供貨的方案

（優(yōu)）供貨的方案15篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)方案呢？以下是小編精心整理的供貨的方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

供貨的方案1

　　1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：

　　1.1 交貨地點(diǎn)：用戶(hù)指定地點(diǎn)。

　　1.2 交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

　　1.3 交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶(hù)檢驗(yàn)合格方可交貨。

　　1.4 運(yùn)輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

　　2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說(shuō)明：

　　2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

　　2.2.1 質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

　　2.2.2 數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

　　3、備品備件情況：

　　3.1 設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的`備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶(hù)，為用戶(hù)儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

　　4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限：

　　4.1 產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車(chē)24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、投標(biāo)技術(shù)方案：

　　5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶(hù)單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　6、其他：

　　6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。

　　投標(biāo)人蓋章（公章）：

供貨的方案2

　　供貨方案項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程概述簽訂貨物儲(chǔ)存合同、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后，買(mǎi)方對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，買(mǎi)方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、全面驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿(mǎn)意。為加強(qiáng)對(duì)我公司供應(yīng)工作的管理，提高工作效率，特制定本方案。

　　所有采購(gòu)和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃工作。

　　采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目公司產(chǎn)物的采購(gòu)。

　　2)做好銷(xiāo)售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。

　　3)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　4)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的實(shí)施和完成。

　　2.流程

　　1)采購(gòu)流程a接收訂單b，批準(zhǔn)并確認(rèn)c，查詢(xún)價(jià)格d，簽署采購(gòu)合同

　　2)接收流程a，發(fā)布a.敦促供應(yīng)商根據(jù)合同執(zhí)行流程按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真提單c.通知銷(xiāo)售后臺(tái)辦公室已交付貨物d.銷(xiāo)售后臺(tái)辦公室傳真提單最終用戶(hù)并確認(rèn)e.買(mǎi)方辦理倉(cāng)儲(chǔ)手續(xù)f.銷(xiāo)售后臺(tái)辦公室辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù)b轉(zhuǎn)發(fā)a.根據(jù)合同執(zhí)行流程敦促供應(yīng)商按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真或郵寄提單提貨單c.同志辦公室相關(guān)人員提貨d.送貨人員將貨物交給倉(cāng)庫(kù)保管員并辦理交接手續(xù)e.買(mǎi)方清點(diǎn)貨物并辦理入庫(kù)手續(xù)

　　3.采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　1)建立供應(yīng)商和用戶(hù)檔案并做好工作記錄。

　　2)建立、全價(jià)比較制度，確保采購(gòu)商品的質(zhì)量和低價(jià)。

　　3)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)辦理表、新客戶(hù)開(kāi)展表、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趨向表和售后效勞辦理表。

　　4)在每周例會(huì)上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單，并提出本周的付款計(jì)劃。

　　5簽訂采購(gòu)合同后，我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨，我們應(yīng)該提前十天通知銷(xiāo)售部原因。

　　6所有貨物應(yīng)開(kāi)箱驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，盡快解決。

　　4.供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理措施，并制成表格。

　　5.供應(yīng)流程

　　(1)貨物采購(gòu)根據(jù)合同，項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購(gòu)。

　　(2)到貨檢驗(yàn)貨物到達(dá)后，甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗(yàn)。

　　檢查前，我們將提前通知甲方派人員參加。

　　(3)開(kāi)箱檢驗(yàn)在倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加，以檢驗(yàn)貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格，我公司將及時(shí)處理。

　　6.貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司和采購(gòu)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗(yàn)收。

　　驗(yàn)收合格后，雙方簽署相關(guān)驗(yàn)收證書(shū)。

　　(3)交貨時(shí)間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購(gòu)階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品；選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商；設(shè)備到貨后，我公司將首先進(jìn)行外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到買(mǎi)方現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的型號(hào)參數(shù)、并清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行所有功能測(cè)試。

　　項(xiàng)目技術(shù)職員應(yīng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)和調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置并修改，直至所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過(guò)檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。安裝用戶(hù)對(duì)產(chǎn)物不滿(mǎn)意，聽(tīng)取用戶(hù)看法。設(shè)備的重新安裝符合用戶(hù)培訓(xùn)場(chǎng)所的要求。安裝后，不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問(wèn)題點(diǎn)應(yīng)重新安裝。在所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過(guò)檢驗(yàn)并安裝完畢之前，試驗(yàn)項(xiàng)目通過(guò)檢驗(yàn)并返回給經(jīng)銷(xiāo)商，以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施，更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過(guò)公司的嚴(yán)厲培訓(xùn)，通過(guò)了基礎(chǔ)實(shí)際考試，并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。

　　(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝，安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。

　　對(duì)于設(shè)備的安裝，首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

　　要求設(shè)備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件，并選擇與我公司合作實(shí)力最強(qiáng)或長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

　　安裝產(chǎn)品時(shí)，要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書(shū)。同時(shí)，我公司將安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，并及時(shí)與采購(gòu)方溝通每一步的進(jìn)度，以確保良好的質(zhì)量。

　　(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施的一開(kāi)始就向用戶(hù)供給技術(shù)支持。

　　技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專(zhuān)業(yè)，具有豐富的實(shí)際知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，確保為用戶(hù)供給第一次技術(shù)效勞。

　　我們公司通過(guò)各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過(guò)售后效勞電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶(hù)在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的`問(wèn)題。

　　我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時(shí)，我們都必須做一個(gè)書(shū)面記錄來(lái)跟蹤問(wèn)題的解決情況。

　　(4)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗(yàn)收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個(gè)日歷日(詳見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃)(5)、XXX職員培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買(mǎi)方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理，了解各部門(mén)組件、測(cè)試的工作原理和利用方法，掌握本項(xiàng)目測(cè)試和檢測(cè)體系的操縱程序，能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測(cè)試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員將免費(fèi)供給5人3天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)未來(lái)情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。

　　3.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類(lèi):第一類(lèi)測(cè)試設(shè)備的基礎(chǔ)培訓(xùn)；安裝第二類(lèi)測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品、配置、維護(hù)；具體來(lái)說(shuō)，

　　(1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法，使用戶(hù)能夠了解設(shè)備的工作原理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，熟悉設(shè)備的使用(1天)。

　　(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序，并能根據(jù)教師的要求對(duì)每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(1天)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

　　(3).安排技術(shù)人員解釋每臺(tái)設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)，并教會(huì)用戶(hù)解決簡(jiǎn)單的硬件和軟件問(wèn)題(1天)。

　　(4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。

　　對(duì)于每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護(hù)文件。

　　并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識(shí)，并能進(jìn)行正常的簡(jiǎn)單自檢。

　　4.在用戶(hù)所在地向用戶(hù)提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天，用戶(hù)應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。

　　5.如果買(mǎi)方有其他培訓(xùn)要求，雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。

　　6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費(fèi)用(人工費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、其他稅費(fèi))包含在合同總價(jià)中。

　　(6)售后(技術(shù))服務(wù)計(jì)劃

　　1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置，序列號(hào)、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號(hào)、售后熱線、手機(jī)1號(hào)，售后主管XXX，主管大專(zhuān)XXXX年，提供三年免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費(fèi)升級(jí)效勞。保修期過(guò)后，我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起，更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護(hù)配件。

　　2、在保修期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi)，用戶(hù)不再收費(fèi)。 如果因質(zhì)量問(wèn)題造成任何損壞，我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或附件的費(fèi)用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品，我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價(jià)。

　　3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時(shí)間在每天800到1800之間。電話(huà)、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)。 每次故障的首次現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決率超過(guò)100。

　　4、如果設(shè)備故障經(jīng)過(guò)8小時(shí)的維護(hù)仍不能消除，我公司將在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和等級(jí)的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用，直至故障設(shè)備修復(fù)。

　　5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場(chǎng)保修，即我公司將派人員到用戶(hù)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修。由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我公司承擔(dān)。

　　6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時(shí)，我公司將盡力配合用戶(hù)進(jìn)行檢查，必要時(shí)，我們將在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助排除故障。

　　7、電話(huà)技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障，當(dāng)問(wèn)題不復(fù)雜、或買(mǎi)方維護(hù)人員對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)使用。通過(guò)電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來(lái)解決問(wèn)題。

　　8、對(duì)于通過(guò)電話(huà)指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問(wèn)題或故障，根據(jù)問(wèn)題的類(lèi)型和條件安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)排除故障，故障、解決問(wèn)題。

　　1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為即時(shí)電話(huà)響應(yīng)和24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 2)解決問(wèn)題的時(shí)間；普通故障在2小時(shí)內(nèi)解決，不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間。

　　9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù)，并征求用戶(hù)意見(jiàn)以改進(jìn)產(chǎn)品。

　　10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，確保所供給的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整的、未利用過(guò)的全新的，確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不利用假冒偽劣元件，產(chǎn)物不合格且不出廠，確保合格率達(dá)到100。

　　1 1、如果用戶(hù)使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競(jìng)賽、公開(kāi)課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)、公開(kāi)課等重要活動(dòng)，為了保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行，應(yīng)提前2天通知我公司，我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)待命。

　　12、我公司負(fù)責(zé)提供運(yùn)行、維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料一式兩份。移交隨機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)、附件、隨機(jī)工具等。我們提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于以下內(nèi)容:a.產(chǎn)品安裝、操作和維護(hù)手冊(cè)b .產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)c .產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)證書(shū)d .產(chǎn)品到貨清單e .產(chǎn)品保修證書(shū)

　　13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡(jiǎn)單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃詳見(jiàn)(5)職員培訓(xùn)計(jì)劃和說(shuō)明。

　　14.成立一個(gè)專(zhuān)家小組，在項(xiàng)目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決。

　　15.我們與很多知名一線制造商有著長(zhǎng)期的、和諧的合作關(guān)系，通過(guò)培訓(xùn)、研究、為客戶(hù)供給參觀和檢驗(yàn)類(lèi)似產(chǎn)物的機(jī)會(huì)。

