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資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 1
公司20xx年里按照計劃完成了工作，在回顧過去一年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時就做了公司一年的工作總結(jié)，總結(jié)如下：
一、嚴格規(guī)范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過一年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，一年共審查、批復(fù)項目xx個，其中審查上報總公司項目xx個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的`《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復(fù)文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。一年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復(fù)的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二、加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強化對中介機構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作
做好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責(zé)，為切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 2
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一、加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)
一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實踐。
二、嚴格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：
�。�1）加強資產(chǎn)管理，落實工作職責(zé)及規(guī)章制度；
�。�2）依據(jù)客觀現(xiàn)實，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬；
�。�3）利用暑假時間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作；
�。�4）完成了20xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作；
�。�5）做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作；
（6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
四、辛勤耕耘結(jié)碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的'查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。回顧一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 3
光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束�；仡�20xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項工作，取得了一定成效。
只有明確好職責(zé)分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營部主要負責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內(nèi)容涉及面廣，也相對繁瑣。只有把各項工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個部門員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯漏，更便于管理。
市場行情瞬息萬變，商機也稍縱即逝，要把握市場的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電話來收集房屋出租的信息，了解出租房價位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調(diào)查，每個員工分工合作，對自己負責(zé)的區(qū)域周邊的出租房價位進行調(diào)查，然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。
訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款，對合同的.順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此，我們對條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請教律師，確保沒有任何漏洞可鉆，連標點符號都要保證無誤。
當(dāng)客戶簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開始，了解客戶的需求，以實現(xiàn)客戶滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業(yè)管理等各種費用收取的都認真負責(zé)地去完成。客戶有任何困難，我們都盡可能地提供幫助，希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系，這對我們來說已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機會合作。
檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 4
20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務(wù)工作，優(yōu)化機構(gòu)和人員配置，修訂各項財務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規(guī)定了各項成本費用的測算辦法，結(jié)合實業(yè)公司特點，突出預(yù)算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據(jù)，如：辦公費采用定額管理，車輛修理費采用單車管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標，提高了預(yù)算的準確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理，保證資金高效運轉(zhuǎn)。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規(guī)范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制，各項費用采用不同的.方式嚴格細算，對企業(yè)可控費用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行，財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關(guān)人員進行單項核算知識的普及，已基本實現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時依據(jù)公司實際需要，及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產(chǎn)清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準后進行賬務(wù)處理，確保賬實相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效能。
九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項經(jīng)濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負責(zé)人各負其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點做好以下方面工作
�。ㄒ唬⿵娀A(yù)算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預(yù)算科學(xué)性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業(yè)，所有成本費用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強調(diào)事中管理，每年六月份以后對各單位進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和操作性。通過預(yù)算管理，完善各項財務(wù)資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”。
