公司各部門崗位職責(zé)（精選18篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司各部門崗位職責(zé) 1
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的.決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
公司各部門崗位職責(zé) 2
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：
1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的`各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。
以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé) 3
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的`相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 4
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)； 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的.生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé) 5
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。
2. 制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，審核確定公司分配制度。
3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘。
4. 負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。
2. 負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控制工作。
4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司銷售方面工作，擬定銷售方案。
2. 負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計(jì)劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評(píng)工作。
3. 負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查，頒布制度對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
6. 負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表。
7. 負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。
8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。
2. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。
3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展規(guī)劃。
4. 協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好社會(huì)公共事務(wù)的管理工作。
5. 完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 貫徹有關(guān)財(cái)政方針、政策，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 做好記賬和結(jié)賬工作，定期開展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。
3. 負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付、報(bào)銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
4. 研究公司的財(cái)務(wù)管理措施和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，及時(shí)處理財(cái)經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)外與財(cái)務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
6. 負(fù)責(zé)公司的融資、籌資工作，做好財(cái)務(wù)管理工作。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1. 按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。
2. 按工程進(jìn)度適時(shí)開展材料計(jì)劃的審核、成本分析和成本控制的審計(jì)工作。
3. 參與招標(biāo)的商務(wù)洽談，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。
4. 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時(shí)參加稅政培訓(xùn)。
5. 按月、季、年做好報(bào)稅工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)
1. 管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。
2. 做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù)，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對(duì)相符，并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
3. 及時(shí)匯報(bào)資金流向和用途，每周報(bào)資金明細(xì)表。
4. 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。
5. 負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種保險(xiǎn)，根據(jù)人員及工資變化隨時(shí)掌握和調(diào)整工資的變動(dòng)情況，每月按指定時(shí)間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室文員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。
2. 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考評(píng)、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
4. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。
5. 負(fù)責(zé)辦理公司證件的年檢工作。
6. 負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)。
7. 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對(duì)于公司外部需會(huì)見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
9. 負(fù)責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。
10. 負(fù)責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。
11. 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。
12. 負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。
13. 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容。
14. 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
15. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
司機(jī)崗位職責(zé)
1. 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成分配的任務(wù)。
2. 遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。
3. 保證車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。
4. 每日自查、自檢車輛狀況。
食堂工作人員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會(huì)或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>
2. 制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進(jìn)餐廳工作。
工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，對(duì)本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2. 根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的施工。
4. 對(duì)技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程款支付進(jìn)行審核。
5. 負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)招標(biāo)工作。
6. 負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)部門各項(xiàng)工程計(jì)劃，解決工程中的各類問題。
2. 重點(diǎn)控制工程施工中的各項(xiàng)成本，合理降低工程造價(jià)。
3. 對(duì)施工中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程款支付進(jìn)行審核。
4. 在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作，組織相關(guān)人員編制標(biāo)底，進(jìn)行商務(wù)洽談及考察，并代表公司簽定相關(guān)的合同。
5. 辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù)，做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1. 熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。
2. 熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
3. 熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。
4. 根據(jù)工程計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。
5. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料管理工作，并嚴(yán)格履行工作程序。
6. 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。
7. 負(fù)責(zé)專業(yè)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
工程管理部檔案員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。
2. 負(fù)責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會(huì)議記錄等工作。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的檔案移交工作。
銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定，及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。
2. 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
3. 及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
4. 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
5. 負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
6. 制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。
7. 參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
8. 負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。
9. 負(fù)責(zé)對(duì)售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向上級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰、解聘售樓員。
銷售部銷售主管崗位職責(zé)
1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志，銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制，銷售統(tǒng)計(jì)工作。
3. 負(fù)責(zé)每日的記帳。
4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的.合同，認(rèn)購單，保留單。
5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理，記錄。
6. 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。
9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
10. 定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。
11. 根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。
2. 負(fù)責(zé)檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。
3. 行政及其他費(fèi)用開支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的費(fèi)用分門別類錄入電腦，進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì)，制定月報(bào)表。
4. 參與傭金計(jì)算。
5. 負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績(jī)考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導(dǎo)。
6. 根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表，并落實(shí)到具體銷售人員，監(jiān)督催款情況。
7. 制定銷售臺(tái)帳，定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。
8. 執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。
銷售部售樓員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)房屋銷售工作，負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司總的銷售計(jì)劃。
2. 對(duì)照工程圖紙，對(duì)商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。
3. 深入市場(chǎng)搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場(chǎng)的銷售趨勢(shì)、價(jià)格走向及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，為制定銷售策略提供意見。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格，如有變動(dòng)，必須向銷售總監(jiān)請(qǐng)示，經(jīng)同意并做批示后方可變動(dòng)。
