物流調研報告

            時間:2024-08-15 14:36:32 調研報告 我要投稿

            (經典)物流調研報告

              隨著個人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編為大家整理的物流調研報告,歡迎閱讀與收藏。

            (經典)物流調研報告

            物流調研報告1

              一、家家悅連鎖供應物流

              1、企業的信息技術

              家家悅先在威海經濟技術開發區建成一處9000平方米的副食品配送中心,后又建設一座1萬余平方米的現代化配送中心,實現了倉儲的立體化、裝卸搬運的機械化、信息處理的自動化和配送的智能化。

              2、企業的信息系統

              經營模式是從一級站(省一級)以調撥和購銷的模式進貨,再逐級批發到的三級站(縣鄉一級)或者直接在自己所屬的網點零售。擁有針對物流活動需要的集成軟件,擁有互聯網信息共享技術。

              3、企業物流信息化建設情況

              物流中心北側不設進出庫通道,中心采用u字型的動線設計,南側共設計了40個裝卸碼頭和快速滑升門。1—7號門為收貨區,8—23號門為出貨區,24—40號門也是收貨區,形成一個雙“u”的作業動線。物流中心設計了高貨架存儲區、較大面積的臨時堆存區和配置了電子標簽的揀貨區。庫區內使用高貨位叉車和電動托盤搬運車進行存儲作業。部分按箱出貨的商品采用紙質單據進行揀貨作業,揀選作業完成后用籠車集貨,隨后用牽引車拖至出貨區等待出貨,拆零揀選則使用電子標簽配合流力貨架進行。

              4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢

              原因

              信息技術在物流領域中應用落后,也沒有研究信息共享技術,使得上,下游企業之間物流活動難以得到有效的協調。影響了每個企業的物流運作效率,增加了物流資源占用和成本開銷。

              發展趨勢

              采用語音揀選的方案和曼哈頓(ma)的wms(倉庫管理系統)。

              相關資料

              山東家家悅超市有限公司的前身是山東省威海糖酒采購供應站,成立于1974年。熟悉計劃經濟體制下的中國商業系統的業內人士,一看這個名稱就知道它在當時的商品流通體系中的地位——二級站,這也就意味著它的經營區域僅限于威海本地,經營模式是從一級站(省一級)以調撥和購銷的模式進貨,再逐級批發到的三級站(縣鄉一級)或者直接在自己所屬的網點零售。以威海所處的地理位置和城市規模,當時的家家悅(山東省威海糖酒采購供應站)只是全省糖酒行業中的“小字輩”,年銷售額僅有800萬,利潤20多萬。

              家家悅先在威海經濟技術開發區建成一處9000平方米的副食品配送中心,后又建設一座1萬余平方米的現代化配送中心,實現了倉儲的立體化、裝卸搬運的機械化、信息處理的自動化和配送的智能化。

              目前使用的這個常溫物流中心是XX年開始建設,20xx年投入使用的。面積為10000平方米,內部分為3個區,考慮到北方冬季比較寒冷,物流中心北側不設進出庫通道,中心采用u字型的動線設計,南側共設計了40個裝卸碼頭和快速滑升門。1—7號門為收貨區,8—23號門為出貨區,24—40號門也是收貨區,形成一個雙“u”的作業動線。

              物流中心設計了高貨架存儲區、較大面積的臨時堆存區和配置了電子標簽的揀貨區。庫區內使用高貨位叉車和電動托盤搬運車進行存儲作業。部分按箱出貨的商品采用紙質單據進行揀貨作業,揀選作業完成后用籠車集貨,后用牽引車拖至出貨區等待出貨,拆零揀選使用電子標簽配合流力貨架進行。未來還在考慮采用語音揀選的方案和曼哈頓(ma)的wms(倉庫管理系統)。

              二、天津保稅物流園區

              1、企業的信息技術

              由政府投資、統一規劃、牽頭開發,采取bot(修建—營運—移交)的方式,選擇合格的開發商,對保稅物流園區的各項基礎設施和公共項目進行開發和建設。并由政府設立天津保稅區管理委員會,對園區的開發建設以及區內企業的日常運營進行監督和管理。倉庫實行自動立體化管理方式。

              2、企業的信息系統

              將港口功能引入物流園區,在中轉集拼方面,可以對中轉集裝箱進行拆、拼箱,改變了以往在港區只能整箱進出的狀況,實現了集裝箱綜合處理以貨物分撥、分銷、配送等業務的連動,使園區成為支線箱源和國際中轉箱源的集散地。物流園區實行封閉管理,專門發展倉儲和物流產業,同時兼有加工貿易業務,使園區既有倉儲物流功能,也有生產加工功能,甚至有商品展示功能,使物流功能得到了很大提升。

              3、企業物流信息化建設情況

              投入300多萬元加強信息化建設,實現了網絡化管理、電子化通關、電子化監控,通關數據一次錄入、多次使用、信息共享。對進出區貨物采取一次申報、一次查驗、一次放行,構建了通關便捷、服務完善、管理規范有效的海關監管平臺,營造了大口岸、大通關、大輻射的現代物流發展環境。

              4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢

              原因

              (1)園區物流業務需求量小,尚未達到規模效益的要求。

              (2)保稅物流園區服務體系建設滯后,將在很大程度上制約我國保稅物流園區物流業的發展。

              (3)園區內外的物流網絡缺乏有效銜接。

              (4)園區內設施條件仍不能滿足物流發展的需要,比如現代物流業要求的完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統等還沒有很好地形成。

              (5)園區內企業的同質性比較強。

              發展趨勢

              (1)物流服務的水平還需要進一步提高

              (2)園區內的物流網絡與區外的物流網絡以及腹地的物流網絡很好相互對接,建立緊密的協作關系。

              (3)完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統

              (4)突出企業核心業務,形成分工合作的

              相關資料

              園區之所以能夠取得如此好的經濟及社會效益,是因為其在運營、政策及服務上的大膽創新,由政府投資、統一規劃、牽頭開發,采取bot(修建—營運—移交)的方式,選擇合格的開發商,對保稅物流園區的各項基礎設施和公共項目進行開發和建設。并由政府設立天津保稅區管理委員會,對園區的開發建設以及區內企業的日常運營進行監督和管理。贏利模式是通過提供優惠的稅收政策和低廉的土地價格,吸引大量物流服務企業入區投資建廠,開展業務。入區企業除了自建廠房,還可以向管理委員會租賃庫房、堆場、車間等基礎設施。一方面可以通過園區土地增值,園區企業從中受益,經營管理者將可以提高其倉庫、堆場等基礎設施的租金收入;另一方面可以通過向區內企業提供配套服務,如信息、招聘、培訓等,獲得相應的收入。保稅物流園區享受只有自由貿易區才可享受的優惠政策,境外貨物進入園區免征關稅和進口環節增值稅,國內貨物進入園區給予退稅,改變了現行的“離境退稅”和加工貿易“境外一日游”現象。

              在海關和港口集團的支持下,實現了貨物從港口到園區的直提直放,減少了貨物存放時間和報關層次,提高了物流運作效率,降低了企業成本。同時,園區企業國際中轉業務大幅上升,天津保稅物流園區推出了加快通關速度和完善出口退稅的一系列舉措。同時,投入300多萬元加強信息化建設,實現了網絡化管理、電子化通關、電子化監控,通關數據一次錄入、多次使用、信息共享。對進出區貨物采取一次申報、一次查驗、一次放行,構建了通關便捷、服務完善、管理規范有效的海關監管平臺,營造了大口岸、大通關、大輻射的現代物流發展環境。

              物流園區充分利用港口的航運、停泊、裝卸等業務優勢,實現一體化運作。

              天津保稅物流園區經過這幾年的開拓創新及不斷發展,取得了不錯的經濟和社會效益。與此同時,也有了如下的`一些經驗教訓:

              (1)園區物流業務需求量小,尚未達到規模效益的要求。園區物流業的發展前景從根本上說取決于園區物流企業的現狀與未來,而園區物流企業生存與發展的關鍵在于要形成具有規模效益的物流量。由于受各種因素的影響,園區目前的物流量還未達到規模效益的要求,園區內現有的主要物流企業業務量仍不飽滿。這種狀況的存在很大程度上并不是因為工商企業、跨國公司本身缺乏對園區物流的需求,而是由于園區物流企業的專業水平、提供能力、運作質量及其競爭力等還不具備明顯的優勢。

              (2)物流服務的水平還需要進一步提高。目前,園區管委會及所屬機構雖然在為園區內企業提供服務方面作了大量工作,但從總體上看,與物流相關的服務方面還存在一定的問題,需要進一步提高。保稅物流園區服務體系建設滯后,將在很大程度上制約我國保稅物流園區物流業的發展。

              (3)園區內外的物流網絡缺乏有效銜接。在吸引新的物流企業進入園區的過程中,大多數園區沒有注意使園區內的物流網絡與區外的物流網絡以及腹地的物流網絡很好相互對接,建立緊密的協作關系。

              (4)園區內設施條件仍不能滿足物流發展的需要,比如現代物流業要求的完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統等還沒有很好地形成。

              (5)園區內企業的同質性比較強。目前園區內物流企業的業務范圍均包括:供應鏈設計、全程物流承運、倉儲安排等國際貿易、轉口貿易,以及保稅物流園區企業間的貿易及貿易代理、國際國內集裝箱中轉及拆拼裝箱業務、保稅物流園區倉儲物流等等。企業核心業務不突出,沒有形成分工合作的現象,園區內幾乎所有物流企業的業務范圍是一致的,應該說還沒有形成園區內企業之間的優勢互補現象。

              三、北京華宇物流有限公司

              1、企業的信息技術

              北京華宇物流有限公司是一家集公路、鐵路、包裝、轎車托運、長途搬家為一體的第三方物流服務性企業公司擁有寬大的信息網和先進的internet物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍,運用了erp(企業需求計劃)、mrp(物料需求計劃)和jit等。

              2、企業的信息系統

              根據客戶具體特點,設計策劃”個性化”物流配送方案,并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區,各類型客戶需求的信息交遞平臺,而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網絡服務。

              3、企業物流信息化建設情況

              擁有2—30噸車輛有60余臺,可調度車輛近200余臺,并配有超過3000平方米的標準大型倉庫和近6000平方米的場地免費為長期客戶倉儲。承接全國各地整車零擔貨物運輸等貨運服務。每晚8—10點準時發車,誤時免收全程運費。提供門到門點到點的服務,一票到底,保價貨物貨損、貨丟按保價賠償

              4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢

              原因

              (1)網點覆蓋地少

              (2)edi系統沒有開展

              (3)物流軟件使用不足

              發展趨勢

              (1)為了降低運營成本,提高效率,在全國推廣qctms管理方法

              (2)業務重組

              相關資料

              北京華宇物流有限公司是一家集公路、鐵路、包裝、轎車托運、長途搬家為一體的第三方物流服務性企業,擁有2—30噸車輛有60余臺,可調度車輛近200余臺,并配有超過3000平方米的標準大型倉庫和近6000平方米的場地免費為長期客戶倉儲。承接全國各地整車零擔貨物運輸等貨運服務。每晚8—10點準時發車,誤時免收全程運費。提供門到門點到點的服務,一票到底,保價貨物貨損、貨丟按保價賠償。北京華宇物流主要從事國內物流倉儲,運輸。結算為一體的第三方物流服務供應商。公司擁有寬大的信息網和先進的internet物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍,可根據客戶具體特點,設計策劃”個性化”物流配送方案,并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區,各類型客戶需求的信息交遞平臺,而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網絡服務。

              北京公司堅持以“客戶為中心”的服務理念。堅持以“安全高效準確即時”為服務目標,逐步實施現代科學物流發展戰略,業務配送以北京為中心,面對珠江三角洲,借助自身貨運專線輻射全國,目前已為多家大型零售商。

              電子器材。家具。機械。電器。等產品。已承載了多家大型公司的運輸業務。其中以華為技術、艾美特、比亞迪、南玻、信義玻璃為代表。

              北京公司擁有自己的專業車隊,有國產大噸位車輛百余輛,另有千多部大型合同車,所有的運輸車輛及運輸司機都經過嚴格的考查、考核、都制定了統一的運行標準、量化指標、獎罰制度、及專門管理。并為所有的車輛提供后勤保障服務。

              四、德邦物流

              1、企業的信息技術

              德邦物流是國家aaaa級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務和空運代理,是行業內的標桿企業。公司始創于1996年9月,截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開設營業網點1000多家,擁有運輸車輛1900余臺、員工19000多人,貨臺面積近41萬平方米,日吞吐貨量超過1。3萬噸,服務網絡遍及國內550多個城市和地區,覆蓋全國90%的經濟中心。德邦物流志在成為中國人首選的國內物流運營商,公司以“為中國提速”為使命,憑借一流水準的運作體系和持續完善的服務網絡,竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業的精準物流服務。

              2、企業的信息系統

              公司業務范圍覆蓋全國90%以上的經濟中心城市,在550多個城市和地區都能看到“德邦物流”統一字樣的店面在繁華街道,工業園、批發市場、專業市場等中。

              3、企業物流信息化建設情況

              截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開始營業網點1000多家。在全國24個經濟中心城市設有大型的貨物中轉基地,為您的貨物及時中轉提供了可靠保障。

              4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢

              原因

              (1)條碼的缺失影響了以計算機為基礎的信息管理系統的運行效率,限制了倉庫日常管理自動化的實現

              (2)物流軟件使用不足

              發展趨勢

              (1)使用erp

              (2)業務重組

              (3)物流結點進一步網絡化

              相關資料

              德邦物流是國家aaaa級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務和空運代理,是行業內的標桿企業。公司始創于1996年9月,截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開設營業網點1000多家,擁有運輸車輛1900余臺、員工19000多人,貨臺面積近41萬平方米,日吞吐貨量超過1。3萬噸,服務網絡遍及國內550多個城市和地區,覆蓋全國90%的經濟中心和人口。截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開始營業網點1000多家。在全國24個經濟中心城市設有大型的貨物中轉基地,為您的貨物及時中轉提供了可靠保障。公司業務范圍覆蓋全國90%以上的經濟中心城市,在550多個城市和地區都能看到“德邦物流”統一字樣的店面在繁華街道,工業園、批發市場、專業市場等中。德邦物流網點超過560家,企業核心價值觀由原來的“全程呵護放心托付”更改為“承載信任助力成功”開啟了德邦物流全面提升客戶服務全力協助客戶成功的承諾德邦物流網上營業廳全面與淘寶網對接,成為淘寶網推薦物流,結束了淘寶網大件貨物沒有物流公司承運的時代。金蝶eas財務及hr系統上線,財務結算系統及ehr系統上線使用。

