公司總會計師述職報告

            時間:2023-05-23 08:01:41 報告 我要投稿
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            公司總會計師述職報告6篇

              隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的公司總會計師述職報告,希望對大家有所幫助。

            公司總會計師述職報告6篇

            公司總會計師述職報告1

            各位同志:

              大家好!

              金雞報捷梅花俏,義犬迎春柳色新。今天,我們在此告別總結成績斐然的xx年,喜迎充滿機遇與希望的xx年。我作為咱們xx中心的主管領導,值此辭舊迎新之際,代表局黨委和局領導班子對全體同志致以新年的問候,對大家一年來的辛勤努力表示誠摯的感謝,對獲得表彰的.同志表示衷心的祝賀!

              剛才xx主任對中心一年來的工作進行了詳細總結和回報,我認為xx主任總結得很全面、很深刻。回顧xx年,中心在財政局和xx主任的精心領導下,堅持以人為本,認真落實科學發展觀,積極探索,真抓實干,各項工作取得了新的進展、新的突破。中心黨支部、工會和xx二廳在全縣先后被評為先進黨支部、基層工會先進和青年文明號。中心全體同志在業務量大,業務繁雜的情況下,能按時完成各項業務工作,為服務改革、發展、穩定大局,促進全縣經濟和社會各項事業發展提供了有力保障,獲得了社會各界的一致好評,也為財政局獲得“全國精神文明建設先進單位”做出了重要貢獻!中心在制度建設、規范化管理上也得到了不斷完善,值得一提的是中心在信息、調研方面連年名列全局前茅!

              歲序更新景物華。成績只能說明昨天,對于xx年我們是否能更上一層樓,能否開創xx的新局面?我想在這兒再給大家提幾點希望和要求:一是加強學習意識,加入wto后,會計人員素質面臨著嚴峻的挑戰,我國為和國際接軌,會計政策不斷調整,新的會計法規不斷出臺。因此,我們會計人員必須強化學習意識,增強會計工作能力。二是強化責任意識,會計工作是經濟工作的基礎,開放的經濟要求我們會計人員要認真履行《會計法》賦予的職責和義務,堅持原則,秉公理財,強化責任意識,為推進會計改革和經濟發展做出積極貢獻。三是中心要繼續完善各項管理制度,要結合新時期會計工作的要求,學習和借鑒先進的會計管理經驗。創新方法,提高服務水平和理財水平。四是加強黨風廉政建設,作為我們xxx門的會計工作者,大家一定要時刻緊拉思想改造這根弦,堅定理想信念不動搖,提高辨別是非的能力。xx中心也要加強黨風廉政制度建設,堅持從教育抓起,筑牢思想防線;堅持從制度抓起,筑牢制度防線;堅持從防范抓起,筑牢監督防線。切實發揮我們的監督職能,從源頭堵漏洞,為營造清正廉潔的經濟環境作出應有貢獻。

              最后,祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業進步、萬事順意!

              謝謝大家!

            公司總會計師述職報告2

              一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

              加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。xxxx公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:1、擬定《xxxx公司開支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行,我又重新修訂和完善了《xxxx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

              2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《xxxx公司財務管理暫行辦法》和《xxxx公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。

              3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,于6月重新起草了《xxxx公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

              二、抓管理,促效益。

              預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

              1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司度、度和度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

              2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,3月和1月,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財務費用的`支出,提高了資金的使用效益。

              3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,占公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如xxxxxx,盡管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,占公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產比例下降了12個百分點。

              4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。xxxxxxxx是公司業務發展的重點,而xxxxxxxx經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。浙江省xxxxxxxx招投標,公司投標中得3條xxxxxxxx經營權;分別參加省和市xxxxxxxx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區xxxx經營權和3條地區xxxx的經營權,xxxx投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,公司實現凈利潤118.2萬元,實現凈利潤925.25萬元,實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

              三、明確責職,提高工效。

              為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。

              四、發揮專長,做好參謀。

              我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對xxxxxxxx分公司虧損的現狀,提出了《關于xxxxxxxx分公司經營思路》,供領導決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在xxxxxx更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。

              五、加強業務培訓,提高工作能力。

              堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(CFO)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

              六、切實履行集團委派職責。

              作為集團公司委派的財務經理,依照《浙江省xxxxxx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,1月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在xxxx公司擔任財務審計部經理。經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出新貢獻。

            公司總會計師述職報告3

              一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

              加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。xx公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:

              1、擬定《xx公司開支審批暫行辦法》,規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認,第3頁共20頁

              改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《xx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

              2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《xx公司財務管理暫行辦法》和《xx公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規范了公司財務管理和會計核算行為。

              3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,于20xx年6月重新起草了《xx公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

              二、抓管理,促效益。

              預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

              1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

              2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

              3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,占公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如xx,盡管是集團內的.兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,占公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產比例下降了12個百分點。

              4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。xx是公司業務發展的重點,而xx經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。20xx年浙江省xx招投標,公司投標中得3條xx經營權;20xx年分別參加省和市xx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區xx經營權和3條地區xx的經營權,xx投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20xx年公司實現凈利潤118.2萬元,20xx年實現凈利潤925.25萬元,20xx年實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

              三、明確責職,提高工效。

              為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司20xx年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。

              四、發揮專長,做好參謀。

              我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對xx分公司虧損的現狀,提出了《關于xx分公司經營思路》,供領導決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在xx更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。根據掌握的財務信息,匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。

