【必備】企劃方案四篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的企劃方案4篇，歡迎閱讀與收藏。
企劃方案 篇1
一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)原則
可實(shí)施性：考慮現(xiàn)有環(huán)境和資源，無(wú)法實(shí)施的方案不予考慮。
易操作性：降低使用門檻，方便管理和訪問者使用。
穩(wěn)定性：保證網(wǎng)站的連續(xù)可靠運(yùn)行，在網(wǎng)站升級(jí)時(shí)能夠平穩(wěn)過(guò)渡。
安全性：保證網(wǎng)站數(shù)據(jù)的安全。
先進(jìn)性：在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和使用技術(shù)方面充分考慮發(fā)展的需要。
藝術(shù)性：網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一，以FLASH圖文版為主體。
�。ǘ╅_發(fā)環(huán)境
操作系統(tǒng)：Windows20xxAdvanceserver、WindowsXP
開發(fā)語(yǔ)言：FLASH或者HTML
二、前臺(tái)頁(yè)面框架
塑造客戶良好的企業(yè)知名品牌形象；提高宣傳力度。體現(xiàn)客戶的獨(dú)特風(fēng)格，最大限度的發(fā)揮站點(diǎn)的實(shí)用性和美觀性。采用各種先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)以提高企業(yè)網(wǎng)站的管理性、靈活性及方便性。
網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)將以適合企業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)格的色調(diào)突出lanuan（浪梵）網(wǎng)站獨(dú)有企業(yè)風(fēng)格和特征，內(nèi)頁(yè)各欄目文字風(fēng)格近似統(tǒng)一，以恰當(dāng)?shù)募哟煮w突出重點(diǎn)，以不同的色調(diào)和圖案加以區(qū)別，各內(nèi)頁(yè)局部配之以形象專有、精致的LOGO（延用以前的）以及細(xì)致的細(xì)節(jié)圖案塑造網(wǎng)站整體形象。在網(wǎng)站整體形象上力求表現(xiàn)出企業(yè)特色、特征等獨(dú)特之處。網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一，以flash圖文版為主體，同時(shí)配以精巧動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)以吸引用戶注意力，塑造lanuan（浪梵）的企業(yè)新形象。
另外為了方便維護(hù)，盡可能減少日后的信息維護(hù)量和方便內(nèi)容的更新。我們網(wǎng)站采用目前主流的1024*768的分辨率。為克服顯示分辨率低、有閃爍等缺點(diǎn)，在字體的選擇上我們會(huì)通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，選擇合適的字體，方便用戶瀏覽并適應(yīng)電腦用戶大多數(shù)瀏覽器的兼容性。
三、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度時(shí)間規(guī)劃
15個(gè)工作日。不含前期調(diào)研及資料準(zhǔn)備時(shí)間。
企劃方案 篇2
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
（一）用人機(jī)制改革全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
2、競(jìng)聘上崗
(1)、競(jìng)聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。
(2)、競(jìng)聘程序：
�、偕暾�(qǐng)：符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書面申請(qǐng)。
�、谫Y格審查：由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的.技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
③競(jìng)聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核：
對(duì)已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制，采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法，全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
2、全面推行目標(biāo)管理
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛的人”活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對(duì)群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對(duì)利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。
（三）分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。
1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。
�。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；Ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬(wàn)元；男性保健門診：1萬(wàn)元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
1、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
3、要有組織地對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。
企劃方案 篇3
一、"神氣老爸"孝子親情繪畫大賽
活動(dòng)時(shí)間：20xx/6/5-6/18
活動(dòng)地點(diǎn)：繪畫成品交至1F服務(wù)臺(tái);獲獎(jiǎng)作品展示于IY西側(cè)櫥窗
活動(dòng)內(nèi)容：
父親節(jié)即將來(lái)臨，為了表達(dá)對(duì)父親的敬意與感謝，用你的畫筆將老爸 最具特色的一面畫下來(lái)并在畫像背面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。如： "健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進(jìn)行評(píng)選后，我們從中 評(píng)選出50名獲獎(jiǎng)作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲)，畫體風(fēng)格不限。6/5---6/12為作品收集期，6/13為作品評(píng)選期，6/14---6/18為獲獎(jiǎng)作品展示期，6/18進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng):1名 價(jià)值300元的禮品
二等獎(jiǎng):1名 價(jià)值100元的禮品
三等獎(jiǎng):2名 價(jià)值 50元的禮品
紀(jì)念獎(jiǎng):46名 精美禮品一份
二、父子闖關(guān)趣味賽
活動(dòng)時(shí)間：20xx/6/18 15:00-17:30
