方案策劃書(集錦15篇)
為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的方案策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案策劃書1
一、晚會主題:
“和諧校園、溫馨宿舍”晚會。
1、晚會內容:主要以相聲、小品、歌舞、樂器等文藝表演形式。
2、活動目的:豐富同學們的校園生活,增進宿舍同學間的友誼,塑造濃厚的校園生活氣息。
3、活動對象:天津師范大學各學院生活部。
4、演出時間:待定，整場晚會約兩小時。
5、演出地點:待定
6、 承辦單位:天津師范大學學生公寓自我管理委員會
二、晚會流程
整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒-→19:00開場-→主持人宣布晚會開幕-→領導致辭-→節目 -→主持人宣布晚會閉幕-→觀眾退場(工作人員留下)
三、宣傳安排
1、給各學院下發材料，號召各學院要積極參加。
2、由宣傳部負責做展板，置放在勸學樓a、b區和食堂。
3、活動前期15天左右校園內對活動進行活動宣傳。(貼出海報、校園廣播、新空氣網站)
四、節目要求
1、參加者須以寢室為單位或寢室人數過半以上
2、節目時間控制在5-10分鐘之間，節目形式必須體現宿舍成員的合作精神、友誼精神。節目過程中所需的音樂伴奏需在上報時同時上交，道具在演出時自帶。
3、各學院上報時所需提供信息如下:學院、寢室號、姓名、學號、節目、節目時間、節目內容及特點。制作介紹宿舍成員、宿舍特點的簡短ppt，在表演節目過程中或演出前播放介紹。
五、前期準備
1、節目組--文藝部
任 務:a、 對各學院上報的節目進行審核、篩選;
b、 打印晚會節目單，分發到各學院相關負責人;
c、 選定主持人并準備臺詞;
d、 準備好晚會所需的一切服裝道具;
2、機動組
任 務:a、該組核心任務在于晚會期間，負責現場紀律維持。
b、操作電腦，播放ppt。
c、在其他組人手不足時支援。
3、禮儀組
任務:a、提示下兩組節目準備
b、引導演出人員入場
4、宣傳組
任 務:該組人員負責晚會前期的一切宣傳工作，包括展牌制作。
準備晚會過程中的背景音樂、ppt。
5、后勤組
任務:準備階段安排好晚會場地。
晚會前現場布置，結束后的衛生工作。
六、節目應急方案:
(1)臺上一個節目演出時，其后的兩個節目在后臺準備，前一節目于各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進。
(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節 目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
方案策劃書2
一、確定目標人群
推廣前需要思考的第一個問題：推廣針對的目標人群是那些？這條很重要，如果人群不確定，就難以制訂出適合的、有針對性的推廣方式。以后的工作可能就會一步錯，步步錯。確定目標人群的方式有兩種：
1、指定目標用戶人群
此條無須多說，往往在商業公司里，這樣的情況比較多。領導經常會根據需要，指定一部分人群要求推廣人員對其進行有針對性的推廣。比如學生群體，現在很多公司都盯準了校園這一塊，不管受眾群是不是學生，都喜歡跑學校里插一腳。
2、根據產品特性找人群
在實際推廣工作中，經常會遇到這樣的情況，公司或網站新上線產品后，會要求我們對其進行專項推廣。這個時候產品是確定的，但目標人群卻很模糊，這個時候就需要我們從產品入手去確定目標人群了，
首先，先充分摸透自身產品的特點、優勢；然后將這些優勢逐條列出來，并一一找出對各條最感興趣的受眾人群；最后對這些人群進行對比分析，找出其中最大眾的群體。
二、確定推廣介質
在物理學中，把某些波狀運動（如聲波、光波等）借以傳播的物質叫做這些波狀運動的介質。例如：光通過鏡片，鏡片就是介質；光進入水里，水就是介質。那如果把網絡推廣比做波狀運動的話，借以傳播的介質應該是什么呢？
這個介質就是推廣時依托的產品（或產品的某項功能），而這個產品（或功能）應符合用戶需求。在網絡推廣中，成敗的關鍵很大程度上取決于介質的好壞。所以推廣介質是否合適非常重要。那如何找出最好的推廣介質呢？
1、根據用戶需求找介質。
在產品不確定的情況下，可以用此方法。先把用戶需求逐條列出來，然后根據重要程度列出優先級，選出用戶最急需的幾條，然后以此來調整產品，確定介質。下面舉個例子：
拿推一把來說，各網站的推廣人員是推一把的主要用戶群，這部分人群的需求有以下幾點：媒體資源、推廣工具、培訓機會、推廣方案、經驗技巧、工作機會等等。經過對比分析，推廣方案是推廣從業人員最急需滿足的需求。那我們得出這個結論后，就可以在網站中增加相關的資源下載頻道，大量的豐富內容。然后將這些資源推送給目標人群。
2、根據現有產品找介質。
在產品確定的情況下，可以用此方法。先把產品特性了解透，逐一列出產品的各項優勢。之后結合目標用戶人群的具體需求，逐條進行對比分析，最后找出產品中，最吸引目標用戶的部分，對其進行包裝、推廣。下面再舉例說明：
比如推一把論壇，版塊有很多：招聘信息、資源下載、聚會交友、網站診斷、新手入門等等。對這些版塊進行充分分析，同時再結合目標人群的具體需求，()我們發現網站診斷版塊是對目標用戶最有吸引力的，同時也是能最吸引用戶的。那接下來我們就應該對此版塊進行重點包裝和維護，然后以此版塊為重點進行推廣。
三、確定推廣渠道
確定了目標人群、推廣介質之后，接下來就要明確到哪兒推廣，用什么方式推廣了。要確定這個呢，先要分析用戶上網習慣，至少要弄清楚三個問題。
小貼士：本文系推一把創始人、藍色烽火成員江禮坤原創，想看更多文章請搜索推一把或江禮坤，或登陸江禮坤(拼音)點卡母。轉載時請保留此版權信息。
1、目標人群上網獲取什么信息
比如資訊、經驗技巧、軟件資源等，根據優先級一條一條列出來。
2、目標人群獲取信息的方式
比如通過搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業網站獲取等，根據優先級一條一條列出來。
3、目標人群集中的具體場所
比如行業網站、論壇、SNS、QQ群等，同樣根據優先級一條一條列出來。
這三個問題搞清楚后，基本上我們就知道應該到那些地方，用那些方式做推廣了。比如說目標人群上網主要是找一些軟件資源，他們最習慣通過搜索尋找資源，同時也喜歡在一些專業的軟件論壇進行交流。那我們主要的推廣渠道就應該是軟件下載站、專業的軟件論壇、搜索引擎及一些市場占有率比較高的軟件。
四、確定推廣方案
其實在經常前面三步以后，大概的推廣方法已經呼之欲出了，本條只是結合自身的人力、物力、資源，再根據具體任務指標，比如比如IP、PV、用戶、ALEXA排名、銷售額、品牌知名度等進行細化，形成方案。在這里推薦一篇江禮坤以前的相關文章《江禮坤：網站運營推廣中的內容策略》。確定方案及執行時呢，要注意一些事項：
1、推廣應量力而行
方案應該具有可執行性，不能超出自身人力、物力等所能承受的范圍。
2、任務指標應合理
其實這條真的不應該寫在這里，但是與同行的交流中，發現很多公司的推廣指標，都極不靠譜。比如說一個剛上線的網站，在要人沒人、要錢沒錢、要資源沒資源的情況下，僅靠一個采集器就要求在短短半個月內PV達到5位數，顯然這是極不合理和極不靠譜的事情。
3、執行過程中適當調整
計劃沒有變化快，往往我們在制訂計劃時，感覺一切都是非常有完美，但是在具體執行時，卻事與愿違。所謂實踐出真知，往往最有效的方法也是從實踐中得來的，所以大家在開始執行后，要根據實際情況不停的優化、調整，這樣才能將效果達到最大。
4、把一種方法做到極致
推一把論壇里經常有些朋友問為什么用了一些方法進行了推廣，卻沒有效果。其實有些朋友的推廣方法用的一點問題沒用，理念很對，之所以沒有效果就是因為執行的不夠，做的不到位。方法不在多，在于精，那怕只有一種方法，但是如果能研究透，把這種方法用到極致，那也將會取得非常好的效果。
很多企業都比較在乎互聯網營銷。通過互聯網能夠帶來很多的客戶、從而得到更多的利益。那么我們要通過互聯網營銷網站營銷，我們應該制定出一套完整的企業推廣方案策
劃。網站推廣方案是企業互聯網營銷的核心關鍵、推廣方案很重要也很關鍵詞。網絡推廣方案的寫作是網絡營銷的成敗。我們應該怎么樣制定一套完整的網絡營銷方案？
當然我們首先要對我們的項目很熟悉。有一套完整的思路和戰略從而不會沒有計劃盲目的進行。
一、建設網站前的市場分析
1、是否適合互聯網推廣
2、行業現在市場怎么樣、
二、建設網站目的及功能定位
三、網站技術解決方案
四、網站內容規劃
五、網頁設計
五、網站測試
六、網站建設日程表
七、網站維護
八、網站的發布與推廣
九、網站的運營
十、團隊的分工安排
十一、費用明細
十三、投資與風險分析
當然了。最好還是要根據網站的本身情況制定出網站的推廣方案。根據行業、項目。網站本身進行營銷分析。從而達到最佳的效果。
方案策劃書3
一、市場分析及定位
1、網店定位
淘寶上的網店我們是面向廣大消費者，特別針對成人，我們是以價格為出擊點進行定位，靠價格來打動、吸引顧客。
第一：價格
策略：(1)平價政策
以低價帶動高價
(2)價格結構
低價格配合高價格進行組合
第二：特色
尋找出商品的特色作為出擊點進行定位，激起顧客的購買興趣。策略：將新、奇特和專業相結合
第三：附加值
通過提供商品以外的服務和贈品來打動顧客的定位。
第四：隱私
嚴格保護客戶的隱私.
