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便民服務調研報告（通用5篇）
隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的便民服務調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
便民服務調研報告 1
近年來，xx縣立足“為民、便民、惠民”宗旨，切實轉變政府職能，健全便民服務體系，構筑了服務群眾的新平臺，取得了初步成效。為此，結合我縣便民服務體系建設的現狀和實際，進行了一些初步思考。
（一）健全領導機制，組織協調到位。
縣委、縣政府高度重視，印發了《xxxx縣鎮便民服務中心標準化建設方案》，出臺了目標考核辦法，縣鎮兩級分別成立了領導小組，建立了“黨委領導、政府主抓、紀檢監督協調、各部門參與”的工作格局。
（二）健全工作機構，人員落實到位。
各鎮按照“思想好、素質高、作風硬、業務精、能力強、服務優”的標準，嚴格程序從各站所業務骨干中精選中心工作人員，保障人員政治和經濟待遇。村便民服務站由村干部輪流值班。
（三）健全服務功能，項目集中到位。
圍繞群眾最關心的熱點、難點問題，我縣民政、計生、農業、林業、扶貧、廣電、國土等相關的部門，都在便民服務中心設立了窗口，便民服務內容達10余項。實行常設固定窗口與流動、輪流值班窗口相結合，創新便民服務方式。
（四）健全規章制度，運行機制到位。
我縣堅持邊實踐邊探索，著力構建便民服務的長效機制。各便民服務中心普遍建立了首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列制度，嚴格規范工作流程和辦事程序。對便民服務項目、辦事程序等采取張貼上墻、政務公開欄、制作政策流程小冊子等形式公開，設立投訴電話、投訴箱和意見簿，接受群眾監督。注重創新便民服務機制，在鎮建立便民服務中心，村設立流動便民服務站或聯絡點，探索構建縣級五級便民服務聯動體系，延伸便民服務觸角。全縣13個鎮全部建立了便民服務中心，基本實現縣鎮村三級便民服務網絡的全覆蓋。
我縣便民服務體系建設雖然取得了一些成績，但仍存在一些問題，主要表現在：
（一）領導體制不夠健全。
各鎮便民服務中心主任有的由紀委書記兼任，有的由副鎮長兼任，有的由副科級干事兼任，有的由副書記兼任，有的是領導輪流兼任，人員各不相同，牽頭主抓單位不一。同時政府、紀委和各單位在服務體系建設中職位定位不明確，角色站位不準，個別環節重視力度不夠，直接影響了服務體系建設。同時，也缺乏行之有效的一整套量化考核考評監督管理辦法。
（二）服務管理不夠規范。
鎮服務中心只是一個臨時機構,中心選調人員隸屬于各站所。而各行業、部門之間，服務項目不同，條塊分割，容易造成相互推諉，沒有形成統一的服務整體。服務中心工作人員上班也因要兼顧部門其它工作等原因，導致到崗不及時，甚至缺崗，給群眾帶來不便。中心工作人員素質也有待提高，有的業務能力不是很強，規范的語言和行為還不很到位。
（三）便民項目不很到位。
便民服務審批方式創新步履艱難，“雙頭審批”、“明進暗不進”、“規避監察”等問題仍然客觀存在。有些部門盡管進駐了服務中心，但仍然習慣于老辦法運作，或舍不得部門利益，或辦事圖自己方便，導致部分群眾到鎮辦事仍然“兩頭受理”、“多頭跑”，辦事時間過長、效率低下問題仍然存在，甚至有些事項不能辦理。便民服務中心的協調、管理、監督、服務、指導等職能難以發揮。
（四）工作經費缺乏保障。
便民服務中心設定的法律依據不足，中心的管理人員編制、工資獎金福利等關系多在原單位，派駐中心的窗口工作人員工作壓力大，窗口工作人員之間的工作量和待遇不平衡。窗口辦公經費來源渠道不一，經費問題是服務中心普遍存在的問題。多數村集體經濟薄弱，辦公條件差，便民服務室建設有難度，便民建設支出更無保障。
