車間主任崗位職責15篇
在當下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家收集的車間主任崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間主任崗位職責1
1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;
2、根據生產技術部下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業按期完成;
3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;
4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,支持召開每周生產總結會議;
5、負責模具車間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;
7、每個訂單完成后,負責復查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責2
1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關,全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產物料的管理和監督,核實生產數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產質量和完成生產任務。
4.加強安全管理,切實做好安全生產。
5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6.負責員工績效考核,月底工資結算。
車間主任崗位職責3
1、負責沖壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。
2、根據生產部下達的生產任務,負責制定本車間的生產計劃,安排生產任務,根據情況進行生產調度、協調和平衡,檢查生產作業計劃,確保交貨期。
3、負責現場7S管理。
4、根據生產計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗。
5、負責沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓。
6、負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題,確保生產正常進行。
7、負責執行技術工藝文件及設備操作規程,并監督檢查實施情況,對不良處提出改進意見。
8、負責本車間設施設備使用狀況定期檢查,落實相關管理制度,確保設施設備安全高效運轉。
9、負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。
10、負責制定并執行產量定量和消耗定額,做好統計并對異常情況作出分析,制定整改措施。
11、負責統計、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報表。
12、負責下屬員工計件數量的記錄和計時員工的考勤記錄。
13、協助生產廠長做好其他相關工作。
車間主任崗位職責4
1、負責裝配車間生產過程中的偏差調查、生產設備適應性調整與準備工作,以及解決產品生產過程中出現質量問題,提出工藝的優化方案經批準后實施。
2。 負責裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績效考核和評估工作。
3。 負責組織推進先進的生產管理方式、先進的現場管理方式以提高綜合管理水平。
車間主任崗位職責5
1、負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
車間主任崗位職責6
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。
2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。
6,處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任崗位職責7
1、安全管理
根據公司安全管理相關制度,識別并管理所在車間危險源,組織員工進行安全管理培訓學習,預防安全事故的發生
2、交付管理
根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》,提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備,合理安排生產過程,掌握生產進度,確保生產任務按時、按量完成
3、質量管理
負責車間相關產品質量的控制,培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業,做好產品相關的首、中、末自檢,配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業,組織實施所用設備的日常維護保養工作,生產過程中出現設備異常的,應及時自查調試,無法解決的,應及時聯系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
車間主任崗位職責8
1、負責廠內的安全(安全教育安全預防)負責設備的`維護使用,確保其正常工作。
2、負責廠內存放及維修車輛的安全與防護。
3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗每臺車的維修質量,安排廠內的維修車輛保質保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作人員分配工作。
5、負責向上級匯報有關的維修輛次工作進度成本節約情況員工工作情況等。
6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術培訓。
7、場地5S管理。
車間主任崗位職責9
1、全面負責生產部人員的工作安排,下達生產計劃和任務,合理安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標,及時協調或調整工作方案,確保按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出快速反應,發現問題及時處理或提出合理建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與并負責實施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全、有序、清潔;
6、負責員工的管理、培訓、培養,創建團結、穩定、高效生產團隊。
車間主任崗位職責10
1、負責車間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產計劃,并按照計劃進行生產線排產,確保每日按時保質完成生產任務;
3.生產車間突發問題處理,與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通,共同解決生產過程中的問題;
4.分析不良產品的產生原因并提出解決方案,提高產品合格率,降低報廢率。分析生產線瓶頸,提高生產效率,控制生產管理成本;
5.生產現場5S管理,制定標準,實施執行,并定期檢查,各種現場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;
7.配合項目部新產品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
車間主任崗位職責11
1、依照ISO9001品質管理體系要求,建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質,提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
車間主任崗位職責12
1、提出本車間生產計劃,用料計劃,經審核通過后組織執行;
2、監督車間工人的工作質量、工作進度;
3、規劃分配工作,執行工作規程規章;
4、協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間流水線工作進度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任崗位職責13
1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產任務;
2、抓好生產現場的管理,執行工藝紀律,嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素,確保在受控條件下進行生產作業活動;
3、按5S活動要求,搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產,確保實現產品符合性要求所需的工作環境,按有關規定對工作環境進行控制和管理;
4、負責本車間的日常管理和人員培養;
5.負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。
車間主任崗位職責14
1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。
2、健全和完善各類生產賬務,數據統計,分析和生產日報工作;
3、負責生產線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;
4、負責對生產線的員工進行技能培訓,提高員工的操作技能;
5、做好生產車間的安全生產管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產分析會,總結經驗教訓,制定預防措施。
車間主任崗位職責15
1、根據生產訂單按計劃完成生產,組織及安排;
2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行,車間生產設施的技術改造,提出生產流程優化、合理調配資源,提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量等;
3、建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行,加強部門員工的質量意識,生產現場6S管理等;
4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作;
5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作;
6、完成領導安排的其它工作任務。
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