�。ǘ⿵娀Y金集中
保證資金安全
繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進行管理，通過網(wǎng)上銀行進行上收，實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
（三）強化成本控制
確保經(jīng)營成果
所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預(yù)測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業(yè)可控費用的管理，可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進行控制，可控成本應(yīng)加強內(nèi)部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對商家選擇，數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進行監(jiān)督機制。
�。ㄋ模⿵娀瘋鶛�(quán)催收
規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
繼續(xù)加強債權(quán)清理力度，本著“誰主管、誰負責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟活動中，要建立風(fēng)險防范機制，加強債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實現(xiàn)局下達目標，應(yīng)建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來賬款清理第一責(zé)任人，具體負責(zé)往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現(xiàn)措施。
�。ㄎ澹⿵娀攧�(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風(fēng)險
為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理，財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購，按分公司進行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準后方可發(fā)生，費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
�。⿵娀愂招麄�
嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進行任何經(jīng)濟活動，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險。
�。ㄆ撸⿵娀こ坦芾�
加強各部門協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測，預(yù)測過程應(yīng)包括：
預(yù)算部門測定工程目標利潤，根據(jù)目標利潤確認工程是否需要施工。
預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款；對于增值稅項目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。
（八）強化資產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請，由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機定人管理，建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強實物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負責(zé)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。
（九）強化監(jiān)控職能
完善財務(wù)制度
進一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負責(zé)人各負其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，同時建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
�。ㄊ⿵娀A(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20xx年，財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進一步，完善各項基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進的工作經(jīng)驗，爭取達到電力集團先進的基礎(chǔ)工作水平。
（十一）強化隊伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律，結(jié)合企業(yè)實際，制定財務(wù)管理條例并高效落實，可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設(shè)，提高整體工作水平。
進一步加強政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 5
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務(wù)，取得了良好的成績。
一、固定資產(chǎn)投資目標運行情況
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的`105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
二、抓責(zé)任抓項目抓挖潛開展固投工作
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責(zé)任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 6
一、引言
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟效益，加強對投資項目的管理和監(jiān)督，每年我們都會進行固定資產(chǎn)投資審計工作。本文旨在總結(jié)過去一年的固定資產(chǎn)投資審計工作并提出改進意見。
二、審計方法
在進行固定資產(chǎn)投資審計時，我們采用了綜合應(yīng)用法和抽樣抽查法相結(jié)合的方法，確保審計工作的準確性和可靠性。綜合應(yīng)用法主要用于對大型投資項目進行全面審計，抽樣抽查法則用于對多個小額投資項目進行抽樣檢查。
三、審計過程
1、資料準備：在審計開始前，我們要求投資項目相關(guān)責(zé)任人準備有關(guān)文件和資料，包括項目立項申請、合同、收款和支出憑證等。這些資料對于審計工作的順利進行非常重要。
2、審核合同約定：我們對投資項目所簽訂的合同進行審核，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。同時，我們還對合同約定的項目投資金額、進度和質(zhì)量要求等進行核實，以保證投資過程的合理性和有效性。
3、抽樣抽查：針對大量的小額投資項目，我們采用了抽樣抽查法。通過隨機選擇一定數(shù)量的投資項目進行審計，可以在較短時間內(nèi)全面了解投資項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以解決。
4、資產(chǎn)核實：固定資產(chǎn)投資主要體現(xiàn)在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計中，我們對固定資產(chǎn)進行了詳細的核實。包括核實固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、計量方法和存放地點等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實存在，并且能夠正確計量和評估。
5、經(jīng)濟效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟效益。在審計過程中，我們對企業(yè)各個投資項目的經(jīng)濟效益進行了綜合評估和分析，發(fā)現(xiàn)了一些投資項目在資金使用和經(jīng)濟效益方面存在的問題，并提出了改進建議。
四、審計結(jié)果