（五）公辦時間不便民。
我縣屬山區縣，最遠的住戶距鎮政府有的近百里，偏遠的群眾中午才能趕到，而12時至14時屬于下班時間，上班后群眾辦完事項，個別人就不能趕上客車回家，影響群眾的生產生活，增加了群眾的經濟負擔。
（六）重復建設資源浪費。
按照上級要求，各鎮均建設有“財政服務大廳”、“人社服務大廳”、“計生服務大廳”等各行業服務群眾的大廳。且辦公用房、建設配置、內部裝修都需一定的資金，缺乏整合，形成了資金和資源的嚴重浪費。
（一）健全組織領導體制。
健全完善政府主抓、紀委協調的便民服務體系建設組織領導體制。明確各部門角色定位和具體工作內容。切實保障鎮便民服務中心職能，建議將便民服務中心明確作為鎮級常設機構納入管理，設副科級主任1人、副主任及工作人員若干，形成責、權、利相統一的`組織機制。
（二）整合服務內容資源。
統一服務項目，要對行政審批項目進行嚴格清理，堅持“應進必進、不進則廢”，簡政放權，進一步調整進入便民服務中心的行政審批和服務事項。
完善和細化“中心”各窗口的工作流程，使行政許可、審批、收費事項更加規范、順暢。統一服務流程，要借助推進電子政務的契機，大力加強行政審批和服務電子網絡建設，推進各審批單位和行政服務中心審批網絡對接，實現電子審批，使行政審批網絡體系化。協調解決行政權力下放、辦事業務骨干不足等問題。對行政審批過程中“雙頭審批”、“明進暗不進”、“規避監察”等問題進行嚴格監督并進行糾正。
（三）注重加強考核考評。
建立健全完善各項工作制度，通過制度規范工作人員服務行為，通過制度強化窗口便民服務意識，通過建立健全服務公開制度、便民服務制度、窗口一人多崗和ab崗制度、監督檢查制度、考核獎懲制度等多種制度使服務中心形成行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的長效服務機制。嚴格實行工作人員和部門雙向監督考核機制，嚴格兌現考勤和績效考核。
（四）保障便民建設經費。
進一步推進“五級”便民服務體系，切實保障服務體系建設經費。繼續加強村代辦員的培訓，加大村級便民服務室的規范化建設工作。保障便民服務人員的政治和經濟待遇，配套完善鎮便民服務中心和村便民服務點便民設施，不斷改善軟硬件環境。對經濟條件較差的村便民服務工作實行補貼，將村便民服務工作經費納入一事一議范圍。
（五）嚴格規范中心建設。
整合資源，各部門的便民服務機構納入鎮便民服務中心統一管理，一鎮只建一廳即便民服務中心。便民服務中心實行朝九晚五和輪換座班制度，使群眾隨時能辦事，節假日也能辦事，讓便民服務中心真正便民。
便民服務調研報告 2
一、基本情況
1、建立健全機構，強化組織保障。朝辦黨工委、辦事處高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究該項工作，成立了辦事處主任為組長，分管中心的副書記為副組長，各部門負責人為成員的領導小組。進入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則，承擔各自的業務受理、辦結和回復。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作格局。
2、加大投入，完善了便民服務中心軟硬件建設。投入資金，對便民服務中心進行了必要的整治和修繕。各窗口制作并懸掛了祥盡的服務事項掛牌，購置了專用電腦、檔案柜、辦公桌椅、飲水機，休息椅，放置了方便群眾辦事的紙、筆，并設立了公示欄，讓群眾了解辦事流程和注意事項，方便群眾辦事。在大廳醒目處的墻上提出了“民有所求我有所助，民有所難我有所幫”的標語，向人民群眾做出了鄭重的'。建立了首問責任制、服務制、辦結制、超時默認許可制、責任追究等“五項”制度。明確了中心負責人和窗口工作人員的具體職責，并制定了工作人員的具體考核辦法，年底嚴格考核，逗硬獎懲。