              第三點:調研報告的結論

              通過本次的調研,我們知道了企業要充分的運用物流信息技術的知識,物流信息技術在現代企業的經營戰略中占有越來越重要的地位,一個企業的發展要采用適合自己企業的信息技術。例如:erp、mrp、jit、edi、gps、rfid等物流信息技術,這樣可以使企業擁有更好的企業利潤,使企業的庫存保持穩定,減少企業的不必要支出費用,來增強企業的核心競爭力,使企業利于不敗之地。

            物流調研報告2

              為貫徹貨運增量行動部署,開拓區域白貨市場,本次調研針對南昌區域白貨物流市場、客戶進行走訪,充分發揮鐵路運輸優勢以及特點,積極爭取“公轉鐵”運輸,現將調研情況報告如下:20xx年,全市以物流業降本增效為重點,推進物流樞紐建設,構建城鄉配送體系,推動物流產業集群發展,加快電子商務與快遞物流協同進步,物流發展質量和效益得到穩步提升,對全市經濟高質量發展發揮了重要作用。據不完全統計,20xx年5月-20xx年5月,全市社會物流總額實現1.28萬億元,同比增長8.2%;社會物流總費用842.20億元,同比增長5.6%;物流業總收入621.16億元,同比增長7.4%。

              1.城市物流發展以及定位。

              南昌市是江西省省會,地處長江經濟帶區域,交通便利,人口眾多。南昌市是全國流通節點城市,全國現代物流園區二級布局城市,也是江西省擁有兩個一類開放口岸的城市,是江西省對接“一帶一路”的重要節點,中部地區重要的商貿物流中心;南昌市是全國33個鐵路一級物流基地之一,也是江西中歐(亞)班列、鐵海聯運班列、向莆貨運班列始發點;南昌市是全國第三批物流標準化試點城市,全國首批智慧物流配送示范城市;省級城市配送試點城市。

              2.物流布局以及網絡體系。

              物流基礎設施是現代物流業發展的.前提和基礎,近年來,南昌市加大了物流基礎設施建設,為現代物流業發展創造了較好的條件。全市形成了物流園區、配送中心、末端網點等現代物流網絡體系。全市有已建物流園區16個,如銀燕物流園、興發物流園、龍河物流園、南昌肉聯廠等;新建的物流園區11個,如南昌快遞電商物流園、向塘江西省物流中心、新太好冷鏈物流園、深國際南昌綜合物流港、南昌港龍頭崗綜合物流園、全球鮮果優選中心、豐樹物流園區等。還有華潤萬家配送中心、藍海物流圖書配送中心、蘇寧電器配送中心、九州通藥品配送中心等一批快速消費品、藥品配送中心。

            物流調研報告3

              一、 調查目的

              為了了解物流信息技術在物流公司中的應用情況,我通過互聯網在網上收集了一些長沙嘉業物流園區對物流動態跟蹤技術中的應用情況的資料認識物流行業的現狀以及其存在的問題和發展趨勢。并通過整理完成了這篇調研報告,另將現實與理論相結合,進行對比,幫助我們更好的學習物流專業知識。

              二、 有關長沙金霞經濟開發區物流園簡介

              長沙市嘉業物流園區位于長沙市汽車南站時代陽光大道198號,其注冊資金為300萬元,園區擁有員工200余人,占地面積70畝,地處長株潭經濟一體化的核心商業圈,交通四通八達,可直通107國道,京珠高速,長達15年的經營期,現投資近百萬新建設的信息交易大廳,氣勢宏大、寬敞舒適、服務功能齊全,可容納248戶物流信息經營戶。

              該園區建設在長沙市邊緣地區,是長沙市內外交通樞紐中心地帶,其地區的土地開發資源較好,也處于城市物流的節點附近,根據長沙市的市場需求而建設。該園區采取的管理模式為建設一租賃模式,其土地性質為租用地,無具體的年數限定,其主要的規劃類型為貨運服務型。

              三、長沙嘉業物流園區沙建設規模

              其建設規模大約為70畝,分有配載區、配道區、貿易辦公區和生活區。園區建設規模雖不能稱大規模,但其設施、設備以及從事的物流作業卻包羅萬象。該園區建設有普通的平房倉庫、露天倉庫、小型集裝箱堆場、停車場等物流基礎設施。建設完善的'輔助及配套設施,如停車場、洗車及汽車修理場,以及生活、辦公、商品展示等設施。

              使用的裝卸、搬運等設備有叉車、托盤,方便在水平路面上,輕巧靈活的搬運貨物。托盤起的承載作用,也使貨物能更加順利的實現裝卸,搬運作業,提高其工作效率。

              另外,嘉業物流園區新建的倉庫安裝了高位吊貨滑輪裝置(高架自動倉庫):其空間利用率高,庫外設有雨棚區,充當臨時倉庫的作用,其庫外周轉場地較大,便于商品、貨物的裝卸及貨車進出倉庫。

              此外,根據對其中一些入駐公司的調查,我們了解到,嘉業物流園區的運輸實現了透明化,采用了GPS設施系統,能夠準確地了解到司機的運輸線路情況。當然,計算機信息系統也是必不可少的,其系統開發的方式大多是外購成熟產品。

              四、 長沙嘉業物流園區主要負責的物流作業:

              嘉業物流園區主要負責的物流作業,功能主要有倉儲、配送、運輸以及加工。如對各種貨物進行包裝、加固整理以及提供完善的分揀運作。該園區所承載的貨物配送區域屬于區域配送,承接全國各地的貨物,再將其配送至湖南省內的各個區域。

              在嘉業物流園區流輕的商品種類主要有鋼材、有色金額、建材、食品、家電、日用品以及小型集裝箱等。除之危貨物外,嘉業物流園區一般都會接收定單,為顧客提供門到門的服務,確保貨品的安全抵達。

              其中,我們通過對幾家入駐企業的調查了解到,業務員對訂單的處理要做到及時、準確、高效,且要做出相應的承諾:單據一到,操作人員即要立刻開始收發貨物,同時全力協助委托人進行退貨、收貨作業,并填寫收貨單和進出倉庫單據,及時將貨物進出情況反應給主公司,以便主公司盡快對貨物的接收發放處理,富有很強的責任性。另外,對于入駐企業進駐嘉業物流園區的原因,我們也做了一個簡單地調查,其主要的原因有交通便利以及各項優惠條件,但遺憾的是,沒能得知其具體的優惠條件有哪些……

              五、物流信息技術在長沙嘉業物流園區的應用

              GPS設施系統:

              GPS可以提供車輛定位、防盜、反劫、行駛路線監控及呼叫指揮等功能。要實現以上所有功能必須具備GPS終端、傳輸網絡和監控平臺三個要素。長沙嘉業物流園區利用GPS技術跟蹤。實現了對物流運輸過程的掌控。利用GPS物流監控管理系統,它主要跟蹤貨運車輛與貨物的運輸情況,使貨主及車主隨時了解車輛與貨物的位置與狀態,長沙嘉業物流園區保障整個物流過程的有效監控與快速運轉。通過該手段最大限度地整合了現有資源,使企業獲得良好的經濟效益。

              高架自動倉庫:

              貨架高度超過7m的自動化控制的貨架庫房,這種倉庫利用多種物料搬運機械進行搬運、堆垛和存取作業。倉庫貨架是多層的,而且很高,所以空間利用率較好,適用于多品種貨物的儲存。利用電子計算機控制高架倉庫的貨物入庫、存取、出庫等整個過程,可實現倉庫作業的全面自動化,使高架倉庫不再是單純保管和收發貨物的場所,而成為組織和協調生產的一個重要部門。嘉業物流園區使用高架自動倉庫能更快、更好的的處理庫存問題。

              六、 長沙嘉業物流園區發展遇到的問題及看法

              1.嘉業物流園區發展過程中遇到的問題首先是規劃不充分、征地困難和資金不能及時到位;

              2.是沒有優惠政策、戰略定位不明確、配套設施沒有及時跟上以及審批困難;

              3.地理位置不太理想、功能單一、通關不便;

              4.審批困難,隨著園區的品牌效應的不斷擴大,其目前的園區土地面積已經不太適合園區的發展了。

              七、建議分析:

              1.其建設規劃與設計應根據系統的概念,園區的建設和規劃者應根據實際準確定位、規劃,使各建設地達到充分利用;

              2.應有效地利用空間、設備、人員和能源,最大限度地減少物料搬運,減少或消除不必要的空間;

              3.在時間上縮短作業周期,空間上少占用面積,物料上減少停留搬運和庫存環節,保證投入的資金最少,減少生產成本,使資金供應能夠及時到位;

              4.整合資金,及時更新配套設施,以達到與社會發展相適應的要求;

              5.應積極拓展新業務,充分了解社會發展的需求,提高功能的多樣化。

            物流調研報告4

              一、煙草物流信息系統

              煙草物流信息系統是煙草物流的神經中樞,是煙草物流運作的核心,也是煙草物流與煙草生產、煙草流通系統無縫對接的基礎。

              煙草物流系統包括煙草倉儲系統(WMS)、煙草配送系統、煙草運輸調度系統、煙草跟蹤監控系統、煙草物流管理與運作系統等內容。通過信息系統管理物流,可以有效地提高整個物流的靈活性。

              煙草物流信息系統需要與卷煙生產經營決策管理系統和供應鏈管理系統對接,全面打通原料采購、卷煙生產、流通配送各個環節,用信息化帶動煙草行業現代化。因此,煙草物流信息系統是煙草行業信息化的核心與關鍵。

              我國的煙草行業物流信息系統建設從20世紀90年代初起步,當時水平較低,缺少對現有數據系統的分析和挖掘,形成很多信息孤島。進入21世紀以來,國家煙草專賣局全面推進煙草行業信息化建設,積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結合”的現代物流管理模式,提出了“用信息化帶動煙草現代化建設”的口號,要求煙草行業把信息化建設作為一號工程。當前各煙草公司正積極響應國家局號召,開展物流配送管理、電子商務等以推進現代化管理為目標的物流信息系統建設。從單機應用到局域網集成,到現階段的全省、全國聯網運行的新階段,各省煙草基本上已經構筑了一個遍布全省的煙草系統廣域信息網絡。

              二、煙草物流網絡系統

              物流網絡是指供應鏈中各網絡節點和各種物流路徑所組成的網絡。8這些節點包括生產廠商、庫存存放點及分銷地點。通過物流網絡建設與優化,可以達到原料和商品在供應鏈中的有效流動,盡可能的降低運營成本。物流網絡建設和優化是一項復雜的工程,既要考慮包括優化設計的空間和時間問題,也要考慮現實實際情況。

              煙草物流網絡與煙草物流信息技術一樣是煙草物流的基礎設施,不管是煙草生產企業還是煙草流通配送企業都需要構建物流網絡,都需要物流網絡的優化。煙草物流網絡優化很多情況是在煙草物流配送中心的設置與選址、運輸路徑的選擇、運輸配送調度安排等方面來進行物流網絡優化。物流網絡優化不僅受到企業生產、銷售安排、發展戰略的制約,還會受社會經濟發展、公共物流設施、信息技術發展、物流技術發展、社會物流流向與流量等方面的影響。

              近年來煙草行業一直把網絡布局與優化作為行業煙草物流現代化的重要工作,大力推進組織結構調整,明確了以地市級為經營主體,省級公司退出“兩煙”經銷,取消縣級公司法人資格,在348家地市級煙草公司全面推行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”的新商業營銷模式。整體改革和優化煙草物流網絡。20xx年6月國家煙草專賣局制定了《關于煙草行業“十一五”期間卷煙物流配送中心建設的意見》,要求在“十一五”期間,煙草行業基本完成層次分明、布局合理的地市級煙草公司卷煙配送中心建設。

              目前,地市級煙草公司共擁有1500余棟不同類型的卷煙倉庫,其中600多棟被兼作卷煙分揀工房,新建的配送中心大多實行一庫制、一級配一級送,部分一級配兩級送。煙草行業具有自動分揀線30多條,半自動分揀線500多條,人工分揀線1500多條,建立了初步完善的煙草物流網絡,在全國483萬戶卷煙零售客戶中,電話訂貨達到97%、電子結算達到59.8,直接配送到戶達到88%以上。

              三、煙草物流系統工程

              以煙草物流系統為核心的煙草物流系統工程,包括煙草物流技術與裝備系統和煙草物流系統建設所涉及的建筑物等土建部分。

              煙草物流系統工程是現代煙草物流網絡的核心節點,是現代煙草物流運作的重要基礎設施,是煙草物流現代化的基礎支撐。

              煙草物流系統工程的核心:現代煙草物流中心,一般都配備了了自動化或半自動化的物流系統的`技術與裝備。如結合煙草行業自身特點,建立了自動化立體庫或高架倉庫,自動化或半自動化分揀配貨作業、采用數字化倉儲管理、智能化車輛調度等物流核心技術,以信息網絡平臺為依托,充分發揮現代物流的綜合效益和優勢。

              自動化立體倉庫:采用現代堆垛機及控制技術,利用高層貨架系統,對卷煙倉儲實行自動化出入庫管理,與倉儲數字化管理系統無縫對接,大大提高了煙草物流作業效率。

              數字化倉儲管理:緊緊抓住卷煙進、存、出等重要環節,做到精確、有序、順暢、高效。從卷煙入庫、儲位分配、貨位記錄、進倉記錄、時限控制、庫存上下限控制和預警,以及卷煙出庫、實物交接的倉儲流轉,全部采用計算機管理,并且通過網絡送達相應部門。其中在貨位管理中采用計算機控制的電子顯示系統,實現進出倉的電子化管理。在庫存管理中,通過多種統計分析手段,結合實際進貨和銷售預測,對總量庫存和單品牌進行最小庫存量和最大周轉量的控制。

              半自動化分揀配貨作業:按送貨線路順序進行分揀配貨作業,配貨到戶。運用激光噴碼設備噴印零售客戶代碼和分揀時間,做到每條卷煙的出貨信息落實到戶。完成配貨的卷煙按不同規格(包裝塑料袋、自動條裝包裝膜、條裝紙箱)并用不干膠打印機自動貼上印有轄區訪銷員名字的條形碼標簽,按照送貨路線的先后順序,集中存放、裝車送貨。

              智能化車輛調度:是指來自業務系統的訂單信息經過送貨線路優化模塊自動排單系統處理,根據零售客戶的地理位置、訂貨數量和送貨車容載量,通過信息系統的模型和算法處理,每日自動生成動態的送貨線路,按照路線和送貨順序均衡地分配到具體車輛。同時,自動生成分揀配貨策略,并由計算機網絡將其發送至配貨流水線,送貨計劃則打印成送貨清單交給送貨員。在送貨途中,由衛星定位系統對送貨車輛進行全程監控,加強了送貨安全管理,提高了應對突發事件的能力。

