班主任工作經驗交流會發言稿

            時間:2024-02-28 11:45:24 業頌 發言稿 我要投稿

            班主任工作經驗交流會發言稿(通用15篇)

              人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的、完美的。小編為大家整理的班主任工作經驗交流會發言稿,希望對大家有所幫助!

            班主任工作經驗交流會發言稿(通用15篇)

              班主任工作經驗交流會發言稿 1

            各位領導,各位同仁:

              大家好!首先我感謝學校領導給我這次學習交流的機會,同時也感謝在坐的同仁給我這個學習交流的平臺。我來這里才兩個月的時間,剛一開學,擔當四年級班主任兼語文教師,面對班上一張張嶄新的面孔,班主任當務之急是快速記住每個學生的名字,在最短的時間內能以親切的語調與學生交流,使每個學生感受到新老師十分關注自己,尊重自己,進而對老師留下美好的第一印象,感受到老師的關愛,體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認真”二字,我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達到預期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認真、用心”地做到以下幾個方面的工作,現在與大家交流不妥之處,請多多指導。

              一、全面了解學生

              所謂了解學生,一是指對班上每一位學生的了解,不但要了解學生干部,也要了解一般學生;不但要了解表現好的學生,也要了解后進的、曾經犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況,還要了解學生之間的關系,了解影響學生的各種因素。二是指對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去,包括德、智、體諸方面的發展水平,成績、榮譽、挫折和教訓,更要了解他們的現狀,把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經常化,學生的情況是不斷發展的變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人。”只有經常了解學生,并在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發,因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑,有側面了解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的表現等,但最切實有效的途徑是開班會,大家暢所欲言,把心里的話說出來。

              二、深入學生群體,用愛去熏陶學生

              “一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。為了很好地服務學生,引導學生,班主任要注重深入學生群體。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己,凡要求學生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。在帶班期間,每當下課后,我不會急于回辦公室,而是走下講臺,融入學生活動群體,與學生親切交流,詢問學生情況,幫助學生解決學習困惑和生活苦惱;每當課余活動,我會與學生快樂地做游戲;每當大掃除,我會與學生一起參與勞動。這時候,我在學生眼中不僅是老師,更是伙伴、朋友、“自己人”,學生會敞開心扉與我交流,學生會把快樂與我分享,學生會把苦惱向我傾訴。這樣,我對學生的實際情況也有了深入了解,在工作中能對癥下藥,教育教學工作能得以順序開展。通過與學生近距離的接觸,學生對我增添了一份信任和愛戴,學生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發言的學生能積極舉手發言了,不愛完成作業的學生能按時交作業了,不遵守紀律的學生能上課安靜了,不愛勞動的學生能積極參與了。我想,這也許就是老師愛的力量,榜樣的力量吧!

              三、千方百計喚起學生的自信心

              一個成功的班主任,不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學生,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發現學生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己。

              四、學生行為習慣的培養

              我國著名教育家陶行知先生說:“播種行為,就收獲習慣;播種習慣,就收獲性格;播種性格,就收獲命運。”這一育人哲理道出了培養行為習慣的重要性。我主要從以下幾方面做起:

              1、習慣訓練無小事。

              習慣的養成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如,下課時關電燈,可以使學生養成勤儉節約的好習慣;放學排隊,可以使學生養成按時離校,遵守紀律的好習慣。下課擺放學習用具,可以使學生養成積極主動學習的習慣。我們班每天早上對學生進行零用錢登記,原則上不準學生帶錢到學校來,即使帶來了也要向老師說明用處,這樣就杜絕了學生買零食現象的發生,使學生養成節約、珍惜勞動成果等好習慣。

              2、榜樣的力量,教師要以身作則。

              俗話說,“近朱者赤,近墨者黑。”兒童時代是模仿力最強的時期,他們的學習從模仿開始,由于他們的認識能力,分辨是非的能力非常有限,因此,老師要以身作則,做出榜樣,正面誘導是十分重要。

              首先我從自身開始,身體力行,自覺拾起一片廢紙,扶正課桌椅,堅持使用普通話,學生受到這種行為的影響也自覺堅持學習。榜樣對學生具有很強的說服力和感染力。我經常向學生介紹一些科學家、藝術家、偉大和古人是怎樣的行為習慣,以及他們有什么良好的行為習慣等。

              另外凡是學生行為習慣好的,有進步的,改正缺點快的我就充分發揮星卡的激勵作用。

              3、協調學生的“知”與“行”。

              學生知道了要做什么,也知道了為什么要這樣做,但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行,如有些學生總是忘記戴紅領巾和胸卡,了解情況后得知,學生多數情況是因為換衣服時不注意取紅領巾下來,或者取下來隨地一扔,第二天上學匆忙就把此事忘了,針對情況,我建議學生放學回家后就把紅領巾放書包里,這樣就可以解決這個問題了。

              4、鼓勵上進,鞏固習慣。

              為了使學生盡快形成良好的行為習慣,我們班建立了一整套評比制度,開展文明小組、愛學小組、衛生小組的評比活動,組織班干部互相督促檢查,每月做好總評一次。那個小組做得最好,給予鼓勵或獎勵,一步一個腳印,扣緊每一階段,利用每一件事,用規范行為教育,從小事中發現學生的細微變化和剛冒出來的不良習慣,一旦發現就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態中,不給學生重復不良行為習慣的'機會。

              五、班級衛生管理。

              衛生工作是班級日常事務,得靠每個學生的積極努力與配合。我在確定個人負責制的同時,時刻注意自己的榜樣力量。看到地上的紙屑,我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導提醒。經過一段時間,學生的衛生習慣有了初步的養成,這時候我放手讓學生自己去做。除去每個人都有自己的職責,多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛生不是抓全班,而是只抓衛生委員一個人。只要班級衛生差了,我就找他。而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責任下放,你可以把教室分成幾個區域,再責任到小隊長,小隊長再責任到小組長,小組長再責任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責任明確了,不負責任怎么辦?當然要制定科學嚴明的獎懲制度。誰的責任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳。如果不負責任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數,作為懲戒。我覺得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認識到自己的錯誤,這樣懲戒才會有效。當然我也考慮到這個學生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責任。

              當然還有班級的文化陣地,家校配合聯系社會實踐活動等許多方面的工作,在此就不一一再交流。

              總之班主任工作是一次長期的復雜的工作,是一個平凡的繁瑣的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,并認真,用心地做,持之以恒,堅持不懈,并做到精細化的班級管理,才能把班主任工作做的到位,才能得到你辛苦付出得到的相應效果。最后讓我們互勉,嚴于律已,給學生更多的關注、關懷、激勵、鼓舞,用心澆灌祖國的美麗的花朵,在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法,讓班級管理工作更上新的臺階,在德育工作這塊陣地上發揮更好的推動作用。

              謝謝大家!謝謝!

              班主任工作經驗交流會發言稿 2

            尊敬的各位領導,各位同仁們:

              大家好!

