酒店餐飲營銷策劃方案

            時間:2022-11-28 14:53:12 方案 我要投稿

            酒店餐飲營銷策劃方案范文(精選10篇)

              為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的酒店餐飲營銷策劃方案范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            酒店餐飲營銷策劃方案范文(精選10篇)

              酒店餐飲營銷策劃方案1

              一、市場分析

              當前市場上,火鍋店林立,大中小型規模不等,風格各異,競爭局勢激烈,消費潛力不減,樂山市民已認可并喜歡火鍋,有的火鍋店已出現沒有預定就沒有席位的火爆場面。如:川江號子,齊齊火鍋等。

              二、SWOT分析

              1、優勢(S)

              A、店面優勢:店面大,分上下兩層,可容納人數多

              B、經營優勢:規模大,硬件設施完備,成本優勢巨大

              C、產品優勢:質量有保證,孔亮原班廚師傅,口味有保證、

              2、劣勢(W)

              A、媒體投入不夠

              B、促銷活動匱乏

              C、管理不善

              D、同質化嚴重,菜品久不更新,無法滿足消費者需要

              E、沒有針對競爭方作出相應的回應,競爭力度和手段不夠。

              3、機會(O)

              A、樂山市2006年餐飲行業占GDP的22%,樂山旅游局和樂山經貿委決定加大對樂山本土飲食企業的扶持,力爭將樂山地區的餐飲業做大做強。

              B、地處火鍋一條街、消費者消費地點固定

              C、重慶火鍋家喻戶曉,而樂山消費者對火鍋口味無過多偏好。

              4、威脅(T)

              A、其他火鍋店對本店的威脅,周邊火鍋店搶占了市場。

              三、休整規劃

              在關門裝修時,直接打出“孔亮的品質,隨亮的價格,敬請關注6月13日”的噴繪,以此提前刺激消費者。

              在新開業前三天的時候,在門口進行海報展示,內容為“慶賀新開業,啤酒從6月14日起至6月16日,三日內1元1瓶”

              四、媒體規劃

              1、采用DM單夾報進行階段式廣告

              內容首先采用懸疑廣告模式,強化16.8元的自助餐在扣除優惠后的巨大吸引力,并且將包含酒水類的19.9的自助餐系統同時推出。

              內容:

              “16.8想吃什么就吃什么,讓你吃個夠!”

              “16.8—5=?”

              “19.9想吃就吃,想喝就喝,讓你酒足飯飽!”

              2、采用DM報紙進行區域輻射。

              總發行量近三萬份的DM報幾乎覆蓋了樂山所有低端客戶群提,在采用DM單進行疲勞轟炸的同時采用DM進行廣告,將起到強化記憶的作用。

              體現特色

              1、引進新的有特色的菜品,用特色菜品吸引人氣。

              2、服務體現出特色。服務人員必須經過專業的培訓。

              預期效果

              1、細節效果

              A、以隨亮保留原班師傅原班口味,改善管理來保留原老客戶的青睞。

              B、采用啤酒1元1瓶的策略,可在短時間內迅速聚集人氣

              C、采用定額自助餐,可保持長時間的人氣旺盛。

              2、總目標:

              消除同行同質化嚴重的情況,提高競爭力,在吸納優秀同行方案的同時搞出特色,從而短期內達到預期效果的目的。

              酒店餐飲營銷策劃方案2

              現如今,茶餐廳是人們休閑不可缺少的地方!可如何才能是一個好的茶餐廳呢?在我看來,餐廳里的美食和環境是必不缺少的因素。在一個城市中有許多食物香醇、環境優美的茶餐廳。無論是休閑的、還是主題式的,他們的營銷都會有以下幾點。

              一、市場分析

              茶餐廳不少,可是真正站住腳的,達到品牌效應的,很少!有的只是在當地出名,或者在某個城市有點名氣!茶餐廳主要適于:白領,情侶,商務人士。可以選一些主打食物,做宣傳。如果想要站住腳,最好是主題茶餐廳,有一個新穎的名字。經過西方文化的步入,中國人已經習慣的西方的生活方式。也有一些茶餐廳有融入中國文化的氣息。我曾經到過一家不是很有名的茶餐廳,進去之后,就有一種回到過去的感覺。老板在裝修的時候,融入了中國文化的元素。人們工作了很久,到茶餐廳里做休閑的事情,不會覺得還在工作。我覺得這是開茶餐廳達到的效果。