              煙草物流三大系統分析

              作為一種現代企業管理技術和組織方式,現代物流主要是對采購過程、生產過程、銷售過程、逆向物流(退貨、回收、再生利用、廢棄)的各個作業環節進行有機整合,協調運作,保證將“物”及時、準確、快速、安全地送達目的地,同時最大限度地降低“物”在流動過程中的費用,以獲得最大利潤和擁有最大競爭力。

              煙草物流系統是指圍繞采購、生產和銷售的各相關利益主體組成的集合,是從原輔料供應商、煙草生產企業、到商業企業、再到終端客戶,從整個供應鏈來看,卷煙商業企業上承原料供應,下接零售終端,共有:采購獲得、制造支持、成品銷售與配送的三大關鍵環節,因此,煙草物流系統則可分為煙葉等原輔料物流系統、卷煙生產物流系統和卷煙商業流通物

            物流調研報告5

              為了解我縣現代物流產業發展現狀,查找現代物流產業面臨的問題與困難,分析制約物流業發展的癥結所在,提出加快推進物流業發展的建議和對策。20xx年7月上旬,對我縣現代物流業發展情況進行了專項調研。

              一、我縣現代物流業發展現狀和現實基礎

              1、日益凸顯的區位優勢為現代物流業發展創造了良好條件。

              2、逐步壯大的行業規模為現代物流業發展奠定堅實基礎。

              截止20xx年6月底,全縣在工商部門注冊登記的物流業95戶,注冊資金11907萬元。

              3、充滿活力的區域經濟對物流需求規模不斷增大。

              一是商貿流通繁榮有序。截止目前,全縣商貿網點數量已達14346戶,二是工業發展提速增效。現已形成以三個開發區為主體,勝利、龍泉工業集中區為補充的工業發展平臺。

              4、社會各界的廣泛關注為現代物流業營造了發展氛圍。

              縣委、縣政府圍繞加快現代流通體系建設,出臺了支持服務業發展的實施意見。明確了“建立與長三角和中西部地區相連接的區域物流集散和分撥、配送中心。加快港口物流和保稅物流發展,依托長江港口優勢,構建口岸物流、制造業物流和城市配送物流相結合的現代物流體系。加快建設大渡口、東流、香口物流園區和查橋火車站倉儲物流園區,鼓勵引進大型物流公司和船舶公司進駐東至。積極發展第三方物流,培育一批現代物流企業。”的指導思想。縣經濟社會的快速發展,工業化、城鎮化建設進程的不斷推進。生產力水平的不斷提升,消費需求持續增長,對發展物流業的呼聲逐步增強,加快推進現代物流業發展逐步成為近年來社會各界關注的熱點,推進物流業發展已成共識。

              二、現代物流業發展中存在的問題

              (一)組織化程度低,服務功能亟待提高。

              1、企業規模小。

              2、服務水平低

              3、信息溝通不暢

              (二)輻射能力弱,物流基礎設施建設滯后

              1、、城市功能未充分發揮

              2、貨物中轉能力有待提升。一是園區貨物承載能力不強,造成本地車輛不能滿足市場需求。二是港口周轉能力弱。、

              3、商貿倉儲容小價高

              (三)缺乏協調統一,推進物流業發展的合力不強

              1、各自為陣,協同性不強

              2、職責交叉,責任劃分不清。現代物流業融合運輸、儲存、裝卸、包轉、流通加工、配送和物流信息管理等行業的現代復合型產業,管理涉及多個與經濟發展密切相關的'部門,個部門之間職責交叉,部門之間缺乏協作及有效引導,在推進現代物流業建設進程中缺少合力,最終形成了我縣所謂的物流企業小、散、亂、弱、真正意義上的現代物流企業我縣還是空白。

              三、發展現代物流業的趨勢

              (一)順勢而為,將加快物流業發展擺上重要議事日程

              1、完善組織體系,為物流業發展提供基礎保障

              2、加大產業引導,為物流業發展提供政策支持

              3、規劃引領,著力優化物流產業空間布局

              (二)布點擴面,為現代物流業發展提供夯實基礎

              加快大渡口物流園區建設,奮力躋身粵贛皖蘇物流大通道甩掛運輸節點

              (三)搭建平臺,促進物流資源的優化整合

              (四)培育扶持和招商引入并重,加快第三方物流企業的發展

              1、整合本地物流資源發展物流

              2、全縣共擁有各類普通貨物車輛2736輛,其中:甩掛車輛56輛,危貨車輛48輛。要積極引導、鼓勵我縣有條件的大型物資、運輸等傳統企業向現代物流企業方向轉變,如:桂明工貿、華爾泰車隊、堯渡車隊等龍頭企業可以聯合起來,將物流資源進行有效整合,將自身的“網絡”社會化。利用品牌優勢,組建物流公司,從事第三方物流,使東至迅速崛起有品牌、有競爭力的現代物流企業,快速、低成本的為工業企業提供減耗增值服務,提高工業經濟活力。

            物流調研報告6

              11月2日—4日,招商部組織人員對莘縣當地的物流市場情況做了調研,調研的主要對象是莘縣當地周邊散點物流公司情況。通過走訪、實地查看、交流等形式,基本了解了莘縣物流市場情況。

              物流市場進本現狀

              1、物流快遞公司情況。通過搜集信息、現場調研、走訪交流等形式,我們對莘縣現有大、中、小物流快遞企業有了較為全面的了解。目前莘縣城區及周邊物流企業有30多家,快遞企業有14家左右。市場分布比較散亂,呈片狀和點狀分布,主要集中在通達汽配城、千千加物流園、諾得貿、外環區域等地。這些地方聚集了近20家物流企業、配貨中心、另有少量倉儲。

              2、物流基礎設施及設備現狀。從調查來看,莘縣還沒有一個設施齊全、配套完善的物流園區。現有的幾處都是原有廠房、車間或其它臨時建筑改建而成,快遞企業日發單量過千的幾乎沒有,作業場地普遍較小、貨量非常低,物流基本是自然形成市場,設備設施陳舊破爛,談不上物流的機械化和高校運作,難以產生集聚效應和長足的發展。

              1、莘縣物流企業整體處于發展的初級階段。沒有統一規范的物流市場,主要還是由眾多小型的物流公司組成的。規模小、經營組織模式亂、實力弱、線路不全、運營方式單一;絕大多數的物流公司還只能稱得上是“托運部”或“信息部”。他們基本上是租賃一間門市,所擁有的設備也就是一部手機、一臺電腦、幾輛貨車,雖然也掛上了物流企業的牌子,但實際上是傳統的貨倉運作方式,簡單的儲存、保管、配貨、服務質量和效率難以滿足社會化物流的需要。整個第三方物流市場還相當分散,沒有統一的經營模式,缺乏系統的規劃管理。專業物流人才缺乏,信息化和專業化程度低,缺乏對現代物流的認識,信息技術支撐不足,能夠做到提供綜合性現代物流服務的企業很少,不能形成完整的物流供應鏈。以電商信息技術為核心的現代物流幾乎為零。

              2、物流基礎設施建設滯后,物流產業體系不健全。就目前來看莘縣運輸、倉儲、城市配送、信息服務等許多方面的物流服務領域建設非常薄弱,缺少專業化服務的第三方物流公司,還沒有一家集貨物集散、分撥配送、中轉倉儲、信息服務、商品展示等配套功能的社會化、集約化的現代化綜合性物流園區。

              物流發展規劃也是城市發展的一項重要工程,設計到眾多的部門,與社會經濟的防范面面有著密切的聯系,一個部門不可能獨立完成城市物流發展規劃和發展的.要求。要打破慣例上的行業分割、地區分割,成立由縣領導牽頭的物流發展綜合協調機構,負責制定莘縣物流發展規劃。

              1、通過這次調研,可以看出莘縣的物流運輸、零蛋運輸、城市配送、信息服務等方面物流領域建設非常薄弱,物流業仍徘徊在由倉儲、貨運向物流服務轉型的關鍵期,很少有五六企業能夠提供綜合性、全方位的物流服務。現有物流設施嚴重制約了快速的發展,亟需一個集電子商務、貨物集散、中轉、分撥配送、商品展示、信息服務等配套功能完善的社會化集約化的產業園區。

              (1)結合園區現有布局,從新規劃至少30000㎡物流區,規劃方面建設主要有理貨區、倉儲區、作業區、專線分撥、停車場等。

              (2)園區自己搭建第三方、第四方物流平臺,對接全國優質線路資源,進行線路合作,搭建較為完善的物流信息化平臺,聯合商務等相關部門對莘縣企業貨源進行整合,降低物流成本、提高物流效率,為企業提供整套的物流解決方案。

              (3)園區要制定合理的優惠政策,吸引物流快遞企業進駐園區經營;聯合政府交通、交警、工商等相關部門,進行行政手段干預,對現有物流市場進行整合,將其統一納入物流園區。

              (4)請園區安排工程技術部門,我們與其對接,盡快制定是施工方案,啟動開工建設;引進專業招商人才,制定切實可行的招商方案,組建招商團隊開始宣傳蓄客。

            物流調研報告7

              一、南京物流業發展現狀

              南京市是長江流域的商品集散中心,隨著江蘇經濟的發展和越來越多的外資企業進入,南京市物流量迅猛增長,去年相關流通費用超過50億元,占gdp總量的20%左右,預計潛在的物流市場將會越來越大。

              為了適應經濟的發展,充分挖掘第三利潤源,XX年9月,南京市制定了《南京現代物流產業發展規劃》,計劃用5年的時間初步把南京建成立足南京經濟圈,面向國際,具有擴張能力和充滿活力的長江流域物流中心城市。培育市域“貨的”配送體系,南京市連鎖市場發展較快,連鎖配送逐步引起人們關注。目前,該市蘇寧、蘇果、上海聯華、江蘇省新華書店等一批全國知名的連鎖企業以及許多經營醫藥、牛奶等商品的企業,都在規劃或建設自己的配送體系,以滿足自身的需要。因為這種“自貨自運”的落后運輸方式有悖于現代物流的理念,南京市XX年決定籌建共同配送體系,成立幾家大型的“貨的”物流公司,建成與城市客運“的士”運營模式相同、標志統一的“配送貨的”體系,形成市域范圍內1小時高效配送物流圈。

              培育“貨的”配送體系既可滿足該市眾多企業,特別是位于市中心、交通受限制的商業企業加快物流速度的需要,又能促進該市第三方物流企業的發展,對緩解城市交通壓力也有好處,可謂“一箭三雕”。

              構筑高效國際物流圈,南京港距長江口僅374公里,為長江萬噸級航道的終端。目前,該港集裝箱運輸僅有日本、韓國、香港三條近洋航線,且每月僅有22個航班,與上海相比存在極大的差距。作為空港的南京祿口機場,雖然已具備貨運中樞機場的硬件,并已成立南京空港物流中心,但國際貨運航班基本空白,未能起到對it、生物化學等對時效性要求較強的高新技術產業在南京集聚的支撐作用。

              為此,南京決定在加快建設南京長江二橋下游龍潭港的同時,增加南京港開往日、韓的航運班次,開辟抵達新加坡、地中海等地的新航線。在政策允許的前提下,要利用南京特殊的歷史背景,重點開辟抵達臺灣的直達航線。祿口機場將重點開辟開往日本、歐美的國際航線,以構筑高效的國際物流圈,迅速提升南京物流中心城市的地位。

              加快綜合物流節點建設由南京港、香港海能集團、棲霞區國有資產投資中心合股投資3億元、占地7.58平方公里的南京龍潭物流園區,XX年將完成一期基礎設施建設和招商任務;新生圩木材物流中心XX年要投入運營;南京空港國際物流中心的土建工程XX年要基本完成;于去年8月正式開工、占地4.5萬平方米的南京紫金山物流基地,要求在為時1年半的施工期內建成1萬平方米的標準倉庫,成為集展示、儲存、搬運、信息處理、流通加工、包裝為一體的專業化物流中心。完善、提高王家灣物流中心電子信息平臺功能,逐步實現4小時分撥及終端配送物流圈。

              此外,南京還將建成汽車、家電、鋼材、醫藥、書籍等一批物流配送中心,以滿足各行各業的物流需求。積極引進資金發展現代物流,南京發展現代物流不搞壟斷經營,XX年要確保吸引3家以上國際知名物流企業來寧投資。

              XX年12月,香港貿易發展局在廣州主辦香港物流服務博覽會,南京派出物流招商團,全力向到會的香港和內地以及日本、英國的物流企業全面推介南京。推介會之后,香港嘉里網絡物流公司與龍潭物流園區已經就合作組建龍潭物流園區公司的事宜進行深入會談。香港、深圳的6家物流公司則與王家港物流中心達成了初步合作意向。香港百威輪船有限公司執行董事表示,將于最近來寧考察物流項目,以尋求物流商機。

              根據我校前期對南京國際集裝箱裝卸有限公司、蘇果馬群物流配送中心、蘇寧物流中心、南京曉莊學院等企業院校的調研,在征詢相關專家、學者的意見之后基本確定了物流專業校內實習基地的思路。

              二、物流專業校內實習基地擴建思路

              (1)真實性

              就業導向決定了學校的物流教育既要注重物流理論的傳授、把握物流技術發展的脈搏,更需要強化學生實際業務操作能力的培養。因此學校在培養學生時務必建立面向市場的、可操作性強的物流實驗室,使學生在實踐中掌握理論,在實踐中應用理論。這就要求實驗室的硬件、軟件均應按照真正的物流業務要求進行配置,模擬企業崗位生產需求,具有實戰性、可操作性,貼近現實,給學生開展物流實驗提供仿真環境,也為物流教學與研究創造良好的條件。

              (2)專門化

              鑒于物流活動多環節、跨領域的特點,不同環節、不同領域的物流活動的內容和技能要求有著本質的區別,與之對應的.是物流專業的專門化方向,而物流實驗不可能包羅萬象,專門化方向決定了物流實驗室不同建設的目標,只有明確專業方向才能形成實驗的側重點,才能培養學生相應的專業技能。

              訂單式培養是專門化的最具體的形式,因為有更明確的培養目標,必然要注,教學內容要更加符合企業的個體需要,但物流實驗室不能完全按照企業個體的生產模式建設,因為,一方面企業的運作系統造價很高,作為教育機構,在該專業產教結合還很欠缺的情況下完全照搬企業模式顯然力不從心;另一方面,物流實驗的設施、設備的個性化越強,適用性越窄,長遠看不利于靈活地調整辦學方向。對于個別專項技能,學生可以通過到聯辦單位頂崗實習去鍛煉和養成。所以物流實驗室的建設必須將物流行業的基本操作特征體現出來,具有一定的代表性。

