桂林采風報告

時間：2023-11-20 17:10:34 賽賽報告我要投稿

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桂林采風報告

　　隨著個人素質的提升，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的桂林采風報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

桂林采風報告

　　桂林采風報告 1

　　很久以前便知道桂林山水甲天下，一直以來令我魂牽夢繞心馳神往，集體的桂林采風行實踐活動終于圓了我多年的夙愿。

　　一、序言

　　不知道什么時候起，車窗外下起了蒙蒙的小雨，揉著惺忪的睡眼，一看時間6：30了，按時間算應該已經要到桂林了，想到這就一骨碌爬起來了，透過車窗，欣賞窗外的晨景。

　　桂林的早上真美，確切的說是下著毛毛小雨的桂林早上很美，朦朦朧朧，山頂上盤旋白白的云霧，方佛山真要跟天相連接了。我想如果站在一個制高點看桂林肯定是一幅煙雨朦朧的墨畫。

　　走出車廂，感覺置身暖氣之中，火車內的冷氣凍得我們瑟瑟發抖，一出來反而覺得不適應了，天好像沒有完全亮完，看著熙熙攘攘的人都拎著大件的行李，疲憊地前行，忍著倦意，掏出相機，很隨意地按了快門，照片中的景象顯得虛幻，給人很疲憊很朦朧的感覺，就像一個剛睡醒的人。

　　第一次到桂林，轉了大半個早上的公車才找到朋友，加上坐火車的時間已足足坐了12個鐘頭的車，對于暈車的我來說是一個強大的挑戰，我很吃驚我自己的毅力，居然沒倒。果然就在到達了集合點，我自己“佩服”完自己的堅強后見到了床馬上倒了……起來已經是晚上7點多了算起來將近睡了6個多小時，共同聚餐后我們開始了游夜市、榕湖。

　　二、桂林夜景記行

　　桂林的夜市甚是熱鬧，各種各樣的特產，古靈精怪的工藝品、品種繁多的玉石、桂林小吃、書畫作品、民族服飾等琳瑯滿目。印象最深的是木刻的工藝品，種類很多，有古香古色的擺設品，民族味兒十足的飾品，稀奇古怪的玩物，真禁不住要佩服制作者的手藝與創意了。攤主們也是為了迎合游客、吸引游客盡腦汁，挖空了心思，端出了各式各樣的“大餐”供選擇，有歷史的、古董的、也有現代的、有民族的、有中西結合的、有從外面進來的，也有本地生產的，有現成的，也有當場制作等等，無不盡其所能，將智力充分發揮到了極致。

　　桂林的商人給人的感覺太“商業化”了，時時刻刻都要提高警惕防備著，一不小心就將你繞進去了。之前在網上看到人家說夜市晚上7點就開始了，不到晚上一點不關市，被人稱之為“工藝品一條街”，還能真實親自體驗其真實了。

　　我們一行十幾人走在這條街上，這條街能看到來自全國乃至世界各地的人們，不同的膚色不同的語言、不同的興趣愛好、不同的文化素養，組成了一道別樣的“風景線”。

　　三、雙塔公園

　　美觀大方色彩斑斕晶瑩剔透的四、玻璃橋

　　重陽橋下的榕湖分外美麗，有色彩斑斕的金銀雙塔，還有晶瑩剔透的玻璃橋，重陽橋橋底下還有很多預言故事的壁畫，榕湖的水波將光反射到壁畫上，原來壁畫像是是在水中蕩漾，很是壯觀。

　　五、陽朔游記

　　次日，我們一大早就向陽朔出發，不知道等待我們的將是什么，不過十分期待。下了車走進一個小巷子，小巷子橫平豎直，簡單。古老的房子，墻體的石灰粉一塊兒塊的剝落，露出泛著青苔的臺階，我有點失望，我要看的陽朔是這樣的過了巷子終于看到河了，原來那就是我們要游的漓江，失望的情緒就此轉過來了，終于知道“柳暗花明又一村”的欣喜了。