3、優化服務環境，提高行政效能。便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執政能力建設的有效載體。我辦便民服務中心認真貫徹落實《行政許可法》，嚴格規范職務行為。在受理環節上，堅持做到符合條件的立即辦、材料不齊的指導辦、多頭處理的并聯辦、上級審批的代理辦、跟蹤服務的主動辦。在辦理環節上，對屬于上級政府或主管部門審批的事項，安排專人全程代為辦理，并辦結。在回復環節上，全程代理事項辦結后，中心將辦理結果及時、真實地通知到申請人。同時，我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現象，做到了文明用語，熱情主動，耐心細致的宣傳解釋，從未出現與辦事群眾爭吵的現象，受到了一致好評。進一步轉變了機關作風，提高了辦事效率，增強了政府行政效能建設。
二、主要問題
1、宣傳力度不夠，社區部分群眾不清楚便民服務中心的職能和作用，造成有些群眾不習慣到便民服務中心辦事，心里認為便民服務中心是一項政績工程、面子工程。
2、激勵機制不成熟。對窗口工作人員的管理中，未形成成熟的激勵機制，導致個別工作人員不安心，部分同志不愿在窗口工作等情況時有發生。
3、服務隊伍有待加強。我辦便民服務中心工作人員共十二人，分別由機關、事業單位抽調及“4050”人員招聘；社區服務隊伍由專兼職社區工作人員構成。工作人員的政治思想素質、服務意識、業務水平還需進一步提高。
三、整改措施
一是充分利用宣傳欄、印發傳單等形式，做好宣傳工作，向人民群眾重點宣傳鄉便民服務中心的服務地點、服務范圍、服務內容，一定讓廣大人民群眾在盡量短的時間里知道中心，了解中心，讓他們認識到中心確實是好，確實便民。
二是強化人員素質。從工作紀律、服務軟件、業務素質等方面強化學習，要求鄉便民服務中心工作人員達到“一專多能，一崗多責”的要求，確保窗口服務優質高效。
三是完善激勵機制。學習其他單位經驗，進一步明確窗口工作人員職責，建議主管部門正式下文給窗口一線工作人員適當補貼，以提高窗口工作人員的工作熱情。
便民服務調研報告 3
根據路橋區委辦公室《關于加強基層便民服務中心建設的實施意見》文件精神，為進一步加強街道為民服務體系建設，著力改進機關干部作風，繼續深化農村綜合改革，我街道積極整合資源、分類實施、加強管理，有效推進街道、村居兩級便民服務中心建設。現將我街道兩級服務中心建設情況匯報如下：
一、基本情況
xx街道位于xx市城區南大門，南鄰xx，東鄰xx，北鄰xx，西鄰xx，xx國道、xx一級公路縱貫南北。面積xxx平方公里，轄xx個行政村、x個居委會，耕地面積x畝，戶籍人口xxxx戶xx萬人，外來人口x萬余人。該街道人口眾多、經濟活躍、事務繁雜，將與經濟建設、群眾生活密切相關的行政審批和服務事項集中到便民服務中心辦理，是該街道實現為民辦實事的重要突破口。
二、便民服務中心建設情況
（一）組建中心建設工作領導小組。
為切實加強對基層便民服務中心建設和管理工作的領導，街道專門成立了基層便民服務中心建設工作領導小組，組長由街道黨工委書記xxx、主任xxx擔任；常務副組長由街道黨工委副書記xxx、xxx擔任；副組長由街道紀委書記xxx，街道副主任xxx擔任；成員由街道其他班子成員組成。領導小組辦公室設在街道紀工委辦公室。成員由街道黨政辦、農業辦、工辦、城建辦、民政辦、計生辦、組織、人事、民政救助中心等部門負責人組成。
（二）成立街道便民服務中心。
