、評價。對學校統一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發現問題及時解決或限期整改。

              6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發區錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發區高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術結業成績優異,又為明年中考奠定了良好的基礎。

              7、教育科研工作有新起色

              教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業化發展,提升了教師的教科研素養和課題研究水平,更好地促進了教師的專業成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

              ⑴組織教師學習,提高專業水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關文章,例如《教育文摘》的有關文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

              ①專家引領學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發揮了科研骨干的引領指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

              ②教師自學。在創建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

              ③充分利用網絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態、思考、成果等用文字的形式上傳到網上。

              ⑵搞好課題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

              ①在研究過程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

              ②組織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業成長。

              ③充分發揮教研組在教師專業成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領和帶頭作用。

              8、加強教育技術裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務

              建立健全教育技術裝備管理使用制度。成立教育技術裝備管理與使用工作領導小組,修定了《教育技術裝備管理與使用辦法》、《關于加強電化教學的意見》、《教育技術裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

              加強對使用教育技術裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

              建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

              9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

              學校堅持投入與節約并重,把節約放在首位,科學理財,開源節流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節約型校園建設,開展豐富多彩的教育活動,節約風氣濃厚,節約覺悟提高,節約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經濟困難學生幫困力度,保證家庭經濟困難的學生能正常完成學業,使資助貧困生制度化。

              10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發展。每逢上學、放學時學校值班領導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優異成績。

              11、實行民主決策、民主理財、民主監督,加強民主管理

              一是規范決策程序,實行民主決策。認真執行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產的承包以及招生、職稱評審、評優等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

              二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領導簽字,最后由理財小組審閱把關,對不符合規定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

              三是實行校務財務公開,加強民主監督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內具實公開,對大家普遍關心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監督。對于發現的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

              12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

              二是實行控輟工作月報制。實行班級人數日報周查制度,及時監控班級人數。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

              三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質教育活動,吸引并留住學生。

              四是開展幫扶活動。實施“結對子”工程,開展結隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

              13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續開發利用認真貫徹執行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

              14、狠抓教師隊伍建設,為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎和業務能力保障

              一是加強師德建設,構建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設集中教育活動。學校完善了《師德建設工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設活動,構建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監督“六維一體”的師德評價及監督機制,弘揚高尚師德,形成優良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

              扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創新方法,結合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發現的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據。

              二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業化發展的繼續教育計劃,并按規定認真執行實施。重視骨干教師、青年教師培養,經費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業務素質,快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內提高教學質量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

              ①組織教師陸續參加了市教研室組織的培訓活動。回校后,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經驗傳授給了其他老師。

              ②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

              ③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

              ④啟動“教師全員計算機培訓”工程,聘請校內外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。

              ⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

              ⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規定。本科達標率100%,名列全市前茅。

              三、存在的問題及原因

              經學校組織自查,我校存在以下問題:

              1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調整較大,部分新任干部缺乏經驗,尚需磨煉提高。

              2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

              3、面對當前的社會輿論環境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

              四、改進的意見及措施

              一是加強班子隊伍建設。繼續加強領導班子建設,提高班子領導素質和管理能力,人人樹立務實爭先的態度。

              二是加強師德建設,提高教師隊伍整體素質。沒有高素質的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質中,最重要的是師德素質,其次是業務素質。我們在今后的工作中,繼續采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設和教師業務能力的提高。

              三是做好“三結合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結合,形成教育合力,提升辦學水平。

            學校素質教育督導評估自查報告2

              為了貫徹〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。依據〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現就我校素質教育的實施情況匯報如下:

              一、基本情況

              我校是一所全日制完全小學,現有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發,在上級領導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高,得到了主管領導的好評。

              二、各項指標達標情況

              1、辦學思想

              我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發展為本,以服務師生為宗旨,以教學質量為核心,以課改為導向,以培養學生全面發展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

              好學”為校風,以“求真、務實、創新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質教育,學校、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

              2.制度建設

              學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、衛生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