5. 對(duì)售房中發(fā)生的重要問題，要及時(shí)通過部門經(jīng)理向公司匯報(bào)，不得擅自處理。
6. 積極地同房屋交易機(jī)構(gòu)及購房者進(jìn)行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計(jì)劃的完成。
7. 對(duì)客戶提出的問題，要及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門或人員進(jìn)行處理，直到客戶滿意為止。
8. 設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺(tái)帳，對(duì)已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。
物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2. 組織本部門人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。
3. 協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，以便于開展各項(xiàng)工作。
4. 定期對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。
6. 負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門，并負(fù)責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。
7. 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
8. 全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。
9. 負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項(xiàng)管理制度。
10. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的工作完成情況。
11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。
2. 參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。
3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。
4. 對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
5. 熱情接待來訪業(yè)主，樹立良好公司形象，對(duì)業(yè)主的建議或投訴要及時(shí)登記并處理。
6. 負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。
7. 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
8. 負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。
9. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。
10. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。
11. 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 6
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；
2、確保公司的主要通道暢通；
3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；
4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的.維護(hù)工作；
5、公司后勤用車的安排工作；
6、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 7
1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作；
2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)展運(yùn)行情況的資料收集整理；
3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作；
4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作；
7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的'研發(fā)工作；
8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范；
9、對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 8
辦公室工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；
3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；
4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；
7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?
8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；
9、負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；
10、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)
11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：
12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；
13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；
14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；
2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；
6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作；
8、負(fù)貴處理文電批辦工作；
9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的`督辦、查辦工作；
10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；
3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用；
4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；
5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；
6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；
7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；
8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 9
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的.采購工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；
3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計(jì)劃順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動(dòng)，確保公司的采購計(jì)劃順利完成；
8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購預(yù)算，控制采購成本；
9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門崗位職責(zé) 10
一、董事會(huì)職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營(yíng)銷策劃中心職能
1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。
8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的`落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；
10、對(duì)于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
11、定期對(duì)于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財(cái)務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé) 11
一、董事長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告。
9、董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。
3、向董事會(huì)提名任免公司專業(yè)顧問、高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定公司薪酬管理辦法，對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對(duì)公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的`財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。
9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。
6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。
10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。
8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。
4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。
7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少�、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。
8、配合公司經(jīng)營(yíng)部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。
11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
14、審核鑒定�？貏趧�(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 12
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的.市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；
7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé) 13
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：
1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的.管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。
以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé) 14
1、在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的'完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理及技術(shù)監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；
4、組織協(xié)調(diào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)和技術(shù)資料存檔管理等工作；
5、定期組織編制、修訂各種現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，審核各項(xiàng)運(yùn)行、檢修報(bào)告，提出指導(dǎo)性意見；
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的大、小修及技術(shù)管理的有關(guān)事宜；
7、負(fù)責(zé)安排檢修工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織對(duì)檢修設(shè)備的檢查、驗(yàn)收和考核；
8、負(fù)責(zé)組織每天一次的生產(chǎn)碰頭會(huì)，保證公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；
9、負(fù)責(zé)組織和安排各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的定期完善和修訂；
10、提出合理的科學(xué)運(yùn)行方式，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的落實(shí)情況；
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全措施，認(rèn)真查處各類設(shè)備及責(zé)任事故；
12、負(fù)責(zé)節(jié)能和環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)；
13、對(duì)本部門的精神文明建設(shè)和員工思想政治工作負(fù)責(zé)；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 15
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)； 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的`工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé) 16
1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的'，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；
6、對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的.保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
公司各部門崗位職責(zé) 18
為了加強(qiáng)焊接車間的管理，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法，熱愛并做好本職工作，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、焊機(jī)必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好，永久性的接地(或接零)應(yīng)做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時(shí)，必須采用絕緣方法防止與導(dǎo)電體的大面積接觸。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；嚴(yán)禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
6、作業(yè)人員在觀察電弧時(shí)，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護(hù)目鏡或其他合適的`眼鏡，輔助人員亦應(yīng)配戴類似的眼保護(hù)裝置。
7、要樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想，節(jié)能降耗，提高效益。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。其它事項(xiàng)的監(jiān)督：第一次違者，以警告說服教育；第二次違者，寫書面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開除。
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