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配電公司安全生產表態發言
尊敬的各位領導、同志們:
作為生產建設單位,在認真聽取和學習了ew 7·9事故經過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升安全生產水平和事故防范能力,確保全年安全生產目標的實現。我本人也借助這次會議的機會,結合配電公司生產工作實際與大家一同交流探討安全生產這個話題,懇請大家幫助批評指正。
一、深刻吸取事故教訓,確保安全穩定局面
繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網公司幾起事故案例,并部署當前安全生產工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經過及公司有關安全生產的相關規定和部署,工作負責人和部分職工代表進行了表態發言,并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導教育員工樹立正確的安全觀,生產觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓,認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
二、圍繞企業發展實際推動安全生產工作再上新臺階
RRT經理在200*年初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關乎社會、關乎企業、關乎每一個家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個責任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業的發展盡心竭力,才能確保企業的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓,提高安全素質。開展經常性的安全知識培訓和技能培訓,在不斷提高全體員工業務技能的同時,把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結合,在促進職工個體素質提升的同時促進企業素質的全面提升。
二是強化現場管理,夯實安全基礎。在施工作業過程中堅決執行安全規程的相關規定,堅持安監人員下現場制度,工程建設堅持安全與質量、與速度并重的原則,徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業的現象。
三是結合生產實際,創新管理方法。配電公司承擔市區全部10kv線路安裝、維修、維護任務,作業面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產實際工作中,不斷總結和提煉科學的管理方法和手段,在保證工程質量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發現問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經常性的安全檢查,既要查設備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態機制的落實。
尊敬的各位領導,同志們,多年來配電公司的發展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔了市區摘轉供工程任務,這既是公司對我們的關愛和信任,對于我們來說更是責任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質量的工程、精優的業績為回報,為保持公司的安全生產局面和可持續發展能力作出我們應有的貢獻。
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