              (3)先進性

              實驗室應該體現先進性,但先進性的體現并不僅僅歸結于設備的先進。例如,國內一些大學的物流實驗室建設自動化倉庫動則投資人民幣成百上千萬元,其先進性毋庸置疑,若將此設備置于中等職業學校顯然不合適,且不說其昂貴的經費支出,單就培養目標而言就大相徑庭。大學培養的是研究、設計、管理等高端人才;中等職業學校擔負的則是作業層面人才的培養,他們的主體是未來的操作型員工。而有些自動化設備造價高,但其操作簡單易學,因此,高度自動化的機械設備對于職業中專的物流實驗來說性價比是較低的。類似設備的操作可以通過仿真及錄像教學、企業參觀給予學生感性認識,由將來的企業進行短期的崗位培訓。

              物流實驗室的先進行首先應該表現在具有“現代”物流的流程的基本特征。物流從屬于第三產業,具有極強的服務性,而服務是貫穿于過程中的,因此,物流試驗的目標應該將流程的認知與崗位的操作結合起來,不可拘泥于單項技能的習練。

              物流實驗室的先進性還應立足現代社會高度信息化的需要,注重網絡技術、多媒體技術、模擬仿真技術、自動識別技術、數碼監控技術、信息管理與決策技術等多種新技術手段的綜合應用。

              三、物流專業校內實習基地建設構架

              1、校內物流實習基地的定位

              物流管理是系統性強、技術含量高、涉及面廣、理論與實踐聯系緊密的應用型學科。學校在培養學生時務必建立面向市場的、可操作性強的校內物流實習基地,校內物流實習基地的建設就是要搭建理論與實踐的橋梁,為學生提供實習平臺,深化學生對現代物流理論的理解,提高學生的操作能力。所以,校內物流實習基地的建設,應該基于現代物流的核心理論和核心流程,并結合教學單位的教育特色,面向社會需求。從南京物流業發展狀況的調查來看,在運輸與配送方面職業中專學生有廣闊的就業空間。為此,我校物流管理專業物流實習側重于倉儲作業和信息處理相關技能的培養。

              2.校內物流實習基地功能形成

              (1)物流核心實驗室

              物流核心實驗室主要進行物流信息管理軟件(工業級)操作的專項習練,倉儲管理系統、運輸管理系統、生產物流信息系統。學生按照不同角色扮演供應商、銷售客戶、第三方物流公司(公司內部可按照職能進行細分)進行單獨模擬和演示。利用局域網可以與實習區域(現代物流實習中心)互相呼應,進行綜合模擬。

              (2)物流裝卸搬運習練場

              該區域設置模擬堆場、真實貨架各1套,寬度不等的作業通道2條,學生通過駕駛全電動堆高車進行倉儲的裝卸搬運作業(直線行駛、彎道行駛、堆場和貨架托盤存取等)的機械化操作習練。學生根據熟練程度,選擇作業通道1或作業通道2來進行。全電動堆高車的駕駛限位由地面實線和虛線確定。

              (3)電子商務實驗室

              為促進學生對與物流密切相關的電子商務的認識,了解電子商務相關內容的含義,通過學生模擬扮演商務機構和個人角色,以商流為基點,運用各種電子商務和信息化工具開展商務活動,在電子商務交易及電子商務相關的安全認證、網絡支付等活動中進行仿真操作,熟悉電子商務交易等流程。

              (4)現代物流實習中心

              該中心按企業作業流程要求設置模擬超市或委托客戶、第三方物流公司辦公區、物流中心倉儲區、揀貨區、流通加工區、設備暫存/展示區、入庫理貨區、出庫理貨區和暫存/移庫作業區等崗位。在這里應用上述各單項技能,所有的實習內容緊緊圍繞崗位作業形成較為完整的倉儲作業流程習練體系。使得實習形成由易到難,由單項到綜合的層次遞進,既可以根據各課程要求進行單項習練,也可以整合教學總體要求綜合演練,實現模塊化實習。

              (5)引進物流公司

              目前,現有的物流實驗硬件設備主要是制造業的生產線,針對運輸領域沒有完善的硬件實驗設備。同時,運輸領域系統屬于社會物流,整個系統無法在實驗室內實現并完整的展示出來,所以,這部分實訓內容以gps/gis系統操作的形式展示。另外利用學校門面房引進一家主營貨運代理、城市配送的物流企業合作,根據教學需要短期地(半天或一天)參觀或參與貨物配送、信息收集、整理與發布、運輸單據填寫等實際工作,作為運輸與配送訓練的進一步的補充。

            物流調研報告8

              近日,在北京市商委調研,聽到一件十分感人的事情。4月23日前后,當非典肆虐,市民集中大量購買生活必需品的緊要關頭,各地調運的面粉、食鹽和食油等商品源源不斷運抵北京。為以最快的速度完成接卸、換包裝、貼標簽、配送、上架、售賣等一系列工作,市商委緊急啟動連鎖超市物流配送系統,確保了緊缺物資及時同市民見面,為平抑市場,穩定社會發揮了重大作用。北京市商業委員會閻立剛委員深有感觸地說:現代物流系統和供電、供水、供氣系統一樣,是保證現代城市正常運轉的“生命線”。這幾年北京市初步建立起來的社會化物流系統,在關鍵時刻顯示了強大威力。

              規劃:開始起步

              北京作為國際化大都市,隨著我國加入WTO和奧運會申辦成功,對社會化、現代化的物流網絡系統建設提出了新的更高要求。北京市領導站在完善城市功能,提高城市綜合競爭力,實現可持續發展的高度,責成市商業委員會和發展計劃委員會牽頭制定了《北京市商業物流發展規劃(2002—2010年)》。

              去年2月發布的這個《規劃》,在分析現狀的基礎上,提出了總體發展目標:2005年,初步建立以大型物流基地為核心、以綜合性及專業性物流配送區為結點的物流體系框架;2010年,形成結構合理、設施配套、技術先進、運轉高效的物流體系,總體上達到國際先進水

              平,使北京成為亞太地區重要的物流樞紐城市。

              根據發展目標,《規劃》提出了建設3個物流基地和17個綜合、專業物流配送區的規劃布局。閆村—王佐鐵路、公路貨運樞紐型物流園區,通州馬駒橋公路、海運國際貨運樞紐型物流園區,順義天竺航空、公路貨運樞紐型物流園區,以及十八里店物流配送區(北京物流港)建設項目已納入北京市2003年60項重點工程之一。

              為保證規劃順利實施,北京市建立了多級協調機制:有市一級的聯席會議制度,辦公室設在市商委,各有關部門負責人參加,協調重大事項;部門間協調機制,由部門負責人協調相關政策;跨部門處室間協調機制,可隨時協調解決具體問題。目前,北京市正在積極籌備成立全市物流行業協會,增加新的協調渠道。他們提出,規劃統領,利益調整,理順關系,形成政策的協調促進原則,保證了《規劃》按進度推進。目前,設在順義天竺的空港物流園區基礎設施建設按計劃開工,已同十幾家企業簽定了入園協議。通州物流產業園區于6月8日舉行了基礎設施奠基暨項目簽約儀式。為拓寬融資渠道,籌集基礎設施建設資金,對金馬駒物流產業園區開發建設公司進行改制,采取政府宏觀管理與企業市場運作相結合的方式對園區開發建設,已有4家知名企業入園,另有6家達成合作意向。

              企業:成長迅速

              在市政府規劃、政策的引導下,北京市物流企業在市場化、社會化、現代化的過程中快速成長。由北京市商委和市統計局聯合完成的《北京市物流業現狀調查報告》顯示,2002年,全市貨物配送量增長51%,連鎖配送企業物流量增長25.8%,貨物流通加工量增長9.6%,貨代行業物流處理量增長21.4%,本次調查的45家第三方物流企業2002年物流處理量同比增長58.6%。

              北京物美商業集團運用現代流通技術接收改造國有商場300余家,安置原國有企業職工7700多人,2002年銷售總額突破50億元,跨入中國企業500強行列。2001年,物美與和黃天百集團合作,委托第三方管理物流配送業務,集中精力做自己最專業的事情。在抗擊非典期間,物美響應政府號召,運用先進的物流配送系統,保證市場供應,4、5兩月銷售額與上年同期相比增長40%以上。物美便利超市大紅門配送中心4月23日創造了貨值214萬元的配送記錄,比平時工作量增加了2倍。總理、吳儀副總理對物美所做的工作表示滿意,對大型現代流通企業強大的組織能力給予充分肯定。

              北京東方信捷物流有限責任公司的前身是市供銷合作總社下屬的5個倉庫,1995年以來在企業改制的基礎上,轉向現代物流業務。原有倉庫經改造向社會開放,并在傳統倉儲業務的基礎上開展加工、分揀、包裝和配送等增值服務,還向生產企業輸出物流管理和技術,承包物流服務。目前已發展固定客戶200多家,其中50%以上為國內外

              知名企業,2002年物流服務收入達4000萬元。

              北京京客隆超市連鎖集團有限公司的前身是北京京客隆商廈,創建于1994年。2002年4月,由北京市朝陽副食品總公司作為國有資本出資人進行了股份制改造,現有連鎖超市75家,專業連鎖店39家,2002年位列中國連鎖百強第19名。下屬京客隆配送中心占地7.7萬平方米,日均吞吐商品能力4萬箱,直配商品18000多種,2002年實現配送額6.76億元。在抗擊非典時期營業收入逆市而上,4月份增長18%,5月增長21%,6月增幅也在15%以上,最關鍵的4月23日,商品吞吐量達到創記錄的13.4萬箱。

              北京煙草專賣局系統正在運用現代物流理念建設營銷網絡,逐步形成了市級(銷售公司、煙廠銷售部、儲運公司)、區縣級(十八個區縣公司)和零售終端(40609個持證零售戶)構成的銷售網絡,構建了由286名訪銷員(電話訂貨員)、320名送貨員和179輛配送車輛組成的網絡運行保障體系。目前正在努力打造“電話訪銷、網上配貨、電子結算、現代物流”為特點的營銷模式。豐臺煙草專賣局利用舊倉庫和鍋爐房改造成具有半自動化功能的配送倉庫,建立了客戶信息采集、客戶關系分析、倉儲管理和零售連鎖四位一體的信息系統,大大節約了物流成本,提高了運營效率。下一步,市煙草專賣局準備對本系統分散在全市的物流和倉儲資源進行整合,重點發揮豐臺、海淀和朝陽3個配送中心的作用。

              按照傳統眼光來看,郵政企業經營的業務“應該”是報刊、信件和包裹一類,當我們踏進中郵物流北京公司倉庫的時候,看到的卻是化妝品、圖書和藥品等和傳統郵政好像不沾邊的東西,知名品牌雅芳正是他們的大客戶。這也可以看作是中國郵政進軍現代物流的一個縮影。中郵物流北京公司從2001年開始涉足物流業務,服務收入連年攀升,2001年8000萬元,2002年1.57億元,今年雖然受非典影響,到5月底已達1.1億元。郵政利用自身網點優勢,定位于高端客戶,精益物流,逐步成長為物流市場的一支生力軍。

              拆除部門、系統的藩籬,突破地區、行業的限制,促進各種物流資源、各個物流環節和多種經營方式的整合,培育自己的.核心競爭力,已成為北京市各類物流企業向社會化發展的趨勢,也是他們快速成長的動力之一。

              整合:仍需努力

              整合是現代物流發展的基本手段和主要標志,這次在北京調研,整合的成果隨處可見,整合的呼聲時有耳聞。政府層面有整合的想法和舉措,物流發展規劃的制定和實施本身就體現了整合的思想。企業資源的整合、業務的整合、運作模式的整合已經見諸行動,有的已收到實效。特別是煙草、郵政這些傳統上屬于壟斷型、封閉性經營的行業,也走上了社會化物流的路子。我們實地考察過的企業,幾乎都打破了

            物流調研報告9

              一、調研目的

              1.了解用人單位對物流管理專業人才的需求狀況,包括未來三年內人才需求量,對人才的學歷層次要求和能力要求等;

              2.了解用人單位對大專層次專業人才的需求特征,我校在用人單位中的知名度及用人單位接受我校學生實習的可能性。

              3.通過開展調研,明確我系物流管理專業學生的培養定位,以進一步完善人才培養方案,以及為今后招生計劃的制訂,新增專業的設置等,提供參考意見和建議;并逐步建立經常性的反饋渠道和評價制度。

              二、調研對象

              物流相關企業、物流行業協會、專家學者、畢業生

              三、調研時間

              20xx年2月10日——20xx年4月20日

              四、調研方法

              訪談法、專家咨詢法、問卷調查、網絡調查、實地考察等方法。

              五、調研過程

              六、調研結果與分析

              (一)專業面向及人才需求分析

              1、在國家宏觀經濟層面

              隨著中國社會主義市場經濟體系建立、世界經濟一體化進程的加快和科學技術的飛速發展,物流產業作為國民經濟中的一個新興的產業部門,將成為本世紀重要產業和國民經濟新的增長點。從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業,已把物流作為提高市場競爭力和提升企業核心競爭力的重要手段,把現代物流理念、先進的物流技術和現代物流模式引入國家、地方經濟建設和企業經營和管理之中。但是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現代物流綜合性人才、企業尤其是流通企業改造傳統物流與加強物流管理、城市規劃物流系統運籌、第三方物流企業的運作技術操作等現代物流人才嚴重匱乏,阻礙了經濟的發展和經濟效益的提高。

              2、在區域經濟中觀層面

              (1)對全省的分析

              《山東省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》經濟布局指出:深入實施重點區域帶動戰略,支持特色經濟區加快發展,加快區域一體化進程,促進區域經濟相互融合聯動發展。

              加快打造山東半島藍色經濟區。全面落實xxx關于打造和建設好山東半島藍色經濟區的重要指示,精心組織實施國家海洋經濟發展試點,加快實施國家批復的《山東半島藍色經濟區發展規劃》,打造具有國際先進水平的海洋經濟改革發展示范區和我國東部沿海地區重要的經濟增長極。膠東半島高端產業聚集區是山東半島藍色經濟區的主體力量,要發揮全省優質資源富集地帶的優勢,放大青島龍頭帶動效應,著力提高自主創新能力,努力建成國內一流、國際先進的技術密集、知識密集、人才密集、金融密集、服務密集的高端產業聚集區。

              自從中國實行了改革開放政策以后,山東省的經濟在平穩中快速發展。山東省通過不斷改善產業結構,促進多方面產業發展,使得山東省的經濟效益不斷提高,在發展物流所需的環境、制度、技術、人才等各個方面都處于有利地位。