　　六、樂滿地主題樂園——挑戰極限

　　走進樂滿地主題樂園，置身其中，各種游戲項目真是眼花繚亂，五彩繽紛。

　　最先看到的是“轟天雷”，大家看到都躍躍欲試，看到等待試坐排起的長龍，我放棄了。本來來這里就是一種娛樂，要排這么長的隊等待太考驗人了。跟老師去坐了慢悠悠的小火車，坐了空中巴士。聽到到海盜船上的人的尖叫心里癢癢的，鼓起勇氣坐上了船，周圍沒有一個熟悉的人，我顯得格外的平靜，船開始擺動起來，我一手扶著操縱桿一首拿著相機錄像，聽到眾人的尖叫我叫不出來，直到船“飛”到了至高點，整個船豎起將近90度的'時候我在也平靜了，控制不住自己，緊握著相機的手也無意識地緊緊抓住了操縱桿，因為感覺自己要被船從高空下甩下來了，我沒有尖叫，內心在祈禱，操縱桿千萬不要出什么意外，降了下來以為生命出現了奇跡，誰料還有新一輪的起落，好像等待了好久，這可怕的“刺激”總算是過去了。

　　從海盜船下來沒有什么特別不良反應，膽子就大起來了，“危險”剛過，就又坐起了超級旋風：聽名字就覺得恐怖了，玩了后感覺也確實名副其實。坐上旋轉車后，保護器械把人壓得很緊，大腿有點難受。開始旋轉，轉到10來米高的空中，停了一下，然后突然往后掉，還來了個360度的轉動，同學們都說害怕不叫會難受，就試著尖叫發泄了。下到底處又是一個急速翻轉，接著是上升，上到頂就翻，把人倒掛在空中，讓你直直的看著地面，“上天啊，座位的安全扣螺絲可千萬別松啊！安全伐一松我就自由落體了……我還想游世界的很多景點呢！最后下來完好無事還挺興奮的看了空中視頻給我們拍的照片，哇！我好勇敢，還伸開雙臂欲抱藍天呢！不過五分鐘才發現自己雙腿發軟了。

　　飄流，船在水流中轉來轉去，誰都有可能碰上下一個急流，船往下一沖，大浪頓起，呵呵，前面的人可就避免不了濕身了，這個應該說是最適合夏天玩的了，也適合多次玩，心不用驚，膽也不用戰。也要穿雨衣，帽子，眼鏡都不能帶，排了幾分鐘隊就到我們了，我們幾個迫不及待上了飛艇，我們坐倒數第二排，就排隊的時候看到前面坐的人總結出了前排怕危險的結論。呵呵......飛艇慢慢援著水道爬上頂，在這個過程挺悠閑的，在頂上停要沖下去了，很期待啊1身體后仰，心跳停止了，雙腿也直直的頂著，因為人好象要掉出去那樣，失重的感覺，好刺激啊！沖到水的時候，眼前白了，是巨浪，“唰”的浪花聲音很大，也就聽到這聲音，我才回過神了，終于安全著水了！浪花打在前面的觀景臺的玻璃上又反彈著落下，前面三排的剛好中招了，頭和臉都是水，整一副落湯雞的可憐相。顫抖著下了飛艇，去看了工作人員照下的跟蹤相片，眼睛或鼓得像魚眼或緊緊的閉著。可惜照片太貴，沒要。這個項目就只有下沖的短暫幾秒雖然只是幾秒的時間，刺激人的神經還是足夠了。

　　七、過山車

　　這個過山車還算可以，刺激度一般，在轉玩和下坡的時候有點害怕，機器出故障人可就要飛出好幾十米了，尖叫也很多，特別是男生，真正的玩兒了。我跟一個同學坐火車頭，不時轉身跟身后的同學錄像。排隊的都是青少年，我們就趁現在年輕多玩玩這些，年紀大了想玩都不敢了。這個游戲相對其他的來說不是很難挑戰。

