酒店營銷策劃方案

            時間:2023-03-23 14:31:53 策劃方案 我要投稿

            酒店營銷策劃方案(精選18篇)

              為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的酒店營銷策劃方案,希望對大家有所幫助。

            酒店營銷策劃方案(精選18篇)

              酒店營銷策劃方案 篇1

              前言:酒店營銷是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對麗都商務酒店實際情況,我制訂了以下幾條營銷方案:

              一、酒店對外形象宣傳

              作為酒店市場營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段,更是要一切以顧客為中心,從市場出發,在專業細化的市場的前提下制定科學的營銷策略,以便有針對性的開發市場。我們酒店自從開業三個月以來應圍繞以下幾個方面進行工作。

              1、創新產品(或服務)創新是每個企業營銷的出發點 我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求,推出適應消費市場的產品,是酒店產品能滿足顧客多元化的需求。

              2、整合媒體宣傳

              人們無時無刻不受著媒體的影響,如報紙、電視、廣播、雜志、出租車LED、DM雜志、息群發等。首先要做的是加入各個電話查詢臺。顧客在入住前可能不了解酒店的具置、房間類型和價格體系等,有了電話查詢和轉接更能提高顧客咨詢了解酒店的更好途(有了電話查詢臺,例如:114,能更全面的'為顧客提供酒店服務,及時回復咨詢者的回答),在有可能做宣傳的KTV等場所做酒店的活動宣傳。

              二、方案細則

              1、團體協議銷售

              主要針對旅游團體和單位協議。根據淡旺季制定合理的房間價格,具體各單位協議價根據實際情況而定。

              2、促銷活動

              根據本酒店的實際情況制定合理的促銷手段(例如住兩天送一天,)或者根據實際情況贈送禮品。

              3、建立酒店營銷通訊聯絡網

              建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,主要協議客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同機關團體,各企事業單位,商務知名人士,企業家等重要客戶的聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

              酒店營銷策劃方案 篇2

              一、活動時間:

              二、活動地點:商場內外

              三、活動目的:

              緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環境,提升超市對外整體形象;通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

              四、活動主題:購出重重溫暖

              五、活動目標:日營業額約為8000元,3天合計為24000元

              六、賣場擺設:

              賣場內專設巧克力專賣區,按照捆綁類商品、沖飲類擺置堆頭,要求在賣場內醒目,能吸引顧客的目的.。(捆綁商品、巧克力、沖飲類、堆頭)

              七、商場“三優”鄭重承諾:

              ①優雅的購物環境,布置賣場,營造節日賣場氣氛和環境。

              ②優價的商品特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品,超低價促銷。

              ③優厚的促銷內容:推出一批商品捆綁特價。

              八、各項目組工作內容:

              項目一:標價貼標簽。負責人:xx

              項目二:布置場景。負責人:xx

              項目三:捆綁。負責人:xx

              九、活動內容:

              店內大酬賓

              1、回饋消費者:

              超額贈送:

              打折類:xx

              捆綁商品特價:

              xx店外大派送

              現場show

              時間:x年12月26日下午4點半開始地點:商場門口店外主持人:xx

              條件:所有活動均保留小票,憑消費小票(滿10元以上)均可參與內容:3個小游戲組成,流程如下:

              1、名稱:節日禮物大派送,價格由你來猜

              條件:消費滿15元以上

              游戲規則:清楚了解商場內固定商品的價格,精確到小數點后一位數字。回答正確即可免費獲得該商品一份。數量有限。

              猜猜商品:隨機

              獎品:xx

              2、名稱:飛鏢環游記

              條件:消費滿10元即可參加

              游戲規則:3米外投飛鏢,每個人有2次機會,投中5環內便可免費得商品,商品按照所中環數可得不同獎品。

              獎品分別為:xx

              3、名稱:套圈得商品

              條件:消費滿30元

              游戲規則:根據場地布置,套圈投中即可免費獲得,每人只得2次機會備用商品:xx十、經費預算:xx總金額約為xx元

              注:黏貼宣傳紙,店內使用明顯顏色卡紙明顯大標簽,店門口黏貼彩色卡紙宣傳紙(大標簽為特價標簽,便于顧客明了何種商品特價)。櫥窗黏貼節日貼紙或涂鴉節日噴漆(暫定

              備注:

              后期準備:

              1.策劃宣傳單、折扣標簽、微博發布、賣場布置、游戲資料準備。

              2.各項目組和進出口負責人準備賣場商品充足,提前入貨。準備捆綁類,堆頭,特價標簽

              3.信息錄入,預防賣場收銀臺不支持信息系統。

              4.活動“猜猜商品價格”的定價,由xx系統負責,其他人員協調工作。

              總策劃:xx

              協調人員:xx

              酒店營銷策劃方案 篇3

              第一章、策劃目的

              通過此營銷策劃,使酒店以獨特的島嶼規劃建設的五星級休閑商務酒店,在行業中起到獨領風騷的獨特的競爭優勢。其與中心城市的若接若離的地理位置,可以讓賓客暫離城市的喧囂,有其特有的幽靜和私密性;同時,通過當地旅游局、政府的支持與協助,在本地市場以高檔脫俗的國際化酒店形象占領新的制高點,在外地市場則做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,吸引外地商務客、旅游客、休閑度假客、會議會務客來此逗留消費。我們應該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制、把海上服務項目開發得更透徹,使整個海島洋溢出恬靜幽雅又生機勃勃的氣氛,也可以使酒店存在相應的不足的劣勢轉化為競爭的強勢。

              酒店開業初期,形象觸目(曝光)率不高,交通不方便等問題,可以通過精心包裝、傾力打造,而成為優勢特點,補位缺勢不足形成錯位競爭是我們此次營銷策劃的重點,最終目的是以開業前后的活動為載體,將賓館全方位地宣傳出去,達到受眾人群人人皆知的程度,廣泛吸引消費者的關注,為開業后賓客盈門、經營效益提升和社會效益攀高峰的良好局面打下扎實的基礎。

              第二章、策劃內容

              確定賓館經營規模與功能,突出產品特色:

              一、尊榮之島

              獨特的島中島酒店,又有知名的“xxx”品牌,其實硬件施的條件已經基本具備,假日酒店高級豪華會所,又可以成為舟山地區高星級酒店中獨一無二的頂級私人會所,她將以優質服務、完善氛圍、高品質的銷售而吸引周邊地區的尖瑞客戶,是酒店服務的進一步延伸,同時推廣會員制,實施五星級貴賓服務,實現價值提升。

              二、商務之島

              形成商務會議、商務旅游、商務度假為一體化的服務,

              酒店是xxx地區第一家國際品牌五星級標準酒店,不但有五星級的設施設備,更有xxx多年的管理經驗,“以人為本”的服務理念,高效、創新、務實的管理團隊,不但能使酒店在優良的服務品質上打動舟山消費者的心,更能以品牌效應吸引寧波、杭州、臺州、上海、江蘇等地的客人,因為這些大中城市的客人對品牌認知度相對更高一些。雖然酒店的會場還不能與“xxx”相抗衡,客房數量尚不算多,但是,酒店的全海景客以及即將配備優良的會議設施,必將對外地的高端會務市場有著很大的吸引力,使會議市場進一步細分,在會務服務和經營上分到一杯羹。

              三、休閑之島

              我們可以利用酒店獨特的地理位置這個特點作為賣點,努力做到讓舟山本地高檔消費群體的消費理念發生根本的轉變,要讓他們知道能上xxx島消費,才是真正的放松休閑和高貴尊榮,而且相對的私秘性,更能發揮海島的優勢,“去xx島”這句話要成為本地區上層社會的流行詞、口頭禪。

              四、花園之島

              通過對島上園林綠化、山水景色、景區景觀的設計、建設和維護,形成花園式的美麗景色,同時在景觀的亭臺樓閣、假山疊石、造型跌水、魚塘花池、戶外音響等等的加以細節化處理,使xxx季季有花香、月月花不敗、四季郁郁蔥蔥、鳥語花香,成為賓客散步休閑的絕佳公園,使xxx融入xx南部諸島4A景區中獨特的旅游海島,配合舟山市政府旅游的文化開發和建設。

              第三章、市場形勢分析

              一、市區老三星、四星酒店

              優點:在舟山本地知名度較高、地理位置好,交通方便,客房品種全,餐飲、會務設施全。

              缺點:除在本地區享有一定的知名度外,在其它地區如上海、杭州等地沒有品牌知名度不高,加上其設施設備雖經翻新,但與新開的周圍酒店相比還是有差距的,在服務品質方面除了個別酒店還可以外,其它酒店在管理與服務品質方面都較欠缺。

              二、市區新開的三星、四星酒店

              優點:這些新開酒店的設施設備比較新,地理位置好,交通方便,客房品種全,餐飲、會務設施一般。

              缺點:新開的酒店在外地市場都沒有自己的品牌效應,在本地也沒什么知名度,在酒店管理,與服務品質方面都比較欠缺。

              三、旅游景區的三星、四星酒店

              優點:本地區旅游資源較中富,吸引了大部分舟山以外地區,以旅游為目的的旅游客人及商務客人,特別是佛教文化對華東地區各層次人群的吸引力非常強。

              缺點:因政府政策的限定,其在景區不可以隨便開會,特別是xxx景區是限制客人在景區的酒店開會的,其主要就是以旅游、拜佛的客人為主,所以其的客源結構比較局限、單一,季節性,淡旺季非常的明顯。