              (2)對青島市的分析

              “十一五”期間,青島市在龍頭企業、商貿零售行業、城市公共服務、保稅物流園區交易市場建設等領域,取得了顯著成效。

              為了更好的發展半島藍色經濟區,青島港在膠南泊里鎮投資建設了董家口碼頭,形成了以董家口港和青島港黃島區以及八號碼頭為中心的藍色經濟區,更好的促進青島,乃至全省的外貿經濟的發展。另外以順風快遞,中外運,中海等第三方物流公司的發展,依托企業先進的信息化系統建設,不斷開拓國內外市場,為青島市物流產業的發展,乃至經濟發展起到支持和推動作用,也必將產生大量的物流管理專業人才需求。

              3、在我省中小企業的微觀層面

              為了更好的加快我省物流產業的發展,更好的為我國經濟的發展做貢獻,各物流企業也開始不斷的采取各種信息化和自動化手段,不斷提高物流企業的'效率和效益。隨著各種信息化和自動化設施設備的使用,專業化,高素質,高技能的物流人才也越來越被需要。

              綜上所述,我省中小企業物流專業應用性人才的需求,從數量上看,已經跨過規模增長的臨界點,從質量上看,必將迎來一個追求品質和注重實效的挑戰期。因此,只要我院努力提高物流管理專業辦學水平,物流管理專業學生的就業出路就不存在問題。

              (二)職業崗位群及工作任務分析

              通過廣泛的市場調查我們發現,在市場競爭日趨激烈的信息化時代,中小企業對倉儲主管、運輸調度、采購師類崗位高素質人才需求旺盛。通過對這些崗位的分析,我們確定了物流管理專業的培養方向是面向管理類崗位(倉儲主管,運輸調度、采購師等)、基本操作崗位(庫管員、理貨員、質檢員、揀貨員、速遞員等)。本專業根據企業人才需求特點來規劃專業課程設置,以物流專業應用類崗位作為學生就業的主渠道。

              (三)企業比較注重學生的再學習能力與職業素質

              學生在進入到工作崗位之后,很多在學校里學到的知識用不上,同時還要重新學習很多工作方面的新知識,這就要求學校在向學生傳授知識的同時也應該培養學生的學習與理解能力。另外也有學生工作后不能吃苦耐勞、好高騖遠、不肯腳踏實地的工作,給企業帶來了很多麻煩,這又要求學校在職業道德教育方面應該加大力度,學生在學校期間就具有良好的職業素質和正確的擇業觀。

              (四)學校與企業在某些方面的觀念存在著差異

              學校培養的學生與社會存在的脫節現象,這就要求教師應該多與企業進行交流,了解社會的最新信息并實時地體現到課程教學與專業建設中,能夠培養出真正為社會所需要的學生。因此應該多鼓勵教師到企業進行調研及實踐活動,或請企業人員到學校來進行交流,拉近學校與企業的距離。

              七、企業的建議

              1、學生所學的理論知識不符合本區域的物流現狀,導致人才流失或者轉行,真正從事物流業的人并不多。學校所設置的課程必須與本區域的特色相適應,青島是港口城市,所以重點應該放在海運、公路運輸、空運上,盡可能地去創新,做出本區域的亮點。

              2、現在社會需要的是有一定技能的行業從業人員,因此專業設置應充分考慮市場需要,同時建議充分利用學校實訓中心進,重點培養學生的實際操作能力。

              3、應該強化學生的英語和計算機應用能力的訓練。

              4、注重學生各類綜合素質的培養提高。

              5、電子商務專業學生進行網站系統設計與維護的就業機會較少。企業更多的仍在使用計算機應用專業的畢業生從事網站開發或者網站系統的技術維護,但電子商務專業的學生還是要懂得一些基本的技術問題,否則會出現兩張皮的現象。

              6、加強學生對現代先進信息技術及自動化設備的應用水平,如ERP,CRM,SCM等技術的熟練應用,更好的適應企業及市場的需要。

            物流調研報告10

              一、國內企業采購物流現狀

              隨著全球經濟一體化的加速,進入21世紀后,物流已成為中國經濟活動中的熱點問題。現代企業面臨著需求多樣化和個性化的雙重挑戰,需要采購和供應材料來滿足生產過程中材料多樣化和質量的要求。物流管理是當前企業管理的一個重要方向,通過業務重組和優化,可以提高供應鏈效率,降低成本,提高企業競爭力。

              從物流的角度來看,對于生產企業來說,為銷售而生產和為生產而采購是一個環環相扣的物料投入產出動態過程,其次是采購物流、生產物流和銷售物流。采購物流在生產企業的整個物流系統中起著基礎性的作用。沒有采購物流,生產企業的制造和銷售過程就無法正常進行。企業采購物流的關鍵作用不容忽視。

              一是可以通過采購物流保證企業所需物資的正常供應;

              二是通過采購物流,可以從市場獲取相關信息,支持企業進行物資采購和生產經營決策;

              三是與供應商建立長期友好關系,為企業建立穩定的資源供應基礎。

              然而,就企業目前的管理現狀和管理水平而言,國內企業與世界先進企業仍有很大差距,尤其是中國加入世貿組織后,已經無法應對白熾市場的競爭趨勢。特別是采購物流管理是企業的薄弱環節,有知名品牌,生產優質產品,但經濟效益不高。主要原因是企業采購流程不科學,采購機制不合理,物流采購供應鏈采購成本過高,不利于生產銷售。

              鑒于上述情況,企業必須敢于面對現實,積極研究對策,不斷改進經營,提高管理水平,增強核心競爭力,這是不爭的事實。

              二、企業采購物流問題分析

              企業為了開展生產經營活動,必須采購原材料。采購成本作為物流的第一個環節,在整個生產的總成本中占有重要的地位。以下是采購物流成本分析。通過分析,我們可以找到控制和降低成本的方法,從而提高企業的整體經濟效益。

              (一)減少采購物流成本與經濟效益之間的關系

              在分析我公司的物流問題之前,首先要分析降低采購物流成本與經濟效益的關系。

              1.從微觀的角度來看

              從微觀上看,降低采購物流成本給企業帶來的經濟效益主要體現在以下兩個方面:

              (1)由于采購物流成本占產品成本的比重很大,而其他條件不變,降低物流成本意味著擴大企業的利潤率,提高利潤水平。

              (2)采購物流成本的降低是指在產品價格方面增強企業的競爭優勢,企業可以用相對較低的價格在市場上銷售自己的產品,從而提高產品的市場競爭力,擴大銷售,為企業帶來更多的利潤。

              2.從宏觀角度來看

              從宏觀角度看,降低采購物流成本給行業和社會帶來的經濟效益體現在以下三個方面:

              (1)如果整個行業的物流效率普遍提高,物流成本的平均水平降低到一個新的水平,那么行業的國際競爭力就會增強。對于一個地區的一個行業來說,可以提高其在全國市場的競爭力。

              (2)整個行業物流成本的普遍下降會對產品價格產生影響,導致價格相對下降,有利于維持消費價格的穩定,相對提高人民的購買力。

              (3)對于整個社會來說,采購物流成本的降低意味著創造等量的財富,節省物流領域消耗的物化勞動和生活勞動。以盡可能少的資源投入,達到創造盡可能多的物質財富,節約資源消耗的目的。

              (二)企業采購物流問題分析

              通過分析降低采購物流成本與經濟效益的關系,筆者認為加強企業采購供應鏈管理是全面提高和大力提升企業整體管理水平的重要環節。企業在采購物流中存在以下三個問題:

              一是采購人員整體素質低。在動態的市場經濟環境下,材料的采購價格和供應數量往往會發生調整和變化。采購人員是企業采購工作的主體。因此,采購人員的素質將直接影響企業采購的效率、質量和效益。

              第二,采購績效評價體系不完善。一份工作完成后,如果沒有得到有效的評價,就不會發現當前工作的不足,也不會為以后的工作提供參考。當然,采購工作也是一樣。

              第三,供應商很不穩定。材料短缺時,難以找到滿意的供應商,價格過高,影響企業正常生產;當材料供過于求時,很多供應商蜂擁而至推銷自己的產品,但公司缺乏長期與公司保持密切合作的穩定供應商。

              三,采購物流管理對策

              根據以上分析,針對企業采購物流存在的問題,采取了以下對策:加強采購人員管理,實施采購績效評價體系,加強供應商關系管理。

              (a)加強采購人員的管理

              降低采購成本,關鍵是加強采購人員的管理。提高采購人員的綜合素質,設置科學合理的崗位,使人盡其才,確保采購責任

              服務完成。

              1.企業采購組織

              為了保證采購的順利進行,企業內部應該建立一個高效、團結、合作的采購團隊,不同的團隊成員應該發揮不同的采購職能。

              企業采購組織的人員一般由以下人員組成:市場和需求分析師、供應商經理、采購計劃員、采購經理、采購質量經理、庫存經理、采購統計分析師、財務和成本會計師、采購人員和采購經理。

              2.采購人員的`選擇標準

              加強采購人員的管理。只有選擇一個簡潔精干的采購人員,才能減少辦公費用、差旅費、信息傳遞費等一系列成本問題。

              (1)人才

              首先,采購人員必須具有成本意識和仔細的價值分析能力。其次,他們一定要有性價比的觀念,買物美價廉的商品,隨時比較投入產出。采購人員還應具備預測能力,根據原材料的價格漲跌判斷采購成本的影響范圍,從而對未來的商品供應趨勢做出合理的預測。此外,采購人員應具有良好的表達能力、良好的人際關系和專業知識。

              (2)品德

              采購人員必須把企業的利益放在第一位,必須遵守職業道德。他們絕不能為了私利而忘記利益,損害整個企業的利益。采購人員要有敬業精神,全心全意做好本職工作,時刻注意不缺料不缺貨,負責按時調度所需的貨物或材料,使企業的生產經營活動能夠正常進行。

              (二)實施采購績效評估體系

              越來越多的企業管理者意識到采購部門在整個企業中起著重要的作用,尤其是一個擁有稱職員工和適當組織的采購部門。定期、合理地評估采購部門的績效,可以節約成本,直接增加企業的利潤。

              采購人員工作績效的評價方法可分為定期和不定期評價方法。

              1.定期評估

              定期評估結合公司年度人事考核制度進行。一般來說,如果能按目標管理,即從各種工作績效指標中選擇幾個年度重要性較高的項目中定位績效目標,并在年底根據實際程度進行評價,那么一定能提高個人或部門的采購績效,這種方法消除了& ldquo人& rdquo抽象因素,用& ldquo事物& rdquo具體成績是考核的重點,比較客觀公正。

              2.不定期評估

              不定期績效評估以項目的形式進行。比如公司要求特定產品的采購成本降低10%。當設定時限到了,評估實際結果是高于還是低于10%,并對采購人員給予適當的獎勵。這種評估方法可以大大提高采購人員的士氣。這種不定期的績效評估方法特別適用于新產品開發計劃、資本支出預算和成本降低項目。

              (三)加強供應商關系管理

              企業應堅持以經濟效益為中心,以降低采購成本為立足點,合理選擇供應商,充分發揮創造性采購的作用。

              1.合理選擇供應商

              市場經濟條件下,企業采購的外部環境發生了很大變化,主要體現在采購渠道多、價差大、質量控制難、采購風險高等方面,對企業采購提出了新的要求。企業必須改變原有的采購觀念,這種觀念是根據供應商的數量、對供應商的了解程度、采購商品的特點、采購規模和采購的時間要求來決定的。選擇非主要原材料的供應商,運用直觀判斷法和采購成本比較法選擇采購成本較低的供應商。

              供應商選擇和評估的關鍵是要求穩定的產品質量,以及供應商的服務質量和管理質量。在選擇和評估供應商后,應單獨歸檔,以方便對供應商的分類管理。在對供應商進行分類時,要特別注意動態問題,即不要給供應商定固定的等級,要根據評價結果隨時給供應商打分,等級差的供應商要淘汰。

              2.與供應商建立并保持戰略伙伴關系

              企業與供應商之間戰略伙伴關系的建立是指客戶與其供應商之間的長期產品貿易關系。這是一種基于相互信任的企業合作,通過相互的信息溝通,實現風險共擔和利潤共享。雙方真誠合作產生的利潤大于獨立運營產生的利潤,是一種雙贏的商業運營策略。企業與供應商建立戰略伙伴關系,有利于企業提高生產效率,提高經濟效益,降低交易成本。

              需要與供應商保持長期的供需雙贏伙伴關系,對不同的供應商采取不同的激勵機制,利用價格激勵使供應鏈利潤的合理分配有利于企業與供應商合作的穩定。訂單激勵機制是用來使供應商獲得更多訂單的,有商譽激勵、信息激勵、淘汰激勵、組織激勵等激勵機制。

              采購是企業供應鏈的源頭。對于企業來說,采購活動是一種非常重要的行為和活動。采購過程中的任何偏差都會影響采購預期目標的實現。為了更好地實現企業的采購目標,企業應規范采購業務流程和采購人員行為,實施采購績效評價體系,與供應商保持長期雙贏的供需伙伴關系,加強采購供應鏈的科學管理,全面提高和大力提升企業物流采購供應鏈的管理水平,從而降低采購物流成本。

            物流調研報告11

              7月25日、26日、30日,在陳春霞副總經理的帶領下,我部與市場部分別到各下屬經營單位進行了調研,現將調研情況總結、匯報。

              一、各經營單位存在的主要問題

              1、集裝箱分公司。集裝箱分公司是公司經營狀況最佳、受市場沖擊最小的經營單位,在一定的政策保護下,其在火車北站的市場占有率達40.6%。但是,該經營單位今年上半年出現了較嚴重的業績下滑。主要原因是:(1)由于市場的價格沖擊,致使該經營單位相當于市場價格呈現較高的態勢;(2)單位成本增加。由于中轉站人員的并入,導致該經營單位管理人員與一線業務人員相對比例增加,致使運價單位成本增加,運價降低的空間更小,競爭力更弱;(3)高速公路計重收費,導致長途運輸成本增加,長途運價上升,部分客戶難以接受;(4)業務員結構老化,觀念陳舊,開拓意識不強;(5)受北站搬遷影響,部分客戶將到達、發送轉移至東站。

              2、配送分公司。(1)實施個人承包后,該經營單位優質的業務員都參與了個人承包,剩下的“老弱殘兵”仍留在分公司,這部分人不能為分公司帶來任何收益,卻成了其沉重的人員包袱;(2)公路計重收費后,對該經營單位影響很大,致使其主要大客戶湖南麗臣整體運輸成本增加,從而使得其公路運輸轉移至鐵路,但鐵路慣有的弊病:時效性差、裝卸質量差等使得湖南麗臣不得不考慮長期發展,長遠來看,該大客戶有流失的可能性;(3)由于市場環境的變化,其三大經營模塊,除物流部略有盈利外,代理、車隊全部虧損;(4)策略制定缺乏科學性、合理性。其高橋營業點與總公司市場部同期入駐,但遲遲未營業,一定程度上造成成本浪費,但主要問題是決策太盲目。

