- 相關(guān)推薦
業(yè)績考核調(diào)查報告
在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的業(yè)績考核調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。
業(yè)績考核調(diào)查報告1
財政收支業(yè)績考核監(jiān)管就是指應(yīng)用科學研究、標準的評價方法，根據(jù)一定的標準，依照統(tǒng)一的評價方法和規(guī)范，對財政收支運作全過程以及實際效果開展科學研究、客觀性、公平的考量較為和綜合性評定，并根據(jù)績效評估找到財政收支管理決策和實行中的難題及其明確提出改善的方位，并將績效評估結(jié)果做為存量資金分派的重要環(huán)節(jié)。伴隨著以定編部門預(yù)算為水龍頭的預(yù)算管理管理體系、財政集中化付款為水龍頭的預(yù)算執(zhí)行管理體系、績效評估為水龍頭的費用預(yù)算監(jiān)督體系的公共財政收入管理機制的創(chuàng)建，財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評早已變成公共財政收入管理機制的關(guān)鍵構(gòu)成部分，是推動政府部門管理效益、資產(chǎn)應(yīng)用經(jīng)濟效益和公共財政收入服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵方式。
伴隨著公共財政收入體系架構(gòu)的創(chuàng)建，存量資金應(yīng)用高效率難題遭受政府部門和群眾的普遍高度重視。因為現(xiàn)階段徽縣縣市級財政管理基本還不夠牢靠，執(zhí)行業(yè)績考核監(jiān)管可能遭遇意識牽制、規(guī)章制度牽制、技術(shù)性牽制，因此推動徽縣財政收支業(yè)績考核監(jiān)管工作中，必須確立業(yè)績考核監(jiān)管的層級、主客體，基本搭建科學研究的評價指標體系，及其挑選合適徽縣縣情的改革創(chuàng)新途徑。
一、進行財政收支業(yè)績考核監(jiān)督工作的必要性和重要性
財政收支業(yè)績考核監(jiān)管是健全財政管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是財政收支管理方法的推進與拓寬，是財政監(jiān)督工作中的關(guān)鍵發(fā)展前景。當今，財政收入分歧仍然突顯，財政收支再次呈剛度提高趨勢，政府部門性債務(wù)比例已經(jīng)逐漸增加，給政府部門及行政機關(guān)產(chǎn)生新的工作壓力。提升財政收支管理方法，提升存量資金應(yīng)用經(jīng)濟效益，積極主動實行財政收支績效評估，是財政局改革創(chuàng)新與財政管理遭遇的一項新每日任務(wù)；針對調(diào)節(jié)財政收支構(gòu)造，減輕財政收支工作壓力，提升經(jīng)費預(yù)算應(yīng)用經(jīng)濟效益，推動搭建構(gòu)建和諧社會，擁有關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。
�。ㄒ唬I(yè)績考核監(jiān)管點評是加速行政體制變化的客觀性必須。行政體制主要是經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整、市場管理、社會治理、公共文化服務(wù)四個層面。存量資金是政府部門性資產(chǎn)，事實上是普通百姓的錢，存量資金的分配務(wù)必合乎政府部門公共事業(yè)管理的規(guī)定，合乎廣大群眾的權(quán)益，將來財政收支關(guān)鍵要放到公用事業(yè)行業(yè)，如社會保障發(fā)展趨勢、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社保等。財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評的原意是以財政收支實際效果為終極目標，考評行政體制的完成水平，也就是考評政府部門給予的公共品和公共文化服務(wù)的總數(shù)與品質(zhì)，是反映公共財政收入看向結(jié)果的一種管理模式和管理方式，目地取決于提升政府部門開支的管理效益、資產(chǎn)應(yīng)用經(jīng)濟效益和公共文化服務(wù)水準。因而，根據(jù)業(yè)績考核監(jiān)管點評，提升財政局資源分配，提升財政收支經(jīng)濟效益，用比較有限的資金最大限度地達到公共事業(yè)管理必須，處理好關(guān)乎廣大群眾合法權(quán)益的壓根難題，在客觀性上也是行政體制變化的必須。
