食材配送本地化服務方案

時間：2022-12-14 12:14:38 方案我要投稿

食材配送本地化服務方案范文（通用5篇）

　　為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的食材配送本地化服務方案范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

食材配送本地化服務方案范文（通用5篇）

　　食材配送本地化服務方案1

　　為落實疫情防控各項措施，保障全團居民生活物資供應，制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。

　　一、定點配送店鋪

　　1、老百姓超市

　　2、強燕超市

　　3、八方客菜店

　　4、臨江苑蔬果店

　　5、火生大肉店

　　6、好又多臨江苑藥店

　　7、元和堂藥店

　　二、配送時間及配送地點

　　每天配送時間為：上午11：30—13：00配送連隊，下午19：30—21：30配送城鎮小區及平房區，其它時間段一律不得配送，否則取消定點配送資格。

　　三、其它事項

　　所有配送車輛、人員嚴禁進入小區，貨物送到小區門口與樓棟長、單元長交接物資，由樓棟長、單元長按戶配送。連隊配送至連部，由兩委安排人員配送到戶。所有配送物資必須明確標注姓名、地址（具體到樓號房間號）、聯系電話，方便配送人員配送到戶。

　　食材配送本地化服務方案2

　　為切實做好疫情期間城區群眾基本生活物資的保障供應，最大限度的減少群眾外出感染病毒風險，從即日起在樊城主城區實施基本生活物資配送管理，現方案如下：

　　一、配送期間

　　從x月x日起至疫情管制結束（以省、市、區正式通知為準）

　　二、配送范圍

　　xx辦事處所轄各類小區。

　　三、配送方式及流程

　　采取“200+6+11”的配送模式，即200家自營小超市+6家規模電商平臺+11家大型超市，相互配合、互為補充。

　　（一）各小區物業公司聯系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為：

　　1、小區建業主群，在物業公司或熱心居民中推選1名小區采購聯絡人；

　　2、小區采購聯絡人與配送小超市專人進行對接，由超市制定不同價格的套餐發業主群供業主選擇，小區采購聯絡人把超市聯絡人拉入小區業主群；

　　3、小區采購聯絡人負責在群里統計每戶的采購需求（房號+電話+訂購清單），整理匯總后，單獨私發給超市聯絡人；

　　4、超市聯絡人按照每戶訂單進行配貨（每戶一包，每包標注小區+戶號+電話）；

　　5、超市聯絡人將收款碼截圖發至小區業主群，將每戶訂單應付款及采購物品拍照發在群里，業主在群里掃碼付款。

　　未及時付款的業主，由小區采購聯絡人負責聯系業主付款，在規定時間不付款的訂單將不予配送。

　　6、所有人付款完畢，超市按約定的'時間將訂購的物品配送至小區，由小區采購聯絡人負責通知業主領取采購物品。

　　（二）電商平臺遠程下單配送至小區地點，由小區信息員通知居民錯時領取。配送流程為：

　　小區與電商平臺聯系——平臺將B端鏈接下放給小區——小區居民上網登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導出，把訂單地址同一個小區合并——專業人員進行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區門口——小區信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領取（所有人員相距2米以上）。

　　（三）轄區大型超市（武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲），按屬地由所在辦事處負責對接，以社區為單位建群下單，超市負責分揀、包裝，辦事處或社區派車取，再分發至各小區。配送流程為：

　　1、由社區聯絡人和超市聯絡人共同建群，需要采購的居民進群并一名信息員；

　　2、超市聯絡人在群里發布不同價格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；

　　3、小區信息員負責在群里統計每戶的采購需求（小區+門棟+戶號+電話+訂單），整理匯總后以小區為單位一一發給超市聯絡人；

　　4、超市組織員工按照各小區訂單進行配貨（按小區裝箱，每個分裝箱內每戶一包，每包標注門棟+戶號+電話+訂單）；

　　5、超市聯絡人將收款碼截圖發至小區業主群，將每戶訂單應付款及采購物品拍照發在群里，業主在群里掃碼付款。

　　6、所有人付款完畢，超市聯絡人通知社區聯絡人上門取貨，并運送至各小區門口，由小區信息員通知業主領取采購物品。

　　四、配送要求

　　（一）每戶居民每3天向所在小區信息員或社區聯絡人報送1次采購申請。社區每3天通過電話，對轄區內特殊人群生活物資保障情況進行全面了解，確保轄區內特殊人群生活物資供應。