              五、加強業務培訓,提高工作能力。

              堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。20xx年7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(CFO)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

              六、切實履行集團委派職責。

              作為集團公司委派的財務經理,依照《浙江省xx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規范企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在xx公司擔任財務審計部經理。經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業作出新貢獻。

            公司總會計師述職報告4

              xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進1336工作思路,圍繞“改革發展創新”主線,以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續健康穩定發展關鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創新的精神,求真務實的作風,圓滿完成了各項工作任務,向黨組織交了一份滿意的答卷。現將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

              一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。

              一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結合工作實際,先后把領導藝術、學哲學、用哲學,企業戰略管理、經營管理、經濟法律與合同管理等與自己工作密切相關的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯系實際貫徹落實科學發展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發展相結合,及時協調解決公司發展中的突出問題,使集團公司能持續健康穩定的向前發展。

              二、愛崗敬業,履行職責,不斷提升工作質量。

              1、抓好經營管理工作,確保公司各項考核指標的.全面完成。根據自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經營工作會議,積極調研經營情況,聽取各經營單位的意見,并全面部署了公司的經營工作,修訂完善并簽定了各單位經營業績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經濟活動分析會,通過參加各經營單位的經濟活動分析會,深入了解公司的整體經營狀況,認真研究公司經營管理中存在的問題,及時組織職能部門協調并解決各個經營單位反映的實際問題,確保了公司年度經營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經濟考核指標。

              2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會計核算,完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關財務問題。使公司財務狀況進一步提升,確保了財務考核指標的完成。

              3、根據國網公司、省公司“依法治企年”活動的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經營問題,并由審計與紀檢監察部進行效能監察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

              4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現場聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規勞務公司簽訂協議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現場骨干傾斜,對調動現場員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

              5、抓好分管單位的經營管理工作。對分管的物業公司,在調整班子成員后立即召開有關會議,要求物業公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區服務質量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協調供電局改造小區的直供電和電費直收問題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時要求物業公司干部員工轉變觀念,提高認識,做好后勤服務,使員工放心,離退休職工滿意。

              6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質量的前提下,公開公正的對小區建設的主體工程,材料設備進行了招標,保證工程順利進行,積極協調處理基建工程中的有關問題,加強在招標過程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專項資金管理。保證小區建設的順利進行。

              7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

              三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

              在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關規章制度辦事,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

              高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監督,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風廉政建設進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經常對分管單位的領導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設制度化打下良好基礎。

              四、查找不足,明確方向,努力提升自我發展能力。

              自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創新思路、創新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現場一線調研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質和領導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業務知識,提高領導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發展做出自己應有的貢獻。

              以上述職述廉報告,請大家批評指正。

            公司總會計師述職報告5

              我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況述職如下。

              在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

              一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

              在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的`溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

              通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

              二、財務信息化建設取得新突破

              在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

              三、資金、資產管理能力穩步提升

              在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《xx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

              在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。

            公司總會計師述職報告6

            尊敬的各位領導、同志們:

              大家好!

              首先感謝經理、書記及班子其他成員對我工作的關心、支持、指導和幫助,感謝公司上下各位領導及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。

              本人,任公司總會計師,班子分工我協助行政正職全面負責公司經營管理工作和資金回收工作。主管單位:現場攪拌站。

              一年來,我作為一名普通的領導干部,始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦,提高思想素養,堅定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀,”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中,能夠認真履行崗位職責,發揮表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅持做到按原則、按程序辦事,不xx。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風廉政五個一”的有關要求,始終牢記“兩個務必”,嚴格遵守《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》,正確對待權力、地位和自身利益,認真落實黨風廉政責任制,較的完成了主管和協管的各項工作任務,下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報,請各位領導及同志們指正。

              一、理論學習和思想政治表現

              工作中,我始終把加強理論學習、提高理論素養放在首位,始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

              1、認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,并且認真研讀了十七屆五中全會報告,通過學習,提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學發展觀”指導工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。

              2、按時參加公司黨委理論中心組的學習,通過學習和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

              3、深入學習和深刻領會“科學發展觀”的精神實質,重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創新觀念和服務觀念。

              4、堅持理論與實踐相結合的學風,在實踐中學,在實干中用。學習政治理論,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握正確發展方向;學習業務知識,提高決策水平;學習行業先進經驗,促進開展工作。

              5、在思想意識上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協作意識)來提高自己的綜合素質。

              二、履行職能與工作實績

              一年來,自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點,統籌兼顧,創新思路,狠抓落實,分管的各項工作都有了新的進展。

              1、工作中,能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情能從大局出發,凡事以大局為重,服從大局,服務大局。

              2、在工作中能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度,始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護班子的.團結和統一。能牢固樹立團隊意識,認真履行工作職責,工作中能求真務實,扎實工作,盡心盡責,始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發點和落腳點。

              3、在實際工作中,能堅決貫徹班子的決定,發揮表率作用。對上,自覺接受和服從,把“堂堂正正做人,規規矩矩用權,清清白白為政”作為自己的行為準則;對下,能夠團結同志,關心下屬,樂于助人,同時嚴格要求,求真務實,力求高效,力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業心和責任感,有話講在當面,坦誠相待,不隱瞞自己的觀點,處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。

              4、履行崗位職責時,能始終圍繞“工作重點”不放松,盡心盡力干本職工作。

              20xx年是公司“經營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松,取得了較的成效。

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