�。ǘI(yè)績考核監(jiān)管點評是提升存量資金應(yīng)用經(jīng)濟效益的本質(zhì)規(guī)定。伴隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展趨勢，徽縣的`財政總收入持續(xù)增長。財政局在保證處理“用餐”難題的前提條件下，能夠有一定的資產(chǎn)用以“基本建設(shè)”。“基本建設(shè)”與“用餐”不一樣，務(wù)必更注重經(jīng)濟效益。掏錢要弄清楚資產(chǎn)的看向及經(jīng)濟效益，要合乎普通百姓的意向。行政機關(guān)將很多資產(chǎn)用以建設(shè)項目，這在客觀性上必須一套科學研究、標準的評價指標體系來考量存量資金的應(yīng)用經(jīng)濟效益，即業(yè)績考核監(jiān)管點評。尤其是對財政局項目資金開支，根據(jù)創(chuàng)建科學研究的評價方法和評價方法，對財政局項目資金開展績效評估，能夠推動單位和企業(yè)塑造應(yīng)用存量資金的業(yè)績考核核心理念，進而進一步加強存量資金應(yīng)用經(jīng)濟效益。
�。ㄈI(yè)績考核監(jiān)管點評是正確引導(dǎo)社會資源合理配備的關(guān)鍵桿杠。存量資金尤其是財政局項目資金，不但反映政府部門看向?qū)ι鐣?jīng)濟發(fā)展趨勢的立即功效，并且是正確引導(dǎo)社會資源合理配備的關(guān)鍵桿杠。因而，財政局項目資金資金投入管理決策的合理化和合理性，不但立即關(guān)聯(lián)到財政局在社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢中的功效，并且立即危害到社會資源的合理布局和資金投入方位。根據(jù)財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評評價指標體系和評價方法，對財政局重點開支的合理性、高效率性和實效性開展科學研究點評，不但能夠提升財政收支新項目自身業(yè)績考核和配備高效率，并且能夠使存量資金能夠更好地充分發(fā)揮“四兩撥千斤”的功效，進而提升社會資源的配備。
�。ㄋ模I(yè)績考核監(jiān)管點評是健全公共財政收入體系的具體必須。在公共財政收入架構(gòu)下，預(yù)算管理、預(yù)算執(zhí)行和費用預(yù)算監(jiān)管三分離出來是公共財政收入架構(gòu)的基本上規(guī)定。財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評選用科學化的點評制度體系，根據(jù)“追蹤問效”的方法，對存量資金運作全過程以及結(jié)果開展科學論證和綜合性評定。現(xiàn)階段以業(yè)績考核監(jiān)管點評為關(guān)鍵方式的費用預(yù)算監(jiān)督制度已經(jīng)逐步完善，它將變成公共財政收入管理方法的“三駕馬車”之一，一同標準存量資金的應(yīng)用與業(yè)績考核。
�。ㄎ澹I(yè)績考核監(jiān)管點評是加強財政監(jiān)督的里程碑式規(guī)定。財政局分派主題活動即然是以我國為行為主體憑著政冶權(quán)利而開展的，在財政局分派全過程中，就必定會產(chǎn)生以我國行為主體對別的有關(guān)行為主體的一種操縱和牽制關(guān)聯(lián)，這就是財政監(jiān)督。眾多經(jīng)營者做為受托人，出自于對公共品總數(shù)及品質(zhì)的要求，針對公共性開支會出現(xiàn)明顯的業(yè)績考核關(guān)心，它是提升財政局業(yè)績考核監(jiān)管之源動力所屬，也是一個政府部門維護保養(yǎng)其擁戴水平、合理合法的基本。一直以來，財政監(jiān)督偏重于會計合規(guī)查驗，忽略對業(yè)績考核的監(jiān)管，對資產(chǎn)的分派實際效果、資產(chǎn)應(yīng)用高效率及其產(chǎn)出率結(jié)果欠缺監(jiān)管和考評，普遍現(xiàn)象費用預(yù)算管束變軟、投資項目無法控制、資產(chǎn)運作高效率不高等難題，導(dǎo)致很多低效能和失效項目投資。