春節上班收心會發言稿

            時間:2024-03-13 19:31:05 春蓮 發言稿 我要投稿
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            春節上班收心會發言稿(精選13篇)

              在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。那么問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編整理的春節上班收心會發言稿 復工收心會發言稿,希望對大家有所幫助。

            春節上班收心會發言稿(精選13篇)

              春節上班收心會發言稿 1

            尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

              春節假期很快就過了,大家帶著節日的歡樂,開始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開全局干部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議,既是收心會,也是動員會。正常上班后,一切要各就各位,要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的'放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

              去年一年,在局黨組的堅強領導下,我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃,高規格舉辦了城鄉規劃展,開展了“切實轉變作風,提高服務水平”教育活動,舉辦了“周末大課堂”,建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號,馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號,還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫,同時,也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創佳績。前幾天,我們研究了今年的規劃攻堅重點工作,這里就不再細說。下面,就節后工作紀律和機關管理方面,講幾點意見。

              一、要嚴格遵守工作紀律。

              節后上班,要一切恢復正常,遵守工作時間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅持著正裝。確實有事,要遵守請假制度,不準私自離崗。請假時間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后,請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

              二、要進一步完善各項制度。

              去年年底,我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前,機關管理制度和黨務制度已經制訂完,近期就會印發。還有一部分業務制度,需要各科室盡快完善。有關科室,要根據自身職能,盡快完成這項任務。制度草案完成后,交到辦公室匯總。

              三、要嚴格落實機關管理制度。

              春節前,我們下發了機關辦公用品采購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度,是我們在吸取了相關工作的經驗教訓后總結出來的。其中一些規定,過去也在執行,但是執行得不到位,需要進一步強調。還有一些是新的規定,需要大家去適應和遵守。具體地說,在機關辦公用品采購上,現在制定了新辦法,實行簽批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品采購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長簽批,500元以上的由局長簽批。未經簽批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報銷。在機關接待工作上,也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點,嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后,由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用,審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上,要求比過去更加嚴格,更加規范。駕駛員必須堅守崗位,未出車時,應在司機室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日,一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假,公務車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

              春節上班收心會發言稿 2

            尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

              一周的春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

              用榜樣收心。春節期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的'工作。

              用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

              用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

              新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

              春節上班收心會發言稿 3

            全局員工同志們:

              今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

              春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

              年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

              抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

              抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

              抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

              抓落實,四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

              為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

              關于當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

              一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。

              二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環。

              農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環。

              以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

              三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的.安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

              四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

              五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

              六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全局農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

              七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪,陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁,對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

              最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

              謝謝大家!

              春節上班收心會發言稿 4

            尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

              一年春作首,萬事行為先。春節上班第一天,我們召開這次會議主要有三個用意:

              一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;

              二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態中走出來,重整旗鼓,整裝待發;

              三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領導干部,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,立即行動起來,積極投身工作,為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

              與往年不同的是,今天會議增加了縣區的發言,匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實現新年開門紅這個主題,我講三點意見。

              一、不負春光起好步,年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局,意義重大。俗話說:“一年之計在于春,一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發的季節,也是播種希望的季節。轉眼間,2月份馬上就要結束了。時光易逝,歲月不居,我們一定要不負大好春光,迅速把各項工作抓起來。

              第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務非常繁重,全面小康的.征程制勝于此,脫貧攻堅的戰斗決戰于此,不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命,一個時代有一個時代的印記,一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完,年未過完懶干事”的老習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,秩序要迅速恢復,在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感,抓好關鍵之年,奮戰關鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

              第二,嚴明紀律,作風要持續改進。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前,重中之重是要嚴肅上班紀律,全面進入正常工作狀態。年前,市委市政府出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件,明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求,贏得了群眾的一致叫好,省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次強調作風建設,就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后,作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會,我再次重申,在本屆市委任期,作風建設督查組是常設的,要長期進行明查暗訪,查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上,希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身體力行,各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范,樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

              第三,任務繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預則立,不預則廢。”本著早部署、早見效的原則,市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議,都要精簡高效、盡早召開;

              各單位內部總結、評比、表彰等會議活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;

              對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。

              在春節上班收假收心會上的講話 為實現新年開門紅打好底起好步開好局。

              春節上班收心會發言稿 5

            同志們:

              春節已過,年味悠長。不經意間,春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態”。

              一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:

              一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!

