月度明星員工評(píng)選方案范文（精選5篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編整理的月度明星員工評(píng)選方案范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
月度明星員工評(píng)選方案1
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：b)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3、委員會(huì)的職責(zé)：
a)、召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)、評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1、個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2、評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a)、每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。
b)、根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；
c)、總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1、根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員；
2、按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選�。�
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1、向心力（對(duì)公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；
七、特別推薦與申報(bào)
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
1、總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
月度明星員工評(píng)選方案2
為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
一、月度優(yōu)秀員工的分類
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級(jí)、公司級(jí)；
二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件
�。ㄒ唬�、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的`主管級(jí)以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模；
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定；
4、無(wú)較大過(guò)失；
�。ǘ�、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”）；
三、名額分配
�。ㄒ唬�、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
�。ǘ⒏鞑块T(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工；
�。ㄈ�、由管理部組織，根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
�。ㄋ模�、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門(mén)：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理；屬于技術(shù)支持類的部門(mén)：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評(píng)選辦法
�。ㄒ唬�、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；
�。ǘ�、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù)；
（三）、由管理部根據(jù)各部門(mén)上報(bào)部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語(yǔ)，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批；
（四）、在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
�。ㄎ澹�、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬�、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工
1 、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì)；
2 、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
�。ǘ⒐炯�(jí)優(yōu)秀月度員工
1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；
2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》）。
六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù)；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚；
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰（故意或同一原因再次被罰）等；
5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
備注：
1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn)；
2、公司級(jí)月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游；
3、本辦法從2010年7月1日開(kāi)始執(zhí)行。
月度明星員工評(píng)選方案3
為了營(yíng)造公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的企業(yè)文化氛圍。我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司"以人為本，熱情服務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，持續(xù)發(fā)展，提升檔次，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的管理思想。為了鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)出色，為公司作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，以此激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)工作崗位上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高員工對(duì)工作的積極性與創(chuàng)造性，特?cái)M定物業(yè)服務(wù)中心月度"優(yōu)秀員工"評(píng)選方案。具體評(píng)選事項(xiàng)如下：
一、評(píng)選范圍及名額：
每月"優(yōu)秀員工"的評(píng)選范圍在本部門(mén)主管級(jí)以下員工中評(píng)選兩名。
二、評(píng)選條件及要求：
1、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)，服從公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)動(dòng)。
2、崗位業(yè)務(wù)技能熟練，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的工作能力、服務(wù)水平和良好的綜合素質(zhì)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)績(jī)得以業(yè)主／客戶的好評(píng)與公司的肯定，能夠促使帶動(dòng)其他員工的工作熱情和積極主動(dòng)性。
4、日常工作表現(xiàn)突出，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)地完成本職工作，具有較高的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)公司的發(fā)展前景能夠提出良好的建議。
5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，本月內(nèi)無(wú)違規(guī)紀(jì)錄（主要為員工手冊(cè)內(nèi)所述的規(guī)章制度、考勤情況和員工宿舍違規(guī)情況等），無(wú)病事假、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象（孕假、產(chǎn)假的人員不得參與評(píng)選，探親假、婚假、年假除外）。
三、評(píng)選方法及審核程序：
1、評(píng)選方法：選舉部門(mén)通過(guò)召開(kāi)員工例會(huì)，以民主投票選舉的方式評(píng)出該部門(mén)的"優(yōu)秀員工"候選人名單（人數(shù)不能超過(guò)部門(mén)總?cè)藬?shù)的50%）。
2、審核程序：部門(mén)民主投票→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核→公司評(píng)定（人力資源部）→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→發(fā)布通知、通報(bào)表?yè)P(yáng)。
部門(mén)管理層對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)分最高的兩人即為當(dāng)月的"優(yōu)秀員工"，由部門(mén)主管填寫(xiě)《優(yōu)秀員工申報(bào)表》，于每月5日前上交人力資源部備案。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、獎(jiǎng)金：每人200元/月。
2、獲獎(jiǎng)人員情況，將作為本年度優(yōu)秀員工的評(píng)選以及提拔晉升的重要參考依據(jù)。
物業(yè)服務(wù)中心
20XX年9月14日
月度明星員工評(píng)選方案4
一、目的
為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策先進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開(kāi)展評(píng)選月度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)
1、保安隊(duì)：2名（1個(gè)班1名）
2、清潔組：1名
3、綠化組：1名
4、工程組、客服中心：1名
獎(jiǎng)勵(lì)金額：50元
三、評(píng)選條件
�。ㄒ唬┛傮w概況：受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。
�。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)月無(wú)違反公司制度；正直、善良有正義感；做事敏捷、效率高；能較好的完成工作任務(wù)。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能，對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確理解上級(jí)的指示；掌握崗位要點(diǎn)，具備隨機(jī)應(yīng)變的處理事務(wù)能力。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)于助人，受員工尊敬或信賴。
（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心和積極尋找問(wèn)題解決辦法的意愿和能力。
四、評(píng)選辦法：
�。ㄒ唬┯筛靼嘟M員工根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行投票評(píng)選，各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)進(jìn)行確定月度優(yōu)秀員工人選；
�。ǘ└靼嘟M負(fù)責(zé)人于每月3日前將結(jié)果上報(bào)至行政辦審核確定。
五、注意事項(xiàng)：
1、各班組負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。
2、要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
3、要廣泛和虛心聽(tīng)取員工意見(jiàn)，認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。
月度明星員工評(píng)選方案5
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激勵(lì)工作表現(xiàn)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“月度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：
一、評(píng)選原則
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
以月為單位，每月評(píng)選一次。
三、評(píng)選范圍
凡在公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選；
四、名額分配
每月人數(shù)設(shè)置1-2名，由總辦做綜合考評(píng)后，將優(yōu)秀員工名單報(bào)與總經(jīng)理審核。各部門(mén)負(fù)責(zé)人也可推薦提出優(yōu)秀員工名單，總經(jīng)理做最終的評(píng)判。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量：出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。
2、工作技能：具有豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。
3、工作態(tài)度：工作努力、主動(dòng)，能較好完成本職工作。
4、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
5、工作紀(jì)律：當(dāng)月無(wú)遲到、早退現(xiàn)象；無(wú)病、事假；無(wú)質(zhì)檢。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月優(yōu)秀員工最終評(píng)選人員名單會(huì)在下月初的質(zhì)檢報(bào)告中提出。
2、每月優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)為50元，會(huì)在評(píng)選結(jié)果確定后在辦公例會(huì)上以紅包形式發(fā)放給員工本人。
本制度至5月1日起執(zhí)行。
本制度最終解釋權(quán)歸總辦。
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