              很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經驗,說是交流,實際我是抱著向大家虛心討教的態度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時間了,但是,經驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑。現在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當的地方還請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。

              一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。

              要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生,即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生,不管是學習優秀的學生還是學困生,我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛,其實有時學困生更需要我們的關愛,他們長期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時就干脆破罐子破摔。所以我們應該更多的關注他們的內心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學習態度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學困生方面,因為他們的不被重視,甚至長期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會影響,帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注,讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。

              二、組建一個強有力的班干部團隊,盡力幫助樹立班干部威信。

              有幾個能干的班干部是班主任最大的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重,選擇那些能力強,學習好,行為習慣好,在學生中口碑較好的學生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法,教他們怎樣管理學生,怎樣與其他學生融洽相處。一旦,發現其他學生對班長有不尊行為,要及時做好學生的思想工作。讓其他學生認識到班長是為全班學生在工作,他們犧牲掉自己好多的時間,是為了保證大家能有一個良好的學習環境。讓其他學生站在班干部的立場上,盡力理解班干部。還有發現班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班干部在班級中的形象,讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。

              記得我們班有這樣一個例子:一次,兩個班長哭著給我訴苦,說他們不想當班長了,班上幾個調皮的學生經常和班長頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現象。知道這個情況后,我意識到問題的嚴重性,班長沒辦法管理全班學生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個,也是情節比較嚴重的,我和他談了好長時間,最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信,在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,全班同學都被他的態度感動了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,以及班長工作對全班同學的重要性。在我的感召下,曾經頂過嘴的學生都主動向班長道歉,幾乎是全班同學,最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,從那以后再沒有人反映過,而且同學們都比以前自覺多了。直至現在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。

              三、做好學生的思想教育工作。

              我們的教育不僅僅是教給學生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養他們誠實、善良、正直的'品格。特別是高年級學生,更應該注重和他們情感的交流,因為他們已經有了一定的思想和主見,有時我們對某些事情的處理不當,可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評他,而是更多的在關心他,這樣你的教育才更容易被接受。

              四、多開展一些班級活動。增強班級凝聚力。

              我們現在的學生課業負擔重,學校向老師要成績,老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業,填資料。他們最盼望的就是班里能經常舉行一些別開生面的活動,在活動中,愉悅了他們的身心,豐富了他們的生活,增長了他們的知識,還可以增進師生的感情,增加學生們的互相了解,增強班級的凝聚力,何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師,比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽,成語接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是最受學生們歡迎的了。對此,我深有體會以。不管哪種內容的比賽,都可以在娛樂中學習,學習中娛樂,每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間,我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學習歌曲了,都想到時露一手。到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子。看著他們那么高興,下課還哼個不停,還三個一伙,五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養孩子們健康的興趣愛好。

              當然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見,有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來,希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!

              班主任工作經驗交流會發言稿 3

            各位領導、老師:

              今天能與各位老師共同探討和研究班主任工作,我非常高興,借此機會,與大家探討一下學生行為習慣的養成。良好的習慣,無論對個人還是對整個社會都具有無比重要的意義,特別是對個人來講,一種好習慣能使你終身收益。小學生,特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學,在行為習慣上存在很大的可塑性,許多好習慣都尚未養成,他們就像一張白紙,等待著教育者在上面勾勒出豐富的內容。所以一年級是學生各種行為習慣養成的關鍵期。只有在良好的行為習慣的保證下,學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的小學生,最終成為一個全面發展的人。

              一年級小學生要養成的習慣涉及到方方面面。比如:在公共場所不亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾臟物,不在墻壁、桌面亂刻亂畫。保持地面、黑板、桌凳、窗臺的潔凈。養成愛清潔的好習慣,勤洗澡、勤換衣、勤理發、勤剪指甲,早晚刷牙。保護眼睛;洗刷拖把時要用水桶或水盆接著……如此多的“該”與“不該”無一不需要老師的引導和教育,這些往往使剛入學的小學生顧此失彼、應接不暇。老師反復強調不要亂扔紙屑、不要隨地吐痰,要講衛生愛清潔,要保護環境的衛生。可是,仍然有一些學生就是改不了。這是由于小學生自我控制能力差。尤其是對剛進學校一年級的學生來說,什么叫衛生,根本就不懂。為此,教師要了解小學生的特點,對他們進行經常性的、耐心的教育和培養。

              但是光靠平時的講還是不夠的,關鍵在于讓學生產生自覺性。人們常說,學生身上有著老師和家長的影子,這是因為小學生具有很強的模仿能力。教師的形象及言談舉止都直接影響到學生,要求學生做到的,教師自己首先要做到。所以在平時我比較注意以身示范,在生活中對學生進行不斷地教育。如學生個人衛生里有一條:“勤洗手、剪手甲”。平時我不但要求學生做到,我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。又比如:當地上有紙時,我會趕緊撿起,當下樓梯時,我總是靠右邊走,吃飯之前我總是先洗手……這一切,學生會看在眼里,記在心上,慢慢地學生都會照著我的樣子去做。地上有紙屑時,會有學生去打掃干凈,而且他們還學會起立、坐下時輕輕的。知道了怎樣做才是不打擾別人。我在做這些事時,是發自內心,不是做給學生看,因為只有從最細微、最切近的事入手,才能用行為指導學生,才能對學生良好習慣形成感染力和示范性,久而久之,學生就會感到愛護環境的重要。有時老師一個眼神,學生就會馬上意識到錯誤并很快改正。

              評價是促使學生良好行為習慣養成的重要手段。及時對小學生養成教育進行評價是我們做好養成教育工作的有效途徑,它能促進學生產生強烈的榮譽感,從而促進學生自我控制能力的增強,提高學生的自覺性和意志力,做到知行統一。因此,我們要在養成教育的評價中樹立典型,以獎勵為主,平時經常在生活中細心觀察學生的表現,對出現的好人好事要及時進行表揚,并要求全體同學向這位同學學習,使學生學有榜樣,起到了帶動整體的作用。還可以定期評選出“行為小標兵”,讓他們起到榜樣的作用。同時,對那些有不良衛生行為的同學要及時進行教育,使他們認識到不良的衛生行為不但造成環境污染,而且給健康帶來不良的影響。比如:班內有學生經常喜歡咬鉛筆、咬指甲等現象,不管是在什么時候發現我都會及時的要求他們改正。

              良好習慣的養成并不是兩三天的事情,所以,要時時講、天天講,做到百講不厭。加強學生衛生觀念教育,培養學生有良好的衛生意識。

              學生良好行為習慣的養成,單靠學校教育是遠遠不夠的',因為家庭和社會也是小學生學習、生活的重要場所,對小學生健康成長起著重要作用。學校要主動與家庭密切配合,以促進學生良好行為習慣的養成。父母是孩子的第一任教師,父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。要求孩子遵規守矩,家長首先要給孩子樹立一個良好的榜樣,并注意盡量避免消極言行對孩子的不良影響。而在培養過程中父母的檢查和督促是十分重要的,必要時可能還要采取一些強制措施。畢竟孩子的自我控制能力還很差,沒有父母的督責,培養良好習慣就是一句空話。

