關于生產經理的崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的關于生產經理的崗位職責,希望能夠幫助到大家。
關于生產經理的崗位職責1
1、負責統(tǒng)籌管理生產部,確保部門正常運作;
2、與各部門合作,確保員工的工作環(huán)境安全;
3、與各部門合作,確保產品的質量和食品安全;
4、依據公司發(fā)展目標,擬定制作部門的工作職責及目標設定;
5、確保生產訂單的滿足;
6、確保內外部審核順利通過,達到公司設立的目標;
7、通過良好的生產計劃管理,降低因原材料不足或過多而引起的`生產以及成本方面的問題;
8、制定部門人員培訓計劃,并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng),建立有效運作的制作團隊;
9、部門的年度費用預算、費用的管控;
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作,提高效率和降低運營成本;
11、負責跨部門的溝通;
12、解決和應對各種突發(fā)情況,保證生產順利;
13、完成上司交待的其他工作。
關于生產經理的崗位職責2
1、協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2、主持與生產安全相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護,制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。
5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會,對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6、負責對公司的生產運營安全工作進行指揮調度,及時解決生產運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產運營安全工作不發(fā)生事故。
7、認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度,根據實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的'檢査管理工作。
8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。
關于生產經理的崗位職責3
1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產正常運轉,如期交貨;
2、協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標重大措施方案;
3、根據公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領導開發(fā)項目工程、研制產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強生產過程管理,建立質量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產的`各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
關于生產經理的崗位職責4
1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人,對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任:
2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;
3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況,制定和執(zhí)行安全生產管理辦法,并監(jiān)督其實施,嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;
4、應保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件,保證安全生產所需資金的投入,按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,支持、指導安全管理人員的'工作;
5、負責對分包單位的安全資格及企業(yè)資質的審查,負責簽訂安全生產管理協(xié)議,要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理;
6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施;
7、領導組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工不安全問題,組織制訂措施,及時解決,對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故,做好搶救與現(xiàn)場保護工作,及時上報、組織、配合事故的調查,認真落實制定的防護措施,吸取事故教訓。
關于生產經理的崗位職責5
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃,合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源,進行組織、調度、分配并協(xié)調各加工中心生產資源;
3、通過對生產現(xiàn)場管理技術問題和異常情況的分析和解決,確保生產高效進行;
4、通過分析生產現(xiàn)場的生產瓶頸,對相關產品工藝進行設計和持續(xù)優(yōu)化生產工藝,從而推進高效的生產模式,提高生產效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產設備穩(wěn)定性;
6、根據公司的`發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產品種類的統(tǒng)計、分析,引進適合的自動化設備,改善生產過程中的瓶頸,全面提升生產設備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設備操作人才,做好團隊建設和管理,從而提升管理梯隊,提升技術上或設備操作的效率。
關于生產經理的崗位職責6
1、負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2、負責編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃,并組織實施。
3、負責生產進度把控,保證產品質量,并按時完成生產任務。
4、負責組織跟進處理生產異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
5、負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產效率,改善產品質量。
6、負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作,確保生產現(xiàn)場安全。
7、完成領導交辦的`其他工作。
關于生產經理的崗位職責7
1、協(xié)助制造總監(jiān)落實企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規(guī)章制度并督導落實;
3、組織和協(xié)調制造各部人員完成生產任務和品質目標;
4、全面管理制造部人,機,料,法,環(huán),并合理調配資源,進行統(tǒng)籌管理;
5、制定并實施本部門人員發(fā)展與培訓計劃。培養(yǎng)和儲備各層級生產管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協(xié)調,優(yōu)化生產流程,提高資源利用率和美化生產環(huán)境,提高效率;
7、制定制造部門KPI目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的'落實狀況;
8、協(xié)助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執(zhí)行狀況;
10、負責下屬人員的請假,休假的復核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
關于生產經理的崗位職責8
1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。
2、組織落實工廠下達的生產計劃,了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發(fā)的生產情況。
3、定期組織召開生產例會,協(xié)調本部門之間的`關系,以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。
4、在生產產品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5、負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。
8、對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。
9、利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發(fā),嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。
11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12、愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。
關于生產經理的崗位職責9
1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的.所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,并對質量與貨期負責。
2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產計劃下達;負責采購清單與生產外發(fā)清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。
4、推進生產計劃進度,協(xié)調好采購部、生產部,對貨期和品質負責。
5、負責外發(fā)廠管理:負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。
6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產能,優(yōu)化生產周期。
7、定期根據公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
關于生產經理的崗位職責10
崗位名稱:生產部經理
直接上級:分管副總經理
下屬崗位:生產科科長
崗位性質:負責全面主持本部的管理工作
管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;
管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責:
1、在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的`工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
7、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
8、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
10、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
11、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;
13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求:
1、具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;
2、熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;
3、虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心;
4、堅持原則,廉潔奉公;
5、熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議:
1、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;
2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;
3、參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;
4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
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