經(jīng)過近一年的固定資產(chǎn)投資審計工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患。首先，在投資項目管理上存在一定的松散和不規(guī)范，一些項目無法按計劃執(zhí)行，導(dǎo)致了時間和資金的浪費。其次，在部分項目的'實施過程中，存在著合同虛假和違規(guī)操作的現(xiàn)象。最后，在某些投資項目的經(jīng)濟效益評估上存在誤差和偏差。
五、改進意見
針對上述問題和隱患，我們提出以下改進意見：
1、加強投資項目的管理和監(jiān)督，建立健全的制度和流程，確保項目能夠按計劃執(zhí)行。
2、加強對投資項目合同的審核和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正合同虛假和違規(guī)操作的行為。
3、對投資項目的經(jīng)濟效益評估過程進行規(guī)范和標準化，確保評估結(jié)果的準確性和科學(xué)性。
六、總結(jié)
固定資產(chǎn)投資審計工作對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。通過審計工作，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并提出合理的改進意見，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據(jù)。未來，我們將進一步優(yōu)化審計程序和方法，不斷提高審計質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 7
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計劃資金嚴格控制修理費用，在各項維修現(xiàn)有使用資金不足情況下，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，保證生產(chǎn)正常運行，合理的進行了維修工作安排。20xx年全年修理費105萬元，各項修理均在年初安排計劃費用，實際發(fā)生超出年初計劃的項目為鍋爐修理，主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費用超出計劃資金。
一、現(xiàn)場設(shè)備維修維護
（1）組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺，同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對新設(shè)備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進行調(diào)試，調(diào)試過程中對設(shè)備流程、部件等方面存在的問題進行統(tǒng)計記錄和總結(jié)整理，并拿出解決和整改意見，及時反映到相關(guān)部門及廠家，逐一進行了整改，直接影響鍋爐運行的設(shè)備及流程問題大九站合計整改14項、大七站703合計整改6項。目前3臺鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運行狀態(tài)。
�。�2）強化自動化儀表修理和維護作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負責(zé)自控儀表維護修理工作，現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠獨立解決，截至目前總計進行線路故障維修37次；自控系統(tǒng)模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次，同時進行了大量檢修工作，保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運行。
�。�3）開展有針對性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場地監(jiān)控的投入使用，監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識，在使用上員工對程序及功能不熟悉，同時在廠家進行故障維修時也發(fā)現(xiàn)有些問題是可以自行處理的，由于監(jiān)控器實際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的.個人微機，為了加強監(jiān)控設(shè)備的維護；避免錯誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障；保證設(shè)備穩(wěn)定運行，聯(lián)系廠家對中心站技術(shù)干部和各自然站站長進行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn)，更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。
二、修理費使用控制
今年有六臺鍋爐按規(guī)定進行年檢，年初下達的修理費用比較緊張，因此檢修后的維修資金開始計劃定為34萬元，為了保障主要設(shè)備的維修，在全年其他修理費使用上嚴格支出，采用以下辦法加強設(shè)備修理管理：
�。�1）泵修方面：針對現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計，對一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項目，同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過和站上共同配合、更換配件，解決了大量常見故障，所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的；
（2）日用電器及電機修理方面：針對其中的小型維修，如食堂空調(diào)不啟動、宣傳組數(shù)碼相機故障、飲水機故障等，都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機修理中，通過備件自己更換小型電機風(fēng)扇葉來完成修理。到目前為止，在飲水機、小型電機風(fēng)扇故障項目上發(fā)生修理費用。
�。�3）對于維修后驗收工作，重點征求現(xiàn)場使用人員意見，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時間，杜絕短期重復(fù)維修資金費用發(fā)生，如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進行免費維修的。
三、推行采用先進的設(shè)備管理方法，推廣使用先進的監(jiān)控測量儀器，推進設(shè)備管理現(xiàn)代化。
1、充分利用LM-2500油田專用振動數(shù)據(jù)采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設(shè)備進行運行狀況監(jiān)測，對鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機電機等主要設(shè)備進行每周一次的檢測；對爐體溫度在啟停爐期間進行監(jiān)測；對各種小型電機進行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免嚴重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機震動異常就是通過振動采集儀進行確認，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后，果斷停爐檢修，及時對160kw電機鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動進行修復(fù)，避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機，及時發(fā)現(xiàn)振動異常并通過振動數(shù)據(jù)采集儀確認軸承故障從而提前進行修理；日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設(shè)備運行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng)，結(jié)合KM980熱效率測試儀對鍋爐運行狀況進行調(diào)整，使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運行工況，促進現(xiàn)場規(guī)范管理，使設(shè)備在使用中得到最佳的維護。在今年管理工作中，加強RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應(yīng)用，通過每周對歷史記錄的檢查，強化現(xiàn)場管理，掌握鍋爐短期運行工況，及時進行調(diào)整和評比，提高員工工作責(zé)任心，更好的進行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場的維護工作。
3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上實施預(yù)防性檢修，目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，不僅及時恢復(fù)設(shè)備功能，同時又為設(shè)備的維護創(chuàng)造了良好條件，減少工作量，降低維修費用，延長設(shè)備使用壽命。