              總之,一年級是學生良好習慣養成的重要時期,他關系到學生今后的成長,關系到學生在做人、求知的過程中,由他律向自律的過渡,更關系到我們今后為社會輸送的勞動者的基本素質。因此,在一年級健康教育課程中,抓好學生良好行為習慣養成是奠基工程,我們要常抓不懈。

              班主任工作經驗交流會發言稿 4

            尊敬的各位領導、老師:

              您們好。非常高興有機會與在座的各位班主任和優秀教師分享工作經驗。這里聚集了許多資深班主任和各學科教學專家,我覺得自己很幸運能夠在這里發言。雖然對于班級管理方面,我還沒有太多的經驗,但我想和大家分享自己的一些做法,并懇請各位領導、班主任和老師給予寶貴的批評和建議。首先,我想感謝我們級部領導在日常工作中對我的指導和鼓勵,正是因為有了您們的正確引導,我才有了不斷成長的機會。

              我的理解是:對工作要保持熱情、激情和真情。我們作為班主任的工作內容繁雜,但是,如果我們能夠對每一項工作充滿熱情,我們就會發現,我們從內心深處所得到的慰藉會更多。對學校安排的班級工作的熱情就意味著我們需要及時、有效地完成相關任務。正如一種投資,我們付出多少,就會收獲多少。我非常注重和孩子們培養感情。我有一個小小的心愿,就是希望在未來的幾年里,我曾經教過的每一個孩子,都能想起我對她們的關愛。在與孩子們一年多的接觸中,無論這些孩子學習成績如何,我都會一視同仁。在課堂上我是他們的老師,在課后我是他們的朋友。常常在晚修的時間里和他們聊天,不僅談及學習問題,還會涉及到生活的`方方面面。孩子們對我非常親近,有什么困難和難過的事,都會第一時間來找我。我也始終關注著他們的健康狀況,特別是在孩子們有病痛的時候,我會每天關心詢問,讓他們知道老師心中一直有他們。這可能源于我的親身體驗:當我的孩子上幼兒園的小班時,有一次他在周五下午放學的時候發燒了。雖然他的小臉通紅,但教師并沒有及時將這一情況告知我們,這讓我很生氣。于是我認為,孩子們的家長需要與孩子一起能夠依托老師,需要老師真心關心和照顧,因此我希望能夠成為那個在孩子遠離家庭溫暖時,以自己的真心陪伴孩子的老師。

              我深愛著這個班級的孩子們,他們也同樣對我充滿了關愛。當我生病喉嚨疼痛時,孩子們會在下課時偷偷在我的手心里塞上潤喉糖(宋豆和郭永琪)。在我需要加班時,孩子們會安慰我,“老師不用太晚,明天還要給我們上課!”(程文嬌、雷海山和牛金榮)。當我批作業感到肩膀酸痛時,孩子們會幫我捶捶背(謝思蕊和蘭丹)。我真的非常喜歡這些孩子,如果可以,我希望能一直教他們下去。這些孩子能夠做到在學習、衛生和紀律方面表現優異,其他老師也經常表揚他們。我班負責盥洗室衛生的牛金榮和侯琦非常辛苦。整個樓層中,盥洗室是最難打掃的地方,因為里面裝滿了各班的清潔工具,而不同的班級都從這里取水來打掃。盥洗室的清潔問題也非常棘手,有時候其他班級的“清潔工”會將垃圾留在盥洗室。我們班常常因為其他班級的問題而被扣分。雖然我們向年級組長反映過這個問題,但他們卻無法解決它。面對這個問題,我告訴孩子們,“我們要勇敢地面對無法解決的困難,并盡力做得更好。”所以,牛金榮和侯琦就接手了盥洗室的清潔工作。每天早上7點10分開始,牛金榮負責清掃地面和拖洗,而侯琦則負責清理拖把池、洗手池、垃圾桶和各班清潔用具桶的擺放。他們的分工明確,效率也在不斷提高。當大家在7點20分進入早讀時,他們已經完成了整個盥洗室的清潔工作,只剩下少數班級的清潔用具需要回收。由于要等待其他班級的用具回收,他們常常比大家晚5-10分鐘進入早讀。但是,他們并沒有因此耽誤學習,而是在盥洗室窗戶口讀書。盡管盥洗室衛生難以處理,他們還是經常帶領其他同學去清潔,并且做得快且認真。牛金榮曾說,“老師,還是我們來做吧,其他班級的同學做了會給班級扣分的。” 他們不僅能夠認真地做好衛生,還常常主動幫助其他需要協助的同學。由于我班有得力的班干部和熱愛勞動的孩子們,我對我們的衛生狀況一直很放心,因此我們的衛生得分也比較高。

              我希望在這個溫馨大家庭中,每個孩子都能盡情挖掘個人潛力,助力自身素質的提升;同時也希望每個孩子都能毫無保留地無限放射自己燃熱的熱量,為這個集體增色添彩。

              班主任工作經驗交流會發言稿 5

            尊敬的各位領導、老師:

              您們好

              其實我站在這個舞臺上就是對我今天發言的最好詮釋:我不能改變天氣,但我可以改變自己的心情;我不能事事如意,但我可以事事盡力;我不能改變自己的容顏,但我可以展現自己快樂的笑容。在上次的調查中我班學生的愉快率比擬高,下面我談談自己的一些感受。

              愛可以傳遞,心情可以互相感染。學生能否在學校中健康快樂的生活、學習,在很大程度上取決于一個班主任的管理水平,班主任肩頭上的責任如此重大,當班主任也自然成了苦差事。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的心情,被這種情緒感染,我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自己帶來痛苦嗎?怎樣才能變痛苦的應付為快樂的工作呢?經過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導,再加上自己的摸索,只要做到下面的幾點,我認為每個人都有可能做一名輕松快樂的班主任,使學生被你的快樂所感染,在班級中愉快的生活。

              第一,要學會在工作中尋找快樂。

              常聽人們感慨:人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,淘氣的,習慣有好的也有不好的,不完成作業的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和恨鐵不成鋼的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。

              記得有人這樣說過:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我現在覺得工作就應該是在得到物質回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養。

              當我漫步校園的時候,會有幾個膽大淘氣的'學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比方當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比方舉行聯歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比方你走在馬路上猛然間聽到有人高喊老師好時;比方在你生日學生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂歌時;比方你不舒服,學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。

              在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?

