餐飲組長崗位職責

餐飲組長崗位職責

　　在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的餐飲組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

餐飲組長崗位職責1

　　一、教研組長接受校長、教導處主任領導，組織全組教師學習教學理論、方針政策，進行教育教學研究活動，貫徹執(zhí)行教學大綱，完成教學任務。

　　二、認真、按時參加教導處、科研室組織的兩周一次的教研組長例會。

　　三、每學期初以教導處的工作計劃為依據(jù)，結(jié)合本組具體情況和特點，制訂出切合實際的、切實可行的學期教研組工作計劃。學期結(jié)束前對照計劃作出工作總結(jié)。（以上兩項內(nèi)容都必須在教研組長會議上進行交流并存檔）并關心督促各年級備課組制訂教學計劃。

　　四、教研組長要關心組內(nèi)教師，尤其是青年教師的成長。每學年至少對組內(nèi)教師每人聽一次課，并作出評議。根據(jù)教學要求做好每學期本組教師業(yè)務考核工作。

　　五、教研組長每兩周組織一次教研活動，學習教學理論、轉(zhuǎn)變教育觀念，開展教學研究、教改實驗等，把學科素質(zhì)教育任務落到實處。

　　六、教研組長要關心各備課組活動，深入備課組了解情況，檢查備課活動和教學進度執(zhí)行情況，進行必要的.指導和幫助。

　　七、教研組長每學期要確定本組的研究課題，組織上好研討課，并組織全組教師進行評議和研討，及時總結(jié)經(jīng)驗。完成學校下達的各種類型的教學公開課，及時寫出評課匯總報告。

　　八、教研組長要研究落實本學科及與本學科相關的選修課、活動課的教學工作，擬訂開設科目，選用教材和教學資料，并注意對教法、學法、考核的研究，提高教學質(zhì)量。

　　九、教研組長要負責抓好期中、期末兩次考試，組織命題、審核、批閱卷等。

　　考試之后要組織對試卷進行質(zhì)量分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時調(diào)控，并抽查試卷批改情況，寫出質(zhì)量分析報告。

　　十、教研組長要了解、檢查、收集各備課組單元測驗卷，進行分析、篩選，力爭積累一些有質(zhì)量的、教學有效的練習卷。

　　十一、教研組長要明確并認真履行安全崗位職責。

　　十二、理化生教研組長要會同實驗員檢查實驗室的安全工作，并進行實驗課安全操作培訓。

　　十三、體育教研組長要定期對場地、器材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修或申請更新。

餐飲組長崗位職責2

　　1、負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督；

　　2、負責組內(nèi)人員激活日常無效量，統(tǒng)計日常量查看；

　　3、負責組內(nèi)人員轉(zhuǎn)化率的提高；

　　4、負責根據(jù)公司要求每周早班、上午班、下午班、夜班所在班次排版，并保證各個班次人員正常到崗，其中早班不少于2人，上午班不少于5—6人，下午班不少于4—5人，夜班不少于2人。（每周五下班前排出下周班次，報行政部備案）5、負責協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程；

餐飲組長崗位職責3

　　1、根據(jù)學校、年級組的工作要求擬定年級學科教學工作計劃；

　　2、協(xié)助教研組長做好教學常規(guī)檢查（備課筆記、聽課筆記等）和調(diào)研、各類公開課及評課議課活動。

　　3、每兩周至少組織一次集體備課活動，做到四有：有時間地點、有主題、有主講人、有考勤和活動過程詳細記錄。

　　4、做好月考、期中和期末試卷的'命題、閱卷和質(zhì)量分析工作。

　　5、協(xié)助教研組長抓好本年級組各類興趣小組和課外輔導活動，做到輔導時間、地點、教師、學生、內(nèi)容落實到位，發(fā)展學生的個性和特長，落實補缺補差。

　　6、學期結(jié)束前將備課組集體備課記錄表和教師個人教學教研工作總結(jié)等交教研組長并轉(zhuǎn)交教科室存檔。

　　7、安排落實組內(nèi)老教師與青年教師的結(jié)對幫扶活動。

　　8、完成學校相關部門交辦的其他工作。 。

餐飲組長崗位職責4

　　1、及時向廠長匯報本單位環(huán)保工作情況及改進措施和意見。

　　2、每月組織一次安全環(huán)保工作大檢查，并親自參加，對查出的問題及隱患，提出整改措施并檢查落實情況。

　　3、組織編制公司年度安全環(huán)保工作計劃，主持制定安全環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核辦法，并組織落實。

　　4、檢查監(jiān)督各分廠安全環(huán)保員搞好環(huán)保工作。

　　5、檢查指導有關車間、部室領導職責范圍內(nèi)的環(huán)保工作。

　　6、每季召開一次環(huán)保工作會議，聽取有關部門的`匯報，研究解決環(huán)保工作的重大問題。

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