              二、策劃方案

              1)首先,我們必須要有一個好聽的名字。其次,要在布局上下功夫。不要以寬敞明亮為布局。來這里的人,一部分是沖著美食,而大部分,是為了清閑。還有一部分是為了談事情。如果以寬敞明亮來布局,達不到清閑,隱秘的效果。

              我曾經去過一家茶餐廳,是和幾個朋友去的,那里的布局就是我說的寬敞明亮為布局。但是,當我走進去的第一感覺,是亂!不是一般的亂。雖然,服務生走來走去是很正常的是,可由于空間放大,聲音就會傳的很遠。其他桌子上說什么,基本上都能聽到!想說什么秘密都不行勒!

              2)其次,布局選好后,要敲定客源。選好主題!確定要開什么樣的餐廳,在裝修上下功夫,找一個有經驗的設計師,來幫你設計。

              3)菜單設定,根據你的餐廳的主題來設定菜單的樣式,最好是新穎的沒見過的。給個提議,不要太繁瑣、不要不結實。太繁瑣,顧客看著亂。不結實,用幾年的菜單就壞了,費錢費力。最好不要用電子的!有一些茶餐廳犯這樣的毛病,以為電子就是時尚,其實,就算時尚了,時間長了,壞掉的時候,你花的那些修補的錢,就不覺得時尚了。那是一筆可觀的數目。

              4)如果想要將來能夠擴大發展,員工的培訓、餐廳的制度是必不可少的。制定一個響亮的餐廳口號,每天要員工記住口號,也要做到口號上的事情!做到員工守則上的事情!

              員工培訓計劃

              1服裝員工必須服裝整齊,統一每日檢查服裝有無破損制定顏色搭配恰當的員工服裝

              2茶餐廳工作流程員工必須詳細記住茶餐廳的工作流程。在一開始就專業的去做,以后發展就不會太難

              3員工守則員工守則是必不可少的,按守則上去做,會對茶餐廳減少許多麻煩。必須讓員工知道守則的重要性。這樣他們犯錯的時候,就不會覺得委屈。

              4,制定公司發展方向讓你的員工參與茶餐廳的發展方向。積極討論!員工是不可缺少的一部分,讓他們參與你的茶餐廳發展計劃,讓他們覺得自己有多重要!

              三、環境分析

              a內部環境

              茶餐廳的內部環境一開始就有提到,主題餐廳的內部環境要簡約、溫馨、但是不要太寬敞,燈光以溫和為準。布局要適當,能讓人達到休閑的效果。你做的茶餐廳,不是餐廳。兩個概念是,不一樣的。肯德基,麥當勞,是以賣出食物為主,他們屬于快餐點。多去其他的茶餐廳看看!學習一下那里的布局和裝飾等等,喜歡什么樣的裝修,什么樣的布局,和你的設計師參考一下。

              我記得多年前,有個廣告。宣傳一家茶餐廳是以廁所為主題的,很新穎。聽著很惡心,可是好多顧客都是沖著新穎的主題和食物而去的。可以多看看。

              B外部環境

              茶餐廳開在什么地方,是最重要的!最好開在商業區!那里的白領和商務人士最多。最好不要開在大街上,稍微偏僻一點,更清凈,不會很吵鬧,能達到休閑的效果。

              酒店餐飲營銷策劃方案3

              活動內容:

              1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。

              5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當日游覽xx花園門票的賓客來店用餐,每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

              2、觸摸“五一”幸運摸獎活動

              5月1日—— 5月7日黃金周期間,在xx店用餐者以桌為單位,均可憑結賬單參加抽獎活動,凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得xx花園門票一張;凡抽出寫有“五一xx店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。

              3、“xx飯店蔬香樟茶鴨特價賣”

              5月1日——5月13日活動期間,xx店每日限20只xx飯店蔬香樟茶鴨特價銷售,原價96元/每只,特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價88元)。

              另外,為回報消費者,5月1日— 5月13日活動期間,xx店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