　　（二）城區居民生活物資配送工作在區防疫指揮部的領導下開展工作，區商務局負責協調、配送企業；辦事處負責組織領導，社區具體負責組織配送工作。

　　（三）各辦事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應工作領導小組”，對防控期間全轄區群眾所需必備生活物資配送進行統領導、統籌協調，每個社區組建一個生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負責包保，一名社區“兩委”班子牽頭，作為聯絡員，負責組織協調社區配送工作；每個小區建立一個配送點，確定一名信息員（由小區志愿者或區直部門包點干部擔任）。

　　（四）配送企業要加強對配送工作人員的管理，提高防控意識，落實好各項防控措施，嚴禁有發熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。

　　食材配送本地化服務方案3

　　一、企業情況：

　　確定淄博商廈、銀座商城等十家企業、超市作為生活必需品保供企業（企業名單附后）。

　　二、配送流程：

　　以社區居委會為單元，動態匯總本社區群眾生活物資需求情況，以社區居民網格群為單位，每一個群主（網格員）匯總本網格所需，統計網格內居民所需物品清單，網格員與企業對接付款。企業將生活物資運送至村（居）指定地點，再由網格員組織業主收貨。

　　三、組織保障：

　　1、淄博市張店區商務局負責對各商超（企業）的保供人員出入小區提供出入證，確保人員按時到崗到位。

　　2、淄博市張店區區商務局對所有生活必需品保供運輸車輛，發放通行證，確保在張店區范圍內道路暢通。

　　四、管理監督：

　　張店區商務局、張店區市場監管局及各鎮辦抽調專人負責對生活必需品物資配送及商品質量、價格進行監督。

　　食材配送本地化服務方案4

　　一、為進步加強疫情防控物資的管理，確保物資正常供給作有序開展，特制定本管理制度。

　　二、物資庫時應進外觀質量檢查和數量驗收并辦理庫登記。

　　三、不同性質的物資應分開存放，有安全隱患的物資要嚴格分開儲存。

　　四、在物資分區分類的基礎上，將庫房所有貨位做出明顯標記，以利于提物資進出效率，縮短收發時間，減少差錯，便于物資的統計，盤點檢查，做到帳物相符。

　　五、領取物資要按使需求領取并進嚴格登記。

　　六、嚴禁帶關員進倉庫，倉庫內嚴禁存放私物品，嚴禁私領、私分倉庫物資。

　　七、庫房管理員應堅持常檢查，每天上下班時對所管物資的安全情況、安全防護和消防設備、具是否齊備，庫房門窗安全情況、照明燈具是否關閉、有漏等進認真檢查，發現被盜應即報告領導，同時注意保護現場。

　　八、嚴禁庫房內吸煙、動明。嚴禁保管員私改裝、私拉電線路，私拆裝電設施，以免造成災事故。

　　食材配送本地化服務方案5

　　為做好我區疫情防控作，有序開展疫情防控物資統調配，規范防控物資統計需求、采購、接收、發放等續，合理、合規使各級財政下撥、區紅字會劃撥及其他社會團體、個捐贈資，經區新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部研究，現制定如下管理辦法。

　　一、指導原則

　　（一）堅持全區盤棋。強化區級統籌和責任分，落實好上級統調配和本級采購、供應任務。

　　（二）建報告調度制度。區應急指揮部防控保障組堅持報告、調度制度，及時掌握前期物資收、發、結存情況，合理調度近期需求。對重點醫療應急防控物資實統登記、統管理、統調撥。

　　（三）突出重點保障原則。執“四優先”要求，梯次安排、效分配，切實做到優先保障線醫護員必需；優先保障公安、交通、市場監管、環衛、格化排查等基層線員必需；優先保障公共場所服務窗員必需（待窗員上班后）；優先保障重點復產復企業（項）必需。優先保障后的富余物資可安排其他需求。