              第四章、市場客源結構細分

              根據酒店獨特的地理位置及本地區(舟山市)市場及周邊(寧波、紹興、杭州、臺州、上海、江蘇)市場的客源結構分析,結合本酒店是本地區最高檔的品牌國際五星級酒店,加上充分發揮酒店優勢:高檔的客房設施、特色的餐飲,優良的會議設施,豐富的娛樂休閑設施,可以把我們酒店定位為華東地區最高檔的精品五星級會務度假型酒店,頂級休閑度假會所。

              客源結構可分為:

              1)華東地區中小型高端會務團;

              2)全國高檔旅游度假團;

              3)來舟山的高檔商務散客;

              4)本地區上層社會的尖端消費群體;

              5)本地區企業高層會議;

              6)本地區政府機關的高層次會議,及高規格的接待安排

              第五章、促銷方式

              一、開業前促銷方式

              1、網絡促銷

              1)酒店訂房網:

              攜程網、e龍網、舟山訂房網,以上三個訂房網都是抽取傭金方式,前期投放不需要費用。

              so-hotel(酒店直銷網):此網站是中國第一家互動式網上酒店直銷平臺,是一個提供酒店與顧客之間直接交易的酒店直銷平臺,打破了傳統的酒店預訂模式,是酒店與顧客之間最為直接的消費預定平臺,此訂房網不抽取傭金,但要收取年費,根據酒店規模及提供服務種類分為xxx元/年。

              2)旅游中介網:同程,此網站是中國最大的旅游中介網,平臺上主要是全國各地旅游中介商,酒店可以通過此平臺讓全國的旅游中介商方便快捷的了解到我們酒店(收費約xxx元/4年)

              2、展會促銷

              1)4.14---4.15:上海20xx春季城鄉互動大型旅游咨詢展示會

              展位費:

              餐旅費:由市旅游局統一安排,具體費用等通知,我酒店3人參加

              2)4.20-4.22日:中國(蘇州)國內旅游交易會

              展位費:由市旅游局安排,免費

              餐旅費:由市旅游局統一安排,具體費用等通知,我酒店3人參加

              3、媒體(廣告)促銷

              1)確定形象廣告語和定位廣告語:廣告語的設定要給賓客提供酒店的市場定位信息,廣告語不但要簡潔明了,朗朗上口,還要給人一種精神上的愉悅和享受,從而使客人對賓館產生了親和力,縮短了客人與賓館的距離,也將會增強客人對酒店的忠誠度。

              2)雜志刊登

              ①《xxx》雜志-此雜志是由xxx市消費者委員會創辦,主要是放在xxx市各級政府、部門、服務行業,以及車站、機場、碼頭等公用窗口全部給客人免費贈閱。

              刊登費用:刊登內頁一版面xxx元,經洽談協商后,我酒店方只需首付xxx元,其它xxx元作為酒店開業后雜志社在我酒店的消費款額,酒店方不需再另付現金。另外雜志社需向酒店贈送150本雜志,以便放在我酒店的'客房及各個營業點供酒店客人免費閱覽。

              ②《xxx》雜志-此雜志是由市廣電局主辦,是以純廣告加游記軟文結合的形式,《xxx》目前在xxx已有雜子里發行量最高,投放渠道最廣,發行方向為各機關、企事業單位及各休閑娛樂場所。刊登費用:暫得到報價為xxx每年。

              3)戶外廣告(部分有報價)

              ①白峰碼頭或鴨蛋山碼頭豎立廣告牌子一塊,面積各在120-150平方米之間。總價格約在xxx之間。xx碼頭針對進出xx的商務旅游人員,xx碼頭針對xx,xx兩縣及以后上海來往的客人)

              ②在城區位子選擇一“三面翻”廣告位,面積為120-150平方米xxx左右,價格約在xxx萬;(此廣告形式在xxx尚未出現,其相比傳統廣告看板品位更高)。

              ③汽渡船上的影視媒體。

              ④xxx碼頭往酒店一路方向的指路牌(xxx、環城南路客遠中心附近、沿港東路、環城東路與xxx路交叉口、xxx路到酒店碼頭附近、酒店碼頭等地一路設立六塊指路牌,以引導客人進入酒店)。

              ⑤酒店碼頭的設計和廣告包裝。

              ⑥酒店交通工具的廣告設計(汽車、游艇的廣告招貼,可根據VI的要求制作)。

              4)本地新聞體

              在開業前和后各一個月里,通過當地有影響力的廣告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳:

              ①和電視臺品牌欄目合作或獨家點播電視連續劇參與廣告宣傳;形式和價格須與媒體面議(電視作為高端媒體與酒店定位相吻合,欄目必須選擇收視率高,美譽度好的品牌欄目)。

              ②在當地知名報刊--《xxx》上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎征答欄目。

              ③xxxx文藝電臺:播放時間在早上7:30---8:30時和下午5:00-6:00時之間,價格在xxx元每月(xxx文藝臺主要為有車族上下班時間所收聽)

              ④在xxx的“交通之聲”上播出酒店30秒的廣告。原因是交通之聲在全省的傳播率和知名度,以及有車一族特別喜歡的媒體廣播。

              ⑤開業前一周用別出心裁的方式,在當地日報連續刊登遞進式關聯性懸念廣告,開業典禮日公告開業;

              ⑥制造新聞熱點(項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業對城市的意義,等等),主動提供新聞線索,爭取做合法的免費廣告宣傳。

              4、人員促銷

              1)開業前一個半月,設計、印制廣告宣傳單冊(5000份),組織營銷部等人員到企業機關上門拜訪和郵寄。

              2)開業前由營銷部人員以電話傳真、上門拜訪的方式與目標客戶簽定優惠消費協議及推銷我們酒店的會員卡。

              3)制作酒店的信封,以便營銷部在開業前郵寄酒店宣傳冊給目標客戶,開業后也需使用。

              4)制作有賓館標志的小紀念品,由營銷人員在開業前上門拜訪時贈送給大客戶,在以后的營銷活動中也可使用

              二、開業典禮(具體方案另行制定)

              在本島舉行隆重而熱烈的開業典禮活動,為酒店經營造勢,擴大酒店在當地的知名度和美譽度,是市場營銷活動的絕好機會,這樣就使開業典禮儀式不單純是一個開業的標志,更是宣傳和營銷的載體。

              我們將利用政府高度重視、支持本項目的開發,注重xx旅游業開發,特別是xx南部諸島項目的開發為依托。xxx雷迪森假日酒店作為舟山南部諸島真正意義的開發項目,對舟山的經濟繁榮和旅游建設,具有劃時代的意義、宣傳價值和模范作用,可名正言順地邀請地方政府首腦和當地媒體參加開業慶典,因為這不是一般的企業行為,而涉及到政府的政策決策導向問題,具有較高的政治意義。慶典儀式完畢,請到會人員參觀賓館經營設施,品嘗宴會菜肴,體驗宴會服務,進一步加強到會人員對賓館產品的親身感受,達到培育潛在客戶和義務營銷員的目的。

              三、開業典禮活動時間安排表

              1、開業前一個月,設計出典禮儀式程序與名單,列出各部門典禮用品清單并采購(可以讓廣告公司和VI設計公司共同操作)。

              2、典禮前一周送發典禮請柬;

              3、開業前三天,開始環境和綠化布置,張燈結彩;

              4、開業典禮程序與時間安排

              1)5月28日上午8:00,在酒店碼頭大門外懸掛巨幅紅色布幔、金色字:“鳳凰島雷迪森假日酒店開業慶典”,音響設備安裝調試到位,地面鋪設大紅地毯。

              2)9:00,大堂設參加典禮登記處,備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀念品等。

              3)9:20,內、外部各類記者到位,賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統稿;

              4)9:30,總經理率部門經理在大堂門內側兩旁迎候嘉賓到來;

              5)9:50,參加典禮人員入場(重要人物、市領導、行業主管局領導、董事長、外賓前排);

              6)10:00,主持人(總經理)宣布開業典禮開始,宣布參加典禮的主要領導和嘉賓,宣布儀式程序,奏國歌(需再擬定);

              7)10:02,酒店董事長致詞(辦公室提前一周擬好講稿送審);

              8)10:10,行業主管部門領導祝詞;

              9)10:15,市領導祝詞;

              10)10:20,市領導為店牌揭幕,奏進行曲,鳴放爆竹,如有條件可放信鴿;

              11)10:30,典禮儀式結束,營銷部代表邀請來賓參觀酒店主要經營設施;

              12)11:30,舉行開業典禮宴會(夏宮多功能廳),總經理主持,董事長致祝酒詞,總經理宣布開宴,總經理率部門經理向每桌來賓敬酒表謝意;

              13)13:00,宴會結束,總經理率經理們在大堂和碼頭歡送來賓;