              3、快運分公司。該經營單位在各下屬經營單位中的管理一直最規范,但今年上半年卻出現了嚴重業績下滑,主要原因是:(1)受搬遷的影響,喪失了其倉儲、門店出租的'等收入來源;(2)樹木嶺車站不再與公司簽訂新合同;(3)受搬遷影響,人心動蕩,悲觀情緒嚴重;(4)運力嚴重老舊。車輛基本都到達報廢期,今年僅有2輛能夠正常營運。

              4、大件分公司。(1)受運力影響,其大客戶遠大集團今年上半年業務收入1

              減少40萬元,主要是公司運力不能滿足遠大集團空調噸位要求;(2)受計重收費影響,長途運輸成本增大;(3)市場運輸環境變化,多式聯運被門到門運輸沖擊,致使貨源流失;(4)人員觀念、設備發展速度嚴重滯后于市場發展。

              5、城區配送。上半年發展態勢良好,但樹木嶺搬遷將對其業務發展造成一定影響。

              6、黑石鋪分公司。該單位上半年業績下滑最嚴重,主要原因是,受一力物流的影響,其所在區域業務基本都轉移至一力物流園內。

              對上述經營單位業務下滑原因歸納總結,可從兩個層面分析:

              1、外部環境

              (1)長沙火車北站北遷。受直接影響的經營單位有集裝箱分公司、配送分公司。短期影響是部分客戶受北站北遷影響,與分公司終止合同轉至東站,長期影響是北站北遷后,各分公司客戶群體將重新定位,從而要求各分公司要有一定的市場方向感,但目前分公司并無這種能力,經營管理存在很大的主觀性、經驗性,因此,在北站北遷之際,總公司應給予管理支持,進行市場調研,為經營單位提供有理有據的市場導向。

              (2)個體戶運價沖擊。一是個體戶管理成本低,管理人員少,一臺車只養幾個人,但公司的現狀是,管理人員過多,運力下降嚴重,從而單位成本增大,運價沒有任何下降的空間;二是個體戶可以投機,如逃避過路、過橋費,套牌等,由于公司是大型物流企業,在政府中享有很高的信譽,因此,不會進行任何投機,從而一定程度上也是運價沒有競爭力的原因。

              (3)高速公司計重收費。受直接影響的經營單位有配送分公司、集裝箱分公司、大件分公司。計重收費不僅對公司產生影響,對整個公路運輸行業都產生了沖擊,導致貨源大量被從公路擠占到鐵路。公司應將此看作一個契機,一方面,貨源被擠占到鐵路,到達、發送箱必然增多,將為集裝箱分公司帶來更多的貨源;另一方面,公路貨源被擠占,部分依靠投機手段運營的小貨運公司必然受到極大的影響甚至倒閉,公司應借此行業洗牌的時機,擴大公路運輸市場份額。

              (4)火車北站北遷,大量客戶流向東站,但東站與公司公共關系不如北站,從而對公司有一定的排斥,造成公司與東站深入合作存在一定的困難,為穩定長沙市內原有集裝箱運輸市場,公司應投入一定精力謀求與東站融洽和睦的公

              共關系。

              2、內部環境

              (1)體制不靈活。公司管理制度陳舊、執行不到位,難以與擁有現代企業管理制度的企業競爭,從而逐步落后與市場發展。如公路計重收費以后,眾多小企業轉換思路,購置大噸位車輛,實現規模效應,降低單位運輸成本,但公司各下屬經營單位卻深陷泥潭、雪上加霜,原本困難的經營格局愈發困難。公司應加快制度建設的步伐,同時結合監督激勵機制落實各項制度,以求解除制度不靈活的羈絆。

              (2)樹木嶺搬遷,對快運分公司、大件分公司、城區配送都造成了極大的影響,最主要的影響是造成了人心的動蕩,使得原本不高的士氣更加低落,公司應出臺一定措施穩定人心。另一個影響是各經營單位選址的問題,如城區配送將來的選址,由于其客戶大都集中在城南,如將選址定在城北,必然會影響其經營格局,使其現有的市場受到影響。

              (3)士氣低落。公司全員普遍對前景持悲觀態度,長此以往,必然不利于公司發展。事實上,公司發展遲緩,體制是一方面,另一個最大的原因是人員觀念,改制只改了個公司名稱、股權結構,但人員未改,改制前后,做的事沒變。

            物流調研報告12

              一、相對于發達國家的物流產業而言,中國的物流產業尚處于起步發展階段,其發展的主要特征是:

              企業物流仍然是全社會物流活動的重點,專業化物流服務需求已初露端倪。

              隨著買方市場的形成,企業對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了比較深刻的認識,優化企業內部物流管理,降低物流成本成為目前多數國內企業最為強烈的愿望和要求,并成為當前全社會物流活動的重點。

              與此同時,專業化的物流服務需求已經出現且發展勢頭極為迅速。其中在中國從事生產、銷售及采購活動的跨國公司和國內優勢企業對專業化物流服務的需求發展迅速,成為帶動我國物流產業發展的一個十分重要的市場基礎。此外一些新興的經濟領域,如私營企業、快速服務行業以及電子商務領域等,也產生和存在著一定規模的物流服務需求。

              專業化物流企業開始涌現,多樣化物流服務有一定程度的發展。

              我國經濟中出現的許多物流企業,主要由三部分構成,一是國際物流企業,這些國際物流公司一方面為其原有的客戶跨國公司進入中國市場提供延伸物流服務,另一方面,針對中國市場正在生成和發展的專業化物流服務需求提供服務。

              二是由傳統運輸、儲運及批發貿易企業轉變形成的物流企業。它們依托原有的物流業務基礎和在客戶、設施、經營網絡等方面的優勢,通過不斷拓展和延伸其物流服務,逐步向現代物流企業轉化。

              三是新興的專業化物流企業。這些企業依靠靈活的競爭策略和對專業化物流的認識,在市場競爭中發展較快,成為我國物流產業發展中一個不容忽視的力量。

              在物流企業不斷涌現并快速發展的同時,多樣化的物流服務形式也有了一定程度的發展。一方面圍繞貨運代理、商業配送、多式聯運、社會化儲運服務、流通加工等物流職能和環節的專業化物流服務發展比較迅速。另一方面是正在起步的系統化物流服務或全程物流服務,即由物流企業為生產、流通企業提供從物流方案設計到全程流程的組織與實施的物流服務。

              物流基礎設施和裝備發展初具規模

              目前我國已經在交通運輸、倉儲設施、信息通訊、貨物包裝與搬運等物流基礎設施和裝備方面取得了長足的發展,為物流產業的發展奠定了必要的物質基礎。

              在儲運設施方面,我國目前已經建成了由鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸和管道運輸5個部分組成的綜合運輸體系,運輸線路和場站建設方面以及運輸車輛及裝備方面都有較大的發展。在倉儲設施方面,除運輸部門的貨運樞紐和場站等倉儲設施外,我國商業、物資、外貿、糧食、軍隊等行業中的倉儲設施相對集中,近年來發展比較迅速,年投資規模出現了快速增長趨勢。

              在信息通訊方面,目前我國已擁有電信網絡干線光纜超過30萬公里,并已基本形成以光纜為主體,以數字微波和衛星通訊為輔助手段的大容量數字干線傳輸網絡,其覆蓋范圍包括全國地市以上城市和90%的縣級市及大部分鄉鎮,并與世界主要國際信息網絡連通。此外edi、erp、mrp、gps等一些圍繞物流信息交流、管理和控制的技術也得到了廣泛的應用,在一定程度上提高了我國物流信息管理水平,促進物流效率的提高。

              在包裝與搬運設施方面,現代包裝技術和貨物搬運技術在我國已有廣泛的應用,在一定程度上改善了我國物流活動中的貨物運輸的散亂狀況和傳統的手工搬運方式,并且帶動了包裝、搬運等機械設備制造業的發展。

              物流產業發展正在引起各級政府的高度重視

              目前深圳、北京、天津、上海、廣州、山東等地政府極為重視本地區物流產業發展,并已開始著手研究和制定地區物流發展的規劃和有關促進政策。其中,深圳市已明確將物流產業作為支持深圳市二十一世紀經濟發展的.三大支柱產業之一,并初步制定了物流產業發展的策略;北京市就物流產業發展所需要的物流設施系統進行了比較全面的研究和規劃;天津市也根據其城市功能定位和物流經濟發展的需要正在積極研究制定天津現代物流發展綱要。

              中央政府有關部門,如國家經貿委、國家計委、交通部、外經貿部等,也從不同角度關注著我國物流產業的發展,并積極地研究促進物流產業發展的有關政策。

              二、雖然中國物流尚處于發展階段,但是具有良好的發展前景

              物流業已成為國際經濟體系的重要組成部分。現代物流是經濟全球化的產物,也是推動經濟全球化的重要服務業。近年來,世界現代物流業呈穩步增長態勢,歐洲、美國、日本成當前全球范圍內的重要物流基地。

              中國物流行業起步較晚,隨著國民經濟的飛速發展,物流業的市場需求持續擴大。進入21世紀以來,在國家繼續加強和改善宏觀調控政策的影響下,中國物流行業保持較快增長速度,物流體系不斷完善,行業運行日益成熟和規范。

              XX年中國物流業持續快速發展,物流需求規模進一步擴大,物流業增加值較快增長,社會物流總費用增速加快,與gdp比率略有上升。全國社社會物流總費用為45406億元,同比增長18。2%,增幅比XX年提高4。7個百分點。

              XX年,雨雪冰凍和汶川地震兩大自然災害,北京奧運交通限行和環境整治,油價劇烈波動和燃油稅出臺,都對物流業帶來影響,特別是國際金融危機對物流業的沖擊。在嚴峻形勢下,中國物流業增速放緩,但行業總體發展仍保持增長。XX年12月,國家海關總署、財政部、國家稅務總局和外匯局聯合發文,正式批準設立上海西北物流園區等17個保稅物流中心,進一步推動國內物流園區的發展壯大。

              當前國際金融危機對中國宏觀經濟的影響仍在持續,中國宏觀經濟增速趨緩,物流行業遭受一定沖擊。但隨著政府各類“擴內需、保增長”政策的陸續出臺,中國經濟有望繼續保持平穩較快增長,物流行業的市場前景也開始逐步好轉,農村物流、零售業物流等細分市場成為投資熱點。

              “xx”乃至未來更長時期,中國物流產業將進入更高層次的發展階段,并呈現一些新的發展趨勢與特征。第一,伴隨著國民經濟的快速穩定發展,物流產業規模將繼續快速擴張。第二,與經濟結構和產業布局調整相適應。物流產業的集中度進一步提升。第三,隨著物流市場的進一步擴大,物流產業內的分工將越來越細。第四,物流服務方式日益多樣化。以現代信息技術、運輸技術、管理技術為基礎的集成化、一體化物流服務將得到更為廣泛的應用。第五,物流產業技術進步與創新步伐加快,現代化水平進一步提升。第六,合作互動將成為物流產業實現規模擴張、協調發展的重要途徑。第七,物流產業發展的制度環境日趨規范,市場秩序與環境條件進一步優化。

              物流業需求呈擴張趨勢。經濟增長需由主要依靠投資、出口主動拉動,依靠消費、投資、出口協調拉動轉變;需由主要依靠第二產業主動帶動,依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變。經濟發展的熱點地區在國際上是由發達國家向發展中國家轉移,在國內是由東部沿海地區向中西部轉移。這兩個“轉變”和“轉移”,帶來了物流需求“量”的擴張和“質”的提升。

              企業物流社會化與專業化趨勢明顯。在市場的激烈競爭壓力下,越來越多的制造企業開始從戰略上高度重視物流功能的整合和物流業務的分離外包。企業物流的專業化趨勢也相當明顯,幾乎所有大型連鎖企業都在力圖優化自己的專業供應鏈。制造企業對第三方物流提出的面向高端的物流服務需求,要求物流企業能夠提供專業化的解決方案和運作模式。

              三、物流企業呈個性化趨勢

              主要表現為傳統服務的整合和專業化服務的創新。普通型的低端服務利潤會越來越薄,而創新型業務、增值型服務和適合客戶需要的特色服務將獲得更大發展空間,專業化物流的發展會更加深入。制造、商貿企業對供應鏈管理的重視,將會推動物流企業向專業領域滲透,加速與供應鏈上下游的聯動。物流企業針對客戶個性化的需求,大力發展增值型、創新型業務,自主物流服務的品牌價值越來越重要。

              物流市場細分化與國際化的趨勢明顯。各行業物流的規模、結構和要求不同,其物流需求的速度、成本和服務也有很大差別,這就加速了物流市場的細分化。中國的物流市場正在成為國外企業關注的重點,投資的熱點。一些國際化的企業將加快并購國內企業,完善在中國的網絡布局,國內的物流網絡逐步成為全球供應鏈網絡的一部分。面臨國際化競爭,國內大型物流企業將隨著中國產品和服務走出國門。

              區域物流呈集聚與擴散之勢。區域物流集聚的“亮點”有:一是圍繞沿海港口形成的“物流區”。二是圍繞城市群崛起的“物流帶”,如成、渝地區的綜改試驗區,“兩型社會”試點的武漢城市群和湖南長株潭地區。三是圍繞產業鏈形成的物流圈,如青島的家電、長春的汽車、上海的鋼鐵、汽車和化工等。區域物流擴散的“熱點”有:一是東部沿海地區物流服務向中西部地區滲透和轉移;二是農產品進城和日用工業品及農用生產資料下鄉推動的城鄉“雙向物流”,帶來由城入鄉的現代物流方式的擴散;三是大量依靠國外進口的資源型企業由內地向沿海外遷,以優化產業布局。

              物流基礎設施建設與整合的趨勢明顯。交通運輸設施建設得到加強,中轉聯運設施和綜合運輸網絡布局逐步完善;多式聯運將得到發展,物流設施的系統性、兼容性將大大提高;市場機制在資源的整合、功能的拓展和服務的提升上將發展作用;各地加快物流聚集區建設,在大中城市周邊和制造業基地附近和交通樞紐將合理規劃、改造和建設一批物流園區和配送中心。

              隨著許多信息技術在物流領域中的廣泛應用和物流企業信息密集程度的提高,物流從業人員的知識水平和技能水平也隨之發生變化。這就對物流人才的培養和物流從業人員的培訓提出了較高要求。政府應當拓寬教育和培訓渠道,鼓勵行業協會、企業和大專院校開展多方面、多層次培訓工作,并加快培育物流領域信息技術的研究和開發人才。

              目前,我國已經有一些成功應用物流供應鏈管理軟件的企業,也有一批發展迅速的物流先進企業。這些企業在應用信息技術方面有許多經驗和教訓,應當認真總結,為更多企業更好地利用信息技術提供示范。