一些盲目跟風，低業(yè)績考核項目投資所產(chǎn)生的損害，一定水平上比會計違反規(guī)定導(dǎo)致的損害大的多。全部這種急缺大家引進業(yè)績考核監(jiān)管觀念，更為靈敏而不是機械設(shè)備地去監(jiān)管財政收支。此外，近些年部門預(yù)算管理方法改革創(chuàng)新獲得重大成果，費用預(yù)算資產(chǎn)更為綜合性，費用預(yù)算優(yōu)化水平明顯增強；持續(xù)很多年的財務(wù)信息品質(zhì)大查驗，各企業(yè)初級會計實務(wù)工作中獲得改善；這兩層面都給財政局業(yè)績考核監(jiān)管造就了標準，也明確提出了里程碑式的規(guī)定。
二、徽縣財政收支業(yè)績考核監(jiān)督工作進行狀況和難題剖析
徽縣財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評工作中從XX年年逐漸發(fā)展，歷經(jīng)2年多的探尋和實踐活動，獲得了一定的考試成績，累積了一些工作經(jīng)驗，但也存有著一些必須引起重視的難題。為進一步推動徽縣財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評工作中，必須對財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評工作中實踐活動開展再思索。
�。ㄒ唬┗湛h業(yè)績考核監(jiān)督工作進行狀況。
徽縣財政收支業(yè)績考核監(jiān)管點評工作中發(fā)展于XX年年。依據(jù)甘肅省財政監(jiān)管規(guī)章和隴南市財政收支追蹤問效暫行規(guī)定，融合徽縣財政局工作中具體，縣委縣政府下達了《關(guān)于印發(fā)徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法的通知》（徽政發(fā)[XX年]37號），對財政收支績效評估的內(nèi)容和方式、績效評估指標值和規(guī)范、績效評估的機構(gòu)方法與執(zhí)行范疇、績效評估程序流程及其點評結(jié)果的運用做出了要求，為績效評估工作中的進行造就了環(huán)境因素。市財政局制訂下達《徽縣財政支出跟蹤問效評價指標體系》，開設(shè)業(yè)務(wù)流程指標值和財務(wù)指標分析來兩個一級指標值，單設(shè)12個二級指標值，實際優(yōu)化為二十六個關(guān)聯(lián)性指標值和4每個性指標值，并制做了《徽縣財政支出項目績效自評報告》和《徽縣財政支出項目績效評價報告》樣本，確立了市財政局內(nèi)部績效評估工作中的崗位職責，創(chuàng)建起了內(nèi)部聯(lián)動機制，以利于績效評估工作方面的相互配合。
依據(jù)《徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法》的精神實質(zhì)，依照“有的放矢，由點及面、有序推進”的標準，XX年年和挑選了財政局重點開支在五十萬元之上的五個新項目布局進行業(yè)績考核監(jiān)督管理，涉及到的新項目包含整存推動農(nóng)業(yè)項目、市區(qū)三期動遷更新改造、物品河道治理工程、工業(yè)生產(chǎn)聚集區(qū)基本建設(shè)、金徽大路基本建設(shè)等新項目。對新項目涉及到企業(yè)縣建委、拆遷辦、外經(jīng)貿(mào)委、國土資源局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏樹鄉(xiāng)等單位XX年本年度和1月至6月份期內(nèi)，相關(guān)財政資金應(yīng)用狀況和財政局業(yè)績考核開展了拓寬查驗。在機構(gòu)進行績效評估工作上，發(fā)覺項目會計給稽查組送審的會計賬簿，只是體現(xiàn)新項目會計組織立即經(jīng)辦人員的資產(chǎn)收入支出情況，而涉及到同一新項目的資產(chǎn)卻分散化到有關(guān)部門和城鎮(zhèn)申請辦理收入支出事宜，與新項目專業(yè)財務(wù)會計沒有充足對接，新項目財務(wù)核算體現(xiàn)出不來本投資項目運行的全景，財務(wù)會計單位難以充分發(fā)揮參加財政資金全過程管理方法和財務(wù)規(guī)劃操縱提議職責。