              第二,變說教為行動,無聲勝有聲

              以前作為班主任,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質量。到求實接任班主任后,我改變自己以前的做法,每次活動我事必躬親,特別是衛生區,每到清掃衛生時間,我都會提前來到教室,并且自己親自帶著大家清掃衛生區,而且自己還親自負責一塊兒很快,所有的學生積極性調動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,清掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠好于批評。在現在的工作中,我盡量減少向學生說不要做什么,應該做什么,而是以自己的行動去影響學生。追求德高為師,學高為范的境界。

              第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。

              擔任班主任工作以來,學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關系更融洽了,教育起來就更得心應手了。

              第四,班主任應該學會幽默。

              求實確實聚集了無數的精英,你們不僅教學效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說江山易改本性難移,但是長時間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦我班每天都有一個值日生,值日生的任務是:

              1、擦黑板(中午還要擦班班通);

              2、擺講桌;

              3、記雷鋒日記;

              4、記教室日志,填點名冊;

              5、檢查課間衛生及內務。

              我班分發報紙的是楊雨露,我班掌管財務的是高王楠,我班管理圖書的是李冉冉和王欣冉,我班管理班級檔案的是王冰心,我班拿班班通鑰匙的是李冉冉教室及清潔區的每一個角落,大到笤帚的擺放,小到燈繩的管理都安排的有專門的負責人,這樣的工作沒有死角,相對就比擬輕松,尤其對于不細致的老師來說就更有必要了。

              五、抓好班干部管理工作

              班干部對于一個班級來說,就是帶頭人,就是老師的左膀右臂。班主任必須要樹立好班干部在班集體的管理權威,才能更好地發揮班干部在班級管理中的作用。班主任可以利用時間到班上向全體學生說明班干部是代表班主任在管理班級,他們是班主任管理班級的得力助手,同時,他們也是在維護我們的班集體榮譽,有無故不服從班干部管理的學生,就是損害我們班集體利益的表現,我們將進行嚴厲的批評。經班主任說明后,假設仍有以上現象出現,班主任必須出面,對相關學生進行嚴厲批評,當然也不能缺少一番耐心的教育。對于班干部的管理方法我一般都是公開表揚,暗地里幫扶,樹立他們在班級的威望。因此我們班的班長、衛生委員、課代表都非常的負責人,有助于及時發現問題解決問題。尤其是我班的王欣冉、張雨荷兩個人更是把班級事務當成了家事,對班級的事情了如指掌,而且能不斷的給老師提出一些合理化建議,真真切切的幫助老師在管理班級。

              六、家校溝通共筑和諧

              信息時代學校要想做好,也要和家長溝通好,要增進家長的理解和支持,就要把學生的各方面表現作為溝通的主要內容,密切家校聯系,形成教育合力。與家長溝通學生在學校、家庭和社會上的思想、學習、生活等方面的具體表現;學生在不同時期下的心理、生理特點及學習特點。如:有些小學高年級的學生,喜歡進網吧玩游戲,沉迷其中,影響學生身心健康和學習,這就必須家校配合做好學生思想工作,培養學生健康的興趣愛好,豐富學生的課余生活。我在此做了三方面的努力。

              首先,與家長交流家庭教育的難點和困惑,先進的家庭教育理念、科學的家庭教育方法和措施。老師可以總結不同家長在教育子女方面成功的經驗,并通過家校互動平臺等途徑向其他家長進行介紹。

              再次,開好家長會。我校期中、期末考試后會定期召開家長會,我班還嘗試了一些新舉措,例如,家長會學生來組織召開,對于優秀個人、優秀小組、進步之星等和家長合影留念,收到了很好效果。

              七、終身學習持續進步

              21世紀的班主任要樹立終身學習的態度,只有這樣才能跟得上時代的步伐。

              首先就是要向書籍學習,多學習一些對自己專業成長有關的書籍,不斷地更新自己的理念,理念上去了,成績才能更彰顯。

              其次,向周邊的人學習,學習他們的一些好的想法和做法。我從麗霞身上學到了智慧的管理班級,跟亞莉學到了一些讓學生完成作業的方法,等等,我們身邊的每一個人都有他們的亮點,只要做個有心人,也能有很大改良。

              最后,多爭取培訓時機,不斷向名家學習,在不斷地學習中,你總能記住一些人、一些事,在不知不覺中受到影響,不斷提升自己的生命價值。

              態度決定成敗,教育上更是如此,用心與否不僅決定了自己的成敗,還決定教育對象的成敗,因為教師是與人打交道的,我們的手里是一個個家庭的未來,一個個社會的希望。

              班主任工作經驗交流會發言稿 6

            尊敬的各位領導,各位老師:

              大家好!

              十分榮幸今天能和大家一起交流班主任工作,在這里首先感謝領導對我工作的和鼓勵,同時也感謝我們一年級組老師的共同努力、互相幫助。

              一年級是學生求學生涯中最重要的一個轉捩點階段,學生的學習習慣,行為習慣,養成教育,都是在這一周奠定基礎的。我充分利用這一關鍵時期,抓好對學生各種行為習慣的培養出來。

              一、利用兒歌,培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

              良好的用法會形成產生良好的班風,使學生在各方面得到大幅提升。因此,良好習慣的培養,對于剛進側門校門的一年級學員來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作基層工作的重點。從培養人才學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等小習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課原核細胞中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多上去。我會及時組織教學。這時采用響鈴式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。并點名強烈建議坐姿不好的同學,同時表揚坐得端正的學生。

              二、注重細節教育,把學生要做的事指導到位。

              心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生高中學生們只能是瞪著眼睛看著你,未必知道應該怎樣做,或者其行為往往事實證明。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利于他們掌握做事情的技能。為此,比如打掃衛生時洗抹布,我通過觀察發現,小孩子洗完抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,牛皮紙根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么弄臟臟。他們很想按照老師明確要求的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出勾的水清了才算干凈。這樣的求真非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小朋友就能聽得懂、做得到。

              再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的朋友家作業摞到一起,從后往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都給與了大幅度的提高。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

              三、教育以表揚為主,多給予學生表揚。

              說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”.一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著甩著去干。老師要準確、及時的表揚孩子。如自傲課堂上哪個孩子坐的`寬厚,哪個孩子手舉的好,哪個孩子問問題聲音大,哪個孩子別字寫的漂亮,還有,哪個小組衛生打掃的好,哪個小孩子幫助了別人。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動可看善事,并且講究方法,則更要表揚:“某某同學很警覺觀察,他看出來粉筆需要擦。瞧,黑板被他擦得多干凈,你們都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家即使搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越嬌氣理。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在指導老師的表揚聲中,為其它小孩樹立了榜樣,讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。

              四、正確處理學生愛告狀的請罪小毛病。

              小學生愛告狀,這是讓我很難受的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產生不好的制約。也憂心不為學生當調解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的控管辦法是:

              1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小弊病沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的能耗提高了。

              2、延遲批評,既培養學生愉快體驗的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的余地。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的危急情況,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以嚴厲批評指導,就能很徹底解決問題。

              總之,班主任工作就是細節決定成敗!如果能夠踏踏實實地把每一個細節做好,班主任工作必定能夠切實加強。

              以上是我在班主任教育工作工作中的一些簡略見解,有不妥之處,請各位領導和老師提出各抒己見。謝謝大家!

              班主任工作經驗交流會發言稿 7

            尊敬的各位領導、老師:

              您們好

              在班級管理中,我充滿熱情,敢做敢為,也經歷過很多事,也在不斷的反思。如果當時我這么做會不會更好一些?如果我早能發現苗頭,他們還會犯錯嗎?