第五：快遞
選擇兩三家合作快遞，偏遠地區可選擇順豐快遞，讓客戶第一時間拿到商品。
4、網店目標
爭取今年月銷售額達到3000元
二、網店策略
淘寶網店運營策劃
1、產品策略
產品定位：
1)包裝定位：
在包裝上，我們都是統一包裝，不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的，沒有因人而異。
2)品牌定位：
我們主要銷售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，從這幾個品牌來說，具有一定的競爭優勢，品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
2、價格策略
我們將從幾個方面來進來促銷活動，這樣更有利的發展網店，吸引更多的消費者來購買，價格策略有以下幾點：
1)差別定價策略
差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略，也稱為歧視性定價，我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格，與采用統一價格相比，這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格，也可能服務不能按統一價格購買的顧客，或者誘使他們消費得更多，從而獲得較大的利潤。
2)顧客主導定價策略
主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客，由買方以公開競價的方式來確定，在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權，也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。
淘寶網店運營策劃
3)低價策略
我們的價格都會比實體店的價格都低于一半，甚至多于一半，一方面能吸引顧客，一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者愿意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜，質量還是有一定的保證，而且網上購物比較方便。
4)折扣定價策略
在折扣定價當中，我們根據自身的發展，選擇了以下兩種方式：①數量折扣定價策略
當消費者購買到一定數量之后，我們將會給顧客一定的價格回扣，給顧客一定的優惠。
②季節折扣定價策略
每個季節我們都會不定期的推出新款，或者要搞促銷的款式，不管是淡季和旺季，都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。
5)組合產品定價策略
把幾款產品組合起來定價，這樣讓客戶覺得購買多件打了很大的折扣
3、支付方式
A、網銀支付：用開通“網上銀行”的銀行卡付款
B、支付寶支付：用自己支付寶賬戶余額的錢付款
C、貨到付款：收到貨物時，再付錢給快遞人員
D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款
4、物流模式
根據產品價格來確定，盡量采用包郵策略或者郵費0.1元
運送方式有：根據情況而定
三、網店設計
1、平臺選擇
我們網店平臺選擇淘寶網，微信，陌陌，微博，規劃方案《淘寶運營方案策劃書》。
(1)選擇在微信，陌陌，微博開店的原因：
可以針對附近人群銷售
(2)選擇在淘寶網開店的原因：
①淘寶網做為亞洲最大的在線網店市場，其人氣很高，我們的商品更容易暴光和銷售。
②在淘寶網上開店幾乎不要投資，我們只要在淘寶網后臺管理上，登陸商品發布信息，和進行商品管理就可以。
③淘寶網上開店是虛擬商店，無需存貨、倉庫等，及成本低、收益大。④淘寶網擁有全球的潛在用戶，因此我們的淘寶網店是面向全球開放的，每一分鐘都可能有奇跡。
⑤節約人手和時間，你不需要自己站柜臺，也不需要雇請營業員，只需抽空上網看看訂單就可以，適合我們在校學生開店。
⑥淘寶網有完善的支付系統即支付寶，而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪，因此我們不用擔心我們店鋪的管理。
2、網店風格設計
購買淘寶模板
店名：待定
主營：各種成人用品。
淘寶網店運營策劃
設計風格：購買模板
①店鋪LOGO
待定
②banner的設計
待定
③商品分類：將產品分類，目的是讓顧客對我們網店所銷售的產品種類一目了然，也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。
④促銷廣告：主動出擊找客戶。參加社區活動、論壇發貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產品來吸引客觀，提高人氣。
⑤店面的右側主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。⑥產品圖片，一定要拍攝產品真實圖片，增加客戶的吸引力
四、網店推廣
一、網上推廣
1、設計商品寶貝的標題
盡量運用標題的限用的字數把標題設計的新穎、吸引人。設計時盡量用一些容易被搜索到的詞。
(1)標題設計的模式
標題上加上產品款式，顏色，特色，優惠條件以及促銷活動或網店的信譽度等。
(2)標題設計的樣式
待定
淘寶網店運營策劃
2、社區發帖回帖
(1)社區的選擇
選擇校園一類的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區網站進行發貼，比如：天涯論壇，豆瓣網，華聲論壇。
(2)如何發帖
能及時、熱情的回復每一張帖子，態度誠懇，認真、負責，對好的建議和意見進行采納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復。
(3)在社區論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時候向他們推薦我們的網店。
3、策劃促銷活動
節假日的時候，買家都希望買到特價商品，我們的店鋪計劃在節假日的時做促銷活動.具體策劃如下：
(1)活動的時間
在節假日的前三天到節假日的后三天做促銷活動，比如：情人節的前三天和后三天，光棍節的前三天和后三天等。
(2)贈送物品促銷
促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。
(3)折扣促銷
淘寶網店運營策劃
方案策劃書4
一、活動目的：
1、營造開開心心歡喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。
2、通過全國統一的行動和主題推廣，為專賣店創造直接的經濟收益，提高海妖衛浴的知名度和美譽度，擴大海妖品牌在衛浴行業內的影響力；
3、利用新年元旦消費者充滿新的希望，開展面對消費者的促銷活動，樹立信心，嶄新的認識，奠定新的一年的行業基石。
二、活動時間：
活動前期：預熱期：12月10—12月20日共10天，各經銷商可根據自己實際時間定，促銷活動的宣傳可以配合各行各業圣誕的促銷來進行）
正式活動期：12月20日—1月5日（15天促銷期，各地經銷商可根據當地實際情況增減時間）
三、活動地點：全國海妖衛浴終端專賣店（各省總代理商）
四、促銷主題：
20xx年曙光之獻
——海妖點燃希望享受生活享受海妖
五、活動具體內容：
促銷政策：
1、圣誕元旦傳遞卡：活動預熱期間，海妖衛浴發放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名，并在1月1日前送到海妖衛浴專賣店，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間下單，將獲得店內所有產品的9、5折優惠（包括特價產品）
2、圣誕元旦送鴨蛋：凡是持有海妖衛浴祝福卡的顧客或者祝福卡上有簽名祝福語的顧客，進店即送熟鴨蛋一枚。
3、圣誕元旦送雞蛋：凡是20日前下訂單的客戶，均送雞蛋12斤。
4、圣誕元旦砸金蛋：活動期間，海妖各專賣店每天將在展廳內設立金蛋12只，凡是下單客戶，均有機會砸金蛋。獎品為手機、相機、筆記本、u盤。
六、活動宣傳及實施細則
1、市場宣傳：
（1）安排自己員工在市區的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統一自行車隊為形象（如果當地無自行車隊，就派人直接步行派發）在各街頭派發本次促銷活動的單張，每幾輛車為一組，分成幾組，如果沒有服裝，最好佩戴印有“海妖衛浴”的綬帶，出發前要分清路線，確保每家店鋪都要發到。要求派發人員充分理解本次促銷活動的內容，以便與消費者無障礙溝通，能登記到客戶號碼最好。每天派發100份，約950份祝福卡片。
（2）小區門口發放宣傳單張及接受準業主預約在全城做市場調查，查找出哪些小區最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業聯系，選擇4、5個小區采取駐點宣傳，駐點宣傳期限為7天左右，并要求我們的業務員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯系方式。每個小區派發500份，預計在XX份左右宣傳單張）
（3）邀請家裝公司設計師帶客戶到店家裝業務員邀請設計師。邀請中要帶活動宣傳單張和金歐雅公司介紹資料，向設計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設計師活動內容，讓他活動期間帶客戶到店。
（4）夾報：