建設(shè)項目資產(chǎn)會計進展評定和財政局績效評估基本材料不全方位�；榻M未查看到項目工程項目投資工程概預(yù)算等會計基本材料，沒法評定財政局項目投資及時進展，也沒法全方位點評進行投資項目一部分的財政局業(yè)績考核，更沒法精確估計投資項目的資金不足，為政府部門管理決策給予精確立即、符合實際的籌集資金提議存有一定難度系數(shù)。因此，稽查組提議項目實施企業(yè)，在定編和修定建設(shè)項目整體規(guī)劃時，定編和立即修定詳盡的項目投資費用預(yù)算和籌集資金計劃方案，有利于政府部門及相關(guān)工作部門管控和評定，也有利于行政機關(guān)立即籌資基本建設(shè)資產(chǎn)，確保建設(shè)項目順利開展。造成的績效評估匯報反映問題的層級和深層還不夠深層次，業(yè)績考核監(jiān)管點評的結(jié)果都還沒與費用預(yù)算分配掛勾，無法為政府部門監(jiān)管和考評公共事業(yè)管理單位業(yè)績考核給予根據(jù)。
(二)進行業(yè)績考核監(jiān)管點評的難題剖析
早就在XX年4月國家財政部就下達了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》，自此又下達了一系列規(guī)章制度方法，逐漸探尋創(chuàng)建財政收支的績效考核規(guī)章制度。從這幾年實踐活動狀況看，業(yè)績考核監(jiān)督工作的實際效果還不理想化，主要是因為當今業(yè)績考核監(jiān)管自然環(huán)境基本還很不健全，存有當代財政局意識、業(yè)績考核監(jiān)管政策法規(guī)規(guī)章制度和財政局業(yè)績考核監(jiān)管技術(shù)性等要素的牽制，執(zhí)行業(yè)績考核監(jiān)管點評還存有較多的難題。
1、業(yè)績考核監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)不足完善。在我國現(xiàn)階段都還沒一部全方位系統(tǒng)軟件標準財政監(jiān)督主題活動的相關(guān)法律法規(guī)，有關(guān)的一些要求散見于《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)法律法規(guī)當中，欠缺全面性、系統(tǒng)化。財政收支業(yè)績考核監(jiān)管的法律法規(guī)也是顯著空缺。相關(guān)財政收支業(yè)績考核監(jiān)管行為主體、組織實施、工作中程序流程、存量資金分派和應(yīng)用實際效果的責任追究制度、追蹤問效等層面均沒有相對應(yīng)法律法規(guī)，沒有產(chǎn)生系統(tǒng)化和專業(yè)化的監(jiān)管工作方案，使全部業(yè)績考核監(jiān)督工作欠缺法律法規(guī)管束與制度保障。當今一些有關(guān)業(yè)績考核監(jiān)督工作的思索，在全國各地財政監(jiān)督組織中開展，也頒布了一部分架構(gòu)性、原則問題的標準文檔，但絕大多數(shù)地域都還沒將業(yè)績考核監(jiān)管納入當今實際性的工作部署中。
2、業(yè)績考核監(jiān)管點評的氣氛還未產(chǎn)生。傳統(tǒng)式方案經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，政府部門資產(chǎn)的管理方法通常是粗放型的。在存量資金的監(jiān)管財務(wù)審計和考評層面，相關(guān)財政收支業(yè)績考核監(jiān)管的基本理論了解不清楚并缺乏基本上的共識，一些高官和群眾仍欠缺一種文化性、高效率化的當代財政局意識。一部分單位和企業(yè)對績效評估工作中的必要性和實際意義沒有造成充足的高度重視，都還沒產(chǎn)生績效評估的核心理念。一直以來，在存量資金分派和應(yīng)用全過程
業(yè)績考核調(diào)查報告2
一、基本情況
