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學(xué)校后勤管理工作實施方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤管理工作實施方案，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤管理工作實施方案1
為了進一步加強我縣中小學(xué)校園食品用品消費市場的管理，維護正常的教育消費市場秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(xx)xx件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以落實食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準入制度為基礎(chǔ)，以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內(nèi)食品、用品經(jīng)營行為，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，努力建設(shè)安全和諧校園的經(jīng)營理念。
二、工作目標和原則
以關(guān)愛學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)，“分批納入，依次推進”為原則，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營管理模式，建立健全校園食品、用品安全管理長效機制，降低校園食品、用品安全風(fēng)險。
1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求，學(xué)校是否設(shè)置經(jīng)營場所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設(shè)置，必須納入市教育局引進的xx校園商貿(mào)有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營。
2、讓利原則。堅持平價銷售，所有經(jīng)營品種的銷售價格低于市場銷售價格，真正做到讓利學(xué)校師生，服務(wù)學(xué)校師生。
3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須設(shè)置防鼠、防蠅、防塵設(shè)施，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生；嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全。
4、合法經(jīng)營原則。xx校園商貿(mào)有限公司必須合法經(jīng)營，必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營證件，工作人員必須有《健康證》，營業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿(mào)有限公司在學(xué)校開展校園商品連鎖經(jīng)營，實行統(tǒng)一管理，按照市場規(guī)律，依照國家法律法規(guī)自主
經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營管理上實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店。
第一步：xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作，為下段工作打好基礎(chǔ)。
第二步：xx年xx月份確定3-5所試點學(xué)校，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學(xué)兼顧。
第三步：xx年xx月試點學(xué)校開始運行工作。
第四步：xx年xx月中、下旬，在試點學(xué)校召開現(xiàn)場會，布置全縣其他學(xué)校全面開展工作，并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步：xx年暑假后，規(guī)范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權(quán)益，保障校園食品用品消費安全，全面建設(shè)和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管，合力推進。設(shè)立xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實處，全面推進此項工作的實施。妥善做好學(xué)校食堂、小賣部場所及設(shè)施的'移交工作，保證xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店改造的順利進行。
3、加強監(jiān)督指導(dǎo)，注重實效�？h勤教站具體負責(zé)全縣xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店的規(guī)則、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作，配合工商、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿(mào)有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求各校主要負責(zé)人要明確責(zé)權(quán)，分清責(zé)任，切實維護學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
為了此項工作的順利實施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，及時溝通協(xié)調(diào)，成立了實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，扎實工作，確保圓滿完成任務(wù)。
學(xué)校后勤管理工作實施方案2
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)”的人文思想，進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，在工作中進一步落實xx，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