              3.辦學行為

              學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

              4.德育工作

              學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要

              求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,由各班自編節目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發展,自我管理。加強各項常規評比制度,堅持規范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

              5.課堂教學

              學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規”,月月檢查教案、作業批閱、輔導記錄、

              班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監控,儀器使用率高。

              6.辦學成效

              我校辦學條件能基本滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。受到社會各界廣泛贊譽。

              三、存在問題

              1、家庭資源開發與利用的較少,與學生家長聯系較少。

              2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質量較低;

              3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

              四、今后努力的方向

              1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

              2、以教師培訓為重點,培養一流的'教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。充分調動教師的積極性,抓好教師的職業道德建設,培養教師良好的職業道德和愛崗敬業的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

              3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

              4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

              總之,我們不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

            學校素質教育督導評估自查報告3

            尊敬的各位領導、專家:

              我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據《江蘇省中小學校素質教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規定及時啟動了自評程序,經過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利。現將自查情況匯報如下:

              一、學校概況

              我校是由原城郊初級中學和原城鎮初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮初級中學原名寶應縣城南初級中學,創建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數的91.51%,學歷達標率達100%,縣內知名、實績優秀的優秀教育工作者40多人。

              教育教學設施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設備、廣播系統等,新建了2個網絡教室,錄播教室正在建設之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應俱全;安裝了校園安全視頻監控系統;學校圖書總冊數50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術裝備(Ⅱ類)》要求。

              整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領導、以及社會各界的關心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經過全校師生的艱苦創業、努力拼搏,教育教學質量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區)“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務教育新課程實施樣本校”、揚州市數字化校園、揚州市規范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應縣文明單位、寶應縣文明學校、寶應縣德育先進學校、寶應縣關心下一代先進集體、寶應縣課改實驗先進學校、寶應縣首批教科研樣本校、寶應縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應縣衛生工作先進單位、寶應縣科普示范校、寶應縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。

              二、各項指標達標情況

              (一)辦學思想

              我校始終堅持走內涵發展與可持續發展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎,與學生共發展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創一流,持續 1

              發展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規范,基礎扎實,智能發展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創新”的校風,“治學嚴謹、執教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20xx年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20xx年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發展規劃》;20xx年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質量目標規劃》,為學校的進一步發展指明了方向。

              (二)制度建設

              我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規范執行《江蘇省中小學管理規范》和省廳《關于進一步規范中小學辦學行為,深入實施素質教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業道德規范》、《寶應縣中小學教師愛生敬業“十不準”》等規章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監督和保障作用,每一項制度的出臺均經過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執行,促進了學校事業的健康發展。

              為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質量和學生綜合素質評價機制,把學生學業水平的提升和綜合素質的發展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。

              為強化安全管理,確保全校師生的生命財產安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發事件應急處理預案》、《安宜初中干部節假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學校總值導巡查、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監控系統,配備了安全防護應有的物品器材,實現了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質態通過了省市平安校園的現場評估檢查。

              (三)規范辦學

              規范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據。不違規招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以

              實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設置重點班。

              嚴格執行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發展奠定了堅實基礎。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網站公示。節假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構合作舉辦有償補習班等不良現象。

              嚴控學生在校時間和課后家庭作業時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內外作業,每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。

              嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規定告知學生本人,學期結束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績為學生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據,而是從學生全面發展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數”的不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環境。

              切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據現有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術節、讀書節;認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規范性、實效性。在剛結束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務,受到了縣局領導的好評。

              嚴格執行國省市縣關于教育收費政策和公示制度,不違規收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規定之外向學生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統一購買教輔材料。

              (四)德育工作鍛造高素質班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。

              堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五

              心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。

              積極開展主題教育活動。在抓實做好常規管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養了學生良好品行,促進了學生知行統一。

              構建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎上,許多老師還以不同的方式與家長聯系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現,有效的營造了全方位育人環境,贏得了家長、社會的普遍好評。

              加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關愛,學習的自覺性有所提高,違紀現象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。