四、堅持以效益為中心，堅持促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方針
在設(shè)備管理工作中，堅持為提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下通過全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上，提高職工隊伍的整體技術(shù)技能水平，解決生產(chǎn)實際問題，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%；小爐子58.07%；單臺爐子設(shè)備完好率大于98%；平均完好率為99.5%。
五、20xx年工作預(yù)想
�。�1）、20xx年將進一步規(guī)范獎懲辦法，嚴格考核自然站設(shè)備管理工作，繼續(xù)加強重點、主要設(shè)備的管理工作，發(fā)動員工和站上技術(shù)干部做好日常維護工作，明確各自責(zé)任，確保設(shè)備管理水平再上新臺階；
�。�2）、新的一年將繼續(xù)深入開展全員資產(chǎn)管理工作，進行自然站設(shè)備管理評優(yōu)活動，以嚴肅的態(tài)度實施資產(chǎn)獎懲辦法，調(diào)動員工積極參與日常維修管理工作；
（3）、階段性實施切合生產(chǎn)實際的教育培訓(xùn)，提高設(shè)備操作和維護保養(yǎng)水平，提高管理人員素質(zhì)。
通過以上三方面具體工作的實施，在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點”、由設(shè)備運行狀況來形成“面”的設(shè)備管理模型，完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標，培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高全員設(shè)備管理水平。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 8
過去一年，困難比預(yù)料的多，結(jié)果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年度工作完成情況
今年以來，按照xx工作部署和任務(wù)指示，依據(jù)xx開展相關(guān)評估工作，內(nèi)容涉及招拍掛土地備案，企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲，化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。
（一）招拍掛土地備案
根據(jù)《招標拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》，本年度共完成招拍掛土地評估報告x份，其中備案報告x份（包括商業(yè)用地x份，商業(yè)、住宅用地x份，工業(yè)用地x份）。
（二）企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押
根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本年度共完成企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押評估報告x份，其中企業(yè)抵押類報告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份），個人抵押類報告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份）。
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根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》，本年度共完成土地收儲類報告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
（四）化治辦土地整治
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專項整治期間對關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實行獎勵補償?shù)囊庖?的通知》，本年度共完成化工整治類土地報告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
�。ㄎ澹┘Z食局資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類報告x份，用途為工業(yè)，使用權(quán)類型為國有出讓，委托方為xx市糧食購銷總公司。
二、20xx年度工作方式方法
�。ㄒ唬┲攸c問題密切關(guān)注，難點問題及時討論
20xx年下半年，招拍掛土地評估報告需要備案，因之前對這一板塊未有涉及，在做土地技術(shù)報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點。堅持“不達目的，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報告批注，做到最快、最優(yōu)、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿?wù)。
（二）實行“三檢制”，直線降低報告錯誤率
一份評估報告出錯，直接對委托方或使用方造成時間、利益損失，間接影響公司資質(zhì)信譽。為了解決這一問題，實行“看第一遍，杜絕技術(shù)錯誤；看第二遍，解決表述不當(dāng)；看第三邊，深挖符號格式”的'“三檢制”，有效提高報告正確率。
三、20xx年度工作中存在的問題及解決方法
（一）錙銖必較，因小失大
房地產(chǎn)評估報告旨在為委托方做出決策提供實質(zhì)性的價格參考，但在寫技術(shù)報告時卻不知及時變通，造成報告完成時間比降低，如：xx中關(guān)于在使用評估方法的問題，總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準地價系數(shù)修正法，但我為了減少麻煩，卻極力證明可以使用該方法，而因此拖延了報告完成時間，增加了后期工作壓力。以后工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運用評估方法，提高寫報告效率，減少寫報告時間。
�。ǘ┝至挚偪�，不一而足
20xx年x月底，總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺，但業(yè)務(wù)量卻只增不減，此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次，工作不一而足。以后工作中，將區(qū)別工作輕重，做到工作任務(wù)條理清晰，事半工倍。
四、20xx年度工作思路
在學(xué)習(xí)上，將繼續(xù)學(xué)習(xí)評估業(yè)務(wù)知識，力爭通過土地估價師實務(wù)考試和房地產(chǎn)估價師考試。
在工作上，20xx年工作不足之處將立刻改正，一絲不茍完成評估報告，敏而好學(xué)解決工作難題。
在生活上，與同事打成一片，在不降低工作質(zhì)量的同時也能盡情享受生活樂趣，體驗五味人生。
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過去的一年資產(chǎn)評估工作，我也是在崗位上盡責(zé)的去做好本崗位的工作，在此也是就這一年工作來做個總結(jié)。
一、強化資質(zhì)管理、自律監(jiān)管和評估師隊伍的素質(zhì)
1、強化資質(zhì)管理，嚴把入門關(guān)。20xx年我會受理申報材料xx名執(zhí)業(yè)會員、xx名非執(zhí)業(yè)會員。辦理注冊資產(chǎn)評估師轉(zhuǎn)所x人次，換發(fā)評估機構(gòu)資格證書x家。我們采取了電話詢問、實地抽查等方式，對申報資料進行了審核，嚴格行業(yè)隊伍準入機制。
2、協(xié)助人事部門順利完成了20xx年度注冊資產(chǎn)評估師考試的有關(guān)工作。全省近x人報名參加了今年的注冊資產(chǎn)評估師考試。
3、加大培訓(xùn)力度，提高隊伍素質(zhì)。20xx年度的培訓(xùn)以加強注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德為基礎(chǔ)，保持和提高注冊資產(chǎn)評估師的專業(yè)素質(zhì)為核心，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和時間等方面均做了精心的組織和準備。全年共計開設(shè)x期評估師（含雙師）培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等多方面，累計培訓(xùn)x人次，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，取得了滿意的效果，受到了廣大注冊資產(chǎn)評估師的好評。