供貨的方案3

　　需貨方：#(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　供貨方：#(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號(hào)為按采購(gòu)文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

　　合同資料：家具采購(gòu)(高職組合體)

　　交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)

　　交貨時(shí)間：

　　供貨范圍：

　　合同總價(jià)格：中標(biāo)價(jià)

　　本合同的履行按照合同總價(jià)格。合同總價(jià)格包括的貨物種類(lèi)及數(shù)量

　　2付款方式：

　　甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項(xiàng)

　　交貨付款：

　　合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題七個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。

　　3貨物標(biāo)準(zhǔn)

　　供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見(jiàn)合同)

　　相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。

　　售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對(duì)所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題24內(nèi)予以解決。

　　4貨物供應(yīng)、包裝及運(yùn)輸

　　合同生效后，乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)并完成貨物的安裝、調(diào)試。

　　包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi)已包含在合同價(jià)內(nèi)。

　　5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試

　　在甲方指定時(shí)間能夠進(jìn)場(chǎng)時(shí)，乙方須將貨物運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。

　　貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。

　　安裝費(fèi)已包含在合現(xiàn)價(jià)內(nèi)。

　　6違約職責(zé)條款

　　如一方違約，由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)

　　7不可搞拒力：

　　8爭(zhēng)端的解決

　　履行合同時(shí)發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠(chéng)實(shí)守信透過(guò)協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

　　9合同生效

　　本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。

　　本合同之附件(包括報(bào)價(jià)清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分，具有相應(yīng)的法津效力。

　　本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

供貨的方案4

　　一、應(yīng)急方案

　　為了有效應(yīng)急處置可能發(fā)生的緊急事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障食品安全，特制訂本方案。

　　二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

　　總經(jīng)理作為總指揮，下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)日常工作及總指揮交辦的事宜。辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)有關(guān)文件和本公司制訂的各項(xiàng)文件、通知，指導(dǎo)下屬各相關(guān)部門(mén)或人員實(shí)施應(yīng)急處理預(yù)案。

　　接到事故報(bào)告后，辦公室會(huì)立即向總指揮（組長(zhǎng)）報(bào)告，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。根據(jù)工作計(jì)劃和總指揮的`指示，辦公室會(huì)有計(jì)劃有組織地開(kāi)展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作，并組織人員對(duì)開(kāi)展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，及時(shí)向總指揮反饋檢查情況，提出階段性工作建議。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)措施：

　　1、預(yù)警監(jiān)測(cè)

　　（1）加強(qiáng)安全知識(shí)教育，開(kāi)展安全的日常監(jiān)測(cè)。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

　�。�2）定期對(duì)本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查，避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

　�。�3）進(jìn)行日常巡查，重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉(cāng)庫(kù)通道情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，仔細(xì)觀察分析，找出原因，及時(shí)解決，并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2、事故響應(yīng)

　�。�1）接到報(bào)告后，本部門(mén)工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加現(xiàn)場(chǎng)救助工作。

　　發(fā)生車(chē)輛交通事故時(shí)，應(yīng)立即切斷事故車(chē)輛電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。同時(shí)，第一目擊人應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話(huà)，報(bào)告事故情況，配送專(zhuān)員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告。

　　（2）配送部主管接到報(bào)告后，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理事故，確�，F(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。如有人員受傷，應(yīng)立即撥打120救助。

　　（3）物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮救援工作，協(xié)調(diào)各方資源，保障現(xiàn)場(chǎng)秩序和人員安全。

　�。�4）事故車(chē)輛應(yīng)盡快清理，并及時(shí)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。同時(shí)，配送部主管要配合有關(guān)部門(mén)做好善后處置及事故調(diào)查工作，并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面報(bào)告。

　�。�5）為避免類(lèi)似事故再次發(fā)生，公司應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。

供貨的方案5

　　為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，保障雙方的利益，現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案，請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。

　　一、控制目的

　　為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺(jué)維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

　　二、控制范圍

　　本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

　　三、相關(guān)職責(zé)

　　本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

　　四、控制要求

　　對(duì)相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門(mén)定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類(lèi)處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

　　在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的'管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門(mén)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

　　提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門(mén)的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書(shū)等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。

供貨的方案6

　　1、采購(gòu)苗木質(zhì)量規(guī)范

　　苗木質(zhì)量根據(jù)甲方采購(gòu)清單及要求執(zhí)行，符合甲方對(duì)苗木的指定要求。喬木樹(shù)干挺直，樹(shù)形完整，樹(shù)冠豐滿(mǎn)，枝條分布均勻，無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常；灌木根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，灌叢勻稱(chēng)，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達(dá)、完整，植株生長(zhǎng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。

　　甲方采購(gòu)的云南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠）；金森女貞（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；紅葉石楠球（H80-100cmP80-100cm）；黃冠菊（H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2）；迎春柳（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；時(shí)令花卉；南非萬(wàn)壽菊（H15-20cmP15-20cm盆苗）；草坪；照樹(shù)燈（LED投光220V60W鋁質(zhì)燈體（含電纜及安裝）；。同時(shí)，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致，無(wú)偏離。

　　2、運(yùn)輸規(guī)范

　　a、苗木裝車(chē)前，我公司人員在苗圃地對(duì)苗木進(jìn)行仔細(xì)挑選，保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購(gòu)要求，苗木無(wú)斷枝、散坨。

　　b、在苗木裝卸時(shí)，由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過(guò)熱。落葉樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝：運(yùn)到工地及種植前，確保土球結(jié)實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車(chē)時(shí)，按車(chē)輛行使方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。

　　c、甲方苗木種植數(shù)量，將選取的苗木上車(chē)，并保證在甲方時(shí)限內(nèi)運(yùn)到采購(gòu)工地，做到隨起苗、隨運(yùn)輸，下車(chē)時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無(wú)斷枝、散坨情況，確保苗木質(zhì)量，如有上述情況甲方可拒收苗木。

　　d、如遇惡劣氣候和長(zhǎng)途運(yùn)輸，我公司在運(yùn)輸過(guò)程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽(yáng)、保水等保護(hù)措施，確保苗木質(zhì)量。

　　3、違約責(zé)任

　　a、在接到甲方通知運(yùn)送苗木之日起，我公司保證在3天之內(nèi)運(yùn)送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木，應(yīng)向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應(yīng)賠償甲方損失（含延誤工期等等）。

　　b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計(jì)計(jì)算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。

　　c、我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量，以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失，由我公司承擔(dān)責(zé)任并賠償由此造成的損失。

　　供貨時(shí)間承諾及保證措施

　　1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

　　2、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間安排：按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙，生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn)，接到我公司訂單后開(kāi)始投產(chǎn)。

　　設(shè)備出廠調(diào)試時(shí)間安排：生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調(diào)試，由廠家8名工程師和我公司4名運(yùn)維技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)調(diào)試。

　　設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間安排：專(zhuān)用汽車(chē)運(yùn)輸，有效縮短運(yùn)輸時(shí)間。

　　到貨交付時(shí)間安排：設(shè)備到達(dá)采購(gòu)人指定地點(diǎn)后，我公司派出專(zhuān)業(yè)運(yùn)維工程師協(xié)助采購(gòu)人產(chǎn)品驗(yàn)收并做好交貨驗(yàn)收記錄和填寫(xiě)接收單據(jù)。

　　設(shè)備交付安裝、調(diào)試時(shí)間安排：設(shè)備驗(yàn)收完畢之后，按甲方要求在指定地點(diǎn)，安裝地基，固定設(shè)備，以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄。

　　按照采購(gòu)人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項(xiàng)：

　　a）按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行；

　　b）定位設(shè)備位置、電源位置、等逐步推進(jìn)；

　　c）設(shè)備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行；

　　d)加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)，切實(shí)抓好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保工程按期不間斷進(jìn)行。

　　e）對(duì)重點(diǎn)地基施工工序，設(shè)備安裝，供電部分施工，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)要求，明確要求，標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等，科學(xué)地組織施工。

　　f）用電安全：用電電源采用專(zhuān)用電箱連接，保證“三相五線”安全措施，做到由安全員專(zhuān)門(mén)檢查、專(zhuān)門(mén)管理、不符合用電工具一律不得使用。

　　g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行吊裝。

　　1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

　　2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

　　4、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5、若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

　　1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、保證我公司產(chǎn)品符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

　　3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)的要求，為了保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶(hù)隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問(wèn)題。

　　4、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

　　一、供貨質(zhì)量承諾

　　我公司承諾：

　　1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

　　3.所購(gòu)產(chǎn)品來(lái)自正規(guī)渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù)，絕不以次好，為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　4.為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

　　5.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場(chǎng)。

　　6.貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合合同要求。

　　7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。

　　8.負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　二、供貨質(zhì)量保障措施：

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，特別對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具，在運(yùn)輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護(hù)措施。

　　我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

　　1)成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監(jiān)督部門(mén)，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

　　2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。

　　3)對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。

　　4)監(jiān)督和管理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。

　　5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

　　6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

　　8)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

　　2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　1)把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

　　4)對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止。

　　5)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3、外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　1)成立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃；運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。

　　3)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

　　4) 選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施

　　1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類(lèi)型和數(shù)量清單。

　　2)指定專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。

　　3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

　　4)對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。

　　5)明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。

　　6)對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)。

　　7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

　　8)可提供的專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測(cè)試儀、噪音探測(cè)儀、電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、測(cè)試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。

　　5、包裝、運(yùn)送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　1)在運(yùn)送前，對(duì)成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

　　2)根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛；運(yùn)送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運(yùn)輸。

　　3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)?防護(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對(duì)運(yùn)送至外地的成品，項(xiàng)目部要派專(zhuān)人押運(yùn)。

　　6、到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施

　　1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

　　2)按照供貨清單，核對(duì)貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。

　　3)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內(nèi)容。

　　4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響施工進(jìn)度。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫(kù)房，由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并接受管理部庫(kù)管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

　　2)項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設(shè)備材料。

　　8、施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施

　　1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2)項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃，合理安排施工順序，防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