              二是提醒大家,要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!

              三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風,積極投身到新的一年工作中來,為實現新一年工作“開門紅”,圓滿實現全年目標起好頭、開好步!借此機會,我講三點意見:

              第一、要不負春光收好心

              回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果,幼兒園順利開園經營持續向好,幼兒園完成開學前所有準備工作,贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著,體育產業園等重大產業項目穩步推進。“精誠所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進,取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。

              展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇,春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態,全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。

              一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上,我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感,將思想和行動統一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認真履職盡責。

              二是用紀律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀律上的清醒人、工作上的.明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度,把紀律和規矩挺在前面,共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。

              第二、要理清思路謀發展

              20xx年,是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”,完成年營業收入億元,實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發展體育產業不動搖,堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖,努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等XX項工作,加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈,進一步推動XX集團高質量發展邁上新臺階。

              第三、要轉變作風抓落實

              再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。

              一要認真學習。學習精神,努力提高執行力。學習法律法規和專業知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。

              二要認真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質,更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年,堅持發展體育產業,立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現在做起,從小事做起,一心一意謀發展,一點一滴抓落實,推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。

              三要主動擔當。一年有一年的歷史責任,一年有一年的使命擔當。20xx年,集團正站在高質量發展的新的起點,要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環節親自協調,落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當,能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規矩辦”,做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。

              同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創新的一年集團發展的良好局面!

              春節上班收心會發言稿 6

            同志們:

              今天,是節后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點意見。

              一、收假收心,全面啟動新一年的工作

              在過去的一年里,經過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績,住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破,一個項目獲得國家優質工程稱號,一大批項目獲得

              區優工程和文明工地稱號;市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業,規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵,得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年,市召開了經濟工作會議,明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設,尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實,高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。

              一要及早制訂和完善。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點,哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進。

              二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的`工作重點去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。

              三要創先爭優,保持干事創業的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執行力。

              四要總結教訓,發揚成績,改正不足,全力以赴推動工作。

              二、轉變作風,全面提升隊伍素質

              要圓滿地完成20xx年的工作任務,關鍵還是要靠過硬的作風和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線實踐活動的重要的一年,整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地說,我們委機關和下屬單位的干部隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下五個方面繼續努力。

              第一,要求真務實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實干,在“真”字上做,在“實”字上講成效,在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風行、說干就干,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各項目任務;對于每一個工作環節,都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執行力和戰斗力,不打勝仗決不收兵。

              第二,要強化學習,成為業內專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規最多,各項規劃、建設和管理的規范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習,努力成為行業內的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規,給委機關干部上課,這個請人教科安排好。

              第三,要開拓創新,強化服務。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規律的基礎上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經驗、老做法,敢于創新,勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機,主動為基層、為企業、為人民群眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程,加快并聯審批,創新服務方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務質量和水平。

              第四,要堅持團結,形成合力。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結,才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

              第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現象。從現在開始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發現問題及時,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

              三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅

              “一年之計在于春。”抓好當前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

              1、全力創建國家“園林城市”。

              抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究,舉辦規劃論壇,為總規修編做好充足的準備;對接地產集團,抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。

              2、抓好保障房任務的落實。

              3、抓好17個房地產項目的開工建設。

              4、城建項目的推進。

              污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發電項目開工前的前期工作。

              5、農村危改項目分解落實。

              6、行政審批全面提速。

              特別是規劃審批、房產登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現象。

              7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產工作。

              8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作,維護社會穩定。

              春節上班收心會發言稿 7

            各位領導,各位同仁:

              大家新年好!

              踏著鏗鏘的鼓點,伴著歡快的樂曲,滿載著新春佳節的福氣和團團圓圓的喜氣,我們迎來了兔年春節節后上班第一天的到來。經過一段時間的調養和休息,大家面色更紅潤了,笑容更燦爛了,個個更有朝氣和活力了,可謂新年好兆頭、兔年頂呱呱。這預示著今年又是一個豐收年!在此,我代表公司黨委,給大家拜個晚年,大家在過去的一年辛苦了!

              丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。已經過去的,是不平凡的重要一年。一年來,我們在省公司和市委、市政府的正確領導下,努力踐行科學發展觀,持續深化“兩個轉變”,大力加強“三個建設”,各項工作整體推進,企業協調健康發展。公司安全局面持續穩定,企業素質顯著提高,一舉獲得“五個第一”,即市人大常委會工作評議滿意票第一,行評全市公共服務行業第一,同業對標省公司綜合管理第一,供電服務被評為省公司系統第一,創建“四好”領導班子居省公司系統排名第一。成績的取得,歸功于上級的正確領導,歸功于公司系統全體干部員工的拼搏奉獻。可以說,是廣大干部員工相當“給力”,公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心,實現了“十一五”工作的完美收官,在電發展史上寫下了濃墨重彩的一筆,為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎。

              “天時人事日相催,冬至陽生春又來”。展望,“十二五”規劃的`大幕已經拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰很多,但機遇肯定大于挑戰,實現目標前景可期。新的使命在召喚我們,新的目標在激勵我們,讓我們團結一心、認真履責,持續推進“兩個轉變”,大力加強“三個建設”,提升素質,努力做優,實現“十二五”工作良好開局,為全市經濟社會發展作出新的更大貢獻!

              最后,祝大家兔年舒心,身體健康,工作順利,祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!

              謝謝大家。

              春節上班收心會發言稿 8

            同志們:

              在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。在此,我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年,祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

              “一年之計在于春”,在春節后上班的第一天,委里即召開全體干部職工會議,目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來,全力投入到經濟社會發展各項工作中,為今年發展開好局、起好步。這個會議,既是一個收心會,也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見:

              一、20XX年工作回顧

              過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,州發改委取得了優異的成績,實現了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的`基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。

              (一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持,得到投資補助資金27.2億元,比上年增長64.8%,絕對值增加11億元,創歷史記錄。

              (二)全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元,增長61.1%,比20XX年絕對值增加184億元,超額完成省450億元,州480億元的目標任務,比20XX年凈增183億元。

              (三)重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個,完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比20XX年增加41個項目,絕對值增加104.2億元。

              (四)干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級干部得到推薦并任命,輸送一名干部到義龍新區任職,3名科級干部升任副縣級,1名副縣級領導轉任重要職務,爭取到鐵建辦業務科和綜合科兩個內設機構,做好醫改辦、生態移民辦機構申報工作,通過招考選調新增6名年輕能干的新同志,補充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學習,緩解工作人員嚴重不足的問題。

              (五)發改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發行14億元企業債券,xx州納入國家生態補償示范區,派出干部參加三個新區籌建工作。20XX年度民主生活會圓滿舉行,并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發改委、州目標績效一等獎表彰等,全面完成省州安排部署的各項工作任務。

              二、五點重要經驗

              (一)胸懷大局、超前謀劃;

              (二)敢想敢干、志在必得;

              (三)創先爭優、形成合力;

              (四)注重溝通、相互支持;

              (五)班子團結、敢于擔當。

              三、20XX年工作重點

              節后上班,全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路,20XX年我們的工作要堅持五個原則:

              堅持實施大戰略與爭取投資并重,突出抓好投資。

              xx州欠發達,原因在欠開發欠開放;欠開發開放,主要表現在投資不足和欠工業化、欠城鎮化。我們要看到,今天的投資就是明天的經濟,今天的投資結構就是明天的產業結構,今天的投資質量就是明天的經濟競爭力。

              千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資

              春節上班收心會發言稿 9

            老師們,同仁們:

              今日,我們在這里召開節后的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。借此機會,我代表學校領導班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里工作順當、身體健康、萬事如意!