              4、訂“益智齋”餐廳送花園游

              5月1日——5月13日活動期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費游覽xx花園。讓賓客充分體會到“xx里的川菜,川菜中的經典”意境。

              五一勞動節餐廳促銷可以采用以下方式:

              1、客戶服務:訂餐、訂房后的確認短信,來店前短信提醒或地址信息;

              2、廣告宣傳:利用廣告群發手段進行廣告宣傳,發布特價信息,提高人氣;

              3、節假日客戶生日關懷短信:利用節假日或老客戶生日提供價格優惠,吸引客人;

              4、短信打折券、現場短信交友;

              5、服務相關小知識短信介紹,例如餐館可進行新菜式、特色菜、時令菜介紹以滿足廣大食客的嘗鮮心態,避免客戶流失;

              6、現場抽獎:客人發送短信有機會獲得價格優惠,或者贈送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機號,成為未來宣傳服務的目標。

              酒店餐飲營銷策劃方案4

              一、推廣目的

              1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

              2、使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

              3、提高品牌知名度和美譽度。

              4、提高現場售點的產品的銷量。

              5、鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

              二、前期市場調查

              本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

              調查內容:

              1、管理層深度訪談。

              2、營銷人員小組座談或問卷調查。

              3、渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

              4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

              5、經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等。

              6、消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

              調查地點:xx區域。

              三、產品策略

              1、產品定位:品牌定位于中高檔系列。

              2、價格策略

              (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。

              (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

              (3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

              四、產品推廣

              1、廣告方面

              本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

              電視廣告以市級臺和縣級臺為主。報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

              (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

              (2)提升企業及品牌形象。

              2、促銷

              在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

              3、事件營銷

              (1)贊助有重大影響的活動。

              (2)為相關群體免費提供xx生態礦泉水。

              五、電動車上市安排

              1、上市時間:xx。

              2、上市區域:以xx為中心,向周邊地區擴展。

              六、終端策略

              1、將部分優勢終端建成,進一步提高xx生態礦泉水的影響力。

              2、強化終端形象建設,提高終端銷售力。

              3、提高終端導購人員執行力。

              七、服務策略

              1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

              2、建立客戶檔案。

              3、詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

              4、重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

              八、相關部門職責

              1、招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

              2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

              3、銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

              4、物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

              5、客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

              九、工作進度安排

              對xx生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

              xx生態礦泉水推廣工作時間安排:

              xx月x日—xx月xx日進行充分準備和市場調研。

              xx月xx日—xx月xx日選擇當地報紙、雜志、網站進行宣傳。

              xx月xxx日—xx月xx日向部分人群贈送產品并作適當報道。

              xx月xx日—xx月xx日針對終端開展促銷活動。

              酒店餐飲營銷策劃方案5

              一、概述

              xx全名是xx科技有限公司,是一家民營企業,在20xx年成立,本公司主要生產和銷售各類電子產品。我們在針對不同人群做了相關的調查,主要調查人群為大學生,對實際情況有一定的了解。通過這三四個月對市場的調查和研究,了解了電子產品市場,并于x月xx日完成了本公司的營銷方案。

              該方案可以幫助公司了解現在的電子產品市場,也可以指導我們開發該市場的實際營銷工作。

              二、市場現狀分析

              (一)用戶分析

              1、目標市場

              通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

              學生為主的青年購買我們的產品,主要是手機和電腦,是為追逐時尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實用和質量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦等,幾乎沒購買能力,由家長代消費。

              2、消費偏好

              在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品。喜歡進口的品牌產品和質量好的國產產品。消費者希望產品個性化,希望有專門量身定做的電子產品。我們會針對不同消費者的喜好生產不同產品。

              3、購買模式

              在市場調查中發現:大眾使用電子產品的價位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買。最注重的是電子產品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這就是我們企業的優勢。

              4、信息渠道

              在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的電子產品主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們電子產品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

              (二)競爭情況分析

              目前在市場國外的品牌有:xx等。國內的品牌有:xx等。

              這些電子產品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內品牌有:xx等。在手機方面,這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是x。而且,這些品牌的電子產品在大多數連鎖店都有。

              三、市場機會與問題分析

              SWOT分析:

              優勢:特色服務。我們的電子產品功能齊全且價格底,質量高,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的電子產品還有附加產品保修期,并且還有一些特別的電子產品保養,如:電子產品貼膜,電子產品美容。