              (五)課堂教學

              抓嚴教學常規。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監管與指導,教務處及時檢查。本學期結合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規范、高效、優質。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初

              一、初三均位居全縣第6名。

              抓實教學流程。為確保“減負增效”、“減負不減質”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發揮了學生自主作用,激發培養了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環節;每堂課必須安排課前預習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質量的有效法寶,成了減負提質增效的不二法門。

              認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排

              了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業務理論水平、改進工作作風、提高業務能力的周六靜校大教研活動,并根據創揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。

              抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質量的提高與進步。

              (六)辦學成效

              在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質量穩步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質量優勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質量一般化的基礎上,我校20xx年初三中考取得了較20xx年更為輝煌的`成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業率達103.05%(因中途有學生轉進),《學生體質健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養的經驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20xx年11月)公開發表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎上,新近研發的《三門球》校本課程,在20xx年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協會先進單位榮譽稱號。

              (七)隊伍建設

              一是繼續加強干部思想、作風和管理業務素質建設,全面提升干部隊伍的思想政治素質和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質態,提高了干部管理績效。

              二是加強教師的師德修養,著力推進干部教師的專業發展和服務水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊

              最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。

              三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業務學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創新精神和專業發展能力的新型教師隊伍,為學校可持續發展、質量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽

              一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發表或省市縣評比獲獎。

              三、存在問題和不足

              1、校園規劃建設實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質健康標準》測試優秀率低于10%,自評時分別扣1分。)

              2、教師配備存在學科結構性缺編,政史地生專業教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業學科老師兼任,制約了這些學科質量的進一步提高。

              3、囿于文化教學質量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)

              4、由于我校地處老城區西部邊緣,生源結構不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎和潛力相應的最大程度的挖掘、提升和發展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)

              5、由于我校整合組建以后辦學質量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我校現有班額規模突破了省規范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,自評時扣1分。)

              針對上述存在的問題和不足,借助本次縣局素質教育督導之風,一方面,我們將吁請上級教育主管部門在塑膠運動場和學校環境規劃建設以及師資配備等方面給予大力支持;另一方面,我們將立足校情,認真研究,制定校本整改方案,把學校的一切工作統一到省規范上來,努力把安宜初中建設成工作全面規范、質量日臻一流、特色日益鮮明、環境優美宜人、文化氛圍濃郁、社會聲譽更高的廣大百姓滿意的區域名校。

              謝謝各位專家、領導!

            學校素質教育督導評估自查報告4

              為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區中小學校素質教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規定和要求,學校教育教學質量穩步提高,取得了良好的社會辦學效益。現就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

              一、學校基本概況

              二、各項指標達標情況

              (一)辦學理念

              (二)制度建設

              學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

              (三)辦學行為

              學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

              (四)德育工作

              學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,加強各項常規評比。通過國旗下的演講、“紅領巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎,逐步形成健康的人格。

              (五)課堂教學

              1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業績出色的教師隊伍。為了實現教學質量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領導帶頭學,做學習型領導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業發展。

              2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關,把研究做實、做深、做優,做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優質課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執教能力。通過聽課與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發展。

              3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態教學環境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態下,去展示自己最自然的、原生態的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領、規范和提升質量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。

              4、打破常規,務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業的一貫模式,每學期在學生中做問卷調查,從中了解教師的課堂教學質量、受歡迎程度、上課態度等,學校還特別重視教師布置作業的質量和份量,強調批改作業的次數與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

              5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。面對學校中老年教師占大多數,教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領導的大力倡導與監督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

              在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業務能力強,教學經驗豐富的中老年優秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網,才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學校可持續發展提供了不竭的動力。

              6、把好質量分析關。本著“關注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,結合課改實驗的要求,結合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質量評估辦法,做到抓過程與抓結果相結合,重知識與重能力相結合,重課本與重實踐相結合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創新,促進了學生的全面發展。