與當地發行量大的報紙聯合，在重點區域進行定點廣告投放，也可采用單張夾報的形式，（在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒有投放廣告的可適當夾報一兩次，每次提前3天派送。）隨報紙的發行而派發到目標消費者的手中。
（5）網站宣傳：在當地的專業家居、裝修、建材網站發帖，組織團購并投放廣告，宣傳團購優惠活動。如：a、搜房網；b、地方建材網；c、焦點家居網；
（6）高空卡位、巨幅等戶外廣告。活動期間所有海妖衛浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動內容的廣告畫面；
注：前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關鍵，以上宣傳活動需要嚴格時間安排與執行，不能零散進行，需形成集群效應。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專賣店布置（店長全面負責，并安排相關人員具體跟進每一項任務）
（1）、2XX年新品上市，為提高產品認知度，幾款重點主推新品必須規范陳列在專賣店最顯眼的位置，貼好標貼，做好新品x架，介紹新品賣點（市場部提供x架版本）
（2）、店內的畫冊、海報、價格標貼、各系列產品x架等；
（3）、專賣店門口，設一個x展架簡單介紹活動內容，吸引大家視線，旁邊放置宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當地報紙、品牌介紹、新產品宣傳資料放置在資料架中供消費者取閱；
（4）、專賣店門口的玻璃墻（門）、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報，讓進店顧客一看便知。
（5）、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅，有條件的區域（獨立展廳等）立充氣拱門、空飄等氣氛裝飾；
（6）、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規布置到位，營造活動氛圍；
（7）、促銷產品（特價產品）貼上相應的標貼，最好堆頭展示，并貼上價格牌；
（8）、在服務臺、洽談區也可擺放適量宣傳單張，方便閱知；
（9）、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準備好禮品；
（10）、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶氛圍，橫幅和彩旗內容以活動告知以及產品宣傳為主。
（11）、在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動主題：
20xx年曙光之獻
——海妖點燃希望享受生活享受海妖
（12）、市場主要通道路口，設置專賣店指引標貼指引顧客；（即路標，冠上“海妖衛浴”字樣），地帖或是鋪地毯，這個非常重要，可以和市場主管部門協商。
（13）、在店內展示產品上面，按每隔一款產品就貼上標有“店長推薦”“暢銷產品”“設計師推薦產品”“20xx新品”等字樣的創意標貼。吸引消費顧客注意，營造強勢的視覺氛圍。
（14）、專賣店要保持整潔，適當擺放各類小食、茶水。
（15）、活動期間，有條件的客戶可利用店內廣播播報活動內容，告知客戶具體優惠政策，又或播放音樂，達到活躍現場氣氛的目的
3、專賣店員工
1）、促銷活動正式開始前，必須集中開會，適當培訓，明確活動的內容、方式、主推產品；協調促銷產品的分配等。
2）、特別要強調導購、業務員的服務態度，要比平時拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務，多一倍的容忍度。
3）、導購跟業務人員的分工盡可能清晰，特別是產品和銷售區域的分配，不能出現利益沖突，以免影響相互間的合作。
4）、活動期間可對專賣店員工進行績效評分，給予適當提成，提高全體員工積極性，使活動達到更好的效果。
5）、所有促銷人員要統一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經銷商自行安排人員及負責人
八、促銷備貨及支持（以12月20日前打款為準）
1、進貨1萬元海妖公司支持1000元；進貨3萬元海妖公司支持4000元；進貨5萬元，海妖公司支持6000元。
備貨金額（m）元m≥1萬m≥3萬m≥5萬m≥10萬
海妖支持（元）10004000600013000
2、進貨5萬元以上的，公司派人員現場指導促銷。進貨20萬以上的，海妖公司領導現場簽售支持。
方案策劃書5
一. 活動目的：
給同學們創造一個可以相互溝通交流的途徑，希望同學們可以用一紙信簽，盡情的釋放心語。卸下那沉重的足以讓我們疲憊不堪的包袱，讓心靈得到放松；撕去讓我們感到很雷累的偽裝，把那些懷念、后悔、遺憾、難過統統丟棄在這里，在這里會有另外一個“他”或“她”會用文字的話語幫我們將它們潮解。當我們傾訴的時候，將是最后一次為自己故事流淚;這里是我們展露心靈最真實一面的平臺；這里或許就是我們的轉折。在這個“心靈客棧”里我們都可以找到治愈心 靈之傷的良藥！
二. 活動主題：
構建心靈交流的橋梁，讓我們的心在這里打個小盹兒
三. 活動時間：
20xx年2月25日(周六)—20xx年2月26日（周日）
四. 活動地點：食堂門口
五. 活動簡介:
從“心靈驛站”活動中希望可以幫助一部分同學找到筆友，傾訴現實生活中的難言之隱。向看不見，觸不到的筆友打開心窗，敞開心扉。
六. 活動安排：
（1）活動前期：
由學習部負責制作活動宣傳單，制作好后由學工助理在活動前發放到同學們手中，同時還要給他們進行詳細的講解；辦公室負責聯系各專業輔導員通知到班級心理健康委員，讓他們在班里進行宣傳，同時用飛信或者QQ在班里發表活動通知；宣傳部負責制作海報，張貼在學校的宣傳欄。信息部負責電子版海報。
（2）活動現場：
①中心助理要提前到達食堂門口擺好桌子，展板。對來往的同學宣傳活動，并引導他們參與活動，登記姓名，聯系方式等。并由中心助理幫他們隨機配對找筆友。等活動結束后再聯系他們通知他們活動結果。
②活動中，組織者要盡量使氣氛活躍起來，同時其他助理也要輔助組織者活躍現場氣氛，防止出現冷場現象。組織者還要加強與同學們之間的互動，使每一位參與者都能快樂地融入到活動之中。 ③助理還要注意拍照。
（3）活動結束：
整理照片，清理場地，辦公室及時寫通訊稿，并及時發布。
七.注意事項：
1.由該活動的負責人在活動前將物品和人員安排到位并在活動前一天再次確認有相關職責的助理清晰的了解自己的任務，以確保活動的順利進行。
2.活動應該設計一個預備方案，針對活動中可能出現的意外情況進行應急處理與合理變動。
方案策劃書6
一、展覽名稱
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過展覽將展品推向市場，或將帶有藝術符號的商品引入展覽，以便更好地打開市場，流入市場。XX一展將展品的精神內容統一于對中國傳統文化的一個現代方式的詮釋，并以創新的理念和富有創意的手段，用展覽和現場演示以及多媒體相結合的方式，通過多種手段呈現于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產業化發展推波助瀾。
五、展覽形式和內容
(一)情境營造
在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區，并有古典輕音樂作為背景音樂。
(二)區域功能劃分
(1)演出區
(2)展示區
(3)多媒體視聽藝術展示
(三)展品
六、展覽時間
七、展覽地點
八、經費預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。 在制定展會的價格時，一般遵循“優地優價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
九、可行性分析
舉辦一個展會的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門票收入
3） 廣告和企業贊助收入
4） 其他相關收入
（5） 現金流量分析
(一)可開發市場
(二)可利用資源
(三)存在問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
方案策劃書7
一、指導思想
為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要，加強教師隊伍建設，提升全縣中小學教師師德素養和專業水平，努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍，根據《關于做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神，結合我校實際，決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。
二、培訓主題
和諧教育，幸福師生。
三、組織領導
為確保暑期師德培訓工作順利開展，達成預定目標，學校成立師德培訓工作領導小組，成員如下：
組長：蘇為澤
組員：劉素桃 肖云晴
四、培訓目標
通過暑期師德專題培訓教育活動，強化師德教育，弘揚高尚師德，增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識，引導廣大教師力行師德規范，提高師德水平，忠誠人民教育事業，全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。