              缺點:知名度底,擔心售后問題的處理。

              機會:電子產品市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以電子產品購買的體驗,功能方面的需求為主。電子產品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向電子產品的服務,這是最基本的,但是在電子產品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把電子產品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產品品牌)低價、功能多等集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業務的企業帶來競爭的機會。

              威脅:就目前市場情況而言,大品牌的電子產品企業占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

              四、營銷目標

              根據市場調查的結果,我們公司在打入市場前期,應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額,提高企業的知名度。

              在前期內根據市場上電子產品數量和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率要提升x%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

              五、營銷戰略

              (一)銷售渠道

              1、根據對一些城市市場的調查,研究了解后,發現電子產品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

              2、渠道開發

              (1)在電子產品專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制。

              鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,我們的店面可根據情況增減鋪貨。

              (2)與連鎖企業的建立合作的鋪貨方式:和電子產品大賣場聯系并立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

              鋪貨:在所有賣場實現鋪貨。

              (二)促銷策略

              在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

              1、路牌廣告,傳單的發送。

              2、在電視廣告。

              3、報紙。

              4、網絡。

              5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發放贈品。

              (三)產品策略(售后服務)

              產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。同時提供高質量、高科技的產品。

              (四)價格策略

              實行折扣優惠,贈送贈品,多買多贈等優惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實惠。

              六、方案調整

              1、根據實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。

              2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

              3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

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              一、活動氛圍營造

              很多餐廳會在過節這天派發紅包,里面也就一兩元錢,主要是氛圍營造,有的也會通過向顧客索要紅包方式營造,但是這種方式相對來說不是很好,另外會采取對每一位來賓表達新年祝福的方式營造

              二、“團圓宴”菜譜安排

              1、四熱菜:清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍。

              2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜。

              3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕。

              4、餐后水果:歡聚一堂:

              原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。

              制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。

              注意事項:新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面一定要有所創新,要突出祝福及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿堂之類的。

              三、背景音樂

              能夠播放一些表達歡喜、祝福的音樂,如:喜洋洋,步步高,春節序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞。

              四、餐廳裝飾

              為了突出喜慶,熱鬧的氣氛,餐廳一般都會設置與春節主題相關的裝飾品懸掛,主打色為紅色調。各種餐廳可以根據自身的定位,來進行相應的布置。

              酒店餐飲營銷策劃方案7

              一、前言

              中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極 品。

              當今的宣化餐飲春節業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲春節店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

              二、市場/企業分析

              宣化餐飲春節市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲春節資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

              一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

              (1)、擁有自己的特色;

              (2)、全面的(質量)管理;

              (3)、足夠的市場運營資金;

              (4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

              東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差)。

              三、營銷策劃

              餐飲春節服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

              鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行。

              1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

              2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

              3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

              4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

              四、具體方案策劃

              (一)SP方案

              1、“微笑服務”

              在活動期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

              7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的。版面,每日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

              2、特價

              (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

              (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

              (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

              (二)內部營銷方案

              內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

              1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。

              2、征文比賽

              內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲春節各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

              要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。

              (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

              (3)截止日期為7月13日。

              鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

              3、成本節約比賽

              通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。

              (三)產品營銷方案

              1、在推特色餐飲春節的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲春節不明,僅供參考)。

              2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!

              (四)文化營銷方案

              向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費群中的影響力。

              在公交車身制作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

              五、廣告營銷方案

              在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

              硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

              六、效果分析

              1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

              2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

              3、通過服務比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

              4、通過促銷,提升營業額。日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

              5、特價

              (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

              (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

              (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

              酒店餐飲營銷策劃方案8

              商品銷售都有淡旺季之分,酒店產品也不例外。對于不同的企業來講,淡季的時間分配自然也不相同。我們酒店在經歷農歷春季的火爆之后,整體銷量均有下滑,這也是飯店經營業始終存在的淡旺季之間的矛盾。其實,淡與不淡,也只是相對而言,在市場整體銷量下降的情況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然可以讓自己的銷售分額有較大的提升空間。針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。

              一、活動目的

              1、通過和各旅行社、各旅游景點和出租車公司的合作,拓展客源市場。

              2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的推銷,拉動二次消費,爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的`老客戶及vip客人,最終提高酒店的銷售額。