              (六)辦學成效

              我校辦學條件能滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的.有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優秀(示范)家長學校”、“少先隊紅旗大隊”,中衛市教育系統年終綜合考核、安全衛生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個,初步實現了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

              三、存在問題

              1、我校實施素質教育所需現代教育手段、教學設備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現代化教學儀器設備,教師不能達到人手一機。

              2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結構不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質教育十分不利。音體美。信息技術教師專業結構不合理

              3、教師素質仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創優意識不強,突出表現在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現代遠程教育資源應用等方面。

              4、教學質量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監管和指導,下大力氣轉化。

              5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

              四、今后努力的方向

              1、繼續加大學校辦學條件標準化建設力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現學校辦學條件標準化。

              2、進一步按標準通過統配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內外活動設施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發揮作用,服務教學,服務師生。

              3、加強師資隊伍建設,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業素質,加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質量,努力提高教學質量和辦學效益,

              4、進一步完善教學常規管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質量分析關。要突出質量重心,務實年級科目領導包干制度,激發教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創造性。

              5、加強教師作風和效能建設工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創業的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內強素質,外樹形象,提高工作效率和服務質量。

              5、重視各類競賽與常規活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

              6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學校考試、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

              總之,我校不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

            學校素質教育督導評估自查報告5

              朝陽縣西五家子鄉初級中學現有6個教學班,341名學生,31名教職工。幾年來,學校以“以人為本,著眼未來,一切為了孩子”為理念,以“追求卓越,爭創一流特色學校,全面提高教育教學質量”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規范學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校先后獲得“遼寧省中小學生命教育先進學校”,朝陽縣學雷鋒先進集體,師風師德建設先進集體,連續兩年獲得朝陽縣中學辦學水平綜合評估先進學校。根據縣政府教育督導室、縣教育局《關于在全縣中小學開展“素質教育示范校”評審工作的通知》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

              一、辦學方向

              1、規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,從未開設重點班,確保了每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時50分鐘;節假日、雙休日不組織學生集體上課、補課;畢業班在征求了大多數家長的意見后安排了晚自習。嚴格控制作業量,要求史地生等課程的作業在課堂內完成,語數外理化可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進導學案等教改實驗,探索教改新路子,全面提高教學質量。

              2、深化管理,完善辦學思想。學校制定了《素質教育示范校創建方案》,全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“追求卓越,爭創一流特色學校,全面提高教育教學質量”;隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“優化教師隊伍”、“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

              二、學校管理與教育教學

              1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校堅持校長負責,教職工民主管理。努力建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“與時俱進,勇于爭先”的校園精神。

              2、堅持以教學為中心,抓好教研網絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教導處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網絡。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

              3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規章制度,規范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。以教研組為依托,積極開展校本教研,每個教研組都有自己的科研課題,學校有大的科研課題。

              4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在學生教育方面,教導處、團委抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。七年級以“邁好中學第一步”為側重點,八年級以“邁好青春第一步”為側重點,九年級以“邁好理想第一步”為側重點。還通過組織“地球——我們的家園”、“在困難中奮起”、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,對學生多角度地進行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

              團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步。團委開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好中學第一步”演講活動;借助公民基本道德規范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

              為了消除學生校外的教育盲點,學校重視德育網絡建設,由法制副校長、校外輔導員、優秀學生家長、離退休教師、學校領導等組成關心下一代工作領導小組,每學期都安排有報告會、教育會,向全體師生進行傳統美德、安全法制、革命傳統、職業道德、立志成才教育。對新生開展軍訓活動,每學期召開家長會一至兩次,學校還不定期舉辦學校開放日,讓學生家長進課堂聽課,向學校反饋對學校及教師工作的意見、建議,協助學校做好教育工作。班主任與家長經常聯系,溝通研究學生教育問題,還通過發放《告家長書》等形式,爭取社會、家庭關心學校,關注學生的健康成長,形成學生教育的合力。

              5、優化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的.全面發展和個性的健康發展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習,自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