　　3)分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目部要根據(jù)合同書(shū)要求，對(duì)已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

　　9、驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

　　1)工程最終檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

　　2)在交付驗(yàn)收之前，如果合同書(shū)規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項(xiàng)目部要派專(zhuān)人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度。

　　10、工程工器具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施

　　1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。

　　2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

　　3)在工地倉(cāng)庫(kù)中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

　　4)工地倉(cāng)庫(kù)按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

　　5)制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。

　　6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

　　7)施工場(chǎng)地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　11、對(duì)其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

　　1)已裝修完的墻面，嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫(huà)，要保持墻面的整潔。

　　2)對(duì)已完工的機(jī)房地面，在施工時(shí)要輕拿輕放，避免地板劃痕。

　　3)對(duì)已有的吊頂，要注意保護(hù)，避免污染和損壞。

　　4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí)，重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼。

　　5)在安裝工程各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃，施工中愛(ài)護(hù)其他專(zhuān)業(yè)、其他項(xiàng)目的成品，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商，妥善解決。

供貨的方案7

　　一、控制目的

　　為包管我廠HSE管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理目標(biāo)，促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律律例，減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

　　二、控制范圍

　　本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

　　三、相關(guān)職責(zé)

　　本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門(mén)提供控制要求和建議；各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

　　四、控制要求

　　對(duì)相關(guān)方的`控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門(mén)定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效，以期不斷提高其意識(shí)，如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類(lèi)處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

　　在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識(shí)明確，盡可能挑選可降解的外包裝材料，對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員，應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，管理臨時(shí)證件，施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求，必要時(shí)由責(zé)任部門(mén)工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

　　提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門(mén)的許可，尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書(shū)，包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書(shū)等；相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績(jī)效；相關(guān)方的合理抱怨意見(jiàn)由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。

供貨的方案8

　　為確保今年我市“國(guó)慶”、“中秋”兩節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)充足、運(yùn)行平穩(wěn)、保障有力，根據(jù)我市實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　保證我市“兩節(jié)”期間，糧油供應(yīng)數(shù)量充足、品種齊全，市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定，保障全市軍民生活需求。實(shí)現(xiàn)糧油市場(chǎng)“不脫銷(xiāo)、不斷檔、運(yùn)行平穩(wěn)”目標(biāo)，保持糧油市場(chǎng)流通順暢。

　　二、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善糧油保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)糧食地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。建立由糧食部門(mén)牽頭，財(cái)政、商務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)組成的糧油保供穩(wěn)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作。

　�。ǘ�）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)全市糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析工作，建立各渠道監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的對(duì)比、分析工作制度，將有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論及時(shí)向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并抄送市直有關(guān)部門(mén)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題，提早研究、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、妥善處置。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。市糧食和物資儲(chǔ)備局、市監(jiān)局嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。一是加大對(duì)糧食加工、批發(fā)、零售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序總體平穩(wěn)；二是督促糧食企業(yè)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)歷查處以次充好、囤積居奇、操縱價(jià)格、散發(fā)虛假信息等違法違規(guī)行為；三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)決防止不符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┳龊脩�(yīng)急準(zhǔn)備。督促市內(nèi)糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸企業(yè)做好糧油應(yīng)急供應(yīng)準(zhǔn)備；同時(shí)對(duì)本地市場(chǎng)具有一定規(guī)模、影響力的糧油加工、零售企業(yè)進(jìn)行排查、登記，隨時(shí)掌握其庫(kù)存、加工、銷(xiāo)售數(shù)量。當(dāng)糧油市場(chǎng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地做好應(yīng)急糧油的市場(chǎng)投放，通過(guò)增加供應(yīng)，引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。如出現(xiàn)糧油價(jià)格連續(xù)上漲，部分居民開(kāi)始搶購(gòu)時(shí)，立即逐級(jí)上報(bào)政府，同時(shí)請(qǐng)示本級(jí)人民政府啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案。

　　(五)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)反映的困難或在企業(yè)層面難以解決的問(wèn)題的.協(xié)調(diào)，督導(dǎo)企業(yè)切實(shí)落實(shí)保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定的相關(guān)責(zé)任。

　　(六)引導(dǎo)輿論宣傳。采取多方式對(duì)市內(nèi)糧油儲(chǔ)存情況、市場(chǎng)糧情正面宣傳引導(dǎo)，審慎報(bào)道糧油漲價(jià)、供應(yīng)緊張、居民搶購(gòu)等負(fù)面消息，防止引起市場(chǎng)恐慌，人為加劇市場(chǎng)波動(dòng)。

　　三、明確責(zé)任

　　(一)市發(fā)改局。負(fù)責(zé)對(duì)糧油庫(kù)存和供需情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提出動(dòng)用縣級(jí)儲(chǔ)備糧油或申請(qǐng)動(dòng)用中央省、市儲(chǔ)備糧油的建議。負(fù)責(zé)應(yīng)急糧源的組織、加工、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)。

　　(二)市財(cái)政局。負(fù)責(zé)審核、安排糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)所需經(jīng)費(fèi)，并及時(shí)足額到位。

　　(四)市商務(wù)局。負(fù)責(zé)組織商貿(mào)流通企業(yè)參與糧油保供穩(wěn)價(jià)供應(yīng)工作。

　　(五)市市監(jiān)局。負(fù)責(zé)加大對(duì)糧油市場(chǎng)特別是經(jīng)營(yíng)大戶(hù)的監(jiān)管力度，對(duì)囤積居奇、串通漲價(jià)等不法行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲打擊依法維護(hù)糧油市場(chǎng)秩序。

　　(六)農(nóng)發(fā)行沅江市支行。負(fù)責(zé)落實(shí)保供穩(wěn)價(jià)糧油采購(gòu)、加工、調(diào)撥、供應(yīng)所需貸款。

　　(七)市交通運(yùn)輸局。負(fù)責(zé)根據(jù)糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)需要，對(duì)糧油運(yùn)輸實(shí)行運(yùn)力傾斜，及時(shí)安排應(yīng)急糧油運(yùn)輸，為保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定提供運(yùn)力支持。

　　(八)市宣傳部門(mén)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)新聞?shì)浾撘龑?dǎo)，指導(dǎo)主要媒體，中慎報(bào)道糧油漲價(jià)、供應(yīng)緊張，居民搶購(gòu)等負(fù)面信息，特別是加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息的管理監(jiān)督。

供貨的方案9

　　一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

　　針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

　　二、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購(gòu)按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

　　2、到貨檢驗(yàn)

　　設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗(yàn)

　　在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗(yàn)收

　　安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。

　　5、完工測(cè)試

　　系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

　　6、大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。

　　7、試運(yùn)行

　　系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

　　2、因甲方要求的`產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

供貨的方案10

　　供貨方案

　　公司從市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)始，到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程，質(zhì)量策劃均按ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　一、市場(chǎng)活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段：

　　對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng)，如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等，由銷(xiāo)售部分同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后，簽訂正式《銷(xiāo)售合同》，然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

　　二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：由總工辦根據(jù)用戶(hù)要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程)，并提出《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《合格供方清單》選取采購(gòu)原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后，由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí)，不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄，定期進(jìn)行評(píng)定，嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān)，不斷提高原輔材料的采購(gòu)質(zhì)量。

　　經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿(mǎn)足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修和日常維修相結(jié)合的制度，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　三、制造過(guò)程：

　　四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)：

　　由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(shū)(合格證)，然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

　　對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”，操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢，并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢，公司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問(wèn)題，使產(chǎn)品的.整個(gè)制造過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。

　　對(duì)成品，檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

　　五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付：

　　公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件，確保產(chǎn)品在上述過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶(hù)指定的交貨地點(diǎn)。

　　六、售后服務(wù)：

　　產(chǎn)品發(fā)出后，公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題，公司派專(zhuān)人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶(hù)一道協(xié)商處理，并將用戶(hù)提出的意見(jiàn)和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)整改，保證用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　服務(wù)部定期組織用戶(hù)回訪，調(diào)查用戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　質(zhì)量方針：品質(zhì)第一，一絲不茍、顧客為中心，改善無(wú)止境質(zhì)量目標(biāo)：成品出廠合格率100%顧客滿(mǎn)意率100%

供貨的方案11

　　一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

　　針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

　　設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

　　一、供應(yīng)計(jì)劃：

　　根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

　　二、供貨流程：

　　1、貨物采購(gòu)

　　按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

　　2、到貨檢驗(yàn)

　　設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

　　3、開(kāi)箱檢驗(yàn)

　　在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。

　　4、安裝驗(yàn)收

　　安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。

　　5、完工測(cè)試

　　系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

　　6、大聯(lián)調(diào)

　　本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。

　　聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

　　系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。

　　7、試運(yùn)行

　　系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

　　8、質(zhì)保期

　　系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

　　設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

　　四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

　　3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）

　　原件一式三份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

　　2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

　　工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

　　供貨方案及保證措施供貨方案精選

　　針對(duì)本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專(zhuān)業(yè)管理工作，下設(shè)三個(gè)組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對(duì)本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

　　1、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

　　2、材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度

　　采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

　　3、采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

　　根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

　　4、建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度

　　制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶(hù)對(duì)不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。

　　5、物資器械準(zhǔn)備

　　材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

　　6、施工材料準(zhǔn)備

　　主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

　　7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸

　　弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過(guò)程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

　�。�1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

　　材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。

　　生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

　�。�2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

　　大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場(chǎng)）待條件成熟時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的`齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

　　（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸

　　在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒(méi)有籠梯時(shí)，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過(guò)三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩�以上的物體，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

　　目前，我們已對(duì)弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場(chǎng)行情，評(píng)價(jià)確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購(gòu)時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃單，重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購(gòu)。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄；需復(fù)檢的我們將邀請(qǐng)監(jiān)理共同取樣送檢，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。對(duì)重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過(guò)程的有效控制。

　　本工程設(shè)備管理的重點(diǎn)是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時(shí)保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時(shí)安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計(jì)劃，每月提交月度設(shè)備需用計(jì)劃，以便合理安排設(shè)備到場(chǎng)，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審批后報(bào)設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專(zhuān)用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，我們將安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