            物流調研報告13

              調查報告

              (一)公司概況

              德邦物流是國家“德邦物流市場調研報告AA”級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務,創始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開設直營網點 4,700多家,服務網絡遍及全國,自有營運車輛8,800余臺,全國轉運中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專門為阿里巴巴客戶服務,這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業。

              公司組織結構圖如下:

              (二)公司業務

              1. 零擔快運

              零擔快運是德邦提供的快于普件運輸的速運產品,服務于有快速運輸需求的客戶群。

              2. 代收貨款

              代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結算服務,雄厚的資金信用保證,使您真正安心。

              3. 貨物保價

              貨物保價是您根據自身貨物的價值,按國家規定3-7‰的費率標準進行投保的一種方法。

              4. 包裝服務

              為提高貨物運輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質和規格的有償服務。

              5.短信通知

              德邦首創,第一時間通過手機短信將貨物到達與提貨的信息發送給您。

              6. 簽單返回

              如果您發貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務。

              7. 倉儲配送

              對月發貨量穩定、集中的企業型客戶,德邦可根據貨物種類、數量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務。

              業務所占比例:德邦物流75%以上是汽運,空運占比不足25%,并且汽運業務增長快速,空運業務增長緩慢,最高時也只有15%的增長速度,而汽運是它的兩到三倍。

              (三)業務流程

              配送作業流程:

              德邦物流公司配送作業流程大體如下:首先,配送中心從各節點接受待配送貨物,掃描入倉,并對貨物進行初步分揀,分區域暫時存放,進一步在區域內進行分揀掃描。然后根據貨物的特點進行裝箱配載,分區域、分地點進行裝箱,保證車輛的利用率,節約成本。裝箱完成后進行整車配送,配送中心發出配送計劃,發到車輛調度操作中心,調度員從中心接受配送任務,獲得出庫提貨單證、由審單員核對單證,進行車輛運輸安排,發出運輸指令。司機接受運輸指令,車輛開始項目的地出發,發出車輛出發信息,方便顧客跟蹤查詢貨物的運輸情況。運輸到達制定站點,卸下貨物,并對貨物進行信息掃描,反饋運輸任務完成的信息到出發配送中心,車輛運輸任務完成。站點接受貨物后,掃描分揀,根據客戶的要求,通知客戶自提或者送達貨物,貨物配送完成。

              配送作業流程示意圖如下:

              (四)成本項目

              配送可能產生的成本:①配送運輸費用

              1、車輛費用。2、營運間接費用,這是指營運過程中發生的不能直接計入各成本計算對象的站、隊經費。包括站、隊人員的工資及福利費、辦公費、水電費、折舊費等內容,但不包括管理費用。

              ②分揀費用

              1、分揀人工費用。這是指從事分揀工作的作業人員及有關人員工資、獎金、補貼等費用的總和。2、分揀設備費用。這是指分揀機械設備的折舊費用及修理費用。

              ③配裝費用

              1、配裝材料費用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大。2、配裝輔助費用。除上述費用外,還有一些輔助性費用,如包裝標記、標志的印刷,拴掛物費用等的支出。3、配裝人工費用。這是指從事包裝工作的工人及有關人員的工資、獎金、補貼等費用總和即配裝人工費用。

              ④流通加工費用

              1、流通加工設備費用。流通加工設備因流通加工形式不同而不同,購置這些設備所支出的費用,以流通加工費用的形式轉移到被加工產品中去。 2、流通加工材料費用。這是指在流通加工過程中,投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費用,即流通加工材料費用。 3、在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關人員工資、獎金等費用的總和。

              (五)成本管理

              公司秉承“承載信任、助力成功”的.服務理念,保持銳意進取、注重品質的態度,強化人才戰略,通過不斷的技術創新和信息化系統的搭建,提升運輸網絡和標準化體系,創造最優化的運載模式,為廣大客戶提供安全、快速、專業、滿意的物流服務。一直以來,公司都致力于與員工共同發展和成長,打造人企雙贏。在推動經濟發展,提升行業水平的同時,努力創造更多的社會效益,為國民經濟的持續發展,和諧社會的創建做出積極貢獻,努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營商,實現“為中國提速”的使命。

              該企業實行信息化管理平臺,其中包括OA智能辦公系統、EDI電子數據交換平臺、ERP企業信息平臺

              管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競爭 寬嚴相濟

              成本管理的意義:(一)從企業微觀角度看

              擴大了企業的利潤空間,提高了利潤水平,并且增強了企業在產品價格方面的競爭優勢,提高了企業的競爭力,根據物流成本計算結果,制訂物流計劃,調整物流活動并評價物流活動效果,以便系統優化進一步降低物流費用,提高管理水平。

              (二)從全社會的宏觀角度看

              可以提高其在全國市場的競爭力。同時,物流成本的下降,從另一個方面來說也是對資源的節省,意味著創造出同等數量的財富。

            物流調研報告14

              齊奎時期,我們通過實地考察和書面調查的方式,對全省17個城市的現代物流業發展情況進行了調查。實地考察了青島、煙臺、臨沂、日照等8個城市,介紹了50多家物流企業和制造企業的物流業發展情況。本文就政策環境、主輔分離、制造業與物流業聯動發展、影響物流業發展的問題進行了深入探討。相關調查報告如下:

              一、我省物流業發展的總體情況和特點

              近年來,特別是隨著《山東省現代物流業振興發展規劃》的頒布,我省物流業的發展環境和條件不斷改善,物流需求快速增長,基礎設施不斷完善,服務水平顯著提高,對國民經濟的支撐作用顯著增強。今年以來,隨著我省國民經濟整體復蘇的不斷發展,現代物流業呈現出良好的發展態勢。20xx年底,全省社會物流總量10583、1億元,同比增長22、7%;物流業增加值2871、4億元,同比增長19、5%,占國內生產總值的7、28%,占服務業增加值的19、9%。社會物流總成本7081億元,同比增長12、8%,占國內生產總值的比重降至17、9%;物流業完成投資2190億元,同比增長25、7%。全省各種運輸方式貨運量27、45億噸,同比增長12、34%。從行業發展來看,它具有以下特點:

              (一)物流市場需求增加,物流企業快速成長。隨著經濟發展方式的轉變和產業升級,物流運作模式也在不斷變化。制造企業加快資源整合和流程再造,不斷釋放物流資源。目前,全省80%以上的規模企業采用多種方式分離外包物流服務職能,建立了一大批以服務企業集團為主,逐步服務社會的物流企業。對物流的需求不斷增加,分離設立物流中心、合資合作物流公司、全面外包主輔剝離物流公司配套設施等不同形式的兩個產業聯動發展模式初步形成;貿易和物流發展加快,生產資料流通企業和傳統批發市場升級,市場規模不斷擴大;農產品進城,農資和日用工業品下鄉,帶來巨大的物流需求,推動物流企業快速成長。20xx年,全省物流總量同比增長22、7%。全省從事物流業務的企業超過1、7萬家,其中骨干企業661家,全國百強企業23家,享受國家稅收優惠的試點企業62家,被評為“山東服務名牌”的企業69家。物流企業向標準化經營和專業化服務延伸,專業化物流服務能力不斷增強。由多種所有制、不同經營規模和多種服務模式組成的具有行業特色的物流企業集團。

              (2)工業物流發展迅速,專業化物流服務水平不斷提高。20xx年以來,全省具有行業特色的物流企業保持了較快的發展速度,鋼鐵、煤炭、輕工、石化、汽車及零部件、紡織、醫藥、農產品等行業不斷整合物流業務,與物流企業形成戰略合作聯盟,扎實推進物流供應鏈一體化。東營市完善以港口、油田、煉油廠為基礎的石化物流供應鏈建設,加快儲運等石化產品供應鏈管理。兗州整合煤炭資源,建立了煤炭產品加工、儲存和配送的供應鏈體系。壽光建立了以農產品為重點,發展冷鏈物流一體化的農村物流服務體系。淄博建立危險化學品物流跟蹤監控體系,加強危險化學品行業物流的推廣和管理。隨著工商企業資源的整合,專業化、集成化物流供應鏈模式逐步形成,涌現出一批專業化物流企業,如以危險化學品物流為重點的工廠化物流、煙臺德化物流利用國際集裝箱罐車運輸化工產品、臨沂新華印刷物流集團以圖書物流為重點等。物流企業不斷創新服務模式,推廣應用供應商管理庫存、供應鏈金融、卡車飛行、保稅物流等新的服務模式。

              (三)物流基礎設施建設逐步完善,物流信息技術得到充分應用。20xx年,全省物流相關產業投資2190億元,同比增長25、7%。據調查,我省綜合交通體系建設正在加快,多種運輸方式的多式聯運和轉運樞紐規劃建設正在加快,物流業振興發展規劃在各地實施,物流園區和物流中心建設進度正在加快。全省有245個物流園區,94個在建園區,37個新園區和407個物流中心。物流園區資源逐步整合,信息化水平和服務功能不斷提高,園區內積累了大量物流企業,刺激了社會就業,促進了區域經濟發展。山東格士物流、德州大云物流等一批重點園區顯示出良好的企業效益和社會效益。

              隨著物流信息化的快速發展,倉儲管理、運輸管理、采購管理和客戶關系管理系統得到了廣泛的應用。從事物流業務的企業90%以上建立了內部局域網,20%針對部門業務流程。企業資源規劃(erp)和供應鏈管理(scm)軟件的應用已經普及,rfid等物聯網技術已經應用于車輛監管、物品定位管理、自動識別和分揀、配載和配送以及路徑優化技術。物流信息平臺、物流服務平臺、倉儲管理系統、運輸管理平臺、電子報關等一批先進適用的信息化項目,為物流業發展發揮了重要的技術支撐作用。

              (4)制造業與物流業聯動發展取得顯著成效。我省制造業和物流業聯動發展起步早、發展快、成效顯著。近年來,根據省委、省政府剝離二三產業的部署,加快了制造企業物流需求的釋放,剝離了物流服務環節。20xx年,政府辦公廳印發《關于加快制造業與物流業聯動發展的實施意見》,首批啟動40個項目,開展全省制造業與物流業聯動發展示范工程。根據調查,實施意見促進了供應鏈的一體化運作,示范項目發揮了明顯的作用。85%以上的制造企業采用現代物流管理的理念和方法實施流程再造,在倉儲、運輸、配送等環節實施物流剝離、合作、服務外包,取得了明顯的經濟效益。20xx年,社會物流總成本占國內生產總值的比重為17、9%,同比下降0、7個百分點,社會效益增加276億元,物流運行效率不斷提高。濰柴動力、山東海化集團、首鋼東興、冰輪集團、魯南制藥、濟鋼集團等制造企業實行主輔分離,實行供應鏈一體化管理,企業物流成本平均下降11%以上。張裕集團物流外包產品每噸公里運費比過去下降了45%;在推進水鐵聯運和供應鏈整合后,上港集團每年降低物流成本3億元。山東立信物流與龔琳沃爾沃共同開發并提供供應鏈管理的綜合服務。經過聯合開發合作,20xx年將為龔琳沃爾沃節省30%的物流成本。

              二,物流業發展中存在的主要問題

              (一)應進一步加深對現代物流業重要性的認識。近年來,隨著物流調整和振興規劃等一系列政策的出臺,物流業的作用、地位和社會意識都有了顯著提高。然而,據調查,相當一部分物流企業和部門并不理解現代物流作為一種新的組織形式和新的組織技術為工農業商業企業的生產經營提供物質供應和保障的概念。以信息化為支撐,將生產資料的供應、運輸、加工、倉儲、配送、包裝、金融服務、回收等環節進行整合,旨在降低物流成本,最終實現物流供應鏈一體化管理模式的理念。對現代物流在轉變模式、調整結構、促進產業升級和提高服務業比重方面的作用缺乏認識,制約了物流資源和功能的釋放,制約了物流服務水平的提高,不利于物流業的推廣和發展。

              (二)物流企業成本上升的壓力越來越大,物流行業稅收不合理。首先,物流企業的運營成本增加了。隨著人力、土地和燃料成本的上升,影響物流企業運營的各種因素的價格都在上升。此外,隨著市場競爭的加劇,物流服務效率難以提高,物流企業的利潤空間進一步縮小。調查顯示,20xx年運輸物流企業的燃料成本和過橋費用約占總成本的30—40%,20xx年第一季度已增至55—65%,其中燃料成本約占40%(運輸營業稅與新增燃油稅重疊),過橋費用約占20%;另外,有些運輸企業的營業稅要征收2、5%的所得稅,不管有沒有利潤,企業都要提前征收,存在只能征收不能返還的情況。一些物流企業處于高成本、低利潤、微利的狀態,缺乏發展潛力。二是物流稅收管理和稅收不合理。首先,目前從國家到地方政策都沒有統一的物流稅目。現行營業稅將物流業務分為運輸(包括運輸、裝卸、搬運)和服務(包括倉儲、代理等)兩大類。)、前者的營業稅稅率為3%,后者為5%。在實際操作中,綜合物流企業的各項業務相互關聯,相互重疊,很難區分運輸和服務收入。稅務機關按照“高不低”的原則征稅。其次,還有雙重征稅的現象。比如一個物流園區租一個倉庫,要交5%的營業稅和12%的房產稅,合計17%。此外,還必須繳納土地使用稅,約占收入的25%。過度不合理的稅負嚴重制約了物流園區和物流企業的發展。三是非核心物流業務剝離導致制造企業稅負增加,未落實同級財政扶持補貼政策,影響主輔剝離積極性。根據一些制造企業的說法,物流業已經從制造業中剝離出來。雖然增加了地方稅,培養了地方財力,但就企業而言,所有稅費都是統一計算的,剝離后比以前高10—20%。沒有強有力的'政策支持和引導,物流業務與主營業務分離的積極性會受到影響,物流市場不會得到更有效的釋放。四是地方稅源流失嚴重。一些運輸企業和物流公司由于不具備開具稅務發票的資格,且相關政策尚未配套落實到位,開具稅務發票有困難,選擇有優惠政策的省份開具發票,進行公司注冊,造成地方稅源流失。

              (三)物流標準需要規范和提高。一是物流學科標準不規范。物流市場主體多,物流企業集中度不高,競爭秩序不規范,信用體系建設有待加強。物流企業專業化、精細化和供應鏈一體化的服務水平不高,呈現小、散、亂的特點,無法形成標準化運作和規模化發展,迫切需要標準化和統一標準的整合。二是物流技術標準不規范,各種運輸方式無法有效銜接,物流信息尚未共享,導致物流企業之間、物流企業與制造企業之間信息不對稱。