              14)13:30,典禮活動結束,清理場地,迎接開業的真正開始

              四、開業后促銷方案

              開拓市場沒有捷徑可走,“吃苦”是最根本的前提,所以,“掃樓”是營銷人員必做的功課之一。因為準確的市場定位、合理的市場細分、合適的房價政策、良好的合作信譽都將逐步具備。同時,信息輸出(宣傳促銷)也是銷售的關鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,只需在酒店開業前后做適當的廣告宣傳即可,那么人員促銷是最主要的手段,其次是與部分媒體合作策劃一些非常具有影響力、對本地區消費群體具有特殊意義的活動方案,以提高酒店在本地區的知名度與美譽度。

              (一)高端會務客源促銷

              高端會務市場是本酒店最終的市場定位,也是能提高本酒店綜合營收的其本市場,所以我們銷售團隊以后的主要市場定位就是高端會務市場

              1、促銷對象和市場細分:

              1)xxx市、區二級政府各職能部門

              2)xxx市中、大型企業及金融、能源、通信行業等

              3)在xxx投資的各大外商企業

              4)本地商務中介公司

              5)xxx各大商會、行業協會。

              5)利用xxx特色的佛教文化、海洋文化和海鮮美食對周邊地區及外省市的重點目標客戶促銷,例如寧波、紹興、臺州、杭州、上海、江蘇等地區,特別是寧波、紹興、上海地區,我們一定會投入更多的精力開發,上海促銷對象主要為各大會務中介旅游公司及國有企業、政府部門、外資企業及相關協會,上海有1000多家旅行社,其中有很多都在做會務團,這塊市場是我們現在需要重點開發的對象。

              6)銷售年齡以成年人25-50歲左右,有經濟實力的、經常出差的、需要舉辦會議的、需要邀請高檔客戶的、對海島文化感興趣的、對佛教文化執著的、與總公司有業務往來的、需要休閑度假的等等,這些都將是我們今后的客源市場,同時,這些需求受眾中,還需要用價格杠桿進行篩選的,最終成為我們的客戶。

              2、建全代理制

              組織市內外會務客源。定期策劃一些企業經濟類、學術研討、培訓會議和事業單位的會議。計劃完備的會議服務設施、提供優質的會議全程服務。

              (二)散客客源

              散客市場客源的開發,是我們酒店客房追求高利潤,比較穩定的客源市場,在開拓散客市場時,因本酒店地理位置的原因,所以,重點是xxx市場,其次是外地來xxx的商務、度假、休閑散客。由于我們不是陸地或中心城市商務酒店,客人上島消費的目的性非常明確,所以,必須設計出符合這些客人消費的產品,才能贏得他們的心,最終成為我們的忠實賓客。營銷部應用80%的用心維護好20%老客戶,因為他們可以為酒店創造80%的業績,而用20%的精力進一步開發80%的新市場,因為,他們在目前狀況下,只能為酒店帶來20%的營業業績。

              1、加強與xxx本地企事業單位的聯系,穩定大客戶,大力開發新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪,簽訂優惠協議書(通過一段時間的營業,可根據客戶的消費能力,優惠協議可分為A、B類兩種)。

              2、針對散客,客房、餐飲捆-綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。

              3、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、娛樂為一體。

              4、開辟網上訂房,加強網絡促銷,擴大網絡訂房中心的訂房,從而又能達到網絡宣傳的效果。

              5、著重開發xxxx雷迪森假日酒店尊爵會所會員,

              (三)餐飲市場推廣

              1、以高檔餐飲為主,做自己的特色菜,打造自己的王牌菜,以高標準的服務質量建立本地區的最響亮的服務口碑,最終打造成本地區最具特色的餐飲品牌。

              2、定期推出不同的特色菜,以保持老客戶的忠誠度。

              3、根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴、相關節日宴等,特別是加大年底的企業年夜飯促銷。

              4、開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

              5、餐飲價格制定應該使用平和的心態對待,特別是高檔酒水、海鮮等,不能以宰客為手段,應采取“放長線”手段,具有價格競爭優勢,特別是性價比比較明顯的菜肴品種,定價不能太昂貴,基本與“新華僑”和其它競爭對手保持一致或略微下降,才能夠贏得顧客的良好口碑。

              (四)休閑娛樂的推廣

              1、集中宣傳酒店的休閑娛樂服務設施和項目,客人在島上多逗留一天,就可以使我們產生額外的經濟效益,這個中心思路不可以動搖。

              2、努力推廣戶外垂釣服務,將釣魚、放蟹籠、捕蝦的垂釣項目發展推廣到極至。同時,考慮推行海上垂釣活動,組織境外深度旅游團進行海上垂釣、就餐、KTV、觀光、旅游等項目組合起來,把我們的游艇和游艇俱樂部的資源充分發揮出來,形成獨特的強勢競爭體系。

              3、努力推廣水上娛樂項目,如海邊燒烤、海水游泳池、水上碰碰船、水上自行車、放風箏、戶外雞尾酒會、花園婚宴等活動統籌組織起來,增加酒店在娛樂項目的趣味性。

              4、推廣SPA、KTV、棋牌、網球、高爾夫練習等服務項目,把舟山目前唯一的最豪華的SPA水療館推薦給高層次顧客。同時,把開辟SPA、高爾夫的產品售賣,把精油、球桿、服裝、皮具、護理產品推薦給賓客,逐步形成如一批奢侈消費簇擁群體,把主產品和輔產品推廣到市場,增加營業收益。

              (五)消費鏈建立

              1、外部宣傳和促銷

              1)與本地新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時更要抓住時機策劃和炒作一些臨時性、公益性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。

              2)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它方法建立宣傳網,把客人吸引進來。

              2、內部宣傳網的建立

              建立酒店互聯網。目前酒店已經申請兩個國內和國際域名,正進一步抓緊落實網站的建設。客人游覽酒店的服務介紹、預訂酒店、了解酒店最新動態和促銷活動、招聘等等,都可以通過我們的網站進行,同時,內容豐富、形式新穎、生動活潑的網頁資料,給可以良好的心理感受,將促成客人進一步關注和了解酒店詳情的心理,促成消費業務的完成。

              3、內部消費鏈的促成

              通過內部交叉宣傳網將內部各營業部吸引客人的方法介紹給客人,并制作折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。

              (六)提高回頭率

              通過促銷,把客人引進來,留住客人,提高回頭率是最關鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當然指在準確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務、餐飲出品質量、其它營業部門高標準的服務),同時還可以采用一些贈送和讓利--推行“消費積分卡”:消費達到一定的金額,享受贈送房,或憑此卡享受優惠折扣,住房一定數量后,憑卡可申請VIP金、銀卡,贈送娛樂消費等。

              (七)增收節流、強化管理

              1、制定營銷部管理制度,在以制度管人的同時,同時加強與員工的溝通

              2、制定團隊、散客下單程序、復查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。

              3、強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

              4、制定部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。

              5、目標考核,制定內外激勵機制,調動全部員工積極性

              酒店營銷策劃方案 篇4

              背景分析

              優勢該店處于XX市XX地區航空高新技術產業區,境內目標群體收入高,消費能力強。經營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩定的客源支撐。位置處于經濟開發區,對今后的發展非常有利。

              劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經營管理較差,在當地口碑較差,后成為爛尾樓,現要盤活該樓,難度較高。該區除了跟飛人員及其他航空技術人員以外,其余流動人員相對較少。該區餐館較多,市場小,競爭激烈。

              宣傳目的.

              重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩定收入,立足于本土,打造當地一流酒店形象。

              鎖定目標群

              當地中高收入人群,各企事業單位,機關團體,婚壽宴群體。

              具體營銷策略

              提前向目標消費群發布開業活動信息及具體活動內容;

              關注并運用當地社會熱點,吸引消費群體。

              通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。

              宣傳實施方案

              時間安排

              XX月XX日-X月XX日,確定開業慶典及開業前后宣傳方案。

              XX月XX日-X月XX日,制定并印刷宣傳資料、優惠卡,確定各種宣傳用品。

              開業時間:

              慶典地點:XX酒店大門口

              宣傳范圍:目標消費者

              第一階段

              導入期(XX天)X月XX日-X月XX日

              X月XX日,相關人員開始在XX酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設置開業倒計時時間表),提前告知消費者具體開業時間及優惠政策,上方內容為大字:XX酒店距開業還有XX天,下方是優惠活動小字內容如下:

              方案一:狂折到底

              第一天:菜品5.8折(酒水不享受優惠)

              第二天:菜品6折

              第三天:菜品6.8折

              第四天:菜品7.8折

              第五天:菜品8折

              第六天:菜品8.5折

              第七天:菜品8.8折

              酒店營銷策劃方案 篇5

              一、時間:

              二、地點:大酒店

              三、活動目標及活動宗旨:

              1、讓顧客了解酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

              2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,親情消費;

              3、開發現有場地資源,調動清淡時段的營業潛力;

              4、凝聚賓館銷售合力,調動全員積極性,捆綁式營業。

              四、公眾對象:

              端午節期間的散客、家庭、親朋好友。

              五、定位:

              “融融端午情團圓家萬興”在酒店消費水平日益提高的狀況下,首先在攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節日上熱烈溫馨的氣氛。

              六、促銷活動組合

              1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經營策略,毎現金開房1間送20元餐飲消費卷。

              2、餐飲部以“融融端午情團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。

              1)、美食城的特價菜10元,燕京純啤買一送一。

              2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

              3)、以端午節文化為內容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴,預定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

              4)、在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構成。那么酒店的產品就應以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的'主題項目。

              3、ktv

              a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

              b)消費超過300元者再送下午場中包一間,送茶水一壺。

              c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,提供茶水一壺)。

              4、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費卷20元。

              七、營銷活動效果

              1、這次策劃體現酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進酒店來消費,讓酒店的服務設施能夠獲得廣大顧客的認知,對端午節期間的家庭,親朋好友的優惠能體現酒店對顧客的誠意。

              1、酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部傾斜,以部門聯動拉升餐飲人氣。

              2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對大酒店的認識。

              4、通過此次營銷計劃,應實現目標:客房萬元/天,餐飲/天,ktv/天,休閑中心萬元/天。總計萬元/天。

              八、經費預算及策劃:

              1、50條橫幅。

              2、覆蓋。預計發5000條。

              3、租用一臺專用宣傳車。

              4、出租車車張貼。

              5、組織員工上街拉練,散發宣傳資料。

              6、消費卷制作400張。

              附:詞

              1、新娛樂新消費端午節全場贈送驚喜多多

              2、新口味美食城毎款菜價10元,啤酒買一送一

              3、“融融端午情團圓家萬興”

              酒店營銷策劃方案 篇6

              一、活動背景:

              目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

              二、活動目的:

              1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業額;

              2、拉動散客消費群;

              3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

              三、活動目標:

              酒店營業額達到60萬x元/月

              四、活動時間

              6月1日----6月30日

              五、活動內容:

              (1)、六一兒童節(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78x元;6人套餐108x元;

              (2)、高考期間(6月5日—6月8日):經濟營養套餐:3人套餐68x元;5人套餐98x元。

              (3)、整月活動(6月1日—30日):

              A.吃100送50券,消費滿100x元則贈送50x元消費券;贈券可抵消費,消費時間為一個月內,每桌僅限消費200x元;

              B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)

              C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

              D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

              (4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(考慮到學生的.承受能力,建議價格不應太高)

              299x元/桌、399x元/桌、499x元/桌、599x元/桌

              (5)、活動推廣宣傳方案:

              A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

              B、店內投影循環播放

              C、宣傳單頁(20xx份):小區、超市門口發放

              D、橫幅(4條)

              酒店營銷策劃方案 篇7

              一、市場環境分析:

              1、我店經營中存在的問題

              (1)目標顧客群定位不太準確,過于狹窄、

              總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心、

              我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位、應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場、我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因、我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工、而我店是以經營粵菜為主,并經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區的居民不能構成消費吸引力、

              (2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小、

              我店雖然屬于xx集團(xx集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低、

              2、周圍環境分析

              盡管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位于xx國道旁,其位置優越,交通極為方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群、大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬余名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場、

              3、競爭對手分析 我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生、總體上看他們的經營情況是不錯的、而我們雖然設施和服務都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的、

              4、我店優勢分析

              (1)我店是隸屬于xx集團的子公司,xx集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細致規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者、

              (2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地、這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生、

              機會點:

              ①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;

              ②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

              ③良好的硬件及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間、

              二、目標市場分析:

              目標市場即最有希望的消費者組合群體、目標市場的明確既可以避免影響力的'浪費,也可以使廣告有其針對性、沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”、 目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群、酒店應該盡可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額、顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳、維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定、

              因此,融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

              1、從現有顧客中獲取更多顧客份額、忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長、

              2、減少銷售成本、飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減、雖然在建立關系的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關系的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關系維護費用就變得十分有限了、

              3、贏得口碑宣傳、對于飯店提供的某些較為復雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢飯店的現有顧客、而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效、這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高、

              4、員工忠誠度的提高、這是顧客關系營銷的間接效果、如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關系、在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環、 根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體、他們有如下的共性:

              1) 收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善、

              2) 不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望、

              3) 關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境、學生則更喜歡就餐環境時尚有風格、

              三 、市場營銷總策略:

              1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

              2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識、讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方、可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、

              3.采用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度、

              四、行動計劃和執行方案

              (一)銷售方法的策略:

              1、改變經營的菜系、過去我們以經營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且并不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜、這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應了不同口味人的需要、

              2、降低菜價吸引顧客、菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求、價格策略

              ①優惠折扣、

              ②.抽獎及精品贈送優惠、

              3、為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐、套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費、主要目的是以實惠取勝、面向學生推出快餐,價格略高于學生食堂,但品質要高于食堂的大鍋菜、把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,采用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學生休閑聊天,提供免費的卡拉ok、電視,提供各種飲料、

              4、面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車、

              5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務、

              6、在年節開展促銷活動、

              (二)廣告策略 酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段、酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:為酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為、在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場營銷并非產品之戰,而是知覺之戰、酒店市場正是如此、但是人們的知覺并不一定基于真實、

              廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具、

              1、 市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分,以影響他們的消費意向、廣告訴求:讓您成為真正的上帝

              2、廣告的表現原則及重點

              a.質量來自實力的保證.

              b.先給您驚喜的價格,不行動就會心痛

              c.在廣告中創造一種文化

              3、訴求重點

              a.企業形象廣告

              b.商品印象廣告

              c、 促銷廣告

              4、 實施方法:

              ① 報紙廣告,在本市有影響的報紙上做廣告

              ②宣傳海報、

              ③ 綜合海報、

              ④公司名稱旗,增強公司的形象、

              ⑤現場派發廣告禮品、

              ⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠、

              五、評估控制

              1、 年度計劃控制:由總經理負責,其目的是檢查計劃指標是否實現,通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量、

              2、 獲利性控制:由營銷控制員負責,通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況、

              3、 戰略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體

              酒店營銷策劃方案 篇8

              一年一度的高考已經來臨,對于很多考生來說是一生一次,一次一生。今年高考最遲將于7月20號前發布第一批重點本科錄取通知單,很多家長非常關注高考重視高考。

              針對這一社會熱點,如何抓住“高考經濟”,并借此提升酒店經營效益,經營策劃部特聯合餐飲部推出升學宴策劃方案。

              一、主題:

              金榜題名時謝恩情

              二、時間:

              7月20日-8月30日

              三、地點:

              大酒店

              四、對象:

              被國家或省級正規院校錄取(含本科和專科)、家在市區且經濟條件比較好的考生家長

              五、目的

              1、緊扣社會熱點,抓住“高考經濟”,特別推出升學宴策劃,借此提升酒店經營效益;

              2、通過與眾不同的高考升學宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續經營帶來潛在效益。

              3、有效運用“心理營銷”,結合“情感營銷”,通過提高服務附加值等方式,限度的滿足客人的心理需求和情感需求。

              六、前期宣傳“納客”方式:

              通過市場營銷代表前往各高中學生工作處及郵政局(因為耒陽有一部分學生在長沙及衡陽的重點高中就讀)搜集高考被正規院校(含本科和專科)錄取的學生資料及家長資料,篩選出家在市區、且經濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表某五酒店大酒店表示祝賀,并預約時間和地點送上某五酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學宴,同時告知升學宴的特別策劃及心動優惠政策,吸引其如約前來預訂。

              七、升學宴流程策劃:

              為了限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務附加值,得到現場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益傳播效應”吸引其同學甚至現場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇某五酒店。

              1、9:30-10:30:考生來酒店化妝。

              2、10:30-11:50:考生及家長端上糖果和香煙站在大堂迎賓,大堂播放輕柔喜慶的樂曲,擺放慶賀水牌。二樓宴會廳旁,承情處工作人員就位,承情處周邊氛圍布置由餐飲部負責。一樓上二樓的樓梯轉角處擺上指示牌。

              3、10:30-11:50:宴會廳播放喜慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。

              4、11:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

              5、11:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,兩邊圍上露營,紅毯前設一個塑料鮮花拱門,考生站在拱門前,前面為兩名禮儀小姐,身后為兩名要好同學,四人每人捧一捧鮮花持一張賀卡,由這四人伴著激昂的音樂將考生送上主席臺榮譽寶座,紅地毯儀式過程中噴七彩禮花(鮮花和賀卡由考生自己準備,酒店可幫其訂購)。

              6、12:05-12:10:考生發表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。

              7、12:10-12:20:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現場所有親朋好友在成長過程中給予的關心和支持!