              今日,新學期就正式開頭了,學校不同于其它單位,一上班就要進入狀態,就要正式開展工作,在這里我要強調以下幾點:

              (一)、要集中思想,切實把留意力轉移到工作上來。

              春節已經過去,從今日開頭,大家要真正進入工作狀態。不管是校長、主任,還是其它教職員工,都要認仔細真、全心全意履行工作職責,把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗、心不在崗的思想不集中現象。各處室負責人要從自身做起,帶頭遵守紀律,管好自家人,集中精力搞好工作。現在已進入二月下旬,本學期的各項工作任務非常繁重,特殊是面臨中考任務,假如我們稍有松一松、放一放的思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感,自覺走出新春佳節的喜慶與放松氣氛,樂觀投入到工作當中,切實保證學校工作正常有序運轉。

              (二)、要狠抓落實,全力奪取新年工作的'開門紅。

              過去的20xx年,應當說是我們比較難過的一年。就我校而言,在昌都教育無序競爭狀況下,遇到了進展的低谷,但我們全體教職員工沒有松懈,相反各項工作取得了不小進步,這充分展現了我校上下團結全都、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。20xx年,是我校“立足學校實際,把握進展機遇,強化內部管理,提升辦學效益”的關鍵年,任務艱難,時間緊迫。我們必需堅決信念,團結奮斗,改進作風,狠抓落實,確保新年工作有好開頭,有新起色。這就要求我們全部處室與班級組和教研組都要根據“眼光長一點,目標遠一點,心胸寬一點,膽子大一點”的總體思路和要求,在已訂的方案的基礎上,再進一步理清思路,夯實措施,從頭、從緊支配好各自今年的各項工作。

              其一是:任務要落實。我們全部處室與老師在制訂和落實目標任務時,要堅持“團結奮斗,不甘落后”的指導思想,工作不能低標準,不能只和過去比,與后進比,而要有新的目標追求,爭取新的突破。對定下來的目標任務,要仔細搞好分工,層層分解,落實到位。班子成員要加強督促檢查,多到一線走走,多了解一線狀況,要查看任務是否明確到人,人員是否支配到位,工作是否正常開展。

              其二是措施要落實。抓措施落實,是整個工作抓落實的關鍵環節。一項工作最終效果如何,主要取決于措施落實。各處室、班級組、教研組對全年工作的任務,包括節后工作,都要有詳細措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再討論、再敲定,看措施實不實,可行不行行。對尚未制訂措施的目標任務要快速落實。

              其三是責任要落實。在這里我只想說,盼望大家在20xx年連續放開手腳干工作,切實把應負的責任擔當起來。做到一級抓一級,一級帶一級,誰主管誰負責,誰分工誰負責,層層級級落實好責任,使人人有擔子,個個有事干。

              春節上班收心會發言稿 10

            同志們:

              大家過了一個歡樂祥和的xx年春節,今天帶著新春的祝福正常上班了。

              首先,我代表局領導班子向大家拜個晚年,祝同志們在xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上,越來越好,全局形象地位越來越高,在新的'一年進入全市先進行列!

              20xx年,是我們xx人繼往開來、大有可為的一年,我們要再接再厲,發奮圖強,以改善、推進、誠信、為民服務為主題,統籌兼顧,整體推進民政事業又好又快發展,開創新的輝煌局面。只有這樣,我們才能不辱使命,在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

              今天上午我們召開這樣一個短會,既是集中向大家拜個年,也是一個收心會,希望同志們從現在起,從春節節日的氛圍中走出來,立即進入工作狀態,認真安排落實好今年的各項工作,確保新的一年開好局、起好步。下面,我就如何抓好當前和今后各項工作講二點意見:

              一、要收心歸位,進入狀態,各位干部職工要及時調整好精神狀態

              xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年,也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過,工作必須從頭抓緊,開局工作如何,對全年工作影響極大。近期,局里將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議,對xx年各項工作進行總結表彰,研究部署xx的目標任務,同時還要與各處室、各直屬單位簽訂xx年度各項工作目標責任書。要實現今年工作開好局、起好步,需要大家盡快從春節的喜慶氣氛中走出來,靜下心來深入思考,認真謀劃,一著不讓,緊張快干。從現在開始,各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序,全體干部職工要進入正常的工作狀態,各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度,各服務窗口要全員上崗,熱情服務。

              二、理清思路,振奮精神,開創各項工作的新局面

              春節前,全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善,目前已經基本敲定,近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務,推進房管事業的新跨越和新發展,實現"全市爭一流、全省有位次、全國有影響"的目標,需要全局干部職工堅持不懈的努力。