              總結一次次教訓,我更深刻地認識到:班主任工作不僅僅靠熱情,更需要方法,需要智慧。

              本著最初的班主任工作定位“嚴中有愛”——該嚴嚴,該愛愛。我在對班級事務的處理上,不允許有任何問題。但是只要不涉及校規班規,你做了該做的事,那我們就像朋友一樣。所以經過高一學年一年的管理,高二開學初,我明顯感到學生們好像長大了一些,精神面貌都有些不一樣了,沒有那種一說就不服不忿的小眼神了,都規規矩矩的,而且我發現他們說話都變得有情商了,也敢于表達了。“老師,我錯了!老師,你別生氣!班任,我們都想你了!”這一套套的小磕,讓我發的火少了不少,輻射半徑也少了一米。所以這半學期,我很少像高一的時候那樣兩天一小火,三天一轟炸了。每天早上我一站在班級門口,還沒等我張口,他們就知道我要說他們什么了。這一點讓我感覺舒服不少,但也有不好的地方。好處就是我省事了,終于有人能明白事了,情商好像上來了;不好的就是自我約束的能力依然很差,還是需要不斷地監督:所以,我還是在隨時監管中樂此不疲地奔波。

              因為我知道,學習成績好壞不要緊,但是人品必須過硬,必須教會學生做人,做好人。

              我們班級就有這樣一個特殊的孩子,也許是小時候受到的刺激,家長的溺愛導致了她的與眾不同。她是軍訓后來的班級,我記得剛來的第一天,我在班級叫了她三遍,她愣是沒理我,最后一聲:啊!聲音特別大。我說你沒聽見我叫你的名字嗎?她說沒聽見啊!我就看到班級有人偷偷地笑。她給我的第一印象就是,這個女生不好管。而在接下來不到一周的時間里就出現了好多端倪:有次大掃除,大家分配完任務都動起來了。她卻穩穩地坐在那一動不動。我說你怎么不動啊?她才勉強站起來去干活,結果也是走來走去什么也懶得動,擦窗臺也是一下一下的,好像也不是不想干那種。我總是感覺這個女生不太對勁。接下來一天正好下課,我碰到她背書包往外走,我說你干什么去?她一直扭扭捏捏的不知聲。我又問了兩遍,我說你背書包干什么去?她吞吞吐吐地說放學回家。我說這才第三節課怎么就放學了?開學多久了,怎么不知道放學時間?就這么兩句話,我發現她有點眼淚含眼圈了。她也沒說出個一二三,我告訴她時間,讓她回去了。

              她進班級后,我給她媽媽打電話。她媽媽表示她家孩子不太好管,挺讓人操心的,就連系鞋帶、刷牙都費勁,甚至現在吃飯都是她姥姥一口一口喂,被她姥姥慣壞了,在家什么也沒做過。在家,她說什么,孩子都不怎么聽。她只希望我多照顧孩子,能讓孩子畢業就行了。聽了這話,我簡直有點崩潰。那些在新聞上看的不會擠牙膏的學生真在身邊出現了?我還是有點不信,我當即表明孩子自理的生活能力必須要會,值日也沒有什么累的,擦個窗臺還是沒有問題的。她母親表示回家教她,又說了一些其他情況,我難以置信的掛了電話。

              接下來事情更多了,通過和科任的溝通,在其它課上她總學老師說話。老師說什么她重復什么,不只是學知識點,就連老師說你們看一下書,她都要重復說。經常惹得大家哄堂大笑,大家聲音大了,她就會說你們閉嘴,然后自己捂嘴笑。

              之后,我又找了幾個本地同學了解情況。他們說她初中就是這個樣子,經常被找家長,而且每次都是全家出動,一來就是七八個家長,老師都是把她放在班級的零排位置,基本上沒有和同學一起交流的機會;男生愛開她玩笑,她還跟人家擠眉弄眼的。我頓時感到很棘手,她不是那種不好管跟你對著干的女生,而是有些特殊的原因,可能是家庭環境和學校環境對她影響都挺大的,而且一直被這么孤立也很可憐,要是我兒子我會怎么樣?所以我真的很想給她一個跟之前上學不一樣的環境,最起碼再不出什么問題的情況下,順利畢業。

              首先,我要把嘲笑起哄的火苗掐斷。我找到班長了解情況,并挨個找到幾個愛調皮的男生,嚴肅又認真地跟他們說不允許開她的玩笑,不論是上課還是下課,與她沒有交集的情況下,不允許主動找她,并及時把她的情況告訴我。

              其次,趁她請假或沒來的時候,給班級的所有同學開會,請大家友善地對待她。如果能成為朋友更好,如果不能請不要嘲笑她。她在課上發生的任何行為有老師處理,你們不允許有任何反應,笑更是不允許。我還推己及人地說:可能你們還小不明白,嘲笑啊能怎樣的,但是她要是因為你們的某些舉動念不了,退學了。現在你們在可能不覺得什么,但是等你們畢業了長大了就會后悔的,因為你們曾經改變了一個人的命運,而且是往不好的方面發展。如果她畢業了,現在又會是什么樣呢?她和大家可能是有點不同,只不過是她不善于溝通,動手能力差一點就當我們一起做了一件好事,幫助她一起成長。我希望我們班級是有愛有溫暖的集體,不需要大家過多地做什么,不傷害、不冷漠就是最好的行動了。可能我們做的都是一些微不足道的小事,但對她來說可能是一輩子的事。就這樣,我一有機會就反復跟大家強調這件事,并征詢大家的`意見把她放在第一排,并在她周圍安排了一些品行很好的女生,同時告訴她們多照顧她,帶帶她,別有什么別的想法。

              第三,跟所有的科任老師溝通了她的事,讓老師們上課多注意,避免發生問題。因為往往提問她,就算看著你她也聽不見,都得喊兩遍以上才行,絕大多數情況就是站起來也不會知聲。她的一只腳還有問題,避免弄得坐也不是,站也不是。

              最后,我找她談了很多,感覺其實她挺膽小的,說話都不敢看人的眼睛。我跟很嚴肅地說了她近期的種種表現,告訴她什么能說、什么不能做,然后又很溫柔地摸了摸她的頭,告訴她我相信她一定能做到,而且會做得很好,我會給她安排擦窗臺的任務,一點一點做起,也給大家看,其實她也是班集體的一員,跟大家沒有什么不同。

              后來,經常和她談心我才知道,她聽不見老師叫她,其實不是故意的。她有些行為自己也控制不了,一些大的聲音就會刺激到她,讓她做出一些不尋常的反應。就這樣一年半過去了,她現在在班級也不再是那種光喊不動的樣子了,值日也會主動去做各種事,見面特別熱情——老師再見,老師好。體育課,課間也和女同學一起出去玩。她和班級同學也能一起溝通、分享了,我經常能看見班級同學和她說話聊天。她是朝鮮族,聽說還教大家說幾句朝鮮語,她終于漸漸入了這個集體。

              期間,她媽媽多次給我打電話,說孩子變了好多,回家愿意說話了,說班級的事越來越多了,開心了就愿意多和他們家長說話,而且在我生病期間,還說特別想我,都流淚了。看著她跟之前截然不同的表情和行為,我覺得這就是我們班師生共同努力的結果,我們全班同學都是好樣的,都做了一件好事,做了好人。等到他們畢業的時候,我一定要好好表揚和感謝他們。