活動(dòng)地點(diǎn)：1F正門
活動(dòng)內(nèi)容：
父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參加比賽，年齡不限，限報(bào)30隊(duì)。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉OK對(duì)唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗(yàn)，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容，比賽采用計(jì)分制，根據(jù)部分評(píng)出冠、亞、季軍。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
冠軍:1名 價(jià)值400元的禮品
亞 軍: 1名 價(jià)值200元的禮品
季軍:2名 價(jià)值100元的禮品
參與獎(jiǎng):26名 精美禮品一份
企劃方案 篇4
*水利工程包括*水庫(kù)、*溪水庫(kù)（借水工程）、*、*水廠、*電站和余水電站工程，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉、城鄉(xiāng)供水為主，兼有發(fā)電和改善三峽庫(kù)區(qū)移民安置條件等綜合利用效益的中型水利工程。
*水庫(kù)規(guī)模為中型水庫(kù)，位于*縣硐村鄉(xiāng)，集雨面積21.6km2。最大壩高81.2m，混凝土砌石拱壩；正常蓄水位675.0m,調(diào)節(jié)庫(kù)容897萬(wàn)m3,總庫(kù)容為1*3萬(wàn)m3。借水工程規(guī)模為�。ㄒ唬┬退畮�(kù)，位于*縣石門鄉(xiāng)，集雨面積24.8km2。最大壩高48.2m,混凝土面板堆石壩;正常蓄水位782.5m,調(diào)節(jié)庫(kù)容384萬(wàn)m3,總庫(kù)容為449萬(wàn)m3。灌溉面積5.47萬(wàn)畝；解決縣城供水人口24萬(wàn)人、場(chǎng)鎮(zhèn)1.852萬(wàn)人、農(nóng)村人口4.143萬(wàn)人及5.868萬(wàn)頭牲畜。電站總裝機(jī)1.095萬(wàn)kw，設(shè)計(jì)年發(fā)電總量2401萬(wàn)kw.h（其中，*電站3×1250kw，設(shè)計(jì)引用流量2.75m3/s；余水電站裝機(jī)2×3600kw，設(shè)計(jì)引用流量2.80m3/s）。*水廠總規(guī)模8萬(wàn)t/d，一期規(guī)模4萬(wàn)t/d。水庫(kù)淹沒及工程總占地1640.19畝(水庫(kù)淹沒720.1畝、工程占地920.09畝),搬遷人口132戶527人,房屋拆遷7*9m2。淹沒煤礦1座，淹沒鄉(xiāng)村公路1.5km。
*水利工程是我縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目的可研、初設(shè)工作已于20*年8月底前相繼完成,初設(shè)批復(fù)預(yù)計(jì)20*年6月下達(dá)，已基本具備工程建設(shè)的條件。為促進(jìn)**水利工程早日開工，早日發(fā)揮效益，現(xiàn)就**水利工程建設(shè)資金提出如下方案。
一、*水利工程前期工作進(jìn)展的情況
*水利工程于1999年開展前期工作，20*年8月委托中南設(shè)計(jì)院*分院編制完成了《*市*縣*水利工程可行性研究報(bào)告》并報(bào)送*市水利局進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。20*年6月*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（渝發(fā)改農(nóng)〔20*〕556號(hào)文）同意建設(shè)*水利工程。20*年5月，*三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院受我司的委托編制完成《*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20*年10月，《**水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》通過(guò)*市水利局組織的技術(shù)評(píng)審。20*年，*市發(fā)改委以《關(guān)于*縣*水利工程可行性研究報(bào)告重大方案調(diào)整的批復(fù)》（渝發(fā)改農(nóng)[20*]466號(hào)）。20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告的批復(fù)》（渝水許可[20*]42號(hào)）。目前，施工計(jì)劃編制、土地征用及“三通一平”正在按計(jì)劃進(jìn)行。
二、初設(shè)概算投資情況
工程分兩期實(shí)施，一期工程包括*水庫(kù)大壩一期工程，壩后電站引用工程，灌區(qū)*渠首取水工程及總干渠18.992km,雙江干渠7.643km,縣城供水支渠1.985km,*水廠一期4萬(wàn)t/d及水廠至鋪?zhàn)恿狠斔こ?*電站一期工程(裝機(jī)1×1250kw)。*水庫(kù)大壩一期工程壩頂高程達(dá)到656.8m,相應(yīng)壩高60.8m;一期校核洪水位為656.35m,相應(yīng)庫(kù)容為401萬(wàn)m3;一期正常蓄水位650.0m,相應(yīng)庫(kù)容為276萬(wàn)m3。二期工程包括*水庫(kù)大壩二期工程（大壩壩高達(dá)到終期規(guī)模），*溪借水工程，*電站二期工程（裝機(jī)2×1250kw），長(zhǎng)沖干渠4.9km，毛壩、同心、夜合、柏樹灣和向家?guī)r5條支渠13.6km,*水廠二期達(dá)到終期規(guī)模8萬(wàn)t/d,余水電站等工程。一期工程在20xx年底前完工，工期41個(gè)月；二期工程在20xx年底前完工，工期29個(gè)月；一、二期工程施工搭接時(shí)間3個(gè)月，工程施工總工期67個(gè)月，于20xx年底竣工。經(jīng)審定，*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元,其中一期工程投資為20884.80萬(wàn)元,二期工程投資為16655.69萬(wàn)元。
三、*水利工程資金來(lái)源及融資初步方案
根據(jù)20*年6月27日*市水利局、*市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于*縣*水利工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告的批復(fù)》（渝水許可[20*]42號(hào)）*水利工程概算總投資為37540.49萬(wàn)元，為保證工程按計(jì)劃完工，資金來(lái)源計(jì)劃通過(guò)以下幾個(gè)方面解決。
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)市級(jí)以上資金1.401億元，現(xiàn)國(guó)家開發(fā)銀行已同意財(cái)政性擔(dān)保貸款1.401億元。
�。ǘ┦兴都瘓F(tuán)項(xiàng)目抵押貸款，現(xiàn)國(guó)家開發(fā)銀行已批準(zhǔn)貸款0.81億元。
�。ㄈ�*縣政府已批準(zhǔn)同意為*水利工程儲(chǔ)備土地1520畝，預(yù)計(jì)土地儲(chǔ)備出讓實(shí)現(xiàn)增值收益1.1537億元。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目法人*水利水電實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司用*自來(lái)水公司凈資產(chǎn)商銀行貸款0.38935億元。
以上費(fèi)用共計(jì)37540.49萬(wàn)元。
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