              春節上班收心會發言稿 11

            同志們:

              今日,我們在這里召開節后的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。借此機會,我代表學校領導班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年里工作順當、身體健康、萬事如意!擔當高三班級課程的各位老師年前放假晚,年后又放棄休息時間在大節里給同學們補課,非常不易,特別辛苦,在此,我向大家表示誠心的感謝!明天,新學期就要正式開頭了,學校不同于其它單位,一上班就要進入狀態,就要正式開展工作,在這里我要強調以下幾點:

              一、要集中思想,切實把留意力轉移到工作上來。

              春節已經過去,從今日開頭,大家要真正進入工作狀態,都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任,還是一般教職員工,都要認仔細真、全心全意履行工作職責,把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置于一邊,克服人在崗,心不在焉,思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起,帶頭遵守紀律,管好自家人,集中精力搞好工作。現在已進入二月中旬,本學期的各項工作任務非常繁重,特殊是面臨高考任務,假如我們稍有松一松、放一放的思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感,自覺走出新春佳節的喜慶氣氛,克服戀年思想,樂觀投入到工作中,切實保證學校各項工作高效運轉。

              二、20xx年各項主要工作目標任務。

              1、抓班子,帶隊伍,鍛造一支高素養的干部老師隊伍。

              2、堅持育人為本,德育為先的'理念,把立德樹人作為教育的根本任務。

              3、實現高考本科上線人數不低于20xx年,專科上線率達到90%以上,中級工取證率達95%、就業率達95%以上。

              4、完成上級下達的招生任務,抓好短期培訓工作。

              5、加強基礎力量建設。

              (1)按時完成實訓樓建設,5月底交付使用,6月底完成實訓設備安裝任務。

              (2)進一步充實各專業實訓設備。

              6、進一步抓安全,保穩定,確保全年不發生較大事故。

              7、抓好食堂飯菜質量,做到飯熱菜香,實現師生基本滿足。抓好綠化美化工作,保持校內潔、綠、美。

              三、一著不讓,抓好當前各項工作。

              一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統復習,討論近年來的高考考綱、試卷,把握高考形勢。加強同學的考前心理輔導,緩解同學的壓力,制造寬松的學習氛圍。

              二是抓好安全穩定工作,時刻繃緊安全這根弦,做好防范措施的落實。

              三是加強政治業務學習,提高自身素養。

              四是確定崗位職責,摸清上課底數,落實課時津貼,多勞多得,調動老師的工作樂觀性。

              五是轉變工作作風,增加服務意識,堅持一切為了教學的原則,各項優待政策向一線傾斜。

              同志們,新的一年工作的序幕已經拉開,讓我們攜起手來,團結奮進,全力以赴投入到新學期的工作中,為全面完成今年我校各項工作任務,實現學校又快進展而努力奮斗!

              春節上班收心會發言稿 12

            尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

              大家下午好!

              今天是公歷3月1日,農歷二月初九,農歷新年已經過去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

              同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

              剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。

              在這里,我也要強調三點:

              一、遵章守紀、 重塑形象

              20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管

              理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的'根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

              二、齊心協力、精誠團結

              截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自己的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

              三、忠于職守,盡職盡責

              我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人

              春節上班收心會發言稿 13

            同志們:

              春節后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學習班,簽訂目標責任書,主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態,認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好20xx年各項工作,講三點意見。

              一、立即調整工作狀態

              在過去的一年里,經過全局干部職工的共同努力,各項工作取得一定成效,得到市領導的好評,獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽,馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

              20xx年是工作任務繁重的一年,也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議,已明確了今年的商務工作重點,并提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過,我們舉辦三天學習班,目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的`工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。

              一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績,只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現實。

              二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

              三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。

              四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執行力,提高商務干部的對外影響力。

              二、強力啟動各項工作

              年前,我們召開了全市商務工作會議,對20xx年的工作進行了安排部署,印發了工作要點,并下文進行了任務分解,剛才,與各科室又簽訂了目標責任書,希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說,就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。

              三、轉變作風,全面提升隊伍素質

              要圓滿地完成20xx年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面繼續努力。

              第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。

              第二,要講學習。“工欲善其事,必先利其器”。講的就是學習的重要性。

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