              為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先后建設了標準的多媒體室,微機室裝機45臺,語音室設座40個,理化生實驗室實驗室各60平方米;演示率、分組實驗率均達到100%;圖書室總藏書10800冊,生均31冊,還配備了電子備課室。這一切都為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了后勁。

              6、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

              7、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效每周一次教研例會,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節優秀素質教育教學設計,上好一節素質教育示范課(公開課),撰寫一篇高質量的素質教育論文,每學期進行一次展評。

              三、教師隊伍建設

              完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《西五家中學教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。

              四、教育質量

              全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。堅持全面發展的培養目標,“五育并重”,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,培養高素質的優秀中學生

              1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養創新意識。每年藝術節舉辦愛國主義系列活動,通過《愛我家鄉、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”、“先輩的遺志、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育;通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發揚中華優秀文化瑰寶,發展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或學生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養了學生探索、創新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

              2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

              第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環節,強調基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

              第二、加強質量監控,落實抽考制度。把質量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉化,設立“進步生獎”,促其轉化提高。

              3、重視安全衛生工作,保證學生身心健康。

              學校認真貫徹執行《學校安全工作條例》、《學校衛生工作條例》。學校積極組織開展安全教育活動,確保了我校師生的人身安全和財務安全。學校衛生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發病的預防工作。有計劃開展急性、慢性的傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監測的職責,使學生增長了衛生知識,養成了衛生習慣,凈化了校園環境。

              五、辦學條件

              學校先后投資100多萬元(其中上級撥款85萬元,學校自籌15萬元),用于改善學校基礎設施建設,改建了學校大門,修建了197延長米的透視墻,建標準籃球場2個,購買綠化樹280棵,硬化三合土操場6000平米,共購置圖書3000冊,購置教學儀器器材4500件,兩年共購置課桌凳200套,粉刷墻壁500平方米,改建廁所120平方米,新建語音室1個,多媒體教室1個,電子備課室1個,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。解決了教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了市級標準。

              在實施素質教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質量連年名列全縣前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質教育內涵仍未理解,素質教育觀念仍未轉變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

            學校素質教育督導評估自查報告6

              為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

              一、辦學方向與教育觀念

              我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

              具體做法是:

              1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發揮特長,優差平等,多元評價。

              2.組織教師學習依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。

              二、組織領導

              倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃,做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

              三、辦學條件

              學校占地3600m,校舍建筑面積800m,微機5臺,教師圖書150,師均15冊,學生用書1500冊,生均7.5冊,閱覽室有報刊、雜志12類26份,能滿足教學所需。

              四、師資隊伍

              學校在崗教師10人,其中本科2人,大專6人,中師2人,高級職稱4人,一級教師5人,二級教師1人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業務學習,不斷提高教師的'政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

              五、教育教學工作

              1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

              (1)狠抓學校精神文明建設,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

              (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

              (3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子監督、支持學校工作。

              (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。

              (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

              2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

              (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

              (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

              (3)學校對備、教、改、考等環節,有具體規定及要求。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

              (4)抓住課改機遇,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

              六、學校管理

              1、為了規范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

              2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

              3、總務后勤工作,保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。

              七、教育質量

              開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規范》。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。

              八、辦學特色

              以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

              總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

            學校素質教育督導評估自查報告7

              為了進一步推進素質教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據綦府督20143號《關于開展學校素質教育督導自查申報工作的通知》以及《關于開展義務教育學校素質教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質教育”督評工作自查領導組,認真對照《綦江區義務教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作。現將自查情況報告如下:

              一、對照標準,客觀自評。

              我校素質教育督評工作領導小組嚴格對照《綦江區義務教育學校督導指標體系》各項指標內容,認真采集、整理各類資料、數據,開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結果:95分,基本達到素質教育學校合格標準。

              (一)、主要工作成效

              1、師德師風建設效果明顯。全校師生團結和諧,積極上進,心態趨于健康,初步形成了一個良好的.工作氛圍。

              2、學校步入良性發展軌道。管理運作順暢,有較強的執行力;學校文化氛圍建設濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。