              我堅信班級的氛圍好了,學生的品質上立得住了,也會有個好的學習氛圍。學年的前五名一直有我們班兩人,雖然尾巴也不小,但這就是好的開始。課上必須要尊重老師,不允許跟老師頂撞,這也是我處理問題的底線。如果學生覺得有什么問題可以下課和老師溝通,表明他的想法,但是要是他自己做得不對,必須和老師承認錯誤。我們班有兩三個這樣的酸猴子,在多次的“切磋”后,這條規矩得到了很好地執行。現在只要誰有問題,幾乎一邊倒的聲音,老師我錯了,老師他知道錯了。這樣避免了很多不必要的問題,給大家都帶來了好的課堂環境。

              我自認為,我是那種很慈祥好說話的班主任,和他們雖然有代溝,但是一些想法我還是能理解的,而且我比他們還更加珍惜這份師生緣,也擔心過跟學生走得近些就會失去威嚴,學生會不怕我。但后來我發現,其實我管他,他能聽,不是說學生因為怕我。學生能聽我的,是建立在他們對我的信任和我樹立的威信上。他們聽話都是交心得來的,你對他們好,對他們負責,他們不會不明白。

              人無完人,班主任不會讓班級的每一個學生都滿意,但至少絕大部分都是認可的。要是學生見到自己都不敢知聲或者都不想知聲,我覺得這一定是做得太極端了。每個人的性格不同,每個人的管理經驗不一樣,我們可以汲取借鑒經驗,但一定不能全盤照扒。沒有任何一鐘經驗是完全適合你的,也許在別人那是成功的,但到你這就不行了。所以一定要找到適合自己的,適合自己班級的才行。

              班主任工作經驗交流會發言稿 8

            各位老師:

              大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業班的班主任,談不上有什么經驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。

              一、培養榮譽感增強凝聚力。

              在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。”、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”。“珍惜你的榮譽,謹慎你的言行”。

              二、尊重學生以誠相待。

              升入高年級,由于個體的差異和基礎的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發現并放大它們的優點,給予他們更多的關懷和愛,并想辦法努力提升他們的學習成績。我經常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世杰同學,學習基礎又差,但他關心班集體、責任心強班里的晨間表都是他每天在負責填寫并報送的,我們班的晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態度很好,作業次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出差錯的性質和造成的后果,并據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

              三、拉近距離,做知心朋友。

              1、拉近距離,了解學生

              班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那高興勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的.。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。

              2、了解班級動態:

              1、經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養學生誠實,善良,正直的品格。

              2、加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

              3、加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

              4、加強開拓進取、自強不息教育,培養學生擁有一顆強烈的上進心。從現在的學習生活入手,多練習、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學們請教,學會互幫互助,和同學們建立一種既競爭又合作的團隊關系,促使自己不斷前進。

              5、加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

              四、采取具體措施,細化班級管理。

              1、培養一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀律。

              2、充分利用小組活動,激勵團隊。

              3、不拘一格地采取多種方式激勵學生刻苦學習。

              4、注意取得家長的配合。

              有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

              班主任工作經驗交流會發言稿 9

            尊敬的各位領導、老師:

              您們好

              好班主任的標準是什么?我心中也有一個“好班主任”的標準,多年來我也在為此而努力,盡量當好一名班主任,當一名適應時代發展的高素質的班主任。我認為當好一名班主任,不但要明確自己的責任,不斷地學習,豐富自己的業務水平,更重要的是以德育人,我認為起碼應該具備以下幾點:

              一、熱愛學生

              熱愛學生,誨人不倦這是教師的本職,作為一個合格的班任應對學生充滿愛心和對學生保持人格上的平等。關心學生的冷暖、體察學生的心理,通過各種渠道,加深師生的感情溝通,通過師生心靈上的交流、撞擊和感情交融,達到教育學生的目的。我們要保護學生的人格,保護學生的幼小的心靈。熱愛學生應該做到:

              1、對學生的愛是有原則的、合理的、公正的、理智的。

              2、對學生的愛應該是平等的,無論是對學習成績好,還是對學習成績不好的學生都應一視同仁,平等對待。

              二、建設充滿民主氣息的班集體。

              民主氣息是新時期下最能打動學生的集體溫情,成功的班主任應當給他的班集體以深刻的民主烙印。營造民主氣息,目前有許多比較成功的做法,比如制訂包括班主任在內的人人必須遵守的“班級法律”、對班主任及班干部定時的民主評議制度、以及集體事務的民主決策等。班級民主建設是一個非常具有研究價值的課題,同時,也有多種形式,但是,有一點是非常重要的',那就是班主任的身上必須具備的民主氣息。一個具有民主氣息的班主任,懂得聆聽,善于溝通,嚴于律己,敢于直面自己的錯誤。一些班主任老是用訓人的口氣講話,經常見他高談闊論從不見他俯身聆聽,總是抱怨學生的不好,從不愿意主動真誠地反思自己的教育方式。這樣的班主任永遠也不可能擁有一個充滿民主氣息的班集體。

              三、建設特有的班級文化。

              班規、班歌、班訓、班徽、班級目標、班級活動制度等等,這些都是班級的文化,這一切都能讓學生對自己的班集體產生無限的歸屬感與自豪感,產生強大的向上動力,為學生積淀厚重的人文情懷。成功的班主任應當大力構建生動多彩的集體文化,用文化氛圍感染人、塑造人。

              四、角色,誘導,讓每一個學生找到位置、實現價值。要積極地更新知識、觀念和能力,遵循學生成長的規律去創造性地工作,使教育適合學生的發展,努力為學生的發展創設必要的條件,使學生擁有一個健康,快樂的學生時代。

              優秀班主任的九個好習慣

              班主任工作是最具創造性、刺激性和最富挑戰性的。根據班主任工作特點,在總結自己和同行們多年的班主任工作經驗的基礎上,我歸納出一個優秀的班主任應該具備以下九個習慣:

              習慣1走在事情發生的前頭

              通常,不少班主任是在條件成熟或有利時,才開始實施新的工作計劃。也就是說,他們是根據班級的運行狀況來做事情的。筆者認為,一個具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前,就應該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到,然后再設計出有助于成功的方案。一個優秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時候,趕在別人之前發現機遇,同時對困難與挑戰也要充分考慮。

              習慣2在開始的時候就想到結束

              班級文化是從班級發展之初就建立起來的。因此,一個優秀的班主任從接班起,就要有明確的長遠目標:首先應該將主要任務列出清單,再為每項任務確定一至兩個長遠目標。在運行過程中,凡是有利于這些任務的事情就要堅持做下去,遇到不利的事情就應當馬上停下來。

              習慣3最重要的事情放在第一位

              一個優秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現比最初的計劃與目標更為重要的事情,應當馬上進行調整,始終把握好什么是第一位的事。

              習慣4要有雙贏的思想

              沒有學生的支持,是不可能建立一個成功班集體的。有的班主任以為,加強學生內部競爭會提高效率,但事實上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協定不論是正式的,還是非正式的,都要與每個學生的需要、能力和經歷相適應。