成員：xxx xxx xxx
三、學(xué)校廚房臨時工的聘用
聘用方式見合同
四、后勤工作人事安排
1、事務(wù)：(初中部)xxx(小學(xué)部)xxx
2、勤雜工作：(初中部)xxxx(小學(xué)部)xxx
3、倉庫保管員：初中部(米倉)xxx（油料、食品倉)xxx(教學(xué)用具倉等)xxx小學(xué)部(米倉)xxx(油料、食品倉)xxx
4、小學(xué)部后勤分管員：xxx
5、師生飲用水管理員：(初中部)xxx(小學(xué)部)xxx
五、后勤工作人員建設(shè)
(一)加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的研究。通過研究政策法規(guī)，研究教育教學(xué)理論，提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過研究現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項研究，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、要求后勤工作人員充分認識到：后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞會影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多研究、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時完成，不拖拉
六、崗位責(zé)任和要求
1、事務(wù)
工作內(nèi)容
�、佟⒃趯W(xué)�？倓�(wù)處的安排下負責(zé)采購全校師生生活用菜。
�、凇⒇撠�(zé)安排師生廚房工作人員的工作，協(xié)調(diào)其工作關(guān)系。
�、邸⒇撠�(zé)全校師生用水的供應(yīng)以及水塔、水井安全和維護。
④、完成學(xué)校所安排的一些臨時性的工作。
�、荨才藕萌熒木筒�，來�？筒鸵约爸笇�(dǎo)廚房工作人員的工作。
⑥、負責(zé)堅持每餐的師生食品留樣等工作。
�、�、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務(wù)處審核，再由總務(wù)處上報到校長室審核。
工作要求和職責(zé)
�、�、事務(wù)在采購行為中必須廉潔自律，奉公守紀。
②、采購的食品必須物美價廉，渠道正規(guī)，新鮮，安全可靠，并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導(dǎo)價格和遵照國家食品衛(wèi)生要求。
③、所采購的食品必須要有三方簽名，以示負責(zé)。即經(jīng)手人、監(jiān)核人、供貨人。
�、�、發(fā)現(xiàn)問題除了及時采取處理措施外，還應(yīng)及時向?qū)W�？倓�(wù)處報告。
�、荨⑷绻蚴聞�(wù)自身的原因而給學(xué)校造成名譽或經(jīng)濟損失，學(xué)校會給予相應(yīng)的`處罰。以及經(jīng)濟責(zé)任。觸犯國家法規(guī)則由上級政法機關(guān)機關(guān)追究其法律責(zé)任。
�、�、根據(jù)學(xué)校的作息時間準時安排師生就餐。
2、勤雜師傅
工作內(nèi)容
�、�、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生。
�、凇⒔邮軐W(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排。
�、�、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛(wèi)生，能夠讓師生吃得放心。
工作職責(zé)
�、�、堅持工作崗位，廉潔自律。
�、�、服從學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排
③、如果發(fā)現(xiàn)將學(xué)校財物據(jù)為己有或不服從后勤主管的工作安排，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，將對其給予警告或處以罰款。情節(jié)嚴重者將根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。
�、堋⒚咳湛倓�(wù)處對食堂工作進行日評分，每期末組織全體師生(初中部和小學(xué)部分開評議)對食堂工作人員進行民主評議，對工作不努力，民主評議較差的，綜合好和倒數(shù)第一或未過半數(shù)的工作人員，向?qū)W校建議調(diào)離其工作崗位或工作環(huán)境。
3、臨時工
工作內(nèi)容、要求及責(zé)任
以臨時工合同規(guī)定為準
4、倉庫保管員
工作內(nèi)容
①、負責(zé)學(xué)校各種需庫存的物品的入庫，出庫。
②、對庫存物品的清查，報缺和報損。
③、對庫存物品入庫時抄好冊，出庫時也要記載好。 工作要求和責(zé)任
�、�、保管員首先要廉潔自律，克己奉公。
�、�、對于學(xué)校物品的入庫和出庫一定要有明細記載。
③、時常要保持倉庫內(nèi)的衛(wèi)生，要防蟲防鼠，防霉爛變質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給學(xué)�？倓�(wù)處。
④、如果發(fā)現(xiàn)保管員以權(quán)謀私，私自調(diào)用物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、小學(xué)部后勤分管員
�、�、負責(zé)安排和指導(dǎo)小學(xué)部師生食堂的日常工作
�、�、負責(zé)檢查小學(xué)部的各種基礎(chǔ)設(shè)施的安全情況，并及時上報給小學(xué)部的分管校長和學(xué)校的總務(wù)部門。
�、�、負責(zé)小學(xué)部師生飲用水的發(fā)放，督促供水商及時做好對學(xué)校的飲水機進行消毒、維修等服務(wù)工作。
�、�、負責(zé)將小學(xué)部的學(xué)校財產(chǎn)統(tǒng)一清查抄冊，并存檔。
�、荨⒇撠�(zé)協(xié)調(diào)小學(xué)部后勤部門工作人員的關(guān)系。
6、其他要求：如果后勤工作人員私自打飯打菜給未經(jīng)報餐的他人，學(xué)校將以每餐xx元的餐費從其工資中扣除。(學(xué)校來訪來客除外)
六、廚房工作人員績效考核
考核具體操作方法：
(一)正式職工考核：