              3、素質教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+X等藝術教育拓展課程,有效地對學生實施素質

              1教育,促進了學生們的綜合素質的快速發展。

              4、校園環境優化。歷經幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創造了良好的條件。

              5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結果并重,有力地調動了廣大職工的工作積極性。

              (二)、存在問題

              1、少數教師對自己的職業缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關注經濟效益,缺乏奉獻精神。

              2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉變,教學方法需要改進,應該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質量的矛盾。

              3、由于學校留守兒童多,學生學習質量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。

              4、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。由于學校規模小,教儀設備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設備。

              二、工作措施

              經學校研究決定于20xx年申報綦江區素質教育學校,但還需要

              2做好以下工作:

              1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業道德和健康的心理素質,提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質量。

              2、以老教師和有經驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應新課標要求,勝任教育教學工作。

              3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據,按照規范化的評價程序對教師教育的行為和結果進行評價,充分調動廣大教師的工作積極性。

              4、重視校園文化建設,按照總體結構美的思路,調整和完善校園建設規劃。對宣傳環境設置注意其文化內涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環境衛生得到相應的改善。

              5、重視優化育人環境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。

            學校素質教育督導評估自查報告8

              為了進一步規范辦學行為,指導學校扎實推進素質教育,我校深入學習鄧小平教育理論及“三個代表”重要思想,堅持推行并實施素質教育、科研興校、創新辦學,始終以德育為首,教學為中心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。在良好的校風、育人的高質量、教育教學的較高水平和管理的日趨規范化方面取得一定成績,辦學特色初具框架。我校認真對照《素質教育督導評估標準》,認真采集、整理各類資料、數據,進行認真、細致、客觀的自評力求進行自我總結,進一步規范學校的辦學行為。

              一、辦學方向

              1、辦學思想:

              近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,并為他們今后的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了《20xx—20xx年三年發展規劃》。認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優轉差工作。

              2、班子建設

              我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員都上教學第一線代課,組織指導教研、教改工作。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰斗力。

              3、依法辦學

              學校辦學行為規范。堅持糾正以考試成績和升學率為重要標準評價學生、評價教師,造成教師心理壓力過重的做法,無亂收費、亂辦證、亂補課、亂排名、亂分班現象。建立了控輟保學責任制,無輟學現象。

              二、教師隊伍建設

              1、思想政治工作

              學校每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想作用,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。

              2、學校制定了《中小學教師職業道德規范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。

              三、教育教學管理

              1、課程計劃

              我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,學校有教學總體目標,教務處,各教研組,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

              2、德育工作

              教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的`培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

              學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“六一文藝匯演”、紅領巾廣播站等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中小學德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。

              3、智育工作

              (1)、抓規范管理,促教學水平提高

              實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課后作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,并由教研組長組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課后輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。

              (2)努力推進課堂教學改革

              課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

              努力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

              學校班子成員組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了,教研工作也步入規范化,做到“五定”(時間、地點、人員、內容、目標)。

              (3)注重“減負”工作,對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

              (1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

              (2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

              (3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。

              4、體育衛生工作。

              認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,經常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。

              建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

              5、美育工作

              課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

              6、常規管理

              學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。

              四、教育質量

              1、普及程度

              學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

              2、學生素質

              我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

              五、存在主要問題

              1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。

              2、硬件建設還要進一步完善,目前還沒有語音室、電子備課室等電教設備及場所。

              3、學校綠化、環境建設還很一般

              4、教育科研力量不夠,經驗不足。

              主要措施

              1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。

              2、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

              3、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

            學校素質教育督導評估自查報告9

              素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。

              為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

              一、辦學方向與教育觀念

              我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

              1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。

              2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。

              二、組織領導

              抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

              三、辦學條件

              學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

              四、師資隊伍

              學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的.專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