              二、活動時間

              20xx年x月x日至20xx年x月x日。

              三、涉及的部門

              銷售部、餐飲部、前廳部、客房部。

              四、活動主題

              暖春狂歡季,有禮相迎。

              五、活動方案

              (1)多種方式推廣,讓淡季不淡

              方式一:與本地旅行社提前聯系,以傭金形式吸引其為我酒店引進客戶。

              具體操作如下:為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人,每間房付傭金5元錢,當天現金結算。

              方式二:與各旅游景點做好結盟工作,互惠互利。

              具體操作如下:與各旅游景點協商達成協議后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時,均可當現金使用。(代金券在活動期間有效,過期作廢,代金券均不可折現,用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。)或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優惠(視各景點協議不同而定)。

              方式三:與出租車公司聯系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現金回扣。

              具體操作如下:為司機發放簽有其車牌號的我酒店的優惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折優惠,即可為該車主10元現金提成,月底結帳或立即兌現。

              (2)優惠顧客,拓展獎勵計劃

              優惠一:凡當月按當時門市價連續入住8次的外地散客,均可免費贈送普單或普標1間。或連續入住3晚的社會散客,贈送2瓶礦泉水。

              優惠二:凡提前2個月預定20xx年6月、7月的豪華房間或景觀房時,并及時確認并付相應的押金,可享受門市價的6折瘋狂優惠。(具體操作方法待定)

              優惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,可贈送本酒店的代金券1張。

              優惠四:每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的pop牌來做宣傳)

              六、廣告宣傳

              1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優惠卡,并付有消費須知,突出特有的企業文化。

              2、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標廣告,針對過境或來訪的商務、政務人士。

              3、活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優惠政策。

              4、酒店前的噴繪或pop宣傳。

              七、廣告費用預算

              廣告預算的分配如下:

              1、代金券的制作費用控制為:x元。

              2、優惠卡的制作費用控制為:x元。

              3、景點區的宣傳廣告費用控制為:x元。

              4、店前的噴繪制作費用控制為:x元。

              酒店餐飲營銷策劃方案9

              (一)餐廳概況與任務

              餐廳分為上下兩層,各70平方米,一樓餐桌總數為10桌,二樓大包廂2個,蒙古包(小包廂)4個。餐廳可同時容納人數為140人。營業時間從早上10:00至晚上23:00。

              餐廳提供的食品服務主要有:西式扒類、中晚大眾餐、西式面(粉)食類、西式沙律/拼盤類、冰激凌(情侶冰激凌)、壽司、炸雞漢堡等!

              餐廳已有的特色服務:會員制度,情侶套餐,生日送花,免費包廂,包廂含KTV等!

              (二)市場分析

              1、前景分析:

              當前的消費市場中,大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注。由于大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。大學生的消費心理總體上處于成長健全期。他們在質量、價格、品牌、情緒等諸多影響購買的因素里面,他們首先考慮質量的因素,但更注重價格與情緒的影響。

              我們餐廳的就餐環境優雅,更加考慮就餐者的感性訴求,這也更符合大學生的消費心理。

              據調查結果顯示:大學生日常餐飲消費主要在400~600.其中聚餐與戀愛支出占很大比重,而我們推出的特色服務正迎合了這一市場需求。

              在價格方面我們充分考慮了大學生的消費能力,價格公道,更在適當時機推出各種促銷策略。

              2、供給分析

              據調查,南信大周邊現有西式餐廳2家(主要是西式快餐),有一定規模的中式餐廳有3家,而其中的大番茄意式西餐廳環境氛圍與我們的非常6-1的構想有相似之處,但產品過于單一,價格較高。

              值得一提的是,市場上缺少中西結合的餐廳,并且情侶市場并未得到充分開拓,具有很大的發展前景;一家中西食餐廳(修身閣)更偏向于中餐,規模較小,環境欠佳;這使得我們非常6-1時尚餐廳具有更廣闊的市場前景。

              3、需求分析

              受學生個人消費水平和消費習慣的影響,學生個人對西餐的消費頻率相對較低。從我們的調查結果來看,學校附近的這家西式快餐廳經營狀況并不好,客流量低,收益也不是很理想。有很多同學希望在畢業前去體驗一下西餐文化,這是一個巨大的潛在市場。所以在此后的一段時間內對西餐的需求有進一步提高的可能。

