pmc崗位職責(zé)

時間：2023-03-16 14:31:11 宗澤崗位職責(zé) 我要投稿

pmc崗位職責(zé)（精選23篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的pmc崗位職責(zé) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

pmc崗位職責(zé)（精選23篇）

　　pmc崗位職責(zé) 篇1

　　PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗；有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進(jìn)銷存的`核實與控制經(jīng)驗；依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，原材料、外購件的交期跟進(jìn)，生產(chǎn)異常與部門溝通處理；生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。

　　2、負(fù)責(zé)銷售訂單量的評估，并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求；負(fù)責(zé)庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預(yù)警；負(fù)責(zé)采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進(jìn));負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān)；其他臨時性的事宜。

　　3、客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn)；物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行；生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理；生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯報；PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護(hù)，定期召開PMC會議；負(fù)責(zé)市場銷售訂單的評審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃。

　　pmc崗位職責(zé) 篇2

　　一、訂單評審：

　　招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產(chǎn)部門根據(jù)機器設(shè)備，人員作了評估；

　　2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

　　3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。

　　二、生產(chǎn)計劃

　　1、PMC按客戶的`要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門；

　　2、各部門按計劃安排生產(chǎn)；

　　3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產(chǎn)

　　1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運的過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

　　四、質(zhì)量目標(biāo)

　　1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個月不能超過二次。

　　pmc崗位職責(zé) 篇3

　　1）PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格，計劃，在計劃之前先查倉庫庫存情況，在落實訂單所需材料數(shù)量進(jìn)行計劃實際所用材料申請采購，同時作出生產(chǎn)訂單排期表，對每個單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

　　2）PMC程序輸出生產(chǎn)指令單，要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負(fù)責(zé)，同時PMC要作出與以上幾個部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題，跟蹤以上部門工作進(jìn)度，以確保PDCA循環(huán)正常，按時出貨。

　　3）PMC基本工作職責(zé)：負(fù)責(zé)上級下達(dá)各項任務(wù)，如實傳達(dá)到位與跟蹤落實。

　　4）負(fù)責(zé)相關(guān)部門工作事務(wù)協(xié)調(diào)與溝通，每天生產(chǎn)進(jìn)度書面匯報上級，協(xié)助上級完成高層領(lǐng)導(dǎo)交待其它任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調(diào)整，按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負(fù)責(zé)訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負(fù)責(zé)外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，按時交貨倉庫。

　　6）負(fù)責(zé)配合財務(wù)月底盤點倉庫與車間庫存情況。

　　pmc崗位職責(zé) 篇4

　　PMC主管崗位職責(zé)：

　　1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的'工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　生管員工作崗位職責(zé)：

　　1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2.督促物料進(jìn)度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配；生產(chǎn)異常情況調(diào)整；生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.

　　11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

　　14.對生產(chǎn)計劃的實施進(jìn)行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表；督促物料進(jìn)度。

　　pmc崗位職責(zé) 篇5

　　1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

　　2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

　　6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

　　9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10.不定期對各部門上交的.報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。

　　11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　12.統(tǒng)計機加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　16.承辦上級臨時交付的其他工作。

　　pmc崗位職責(zé) 篇6

　　1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績效分析。

　　2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護(hù)及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

　　3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

　　4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產(chǎn)計劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的`實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

　　8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

　　9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

　　pmc崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司與相關(guān)單位的往來接待，保持良好合作關(guān)系，協(xié)調(diào)；

　　2、維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，梳理公司的'各種公共關(guān)系并登記備案。

　　3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，負(fù)責(zé)組織對外接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司員工各類活動的統(tǒng)一組織安排。

　　6、負(fù)責(zé)公司辦公室后勤管理工作。

　　7、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　pmc崗位職責(zé) 篇8

　　1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，精通生產(chǎn)計劃排程，掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;

　　6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督，并執(zhí)行到位;

　　pmc崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈計劃，制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計劃，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團隊達(dá)到快速反應(yīng)，成本控制，產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求；

　　2、管理品牌項下供應(yīng)鏈計劃、維護(hù)、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產(chǎn)成本；

　　3、制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。

　　4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲備信息；

　　5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

　　6、上級交代的其他事務(wù)。

　　pmc崗位職責(zé) 篇10

　　1.全面負(fù)責(zé)PMC小組工作的有效運行，監(jiān)管訂單的各項進(jìn)度，保障計劃的有效性與準(zhǔn)確性;

　　2.制訂《日生產(chǎn)計劃》、《周生產(chǎn)計劃》、《月生產(chǎn)計劃》，確保各計劃的同步與合理性;

　　3.業(yè)務(wù)訂單的.接收，交期評審、回復(fù)與存檔;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并及時反饋訂單交期異常，監(jiān)管訂單的出貨進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;

　　6.有效降低庫存和提高存周轉(zhuǎn)率;

　　pmc崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)客戶計劃，對公司生產(chǎn)主計劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，對物料需求計劃進(jìn)行審核及全面管控；

　　3、督促物料計劃進(jìn)度；

　　4、控制在庫庫存及呆滯品；

　　5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

　　pmc崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;

　　3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進(jìn)銷存的核實與控制經(jīng)驗;

　　4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，原材料、外購件的交期跟進(jìn)，生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

　　5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。

　　pmc崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計；

　　2、跟蹤審計整改計劃的'執(zhí)行情況，實施后續(xù)審計工作；

　　3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況；

　　4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動；

　　5、督促審計結(jié)論和建議的落實。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè)；

　　2、3—5年及以上工作經(jīng)驗，恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先；

　　3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容；

　　4、抗壓能力強、溝通表達(dá)能力佳。

　　pmc崗位職責(zé) 篇14

　　1. 建立健全生產(chǎn)計劃，物料計劃等相關(guān)管理制度;