　　八、龍卷風

　　這個東西確實厲害，前面玩的雖然刺激，但都沒什么事，完了就過了，可這既刺激又暈人，在一個半圓環上來回蕩著，邊蕩還邊旋轉，時間也久，蕩到頂的時候有要被拋出去的感覺。

　　桂林采風報告 2

　　為學習兄弟城市發展旅游集團公司的先進經驗，理清我市旅游集團公司發展思路，充分發揮旅游集團公司的龍頭帶動作用，促進我市旅游產業的更快更好發展，20xx年元月2日至7日，市委副秘書長、市委政研室主任王國龍率市國資委副主任李來平、市旅游集團公司總經理熊偉、副總經理章磊及市政府辦公廳、市委政研室、市旅游集團公司有關人員組成的學習采風組，專程赴廣西桂林和貴州黃果樹學習采風旅游集團公司發展工作。認真聽取了兩地的經驗介紹，與兩地集團公司領導和主要部門負責同志進行了深入的交流和探討，并實地參觀了有典型經驗的景點、飯店。通過學習采風，我們既找到了差距，增強了加快發展的緊迫感，又開闊了視野，進一步明確了工作思路，深感受益匪淺。他們的主要做法和經驗值得我們認真學習和借鑒。

　　一、桂林、黃果樹兩地的基本做法和經驗

　　（一）圍繞市場整合資源，做大做強龍頭企業

　　一是樹立正確的指導思想。桂林市委、市政府在組建桂林旅游發展總公司一個鮮明的指導思想就是，對旅游資源進行整合，不是為了救某一個企業，更不是甩包袱，而是為了集約利用旅游資源以推動桂林旅游產業的快速發展。

　　二是確定清晰的工作思路。堅持從市場出發，找準桂林旅游的核心競爭力和賣點，依托規模經濟優勢開展國內外旅游市場競爭，改變桂林旅游散、小、弱的狀況。在充分挖掘桂林市旅游資源的基礎上，以打造能代表中國旅游精品的“桂林三山兩洞一條江”旅游產品為核心，把桂林市當作一個大工廠，相關行業相當于不同的生產車間，企業形成一個個班組，將所有依附于這個產品的企業，組建成一個集團公司。

　　三是抓好每一個工作環節。第一步，是對全部資產分類，一類為優良資產，一類為不良資產，一類為垃圾資產。第二步，是對這三類資產進行科學界定，明確一個原則，優良資產必須是有效資產，收益最少要高于銀行同期利息。第三步，是對資產進行剝離，優良資產，合并做大，組建旅游股份公司，實現上市融資發展；不良資產，積極盤活；垃圾資產，堅決去掉。對于一時界定不下來的資產、一些枝節問題，從整個集團戰略出發，進行有原則的.取舍，政策不明的先擱置下來，同時不糾纏于員工身份置換問題。

　　（二）強化宣傳營銷，強力開拓客源市場

　　無論是桂林，還是黃果樹，都高度重視宣傳營銷工作，對拓展市場不惜花血本宣傳。如黃果樹就通過通過狠抓宣傳營銷，在短短的一年半時間就實現了游客人數從2003年的57萬人次到2004年137萬人次的歷史性跨越。

　　一是集團公司按照華東、華南、華北、西南、西北等6大板塊劃分市場，實行專人負責，組建國內各個省會城市和中心城市銷售網點，在鞏固老市場的同時，開拓了新市場。一支由集團公司領導掛帥的專門隊伍常年在全國各地宣傳促銷，召開客戶見面會，與旅行社簽協議，在當地媒體做廣告，上街散發宣傳品，招徠游客。

　　二是做好節季旅游大文章，讓每個節假日都出彩。除國家規定的節慶、紀念日外，一些民間傳統節慶、甚至國外泊來的節日，黃果樹人都以新的運作模式和優惠辦法吸引旅客。諸如情人節優惠結伴而行的青年男女，建軍節、警察節當天軍警在景區享受最優惠待遇，金婚、銀婚伴侶游黃果樹門票五折，父親節、母親節、老人節專為老年人降低價格門檻等。