供貨的方案12

　　我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；

　　1.在交貨前，由我廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。

　　2.貨物檢驗(yàn)若開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

　　3.檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。

　　合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對(duì)其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。

　　檢查的內(nèi)容主要包括：

　　1.滿(mǎn)足合同對(duì)包裝的要求：

　　2.外觀良好，運(yùn)輸途中未受損：

　　3.編號(hào)、數(shù)量和名稱(chēng)與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。所進(jìn)行的檢查已滿(mǎn)足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫(kù)交接手續(xù)。

　　4.隨箱文件每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。

　　5.交貨地點(diǎn)：按招標(biāo)人要求6、交貨時(shí)間：按招標(biāo)人要求7、發(fā)貨作業(yè)8、配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

　　2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。

　　4.所購(gòu)產(chǎn)品來(lái)自正規(guī)渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù)，絕不以次好，為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

　　5為保證工程質(zhì)量，由我公司專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

　　6、負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作，保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制，使得按時(shí)保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、貨物到達(dá)臺(tái)方指定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保證符合合同要求。

　　8、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲(chǔ)存和堆放管理。

　　9、負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　　10、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

　　11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

　　供貨質(zhì)量保障措施：

　　為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項(xiàng)目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目建設(shè)，特別對(duì)所有項(xiàng)目設(shè)備、材料、工器具，在運(yùn)輸、存放保管、施工過(guò)等過(guò)程中，采取必要的保護(hù)措施。

　　我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

　　1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

　　1成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監(jiān)督部門(mén)，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

　　2嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。

　　3對(duì)產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。

　　4監(jiān)督和管理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。

　　5監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。

　　6監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

　　8定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

　　2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

　　1把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。

　　2嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級(jí)人員的職責(zé)。

　　3加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。

　　4對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合格為止。

　　5對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。

　　3.外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

　　1成立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；

　　合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

　　工程技術(shù)規(guī)范的要求；

　　采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃；

　　運(yùn)輸和交貨條件；

　　質(zhì)量鑒定和檢查方法。

　　3所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。

　　4選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

　　4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的保障措施

　　1明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類(lèi)型和數(shù)量清單。

　　2指定專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)工程中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。

　　3檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

　　4對(duì)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。

　　5明確設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉(cāng)儲(chǔ)保管要求。

　　6對(duì)技術(shù)較強(qiáng)的`大型設(shè)施，派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢查和維護(hù)。

　　7可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車(chē)、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

　　8可提供的專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測(cè)試儀、噪音探測(cè)儀、電力測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具、測(cè)試軟件工具、筆記本計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀等檢測(cè)工器具。

　　5.包裝、運(yùn)送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

　　1在運(yùn)送前，對(duì)成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝；

　　否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。

　　2根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類(lèi)的電子裝置可用小型車(chē)輛；

　　運(yùn)送至外地的成品，必須用封閉型車(chē)輛運(yùn)輸。

　　3在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過(guò)程中震動(dòng)、磕碰、劃傷、污損。對(duì)運(yùn)送至外地的成品，項(xiàng)目部要派專(zhuān)人押運(yùn)。

　　6、到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施1貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后，臺(tái)方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。

　　2按照供貨清單，核對(duì)貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。

　　3進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說(shuō)明書(shū)、合格證等裝箱內(nèi)容。

　　4如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響施工進(jìn)度。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)存放中的貨物質(zhì)量保障措施1工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場(chǎng)存放的，項(xiàng)目部必須設(shè)立滿(mǎn)足存貯條件的封閉庫(kù)房，由項(xiàng)目部經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并接受管理部庫(kù)管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。

　　不允許露天堆放。

　　2項(xiàng)目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)不允許存放過(guò)多的設(shè)備材料。

　　8、施工過(guò)程中的貨物質(zhì)量保障措施1指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2項(xiàng)目部要根據(jù)合同要求和工程施工計(jì)劃，合理安排施工順序，防止已完分項(xiàng)工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

　　3分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目部要根據(jù)合同書(shū)要求，對(duì)已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

　　9、驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1工程最終檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。

　　2在交付驗(yàn)收之前，如果合同書(shū)規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項(xiàng)目部要派專(zhuān)人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度。

　　10、工程工具及檢測(cè)工器具的保護(hù)和管理措施1工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。

　　2工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，項(xiàng)目部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車(chē)送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

　　3在工地倉(cāng)庫(kù)中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉(cāng)儲(chǔ)、保管。避免工器具移動(dòng)引起的破損、劃花。

　　4工地倉(cāng)庫(kù)按照工器具存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備和部署。

　　5制定完善的工器具倉(cāng)管和領(lǐng)用制度。

　　6大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場(chǎng)組裝，安排專(zhuān)業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

　　7施工場(chǎng)地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

　　篇二XX水務(wù)（集團(tuán)）有限公司下屬自來(lái)水公司和污水處理中心設(shè)備、產(chǎn)品供應(yīng)商入庫(kù)招標(biāo)項(xiàng)目XX公司供貨服務(wù)方案技術(shù)方案前言XX環(huán)境工程有限公司位于美麗的天府成都，主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、服務(wù)于一體的環(huán)保行業(yè)的骨干企業(yè)。自20xx年成立以來(lái)，為了保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后與全國(guó)十幾家大專(zhuān)院校及科研單位建立了密切的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，不斷吸收新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，一直致力于我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，先后在國(guó)內(nèi)投資建設(shè)城市污水處理廠13座。生產(chǎn)的各種污水、配套設(shè)備、輔助設(shè)備等多種產(chǎn)品，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省市，獲得相關(guān)部門(mén)及廣大用戶(hù)一致好評(píng)。

　　公司先后成立了——XX環(huán)境工程有限公司、XX水務(wù)投資有限公司、XX水務(wù)投資有限公司藏XX水務(wù)投資有限公司。分別在貴州、云南、貴州、西藏、廣東、重慶、海南等全國(guó)各地設(shè)立了10多個(gè)辦事機(jī)構(gòu)。

　　公司現(xiàn)在年產(chǎn)值上億元，擁有1個(gè)垃圾填埋廠，12個(gè)污水處理廠的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)期限最低25年。公司擁有強(qiáng)大的項(xiàng)目運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)大小水處理企業(yè)提供各種水處理技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)作等方面的服務(wù)。

　　針對(duì)XX水務(wù)（集團(tuán)）有限公司下屬自來(lái)水公司和污水處理中心設(shè)備、產(chǎn)品供應(yīng)商入庫(kù)招標(biāo)項(xiàng)目，我公司組織召開(kāi)了專(zhuān)題項(xiàng)目決策會(huì)，會(huì)上成立了臨時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，若我公司有幸中標(biāo)入選，我公司將傾盡公司一切資源，全心全意為貴公司提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的口號(hào)是：服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好；

　　滿(mǎn)意只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。一切為了客戶(hù)，為了客戶(hù)一切，為了一切客戶(hù)。

　　（一）、項(xiàng)目供貨方案流程簽訂合同設(shè)備材料備貨現(xiàn)場(chǎng)勘察到貨后采購(gòu)方驗(yàn)貨采購(gòu)方滿(mǎn)意根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試整體驗(yàn)收技術(shù)培訓(xùn)交付使用（二）項(xiàng)目供貨方案流程說(shuō)明：

　�。�1）備貨簽訂合同后，XX公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)加工，跟蹤備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購(gòu)方代表溝通，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　備貨期間，項(xiàng)目經(jīng)理將委派工程師2人到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)考察水廠情況，收集相關(guān)資料。方案和圖紙（如有）由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系采購(gòu)方代表召開(kāi)會(huì)議商議和確定。

　　這一階段很重要，XX公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開(kāi)展。此階段計(jì)劃在1~3天內(nèi)完成。

　　（2）到貨后驗(yàn)貨XX公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員按照時(shí)間進(jìn)度跟進(jìn)設(shè)備的生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨全過(guò)程。如期完成后，經(jīng)過(guò)出廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由XX公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)。

　　XX公司向采購(gòu)方提供全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和其它的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無(wú)誤后，采購(gòu)方簽署收貨單。

　　驗(yàn)貨過(guò)程計(jì)劃在1天內(nèi)完成。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝檢測(cè)定位根椐備貨期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察情況，XX公司將安排2--3名設(shè)備專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測(cè)。

　　此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備，計(jì)劃用時(shí)1天。

　　（4）貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后，XX公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際情況和具體位置，進(jìn)行設(shè)備安裝并對(duì)每臺(tái)設(shè)備做功能測(cè)試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后，XX公司將對(duì)設(shè)備組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試，整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試達(dá)到采購(gòu)方要求則此階段完成。

　　這一階段計(jì)劃用時(shí)2~5天。

　�。�5）系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，XX公司項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購(gòu)方代表會(huì)同項(xiàng)目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無(wú)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)系統(tǒng)性能已滿(mǎn)足采購(gòu)方需求之后，雙方簽署《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，項(xiàng)目驗(yàn)收完畢。

　　計(jì)劃在1天內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

　�。�6）技術(shù)培訓(xùn)（詳見(jiàn)人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計(jì)劃及說(shuō)明）XX公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購(gòu)方提供技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員不少于5人，培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)內(nèi)容按照采購(gòu)方的需求來(lái)制定，使采購(gòu)方的技術(shù)人員可以快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。

　�。ㄈ�）供貨服務(wù)團(tuán)隊(duì)1.XX公司將根據(jù)客戶(hù)需求，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶(hù)對(duì)接，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理，下設(shè)各職能相關(guān)部門(mén)分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。

　　2.XX公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，必要時(shí)為客戶(hù)開(kāi)通服務(wù)專(zhuān)線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全天候，不限時(shí)，無(wú)縫溝通。