五、培訓對象
平陽縣鰲江鎮前進小學全體教師
六、培訓時間
第一階段：8月28～30日，計3天。
第二階段： 8月31日-9月1日，計2天。
七、培訓內容
本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學習兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰略重點和“三心四德”教育，推動平陽教育科學和諧、優質均衡發展展開培訓學習。
八、培訓形式
采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行，可采取專題講座、優秀教師先進事跡報告、學科素養測試、主題研討、個人自學等方式，開展培訓活動。
九、具體安排
第一階段：
第二階段：先進教師，學校計劃學習，教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。
十、培訓考核
1．考勤，培訓期間的作息時間為上午8：30～11：30，下午14：00～17：00，其中自學地點均在辦公室，職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務、培訓等）都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的，要在當年的師德考核檔案中給予記載。
2．體會文章（根據師德培訓與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發，以撰寫事例的形式，對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析，提出改進和努力的方向，撰寫文章一篇，9月2日前交教務處。
3．說明：考核合格者作為校本培訓學分的依據。
xx年8月28日
方案策劃書8
主辦：長沙市xx區人民政府
長沙市商務局
承辦：新芙蓉(國際)家居廣場
時間：xx年12月23日—25日
地點：新芙蓉(國際)家居廣場
一、 目的及意義
為提升湖南家居市場的知名度，展示精品家具的時尚與魅力，提高長沙市民的家居環境，新芙蓉 (國際)家居廣場將與長沙市天心區人民政府、長沙市商務局聯合舉辦湖南首屆精品家具展示會。屆時， 我們將誠邀全國知名的家具廠家、業界人士、其他省市家具協會參加，將其辦成層次高、影響廣、精品 匯粹的一次家居盛會。
本展會以“展示家具精品，構建和諧家居”為主題，通過有效組織家居產業企業和專業客商參展 ，構筑家居產業展示品牌形象、洽談合作貿易、了解行業動態、交流業界技術、培育產品品牌、拓展優 勢的平臺和聯系供求商的金橋，是參展家具企業迅速占領湖南市場、擴大知名度和美譽度的最佳平臺。
二、 主體內容
(一)新聞發布會
1、時間：20xx年12月18日(周日)，上午10：00
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場一樓中庭
3、嘉賓：政府領導、新聞媒體、業內人士、公司領導
4、主題：正式宣布湖南首屆精品家具展示會啟動
5、現場布置要點：
①一樓中庭布置講臺，尺寸為6×3×0.3米，租用音響、話筒一套;
③一樓中庭地板鋪6×9米紅地毯;
④市場內外布置若干氣模、橫幅、條幅;
6、活動流程：
①市領導致辭;
②區領導致辭;
③公司領導致辭。
7、注意事項：
①需盡早確定政府領導名單及其講話稿;
②不安排午餐。
(二)開幕、剪彩儀式
1、時間：20xx年12月23日，上午11：00—12：00
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場東廣場
3、嘉賓：政府領導、影視明星、參展客商、新聞媒體、公司領導
4、主題：宣布湖南首屆精品家具展示會開幕
5、現場布置要點：
①布置舞臺一個，一個背景板，租用音響一套;
②市場內外布置若干氣模、橫幅、條幅。
6、活動流程：
11：00 公司領導致歡迎辭;
參展客商代表致辭;
區領導致辭;
11：20 市領導宣布湖南首屆精品家具展示會正式開幕;
嘉賓剪彩;
11：25 嘉賓參觀會展;
7、注意事項：
①需盡早確定政府領導名單及其講話稿;
②影視明星出場時間一般在11：00以后，不講話，參加剪彩。
(三)文藝演出
1、時間：上午場：20xx年12月23日，上午9：30—11：00;
下午場：20xx年12月23日，下午15：30—16：30;
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場東廣場
3、演出嘉賓：歌舞表演
4、主題：活躍現場氣氛
5、活動流程：(略)
(四)商務酒會
1、時間：xx年12月23日，中午12：00—13：00
2、地點：佳程大酒店
3、嘉賓：政府領導、參展客商、新聞媒體
4、主題：共同洽談合作貿易、了解行業動態、交流業界信息
5、活動流程：(略)
(五)明星簽名、合影活動
1、時間：20xx年12月23日，下午13：30—15：30
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場中庭
3、嘉賓：影視明星(具體人員待定)
4、主題：明星簽名、合影
5、活動流程：
13：30 幸運顧客簽名;
14：00 幸運顧客合影;
14：30 接受媒體專訪;
15：30 活動結束。
6、注意事項：
①明星在現場不唱歌，不表演
②需預先確定參加簽名、合影顧客的方案
(六)千人團購節
1、時間：xx年12月24、25日(兩天)
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場
3、來賓：千人家具團購節會員
4、主題：家具團購，保證展會期間的鼎盛人氣
5、活動流程：
①長沙公共頻道組織團購會員，市場組織酬賓方案;
②會員12月24、25日早9：00在電視臺前坪集合;
③公司派車到電視臺接人，派發團購貴賓卡，介紹團購細則;
④(12月24)公司、電視臺領導致辭，宣布團購節啟動
⑤上午會員團購;
⑥下午抽獎活動。
6、注意事項：
①不安排團購午餐;
②團購的優惠政策需提前確定;
(七)持續展示期
1、時間：xx年12月26日至xx年2月23日
2、地點：新芙蓉(國際)家居廣場
3、主題：參展的廠商可以繼續在新芙蓉(國際)家居廣場展示其產品，為長沙市民提供一個較長 期間的瀏覽、觀摩精品家具的機會。
三、 組織機構
本次湖南首屆精品家具展示會由長沙市天心區人民政府、長沙市商務局和新芙蓉(國際)家居廣場 共同調派精干人員組成會務組，負責展示會的組織實施：
總 指 揮：
副總指揮：
1、 外聯組
組 長：
組 員：
負責事項：政府、嘉賓聯系邀請;確定開幕式嘉賓;主持人確定;發放邀請函、請柬;嘉賓接送、交 通;禮品發放。
2、 會務組
組 長：
組 員：
負責事項：會場布置安排;會刊制作;嘉賓講話稿;主持稿;休息場地安排;商務酒會安排。
3、 宣傳組
組 長：
組 員：
負責事項：廣告投放;新聞媒體邀請;新聞稿;現場禮品安排;現場拍照;攝影;文藝演出組織;團購 節組織。
4、 安保組
組 長：
組 員：
負責事項：會展期間的嘉賓保衛;影視明星的特別保衛;現場安全;車輛指揮。
5、 布展組
組 長：
組 員：
負責事項：會場現場氣模、橫條幅布置;戶外廣告(從伍家嶺到浦沅橋的芙蓉路沿線布置燈箱廣告 牌或POP彩旗);會展展臺布置管理安。
四、 組織實施
本計劃批準后，各項目小組將迅速召開會議布置工作，初步日程計劃見附件《湖南首屆精品家具 展示會日程安排表》：
五、 承辦單位還需負責展會期間的其他工作：
1、 各參展企業的聯系、接待、服務;
2、 會展期間的市場促銷;
3、 協助主辦單位共同完成會展期間的其他工作。
方案策劃書9
消防應急疏散演練主要是為了“認識本崗位火災危險性，自救清除身邊火災隱患”，下面是關于醫院消防應急預案的內容，歡迎閱讀！
一、目的
為了預防火災和減少火災危害，加強應急救援處置工作，保護職工、患者及家屬的人身安全和醫院公共財產，維護醫院公共安全，進一步推進“平安醫院”建設工作的深入，強化我院消防安全“四個能力”和應急機制建設，及時處置消防安全應急事故，降低火災事故造成的危害和損失，并作為可持續改進的依據，制定本預案。
二、編制的依據、適用范圍
（一）依據
1.依據《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關有關消防安全“四個能力”標準化建設的方針政策。
2.醫院制定的消防工作實施辦法，與上級主管部門和各科室簽訂責任書的內容要求。
（二）適用范圍
本預案適用于在醫院內部發生的火災事故及其他消防安全事故。
三、預案原則
（一）火災應急救援工作堅持“以人為本，安全第一”方針，把保障職工、來院就診人員及家屬的生命和醫院的公共財產安全放在首位，最大限度的預防、減少因火災事故造成的傷亡和損失。
（二）參與救援人員要認真履行工作職責，發揚不怕困難、不怕犧牲的奉獻精神，同時應做好個人安全防護工作，減少意外傷害事故的發生。
（三）發生消防安全事故災害時，第一趕到現場的院領導為臨時總指揮，消防科、保衛科和各行動組要與總指揮密切配合，堅持“統一領導、分級負責”的原則，充分發揮指揮、指導、協調作用。
（四）火災事故處置要依靠科學、民主決策，認真聽取專業技術人員意見，確保火災救援工作的科學、及時、有效。
（五）消防安全工作始終貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，注重消防安全應急預案演練與消防安全日常工作相結合。
四、預警預防機構