打破街道職能部門條塊分割的`格局，把與群眾辦事密切相關的部門全部納入便民服務中心，變分散辦公為集中辦公。
1、辦公場所建設情況。對街道一樓辦公室進行改造，初步建成面積近80平方米的便民服務大廳。大廳內預設便民服務窗口6個，分別是農業、工業、城建、衛生、計生、民政救助中心窗口，相應設立公示牌6個；便民服務中心工作人員從相關部門抽調，共6人組成，同時配備辦公桌椅6套，文件柜1個，工作人員配備胸卡，制作服務窗口服務內容和辦理程序告知單，便民服務大廳入口處懸掛“xx街道便民服務中心”匾牌。為方便辦公及與有關單位聯系，提高工作效率，準備安裝微機6臺，并連入寬帶終端。為方便群眾咨詢，向社會公開服務事項和內容，街道便民服務大廳準備安裝服務熱線電話一部。便民服務中心建設及運行經費實行全額預算管理。
2、相關制度建設情況。為規范便民服務運作流程，建立聯動機制，使便民服務中心具有較完善的服務功能，街道便民服務中心建設工作領導小組準備制定一整套工作制度，并高標準制成版面，懸掛上墻，接受群眾監督。版面內容主要有《xx街道便民服務中心工作流程圖》、《xx街道便民服務中心崗位責任制度》、《xx街道便民服務中心首問負責制度》、《xx街道便民服務中心服務制度》、《xx街道便民服務中心一次性告知制度》、《xx街道便民服務中心辦結制度》、《xx街道便民服務中心預約服務制度》等。全面推行服務、首問首辦、全程代理、辦結、及時反饋等制度和做法，做到簡單問題直接辦、復雜問題協同辦、原則問題請示辦、遺留問題分類辦、突出問題督查辦，不斷提升服務的質量和效能。
（三）建立村（居）便民服務中心。
我街道街道34個村（居）的便民服務中心建設，切實把握各地實際，有效地將村級綜治工作站、信訪調解中心、文化俱樂部、遠程教育點等基層各類站所、辦事點納入村（居）便民服務中心統一管理，統籌安排，實現資源共享。
1、總體安排。6月底前，完成4個村（居）便民服務中心建設，建成率達到10%以上；7月底前，完成28個村（居）便民服務中心建設，建成率達到80%以上；8月底前，完成34個村（居）便民服務中心建設，建成率達到100%，實現便民服務全覆蓋。
2、建設進度。目前，共有黃施洋村、葛家村、筻里王村、山后許居等4個村建好服務廳；28個村已確定辦公場點，正在墻體粉刷和物品添置中；剩下的2個村正在積極協商、明確場點，爭取在7月底前全部落實開工建設。
3、制度、便民措施建設。村級便民服務中心上墻內容有村級便民服務中心工作制度、工作人員職責、工作流程圖、服務卡片。
4、人員落實。村（居）便民服務中心主任、副主任，原則上由村（居）黨組織書記、村（居）主任分別兼任，中心工作人員按照“一人多崗、一崗多職”的要求，一般由村（居）干部、村文書（或會計、出納）和駐村（居）干部、駐村（居）大學生擔任，可采取坐班或者輪流值班形式，確保工作日至少有一名以上工作人員在崗，提供綜合代辦服務。部分村居采用聘請專職人員方式。
5、服務項目。
（1）代辦類。指群眾不出村（居），只需備齊所需資料即可代為辦理的事項，如各類證照的代辦等。
（2）即辦類。指能當即辦理的事項，如為群眾起草各類證明、報告、協議，加蓋公章以及一些普通日常性事項。
（3）陪辦類。指申辦人難以掌握上級辦事流程，又不能代辦的事項，可以要求代辦員陪同辦理，以老弱病殘群眾和文化程度較低的群眾為主要服務對象，如辦理殘疾證、身份證、戶籍遷移登記等。
（4）延伸項目。各村居根據自身情況，可將糾紛調解、政策法律咨詢、法律援助、老年人關愛、困難群眾幫扶、志愿者服務及本村（居）或者附近企業用工信息發布等與群眾生活關系密切相關的項目納入服務，也可吸收移動、郵政、電信、廣電、供水、供電等與群眾生活息息相關的公共服務項目。
三、主要困難和問題