              此外,大學生情侶市場也是一個具有巨大潛在的市場,而且是主要目標市場之一。由于大學生中談戀愛的學生占有相當的比重,根據有些學校的調查,大學生中談過或正在談戀愛的學生比例達65%。據不完全統計,大學城里,談戀愛的學生數約占到學生總人數的40%。而環境好的西餐廳是情侶們“約會”的首選地之一。因為情侶在就餐

              他們一般選擇環時對就餐環境要求相對較高,它有自身的需求特點:

              境優雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐,調查中,34.7%的同學會選擇和情侶一起去吃西餐。

              (三)市場競爭分析

              1、競爭對象

              確定競爭對象的方法有許多,這里主要以一定范圍內的檔次相同、提供產品相似的餐廳作為確定競爭對象的依據。

              學校旁邊的盤城路沿路地區僅有兩家西餐廳,但無論是餐廳環境還是產品質量,非常6-1時尚餐廳的構想都在它們之上。我們以顧客的身份走訪了這一些餐廳,考慮了餐廳的設備、面積及顧客容量等因素,我們選擇了三家餐廳作為非常6-1的競爭對象。(重慶辣子村剛開業不久)

              2、非常6-1與這三家餐廳的產品及店面設施狀況比較

              (四)餐廳SWOT分析(優勢、劣勢和機會、威脅分析)

              (五)市場營銷目標

              1、目標市場

              根據上述分析,餐廳的目標市場主要是:學生個人、情侶、學生團體、校內協會等。

              學生個人市場:主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的學生為主。調查中65.5%的同學對體驗西餐文化有興趣。

              學生團體市場:包括生日宴、同學聚會、社團聚餐、班級活動等。

              情侶市場:學校內及附近環境好,又有氣氛的餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優勢和價格優勢,可吸引情侶學生前來就餐。調查顯示,34.7%的同學去吃西餐時會選擇和伴侶一起。(并且隨著情侶數量的增加,這個數字有進一步增長的趨勢。)

              校內協會:由于學校正在建設,校內設施不完善,學生組織活動的場所較少。因此一些協會需要有個較好的環境來舉行各種活動。

              2、銷售目標

              鑒于對今年的市場分析,情侶學生和學生團體是主要的目標市場,人員增減不會太大。消費主要以牛排、漢堡類、壽司、冰激凌為主。適當經營大眾餐類以及面食等。據調查問卷得知:同學們去西餐廳消費,選擇的食品中,排類占53.3%,漢堡類占31.6%。

              (六)餐廳營銷戰略(具體營銷方案)

              1.產品策略

              (1)提高餐飲質量、創立特色產品

              ①要保證產品原材料的衛生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

              ②嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓,提高其廚藝。

              (2)重視產品組合

              產品組合的目的是增強產品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產品與節假日的組合。

              以排類、扒類為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費套餐等,形成自己特色。

              具體設想有以下幾個組合:

              產品組合一:情侶組合

              情侶在就餐時對就餐環境要求也相對較高:他們一般選擇環境優雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,

              他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環境好的餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

              經營策略具體操作為:

              ①充分利用靠窗口的有隔墻的位子和陽臺的蒙古包

              非常6-1餐廳在整體結構的設計和裝潢上都是很適合情侶對就餐環境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!而蒙古包的異域風情則給情侶們制造了足夠的情趣。

              ②氛圍和氣氛的制造

              浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂,以及在適當的時候為情侶們點上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。

              ③附加服務(特色服務)對于消費滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等!

              產品組合二:生日組合

              餐廳的服務理念是顧客就是上帝!因此,如何讓來非常6-1過生日的同學們在一年一次的生日里過得開心、過得有意義,是餐廳應重點考慮的問題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的宣傳!