（一）消防安全事故的預防監控和信息報告工作，應根據消防科對重點科室、重點部位、重點區域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發消防安全事故的信息要立即上報。
（二）保衛科在日常工作中應充分發揮職能作用，積極主動地做好全院范圍內的消防安全巡查、檢查、監督、管理工作，對發現的火災事故隱患，及時分析、及時排查，及時整改。
五、火災救援體系及任務
事故發生后，院長、分管院長決定啟動本預案，成立事故現場應急救援指揮部，院長為總指揮，副院長為副總指揮。第一個趕到現場的院領導為臨時總指揮。
（一）應急救援指揮部：
1.任務：
（1）消防安全應急救援指揮部是醫院處置消防安全事故的最高權力機構，全面處置醫院內部發生的火災事故。
（2）指揮、調動各組按照職責分工參與救援。協助公安消防隊撲救火災。
（3）應急救援指揮部在火災撲救過程中，應當首先疏散著火區域患者及家屬和醫護人員，保障遇險人員的生命安全。
（4）火災發生后劃定警戒區域，實行院內交通管制；利用臨近建筑物和有關設施。
（5）為了搶救人員和重要物資，防止火災蔓延，有權決定拆除或者破損毗鄰火災現場的建筑物或者其他設施。
（6）調動供水、供電、供氣、通訊、醫療救護等相關科室的人員協助滅火救援。有權決定使用各種水源，限制醫院范圍內的用火、用電、用氣。
2.流程：
（1）第一位到達現場的院領導為現場處置臨時總指揮，全面負責火災事故處置工作。
（2）根據實際情況由通訊聯絡組通知滅火行動組、疏散引導組及相關科室人員到場。
（3）根據現場情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災、疏散人員、設置警戒區域。
（4）根據火災情況由通訊聯絡組通知相關部門對事故區域采取斷電、斷水、斷氣等措施。
（5）由通訊聯絡組通知后勤保障組和醫療救護組做好各類安全救援物資的`準備和疏散患者、受傷人員的救護。
（6）根據情況決定人員撤離及處置結束。
指揮部下設各組分工及任務：
（二）通訊聯絡組
1.任務：
（1）負責事故搶險工作的通訊聯絡工作。
（2）負責利用通訊設備保證指揮部和各行動組的聯絡。
（3）保證指揮部與院內外各職能部門的通訊聯絡。
（4）消防車輛到達時，指派專人引導消防車輛抵達火災區域。
2.流程：
（1）組長收到火情信息后，立即通知本組人員到場。
（2）成員收到信息后根據組內分工，分別聯系其他各行動組組長。
（3）根據事故現場情況和指揮部領導指示做好其他相關部門、人員的聯系。
（三）滅火行動組
1.任務：
（1）滅火行動組具體負責消防安全事故現場的偵查撲救工作，組長根據現場情況組織人員進行撲救，在指揮部未設立之前負責滅火工作。
（2）在撲救過程中要隨時了解火災事故發展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時向通訊聯絡組、指揮部進行情況匯報。
（3）公安消防隊員趕到后，協助公安消防人員進行火災撲救。
2.流程：
（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。
（2）由組長進行組內分工，立即投入滅火行動。
（3）根據火情及時調整撲救方式、方法。
（4）滅火過程中要和通信聯絡組、指揮部及時進行有效溝通。
（四）疏散引導組
1.任務：
（1）負責組織、疏散火災現場以及危害區內的各類人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。
（2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動不便患者與醫療救護組結合，采取醫護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。
（3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導人員疏散。
2.流程：
（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。
（2）由組長進行組內分工，采取必要防護措施立即進行著火區域的人員疏散。
（3）根據疏散情況增派或撤離疏散人員。
（4）疏散過程中要和通信聯絡組、指揮部及時進行有效溝通。
（五）秩序維護組
1.任務：
（1）具體負責火災現場及周圍區域（警戒線以內）的秩序，保證救援工作的順利進行。
（2）封閉通往救援現場的道路，除消防車輛外，嚴禁其他車輛進入。
（3）配合保衛科做好安全保衛工作，協助事故現場疏散出來的人員撤離到指定位置。
（4）對事故現場搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發生，減少財產損失。
2.流程：
（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。
（2）由組長進行組內分工，立即設置警戒區域、指定安全聚集點。
（3）疏通消防通道，保障消防車輛順利到達。
（4）清點疏散人員和搶救物資并作相應記錄。
（5）及時和通信聯絡組、指揮部進行有效溝通。
（6）根據現場處置情況擴大、轉移、撤除警戒區域。
（六）后勤保障組
1.任務：
（1）負責事故現場的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護搶險設備的正常運行。
（2）及時切斷事故現場氧氣的供給，對事故現場及周邊區域的用電實行管制。
（3）事故發生時，建筑物的電梯應放置到底層。
（4）根據指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類搶險物資供應工作。
（5）保障疏散人員和現場救援人員的飲食供應。
2.流程：
（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。
（2）由組長進行組內分工，聯系其他各組在滅火救援過程中各類物資需求信息。
（3）根據指揮部要求和實際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。
（4）根據指揮部要求及時采購各類搶險保障物資。
（七）醫療搶救組
1.任務：
（1）負責對事故現場疏散出來的危重病人、和在搶險過程中受傷的人員，進行緊急救助。
（2）設立臨時疏散救助地點，協助疏散人員妥善安置疏散出來的患者，保證住院患者的治療不中斷。
（3）接受指揮部的命令，向事故現場實施現場搶救。
（4）管理好配備的急救醫療器械，做好疏散出來的人員、患者及家屬的心理工作，維護好臨時就診次序。
2.流程：
（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。
（2）由組長進行組內分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。
（3）準備應急救護房間并做好傷病員的轉移救護工作。
六、火災處置程序
（一）報警程序
1.當某科室（班組）出現火情后，現場工作人員應立即向保衛科報告，報明起火部位、火勢大小、有無被困人員。同時報告本科室負責人，由科室負責人立即啟動科室應急預案。
2.消防監控室接到現場工作人員火情確認報警后，立即向科長報告、通知消防巡查人員到場撲救及撥打“119”電話報警。
3.消防監控室值班人員接到自動報警系統發出火災報警信號后，立即確認火警報警部位，通知巡邏人員到現場查看或撥打報警部位科室電話確認，得到反饋信息后立即報告科長并通知保衛科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話報警。
4.保衛科檢修人員接到現場工作人員火情確認報警后，立即向科長和消防監控室報告，同時通知其他巡查人員和保衛科（院滅火組）到場撲救并撥打“119”電話報警。
（二）滅火程序
滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。
1.各科室小規模自救階段
適用于火災初起，由著火區域科室組織人員在一分鐘內形成第一支滅火力量。本階段工作要點是：及時報警，立即自救。
（1）各科室、班組內發生火災，科室應急處置領導組立即組織滅火行動人員利用滅火器、消火栓或其他消防設施進行及時撲救。
（2）應急處置領導組根據現場火勢情況及撲救能力安排人員增援。
（3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達。火情失去控制時，及時撤離。
（4）消防控制室根據設備反饋信息，啟動防排煙、廣播、消防水泵等消防設施。
2.全院組織撲救階段
適用于火災形成一定范圍的危害，小規模自救滅火無效時。本階段的工作要點是：全員動員、各司其職。
（1）院領導（院總值班）接到發生火災的報告后立即到達現場成立應急指揮部，進行全院統一組織指揮滅火（夜間或休息日發生火災，醫院滅火處置由院總值班和保衛科、總務科等值班人員臨時指揮），同時做好以下工作：
①迅速了解火情位置、面積、危害程度及初期撲救效果，根據反饋情況安排、調動滅火行動組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。
②根據火勢的大小，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實際情況做出指揮決策。
③通知人員疏散組組長安排疏散人員進入事故區域，進行人員疏散和外圍人員疏散。
④通知秩序維護組組長設立安全隔離區，保障大規模滅火工作順利展開。
⑤通知醫療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。