一是在貫徹落實各項工作上做得還不夠細致、深入、全面。
二是個別村居對便民服務中心建設的思想還不夠到位。
四、下一步的工作打算
一是加強服務人員的政治、業務學習，進一步提高自身素質，狠抓各項工作真正落到實處。
二是加強服務人員的工作作風，提高服務水平，切實維護群眾利益。
三是盡快完善街道、村居便民服務中心的軟件設施。
便民服務調研報告 4
一、我街便民服務中心建設的做法與成效
（一）領導重視，高標準建設服務中心
1、街道社會服務中心是街道黨工委、辦事處以"方便、快捷、高效、親和"為宗旨多方籌資150萬元而建，于20xx年2月16日正式對外開放。街道便民服務中心以“有事請找我、我為你服務”為宗旨，以“為民、務實、勤政、廉政”為服務理念。同志任便民服務中心主任。街道便民服務中心面積約180平方米，分為兩大區，一是服務區，二是功能區。服務區內設信訪接待、勞動保障、民政雙擁、公共資源、計劃生育五大便民服務窗口，統一著裝，微笑服務；功能區建有圖書電子閱覽室、健身房、休息等候區，閱覽室每天下午3點到5點對轄區居民開放。服務中心配有電子顯示屏、電子觸摸屏，設立咨詢引導臺，在中心醒目位置張貼了“有事請找我，我為您服務”的便民服務宗旨標識，配備電腦、打印機、電話、資料柜、辦公桌椅等辦公設備，并設有接待辦事群眾座椅、飲水機、老花鏡等便民服務設施，公開辦事指南和流程，全力營造寬敞明亮、環境優美、設施完備、功能齊全的品牌服務中心。中央綜治委、民政部、衛生部、勞動保障部等部門領導先后視察指導，并給予充分肯定。
2、在街道21個社區均建立了便民服務網點，直接為轄區居民開展計生、衛生、綜治、民政、家政、醫療等方面的便民服務，此外，在每個便民服務點，我們還設立社情民意調查箱，定期收集意見和建議，并針對居民的建議進行改進。南司社區就是根據居民建議，修建門球場，開放圖書閱覽室，使社區居民多了休閑娛樂的項目。濱江社區衛生服務站每季度免費為社區居民進行體檢，受到居民的好評。
3、為扎實推進便民服務的工作，構建起區、街、社區三級聯動、運轉協調、高效便民的行政服務網絡，我街在加強和規范行政服務中心建設的基礎上，將優質、快捷、高效的行政審批服務和便民服務向基層延伸，在各街建立便民服務中心，初步形成且不斷完善區、街、社區三級聯動的行政服務網絡，并開設了網站，在網上公開街道各科室的相關職能，公開辦事流程，公開工作人員，暢通投訴和監督電話，接收網上咨詢，更好地為轄區居民開展便民服務。
（二）“多項舉措”，確保中心親和服務
便民服務中心工作的人員推行政務公開、首問負責、全程代理、辦結、責任追究和考勤等制度，每個窗口每天至少安排一名工作人員在崗，并實行AB崗工作機制，努力實現管理一流、服務一流的工作目標。
強化督查，嚴格考勤。在街道便民服務中心設有監督崗，街道紀工委書記不定期到便民服務中心對工作人員進行考勤，及時對各窗口開展工作情況進行督查。尤其是嚴格考勤制度和請銷假制度，每周輪流落實一名黨工委班子成員到便民服務中心坐班，督查中心人員辦結情況，并負責協調處理中心工作人員不能處理的事項。紀工委書記將考勤表和各窗口接辦情況表統一匯總交街道黨工委，作為年終便民服務中心工作人員評優的依據之一。
強化服務意識，提高服務水平。我街便民服務中心不斷加強對AB崗人員進行各類形式的培訓學習，提高窗口人員業務水平，有針對性地組織、引導工作人員學習和掌握政策理論知識、法律知識及業務知識，對窗口人員從中心管理模式、辦件原則、中心制度等方面進行崗前培訓，做到有問必答，有件必受，態度熱情，服務優質，統一著裝，并規范使用普通話。