上年至今，本市全面實施的目標管理績效考評，將工作中目標分解到人、到月、到網(wǎng)站，確立進行期限，保證每個人肩膀有重擔，各個網(wǎng)站有指標值。對各下注站點推行每季度一查驗，大半年一考評，年末總評定，對做到出色服務(wù)標準的網(wǎng)站給與嘉獎獎賞，激起了各網(wǎng)站的市場銷售主動性，保證了下注站的標準經(jīng)營和身心健康發(fā)展趨勢。本市在編人員共27人，市場銷售網(wǎng)站1300個，平均月薪水4000元。根據(jù)調(diào)查，韶關(guān)市在編總數(shù)17人，市場銷售網(wǎng)站280個，平均月薪水1700元;茂名市在編14人，市場銷售網(wǎng)站460個，平均月薪水一千元;泉州市在編總數(shù)25名，市場銷售網(wǎng)站350個，平均月薪水3500元;廣東省惠州市在編總數(shù)14人，市場銷售網(wǎng)站450個，平均月薪水5000元。本市平均月薪水處在中等水平水準。從銷售任務(wù)進行狀況看，上年，韶關(guān)市的每日任務(wù)是1.22億人民幣，具體市場銷售1.56億人民幣;茂名市的每日任務(wù)是1.22元，具體市場銷售1.57億人民幣;泉州市的每日任務(wù)是1.98億人民幣，具體市場銷售2.88億人民幣;廣東省惠州市的每日任務(wù)是2.67億人民幣，具體市場銷售4億元。而上年本市年每日任務(wù)6.五億元，具體市場銷售9.35億人民幣，進行工作量比廣東省惠州市高于1倍還多。
二、存在的不足
從調(diào)研狀況看，現(xiàn)階段本市在分派做好創(chuàng)新工作上存有下列幾層面難題:
1、機關(guān)事業(yè)單位工資管理制度牽制。1993年機關(guān)事業(yè)單位工資管理制度與行政機關(guān)工資管理制度掛鉤，推行專業(yè)技術(shù)人員職位級別工資制度，工作員的水準、工作能力、義務(wù)、奉獻等關(guān)鍵根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員職位來反映。在這類工資管理制度下，一部分工作勤奮、主要工作業(yè)績顯著、低技術(shù)職稱的人無法得到應(yīng)該有的鼓勵。另一部分習慣性“吃大鍋飯”、借助工作經(jīng)歷預(yù)算用餐的人卻覺得現(xiàn)行標準工資管理制度有效，沒有必需改革創(chuàng)新。
2、某些企業(yè)工作人員存有不滿情緒。在某些企業(yè)，一些年紀大的或工作成績一般的人不期待改革創(chuàng)新，覺得她們年青時也有過考試成績，如今年紀變大，沒法與年青人對比，機構(gòu)上不能忘記她們作出過的考試成績，由于年紀大就辜負她們;工作成績一般的朋友心懷混日子的念頭，也抵觸改革創(chuàng)新。可是，真真正正有本事、有責任心的年青人期待改革創(chuàng)新。
3、一些企業(yè)有穩(wěn)重求勝的念頭。有的企業(yè)覺得之前沒有基本不太好實際操作，按審核規(guī)范實行不容易出難題，有穩(wěn)重求勝的念頭。一些人會有做好念頭，但同業(yè)競爭都沒動，沒有產(chǎn)生大氣候，自身獨立搞，怕出了難題難辦，“出頭鳥”的觀念壓力太大。因為受之上好多個層面的牽制，盡管本市銷售任務(wù)在附近各市區(qū)名列前茅，但工資額卻比不上有的市高。
三、本市申請辦理績效考核工資和離休儲蓄金的根據(jù)
職位績效考核工資制是以崗位職責為關(guān)鍵，以績效考評為關(guān)鍵，把員工的薪資與其說崗位、業(yè)績考核掛勾，推行以崗定薪的薪水分配機制。離休儲蓄金做為職工的一種薪資福利，是提升職工工資主動性的合理對策。本市申請辦理績效考核工資和離休儲蓄金應(yīng)遵照下列標準:
1、堅持不懈按勞分配為主導(dǎo)，多種多樣分配方式共存的標準。能夠依據(jù)按崗定酬與按銷售業(yè)績定酬緊密結(jié)合，以職位為具體內(nèi)容的形式多樣的內(nèi)部分派方法。依據(jù)不一樣勞動量、負責任及風險性、工作中復(fù)雜性等狀況明確職位所占績效考核工資信用額度的占比，有效打開分派級別。
2、堅持不懈高效率優(yōu)先選擇，兼具公平公正的標準。申請辦理績效考核工資和離休儲蓄金要擺脫平均主義，使員工的收益與自己的具體職位、具體銷售業(yè)績、具體經(jīng)濟效益密切聯(lián)系。要妥善處置企業(yè)內(nèi)部各種工作人員中間的績效考核工資國民收入分配，既要打開差別，另外又要防止差別過大。
3、堅持不懈績效考評、動態(tài)管理的標準將績效考核工資與經(jīng)濟效益、工作目標進行狀況掛勾，融合職位特性，明確不一樣職位的績效考核工資考評派發(fā)方法;根據(jù)崗位工作職責和職位銷售業(yè)績進行狀況，執(zhí)行定期考核規(guī)章制度;依照內(nèi)部分派計劃方案兌付薪級工資和績效考核工資，完成職位績效考核工資的`動態(tài)管理，真真正正完成崗變薪變，藍籌股票薪優(yōu)。
四、本市對執(zhí)行績效考核工資和離休儲蓄金的要求