⑥各行動組組長接到火情通知后，應立即趕到火災現場，并按預定方案組織實施救援。正組長不在時，副組長負責。
⑦通訊聯絡組根據指揮部要求，保持滅火行動組與疏散引導組之間，第一、二支滅火行動組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的聯絡暢通。
⑧消防控制室根據現場火情，啟動防排煙系統和消防水泵等消防設施。
（2）事故區域之外各科室負責人聽到火險通知后，應立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災現場接受任務，同時組織本科室人員做好應急準備。
3.消防部門組織撲救階段
適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無效時。
（1）指揮部在此階段應做好以下工作：
①通知通信聯絡組派人打開火場附近的院區大門，疏通院區消防通道，并負責給消防車和消防員帶路，使其迅速投入戰斗。
②通知后勤保障組派人打開火場附近的室外消火栓和水泵結合器，協助消防隊迅速接通水源。
③通知滅火行動組人員協助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。
④提供有關事故現場的相關資料信息，以便消防專業人員制定決策和救援方案。
（2）消防隊到達后，重新成立應急指揮部，總指揮由公安消防隊現場指揮擔任。
（三）疏散程序：
1.著火區域科室人員疏散
（1）一旦發生火災，疏散引導人員立即組織患者和醫護人員安全疏散。
（2）按照疏散路線，首先疏散著火點附近和最不利區域人員，先轉移至本科室相對安全的地方，再設法轉移到室外。
（3）疏散時，引導人員要在疏散人員的前方，并以沉著鎮定果斷的語氣，有條不紊的疏散人員，打開所有應急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。
（4）對危重病員疏散時，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進行疏散。
2.全員救援與疏散
院疏散引導組到達現場后立即結合科室疏散組疏散未安全轉移的患者和醫護人員。
（1）廣播引導疏散
在接到火災事故報警后，控制室人員立即開啟應急事故廣播系統，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進行廣播。廣播內容應包括：發生事故的部位、需人員疏散的區域、疏散的路線和方向、疏散的方法。
（2）人員引導疏散。
①疏導人員用最快的速度到達現場通知無關人員按疏散的方向進行疏散。在疏散通道的拐彎處應設疏導人員，提示疏散方向，防止進入危險區域。
②疏導人員在進行人員疏散時，要用鎮定的語氣呼喊，勸說人們消除恐懼心理、穩定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線有條不紊地疏散到指定的安全聚集點。
③如果事故現場直接威脅患者及醫務人員安全，疏導人員可以采取必要的手段強制疏導，防止出現傷亡事故。
④對疏散出的人員，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產和未撤離危險區的親人生命擔心而重新返回事故現場。必要時，在進入危險區域的關鍵部位配備警戒人員。
3.相鄰區域人員疏散
疏散人員根據指揮部命令及火場實際情況及時組織人員疏散相鄰區域（樓層）患者和醫務人員。
4.消防隊人員疏散
當公安消防隊到達事故現場后，現場指揮人員主動匯報事故現場人員疏散情況，積極協助做好后期疏散搶救工作。
七、善后處置
（一）信息發布
火災事故的信息發布必須經醫院消防安全委員會批準，由消防安全委員會授權專人對事故進行信息發布及接受采訪。
（二）應急結束
當事故現場得以控制，安全環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經現場應急救援指揮部確認和批準，現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場。
（三）善后處置
院消防安全委員會負責組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證醫院穩定，盡快恢復正常秩序。
（四）應急救援總結及持續改進
消防安全事故善后處置工作結束后，現場應急救援指揮部分析總結應急處置經驗教訓，提出改進應急處置工作的建議，完成應急處置總結報告并及時上報。
（五）事故調查
消防安全事故由院消防安全委員會、保衛科負責組成調查組進行調查；必要時經院消防安全委員會批準，請求專業部門和人員參加，組成事故聯合調查組。
（六）獎懲
醫院消防安全管理委員會根據事故調查結果追究相關責任人責任，同時給予在事故應急救援工作中有突出貢獻的科室和個人予以獎勵。
八、預案支持和持續改進
（一）保衛科按照消防安全培訓工作計劃，對全院職工進行火災事故預防、撲救火災、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。
（二）保衛科應定期組織專業人員來院進行專業培訓和參加由專業部門組織的業務培訓。
（三）院消防安全委員會每年至少組織一次消防安全應急預案演練，保衛科根據醫院科室特點，定期組織科室應急預案演練。演練結束后應及時進行總結，查找存在問題，制定整改措施，并持續改進，逐步完善預案內容。
九、預案要求
（一）各科室負責人應認真落實本部門的防火安全職責、制定本部門的消防應急處置預案，定期學習、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。
（二）發生火災應立即報警，同時迅速滅火自救。
（三）各級指揮員應熟記應急預案的組織機構、指揮程序和各自的任務分工。各組人員熟記本組職責程序和任務分工。
（四）全體職工要服從應急指揮部命令，做到有組織、有紀律，令行禁止，主動配合，齊心協力，撲滅火災。
（五）各科室消防器材要放在指定位置，科室人員要熟悉配備的消防設備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰備狀態。
方案策劃書10
1背景分析
中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進入高發展階段，隨著人們的生活質量和消費能力的不斷提高，使得他們對飲料產品的口味，時尚要求更高級，奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產品，受到的消費者特別是10~30這些年輕消費群體的喜愛，已經形成了穩定的消費習慣，它兼備了牛奶的營養、茶的清香和功能飲料的新口感，在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心里需求，小資情調、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業中的與眾不同的獨特個性。
它的出現，帶來的新消費理論、隨著學生生活水平提高，奶茶店也將目標對準了校園這個大市場，根據調查的人喜歡喝奶茶，說明大部分學生對奶茶是情有獨鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一，因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。
2市場環境分析
在激烈的市場竟爭中，為了更好的生存和發展，必須要對自己的市場營銷策劃有認真的態度。
A；地理環境分析
從地理位置這一點來看影響奶茶店的經營狀況因素，一般情況下，在市中心，交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多.奶茶店大部分位置于高中，大學，旅游區。
B：競爭分析
在周邊范圍，存在的同類的競爭是非常多的，因為我在進行市場營銷策劃同時，必須考慮到其他奶茶店也在發展，如一地區沒有奶茶店，奶茶更早的進去校園市場，使得消費者產生一種先入為主的觀念.使得其口味獨特，速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄，立鈍、優樂美等、但是這種奶茶與現做奶茶的口味存在較大差異。
C：消費者分析
隨著經濟的發展，人們的生活質量越來越高，美食，天然，健康。成為消費者對奶茶的新要求，在消費方式上面，我們主打學生經常購買比較大，所以市場營銷策劃中強調質量好，口味好、服務態度好等。
3港飲市場營銷策劃分析
A：優勢
a屬于自有的品牌，采用加盟店，品牌品種不受限制，選擇多有特色
b客人群體比較穩定，主打學校。
c學生群體有非常好的口頭傳播效應。
B：缺點
a家庭化管理
b貨物不穩定
c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。
d新品種推出較慢，或者個別店鋪沒有或沒進。
e管理矛盾巨大化，不實用，
（就好比我店，過節日想搞個東西，沒權利
f缺少一個大家一起發展的平臺，導致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺點，不容易打包，不容易帶。
C：機會
a潛在的、固定的學生群體不斷發展。
b學生愛喝奶茶越來越多，市場前比較好
D：威脅
a旁邊大部分都有其他奶茶店，有一定的競爭壓力。
b其他潛在的新奶茶店威脅。
奶茶店管理
1現場管理規范
a衛生管理、確保店鋪地面整潔，時時保證設備、貨架、等的干
凈、不亂貼廣告等。
b商品齊全，貨架豐滿，根據商品保質期，先進先出，易拿易放
c要靈活補貨，訂貨，定期檢查商品貨物庫存。