便民服務中心公開了辦事程序，把各項事務的辦理置于群眾的監督之下，杜絕了暗箱操作、違規操作，避免了吃、拿、卡、要等現象，推進了源頭治腐工作。對便民服務的內容、程序和標準統一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、政策依據、服務電話、工作人員情況“六公開”，讓群眾明白、放心。實行陽光操作、黨務公開、政務公開，打消了群眾的許多顧慮。街道轄區居民琚濤夫婦來到街道便民服務中心辦理一胎生育證后說：“便民服務中心的確是為我們老百姓辦實事，以前辦證要幾天，現在只要幾分鐘，真是方便呀”。
（三）堅持“三個原則”，務求工作實效
一是堅持“務實高效”的原則。便民服務中心實行“一站式辦公、一條龍服務”規范了行政行為，通過實行即辦件、件、聯辦件、上報件、簽復件、代辦件等服務項目分類辦理制度以提供便捷優質的服務，有效地改善了干群關系，優化了發展環境，樹立了服務型政府的良好形象。
二是堅持“公平公開”的原則。街道便民服務中心對每位來窗口辦事的.居民群眾無論年齡大小，職位高低，一視同仁，熱情接待；窗口辦結服務項目通過街道政務公開欄和社區公示欄進行公開，不暗箱操作，接受群眾監督，以取信于民。
三是堅持“便民利民”的原則。便民服務中心成立后，各辦事窗口工作人員都認真工作，熱情為老百姓服務。當年，民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助500余件；勞動保障窗口辦理就業證、就業登記證、再就業優惠證250余個，調節勞動糾紛35起，資格認證500余次；計劃生育窗口對全街流入流出育齡婦女進行了婦檢650余人次，發放一胎生育證1800多份，免費查病、查環、查孕，對流動人口獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底，辦理獨生子女父母光榮證120余次，接受群眾咨詢1200余次。
在街道服務中心的努力下，為街道爭取了“全國基層低保規范化建設先進單位”、“全省和諧社區建設示范街道”、“全省勞動保障服務優質窗口”、“全市人口和計劃生育工作先進鄉鎮（街、場）”、“全市效能建設示范窗口”“全市五四紅旗團委”、“市級青年文明號”等多項殊榮。
二、存在的問題
（一）少數群眾不完全了解便民服務中心。目前，街道便民服務中心設立后，轄區內還有少數居民對街道這種辦事機構還不甚了解，不理解街道便民服務中心的具體職能，因而便民服務中心還不能完全充分發揮“全覆蓋”。
（二）服務功能有待規范。受街道自身職能的限制，街道便民服務中心不能承擔如房產、稅務、工商等更多的審批和服務職能，因此，從某種程度上來講，還為能百分百為轄區的居民提供全方位方便、有效的服務，部分居民在此辦理相關手續后仍需要去往其他部門辦理事項。
（三）窗口業務量不均。受街道職能不平衡的影響，街道便民服務中心窗口辦理業務量不均衡。如勞動保障、計生、等業務量較大，集中辦公后效果顯著。但仍存在部分窗口，如：公共資源交易、雙擁等，能夠在窗口直接辦理的事項與業務相對較少。
三、下步打算
（一）加大宣傳力度。街道便民服務中心是一項實實在在的民心工程，要采取多種形式在群眾中進行廣泛的宣傳，重點宣傳服務范圍、服務內容和服務須知，要讓轄區每一位辦事的群眾都能夠知道街道便民服務中心，了解中心，有事找中心。
（二）拓寬服務領域。街道通過政府協調，把與街道工作密切相關的其他部門職權入駐街道便民服務中心，不斷拓寬服務領域，給群眾的生產生活、經濟發展等方面提供新的服務，方便群眾辦事，在群眾中建立起對街道便民中心的信任、依賴和支持。
（三）規范運行機制。進一步建立健全考勤管理、首問負責、一次性告知、服務、辦結等規章制度，促進行政服務網絡的規范化運行，強化對窗口辦理業務的管理，對窗口工作人員的管理以及窗口單位的檢查督促。參照外地經驗，開展預約服務，解決窗口人員不能全天候坐班的問題。