              (4)物流園區建設標準化差,相關服務功能低。物流園區建設缺乏統一規劃和管理。在一些市縣,物流園區的建設與區域經濟的發展不相匹配。綜合型園區很多,但有產業和地方特色的專業園區相對較少。公園服務功能低,定位不清。研究發現,近年來,在一些城鎮規劃建設物流園區時,無論是經濟發展狀況、產業物流規模,還是與當地產業集群和產業特色的結合,都是為了建設物流園區而建設的。單純認為商貿市場是一個綜合性的物流園區,盲目跟風建設,結果是一方面無法滿足適合物流企業發展需求的土地,另一方面不合理的設計和規劃導致園區土地的浪費。如何防止重復建設和土地資源浪費,合理規劃和整合物流園區建設,不斷完善物流園區功能,是當前面臨的現實問題。

              需要提高專業化物流和精細化服務的水平。隨著經濟結構的調整,物流市場的專業化細分加快,制造企業對物流服務的個性化要求越來越高。一般的運輸倉儲服務很難滿足專業生產所需的專業化、定制化、集成化的供應鏈服務。物流與商流、信息流、資金流的結合,物流與制造業、農業、流通、金融的聯動與融合,是加快物流業發展的關鍵。

              三、加快物流業發展的建議

              (一)進一步優化物流業發展的政策環境。現代物流業發展的關鍵在于制造主輔分離,將物流資源釋放給物流企業。據調查,現階段物流發展勢頭較好的物流企業主要是從大型制造企業中分離出來的企業物流實體,即具有集團(企業)二級法人的物流企業。這些企業具備制造企業專業化生產所需的配套服務,有條件投資建設專業化物流園區,能夠很好地將園區與當地產業發展融合,形成生產前物流供應服務與企業內部流程再造相匹配,生產后與商業物流相銜接的供應鏈綜合服務功能。因此,要進一步優化支持制造企業主輔分離的政策環境,落實《關于加快制造業與物流業聯動發展的實施意見》(鄭路辦發〔20xx〕51號),采取切實措施,制定相關配套政策,加快制造企業主輔分離,釋放物流服務社會化需求,促進物流企業提升綜合服務能力。

              1、加快工農物流產業和商貿流通業聯動發展。在20xx年制造業與物流聯動發展示范工程的基礎上,進一步拓寬聯動領域,推進農商貿流通物流聯動發展。扎實推進鋼鐵、煤炭、石化、汽車、農產品、醫藥等行業物流供應鏈整合,有效整合物流資源,降低物流成本,全面提升我省物流產業與傳統產業聯動發展水平,加快建立綜合物流服務體系。

              2、落實和完善稅收扶持政策。盡快落實《中華人民共和國國家稅務總局關于物流試點企業稅收政策的通知》,讓物流企業享受差別稅收等政策;盡快設立物流稅目,整合與物流業務相關的各類發票,引入物流行業統一發票,建立物流企業統一納稅體系;根據物流一體化經營的需要和稅收公平的原則,物流業運輸、裝卸、搬運、倉儲和代理的營業稅統一調整為3%。;對物流業務已成功脫離主營業務的物流企業,對各級政府保留的新增營業稅等稅收,給予50%的獎勵,支持物流企業發展(江蘇、福建、廣州等省將返還40—60%),避免因進銷存和在省外設立分支機構造成地方稅源流失。

              3、加強運輸管理。全面清理過街橋梁的收費線路、標準和收費期限;嚴厲打擊公路“三亂”,避免企業不合理負擔;加快大型運輸車輛等特種運輸車輛標準修訂,徹底解決特種運輸車輛超限限制、亂罰款和“大車小標”問題;研究相關管理措施,方便城市配送車輛的停放和裝卸作業;加快建立集裝箱多式聯運管理服務體系,支持運輸發展;參照客運行業制定最低貨運保障限價政策,從經營稅中扣除燃油稅,優化物流運價,制定貨運行業燃油成本補貼制度。

              4、規范物流企業用地。對納入省級規劃的物流園區征地給予重點支持。重點物流項目使用的土地,地價等于或低于工業用地,相關費用按下限或知曉、豁免、先退等相關政策收取;物流企業在用原劃撥土地改建物流項目時,應優先辦理用地手續。

              (2)規范物流園區的建設和認證管理。物流園區建設要從實際需求出發,充分考慮物流市場的需求,將現有物流資源整合與新的物流項目有機結合,規劃建設一批布局合理、節約用地、產業集聚、功能整合、集約經營的大型物流園區(中心)。原則上,每個城市將建立2—3個綜合公園和3—4個專業公園。在產業集聚區,有針對性地建設石化、建材、鋼鐵、汽車及零部件、醫藥、農副產品等產業的物流中心。在縣級交通樞紐城市建設物流中心和配送中心,在鄉鎮建設物流配送站,形成省、市、縣、鄉四級物流運營網絡;加強物流園區認定管理,盡快出臺我省物流園區認定標準和程序,規范和理順現有物流園區管理。

              (三)協調解決物流企業融資困難。很多物流企業特別是民營企業發展迅速,自身資本積累不能滿足企業發展的需要,企業很難獲得金融和擔保機構的貸款支持。政府相關部門要積極引導商業銀行在防范資本風險的前提下,放寬物流企業貸款融資條件,降低其融資成本;建立物流業融資擔保體系,協助中小物流企業獲得貸款;推廣物流金融新模式,圍繞產業鏈上下游資本交換開發供應鏈融資解決方案;對區域性重點物流企業,對物流園區、基地、中心等重點項目建設給予投資補貼和貸款利息補貼。

              (四)加大財政支持力度。“xx”是我省現代工業體系發展的關鍵時期。培育和發展戰略性新興產業,促進工業物流社會化,物流業不僅要發揮支撐經濟總量持續增長的作用,還要通過資源和供應鏈的整合,促進國民經濟運行質量和效率的提高。為落實山東省“xx”現代物流業發展規劃確定的發展目標和重點任務,共選擇六大類739個重點物流項目,其中在建項目375個,待建項目364個,總投資約2817億元,預計年新增營業收入4750億元,實現利潤260億元,利稅162億元。建議省財政設立專項資金支持物流業發展,每年撥款5000萬元(據了解,青島已經安排1000萬元,淄博安排1500萬元,東營安排500萬元),用于支持xx計劃確定的重點物流項目,加快提升物流業發展水平,促進我省產業升級和經濟發展方式轉變。

              (五)支持物流標準化和信息化建設。物流標準化是加強物流管理的重要手段,信息化是現代物流業的重要支撐。政府相關部門要加大對這兩個領域的投入和引導。加快我省物流企業和物流園區標準的制定、宣傳和推廣,規范物流園區和物流企業的建設和管理,打造一批具有區域優勢的專業化物流園區和中心。重點支持國家和區域物流節點城市物流公共信息平臺建設,加快建立平臺間信息交流標準,完善平臺間互聯互通機制,推進跨區域、多領域信息網絡聯盟合作。

              (6)加強物流人才的培養和培訓。支持重點院校與國內外企業、行業、協會合作,采用訂單式物流人才培養模式,開展物流專業培訓和職業認證;以先進適用的現代物流知識為主,培養能統籌規劃、服務物流管理的專業人才。加強校企合作,鼓勵企業與學校合作,支持企業為大學生實習提供便利,增強其就業適應性。

            物流調研報告15

              為認真貫徹落實好一季度經濟運行分析會精神,有效應對當前經濟形勢,研究探討推動我市經濟平穩較快發展的思路措施,解決發展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領工信委分管經濟運行、節能降耗、工業>投資、園區建設、中小企業發展等委領導及有關科室負責人共21人到全市9個縣(市)區和經濟技術開發區,就投產企業達產增效、竣工企業投產達產情況;50戶重點企業生產經營情況以和發展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進行調研。調研組采取現場調研、召開座談會聽取匯報等形式開展調研工作。從總體情況看,我市12個工業園區建設日益提高,工業發展空間不斷拓展,園區管理體制基本健全,發展后勁和活力進一步顯現,園區經濟在工業發展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業經濟主要增長極。

              一、園區發展基本情況

              (一)管理體制

              為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實施“工業強市”戰略,加快工業園區建設,推動全市工業經濟又好又快發展,去年8月25日,市委市政府研究出臺了《中國共產黨曲靖市委曲靖市關于進一步加快工業園區發展的決定》(曲發?20xx)21號)(以下簡稱《決定》),要求每個縣(市)區成立工業園區管委會,作為同級政府的議事協調機構,全權管理工業園區的建設和發展。九個縣市區的工業園區管委會專兼職副主任選配到位履職,管委會內設“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會澤7個縣市區的“一室三局”機構設置及人員選配到位履職,宣威工業園區同宣威開發區合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內設機構沒有重新設置。管委會機構設置,人員選派和基本到位。

              (二)固定資產投資完成情況

              一季度全市12個工業園區完成固定資產投資31。69億元,同比下降4。13%,其中工業投資24。04億元,同比下降3。03%,基礎設施投資2。48億元,同比增長25。51%。標準廠房建設完成投資1。8億元,同比增長30。43%。基礎設施建設投資同比增加,但總體講,園區固定資產投資欠季度目標數較大,工業投資只完成了季度目標數的50。24%,欠23。81億元。完成較好的是宣威、富源、會澤、麻黃,分別完成目標進度數的101%、99。76%、95。53%和85。83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23。53%、20%、16。47%、7。06%和3。3%;基礎設施建設投資只完成了目標數的35。94%,欠4。42億元。完成較好的宣威,完成目標進度數的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎設施投入。

              (三)經濟運行

              目前,全市擁有國家級經濟開發區1個,級工業園區6個,市級重點工業園區6個,規劃面積374。7平方公里,總體上形成了由國家級開發區、級園區和市級園區組成的多層次園區體系,培植和構建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開發創新為主體的六大支柱產業體系。“十一五”期間,工業園區累計完成固定資產投資571。37億元,累計完成基礎設施投資36。94億元。20xx年,全市工業園區已開發面積達59。44平方公里,實現工業總產值693。26億元,占全市工業總產值的45。49%;規模以上工業增加值173億元,占全市規模以上企業工業增加值的43。85%;完成固定資產投資197。4億元,其中:工業投資163。01億元,基礎設施投資14。93億元;上交稅金21。35億元;園區內企業總數達到414戶,從業人員8。49萬人。今年一季度全市工業園區實現工業總產值177。97億元,同比增長20。51%,完成季度目標數215億元的82。78%,欠37。03億元;規模以上工業增加值39。78億元,同比增長12。07%,完成季度目標數的69億元的57。65%,欠29。22億元;上繳稅金3。8億元,同比下降44、63%,完成季度目標數的49。71%,欠3。845億元。全市12個工業園區沒有一個園區全額完成季度目標。

              (四)招商引資

              20xx年1—3月,全市共有國內合作實施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項目21個,在建項目139個,完成項目27個,簽約項目1個;其中工業項目128個,優勢產業127個。我市各工業園區一季度工業園區累計新簽約項目20個,在談項目40個。

              (五)規劃修編

              按照《云南關于加強耕地保護促進城鎮化科學發展的`意見》(云政發

              [20xx]185號,以下簡稱《意見》)精神,曲靖市在要求對土地利用總體規劃、林地保護利用規劃和城鎮近期建設規劃進行調整的基礎上,按照“靠城不進城、發展有空間、相互有依托”的要求,對工業園區總體規劃進行修編工作,規劃修編各項工有序進行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級利用低丘緩坡荒灘試點,陸良、師宗、羅平、馬龍、會澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘級試點縣,20xx年2月9日,市政府授權市國土資源局組織市國土、規劃、工信、林業四部門對我市九個縣市區的土地利用總體規劃、城鎮近期建設規劃、林業保護利用規劃和工業園區規劃四個規劃銜接成果進行了市級聯合審查,并已以通過。到目前為止,羅平縣、會澤縣修編后的規劃已經通過縣、市兩級組織的評審,待修改完善后報工信委評審備案,馬龍園區修編后的規劃以及輕工基地規劃已經完成并通過了縣級評審,待市級評審后報評審備案,其他園區規劃修編工作正在文本編制過程中。

              二、存在的問題

              (一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區管委會作為同級政府的議事協調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實際工作中難于充分行使職權。

              (二)基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區開發力度能力較弱,只有

              陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作。現已開發建設區電力配套沒有協調一致,所到縣市區多反映現有企業用電的問題。

              (三)招商引資項目落地較少。我市工業園區現有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。

              (四)經濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業,除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產業為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控>房地產也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產業的產能、產量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業園區經濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業總產值、工業增加值同比是兩位數的增加,但固定資產投資降低3。03個百分點;上繳稅金大幅降低,減低38。74個百分點;企業利潤除西城、師宗、會澤、羅平沒有出現虧損外,其它園區出現虧損。

              (五)產品結構單一。我市12個園區的規劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產業進行發展,沒有真正形成依靠資源,錯位發展的格局。輕重工業發展不平衡,絕大多數園區還停留在原料的初級加工上,產品附加值不高,沒有形成園區產業鏈的延伸和循環經濟發展格局。

              三、當前的困難

              (一)建設資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發展那的實際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。

              (二)企業融資貸款困難。受宏觀政策和世界經濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業資金緊張,大部分中下企業融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現斷裂的風險。

              (三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區基礎設施建設滯后,項目簽約率不高,項目落地不多,項目推進不快。總體上看,園區大項目不多,主導產業不突出,特色產業未形成,園區經濟總量小、層次低、競爭力弱。

              (四)用地成本增加。去年9月,委、政府實施“工業上山,城鎮上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區耕地質量補償費,據不完全統計,我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝,南海子達28萬元/畝,其它地區達18。7萬元/畝,用地供給成本大大增加,項目推進、落地更加困難,有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。

              四、建議和意見

              (一)強化考核。根據《決定》提出的要求,我市工業園區實施“三年倍增,五年翻兩番”行動計劃,要對各工業園區實施考核,建議盡快促成市政府出臺園區考試實施辦法,逐一落實《決定》的有關政策,激發園區活力,掀起園區發展新景象,以工業園區的“三年倍增,五年翻兩番”推動我市工業的跨越發展。

              (二)落實有關文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區盡快出臺加快園區發展的實施意見,落實委政府今年3月17日出臺的《關于進一步加快工業跨越發展決定》和市委市政府去年8月25日出臺的《關于進一步加快工業園區發展的決定》的相關對園區建設發展的各項優惠政策,特別是園區新增稅收部分留給園區作為園區基礎設施建設資金,從而加大基礎設施建設力度,提高園區的承載力。

              (三)加大招商引資力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發展的生命線,在加大基礎設施建設力度,筑巢引鳳的基礎上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區出臺招商引資相關激勵機制,確保招商引資取得突破。

              (四)召開園區用電工作協調會。隨著入園企業的增多,當前已經出現的電力配套設施的滯后等問題,建議由我委主持,邀請市供電局;縣(市)區分管領導、園區管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區規劃修編后和近幾年發展的情況,電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協調。

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