在新一輪的工資管理制度改革創(chuàng)新中，依照國家規(guī)定，機關(guān)事業(yè)單位推行職位績效考核工資制。在其中績效考核工資是機關(guān)事業(yè)單位稅收制度中活的一部分，關(guān)鍵反映工作員的主要工作業(yè)績和具體奉獻。在標準工資外設(shè)定績效考核工資和離休儲蓄金，目地是進一步做好內(nèi)部分派的幅度，提高薪水的鼓勵作用。依照規(guī)定，應(yīng)在人力資源部核準的績效考核工資總產(chǎn)量內(nèi)，依照標準的程序流程和規(guī)定，采用形式多樣的分派方式和方法，獨立分派。能夠講，績效考核工資的執(zhí)行，事實上是企業(yè)的獨立分派個人行為。因而，在工作上怎樣貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)，保證科學研究、公平公正、有效地開展分派，變成績效考核工資和離休儲蓄金執(zhí)行全過程中的頭等大事。一是加強員工的政治思想工作中。要認真細致地宣傳策劃國家新政策，宣傳策劃改革創(chuàng)新薪水分配機制的實際意義，消除平均主義觀念，塑造開拓進取的市場競爭觀念，清除對改革創(chuàng)新的害怕和排斥感，使眾多職工確立執(zhí)行績效考核工資和離休儲蓄金的實際意義，掌握績效考核工資的執(zhí)行是確保進行銷售任務(wù)的重要途徑。
二是有效制訂分派計劃方案。分派計劃方案牽涉到每一個職工的合法權(quán)益，務(wù)必普遍征詢職工建議，盡可能保證公平公正。在制定計劃時，要將工作規(guī)劃、考核細則及各崗位工作職責等開展優(yōu)化和量化分析，并提及職代會上不斷探討、修定，保證計劃方案的合理性和可執(zhí)行性;要突顯"責、權(quán)、利”緊密結(jié)合的標準，以銷售任務(wù)進行量為關(guān)鍵指標值，制訂健全的考核細則，做為派發(fā)績效考核工資的根據(jù)。三是嚴苛績效考評�？冃Э荚u是績效考核工資制的關(guān)鍵�？荚u不合理、不科學或是不公平都不太可能充分發(fā)揮績效考核工資規(guī)章制度的優(yōu)點，薪水的鼓勵功效便會受到非常大影響。要創(chuàng)立考評領(lǐng)導(dǎo)組開展嚴格監(jiān)督，立即公布考核機制、考核細則、考評結(jié)果、運行程序流程等;要按月對工作績效考核開展點評評分，依據(jù)工作中具體，最好是半年兌付一次績效考核工資。四是消除好員工的顧慮。在推行職位績效考核工資的另外，推行離休儲蓄金規(guī)章制度做為職工的一種薪資福利，是提升職工工資主動性的合理對策。要以職工銷售任務(wù)進行量依照一定的占比為職工獲取離休儲蓄金。五是創(chuàng)建管束監(jiān)督制度。領(lǐng)取績效考評和離休儲蓄金計劃方案要普遍征詢員工建議，經(jīng)企業(yè)員工代表大會探討根據(jù)，并報主管機構(gòu)、人力資源部、行政機關(guān)審核辦理備案，另外接納人事部門、財政局、稅收、財務(wù)審計、統(tǒng)計分析等單位的監(jiān)督管理。要常常舉辦交流會，征求企業(yè)工作員的意見與建議，便于立即改動計劃方案中不科學成分的地區(qū)，確保機關(guān)事業(yè)單位績效考核工資和離休儲蓄金分派的公平公正。
業(yè)績考核調(diào)查報告3
依照區(qū)人大常委XX年工作計劃，8月中下旬,區(qū)人大常委構(gòu)成視查組對于我區(qū)老師績效考核工資執(zhí)行狀況開展了視查。此次視查目地關(guān)鍵是為全方位把握我區(qū)老師績效考核工資的執(zhí)行狀況，掌握老師績效考核工資執(zhí)行全過程中存在的不足,從而提出有目的性的工作方案，為此促進我區(qū)老師績效考核工資工作中依規(guī)標準進行。視查組征求了人民政府的工作情況匯報，與區(qū)教育局、人力資源局、市財政局有關(guān)工作人員、一部分區(qū)屬中小學校校領(lǐng)導(dǎo)和老師意味著開展了研討。
一、我區(qū)老師基本情況
現(xiàn)階段，我區(qū)中小學老師的定編數(shù)量為1825個，在其中，雙師型教師定編為1571個，員工、教輔書、工勤編制為254個。我區(qū)目前老師1818人，在其中：編制教師1510人，合同制教師308人；小學老師787人，中學老師708人，高中老師234人，三級企業(yè)老師累計89人（三級企業(yè)指：教研組、電教站、勤工辦、兒童文化活動中心）。
二、老師績效考核工資工作中進行狀況
�。ㄒ唬┲朴啿⒏鶕�(jù)了績效考核工資實施意見