1、“師德考核”(xx%)：見學(xué)校政教處《虎踞中學(xué)教師工作量化考核方案》考核結(jié)果。
2、“勞動紀律”(xx%)：見學(xué)校政教處《虎踞中學(xué)教師工作量化考核方案》考核結(jié)果。
1.過程評估(xx%):
(1)學(xué)校值班行政、食品衛(wèi)生監(jiān)督員、各班生活委員分別對后勤人員進行考核，每周進行一次量化評分。期末計算總分，計入期末考核(其中值班行政占xx%，學(xué)生占xx%，食品衛(wèi)生監(jiān)督員占xx%，)。(2)校領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，按《過程考核細則》(附后)考核，納入主管考核計算總分。
(3)工作中出現(xiàn)失誤并造成一定影響的，根據(jù)其情況進行扣分，期末直接計入“過程考核獎懲”。
2.“最終評估”(xx %):
(1)教師和學(xué)生各占xx%。
期末由各班學(xué)生代表根據(jù)《后勤工人、職員工作考核表》分別對后勤人員進行考核，量化評分，分別計算總分。
3.“獎懲”:分為“考核過程中的獎懲”和“最終考核中的獎懲”。 “過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴重師德問題、工作失誤、和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究扣分，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。
“期末考核獎懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級獎勵或受到通報、批評、處罰等，獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待。
6、以上五方面考核按總務(wù)處制定考核表進行考核，均以考核分的形式得出結(jié)果。
(二)臨時職工考核：
1、過程考核(xx%)：
(1)由學(xué)校值日行政、食品衛(wèi)生監(jiān)督員、各班生活委員分別對后勤人員進行考核，每周進行一次量化打分，期末分別算出總評分納入期末考核(其中值日行政占xx%、學(xué)生占xx%、食品衛(wèi)生監(jiān)督員占xx%、)。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行不定期抽查，抽查按《過程考核細則》(附后)考核，納入監(jiān)督員考核算總評分。
(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者，視其情況扣分，期末直接納入“過程考核獎懲”。
2、“期末考核”(xx%)：
期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對后勤人員進行考核，量化打分，并分別算出總評分。
3、“獎懲情況”：分為“過程考核獎懲”和“期末考核獎懲”。
“過程考核獎懲”指職工在日常工作中獲得各種獎勵或出現(xiàn)嚴重師德問題、工作失誤和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究覺得應(yīng)該扣分者，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。
“期末考核獎懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級獎勵或受到通報、批評、處罰等，獎懲分值按教職工獎懲加減分同等對待。
4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進行考核，均以考核分的形式得出結(jié)果。
考核結(jié)果的適用范圍：
1、“政治思想”、“勞動紀律”與教師過程考核等同進入學(xué)校的各種考核。
2、該考核結(jié)果為學(xué)校后勤職工聘任、職稱評定、年度考核、調(diào)資、晉級、評優(yōu)、績效工資分配提供依據(jù)。
3、臨時職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。
其他規(guī)章制度：
1、學(xué)校服務(wù)于學(xué)生的食堂、校園商店店必須經(jīng)學(xué)校同意、辦齊各種證照、與學(xué)校簽定《承包合同》后方可開業(yè)。
2、服務(wù)于學(xué)生的校園商店必須嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，否則將視其情況罰款20—xx元。
4、學(xué)校組織臨時組織的工作抽查或?qū)W生反映的問題經(jīng)查證屬實，視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟處罰。較大的、同樣的問題每期出現(xiàn)三次，正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，臨時職工解除《聘任合同》或《承包合同》。臨時職工因違反《合同》、違紀違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》或《承包合同》者，不得參與以后學(xué)校聘任(或承包)事宜。
5、全體后勤人員(正式職工)必須按與學(xué)校簽定的《虎踞學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果。
學(xué)校后勤管理工作實施方案3
為了加強我鎮(zhèn)學(xué)校的后勤管理工作，用管理來保障好學(xué)校后勤。牢固樹立以人為本的思想，在工作上從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，以學(xué)校利益為重，堅持總務(wù)為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，強化總務(wù)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)。努力提高自身素質(zhì)，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，在工作過程中做到通力合作，克服困難，銳意進取，確保了教育工作的正常運轉(zhuǎn)。
一、指導(dǎo)思想。
1.進一步端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識，不斷加強工作的責(zé)任感，增強總務(wù)服務(wù)工作的質(zhì)量意識，競爭意識，超前意識;愛崗敬業(yè)，勇挑重擔(dān)，樂意奉獻，工作雷厲風(fēng)行。遇事不推萎，不拖拉。注重從小事做起，從日常工作作起，力求做到隨叫隨到，小問題及時解決，大問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理，以保證教學(xué)的順利進行。