　　二、具體內容

　　（一）規范防控資管理。

　　1、各級財政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資和接收的各類捐贈資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，由區衛健委在區政府會計中設專戶管理，專帳核算。

　　2、各類捐贈資應確保專款專，落實到防控線。

　　（二）規范防控物資采購及置換管理。

　　1、堅持每會商。區應急指揮部防控保障組每上午召開會議研究當采購、分配計劃。

　　2、嚴格審批續。當采購額在5萬元以下的，由區應急指揮部防控保障組內區衛健委副主任審批；當采購額在5萬元以上的，由區應急指揮部防控保障組副組長審批。

　　3、靈活運物資置換。根據當期物資需求情況，對急需且暫難以采購到位的物資，可經區應急指揮部防控保障組會議研究決定后，與相關單位進同價值的物資置換。

　　（三）規范捐贈物資管理。

　　1、區紅字會、慈善組織、各基會等接收的定向捐贈物資，全部交由區應急指揮部防控保障組統籌安排，統造冊、統調配。

　　2、定向捐贈的物資，由接受捐贈的單位優先使，富余物資可移交區應急指揮部防控保障組統籌調配。

　　3、強化對捐贈物資的規范管理，確保接收、出和使全過程透明可查、公平公開、規范有序。

　　（四）規范物資供給分配。

　　1、建統管理、條塊結合、屬地負責的供應保障機制。醫重點防控物資由使單位提出意見，經區應急指揮部疫情防控組審核把關，區應急指揮部防控保障組負責統籌協調，安排分配。

　　2、區各醫療機構防控物資，由區應急指揮部防控保障組統籌安排。不部分，可由使單位提出申請，由區應急指揮部防控保障組會議研究后安排。如出現特殊情況，可“事議”幫助解決。

　　3、各鄉鎮政府、街道辦事處負責轄區線防控員的般防控物資安排。般防控物資原則上采購，難以采購且物資不時可提出申請，區應急指揮部防控保障組盡幫助解決。轄區內常住居民和企業，所需次性罩等般防控物資，采取市場化式供應，并有序向社會平價投放。由區應急指揮部防控保障組會商各鄉鎮政府、街道辦事處具體落實。各鄉鎮政府、街道辦事處從區應急指揮部防控保障組調出的物資，資由其承擔。

　　4、區機關事務管理服務中負責按區應急指揮部防控保障組分配的物資數量，每發放區應急指揮部辦公室及各作組、區直各單位的防控物資。

　　5、區教體局負責做好教職員、學的常監測及物資需求保障和發放作，物資由區應急指揮部防控保障組提供。發放給民辦學校的物資，由區教體局負責統計匯總，資由其承擔。

　　6、部分重點企業（項）的物資需求，經區應急指揮部防控保障組會議研究，區主要領導同意后給予保障，在落實簽批續后調出物資，資由相關企業承擔。

　　（五）規范物資登記管理。

　　1、完善物資庫驗收。區應急指揮部防控保障組物資接收組要核對清點物資名稱、數量是否致，負責物資統造冊、建庫臺賬。根據貨物特點進合理堆放；對特殊物資，應隔離堆放。

　　2、完善物資發放管理。區應急指揮部防控保障組物資發放組，應建出庫臺賬，落實領續。對當發放憑證，應妥善保管，并進匯總登記。

　　3、完善物資回收管理。各相關單位對帳篷、測溫儀等可回收物資，使結束后，要會同區應急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收作。對失去使價值的，嚴格遵守報廢程序，集中銷毀，嚴禁流社會。

　　4、完善物資統計作。各類物資變動情況均需專負責進統計，對物資的收、發、存情況，每報區應急指揮部防控保障組匯總。

　　三、其他要求

　　（一）各地、各單位不得以任何名義截留、調應急防控物資。對拒不執區應急指揮部防控保障組調度指令的，依紀依規嚴肅問責追責。

　　（二）各地、各單位物資發放應及時公開發布市場投放信息，穩妥引導市場預期，避免因物資不合理投放等引起群聚集。

　　（三）嚴禁作員濫職權，玩忽職守，徇私舞弊，挪、侵占或者貪污捐贈物資；對違紀違法的，依紀依法處理，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。