　　3.組織結(jié)構(gòu)總公司XX分公司總經(jīng)理西藏分公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組安裝組財(cái)務(wù)組客服組配送組采購(gòu)組采購(gòu)組配送組客服組財(cái)務(wù)組安裝組技術(shù)組貨物組織貨物運(yùn)輸技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施財(cái)務(wù)服務(wù)售后服務(wù)售后服務(wù)財(cái)務(wù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)服務(wù)貨物運(yùn)輸質(zhì)量控制監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督把控工程部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（四）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施(1交貨期質(zhì)量控制流程圖設(shè)備采購(gòu)調(diào)試、驗(yàn)收設(shè)備送貨、安裝由工程技術(shù)人員跟進(jìn)，檢查，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安裝出廠檢驗(yàn)不合格記錄問(wèn)題點(diǎn)，修改，直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格出廠檢驗(yàn)合格整體安裝、擺放設(shè)備安裝效果不佳聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，重新安裝設(shè)備安裝符合用戶(hù)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的要求安裝后試驗(yàn)不合格記錄問(wèn)題點(diǎn)，重新安裝，直到所有檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格安裝后試驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格退還經(jīng)銷(xiāo)商，更換優(yōu)良產(chǎn)品（2）質(zhì)量管理體系概況XX公司是主要從事市政水處理項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、服務(wù)于一體的環(huán)保行業(yè)的骨干企業(yè)。自20xx年成立以來(lái)，為了保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后與全國(guó)十幾家大專(zhuān)院校及科研單位建立了密切的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，不斷吸收新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，一直致力于我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，先后在國(guó)內(nèi)投資建設(shè)城市水廠13座。生產(chǎn)的各種污水、配套設(shè)備、輔助設(shè)備等多種產(chǎn)品，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省市，獲得相關(guān)部門(mén)及廣大用戶(hù)一致好評(píng)。

　　公司先后成立了——XX環(huán)境工程有限公司、XX水務(wù)投資有限公司、XX水務(wù)投資有限公司、XX水務(wù)投資有限公司。我公司參照ISO9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合國(guó)內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn)，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等，涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　�。�3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制XX公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格控制：

　　設(shè)備材料選擇和采購(gòu)階段XX公司保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；

　　選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商；

　　設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。

　　設(shè)備生產(chǎn)加工階段XX公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過(guò)程中，我公司有質(zhì)檢工程師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查，對(duì)每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備，我公司將派出專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，確保每道工藝符合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。

　�。�4）安裝調(diào)試的質(zhì)量控制水廠（污水廠、給水廠）項(xiàng)目的施工需要綜合考慮水廠的處理工藝要求和給排水專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。XX公司作為專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司依靠多年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和與各科研院校的良好合作，在總結(jié)各類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成了自己的施工質(zhì)量控制措施，確保整體施工效果達(dá)到工藝需要。

　　對(duì)于水處理設(shè)備的安裝施工，XX公司的設(shè)備工程師在對(duì)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)勘察之后，將組織該項(xiàng)目技術(shù)骨干設(shè)計(jì)安裝施工圖。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)聯(lián)系采購(gòu)方負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議對(duì)施工圖進(jìn)行確認(rèn)，直至施工圖完全滿(mǎn)足采購(gòu)方需求。XX公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝，安裝過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行。

　　對(duì)于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工，XX公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件，選擇最具實(shí)力或與XX公司有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時(shí)，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書(shū)，同時(shí)我公司將安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，對(duì)每一步進(jìn)度都及時(shí)與采購(gòu)方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。

　�。�5）技術(shù)支持質(zhì)量控制XX公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始就負(fù)責(zé)向用戶(hù)提供技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，保證第一時(shí)間為用戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)。XX公司通過(guò)多種渠道形成一套高效的服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)售后服務(wù)電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)等形式，快速解決用戶(hù)在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問(wèn)題。XX公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，每一次提供技術(shù)支持都必須做好書(shū)面記錄，跟蹤問(wèn)題解決情況。

　　（五）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃表序號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1備貨2到貨后驗(yàn)貨3現(xiàn)場(chǎng)踏勘設(shè)計(jì)4設(shè)備安裝、放樣、調(diào)試5設(shè)備驗(yàn)收6技術(shù)培訓(xùn)合計(jì)約8~31個(gè)日歷日內(nèi)（培訓(xùn)詳細(xì)見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃）注：需特殊加工制作的非標(biāo)設(shè)備或其他無(wú)現(xiàn)貨設(shè)備材料，進(jìn)度根據(jù)設(shè)備材料的復(fù)雜程度合理優(yōu)化調(diào)制控制供貨周期。

　　（六）、人員培訓(xùn)計(jì)劃及說(shuō)明XX環(huán)境工程有限公司技術(shù)培訓(xùn)方案1．培訓(xùn)目標(biāo)：使采購(gòu)方的技術(shù)人員了解設(shè)備的工作原理、組成及各部組件、測(cè)試的工作原理和使用方法，熟練掌握本項(xiàng)目整套工藝設(shè)備系統(tǒng)的安全操作規(guī)程，并可以進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備的管理等。

　　2．培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)方指定的工藝操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程師等。

　　設(shè)備在安裝調(diào)試完畢后，由現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供各專(zhuān)業(yè)數(shù)天的現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)，同時(shí)在日后視情況定期或不定期舉辦回訪培訓(xùn)班。

　　3．培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類(lèi)：

　　第一類(lèi)：工藝設(shè)備基本操作維護(hù)培訓(xùn)第二類(lèi)：工藝設(shè)備的原理、安裝、配置、維護(hù)等培訓(xùn)具體有：

　　（1）、設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)由具有相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)證明的技術(shù)人員講解設(shè)備的工作原理、組成及各部組件、控制系統(tǒng)的工作原理和使用方法，使用戶(hù)了解設(shè)備的工作原理，對(duì)設(shè)備能夠進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，并熟悉設(shè)備的使用（1天）。

　　（2）、由技術(shù)人員帶領(lǐng)操作工熟練掌握整套系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可根據(jù)技術(shù)人員的要求對(duì)每一個(gè)單體設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核（1天）。

　�。�3）、安排技術(shù)人員對(duì)每種設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)進(jìn)行講解，教會(huì)用戶(hù)排解簡(jiǎn)單的常見(jiàn)故障（1天）。

　　（4）、提供其他的相關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)每一個(gè)易損點(diǎn)，將該設(shè)備的性能及日常維護(hù)文件，交給需方具體人員。并確保需方人員能夠明確有關(guān)的設(shè)施性能以及維護(hù)常識(shí)，能夠進(jìn)行正常的簡(jiǎn)單自檢工作。

　　4．在用戶(hù)所在地向用戶(hù)提供的培訓(xùn)天數(shù)不小于3天，并使用完全掌握全部設(shè)備的使用。

　　5.如果采購(gòu)方另有其他培訓(xùn)要求，雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)的內(nèi)容及方案。

　　6、我方培訓(xùn)期間進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員的費(fèi)用（人工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、其他各項(xiàng)稅費(fèi)）包括在合同總價(jià)中。

　�。ㄆ撸┦酆螅�技術(shù)）服務(wù)方案(1）、售后技術(shù)服務(wù)部門(mén)的人員配備情況序號(hào)姓名職務(wù)學(xué)歷身份證號(hào)碼售后熱線手機(jī)1售后主管本科2XX分公司本科3售后人員本科4售后人員本科5工藝工程師本科6設(shè)備工程師大專(zhuān)7設(shè)備工程師大專(zhuān)8電氣工程師本科9自控工程師本科（2）、技術(shù)及售后服務(wù)流程圖：

　　24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系設(shè)備員廠家派員到場(chǎng)協(xié)助處理原故障設(shè)備帶回維修至恢復(fù)正常交送用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)并安裝調(diào)試用戶(hù)故障報(bào)修電話(huà)即時(shí)響應(yīng)8小時(shí)內(nèi)安排技術(shù)人員上門(mén)檢修復(fù)雜故障，2小時(shí)內(nèi)未完成維修簡(jiǎn)單故障，2小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)維修設(shè)備正常運(yùn)行用戶(hù)確認(rèn)（3）、售后服務(wù)承諾XX環(huán)境工程有限公司售后服務(wù)承諾書(shū)1.我公司承諾，自設(shè)備驗(yàn)收合格起算，所有供貨設(shè)備質(zhì)保一年，并提供一年的免費(fèi)上門(mén)保修服務(wù)（人為故障和不可抗力因素除外）。保修期內(nèi)，我公司按正常保修程序負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維修和維護(hù)工作，并提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，及時(shí)更換有問(wèn)題的部件。所有售出的產(chǎn)品都在維護(hù)范圍，不再向用戶(hù)收取保修責(zé)任范圍以?xún)?nèi)的任何費(fèi)用。如果有因質(zhì)量問(wèn)題而引起的損壞，我方對(duì)產(chǎn)品予以維修或更換，由此產(chǎn)生的全部服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或配件的費(fèi)用由我方承擔(dān)。

　　2.保修期外，我方將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)惠供應(yīng)責(zé)任，所更換的零配件自安裝之日起進(jìn)行12個(gè)月保質(zhì)。終身提供維修配件。

　　3.設(shè)備故障報(bào)修的響應(yīng)時(shí)間：每天8：30至17：30期間，隨時(shí)提供電話(huà)、電子郵件、傳真、軟件等方面服務(wù)。緊急情況下我公司西藏分公司服務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)不超過(guò)8小時(shí)。每次故障的第一次上門(mén)解決問(wèn)題率達(dá)100%以上。

　　4.如果設(shè)備故障在檢修8小時(shí)后仍無(wú)法排除，我公司會(huì)在24小時(shí)內(nèi)聯(lián)系設(shè)備原生產(chǎn)廠家要求派出相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，保修期內(nèi)保修職責(zé)范圍內(nèi)所產(chǎn)生費(fèi)用由我公司自行承擔(dān)。

　　5.設(shè)備保修服務(wù)方式主要分為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和遠(yuǎn)程協(xié)助服務(wù)，即由我公司派技術(shù)人員到用戶(hù)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)維修和電話(huà)、傳真或電子郵件等與用戶(hù)遠(yuǎn)程協(xié)助維護(hù)。