2.精打細算，開源節(jié)流，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。在采購物品中，能批發(fā)的決不零購，市場經(jīng)濟時代貨比三家不吃虧。
3.堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水、電暢通，桌椅，門窗，玻璃及時維修安裝，確保每日教學(xué)工作順利進行。
4.加強后勤工作的計劃性，預(yù)見性和及時性有條理地開展總務(wù)工作，尤其要分清主次輕重緩急，合理安排各類服務(wù)人員。
5.加強各校水電管理，同時注意節(jié)約用水用電，減少不必要的開支，做到有檢查、有登記，水電表要每期一查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
二、公物管理要求
對教師的要求
1、教師對分配到手的公物只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)，不得將學(xué)校公物據(jù)為己有，帶回家。
2、教師寢室公物必須如實在校登記造冊。
3、任何校產(chǎn)任何人不得私自擁有和使用。
4、教師調(diào)離，公物必須向?qū)W校交結(jié)，不得私自轉(zhuǎn)讓。
5.教師需要向固定資產(chǎn)不足的學(xué)校臨時借用其他資料的，應(yīng)當(dāng)辦理領(lǐng)用和歸還手續(xù)。
(二)學(xué)生要求
1、每個學(xué)生都要愛護保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失。
2、挪動桌凳輕拿輕放，不生拉硬拖。
3、不要用桌子和凳子作為玩耍、打架、斗毆的工具。
4、不要在桌凳的`門窗上亂釘釘子，不要用刀砍桌凳刻畫桌面。
5、不要在桌子和凳子上亂涂亂畫。
6、每天離校務(wù)必關(guān)好門窗，防止自然破損和丟失。
三、安全管理要求
安全是學(xué)校工作的重中之重，師生的安全是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行的首要前提和根本保障。因此，對安全管理提出以下要求：
(1)學(xué)校方面
1、定期召開安全教育會議，講解交通、法律法規(guī)知識，強化學(xué)生安全意識。
2、對安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除、防患于未然。
3、做好防火防盜工作。
(2)教師。
1、各位教師(尤其是班主任)加強學(xué)生安全思想教育，做到安全工作時時講，處處講，把安全工作做寬做細。
2、及時了解學(xué)生動態(tài)，及時化解學(xué)生矛盾，避免
3、微機教師要加強學(xué)生在微機室的管理，不得私拉亂接電源。體育教師上體育課時，要嚴格紀律，加強保護措施。下課時必須整隊集合，清點學(xué)生。
4、理化教師要監(jiān)督、指導(dǎo)學(xué)生正確使用化學(xué)藥品，正確操作實驗程序。
5、不體罰學(xué)生，不單獨叫女生進入寢室。
(三)學(xué)生方面
1、不在校園內(nèi)狂奔、追逐，騎自行車做危險的游戲活動，行課期間不得私自出校門，活動范圍不得超過學(xué)校指定區(qū)域。
2、不爬圍墻，不爬樹，不爬籃架，不爬坐花臺、旗臺，不爬坐和翻越欄桿。
3、不玩火，不玩電，不玩煙花爆竹，不玩可能傷人的玩具。
4、不帶鐵棒、匕首等與研究無關(guān)的器械進校。
5、上體育課時，一律禁止攜帶金屬硬物在身，學(xué)生不得在桌凳、門、窗上定釘子掛書包。
6、聽從微機教師、理化生教師、體育教師的吩咐，不得違規(guī)操作。
7、加強自我防范意識，不與陌生人玩�；蚪邮芩麄兊臇|西，女生上學(xué)、放學(xué)路上須結(jié)伴而行。
9、未經(jīng)教師和家長的批準，不得下河堰洗澡、捕魚。
10、不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路、橋梁和其它地方的公共設(shè)施。
11、不到井口、變壓器旁、高壓電線下、危巖�？蔡�、渠道河畔以及塘堰周圍逗留或玩耍。
12.不亂穿馬路，不追爬擊打車輛，不在公路上學(xué)騎車，不騎車帶人，搭乘研究用具以外的物品。學(xué)校嚴禁xx歲以兒童騎車上學(xué)。
13、遵守路隊制紀律，不在上學(xué)和放學(xué)路上追逐嬉戲，玩耍逗留。除老師留下的外，其他學(xué)生必須在規(guī)定時間前離校。
14、需要乘車的同學(xué)在候車地點自覺排隊等候，并有秩序上下車，下車后不得從車頭車尾橫沖馬路。
15、未經(jīng)家長同意，不在同學(xué)家和親戚家留宿。
16、不進網(wǎng)吧，不玩電子游戲，不看內(nèi)容不健康的音像制品和不良書籍。
17、不抽煙、不喝酒、不賭博、不準介入和參與盜竊、敲詐搶劫活動，不準與校內(nèi)外人員勾結(jié)辱罵、毆打他人。
18、上、下樓梯靠右行，不得推拉、嬉戲、打鬧、追逐。
四、環(huán)境衛(wèi)生要求
1、教室、清潔區(qū)做到行課期間天天早、晚各有一次掃除。
2、隨時保持室內(nèi)外無明顯的蜘蛛網(wǎng)、紙屑、果皮、灰塵、食品包裝紙等，特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔。
3、花園內(nèi)無雜草、紙屑、果皮等。
4、教室內(nèi)桌凳、衛(wèi)生潔具要擺放整齊，堆放有序。
5、垃圾桶放在指定位置，每天及時清空，節(jié)假日和放晚學(xué)時將垃圾桶收放在教室。
6、校園內(nèi)禁止亂涂亂畫。
隨著我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，生源的逐年擴大，后勤管理作為學(xué)校后勤的服務(wù)，面臨著極大的挑戰(zhàn)，總務(wù)人員決心做到全面樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，熱情、耐心而細致地做好份內(nèi)的各方面工作，并接受全校師生的監(jiān)督，不斷改進工作方法，完善后勤管理措施，為創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境，為上巴河教育做出應(yīng)有的貢獻。
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