              8、12:20-12:30:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》

              9、12:30-12:38:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。

              10、12:38開始午宴。

              八、附加服務策劃

              凡前來酒店舉辦升學宴的考生,酒店將在升學宴舉辦的當晚免費贈送三樓包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學歡慶PARTY,包廂大小視三樓當天生意預定情況而定,PARTY流程由考生及其同學自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶。

              凡前來酒店舉辦升學宴的家長,當晚在酒店開房達到3間以上者,將可享受最低7.5折優惠,3間及3間以下者不享受住房優惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯系核實后方可打折)。

              九、升學宴優惠措施:

              1、望子成龍宴(388元/席)

              2、金榜題名宴(468元/席)

              3、平步青云宴(568元/席)

              4、前程似錦宴(668元/席)

              5、鵬程萬里宴(888元/席)

              6、飛黃騰達宴(1280元/席)

              注:

              A、凡在酒店預訂升學宴且宴席數量達到6桌及6桌以上者,可免費享受以下優惠措施:

              1)免收服務費;

              2)免費提供司儀;

              3)免費提供現場布置;

              4)免費提供禮儀服務;

              5)免費贈送指示牌1塊;

              6)免費贈送簽到簿1本;

              7)免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負責);

              8)免費提供三樓8888或9999大包廂給考生舉辦同學歡慶PARTY(備注:僅免包廂費,酒水零食費用自理);

              9)免費提供服裝和化妝.

              A類經費預算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。

              B凡在酒店消費金額達到5000-7999元者,另可享受以下優惠措施:

              同上;

              另免費贈送高級密碼皮箱1只。

              B類經費預算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。

              C凡在酒店消費金額達到8000-9999元者,另可享受以下優惠措施:

              同上;

              另免費提供客房1間。

              C類經費預算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。

              D凡在酒店消費金額達到10000-14999元者,另可享受以下優惠措施:

              同上;

              另:免費贈送3磅蛋糕一個;

              同時:考入省內學府學子憑錄取通知書贈送省內快巴票1張(贈送車票僅限耒陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限耒陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷);考入省外學府學子可憑錄取通知書贈送火車軟臥票1張(贈送車票僅限耒陽或衡陽至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負擔(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票需提前15天預定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責任,僅報銷500元)。

              D類經費預算:以上費用再加3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。

              E凡在酒店消費金額達到15000-19999元者,另可享受以下優惠措施:

              同上;

              另免費贈送品牌MP4(128M)1臺;

              此外,考入清華、北大兩大名校的'學子憑錄取通知書免費贈送飛機票1張。

              E類經費預算:以上費用再加品牌MP4(128M)180元,合計費用1020元。

              F凡在酒店消費金額達到20000元以上者,另可享受以下優惠措施:

              同上;

              另贈送國際派克鋼筆一只

              F類經費預算:以上費用再加派克鋼筆160元,合計費用1180元。

              備注:本次升學宴不享受折扣優惠,僅享受以上對應條款優惠政策。

              十、各部門分工配合

              1、餐飲部:

              1)宴會廳現場氛圍布置

              2)舞臺背景布置

              3)準備宴會背景音樂及宴會前播放樂曲

              4)升學宴菜單提供

              5)檢查設備設施是否正常運轉

              2、經營策劃部:

              1)水牌制作

              2)橫幅制作

              3)賀卡制作

              4)現場攝像、拍照

              5)協調、溝通并監督各部門工作執行情況

              6)升學宴菜單制作

              7)本次活動宣傳推廣

              3、市場營銷部:

              1)派營銷代表到各學校及郵政局搜集考生及家長信息資料,并篩選出意向客戶。

              2)打電話對意向客戶表示祝賀并親自登門拜訪送出邀請賀卡。

              3)跟意向客戶充分溝通本次升學宴策劃方案,并將客戶預定意向及時反饋給經營策劃部、餐飲部及房務部、康樂部。

              4、采購部:

              1)采購高檔特色座位一張(擺放在舞臺上)

              2)采購簽到簿

              3)采購高級密碼皮箱

              4)采購品牌MP4(128M)

              5)采購派克鋼筆

              6)采購與本次活動相關的其他物料

              7)聯系影樓贊助或租賃黑白燕尾服和白色禮裙

              8)聯系贊助單位

              注:請采購部事先聯系好供應商,具體采購數量視具體業務情況而定

              5、康樂部:準備好ktv包廂的贈送預留及相關服務

              6、房務部:負責做好當天舉辦升學宴客人贈送客房及優惠(7.5折)客房的預留,具體情況請聽市場營銷部通知。

              7、行政人事部:

              1)各部門應在此方案出臺3天內對全體員工進行相關培訓,行政人事部將在此方案下發3天后對各部門員工進行抽檢,若員工無法正確回答本次策劃活動相關知識,各部門負責人將被績效考核;

              2)負責組織教師籃球聯誼賽;

              3)龍甜梅負責給考生化妝。

              8、工程部:負責制作金榜(KT板,擺放在大堂)

              十一、本次活動宣傳推廣方式

              為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標客戶并派送邀請賀卡的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內部采取店外橫幅、大堂KT展板、電梯廣告相結合的方式。

              1、前期宣傳方式:聯系各高中老師舉辦籃球聯誼賽,借此宣傳升學宴策劃,并搜集考生及家長資料,具體組織由行政人事部負責。

              2、活動過程中的宣傳方式:在大堂設一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。

              凡在酒店于訂宴席的考生即可從預定之日起在大堂金榜題名;同時考上四大名校的學生,無論其是否前來酒店舉辦升學宴,均可在金榜上題名。

              十二、全員營銷提成方案

              (營銷代表不參照此提成方案,直接參照市場營銷部績效考核方案)

              1、所有員工按照餐飲部流程提前5天以上預訂宴會,并在客人交納宴會預訂金后得到餐飲部人員在訂單上的簽字認可并報財務部備案,宴會結束后可享受宴會總消費金額的現金提成獎勵。

              2、凡內部員工及親屬在酒店預訂升學宴均可享受9折優惠。

              3、宴會結束當天現金結賬按2%提成,掛帳10天內(含10天)收回按1%提成,超過10天收回不計提成。

              4、凡全價預訂宴會并在當天內結賬且掛帳10天內(含10天)收回現金的可增加0.5%提成。

              5、凡預訂宴會低于9折不計算提成。

              酒店營銷策劃方案 篇9

              每一個節日的到來,餐飲和酒店都有自己的規劃,這里我就把20xx年中秋節、國慶節酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

              促銷活動方案一――中秋同歡喜,好禮送不停

              一、活動目的

              中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

              二、活動主題:

              “中秋同歡喜,好禮送不停”

              三、活動對象:

              針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的'照應不同的人群。

              四、活動時間:

              9月12日――9月21日

              五、活動形式:

              打折;贈送;抽獎

              六、活動具體內容

              1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

              2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

              3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

              七、活動廣告宣傳

              1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

              2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

              3、并進行傳單發放。

              八、其它相關策略

              人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備

              酒店營銷策劃方案 篇10

              活動目的:

              通過舉辦春節期間的一系列促銷宣傳活動,進一步提升餐廳在當地的知名度,讓顧客感受到餐廳在當地的影響力和知名度,吸引客源,擴大消費群體,進而能夠很好的增加本店的經營收入,擴大品牌影響力。在當地做到良好的口碑營銷。

              活動內容:

              根據春節期間的節日特點,選擇適合自己的促銷方式。

              一、店內裝飾、氣氛

              1、餐廳店面貼一些與春節相關的圖片及店內的宣傳促銷內容海報,以紅色為主,突出節日的`喜慶氛圍。

              2、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對就餐客人進行有針對性的促銷工作

              3、從2月初開始每天的午、晚在店內一定時間段內播放相關的宣傳資料。

              二、宣傳

              1、宣傳單張。

              2、報紙。

              3、海報制作。

              解釋說明:有宣傳需要的加盟店可提前與企劃部聯系,配合其制作宣傳效果圖,并提前做好預熱宣傳。

              三、促銷分工

              1、宣傳單的派發由相關部門完成;

              2、散客、常客預訂工作由各店面具體負責;

              4、促銷及預訂工作由店經理全面負責。

              四、具體促銷活動

              1、“大型團體餐促銷活動”

              活動內容:活動期間,凡是到本店就餐的顧客,可以根據相應的人數享受不同的優惠(正月十五當日除外)。

              2人——4人可以享受9折優惠。

              5人——8人可以享受8.8折優惠。

              9人——12人可以享受7.8折優惠。

              春節,也是中國百姓最舍得花錢的日子,如何開發春節市場顯然大有文章可做。那么餐飲業又該如何抓住春節消費蘊含的商機呢?當然是首先搞好市場調研,準確把握春節期間人們的消費變化趨勢,進而制訂出針對性較強的促銷策略。

              酒店營銷策劃方案 篇11

              一、活動背景

              利用端午節這個中國幾千年來的民俗節日,邀請國際友人及青少年共同參加,在更好地了解端午節習俗,感受端午節豐富的文化內涵的同時,向外籍嘉賓宣傳酒店、SPA等項目,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統節日中蘊涵的深意。

              二、活動地點

              西餐廳及戶外

              三、活動對象

              內部及外部大客戶(約50人,20組家庭)

              四、活動時間

              20xx年x月x日 15:30-17:00(端午節)

              活動亮點:

              1、帶香囊雖是端午節的習俗之一,但本市區鮮為人知,可以作為一個亮點突出本次活動;

              2、佩五絲是一個比較傳統的習俗,考慮家長愛子心切,通過此方法達到看到五絲就想到端午節,想到端午節就聯想到艾力楓社;