　　6、對(duì)于不能明確查找到故障原因時(shí)，我公司會(huì)盡力配合用戶(hù)進(jìn)行檢查，在必要時(shí)，以在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除問(wèn)題。

　　7、電話(huà)技術(shù)支持：主要是對(duì)一般情況的小故障，或者采購(gòu)方維護(hù)人員對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題存在疑問(wèn)時(shí)使用。通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件等指導(dǎo)方式解決問(wèn)題。

　　8、對(duì)于那些通過(guò)電話(huà)指導(dǎo)方式不能解決的問(wèn)題或故障，根據(jù)問(wèn)題和故障的種類(lèi)及情況，安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)排除故障、解決問(wèn)題。

　　1）服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：實(shí)行電話(huà)即時(shí)響應(yīng)，24小時(shí)及時(shí)應(yīng)答。

　　2）解決問(wèn)題時(shí)間：一般性的故障在8個(gè)小時(shí)內(nèi)解決，不包括來(lái)回路程時(shí)間。

　　9、我公司將定期派技術(shù)人員上門(mén)進(jìn)行質(zhì)量巡檢和回訪，并征求用戶(hù)意見(jiàn)，提高改進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)水平。

　　10、確保所有供貨設(shè)備是完整、未使用過(guò)的全新產(chǎn)品，保證水處理設(shè)備不使用假冒偽劣產(chǎn)品，產(chǎn)品不合格不出廠，保證驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　11.我公司負(fù)責(zé)提供操作、維修培訓(xùn)方案及1式2份的培訓(xùn)資料。移交隨機(jī)的技術(shù)資料、配件、隨機(jī)工具、備品備件等。我方提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于如下內(nèi)容：

　　A．產(chǎn)品安裝、操作和維修保養(yǎng)手冊(cè)B．產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)C．產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證D．產(chǎn)品到貨清單E．產(chǎn)品保修證明12、我公司提供與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（不限人數(shù)的簡(jiǎn)單操作培訓(xùn)和至少5人3天維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)）和其他相關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)方案詳見(jiàn)《（五）人員培訓(xùn)計(jì)劃及說(shuō)明》。

　　13.組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提供全天候的技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題解決。

　　14．我方與多家國(guó)內(nèi)外知名一線生產(chǎn)商有長(zhǎng)期、和諧的合作關(guān)系，可為客戶(hù)提供到廠家培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀考察同類(lèi)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

供貨的方案13

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)改委等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作的通知》（發(fā)改電〔20xx〕184號(hào)）和省領(lǐng)導(dǎo)批示精神，按照《保證粳米市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定的工作方案》（發(fā)改電〔20xx〕112號(hào)）要求，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　按照糧食工作行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要求，著力保障全市當(dāng)前及今后一個(gè)階段的糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊糧食流通活動(dòng)中的非法行為，抑制市場(chǎng)糧油漲價(jià)預(yù)期，引導(dǎo)我市糧油市場(chǎng)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)糧油供應(yīng)量足價(jià)穩(wěn)的調(diào)控目標(biāo)。

　　二、工作任務(wù)

　　各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要顧全大局，提高對(duì)保證糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，切實(shí)采取措施保證本地糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┙�立和完善糧油保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制，加強(qiáng)保供穩(wěn)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立貴陽(yáng)市糧油保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市政府分管副秘長(zhǎng)、市糧食局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市工商局、市商務(wù)局、市物價(jià)局、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市糧食局，由市糧食局主要負(fù)責(zé)同志兼任主任，市糧食局分管副局長(zhǎng)任副主任，工作人員根據(jù)工作開(kāi)展需要從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見(jiàn)附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作，對(duì)各項(xiàng)保供穩(wěn)價(jià)工作措施及執(zhí)行效果進(jìn)行督促檢查。定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會(huì)商本地糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，強(qiáng)化對(duì)中間環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者的管理，必須把市內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)納入管理范圍，并與政府簽訂保證市場(chǎng)供應(yīng)的`責(zé)任書(shū)，防止囤積居奇、哄抬價(jià)格，合理調(diào)度政府手中的糧油資源，適時(shí)投放市場(chǎng)。

　　各區(qū)、市、縣人民政府要按照糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，參照建立本地區(qū)糧油保供穩(wěn)價(jià)工作組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本地區(qū)糧油保供穩(wěn)價(jià)工作。

　　（二）加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理工作，掌握必要的糧源。一是按照已確立的規(guī)模加快市級(jí)儲(chǔ)備糧油入庫(kù)進(jìn)度，按要求補(bǔ)足已輪換出庫(kù)的糧油；二是督促已建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧油的區(qū)、市、縣抓好糧油入庫(kù)工作；加強(qiáng)地方儲(chǔ)備安全儲(chǔ)藏工作，確保庫(kù)存糧油質(zhì)量良好、數(shù)量真實(shí)，緊急情況下調(diào)得動(dòng)、用得上。三是各地要根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步充實(shí)成品糧油儲(chǔ)備和軍糧庫(kù)存，確保10天以上的供應(yīng)能力。成品糧油儲(chǔ)備尚未達(dá)到10天應(yīng)急供應(yīng)量的，要從現(xiàn)有地方儲(chǔ)備糧油中安排貨源加工成成品糧油（包括一定量小包裝糧油）加以補(bǔ)充，以備應(yīng)急需要。四是適度把握儲(chǔ)備糧輪換節(jié)奏，適時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控。結(jié)合中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換實(shí)際，通過(guò)適時(shí)調(diào)整地方儲(chǔ)備糧食輪換的節(jié)奏和力度穩(wěn)定我市糧食市場(chǎng)價(jià)格。

　　（三）加大糧油市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)力度，密切關(guān)注糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。各地糧食、價(jià)格、商務(wù)等部門(mén)要在保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一組織下，合理確定全市糧油信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行糧油市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)信息報(bào)送制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)糧油供求及價(jià)格變化情況，適時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作。對(duì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、庫(kù)存糧源多、具有較大市場(chǎng)影響力的批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)來(lái)自各渠道監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校核、分析，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的代表性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和可比性。有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)論要及時(shí)向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。市糧油保供穩(wěn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報(bào)送工作，并于每周日（特殊情況隨時(shí)報(bào)）將上一周本地區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一報(bào)送到市糧食局。各區(qū)、市、縣人民政府和市直相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)上報(bào)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)加工、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、借機(jī)漲價(jià)等不法行為。

　　（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和管理，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。市各有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)、日加工能力50噸以上的糧油加工企業(yè)、谷豐糧油批發(fā)市場(chǎng)、沃爾瑪超市等具有較大影響的零售企業(yè)的監(jiān)控和管理，督促其切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，服從、服務(wù)于全市糧食宏觀調(diào)控大局。一是督促上述企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，帶頭穩(wěn)定糧油收購(gòu)價(jià)格，不得哄抬糧油收購(gòu)價(jià)格、爭(zhēng)搶糧源。加工企業(yè)在確保出廠價(jià)格基本穩(wěn)定的同時(shí)，要保證庫(kù)存糧油的正常加工和銷(xiāo)售，加工出廠數(shù)量不得低于現(xiàn)有水平；糧油零售企業(yè)在確保原有銷(xiāo)售渠道糧油供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，盡可能增加糧油供應(yīng)量。二是督促重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定和貴州省糧食局、貴州省發(fā)改委、貴州省工商局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于制定并公布糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)的通知》的要求，企業(yè)原料和成品庫(kù)存不得超過(guò)規(guī)定的最高庫(kù)存量。三是根據(jù)全市糧油市場(chǎng)供求需要，積極引導(dǎo)組織重點(diǎn)企業(yè)到產(chǎn)區(qū)采購(gòu)糧油，保證后續(xù)市場(chǎng)供應(yīng)。對(duì)到產(chǎn)區(qū)采購(gòu)糧油的數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸計(jì)劃等有關(guān)情況要及時(shí)主動(dòng)與產(chǎn)區(qū)的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通銜接。四是督促引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)和穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的作用，確保其不帶頭漲價(jià)，不跟風(fēng)漲價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格約束，確保糧油出廠價(jià)格和大型超市零售價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)。五是督促重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)本企業(yè)采購(gòu)、加工、庫(kù)存、銷(xiāo)售產(chǎn)品流向和價(jià)格等有關(guān)信息。在全市宏觀調(diào)控需要時(shí)，必須服從有關(guān)部門(mén)指令，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售流向。

　　（五）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保障我市糧油有序流通。市糧食局、市工商局、市物價(jià)局、市質(zhì)監(jiān)局等職能部門(mén)，要根據(jù)職責(zé)分工切實(shí)履行對(duì)全市糧油市場(chǎng)的監(jiān)管，整合執(zhí)法資源，積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，統(tǒng)籌對(duì)生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)糧食價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存、臺(tái)帳等情況進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、假冒偽劣、陽(yáng)奉陰違等不法行為，維護(hù)正常糧油流通秩序。

　�。�六）積極做好應(yīng)急調(diào)控準(zhǔn)備，完善糧油應(yīng)急機(jī)制。一是完善糧油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施方案，統(tǒng)籌做好相關(guān)調(diào)整和準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)糧油應(yīng)急加工產(chǎn)能建設(shè)，提高我市糧油應(yīng)急加工能力，合理確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)名單及布局，確保應(yīng)急加工需要。三是加快以放心糧油便民超市為主的糧油應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善糧油配送中心配送功能，擴(kuò)大應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。四是積極做好糧油調(diào)控的物資準(zhǔn)備工作，當(dāng)糧油市場(chǎng)出現(xiàn)《貴陽(yáng)市糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定的異常情況時(shí)，及時(shí)向市政府提出投放儲(chǔ)備糧油保證供應(yīng)、抑制價(jià)格上漲勢(shì)頭的意見(jiàn)，批復(fù)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　�。ㄆ撸┓e極做好產(chǎn)銷(xiāo)銜接，穩(wěn)定市場(chǎng)糧源供給。督促和指導(dǎo)糧食企業(yè)積極履行前期同產(chǎn)區(qū)簽訂的糧油購(gòu)銷(xiāo)合同，及時(shí)調(diào)運(yùn)，進(jìn)一步充實(shí)本地市場(chǎng)糧源。同時(shí)，積極鼓勵(lì)各大糧油批發(fā)市場(chǎng)和糧油經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，有針對(duì)性地到糧食主產(chǎn)區(qū)采購(gòu)糧食，提前落實(shí)購(gòu)銷(xiāo)合同，保證后續(xù)市場(chǎng)供應(yīng)。積極配合國(guó)家做好中央儲(chǔ)備和臨時(shí)存儲(chǔ)糧食的跨省移庫(kù)工作。各級(jí)糧食部門(mén)和重點(diǎn)糧食企業(yè)要建立和完善合作機(jī)制，與產(chǎn)區(qū)糧食部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反映糧油需求信息，做好糧源落實(shí)工作。