2服務管理規范
a服務用語，服務語言；您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語；不知道、賣完了、不行、沒有了等。
b對缺貨處理，發現顧客購買商品缺貨時，首先要表示道歉，然后告知商品什么時間到貨，或主動建議其他的商品。
c顧客投訴。處理投訴時，禁止推卸責任，主動關心態度（出了個別
個人人品問題外、）不能因此搞成顧客流失。
3收錢，找錢
a顧客進店時，要表示歡迎光臨。
b收錢時要唱（收您多少錢、找您多少錢）
c顧客不多時，要主動為顧客打包等。
d收錢時要快，要準，要快速，對顧客時時刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顧客的問題。
f顧客遺失物品要保管好
方案策劃書11
第一部分 公司簡介
云南宏紓商貿有限公司是一家以經營商品貿易為主的公司，在業務發展中，充分認識到農副產品交易給廣大市民帶來的實惠，在對南華社區農貿市場進行充分的市場調研后，認為該市場的建設利于改變社區商業布局，凈化社區市場。現代社區商業網點不應散、小、亂，而應是經過科學的社區商業規劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務的社區商業。通過構架科學合理的社區商業，不僅能夠改變目前社區商業零散布局的局面,還能整頓社區商業的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。
第二部分 項目簡介
南華社區農貿市場市場位于昆明市官渡區時代年華小區等多個住宅小區中間，經營面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個面積合計327.4平米，外鋪有13個面積合計351.05平米，攤位有147個。
經營范圍：主要以水果蔬菜、水產品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產品等批發零售業。
第三部分 市場營銷總體思路
一、農貿市場項目定位 1.戰略定位
打造 “社區鄉親綜合農貿市場”。 2.主題定位
貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關注的市場。
二、保持價格優勢，力邀實力客戶
農貿市場的客戶對價格格外敏感，保有價格優勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時，對具有市場號召力，規模、資金、實力雄厚的行業領頭羊式的大客戶，可以有針對性地制定相應的招商優惠政策，從而快速聚集客源，以帶動銷售。以大客戶的進駐，形成專業市場同業而聚的集團優勢。
三、突出地緣優勢，勾勒美好前景
位置決定發展潛力，路交匯處，交通便利，無論任何方向，商戶皆能左右逢源，交通輻射力強。同時本案優越的地理位置，輻射周邊大中小區，更加豐富了農貿市場的客戶消費群體，市場的招商創造了有利條件，也使農貿市場在地緣上優于同類市場，更具發展前景。
四、加強配套服務，打造精品物業
專業管理、專業運營。以果蔬、農副產品、肉制品、調味品、水產品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產業鏈思維。強調專業管理公司全程介入運營，統一產業鏈，統一經營，統一管理，使眾商家農貿市場的經營管理和持續旺場充滿了信心。
營造出農貿市場不僅配套設施健全，更是得到了工商，質檢、城建等部門的大力支持的，物業服務一流，軟硬件俱佳專業市場。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業大戶的招商上，散戶跟著大戶走，令招商工作一氣呵成。
突出服務。在強調專業管理的同時，更要突現人性化的服務。能切實解決客戶急需解決的問題，如協助辦理相關手續、證件等。
二、主力客戶組成 1、批發商戶占65%。 2、鄉鎮、農場經營戶占20%。 3、新從事涉農行業經營戶占15%。
三、繳付建議
1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無遞增，三年后逐年遞增。
3、租金繳五年用五年，合同期五年，無遞增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市場尚未成熟的情況下，對經營戶采取進入減免租賃及物業管理費用（如：免一年租賃費用）
2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。
五、市場整體招商宣傳方案
1、媒體宣傳：通過與政府的合作，在電視臺、報紙上進行南華社區農貿市場專題介紹報道。
3、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發。
4、移動宣傳：通過與政府、公交公司合作，在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。
5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。
6、活動宣傳：舉行新聞發布會或有關綠色食品的展銷會，活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。
六、招商人員配備
目前招商小組成員：具有市場管理經驗的人員，專門負責市場招商管理工作。
第五部分 運營成本收益分析
一、市場攤位基本情況
市場攤位共有147個，其中肉類26個，魚類4個，雞鴨類12個，凍品2個，蔬菜類60個，豆面類20個，水果類12個，熟食類8個，活禽類3個。
南華社區農貿市場攤位/鋪面租賃價格表（一）
注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個。
二、商鋪招商價格 商鋪租賃價格表（三） 注：以上鋪面租賃期統一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。
三、車位89個，按3600元/個/年，合計320400元
方案策劃書12
為進一步推進我校科研事業的發展，增強我校的學術創新能力，提高我校的學術創新水平，鼓勵和支持我校教研人員團結協作，積極從事科學研究，多出高層次、有原創性的科研成果，從體制和機制上保證努力創新的科研人才和團隊從事開拓性和原創性研究，特制定本建設方案。
一、創新團隊建設目標
瞄準具有發展前景和可預期產生重要學術成果的學科領域或研究方向，特別是對全市乃至全省政治、經濟和社會發展有重大推動作用或影響的研究領域與方向，力爭通過科學研究創新團隊的建設，培育一支在相關研究領域能取得重大學術成果、產生重要影響的學術隊伍。
二、創新團隊的申請條件
1．創新團隊的學術帶頭人應具有較高的學術研究水平、創新性學術思想和組織協調能力，一般應具有博士學位或副高以上職稱，年齡不超過55歲。
2．創新團隊成員應具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，一般可以現有的課題研究小組為依托來組建，也可自行組建。
3．創新團隊成員應具有努力探索和團結協作的精神，在相關研究領域已取得較突出的研究成果，或在相關研究領域顯示出明顯的創新能力和研究優勢。創新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的專業結構和年齡結構，提倡學科交叉。同等條件下，對負責人及多數核心成員年齡在40周歲以下的創新團隊予以優先支持。
4．創新團隊應是在合作基礎上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向、共同關心的科學問題和良好的科研合作基礎。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。
5．創新團隊所在系、部有良好的支撐環境，學術帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學研究工作。
三、創新團隊申報與審批
1．學校原則上每兩年組織一次創新團隊的申報工作。
2．根據學科建設和社會經濟發展實踐的需要，由學校確定重大研究領域或重點研究方向，或由學術創新團隊申報人自選研究方向。
3．由申報組建創新團隊的學術帶頭人向教務科研處提交書面申請，具體內容包括：（1）創新團隊人員構成與學術研究能力；（2）創新團隊的主要研究方向和建設目標；（3）創新團隊的研究思路和工作計劃。
4．教務科研處對申報的創新團隊名單進行資格初審，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內外專家進行評審。必要時，可組織創新團隊的申報人進行評審答辯。經評審或答辯后，由專家組提出候選創新團隊名單。
5．學校審議并最終確定擬資助組建的創新團隊名單。
四、創新團隊運作與經費資助
1．創新團隊是教研人員自愿組織的學術研究團隊，不享有任何獨立行政機構編制和人員編制。創新團隊依托某一系、部開展學術研究活動，可以由同一教研部門的人員組成，也可以由不同教研部門的人員組成。
2．對獲準組建的屬于人文社科研究領域的學術創新團隊，學校給予不少于2萬元的研究經費資助；對獲準組建的屬于理工科研究領域的創新團隊，學校給予不少于4萬元的研究經費資助。
3．創新團隊資助經費分三期直接下發。第一期（啟動期）下發40%，第二期（中期考核合格后）下發30%，第三期（后期考核合格后）下發30%。
對中期考核為不合格的創新團隊，停發第二期資助經費。對后期考核為合格的創新團隊，下發第三期資助經費，如有第二期資助經費停發情況，則予以補發。對期終考核為不合格的創新團隊，停發第三期資助經費。