              具體操作:

              生日消費99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費20元)

              生日消費198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費20元)

              使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費使用包廂,或者餐廳優惠提供蛋糕、鮮花等附加產品。

              產品組合三:周末特價

              在周五晚上、周六、周天這三個時間段,推出優惠產品或提供特價服務。

              顧客對象主要是情侶和小型同學聚會,但事先應需要做好校園宣傳等工作。

              (3)不放過任何可能的節日,不斷推出新組合

              這點石山水西餐廳做得較不錯,可以作為借鑒。在元旦(1月1日),元宵節(農歷正月十五),西洋情人節(2月14日),七夕情人節(農歷七月初七),中秋節(農歷八月十五),感恩節(11月最后一個星期四),圣誕節(12月25日)這幾個主要的節日里可以推出一些適合節日氣氛的新產品。

              (4)創造輕松、溫馨、浪漫的氣氛

              “氣氛”在組成餐廳產品諸要素中起著重要作用。氣氛是服務態度、服務技術、服務員的形象、餐廳的建筑裝潢、設施設備的布局、色彩、背景音樂等因素的綜合,體現了一種文化品味。因此,非常6-1應在原有優雅環境的優勢下,充分營造一種輕松、溫馨、浪漫的就餐氣氛。

              2.價格策略

              按成本并參照校外同類餐廳的價格,適當做微幅調整。

              主要的價格策略為:每天都推出幾種特價商品,以此作為吸引顧客的主要手段。

              按照這一訂價策略,使得消費者每天都能有新鮮的感覺。

              3.銷售渠道策略

              依據餐廳的校園特點,宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式,以前者為主。

              直接銷售:對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩定的客源。

              一級銷售:選擇社團或學校活動,與之建立關系,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

              建立電話或短信預定系統,及時地提供送餐服務。

              4.促銷策略

              (1)廣告宣傳(具體內容參考營銷預算)

              (2)讓客戶填寫客戶滿意度調查表,每周一次

              (七)營銷預算(單位:元)

              內容:校電臺廣播、平面宣傳、地面傳單(包括調查表)、售后跟蹤服務等

              校電臺廣播:1500元/學期或50元/天

              平面宣傳:以公告欄的廣告為主!約100~200元/月地面傳單:新產品推出時適當使用0.08元/張

              售后跟蹤服務:短信電話回訪約50元/月

              預計:平均每月支出600元

              以上方案可根據實據情況及需要,有選擇地協調進行!

              (八)成本和盈利的預測與分析

              1、開業初期投入:

              1.裝修費用:8萬(可與房東商討共同擔負)

              包括墻面、天花板、燈具、包廂配置等

              2.設備:3萬

              包括廚具,餐桌、音響設備等

              共計11萬

              2、日常費用:

              ①員工工資:廚師三名2000元/月

              服務員兩名800元/月

              共計7600元/月

              ②租金:15000元/月

              水、電、氣費:1000元/月

              原料采購費:4000元/月

              共計20000元+600元(廣告投資)=20600元

              總計:28200元/月約940元/天

              酒店餐飲營銷策劃方案10

              一、市場分析:

              隨著20xx年的到來,市場經濟的發展,國家政策的改變,酒店行業的競爭變得異常激烈,營銷觀念也從以原來的自我為中心的產品觀念,生產觀念和推銷觀念,逐漸發展成為以客戶需求為主要要求的市場營銷觀念。餐飲業奮斗的最終目標可以概括為一句話:創造增加并保留住客源。

              二、營銷方案推行時間:

              待定

              三、營銷方案推行總體目標:

              根據當前酒店行業發展狀況和國家政策調整,我們酒店也同時應該與時俱進的調整自己的營銷策略,把原來餐飲以政府和公司消費為主的模式轉變為以宴席接待為主體,擴大楚漢酒店在固鎮周邊鄉鎮的知名度,引導周邊鄉鎮居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

              四、營銷方案具體實施細則:

              1,酒店定位:

              經營好一家餐飲酒店,首先應優先考慮根據自身情況對自己提供的產品進行合理、科學的產品定位。也就是說我們打算做那個層次人群的生意,是高檔消費還是大眾消費或者低檔溫飽型消費,我們的經營主體側重于散客消費為主體還是側重于宴席接待為主題,前期不應貪大求高,應把成本降到最低從而限度的賺取人氣。

              2,菜肴定價:

              要針對本地及周邊的消費情況及本地周邊的同類酒店菜肴價格,適當降低一點,以期迅速打開市場。我們要制定最低保護價,團隊價,散客價,會員價等明確的價格檔次,以便各部門根據權限實施全員推廣。