　　2. 主導(dǎo)銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負(fù)責(zé)，監(jiān)控制造部計劃計劃達(dá)成率，訂單準(zhǔn)交率;

　　3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及生產(chǎn)狀況，組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

　　4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及倉庫庫存狀況，供應(yīng)商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

　　5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的.召開;

　　6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預(yù)審;

　　8. 對倉庫庫存情況進(jìn)行管理，指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細(xì)，申請報廢審批;

　　9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費用的預(yù)審與管理;

　　10. 完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

　　pmc崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司信息化發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)：依據(jù)公司業(yè)務(wù)和多區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，形成公司信息化建設(shè)規(guī)劃及方案、擬定行動方案；

　　2、配合公司的開放創(chuàng)新戰(zhàn)略，特別是全面移動互聯(lián)網(wǎng)化策略，改進(jìn)或者重構(gòu)公司信息管理架構(gòu)、系統(tǒng)，并組織開發(fā)、完善與維護(hù)；

　　3、負(fù)責(zé)新信息項目管理：主導(dǎo)/協(xié)助公司重大信息項目的立項與實施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；

　　4、負(fù)責(zé)公司的'整體信息安全：制定信息系統(tǒng)安全策略，并監(jiān)督公司及分公司的IT系統(tǒng)設(shè)備；負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的安全和防范及管理；

　　5、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)服務(wù)支持：依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為公司業(yè)務(wù)管理提供IT管理支持及日常服務(wù)支持管理，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的自動化及最優(yōu)化管理；

　　崗位要求

　　1、熟悉物流行業(yè)交易流程，能獨立設(shè)計業(yè)務(wù)流程，有整個產(chǎn)品周期經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　2、善于梳理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，具備較好的理解力、溝通能力及項目管理能力；

　　3、了解公路物流普貨運輸業(yè)務(wù)流程，和倉儲作業(yè)流程。具備TMS/WMS系統(tǒng)實施經(jīng)驗；

　　4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫任意一種；

　　5、具備快速分析問題和解決問題的能力；出色的溝通理解能力、邏輯思維和語言表達(dá)能力，能夠跟客戶進(jìn)行高效溝通；優(yōu)秀的計劃控制能力和文檔呈現(xiàn)能力；

　　6、可適應(yīng)出差；

　　7、具有帶領(lǐng)4人及以上項目團隊的工作經(jīng)驗；優(yōu)秀的團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　pmc崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作，包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并確保所有的.操作嚴(yán)格按各項操作規(guī)程的執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，包括日常維修保養(yǎng)、臨時故障維修處理等。

　　3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，定期組織相關(guān)的校驗等

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗證方案的制定并實施驗證。

　　5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、維修等。

　　6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項目。

　　7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報，確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌握使用設(shè)備的知識和技能，做到“三好”“四會”。

　　9、負(fù)責(zé)對計量的管理和監(jiān)督，正確使用和維護(hù)計量儀器設(shè)備，制定計量管理制度。

　　10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理，包括采購計劃，領(lǐng)用規(guī)范等。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

　　pmc崗位職責(zé) 篇17

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件；

　　2、建立工藝數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu)，印刷紙度開版、表面處理的工藝；

　　3、跟進(jìn)印刷，印后配套開發(fā)項目；

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認(rèn)，指導(dǎo)；

　　5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的.問題應(yīng)及時的跟進(jìn)，協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題；

　　6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

　　pmc崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司成本管理制度，按月對公司成本分析，按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析；

　　2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程，并貫徹執(zhí)行；

　　3、參加項目的前期測算和擬開發(fā)項目的成本費用分析，編制成本費用的控制目標(biāo)；

　　4、參加采購招標(biāo)評審，對公司招投標(biāo)制度提出完善建議；

　　5、負(fù)責(zé)對工程兩算的嚴(yán)格把關(guān)，審核備案包清工的施工預(yù)算，確保兩算的.及時性、準(zhǔn)確性；

　　6、審核項目對內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款，督促各項目部及時辦理各種變更和簽證單；

　　7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，對竣工工程及時督促基層做好賬單的送審和審定工作；

　　任職要求：

　　1、財務(wù)、審計、造價等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗，有造價師資質(zhì)優(yōu)先；

　　4、熟練使用OFFICE辦公軟件，熟練使用excel函數(shù)；

　　5、有較強成本管理意識及財務(wù)專業(yè)知識，有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力，做事認(rèn)真、細(xì)致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

　　pmc崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)，生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　3、生產(chǎn)總計劃的'編制及跟進(jìn)，各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn)，生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)定時對單，跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度，推動計劃實施，協(xié)調(diào)外購物料跟催；

　　5、對物料進(jìn)料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé)；

　　pmc崗位職責(zé) 篇20

　　1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)，識別全流程業(yè)務(wù)問題點，并提供綜合解解決方案;

　　2、參與客戶需求評審：審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案，平衡需求;

　　3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源，從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;

　　4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料，安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求;

　　5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警，組織庫存及呆滯分析，通過下單、交貨安排，控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的`物料進(jìn)行重點處理。

　　6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn);

　　7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;

　　pmc崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;

　　2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應(yīng)商資源狀況，確定采購方案與采購方式;

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進(jìn)，并促進(jìn)采購的`達(dá)成率和及時率;

　　4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對品質(zhì)異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商考核與評價體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，合理降低采購成本。

　　6、負(fù)責(zé)對本部門員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作，組織專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

　　pmc崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計劃，同時負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

　　2、對商品的`進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

　　3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況，活動情況追蹤。

　　4、建全預(yù)計-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。