              習慣5理解他人

              許多班主任喜歡將各級別的決策權攬在自己手中,這樣做很容易扼殺學生的創造性。不少班主任抱怨學生不支持自己,其實問題在于他們沒有為學生創造條件。一個擅長調動學生積極性的班主任,在開始做一項新工作時,通常會征求班干部和學生代表的意見。學生們的建議會有助于班主任實現自己的目標。

              習慣6取長補短互相協調

              尺有所短,寸有所長。好班主任最長于用每個學生的長項,讓學生在取長補短、互相協調中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學生組合在一起去完成具體目標時,工作效率最高。

              習慣7保持良好的狀態

              一個工作狀態良好的班主任必然保持著一些良好的習慣,如每周鍛煉身體五六個小時,經常與學生、科任教師面對面談心,等等。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態。

              習慣8學會傾聽勤于觀察

              “知彼知己,百戰不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學生思想政治工作的前提。為此,班主任要善于學會傾聽學生、家長、同事以及領導的意見,切實把握學生的思想脈搏;同時要善于觀察、記錄、整理相關信息,做到既能看清班級的主流,又能及時了解班級的蛛絲馬跡,以便采取斷然措施,防患于未然。

              習慣9角色換位平等溝通

              師生之間存在隔閡的現象并不鮮見。產生這種狀況的重要原因是:師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通,久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關鍵在于,教育者要丟掉高高在上、惟我獨尊的管理者心態,能夠多從被教育者的角度考慮問題,尊重、關心被教育者,傾聽被教育者的心聲,即以朋友的心態與被教育者一起學習、一起成長。

              班主任工作經驗交流會發言稿 10

            各位領導、老師:

              你們好!

              我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。

              我們班現有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

              一、 紅藍分的運用

              1、 制定標準,細化條目。

              在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。

              2、 老師引領,人人參與。

              紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

              3、 把握分寸,防止極端。

              在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

              4、 堅持不懈,注重連貫。

              打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發,看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。

              5、 獎罰分明,剛柔并濟。

              獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發揮出了它應有的作用。

              二、 班干部的培養

              1、 看準選好

              “鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統的做法是優秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發展,不利于整個班級的發展。

              2、 加強培訓

              對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業務能力就會越來越強,甚至還能自己創新。

              3、 樹立威信

              威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的`威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。

              4、 實行輪換

              為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

              5、 評先評優

              班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監督,這種輿論監督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。

              三、 書香班級的建設

              1、 書香班級建設之一——豐富書柜

              2、 書香班級建設之二——豐富墻壁

              3、 書香班級建設之三——豐富網站

              4、 書香班級建設之四——作文成集

              5、 書香班級建設之五——班報籌劃

              在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,筑起一座家校的橋梁。現在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。

              四、 系列活動的開展

              本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。

              我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發言完畢,謝謝大家!

              班主任工作經驗交流會發言稿 11

            各位領導、老師:

              大家好!

              首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我帶班的肯定和鼓勵。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,也有像善波這樣年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什么經驗介紹,只想粗淺地談一談管理中的一些做法。懇請各位老師多提寶貴意見。

              一、如何對待和處分違紀的學生

              所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。學生違反紀律一定要受到紀律處分,但畢竟像咱們校的學生打架、斗毆等大事是偶爾出現,平時遲到、不穿校服、值日工作不徹底等小事不斷,所以校規不能起到有效的約束作用。那么怎樣才能對學生產生有效的制約又能使學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?我在班上推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌,因為我認為你無故遲到就是為了吸引同學們的注意,所以給你營造一個當眾展示自我的機會。對于違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們抄寫班規。經過一段時間的實踐后,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

              但隨著冬季的到來,的確有些孩子存在坐車難的問題,在和家長溝通的情況下了解到,有些孩子甚至是趕第一趟車出門。所以關于這部分孩子的處理成為一個難題。該不該罰,怎么罰?

              二、如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評

              對于班主任這份工作,我曾經有過美好的期望、有很好的職業規劃,然而,真正進入角色后,我絕望的發現,它慢慢成為一件讓我不滿意甚至不快樂的事。因為工作的壓力和瑣碎的事情,使我變的脾氣暴躁。所以剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,但我發現用這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣,而且弄的自己心態也比較煩躁。但在和學生的相處過程中我發現學生能輕松的掌握調整自己情緒的方法。我們總是要試圖改變周圍的環境,卻沒有想過改變自己。我們應該先學會簡化自己的工作,簡化自己的情緒,回到簡單的生活狀態。只有我們先把自己的情緒調整好,才能以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。后來我在看報紙時發現了這樣一個比較適合咱們學生的批評方式,即“三明治原則”,每次批評學生之前先表揚他的優點,再指出他的.不足,最后再以表揚其優點結束,這樣學生比較容易接受。也能較好的管理自己情緒。總而言之,你批評人時還要注意用一種讓他聽著舒服的語氣。

              三、積極參與學校活動,強化凝聚力

              凝聚力是積極向上的根本保證。而參加學校舉辦的各項有意義的活動,正是增強凝聚力的極佳時機。因此我積極組織、參與學校各項有意義的活動。在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關系。例如像這次我所帶的是中間接手,又趕上文理分班,所以學生比較散,但開學初學校的校園文化節和文化墻布置等活動成為一個良好的契機,使學生們獻計獻策,在活動中體會到自己是不可缺少的一員。樹立“班榮我榮,班恥我恥”的觀念。用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點。經常和學生們說的一句話就是“己所不欲,勿施于人”,樹立他們換位思考的態度,這樣往往能化干戈為玉帛,使處于一種和諧的氛圍當中。

              四、做好兩種溝通工作

              1、積極與家長溝通,使家長參與到教學管理中來。

              是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,隨時也會出現什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。在孩子們融入大社會的過程中,引路人并非僅僅我們老師,更有他們的家長!作為家長與學校合作的橋梁和紐帶,班主任要樹立自己的自信心,積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流,因為有了家長的參與才可能稱得上合作。例如向這次家長會時,關于學生完成作業不好的情況和家長交流后,家長就提出了一個方法我覺得不錯,就是每天讓學生把都有什么作業記在一個小本上,班主任確認后簽字,回去家長監督完成后再確認簽字。當然這個方法的可行性還有待觀察。

              2、與任課老師積極溝通,共同管理。

              工作是繁雜的,僅靠一人之力很難管理好,這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很感謝校領導為我們班安排的都是認真負責的老師;我很感謝這些老師們,他們無私奉獻,犧牲了許多自己的休閑時間,像麗媛、小玲、孫永申、穆晶、愛萍等課任老師都經常搶占的午自習和課間為孩子們悉心指導,不倦教誨。

              總而言之,作為高中生的班主任,已經不能把自己單純的看做是一個的管理者而高高在上,應該站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界,永遠要在和學生相處的過程中想想能為他們做些什么。以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的管理中不會出現問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力把事情做得更好。

              班主任工作經驗交流會發言稿 12

            各位領導,各位老師:

              大家好!