              3,菜肴味道和分量:

              既然我們是做酒店餐飲,當然要給別人吃東西,現在人們吃東西很講究,酒店后廚廚師很重要。現在廚師做菜就跟寫一篇文章一樣,一篇好的文章首先要先感動自己,酒店要留住客人,首先就是要先感動客人的胃!我們廚師要做出自己的特色,自己的看家菜。另外出品菜肴的分量也是重中之重,我們前期不要過分追求利潤,哪怕生意再好或再差我們都要讓顧客感受到實惠,我們要讓顧客從菜品和價格上感受到物有所值,俗話說“你給客人吃好,客人才會給你吃好”!

              4,每日特價菜:

              雖然此方法比較普遍,但效果不錯。每周一至周日每天都向客人推出一道特價菜,讓前來消費的客人感受到實惠。

              5,媒體、廣告宣傳:

              a,印刷部分宣傳單,組織部分員工分別到企事業單位,居民區,街道等進行宣傳,散發宣傳單;

              b,在縣區主要路口,居民區等繁華地段掛橫幅宣傳標語或張貼宣傳海報,在酒店樓前花園樹立一個長期廣告牌,晚上打亮燈光。

              c,在固鎮《金點子》報刊或固鎮電視臺做廣告宣傳。

              d,在固鎮的公交車或出租車上貼關于酒店的宣傳海報或標語,讓乘客上車就能夠看到“楚漢國際酒店”的字樣,使其深入人心。

              6,改變營銷策略(重點營銷部):

              區域劃分,責任營銷。改變營銷的關鍵就是我們要做到“分”,“搶”,“創”,“維”四個字。

              分:分管營銷范圍,劃區域營銷,工作細節化。有專人負責,專人跟蹤,專人維護。

              搶:搶別的酒店的客戶資料,搶各企事業單位的用餐和會議信息。客戶資料是我們酒店經營的命脈,詳細的客戶檔案是酒店成功的關鍵。

              創:創新營銷方法及營銷思路,做到人無我有,人有我精。

              維:不花錢,永遠掙不到錢。營銷經理每月固定請自己的客戶消費(吃飯,唱歌,足浴等),而營銷經理每月至少一次讓你的客戶來我們酒店消費,否則營銷經理就是失職的。

              7,餐飲部內部優惠政策:宴席接待散客接待

              (1)宴席接待(婚宴、滿月等):

              a,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿12桌以上的客戶,酒店贈送其500元現金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用。

              b,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿20桌

              上的客戶,酒店贈送其相同檔次的菜肴1桌并送其500元現金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用。

              c,凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部宴席消費滿30桌以上的客戶,酒店贈送其相同檔次的菜肴2桌并送其500元現金券(限下次消費使用)如是婚宴,酒店另為其同時免費提供婚車一輛供其當天上午使用并送婚房一間(單人間)。

              (2)散客接待(零客、政府及公司人員):

              a、凡到本店餐廳消費的單位或個人均送其精美餐前水果一份。

              b、為促進零客包廂消費,楚漢國際大酒店特推出每天一道特價菜(星期一至星期日),菜品不重復,供客人消費,為其帶來相應實惠。

              c、凡在此方案推銷期間,在楚漢國際大酒店餐飲部包廂消費的協議單位,小包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒2瓶、中包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒4瓶、大包消費的客戶餐飲部為其免費送其勇闖天涯啤酒6瓶。

              b、凡在次方案推銷期間,個人包廂一次性消費滿600元(打折后)以上并且是現金結賬的客人,酒店贈送其100元現金券(限下次消費使用)及KTV歡唱券1張。

              d、凡在次方案推銷期間,個人包廂一次性消費滿800元(打折后)以上并且是現金結賬的客人,酒店贈送其200元現金券(限下次消費使用)及KTV歡唱券2張。

              e、平時可根據當日客情(如客人生日)及節日期間經部門主管同意后為前來消費的客人免費送上一道當日的特價菜或本店特色菜肴。

              8,借力打力,利用各種機會,時間進行營銷的策劃點子,例如各個節假日可以根據各個節假日的特點制定不同形式的餐飲,優惠等活動主導帶動消費。

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