4．對于確實在所屬領域具有重大學術突破、開展原創性科學研究的創新團隊，依據創新團隊的原創性研究學術價值的高低，學校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領域的創新團隊最高資助經費可達5萬元；對屬于理工科研究領域的創新團隊最高資助經費可達10萬元。
五、創新團隊業績考核與獎勵
1．創新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學術研究和學術隊伍建設活動，學校對其工作業績進行考核。
2．創新團隊的建設周期為3年。
3．學校在創新團隊組建1年半后，將對其進行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業刊物或學報發表論文2篇、獲準立項課題1項、參加省內外學術交流2人次（參加學術會議的經費在資助經費中列支），則中期考核評價為合格。
4．創新團隊在3年內至少要完成以下科研任務，后期考核評價才為合格。
（1）初步建立了一支結構合理、有較強研究能力，學術研究特色明顯，達到或接近省內外該研究領域前沿水平，在省內外有一定學術影響的研究隊伍。
（2）論文要求。下列條件之一：①國際一類權威論文、國際二類權威論文或國內一類權威論文1篇；②國內一般核心論文3篇或國內二類權威論文2篇；③國內一般核心論文2篇或國內二類權威論文1篇，其它專業刊物或學報發表論文4篇。
（3）科研項目要求。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。如獲準立項國家級項目，則論文要求可免去。
（4）參加國內外學術交流至少4人次以上。
5．創新團隊科研成果按以下規定確認：
（1）只有圍繞創新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認定為創新團隊取得的成果。同時，創新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成，并且在考核周期內公開發表的，才計入創新團隊考核周期內的成果。
（2）學術刊物級別和課題類型與級別的認定以《新余高等專科學校科研成果級別認定辦法》為準。
（3）若同一篇論文被多次檢索，只計一次。
6．創新團隊在后期考核合格后，可繼續申報新一輪的創新團隊資助。中期考核不合格的創新團隊，根據實際情況申請團隊繼續運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊，將取消團隊稱號。中期考核合格而后期考核不合格的團隊，可申請半年后再考核1次，再考核合格者，可補發后期建設經費的一半，如再考核不合格，將取消團隊稱號。
六、其他
1．本辦法由教務科研處負責解釋。
2. 本辦法自下發之日起實施。
方案策劃書13
一、活動目的:
1.了解母親節的由來，知道母愛的偉大；懂得珍惜親情，豐富學生的情感世界。讓學生知道，每個人的成長都離不開父母的善良，“感恩”是一種人生態度，是做人的起碼修養和道德標準。
2.增強學生的感恩意識，增強社會責任感，培養健康的心態，塑造健全的人格，學會感恩。提高學生的自理能力，形成良好的工作習慣，端正學生的工作態度。
3.讓學生意識到父母的辛苦，學會關心他人，盡可能主動做家務。
二.活動時間:
母親節前一周。
三.活動對象:
所有小學生。
四.活動內容:
1.通過周一在國旗下的演講，全體員工開始宣布我校“感恩節母親節”的活動計劃。
2.舉辦“感恩父母”主題班會。通過主題班會，讓學生認識到我們的成長離不開父母的善良，讓學生認識到善待他人是中華民族的傳統美德。
3.開展“四個一”活動。即:為母親唱一首歌(如:《世界上只有一個母親》《燭光中的母親》《母親的吻》《魯》《母親》《孩子的里程》等。);幫媽媽做一些力所能及的事情(比如洗衣服，做飯，拖地，洗腳等。);開展感恩卡制作活動:給父母做一張感恩卡，說謝謝，說辛苦，送一句問候。中高年級舉辦了以“學會感恩父母”為主題的手寫報紙制作比賽。
五、活動要求:
1.“給媽媽唱首歌”“幫媽媽做點力所能及的事”由各班組織實施。有條件的話，可以留下一些照片作為學生成長的記錄。
2.感恩卡和手抄報完成后，每班選出10部作品，提交大隊輔導員評估。
方案策劃書14
一、 促銷目的：提升顧客購買次數，聚集超市人氣，提升銷售額
二、 促銷主題：您購物 我買單
三、 促銷日期：8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個星期日共30天
四、 促銷內容：
宣傳導語：“你購物，我買單”
促銷說明：
*活動期間顧客在本店購物，憑當月購物小票，均有機會獲得最高100%折扣返利!
說明：
1. 每周日晚8點在超市大門口現抽現兌，過期作廢。
2..購物小票只限15年8月份
3.小票背面請寫明姓名，中獎者憑本名有效證件領取，否則作廢。
4. 抽獎結束后，顧客請在次日星期一當天內，憑蓋章購物小票到服務臺辦理退款，過期不辦。(最好給顧客購物卡)
五、 營運采購支持
1、 根據分區、分類需將實施全店促銷談判和陳列計劃
賣場A類促銷位陳列高毛利和周轉慢促銷商品，，并保持每個品類有海報價格商品出現;
2、 聯營供應商談判扣率、返額支持，如，供應商需承擔折扣退貨金額的?%;
3、 建議在活動期間所有商品正常毛利銷售，也可考慮個別品類商品不參加本次活動，如專柜，家電，油、大米、等);
六、 促銷和物料
1、 海報
2、 看板、X展架、
3、 不參加本次活動標簽(某一品類或某品牌、廠商專柜需在賣場內標識清楚)
4、 其他小物料
財務印章、印臺、返款處角牌、賣場吊旗等。
方案策劃書15
“銀樺”十年，我的舞臺。謳歌十年，閃耀精彩。作為南昌理工學院經濟管理系的精品節目，“銀樺杯”校園歌手大賽已經成功舉辦了九個年頭。本著為豐富校園文化生活，增添校園藝術氛圍。給熱愛音樂的同學們營造一個積極向上，百花齊放，健康文明的校園環境，同時為豐富我校同學的業余文化生活，加強校園精神文明建設的宗旨。由南昌理工學院經濟管理系團委學生會舉辦第十屆“銀樺杯”校園歌手大賽。
一、活動主題
我心唱響，“十”現夢想
二、活動目的
銀樺杯校園歌手大賽在經管系已經成功舉辦了九年，并且取得了不錯的成績，我們也積累了豐厚的經驗。在給全院同學一個充分彰顯音樂才華和個性風采的舞臺的同時，也給全院師生一個互相交流與溝通的平臺，更為共建和諧校園作出貢獻。
三、活動簡介
此次銀樺杯校園歌手大賽在院際交流的平臺上將迎來十周年，宣傳之大，形式之多，規模之巨，水平之高都將是空前的。同時也是迎合我省的紅歌，唱響紅歌。所以它將會是值得每一個人期待的一項豐富的視聽盛宴，一道獨特的靚麗風景！我們真誠的希望參賽的每一位選手能從中獲得知識，開闊視野，提升自我，感受到音樂帶給每一個人無窮樂趣。
四、比賽時間及地點
海選10月17日下午4點地點E#308
初賽10月20日下午4點地點E#308
復賽10月24日下午4點地點E#308
決賽10月31日晚上7點地點E#101
五、比賽流程
1.海選
海選要求每一位參賽選手自備一首清唱歌曲（曲風不選，但以紅歌和經典老歌為主）。評委要根據選手的音準，音色，節奏的掌控，臺風，形象來為選手打分。
2.初賽
初賽定于10月20日進行。選手自備歌曲伴奏，此次比賽側重的是選手們對自己所選的理解與把握程度，以及選手在舞臺上能否較好的掌控整個舞臺。評分重點：理解力，感情，音色，表現力。
3.復賽
復賽定于10月24日進行。選手不必自帶伴奏。主辦方會提供若干首中國風曲風的歌曲伴奏供選手們自行選擇。對選手們的唱功進行準確的，綜合的，宏觀的判斷。并且每位選手在演唱完自己的曲目后要回答評委提出的一個問題。復賽考評的是選手們的整體綜合素質，心理素質及臨場發揮能力，應變能力。
4.決賽
決賽定于10月31日進行。每位選手有兩次展示機會，第一次機會為命題，命題內容為紅色，經典歌曲。以培養同學們愛國愛黨，擁政擁軍的良好精神風尚。第二次為選手自選曲目表演。再由現場領導，評委及觀眾評出本屆比賽的一，二，三名，最佳人氣獎及最佳潛力獎，并頒發證書與獎狀。
六、前期準備
銀樺杯校園歌手大賽的前期報名宣傳在10月10號開始，10月13號結束。宣傳形式有廣播站，設點，張貼海報，下班宣傳，發到校QQ群等。
七、賽事準備工作
執行負責人：尹虹
執行組組長：陳文華
執行組成員：經管系團委學生會團學成員
第一組：節目組
組長：文藝部部長
組員：文藝部及藝術團成員
任務：負責排練決賽晚會中的文藝表演
第二組：外聯部
組長：外聯部部長
組員：外聯部成員
任務：負責聯系商家以及完成承諾與贊助商的服務工作。
第三組：禮儀組
組長：女生部部長
組員：女生部以及模特隊
任務：確定禮儀隊，準備晚會會場的服務工作，接待領導及師生。
第四組：辦公室
組長：辦公室部長
組員：辦公室成員
任務：確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請帖。購買晚會小禮品。
第五組：舞臺布置及后勤組
組長：生活部部長
組員：生活部成員
任務：布置會場，安排會場座位，保管演員的衣服財物。
第六組：安檢部
組長：紀檢部部長
組員：紀檢部成員
任務：負責維持晚會的秩序
其他的團學成員協助各個部門完成任務。
八晚會后期工作
晚會結束后各個部門點退及打掃會場，各個部門上交工作總結，整理心得，經驗，找出不足之處，自我檢討，努力在下次活動中改正。
九經費預算
現場布置170元
晚會小禮品120元
晚會獎杯及證書170元
服裝、音響等另外計算。
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