4、完成了20xx年度全省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機構(gòu)的年檢工作。20xx年xx月xx日至x月x日對我省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機構(gòu)20xx年度的執(zhí)業(yè)情況依法進行了年檢，年檢合格的注冊資產(chǎn)評估師共計x人；通過年檢的評估機構(gòu)共計x家，其中專營機構(gòu)x家，兼營機構(gòu)（包括分所）x家。
5、加強自律監(jiān)管，不斷提高自律監(jiān)管水平。一是完善行業(yè)內(nèi)自律性監(jiān)管處罰措施。二是突出服務(wù)性監(jiān)管，積極為會員提供技術(shù)咨詢和援助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對評估機構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師在職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險。三是妥善處理有關(guān)投訴舉報和評估機構(gòu)內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)工作。四是加強與省財政廳財監(jiān)局、企業(yè)處、法規(guī)處和省國資委的聯(lián)系溝通。
二、以會員為中心，突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能
積極維護注冊資產(chǎn)評估師的合法權(quán)益，努力為會員營造公平、公開、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。例如與省高院聯(lián)合召開關(guān)于評估、拍賣的工作座談會。會上，就如何規(guī)范法院委托評估、拍賣的程序，制訂評估、拍賣工作細則，形成行之有效的操作方法進行了討論。與省銀監(jiān)會聯(lián)合召開資產(chǎn)評估工作座談會。會上，省銀監(jiān)會對xx省評估行業(yè)對全省銀行業(yè)的評估做出的貢獻給予了肯定，并提出了今后對銀行業(yè)評估的要求和希望。參與政府部門對評估機構(gòu)招投標的`評標工作，對政府部門只重視競標價格的情況交換了意見，使政府部門更深刻的了解評估工作的重要性、必要性。
三、改進服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項工作
以會員為中心，改進服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)換觀念，牢固樹立＂以會員為中心＂的服務(wù)意識，不斷改進作風(fēng)，提高工作效率。
1、重視來自會員的意見和呼聲，深入到會員中間，聽取他們的意見和建議，以此不斷改進協(xié)會的工作。
2、合理使用會費，取之于會員，用之于會員，加大了對會員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。
3、以協(xié)會網(wǎng)站為依托，加大評估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)有了很大改善，加快了網(wǎng)頁內(nèi)容更新，增強了網(wǎng)站服務(wù)功能，對溝通會員，指導(dǎo)和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。
20xx年度我們在中評協(xié)和省財政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)我省資產(chǎn)評估行業(yè)的新局面而努力奮斗！
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 10
過去的這一年讓我的人生邁上了一個嶄新的起點，在年初我順利被我行給錄用進入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩，好在有一些熱心的前輩和領(lǐng)導(dǎo)在背后為我指引。眼下我在這里已經(jīng)干了很長一段時間，也逐漸把自己的業(yè)務(wù)工作給掌握熟練了，在此我把本年的工作作簡要總結(jié)：
1、熟練業(yè)務(wù)
其實我們這個部的工作其實是非�？简�?zāi)芰Φ�，一個是需要走足夠的責(zé)任感，再者還得有嚴肅的工作意識。要是有一點的馬虎，可能就會給本行和客戶帶來非常糟的損失，于是每天工作我都格外的小心，在遇到一些不理解或者沒把握的情況，都在最短的時間里向別人請教清楚。隨著自己接手的任務(wù)多了，對業(yè)務(wù)也變得輕車熟路，從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。
2、指標完成
由于我所在的部門在一個比較偏僻的`支行，那么上級并沒有給定太高的指標，只要能夠達到5億業(yè)務(wù)額就可以了。不過我們在托業(yè)務(wù)的開展中，比較注重誠信透明，從來沒有用其他幌子來糊弄客戶。所以贏得了極好的口碑，在附近區(qū)域有較高的信任度，就在第三個季度剛開始時，業(yè)務(wù)額就已經(jīng)突破了10億，因為超額超前完成了指標，我們行集體得到了獎級資格。
3、業(yè)務(wù)能力
其實我在這個部門做出了成績，并不是憑借多么高超的學(xué)問和專業(yè)能力，而是我最初給大家服務(wù)謀利益的初心。試想一下我們的工作只要動一下歪心思，一個是給客戶帶來損失，二是會讓我們部門的聲譽掃地，從而對業(yè)務(wù)額造成重創(chuàng)。我們的業(yè)務(wù)能力完全來自日常的規(guī)范培訓(xùn)，以及個人的群分負責(zé)，要想做好這份工作首先要有一個端正的品行。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 11
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
三、衛(wèi)生管理方面
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人簽定目標責(zé)任書，實行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會議，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認真做好外聘職工的'管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設(shè)方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學(xué)院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 12
20xx年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進出口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗，為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述20xx年工作開展情況，并展望20xx年的工作努力方向。
年工作開展情況固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況，同時配合集團公司nc系統(tǒng)升級的要求，在20xx年在6月進行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)廠家、電機功率、設(shè)備使用人、放置的'具體位置、單重等信息進行補充，按照《云錫集團公司固定資產(chǎn)（設(shè)備）類別編碼》對設(shè)備進行編碼登記。12月進行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺賬上的設(shè)備進行了補充，目前，此項工作正在進行中。
設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項工作，根據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在采供部進行設(shè)備驗收之后，將對技術(shù)資料進行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后，通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存，并將原版技術(shù)資料進行存檔。并及時根據(jù)各部門需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。
非經(jīng)營性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。截止20xx月，總計安排61名職工入住（不含研究生），辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，20xx年共計收回.工作中存在的不足因為從事資產(chǎn)管理時間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。