              3、累計卡的運用,累計卡是由一張A4的PVC材質制作的卡片,上有公司LOGO及端午節活動照片,分成16小塊,大小不一,拼成后是一張完整的圖片,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,達到酒店宣傳、活動促銷的目的,另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。

              4、活動延伸,五絲的.習俗是在第一場大雨后扔于水流中,故在活動過后的第一個下雨日邀請當日參加人員前來一同將五絲放于氣球內,并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,后所有人員到西餐廳吃飯,并體驗其他酒店項目。

              優惠政策:

              1、增值活動項目,憑活動入場券,在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐x元,可享受親子特價房x元,可享受餐廳x折優惠。

              2、凡在活動期間凡參加XX活動除享受x折優惠外,另贈送累計卡3張。

              3、現場辦理SPA卡可享受x折優惠,另贈送累計卡1張。

              4、支付50元即可獲得親子游泳票一張,另贈送累計卡1張。

              5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

              6、購買旅游產品套餐的客戶除產品本身享有的權益外,另贈送累計卡2張。

              7、獎項設臵及獎品 負責人:XX

              1.獎項設臵

              一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎

              2.獎品:以客戶體驗產品及贊助商贊助的物品等

              酒店營銷策劃方案 篇12

              一、目標市場分析

              此酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。

              二、定價策略

              1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可采用打折或者直接降低價格的辦法。

              2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價相結合的辦法。

              3、中秋節的套餐的價格不要偏高。

              4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前后達到最低價。

              三、營銷策略

              1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅,為本店特色月餅。

              2、如果一家人里有一個人的生日是農歷8月15日,可憑借有效的證件,在酒店聚餐可享受5—6折的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

              3、如果手機和固定電話號碼尾號是815,可憑借有效的證件,在酒店聚餐可享受5—6折的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。

              4、如果酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的.以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。

              5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物。

              6、活動的時間定于農歷8月10日—20日。

              四、推廣策略

              1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告。

              2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

              3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。

              4、網站上做個彈除框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

              5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。

              注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

              五、其它相關的策略

              保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性;在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。

              酒店營銷策劃方案 篇13

              一、市場分析

              本酒店的顧客以政府機關單位與事業單位為主,但其中也有部分是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上也必須兼顧私款消費者的利益,因為他們是的口碑宣傳者。

              二、營銷方案

              1、餐飲部推出中秋節特色自助餐,價格在每人20—30元間(不含酒水)可搭配果汁。酒水價格可根據酒店實際情況靈活變動(但要依據成本及利潤來制定)。

              2、娛樂部在中秋節期間,凡生日是農歷8月15日的憑借有效證件(身份證和駕駛證)在娛樂KTV消費可享受七折包房的優惠(時間定為10、11、12三天時間)。

              3、同樣的手機號碼尾數是815的可憑有效證件,在酒店KTV消費包房享受七折的優惠,住宿也可按酒店協議價給予優惠。

              4、活動期間定于農歷8月13—15日。

              三、活動方案

              1、印制一部份宣傳折頁,內容以活動方案為主。

              2、大堂內制作噴繪一塊,加大視覺宣傳力度,還可以嘗試手機宣傳,群發人群以酒店老顧客和協議單位為主,主要介紹酒店的最新活動。

              3、各營業場所餐廳、娛樂可根據顧客消費金額和人數,贈送果盤或酒店自制的月餅。

              4、各營業部門要主動向顧客介紹中秋節活動內容。讓顧客知道明年中秋節自己還有可能在酒店消費成為幸運者。

              5、大廳內作適當的.布置,不需要豪華,只要體現中秋節的感覺就可以,并播放一些高雅的音樂,增加節日氣氛。

              四、活動目標

              中秋節活動目的在于增加收入的同時宣傳酒店,為國慶節宣傳提前給消費者在腦海里形成消費意識。讓更多的消費者了解酒店,最終通過活動找到我們的優質顧客。

              酒店營銷策劃方案 篇14

              一、活動背景:

              目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

              二、活動目的.:

              1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業額;

              2、拉動散客消費群;

              3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

              三、活動目標:

              酒店營業額達到60萬元/月

              四、活動時間6月1日----6月30日

              五、活動內容

              (1)、六一兒童節(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

              (2)、高考期間(6月5日—6月8日):經濟營養套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

              (3)、整月活動(6月1日—30日):

              A.吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時間為一個月內,每桌僅限消費200元;

              B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)

              C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

              D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

              (4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(考慮到學生的承受能力,建議價格不應太高)

              299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌。

              (5)、活動推廣宣傳方案:

              A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

              B、店內投影循環播放

              C、宣傳單頁(2000份):小區、超市門口發放。

              D、橫幅(4條)

              酒店營銷策劃方案 篇15

              因孔祖大酒店新店開業,xx縣的客源暫時沒有新的變動,將來夏邑縣的客房市場將出現“僧多粥少”的局面,為了穩住我們酒店在夏邑的龍頭地位,刺激市場消費,開拓潛在客源市場,本部特作以下調整:

              一、活動時間:

              20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;

              二、活動地點:

              xx大酒店;

              三、活動主題:

              溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;

              四、活動目的:

              在原來的基礎上更新設施設備和實施新的經營戰略,使客房服務多樣化;

              五、促銷對象:

              住店散客;

              六、活動宗旨:

              完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創新意識,為客人提供個性化服務;

              七、活動內容:

              1)午夜房:從7月xx日起,實施午夜房(當日凌晨1點入住——當日中午12點退房),僅限酒店商務單、標間,房價為:99元/間/晚,酒店將視行情定活動終止日期;

              2)特價標間:從7月xx日起,酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間,如當日滿房或房量較緊則停止。

              3)打折金卡:從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優惠,如原房價168/間變為138/間,每張卡每天可開房3間。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的.優惠。

              4)會員充值卡:從7月xx日起,推出會員充值卡,2000元起充,充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優惠價的基礎上打6.6折。

              八、宣傳推廣:

              1、人力推廣:各部門互相配合在適當時間為客人宣傳本次活動內容和優惠措施,并邀請相關客人入住體驗;

              2、媒介推廣:大堂易拉寶海報1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動內容,

              廣告標題:溫馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;廣告內容:

              活動時間:20xx年7月xx日起;

              活動地點:xx大酒店酒店;

              1)午夜房(僅限商務單、標間)

              當日凌晨1點入住——當日中午12點退房,房價為:99元/間/晚;

              2)特價房

              酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間;

              3)打折金卡

              從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡后即可享受房價每間/夜打折30元的優惠。

              4)會員充值卡:

              從7月xx日起,推出會員充值卡,2000元起充,充值2000元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前臺最低優惠價的基礎上打6。6折。

              注:酒店將視情形定活動終止日期,以上活動最終解釋權歸本酒店所有。

              酒店營銷策劃方案 篇16

              一、總體目標

              通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

              二、策劃內容

              (一)、圣誕、元旦活動安排

              1、砸金蛋日期:20xx年1月1日——20xx年1月10日

              時間:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00活動地點:酒店南大堂

              形式:娛樂活動帶動客房餐飲促銷

              (二)元旦宣傳安排

              電視臺、廣播、報紙、宣傳單頁、短信群發、市內LED宣傳

              1、媒體:《張家口日報》《張家口晚報》《聯合資訊》、張家口廣播電臺、宣傳單頁、短信群發等

              2、宣傳方式:活動介紹,節目花絮,新聞跟蹤采訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

              3、宣傳時間:20xx年12月26日—20xx年1月10日

              4、宣傳頻率:

              (1)報紙:《張家口日報》公告,各項活動介紹。《張家口晚報》公告,新聞報道和現場圖片刊登共計五次。(后續)《聯合資訊》花絮及新聞報道三次,爭取一個頭版宣傳。

              (2)張家口廣播電臺:以“圣誕化妝舞會”為主題,開辟宣傳張家口國際大酒店節目,每天5次,每次20秒。

              (3)北方企業網、張家口國際大酒店網站、微信平臺,播出相關新聞,總體情況介紹,并配合五幅以上宣傳圖片。

              (4)以新聞公告形式進行活動介紹、20xx年12月26日—10日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、對活動籌備情況進行一到兩次的跟蹤報道、活動現場錄制后進行專題報道。

              (5)印制5000份宣傳單頁進行全市發放。

              (6)針對高端客戶進行群發短信宣傳。

              (7)制作市內LED宣傳廣告,滾動宣傳1個月

              活動主題:

              慶元旦,砸金蛋,歡歡喜喜拿大獎。

              活動時間:

              20xx年1月1日——20xx年1月10日:中午12:00至13:00,晚上18:00至21:00

              活動內容:

              從20xx年1月1號中午12:00開始到20xx年1月10日21:00,餐飲性消費滿2000以上,在活動期內本人客房入住達二晚以上的客人結帳時可到收銀臺領取幸運金蛋卡,每天限提供50個金蛋,憑幸運金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領取幸運小錘,選擇自己喜歡的幾號金蛋,奮力砸下去,頓時金花四濺,幸運瞬間降臨,給來酒店消費的`客人帶去節日的祝福與慰問。客人憑掉落的獎品卡片到商場領取相印的獎品。

              現場布置和獎品明細附后:

              獎項及獎品:

              特等獎2名(獎品標準客房480元體驗卷2張)

              1等獎4名(獎品標準客房480元體驗卷1張)

              2等獎8名(獎品酒店巴烤自助餐券2張)

              3等獎30名(獎品酒店巴烤自助餐券1張)

              幸運獎酒店商務小禮品(酒店巴烤自助28元代金券或絨毛玩偶一個)

              酒店營銷策劃方案 篇17

              一、活動目的

              11月11日是現代人戲稱的“男人節”,為了體現平臺聊天交友的特色,緊扣“男人節”的活動契機,為廣大男女單身客戶牽線搭橋,盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人節,獻桃花禮”的活動方案!