（四）開展教育培訓。干部綜合素質的高低，是服務質量好差的決定因素。要通過開展多種形式的教育培訓，提高街道、社區便民服務機構工作人員的綜合素質。包括強烈的宗旨意識、真心為民服務的奉獻精神以及熟練的業務技能。同時，結合“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，做到一專多能，一崗多能。
街道便民服務中心是提高行政效能、增強政府公信力、優化經濟發展環境的有效措施。我街雖然做了一些工作，取得一定的成效，但也存在不少困難和問題，下一步，我們將按照上級要求，結合自身實際，積極打造廉潔型政府、服務型政府的新平臺和新載體，構建職能明確、層次清晰、功能互補、覆蓋街道、社區的行政服務網絡，為廣大基層群眾提供實實在在的便民服務。
便民服務調研報告 5
一、基本情況
街道便民服務中心于成立，自成立以來始終堅持全心全意“為人民服務”的宗旨意識，健全完善“雙代”服務、“一站式”辦公服務、ab崗人員管理制度。為了方便群眾辦事、提高辦事效率，結合我街道實際工作，中心現開設有紀檢監察服務、黨政服務、惠民幫扶服務、農村財務、農業服務、民政服務、人口和計生服務、建設和國土服務、企業服務、勞動保障服務、文化和廣電服務等11個窗口，評比“黨員示范窗口”2個、“黨員示范標兵”2名、執行力建設示范窗口1個，設立電子公示顯示屏1臺，滾動公示各項惠民政策、辦事流程等內容。
二、創新思路，突出重點。
在推進便民服務的過程中，我們堅持把保障服務，提升質量作為工作的重點來抓。我街道建立“a、b”崗，以備不時之需，確保服務中心每個崗位不因部門業務繁忙和特殊情況使服務中心出現空崗，切實保障窗口服務工作的連續性。同時我街道在服務中心制作了辦事指南和流程圖，對便民服務的內容、程序和標準等統一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、政策依據公開，使到中心辦事的群眾一看就明了、一看就放心。
三、加強學習交流，深化服務理念
以“首問負責制、限時辦結制、責任追究制”為工作原則，要求中心工作人員始終堅持民為本、民為貴的思想，定期組織中心工作人員開展干部作風轉變、“中國夢”等重點工作的學習，幫助工作人員樹立“實干興邦”的工作理念，始終做到為民考慮在前、辦理周到、服務熱情，搭建進一步提升密切聯系黨群干群關系的.溝通橋梁。
四、做好政務信息工作
中心信息錄入工作人員根據工作要求，堅持做到了每天下午5點之前完成當天信息錄入情況，并做好清查當天錄入情況。截至目前，我中心網上錄入信息180條，未出現超時辦結的情況。在做好信息網上錄入的同時，按照“一帳一單”的要求，做好了書面臺賬的集中、規范管理、歸檔工作。
五、規范中心制度
按照市委、政府對鎮（街道）便民服務中心的規范化建設要求，我中心制定了《街道便民服務中心全程代辦服務流程》、《街道便民服務中心全程代辦服務制度》、《街道便民服務中心窗口工作人員服務行為規范》、《街道便民服務中心窗口及服務項目》，并對各項制度都公示上墻，對窗口工作人員座牌、窗口標識牌、人員去向公示等進行了規范化、標準化建設。
六、下一步的工作打算
我中心由于建立時間較早，在初建立的時候由于缺乏全方位的考慮，阻礙了便民服務中心的進一步規范化建設。根據市政務服務中心關于對鎮（街道）政務（便民）服務中心考核的意見，我街道將對服務中心以及各村（社區）“雙代”服務站進一步開展規范化建設，在服務中心的管理上不斷創新，積極探索和推進村級便民服務點建設，構建方便、快捷的鄉村便民服務體系，把便民中心真正建成服務群眾的民心工程，提高效率的示范工程，樹立形象的陽光工程。
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