XX年逐漸，國務(wù)院、xx自治州市人民政府政策研究室、xx人民政府政策研究室依次下達了《關(guān)于義務(wù)教育學校績效工資的實施意見》的通告。依照通告規(guī)定，人民政府用心機構(gòu)進行了基礎(chǔ)教育院�？冃Э己斯べY工作中，由區(qū)人力資源局、市財政局、教育部門協(xié)同制訂了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施方案》。XX年12月26日，人民政府第11次常務(wù)會和XX年1月8日市委八屆第83次常委會大會標準根據(jù)了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施方案》，另外頒布了《xx區(qū)義務(wù)教育學校績效工資實施細則》，并報市人力資源局、市財政局、教育部門審核，現(xiàn)階段，已接到有關(guān)局審批建議。
�。ǘ┯行ч_展了崗位設(shè)置方案和老師聘請
XX今年初，我區(qū)依據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》的上級指示，完成了我區(qū)各中小學老師的崗位設(shè)置方案。依照《xx區(qū)教育系統(tǒng)教師崗位聘用方案》，嚴格遵守“職位申請辦理—競選考評—全體人員公示公告—簽合同”四個流程，積極主動妥當?shù)赝瓿闪死蠋煹钠刚埞ぷ髦校蠋熎刚埞ぷ髦械倪M行為績效考核工資的執(zhí)行確立了基本。在老師聘請全過程中保證了“四個公布”，即聘請程序流程公布、職位總數(shù)公布、就職標準公布、參加就職工作人員公布。現(xiàn)階段，市人力資源局對于我區(qū)中小學老師設(shè)定了1782個專業(yè)技術(shù)人員職位，已聘請1402個，空崗380個；另外，我市對308名合同制教師開展了全員聘用，設(shè)定308個專業(yè)技術(shù)人員職位。
�。ㄈ┗緮M訂了老師績效考核工資考核細則
依照《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施方案》規(guī)定，區(qū)教育局擬訂了《xx區(qū)義務(wù)教育學校績效工資考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》原稿，現(xiàn)正處在科學研究探討、征詢建議環(huán)節(jié)，待進一步改動健全后，擬訂于9月中下旬，遞交市委、人民政府相關(guān)大會科學研究根據(jù)。此外，各中小學校的績效考核工資考核細則也在做早期準備工作，待我區(qū)考核細則和考核細則科學研究根據(jù)后，各院校將融合分別的具體情況貫徹落實。在《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》中，明文規(guī)定了對老師和教導(dǎo)主任的獎勵性績效考核工資考核原則，規(guī)定不可以僅僅重視老師教育科研績效考評，只是要從老師職業(yè)道德規(guī)范、考勤管理、勞動量、教育科研全過程、教育科研銷售業(yè)績等各個方面開展考評；對校領(lǐng)導(dǎo)的獎勵性績效考核工資考評方案按我區(qū)老師均值獎勵性績效考核工資的1.5倍派發(fā)，資產(chǎn)獨立劃歸xx區(qū)基礎(chǔ)教育院校校領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資專用存款賬戶，由教育部門對各中小學校校領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資獨立切片管理方法，各自開展考評派發(fā)。
�。ㄋ模┐_保了執(zhí)行老師績效考核工資的資產(chǎn)要求
執(zhí)行績效考核工資前，我區(qū)老師的月平均薪水為3700元；執(zhí)行績效考核工資后，老師月平均薪水提升118元，我區(qū)制訂的規(guī)范初級、助理級比市直單位規(guī)范高200元，其他職務(wù)層次比市直單位規(guī)范高一百元（詳細附注），據(jù)區(qū)人力資源部基本計算，我區(qū)一年需提升該項費用預(yù)算約為370萬余元。另外，為農(nóng)村學校老師分類提升地域補貼補貼。較邊遠地區(qū)，增長幅度為每個人每個月300元；離城區(qū)較近地域，增長幅度為每個人每個月一百元，我區(qū)一年需派發(fā)鄉(xiāng)村教師補貼補貼約為78.六萬元。執(zhí)行老師績效考核工資的各類經(jīng)費預(yù)算，區(qū)財政局在XX年的費用預(yù)算中已預(yù)埋�，F(xiàn)階段，區(qū)人力資源局已經(jīng)與市人力資源局開展相關(guān)工作中的申請辦理對接，待核準辦理備案后就可以開展薪水審批，開展績效考核工資兌付。