　　四、工作職責(zé)

　　保證全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定工作，由市糧油保供穩(wěn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，市糧食局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市工商局、市商務(wù)局、市物價(jià)局、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、省農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部等有關(guān)部門(mén)和單位共同參與，配合做好相關(guān)工作。具體工作職責(zé)如下：

　　市發(fā)展改革委：根據(jù)糧食應(yīng)急工作需要，負(fù)責(zé)提出宏觀調(diào)控相關(guān)工作的意見(jiàn)，并向市政府報(bào)告。

　　市財(cái)政局：負(fù)責(zé)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)安排和下達(dá)糧食應(yīng)急供應(yīng)所產(chǎn)生的糧食價(jià)差及有關(guān)費(fèi)用補(bǔ)貼，并監(jiān)督使用。

　　市物價(jià)局：負(fù)責(zé)對(duì)全市糧油市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，實(shí)施糧油市場(chǎng)每周價(jià)格監(jiān)測(cè)制度。收集掌握全市及國(guó)內(nèi)外有關(guān)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格異常和緊急問(wèn)題及時(shí)向市政府報(bào)告，依法查處亂漲價(jià)、亂收費(fèi)的違法行為。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行：根據(jù)糧食應(yīng)急需要及時(shí)提供糧食采購(gòu)所需資金。

　　市商務(wù)局：負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)部門(mén)規(guī)范市場(chǎng)流通秩序。

　　市工商局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)政策對(duì)借機(jī)囤積居奇、摻雜使假等違法經(jīng)營(yíng)行為予以堅(jiān)決打擊，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

　　市質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)糧食加工生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的糧油產(chǎn)品不得出廠銷(xiāo)售。

　　市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)糧油應(yīng)急物資運(yùn)力的統(tǒng)籌安排。

　　其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)糧食應(yīng)急工作的需要在各自的職能范圍開(kāi)展工作。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)督查指導(dǎo)。按照部門(mén)職責(zé)分工，各部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和對(duì)各項(xiàng)政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促各地政府和有關(guān)企業(yè)切實(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

　�。ǘ�）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要對(duì)各地反映的困難或在各地層面難以解決的問(wèn)題加強(qiáng)協(xié)調(diào)，幫助各地做好保供穩(wěn)價(jià)的各項(xiàng)工作。需要進(jìn)行應(yīng)急調(diào)控時(shí)及時(shí)向交通運(yùn)輸部門(mén)反饋，以便協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排運(yùn)輸糧油的運(yùn)力，以保證糧油的及時(shí)運(yùn)輸。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。新聞宣傳部門(mén)要指導(dǎo)主要媒體，加強(qiáng)正面信息宣傳，審慎報(bào)道糧油漲價(jià)、供應(yīng)緊張、居民搶購(gòu)等負(fù)面消息，防止引起市場(chǎng)恐慌，人為加劇市場(chǎng)波動(dòng)。特別要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息的管理，防止夸大事實(shí)，傳播虛假信息，依法打擊惡意炒作、造謠惑眾等不法行為。

供貨的方案14

　　1)供應(yīng)計(jì)劃。

　　對(duì)于XXX采購(gòu)項(xiàng)目，XXX公司目前積累了豐富的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為用戶(hù)提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書(shū)要求的XXX購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目。

　　說(shuō)明:

　　1）第12天完成設(shè)備交付；

　　2）第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試；

　　3）第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；

　　4）第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn)；

　　5）打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行；

　　2)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃程序。

　　1.交貨。

　　項(xiàng)目實(shí)施者在合同簽訂后的20個(gè)日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。

　　2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

　　合同簽訂后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計(jì)劃。

　　1、安裝調(diào)試手冊(cè)；

　　2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調(diào)試方法；

　　5、調(diào)試工具準(zhǔn)備；

　　6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備；

　　7、詳細(xì)的電纜連接圖；

　　8.分析影響系統(tǒng)實(shí)施的重要工序、重要設(shè)備，提出相應(yīng)的解決辦法

　　9、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、訓(xùn)練手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)

　　10、制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

　　詳細(xì)安裝調(diào)試試計(jì)劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶(hù)。

　　3.安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

　　為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快開(kāi)展工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對(duì)用戶(hù)單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向用戶(hù)提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶(hù)積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)整。

　　設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，我公司的`技術(shù)人員和用戶(hù)共同計(jì)算完畢后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)整。

　　項(xiàng)目組將有多名工程師參與項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

　　我們?cè)谠O(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時(shí)，對(duì)使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，同時(shí)為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

　　5.進(jìn)貨檢查。

　　合同設(shè)備到達(dá)用戶(hù)指定的場(chǎng)所后，用戶(hù)和本公司的代表共同開(kāi)箱檢查，根據(jù)投標(biāo)書(shū)的要求檢查所有設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等)，發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問(wèn)題時(shí)，本公司負(fù)責(zé)解決

　　本公司同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是工廠的新產(chǎn)品。

　　6.系統(tǒng)調(diào)整。

　　系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類(lèi))采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整等。

　　7.系統(tǒng)的初步檢查。

　　完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后，本公司將與用戶(hù)、監(jiān)理組合作，按照檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。

　　系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。

　　8.系統(tǒng)的最終檢查。

　　完成系統(tǒng)初步檢查后，本公司配合用戶(hù)完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段，達(dá)到最終檢查時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)后，組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

　　系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。

　　3)保證措施。

　　1.組織高效的項(xiàng)目管理班，科學(xué)組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理方面，其建設(shè)工程均評(píng)為優(yōu)秀工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)人員，嚴(yán)格科學(xué)管理，確保計(jì)劃落實(shí)。

　　2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

　　我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對(duì)該計(jì)劃的編制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工能力，強(qiáng)調(diào)重要路線，項(xiàng)目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)提出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、組織強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，保證用戶(hù)需求。

　　我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動(dòng)能力需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動(dòng)能力，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務(wù)順利完成。

　　4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行。

　　把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低，保證計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行。

　　5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

　　本公司一直重視與業(yè)主各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，對(duì)工程問(wèn)題和矛盾，本公司從大局出發(fā)，從工程進(jìn)展出發(fā)，積極加強(qiáng)彼此的溝通，為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

　　6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

　　適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對(duì)施工的影響。

　　7.加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)視。

　　設(shè)備安裝調(diào)整前由班長(zhǎng)詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度)，施工中實(shí)施班組自檢，有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

供貨的方案15

　　一、公司儲(chǔ)備資金管理措施

　　由于物資儲(chǔ)備資金在流動(dòng)資金占相當(dāng)大的比重，管好物資儲(chǔ)備資金是管好用活流動(dòng)資金的重點(diǎn)。

　　項(xiàng)目在材料采購(gòu)時(shí)，要正確制定采購(gòu)計(jì)劃，搞好供需平衡，合理安排采購(gòu)資金。對(duì)生產(chǎn)所需的各種材料物資，應(yīng)區(qū)分輕、重、緩、急，統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料、重點(diǎn)項(xiàng)目的材料；對(duì)超儲(chǔ)積壓材料，應(yīng)嚴(yán)禁采購(gòu)；應(yīng)嚴(yán)格做到能自制加工的不購(gòu)進(jìn)，能改進(jìn)的不購(gòu)進(jìn)，及時(shí)掌握進(jìn)貨情況，把好資金結(jié)算關(guān)，使進(jìn)貨中發(fā)生的問(wèn)題解決在承付貨款之前。

　　為達(dá)到以上要求，項(xiàng)目在內(nèi)部管理上，把儲(chǔ)備資金逐項(xiàng)分解落實(shí)到各部門(mén)、科室、個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使有關(guān)部門(mén)和人員精打細(xì)算，克服過(guò)去管物不管錢(qián)、盲目采購(gòu)、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等情況。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)每個(gè)采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃核定備用金，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金的跟蹤管理，按月清理，以減少資金的墊支和使用。

　　總之，對(duì)該項(xiàng)目的資金籌措及施工流動(dòng)資金我們不僅能管好、用好，還會(huì)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，挖掘潛力加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理、有效地使用流動(dòng)資金，確保雙方共同項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1.1產(chǎn)品供應(yīng)

　　所提供的貨物為全新的原廠商原裝貨物。采用原廠包裝，貨物或其包裝上標(biāo)識(shí)貨物的品牌、原廠商及產(chǎn)地，提供貨物原廠商提供的貨物裝箱清單及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū),貨物原產(chǎn)地證書(shū)。

　　向客戶(hù)提供的技術(shù)資料是清晰的、正確的、完整的。設(shè)備安裝測(cè)試驗(yàn)收完畢，向客戶(hù)提供設(shè)備安裝、運(yùn)行、使用、測(cè)試、診斷和維修的技術(shù)文檔，提供所購(gòu)設(shè)備的安裝指南、用戶(hù)手冊(cè)。

　　1.2產(chǎn)品包裝

　　產(chǎn)品

　　包裝應(yīng)包括設(shè)備所有部件、備品備件、消耗品及專(zhuān)用工具，不同品種部件應(yīng)分類(lèi)包裝，并提供完整的裝箱清單和必需的資料。運(yùn)輸和貯存過(guò)程中要采取有效措施進(jìn)行保護(hù)和加固，防止設(shè)備有任何損壞或變形。