對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要20xx年工作努力方向加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累經(jīng)過了兩年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在20xx繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能，加強交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗。注重細節(jié)管理，提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進步�？傊�，我是公司的年輕。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 13
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國資委、州財政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作情況開展
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的.總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。20xx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅剩縣外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20x萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)�？h委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正�；�，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，在州財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同，全面完成了全縣253個20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作，根據(jù)測算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 14
20xx年以來，全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認真強化固定資產(chǎn)投資工作，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長，重點建設(shè)項目進展順利，投資工作對推動全區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。
一、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的完成情況
20xx年，通過全區(qū)上下共同努力，全區(qū)投資工作運行平穩(wěn)，達到xx億元。按經(jīng)濟類型分：國有經(jīng)濟完成投資xx億元，農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營企業(yè)完成投資xx億元，分別占投資完成總額的xx和xx；按產(chǎn)業(yè)分類，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占xx%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資xx億元，占xx%；第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元，占xx%。
20xx年投資工作的主要特點是：
1、投資總量實現(xiàn)較快增長
20xx年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度，對重點項目的建設(shè)進度與資金落實情況加強督查，保證全年投資總量的快速增長。
2、全區(qū)重點項目建設(shè)成果顯著
從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)完成投資xx萬元。重點建設(shè)了四個畜牧養(yǎng)殖場、一個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成xx億元，重點建設(shè)了工業(yè)園標準廠房，完善了硬件設(shè)施，提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入xx億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全年完成投資xx億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資xx億元，拓寬改造了多條道路；投入xx億元進行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點的建設(shè)。
4、融資渠道進一步拓寬
在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，初步建立了以財政資金為引導(dǎo)，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資；在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟與社會效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的`形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項事業(yè)。
二、xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作的主要問題
1、投資管理工作尚需加強，項目管理機制有待完善
固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門在加強固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò)，強化項目市場調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索
資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟運行中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟增長主要靠存量資本的貢獻，缺少新的大型工業(yè)項目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個體私營小企業(yè)管理機制有待完善，旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。
3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)載體功能不強
在投資結(jié)構(gòu)上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足，引進項目不多�；A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機制。
三、下一年全區(qū)固定資產(chǎn)投資的主要措施
1、加快標準化建設(shè)，大力發(fā)展開放式農(nóng)業(yè)
進一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴大無公害生產(chǎn)，進一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè)；加強農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場監(jiān)測等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整，形成開放式工業(yè)新體系
積極吸引國內(nèi)外資金，進行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫(yī)藥、精細化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展，促進工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力；繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極吸引社會資金參與企業(yè)改革。
3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強
重點建設(shè)xx旅游區(qū)，形成集觀光、度假、休閑、購物為一體的大旅游產(chǎn)業(yè)。開發(fā)xx旅游項目，把xx建設(shè)成為國內(nèi)外知名的旅游景區(qū)；重點培育xx等市場群，建設(shè)商業(yè)設(shè)施，建立多層次的物流體系，使我區(qū)成為面向
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