　　三是開展“手拉手同闖市場，心連心共生繁榮”的活動，加強全國各地旅行社的合作，與上百家旅行社簽訂了合作協議，山南海北的旅游團隊接踵而至。

　　四是借助媒體推介彰顯品牌，引導游客。瀑布節期間100多家海內外媒體記者云集黃果樹，中央電視臺黃金時段對瀑布節組委會高層專訪聯線直播60分鐘，重慶、廣西、貴州三家電視臺聯合進行100分鐘衛星現場直播等等，就一個企業宣傳的廣度和深度而言，可說前所未有。堅持務實宣傳，不盲目貪大求洋，不在《求是》雜志做廣告，而在游客讀者較多的一般媒體做廣告。

　　（三）突出環境建設，不斷提升品牌形象

　　黃果樹一度體制不順，市場在徘徊中有所下降。2003年，安順市對黃果樹管委會和集團公司班子進行調整，實行管委會和集團公司雙重管理模式，管委會主任兼任集團公司董事長。管委會新班子到任后，擱置體制機制爭議，以環境整治為抓手，加大基礎設施投入力度，不斷完備旅游要素，進一步提升品牌形象，打牢景區發展基礎，為景區游客人數擴張提供有力保證。

　　一是大力加強硬環境建設。結合國家建設部部署的國家重點風景名勝區綜合整治工作，把景區綠化美化、基礎建設和容量擴張有機結合，投入數千萬元，扎扎實實開展了景區及兩鎮政府所在地環境綜合整治并取得明顯成效，被建設部評為“國家重點風景名勝區綜合整治先進單位”“西部最具魅力的旅游景區”。投資730萬元，完成景區周邊5480畝大樹大苗綠化，是黃果樹旅游集團提升品牌形象的大手筆之一。接著，三岔河至天星橋景區、大洋溪至石頭寨公路提級改造，大瀑布至天星橋景區內廁所三星級改造，亞洲最大扶梯建成投用，整治開放中國蠟染之鄉——石頭寨和陡坡塘瀑布，建設西南第一家汽車短程賽跑道，啟動黃果樹新城建設。景區停車場、新游道、游客服務中心及賓館、餐廳的提級改造工作也同步進行。

　　（四）不斷更新觀念，提高市場運作能力

　　堅持把企業當作市場來經營，把景區作為一個資本平臺來運作，嫻熟運用市場經濟手段，是桂林、黃果樹發展旅游集團公司的共同之處。黃果樹首屆瀑布節就做到了“兩個創新”：

　　一是活動方式創新。不是花重金請當紅演藝名星登臺獻藝，而是充分挖掘民族文化資源，以對山歌、民族舞蹈等獨具民族特色的節目為主，“唱山祭水”，既弘揚了民族文化，豐富了群眾文化生活，又節省了大筆聘請費用。

　　二是投入機制創新。活動經費完全依靠市場運作，通過利用市場，向一些市場占有份額大的旅行社和經濟實力較雄厚的企業發出利益共享信號，吸引移動公司傾和國內20家旅行社斥資400萬元爭搶大瀑布周邊20個山頭冠名權，甚至出現“兩個空飄氣球賣10萬元”的美事。整個瀑布節融資700多萬元，支出600萬元，完全實現了安順市委、市政府“企業承辦、市場運作、收支平衡、略有節余”的預期目標。

　　桂林旅游發展總公司組建時，在職職工2500多人，大部分年紀在40歲以上，企業改制難度較大，公司領導班子更新觀念，不糾纏于枝節問題，先不轉換職工身份，而是集中精力抓發展，通過發展提供就業崗位，實行競爭上崗，優先聘用本公司職工，在發展中逐步消化職工問題，達到了既盤活了人員，又減少了工作難度、加快事業發展的目的。同時，公司在收購、兼并相關企業做大做強過程中，堅持以是否有利于企業發展為標準，嚴格按市場經濟規律辦事，不唯上，只唯實，有利于公司發展的事，公司就積極去做，不利于公司發展的事，即使政府或領導有要求，也拖著不辦，使公司在發展過程中免受外界因素的干擾。