              五、教育教學工作

              1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健

              全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

              (1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

              (2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

              (3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

              (4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。

              (5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

              2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

              (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

              (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

              (3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

              (4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。

              (5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

              六、學校管理

              1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

              2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

              責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

              3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。

              七、教育質量

              開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

              八、辦學特色

              以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

              通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

            學校素質教育督導評估自查報告10

              我校創辦于1913年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,XX年9月合并南校區。XX年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業、嚴謹、求實、創新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

              一、主要成績

              1.組織健全,制度有力,學校管理規范務實

              近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規范務實。在加強規范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

              一是嚴格執行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規范,得到檢查組領導的充分肯定。

              二是規范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。

              三是嚴格執行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規范考試行為,學校于XX年11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

              四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計劃、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。

              五是規范財務管理,我校嚴格執行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。

              六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現并排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。

              2.德育為先,多能并舉,學生素質全面提升

              長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的`責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。XX年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

              學校將學生的文明禮儀教育和班級的規范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。

              學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

              學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

              在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現了許許多多優秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區三好青少年”。

              3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高

              自XX年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《xx教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

              圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。XX年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經驗交流。數學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節研究課、一次專題研討,一篇教后反思或教研論文,近年來重點在數學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數學周”開展豐富多彩的活動,培養了學生的問題意識、探究意識和創新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業務功底,教師專業素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

              教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合

              2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

              各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究x項、省級課題x項、市級課題x項,共計x項;其中已結題x項,在研課題x項,新申報課題x項;所涉及學科涵蓋了語文、數學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數達x人,占全校教師的x%。

              4.形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明

              多年來,學校在規范教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節”文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節文化”,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

              從XX年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優秀校內報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創作,數十篇見諸報端。在XX年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

              科技節是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業、工業示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養、創新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。XX年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創新大賽中,我校汪迦南同學發明的可測距電動車、吳昊天同學發明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。XX年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協會會員單位”。

              我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節”。每年的“新苗藝術節”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業人員進行專業輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區“紅歌唱響新xx”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《xx之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉國際旅游節開幕式演出。

              作為江蘇省傳統體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

              為進一步豐富雙語校園文化內涵,促進師生英語綜合素質的提高,學校自XX年起,每年舉辦校園英語節。本著營造濃郁英語氛圍、拓寬文化視野、展示英語教學成果的指導思想,開展了有聲有色的英語活動,如英語節主題詞征集、英文海報、英文漫畫書、英文故事演講比賽、歡樂家庭秀、圣誕冷餐會等等,得到學生和家長的積極響應和廣泛參與。近年來,英語節已不僅成為全校學生的英語文化盛會,也為英語教師提供了開展主題教學研討、展示課堂教學風采的舞臺。

              5.強化師德,提升師能,師資隊伍內生發展。

              師資隊伍的建設,是學校健康發展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發師愛與責任。近年來,學校涌現了一大批師德先進個人和優秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區優秀班主任”。XX年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

              其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協調意識和創新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協作,廉潔自律,敬業愛崗,業務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業務素質和實際工作能力。

              第三,注重專業成長,促進教師業務能力提升。為了有效促進教師的專業發展,學校實施了“三項培養工程”,工程之一:魅力教師培養工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。XX年3月,學校在魅力教師研修班結業后組建了xx實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養力度,充分發揮其示范引領作用,積極創造條件促進他們盡快成長。學校現有區級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業發展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業水平的提升。

              第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執教研討課32節。

              近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲XX年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。

              在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規范化示范學校”、“XX年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

              二、存在問題和今后措施

              雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現代化學校來比,還有較大差距。

              1.校本課程建設還有待進一步研發。目前我校已經研發編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現學校持續發展的課程。

              2.各項規章制度還需進一步更新規范。適時更新和繼續規范學校各項規章制度,狠抓落實,提高執行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規范化。

              3.各級骨干教師的培養力度需進一步增強。繼續加大各級骨干教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發展提供強有力的師資保障。

              我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發進取,攻堅克難,在教育改革中求發展,在務實創新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創輝煌!

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