              十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。

              一、要和學生打成一片

              “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

              雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

              我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

              二、班級管理要有法可依

              從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才干規范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

              在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業由本學習小組長負責檢查,然后將作業情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的.事都有同學按時干,充沛體現了學生的主人翁精神。

              三、加強理論學習

              班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

              我的發言完了,謝謝大家。

              班主任工作經驗交流會發言稿 13

            各位領導、各位老師:

              大家好!應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經驗介紹發言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發言其實談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

              有人說道:班主任就是世界上最輕的主任。也有人說道:班主任就是學校里主兒的崗位。的確,班主任工作就是一項非常艱辛繁雜打碎的工作,班主任不但必須教導不好自己所教的學科,還要培育一個身心健康向上的班集體,不代價艱苦的勞動和艱辛的汗水就是不能存有斬獲的。但是很高興我能夠淪為一名班主任。因為只要就是看見孩子們的進步蛻變我便真的我的工作存有了意義。

              自2022年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中2022、2022、2022年開始擔任電子和園林兩個專業混合班的班主任。在我帶過的班級學生里有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

              首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

              第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對于班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業創業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班干部職責,要求班干部以身作則,起到模范帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然后表揚到得早點同學,提醒到的.晚的同學等等。正是通過這么多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

              第二個心,細心。細心的搞好班級日常管理工作。包含創建班級qq群、微信群,細心的定不好群規,細心搞好與家長的溝通交流工作。制訂嚴苛的班級版規。細心的選定每一位班干部,細心觀測每一位學生的思想動態,自學動態。細心看待每一位學生,處置問題時一視同仁,沒毛料、遠近之分后,對事不對人。

              第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據不同的學生的個性特征要采取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他采取相應的處罰措施絕不妥協。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

              第四個心,信心。我會懂器重和鞭策每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格相同,脾氣相同,內在市場需求也相同。因此,器重鞭策必須存有相同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定高,不快樂抒發得學生,不一定沒有見解,給學生機會,力求在理想、普通的自學生活中抓取閃光點,再不好的學生難免也存有不足之處,再高的學生身上也存有自己的優點,給他們信心。在我們班學生只要你茲整體表現,就存有機會獲得確實,只要你茲不懈努力,就可以換得順利。只要你存有進步就可以獲得表彰,及時抓取每一個學生的閃光點展開因勢利導,并使他們產生積極主動的情感,從而以點帶面使得學生全面進步。

              其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導。“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當后來我跑得勤了,他們的衛生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節之前每天我都堅持在規定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養成后班上的學生遲到現象也就沒有了。

              最后就是“兩慢”。第一慢就是班主任繼續執行工作處置問題時時必須慢,不要要到問題發生后還因為這樣或那樣的事情甩至后面回去處置,這樣效果確實可以大大降低。第二慢就是班主任自己的行動必須慢,比如說在給學生批改作業、試卷時必須及時;在給學生上教學實驗課時自己的操作方式模擬必須慢不好;在和學生一起出席活動時行動必須慢、非政府必須慢等等。總之,班主任在日常生活中一定要要以身作則給學生踐行起至一個時間觀念弱、工作效率低、就是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就可以慢慢的影響至學生的行為習慣達至“潤物細無聲”的效果。

              以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今后的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

              謝謝大家!我的講話到此結束。

              班主任工作經驗交流會發言稿 14

            做一個“痛并快樂著”的班主任

              我成為一名班主任的時間并不長。今天,在這么多班級管理經驗豐富的班主任面前我不敢談什么經驗,也無經驗可談。但是,這幾個學期的“主任生活”讓我感觸頗深,今天,我想結合所見所聞及自己的親身實踐,來談談對班主任工作的幾點體會。

              我們的管理對象具有復雜性。我們是世界上最小的主任,卻要管理有幾十人的團隊。這個團隊里每個人我們都要顧及到、照顧到。都說孩子是天使,而這些天使們隨時又會變成老師們頭疼的“惡魔”。可一旦他們如你所愿,成為“牽線木偶”,那些專家們又會說我們扼殺孩子最可貴的天性和創造力。因此,想要管理好這個團隊付出的艱辛必然不少。班主任工作又很繁瑣。它是件腦力活,我們要睜大眼睛去觀察每天孩子們的變化;我們要想著法子拉近與學生的距離;我們要督促學生形成良好的常規;我們還要想盡辦法讓班級具有凝聚力。它其實也是件體力活,從早上7點多到下午放學,我們都在因為學生忙忙碌碌。不但要教會他們知識還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。

              一,細處關愛,親近學生

              去年暑假8月3日甘州區教育局組織的班主任培訓,全國特級教師丁榕老師講的一句話,我記憶憂心“希望老師們能在工作崗位上幸福快樂,而教師的幸福快樂是建立在學生的幸福泡面作文快樂之上的,如果你能得到學生的喜歡,那么你必然是一位幸福快樂的老師,反之,你的教育生活將痛苦不堪但愿老師們能苦中做樂,樂中施愛,愛中得福!愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,先要要做到愛學生。工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的`關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!“親”就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任,他不會發怒,而是耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“后進生”,他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發向上的火花。

              二、捕捉閃光點——鼓勵上進

              捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。所有的優點都是被發現出來的,都是被表揚出來的。套用一句流行的話,輿論的力量是強大的。它能造就人,也能毀滅人。每個孩子一開始都是白紙,他可能在老師的表揚和鼓勵下越來越上進,表現越來越好,反之,在老師每天轟炸式的批評下,他也會對學習失去信心,走進越來越差的惡性循環中

              三、抓住教育時機,促進學生發展。

              抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。

              以上是我對班主任工作的感悟和理解,這幾學期的班主任工作中,我也遇到了各式各樣的問題,還有許多不足的地方。比如:我經常會不由自主在課堂上發脾氣批評學生。我深知這樣的方式批評,沒有效果,還打亂了其它學生的上課節奏,很不應該。其次,如何形成良好的常規。看到學生思想開小差或者沒有良好的讀書習慣、書寫習慣時,我會急忙提醒。可是,這種提醒過多之后,我發現他們沒有自制力,并沒有用心去記這些常規,他們只是被逼迫去遵守。如此一來,良好的學習和生活習慣無法形成。還希望各位班主任能夠給我一些建議,讓我今后在班級管理上有一個更清晰明確的方向。

              曾經看到過這樣一句話:班主任在,學生能做好,是一名合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一名優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一名失敗的班主任。一句話,幾字之差,帶給了我很大的思考。班主任在與不在,學生都能做好!這是我們班主任為之奮斗的目標,也是我們最大的回饋。在這一學期的班主任工作中,我會多向身邊的老師們請教,尋找合適的方法,用心工作,早日成為一名合格的班主任。

              班主任工作經驗交流會發言稿 15

            尊敬的各位領導、各位同仁:

              大家下午好!

              我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

              下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

              一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

              “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親

              近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,了解、發現學生的優點是你的工作基礎。

              絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

              二、細處著手,工作更上一層樓

              (1)詳細了解觀察細

              學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

              (二)量化管理制度嚴

              在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對于這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

              (三)分工到位落實細

              仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的.專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

              1、衛生方面,衛生的總要求是“快、凈、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。

              2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。

              三、嚴格管理,養成習慣

              1、突出班主任在班級中的地位

              都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生

              面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

              2、重視開始,爭取主動

              一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

              以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

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