              二、活動整體安排

              活動時間:20xx年11月11日

              活動目標用戶群:會員客戶、高端客戶、中端客戶與dj管家、公關模特互動。活動介紹:情歌對唱、劈酒大賽

              內容一:

              凡是在“男人節當晚”加入“情歌對唱”的客戶可您可邀請dj管家、模特與你比賽

              內容二:

              凡是在“男人節當晚”加入“劈酒大賽、”的客戶可您可邀請dj管家、模特與你比賽

              三、宣傳方式

              短信發送日期:20xx年11月10日短信文案:

              為迎接“男人節”的到來,真情推出“桃花大餐”,不想寂寞的人撥22318888逃離寂寞牢籠,跳進戀愛城堡,另有萬元大獎等著你!

              四、比賽規則

              注:每個房間必須有3組人員或3組人員以上,才可舉行此活動,否則視為無效。情歌對唱比賽規則

              1)當晚必須開房消費的客人才可參與此

              活動(只限于歌朝區,會所不參加)2)情歌對唱比賽:(選擇2首情歌進行比賽,歌曲由客人和dj管家或公關模特商選歌曲)

              ①每個包房:情歌對唱比賽由3組或3組以上才可參與比賽,1組2人(由一名客人與一名dj管家或公關模特組成),在客人自訂房人結合,并在客人自訂房內進行比賽)比賽獲第一名者可獲的價值480元的一打啤酒;

              ②情歌對唱比賽由評委評出名次,評委(當班服務員、樓面主管、各部門總監共3人),從而搬發獎品(啤酒一打);③每個包房的獎品只有一名

              劈酒比賽規則

              ①每個包房:劈酒比賽由3由3組或3組以上才可參與比賽,1組2人,(由一名客人與一名dj管家或公關模特組成),在客人自訂房人結合,并在客人自訂房內進行比賽)比賽獲第一名者可獲的價值480元的.一打啤酒;

              ②劈酒比賽由評委評出名次,評委(當班服務員、樓面主管、部門總監共3人),從而搬發獎品(啤酒一打);

              ③劈酒輸贏評定:一局3個回合,共三局定輸贏;④每個包房的獎品只有一名

              五、比賽獎品:

              啤酒一打(價值480元)

              六、其它注意事項

              1、此次活動內部員工參與客人互動;

              2、此次活動在公開,公平,公正的原則下進行;

              3、活動解釋權歸盛世歌朝所有。

              七、部門配合

              部門跟進事項一覽表

              八、評估活動的效果

              1)從客戶口中取知玩的是否開心來評估(由dj、營銷人員來取證相關信息)

              2)從促銷的酒水的多少來評估(財務報表)

              3)從客人玩的總過氛圍來評估(由現場管理人員來評估)

              九、活動總結

              1)要求增加的內容

              2)要求改進的內容

              3)要求刪除的內容

              4)為了下次活動的更加完善,請各部門提出建議和監督

              以上妥否,敬請批示!呈報:總辦

              抄送:營運部、公關部、財務部、營銷部、保安部、工程部

              酒店營銷策劃方案 篇18

              一、前言

              改革開放以來,我國社會、經濟發生了翻天覆地的變化,經濟發展取得了舉世矚目的成就。隨著我國經濟全球化、知識化水平的不斷提高,人們不再局限于溫飽,更注重身心的放松,特別是一些工薪階層和中老年人,在激烈的工作環境下,更需要得到放松。所以度假成了一個很好的選擇。而且如今旅游業發展迅速,這也為度假酒店帶來了一個發展的契機。

              目前,度假酒店可以說是遍及每一個城市,尤其是在旅游勝地,數量比較多,但是國內高端的度假酒店又是寥寥可數的,大多是國外的豪華度假酒店,所以國內的度假酒店也擁有一定的競爭優勢,而且競爭優勢相當的激烈。

              二、市場營銷環境分析

              (一)宏觀環境分析

              杭州是全國乃至世界著名的旅游城市,旅游業是杭州的支柱產業和朝陽產業。悠久的古代文明奠定了生活的歷史文化基礎;優美的自然環境陶冶著杭州人,人與自然的和諧提升了杭州人的生活品質;深厚而多層次的文化積淀豐富了杭州市民生活品質的內涵;便利的交通促進了杭州人、財、物的交流,全面提升了杭州市民的生活品質。同時,市委、市政府還提出了要試試旅游國際化戰略和旅游吸進戰略。

              (二)行業環境分析

              旅游市場日趨成熟,自費旅游增多,有利于度假旅游市場的成熟。因此我國度假區應以國內居民為主要目標市場,在酒店開發和建設方面,應結合國內居民的消費水平和消費特點,開發相應的度假型酒店。

              高速的經濟增長和誘人的投資回報,令投資者多年以來對酒店業興趣盎然,但由于政策轉向和境外融資市場遇冷,中國的酒店交易在2008年跌至低谷,總交易額僅為3億美元。多數國際投資者和開發商都在為融資犯愁,而同時有證據表明,國內買家以及自有資金充裕的投資者正趨于活躍。隨著收益上揚、國內銀行降低貸款門檻,以往被強勢的國際投資者擋在市場外面的許多本地買家,正在捕捉機會。由于資金受限,銀行更傾向于規避風險,2009年和2010年的投資熱

              點也暫時從二三線城市轉向上海和北京。京滬兩地都在經歷一場酒店建造浪潮,將持續為市場提供數量可觀的高品質可投資物業。而在目前的酒店交易環境之下,這些物業的投資政策可能較為優惠。

              一方面,投資者可以像購買住房一樣投資置業,可以從經營利潤中分紅,每一個客房都可以有獨立的產權。另一方面,它還號稱“擁有自己的度假勝地”,提供了一種新的休閑度假方式。產權度假酒店在國外已盛行多年,在我國卻還是一個新興投資方式,市場有待成熟和規范。未來的競爭壓力不斷加大,市場將會出現整合。現金流不足的酒店將面臨巨大壓力而不得不尋求重新定位,以保持競爭力。

              (三)市場狀況分析

              國內度假酒店的建設存在的主要問題:旅游度假酒店的發展建設,應緊緊依托于旅游市場,但目前許多度假地酒店盲目建設,數量過大、檔次太高,導致大量客房空置,資源浪費嚴重。產生這些問題的原因主要有:

              (1)酒店本身是一個進入壁壘低,退出壁壘高的行業。投資者很容易進入這個行業中來,但一旦酒店的經營難以維持,卻已經很難退出這個行業了。建國早期,國家在酒店方面的投資建設不足,酒店供不應求,處于賣方市場,因此酒店獲得了大量的利潤。但隨著越來越多的競爭者進入酒店行業,高額利潤已經轉化為相互之間競爭的成本,因此現在的酒店業是一個高風險、低利潤的行業了。如果還不能意識到這個問題,酒店的經營和競爭將更為困難。

              (2)我國度假市場一開始就以國際游客為目標,優化旅游產品結構,提升我國旅游產品的檔次,因此度假區已投資建成的旅游接待設施大部分都定位在國際接待和國內高檔消費群體上。但到目前為止,我國還沒有成為世界度假目的地,還難以吸引大量的國際度假旅游者。1996年國家旅游局推出的針對國際度假旅游者的12個國家級旅游度假區,到目前為止,有些慘淡經營,有些仍以國內游客為主。

              (3)將度假誤解為是一種高檔、豪華的消費,因此許多地方紛紛按高檔酒店的標準興建酒店,建別墅、俱樂部等,甚至造總統套房,忽視了最大規模的大眾化、平民的度假旅游。資料顯示,目前絕大部分的游客已經是成熟的大眾旅游消費者,所需住宿設施是以中低檔價格為主的酒店、旅館,因此目前大量的中高檔酒店產品與市場的需求相差甚遠。

              (4)有些部門在度假地興建酒店,作為本部門的接待、培訓場所,同時對外經營接待,增加了度假地酒店接待設施的數量。

              (5)同時,也有一些低檔接待設施,如旅館、招待所等因為管理水平低下,衛生、安全和服務無法達到旅游者的基本要求而同樣不受市場歡迎。

              (四)競爭(者)分析

              1、杭州白鷺灣君瀾度假酒店

              (1)緊鄰著名的良渚文化遺址,并獨有距杭州市區中心最近的丘陵綠地和水網平原相結合的生態環境;