　　（五）政府大力支持，幫促集團公司做大做強

　　桂林在資源整合中涉及到多個部門的既得利益，許多部門對整合持有不同看法，但桂林市委、市政府還是堅定資源整合的決心，通過強有力的行政劃撥手段，將交通、園林、旅游、市政公用、文化等部門的相關旅游資產整合到一塊，組建了由13家大、中型企業為主體的桂林旅游發展總公司。實踐證明，桂林市委、市政府的這個“決心”是正確的，如桂林市的園林旅游資源，劃撥前由市園林局管理，每年僅向政府上交500萬元收益，但同時，市政府要向園林局下撥500多萬元的綠化款，桂旅總公司接管后，不僅沒要政府劃撥的綠化款，還在當年就上交了400萬元財政收入。桂林市荔浦縣采取對旅游車輛不收過路費，規定對旅游企業收費需經縣委常委會討論，政府每年拿出30萬元對旅行社進行獎勵等措施，大力優化旅游發展環境，短短兩年時間便由一個旅游弱縣成為了遠近聞名的旅游強縣。安順市高度重視旅游工作，堅持把旅游產業作為主導產業來抓，對黃果樹旅游集團公司這個龍頭企業更是厚愛三分，在財力十分緊張的條件下，黃果樹旅游公路建設仍由政府全部負責，集團公司只負責景區內基礎設施的配套工程，使集團公司能輕裝上陣，迅速做大做強。

　　二、桂林、黃果樹兩地主要做法給我們的啟示

　　認真思考桂林、黃果樹兩地旅游集團公司的發展歷程和基本經驗，我們可以從中得到不少有益的啟示。

　　一是加快集團公司發展，必須把市場理念貫穿于整個工作始終。旅游業已進入了充分市場競爭的發展時期，必須摒棄計劃經濟的模式，集團公司的一切經營和管理活動都要嚴格按照市場經濟規律的要求來開展，否則，必然難有作為。在資源整合的方式上，要以市場為主，立足通過搞好滕王閣自身的發展，發揮其龍頭帶動作用，吸引周邊景區景點等旅游資源主動與集團公司對接、聯合。在資源整合的階段上，首先要是進行旅游功能的整合，在做大做強的基礎上，其次再考慮旅游資產的整合。

　　二是加快集團公司發展，必須堅持走投資多元化道路。旅游產業區域化、集團化、規模化發展趨勢不可逆轉，那種關起門來做“老大”，實行封閉運行，僅依靠自身積滾動發展的做法是不可取的，也難以實現迅速做大做強集團公司目標。必須要按照所有權、經營權、管理權“三權分離”的原則，堅持市場運作，多元投入，實行靚女先嫁，剝離不良資產，對集團公司所屬的顯化優良資產或潛在優勢資源進行項目策劃包裝，對外招商引資，廣泛吸引各種資本參與集團公司的整體擴張，以大開放促大發展。

　　三是加快集團公司發展，必須突出宣傳營銷這個重中之重。俗話說，酒香也怕巷子深。旅游業更是一個通過宣傳旅游資源吸引和“賣點”來招生游客的特殊行業，宣傳營銷始終是其工作環節中極其重要的一環。黃果樹短時間實現游客人數的歷史性跨越，主要得益于狠抓了宣傳營銷。旅游觀賞價值和文化品味都堪稱一流的滕王閣，游客人數在幾十萬人次徘徊的一個重要原因，就是因為宣傳不夠，至今“養在深閨人難識”。為此，集團公司必須在旅游景點和線路宣傳上狠下功夫，舍得投入，采取上門宣傳、借助電視、網絡媒體宣傳等各種措施，大力宣傳和促銷，不斷拓展客源市場。

　　四是加快集團公司發展，必須緊緊抓住龍頭景區發展這個關鍵。桂林旅游發展總公司的發展得益于桂林旅游股份有限公司的有力支撐，黃果樹旅游集團公司的快速發展得益于龍頭景點黃果樹的龍頭帶動。南昌旅游集團公司各項工作可謂千頭萬緒，如果在發展過程中均衡擺布力量，勢必錯失發展良機。必須抓住主要矛盾，集中精力，做足做精做透滕王閣的文章，以核心企業的做大做強促進集團公司的快速發展。

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