三、對進一步執(zhí)行老師績效考核工資工作中的幾個方面提議
根據(jù)視查說明，人民政府和有關(guān)部門在老師績效考核工資的執(zhí)行上干了許多工作中，也獲得了一定的成果，但因為我區(qū)執(zhí)行老師績效考核工資涉及到工作人員總數(shù)大、歷史時間遺留多、執(zhí)行方法還需科學分析論證、工作執(zhí)行力很大等緣故，造成我區(qū)老師績效考核工資的執(zhí)行進展還較為遲緩。因此，務(wù)必采用切實有力的對策，積極主動推動、平穩(wěn)執(zhí)行老師績效考核工資，提議搞好下列幾層面工作中：
�。ㄒ唬┦种匾暲蠋熆冃Э己斯べY的工作中執(zhí)行
人民政府要十分重視老師績效考核工資的工作中執(zhí)行，參考別的`地域的工作經(jīng)驗，用心剖析科學研究《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施細則》，盡早制訂頒布《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》。區(qū)教育局要具體指導(dǎo)各中小學校聯(lián)系實際狀況，制訂頒布相對應(yīng)的老師績效考核工資考核細則和實施辦法。對獎勵性績效考核工資的派發(fā)方法要開展充足論述和有效分派，搞好有關(guān)的征詢建議和公布公示公告工作中。提議執(zhí)行老師績效考核工資與XX年調(diào)節(jié)標準津補助順利進行。
�。ǘ┩咨铺幚砺毼黄刚埞ぷ魃洗嬖诘牟蛔�
一是對因撤點并校及老師分離、劃分等緣故導(dǎo)致的同企業(yè)同等級技術(shù)職稱總數(shù)多，但崗位設(shè)置方案少，聘請市場競爭激烈等歷史時間遺留，教育局要有目的性地科學研究有關(guān)工作中，找到難題的來歷，明確提出處理的方法和對策，因時制宜、妥當加以解決。另外，要進一步增加工作中融洽幅度，盡早處理合同制教師的真實身份難題，逐漸把合同制教師列入我區(qū)統(tǒng)一的職位聘請和績效考核工資考評中。二是全方位摸透現(xiàn)階段我區(qū)因病、因事休假老師狀況，按照有關(guān)文檔規(guī)定，制訂有效的考評鑒定規(guī)章制度，頒布切合實際的現(xiàn)行政策和相對應(yīng)的實施方案。三是精確核查外企業(yè)調(diào)離工作人員狀況，制訂調(diào)離員工管理方法。針對合乎激發(fā)標準工作人員應(yīng)盡早申請辦理人事調(diào)動辦理手續(xù)，使其不會再占據(jù)老師專技職位，減輕教育局對老師的管理方法難度系數(shù)和工作人員焦慮不安的局勢。
（三）加大宣傳幅度，提升眾多老師對執(zhí)行績效考核工資的了解
要進一步加強中小學老師的思想意識工作中，正確引導(dǎo)眾多老師深刻理解執(zhí)行基礎(chǔ)教育院校老師績效考核工資，是貫徹執(zhí)行義務(wù)教育法的實際措施，也是推進機關(guān)事業(yè)單位收益分配機制改革創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容。進行基礎(chǔ)教育院校老師績效考核工資工作中，針對激勵優(yōu)秀、勉勵后入，完成優(yōu)勞優(yōu)酬、能者多勞，激起和激發(fā)眾多老師的工作主動性和自覺性，推動基礎(chǔ)教育身心健康發(fā)展趨勢，都具備十分關(guān)鍵的實際意義。人民政府及各有關(guān)部門要積極主動勤奮、精心組織老師績效考核工資工作中，爭取獲得我區(qū)老師對執(zhí)行績效考核工資的廣泛贊成和廣泛支持。
【業(yè)績考核調(diào)查報告】相關(guān)文章：
業(yè)績考核激勵方案03-24
團隊業(yè)績考核方案11-20
員工業(yè)績考核評語06-08
銷售經(jīng)理業(yè)績考核方案12-01
工作業(yè)績考核方案12-02
銷售團隊業(yè)績考核方案11-21
銷售業(yè)績考核激勵方案09-02
員工業(yè)績考核制度08-23
業(yè)績考核激勵方案（精選5篇）12-02