              (2)是一家全套房概念酒店,所處擁有獨特環境和文化的人文村落——良渚文化村,在273畝的原生態土地上奢侈地建造出來7萬平方米的大酒店,適度的旅游開發和深厚的文化內涵所表達出來的獨特生活方式的體驗是酒店帶給眾多都市人的夢想,人們通過酒店了解小鎮的空間尺度和生活方式,品位良渚文化的內在魅力,將豪華沉淀在自然山水的寫意之中,這就是酒店帶給每一位客人的心靈認同。

              2、杭州陸羽山莊度假酒店

              (1)226間(套)客房設計精巧雅致;餐廳裝修簡約明快;各類大、中、小型會場齊全;娛樂、康體現代動感;設有室內外游泳池及室內外球類設施等。酒店距杭州市中心僅45分鐘車程,是一家集度假、休閑、商務會議、娛樂項目為一體的五星級旅游飯店。

              (2)位于著名的國家AAAA級風景名勝雙溪竹海漂流區內,此處不僅風景秀麗,歷史文化積淀亦非常濃郁,“茶圣”陸羽在此深研茶事,并撰寫了著名的《茶經》,被后世供為圣典。

              3、杭州千島湖開元度假村

              位于國家5A級風景名勝區千島湖,是由“中國飯店業集團20強”之一的開元旅業集團開發管理的五星級豪華度假村,內有一家五星級度假酒店和88幢獨立別墅,有“東方夏威夷”之美譽。

              4、杭州陽明谷希爾假日酒店

              與西湖的山水繁華隔山相望,在之江國家旅游度假區內,山野間綻放一片淡定的優雅,集度假區之山水精華,背依五云山,面臨大渚河,中有谷地,且流水潺潺,

              如此自然條件,造就了她的綺麗風光,千山萬水疊映出它的`風情萬種,兩帶緩坡夾一谷地旖旎而出,中有溪流環繞,讓人回歸原始山地的自然風情,體味生活的享受坡度;規劃設計全線引入山水自然的意境,讓建筑與自然在此達到完美的交融。

              5、杭州蕭山眾安假日酒店

              是杭州最具商業活力的新區-蕭山區首家國際品牌商務酒店,距杭州蕭山國際機場僅20分鐘車程,擁有各類客房、4層行政樓層和3層無煙樓層、建筑面積35,000平方米、餐飲休閑娛樂購物及會議設施齊全,其中位于五樓的海岸咖啡廳供應中西式的早、中、晚餐,特別配備的菜式琳琳種種,卓爾不群,為顧客提供世界各地的美食;安逸舒適的東海堂中餐廳位于酒店二樓,為顧客提供經典爽口的本地美食及傳統粵菜,以及鮑魚、魚翅和多款粵式點心,還有15個精致高雅的中式包廂供顧客選擇;位于酒店一樓的圈圈吧設計極具品位,提供點心、各式香茶和飲品;顧客還可以在一樓奧運吧的露天區域品嘗各式新鮮飲料;另有美食店提供比薩餅、新鮮出爐的面包、蛋糕、西餅和葡萄酒等,同時也可提供外賣打包服務,方便客人野餐和外出觀光活動;休閑娛樂設施方面,3000平米健身會所、室內游泳池、桑拿按摩、美容美發沙龍和足療等設施更是能讓賓客獲得充分的享受;酒店會議設施齊全,位于酒店四樓的宴會廳和5個會議室可同時接納10-500人的多種類型會議,完備的設施以及專業的接待人員能為顧客提供無微不至的全程會議服務。

              三、SWOT分析

              一、 優勢

              1. 別具特色,溫馨的家庭套房,小孩子的游樂場所。

              2. 中西結合的裝修風格,樸實的房間環境和周邊的自然環境渾然一體,將豪華、溫馨沉淀在自然山水的寫意之中。

              3. 如海洋、森林、草地、藍天、畫廊等等不同風格的高雅精致的餐廳包廂。

              4. 餐廳傳統的杭州菜肴、粵菜、川菜。

              5. 周邊天然的森林、湖泊,在國家旅游度假區內,山野間綻放一片淡定的優雅,森林中散發一點和諧的莊嚴。

              二、 劣勢

              1. 沒知名度

              2. 沒品牌

              3. 相對于其他老牌度假酒店沒穩定的客源

              4. 老牌度假酒店占據了很大的市場份額。

              5. 杭州周邊度假酒店多,競爭力大。

              三、 機會

              1. 杭州作為一座經濟發達的旅游城,具有巨大的人口流動量、大量的高新階層,可觀的消費群及潛在消費群體。

              2. 高檔度假酒店多,競爭大,我們酒店有很大機會能進入中低檔消費市場,吸引中低檔消費群。

              3. 目前杭州還沒有酒店推出特色的、專門為家庭定制的套房。

              四、 威脅

              1. 杭州四大老牌度假酒店:杭州白鷺灣君瀾度假酒店、杭州陸羽山莊度假酒店、

              杭州陸羽山莊度假酒店、杭州蕭山眾安假日酒店。

              2. 其他度假酒店會刻意打壓。

              3. 國家政策的不許可。例如:環境保護

              四、營銷戰略目標

              來自20xx年二季度盈蝶網數據測算顯示,從當前的競爭格局來看,我國前四大品牌經濟型酒店的市場份額占比達53.35%,前十大品牌經濟型酒店市場份額達68.11%,處于寡頭競爭的“戰國時代”。具體來看,如家因其對莫泰酒店的收購,市場占有率居第一,酒店數達到1191家,客房數達到147524間,占整個經濟型酒店市場總量的23.12%;7天連鎖酒店市場份額排名第二,其2季度收購華天之星后開業酒店數量達到743家,客房數達到74831家,占整個市場的11.73%;錦江和漢庭分別名列第三、第四,分別占有9.57%和8.93%的市場份額。

              根據上述數據,在戰略性營銷策劃方案執行期間,在經濟效益達到盈利500萬,市場占有率達到4%

              五、市場營銷戰略

              (一)戰略思想(營銷宗旨,或者戰略要點、步驟)

              根據不同的時期、不同的人群對度假酒店所產生的興趣不同,采用平面廣告宣傳,電視廣告宣傳,人員促銷,企業宣傳等方面進行市場營銷。先開拓市場,建立知名度,再提高酒店檔次,建立品牌。

              1、 以星星之火可以燎原作為戰略思想

              2、 簡單、快捷、經濟、舒適作為我們的宗旨

              3、 減少廣告上的投入,增加服務的總類,提高服務的水平

              4、 利用我們度假酒店經濟舒適的優勢,取得消費者的滿意并為我們做宣傳

              5、 努力通過強有力的廣告攻勢來進一步提高度假酒店的知名度

              6、突出度假酒店的優勢,與其他酒店的不同點;

              7、根據消費者的區別提出不同的營銷策略;

              8、通過以上幾步來提高度假酒店的市場占有率;

              (二)目標市場細分與選擇(在消費者分析的基礎上)

              工薪階層:他們的收入不是很高,但有對度假酒店有很大的需求,目前市場上大多度假酒店只是針對高收入、高消費人群,工薪階層的度假酒店卻寥寥無幾且服務并不令人滿意。

              (三)市場定位

              由于大多度假酒店都是定位于高端消費,市場競爭很激烈,我們沒有很大的優勢和那些強勢酒店競爭,我們把市場定位在中低檔次。中低檔的度假酒店所需費用少,易于管理。并且中低收入的人群占得比重很大,他們有很大的需求但市場并未給予滿足,我們酒店可以抓住市場的空白,展開我們的營銷。

              六、營銷組合策略

              1、度假酒店可以利用其獨特的自然和人文環境以及優質的服務吸引客人,成為他們的后花園。

              2、利用會員優惠制度銷售,拓展更多穩定的客源

              3、利用差異性宣傳和活動,提升酒店知名度。可以從自然環境、建筑風格與裝潢設計、酒店服務功能到員工的服務技能,都需體現具有個性化的特點以及地域文化特色或主題特色。

              4、承辦一些國內外知名的大型活動,或策劃一些別出心裁的健康的公益活動。作為一個新進入市場的度假酒店,尤其要投入相當的宣傳力度,樹立好酒店的形象,獲取顧客、公眾及同行的認可。隨著知名度的不斷擴大

              5、利用“體驗營銷”模式,通過客人的實地感受和親身體驗來帶動市場客源,也擴大知名度

              6、經常舉辦度假主題活動。度假酒店應該經常為客人制造新奇和快樂,如化妝舞會、釣魚比賽等

              7、學會與媒體建立良好的關系,才能把新的產品與服務項目更有效、也更省錢地推銷出去。

              8、與企事業單位合作,如他們需要舉辦一些重大的會議時,或是員工旅游、獎勵時

              9、與當地各大旅行社聯手,獲取利益

              七、費用預算

              1、廣告費(廣告牌、網絡廣告):

              50元/張x30+500/條x2=2500

              2、宣傳費(海報、宣傳單、橫幅):

              5元/張x50張= 250元

              0.1元/張x 3500張 = 350元

              50元/條 x 10條= 500元

              2、材料費(市場調研、打印紙張、制定方案): 200元+100元+100元=400元

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