　　1.3搬運(yùn)、運(yùn)輸

　�。�1）用敞篷車(chē)運(yùn)輸設(shè)備必須蓋防雨篷布作適當(dāng)?shù)沫h(huán)境保護(hù)，但所蓋的防雨篷布要保證空氣流通，以免產(chǎn)生水凝現(xiàn)象。

　　（2）設(shè)備裝入運(yùn)輸車(chē)箱時(shí)，應(yīng)將包裝箱固定，放置運(yùn)輸時(shí)移動(dòng)造成設(shè)備損壞。

　�。�3）在運(yùn)輸期間要防止設(shè)備相互碰撞引起變形或表面層損壞。

　　10.3 裝卸

　　裝卸過(guò)程要輕起輕放，不得損壞包裝箱和設(shè)備。

　　1.4產(chǎn)品資料

　　整個(gè)裝置及其附件所用材料應(yīng)須有產(chǎn)品合格證明，并注明生產(chǎn)廠家。所有件必須具有生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品牌號(hào)及主要性能指標(biāo)說(shuō)明。

　　2．交期保障措施

　　一、項(xiàng)目供貨具體實(shí)施計(jì)劃

　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在擬定實(shí)施計(jì)劃階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)的項(xiàng)目量和工期要求，對(duì)各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、相互街接關(guān)系所擬定的進(jìn)度 計(jì)劃，同時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)目工作所需的勞力、貨物的供應(yīng)做出具體安排。我公司負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，交貨地點(diǎn)：山東省青島市黃島區(qū)背兒山路 1168 號(hào)。

　　所有貨物需按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及談判文件所建議的規(guī)格、配置、技術(shù)參數(shù)和性能要求響應(yīng)，所有設(shè)備的安裝、調(diào)試符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范。全部項(xiàng)目?jī)?nèi)容必須在20xx年12月30日前交貨。

　　1、備貨

　　簽訂合同后，我公司將安排備貨。項(xiàng)目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排產(chǎn)品加工生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)備貨進(jìn)度并及時(shí)與采購(gòu)方代表溝通，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　備貨期間，項(xiàng)目經(jīng)理將聯(lián)系采購(gòu)方代表召開(kāi)會(huì)議商議和確定。

　　這一階段很重要，我公司將對(duì)備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開(kāi)展。

　　2、廠內(nèi)驗(yàn)貨

　　我公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員按照時(shí)間進(jìn)度跟進(jìn)產(chǎn)品的包裝、發(fā)貨全過(guò)程。如期完成后，經(jīng)過(guò)出廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由我公司負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)。

　　我公司向采購(gòu)方提供全套的貨物配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證其它的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行貨物的`驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號(hào)都正確無(wú)誤后，采購(gòu)方簽署收貨單。

　　4、貨物交付

　　到達(dá)采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)并完成驗(yàn)貨工作之后，我公司將委派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的交接。

　　5、系統(tǒng)驗(yàn)收

　　1、全部貨物供貨結(jié)束，供方向需方提出交貨及驗(yàn)收申請(qǐng),需方如無(wú)異議, 在三天內(nèi),由需方組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、驗(yàn)收小組人員組成：供方代表、需方代表、談判專(zhuān)家、政府采購(gòu)中心或者第三方機(jī)構(gòu)。

　　3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同中的有關(guān)條款進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的形成：由驗(yàn)收小組在驗(yàn)收結(jié)束后形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收人員共同簽字生效。

　　6、技術(shù)培訓(xùn)

　　我公司將安排貨物技術(shù)主管向采購(gòu)方提供技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照采購(gòu)方的需求來(lái)制定，使采購(gòu)方的技術(shù)人員可以快速地熟悉產(chǎn)品的性能。

　　二、技術(shù)工藝的保障

　　1、編制有針對(duì)性的實(shí)施方案、方案

　　本項(xiàng)目將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)方案，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使項(xiàng)目有條不紊地按期保質(zhì)地完成。

　　1.1、組織保證措施

　　公司對(duì)本項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目小組，由銷(xiāo)售部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全部生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)事宜；由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)事宜。

　　1.2、合同質(zhì)量保證措施

　　公司多年來(lái)秉承“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠(chéng)服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針，視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命，并形成了一套獨(dú)特的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。

　　公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)部，人員有項(xiàng)目師和高級(jí)技師，并配有專(zhuān)用車(chē)輛和工具，凡有任何售后服務(wù)要求，可迅速到現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　1.3、項(xiàng)目組織管理保證措施

　　實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)保障體系，投入能保證生產(chǎn)進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的生產(chǎn)制造技術(shù)隊(duì)伍。

　　1.建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各個(gè)部門(mén)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)交叉和生產(chǎn)干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。

　　2.強(qiáng)化生產(chǎn)管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。

　　3.實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。

　　1.4、計(jì)劃管理保證措施

　　編制科學(xué)合理的總體生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理軟件，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的天、月及旬計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的生產(chǎn)。定期檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，保證各工序的銜接。具體措施如下：

　　1.按照總計(jì)劃及主材料等采購(gòu)計(jì)劃，由項(xiàng)目總工提出計(jì)劃，由采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度安排提前一周或兩周將物料采購(gòu)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.利用公司位置就近原則，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲(chǔ)備進(jìn)貨單位，確保貨源充足。

　　3.勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩天落實(shí)，并依據(jù)我公司生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)勞動(dòng)力充足。

　　4.資金安排上，必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況，提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃，由公司統(tǒng)一調(diào)度。

　　5.生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化，以合同的要求，生產(chǎn)組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，落實(shí)生產(chǎn)方案，報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)審批。根據(jù)生產(chǎn)情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具貨物、工期安排等有利于生產(chǎn)生產(chǎn)。

　　6.確保勞力充足，高效，根據(jù)生產(chǎn)需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

　　1.5、技術(shù)方面保證措施

　　快速組織生產(chǎn)人員、機(jī)械貨物和物資材料，按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度良好開(kāi)端。積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新貨物，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和技術(shù)貨物含量，不斷加快生產(chǎn)進(jìn)度。

　　抓好質(zhì)量、安全工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，相應(yīng)加快生產(chǎn)進(jìn)度。合理安排生產(chǎn)工序，減少生產(chǎn)中的工序互相干擾，保證生產(chǎn)正常高速有序的進(jìn)行。

　　1.6、勞力安排保證措施

　　加強(qiáng)生產(chǎn)人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。�1）要注重素質(zhì)。生產(chǎn)人員素質(zhì)直接影響生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)人員素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)，如道德紀(jì)律：主要看生產(chǎn)人員的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)隊(duì)的隊(duì)伍；

　　身體條件：有些生產(chǎn)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的團(tuán)隊(duì)；他們中有相對(duì)穩(wěn)定的弱電電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立作業(yè)能力。

　　（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)教育等。

　�。�3）員工資及時(shí)發(fā)放，根據(jù)每月做出的員工工資表，按月及時(shí)發(fā)放。

　　3．派送保障措施

　　1、產(chǎn)品運(yùn)輸工作流程

　　我公司在貨物運(yùn)輸工作包括接受訂單、簽訂運(yùn)輸合同、提貨、執(zhí)行運(yùn)輸、運(yùn)輸跟蹤、回單結(jié)算等項(xiàng)目，具體工作流程如下：

　　2、接收訂單

　　接到客戶(hù)訂單后，組織相關(guān)人員對(duì)訂單進(jìn)行確認(rèn)，并與客戶(hù)協(xié)商確定貨物運(yùn)輸方案及路線。

　�。�1）用敞篷車(chē)運(yùn)輸設(shè)備必須蓋防雨篷布作適當(dāng)?shù)沫h(huán)境保護(hù)，但所蓋的防雨篷布要保證空氣流通，以免產(chǎn)生水凝現(xiàn)象。

　�。�2）設(shè)備裝入運(yùn)輸車(chē)箱時(shí)，應(yīng)將包裝箱固定，放置運(yùn)輸時(shí)移動(dòng)造成設(shè)備損壞。

　�。�3）在運(yùn)輸期間要防止設(shè)備相互碰撞引起變形或表面層損壞。

　　3、制定運(yùn)輸路線

　　與客戶(hù)協(xié)商確定最佳路線可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離,達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的目的。制定運(yùn)輸路線方法有多種,可根據(jù)目的站點(diǎn)及交通線路的布局不同而選用不同的方法。

　　(1)簡(jiǎn)單的運(yùn)輸可來(lái)用定向?qū)＼?chē)運(yùn)行法、循環(huán)運(yùn)輸法運(yùn)輸法等。

　　(2)在車(chē)輛使用任務(wù)里大、交通網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜時(shí),為合理調(diào)度車(chē)輛的運(yùn)行,可運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)中線性規(guī)劃的方法,如最短路法、表上作業(yè)法、圖上作業(yè)法等。

　　(3)智能調(diào)度系統(tǒng)(IDS)是采用GIS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫(kù)等先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的物流軟件,用于車(chē)輛調(diào)度和服務(wù)線路規(guī)劃(包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃)

　　4.路線與運(yùn)輸方式與相關(guān)費(fèi)用確定后,簽訂運(yùn)輸合同,執(zhí)行合同。

　　5、裝運(yùn)

　　(1)配送人員在確保票貨無(wú)誤，或?qū)Τ鲐浀膯?wèn)題處理后，方可裝車(chē)。

　　(2)裝車(chē)要求嚴(yán)格按照貨物性質(zhì)、要求,堆碼層數(shù)的規(guī)定,平穩(wěn)裝車(chē)碼放,捆扎牢固。

　　6、貨物眼蹤及回單

　　貨物的跟蹤及回單按照下列的說(shuō)明實(shí)施。

　　每一票貨都安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤并及時(shí)反饋貨物信息、到到貨情況。

　　7、運(yùn)單的傳遞與統(tǒng)計(jì)

　�。�1）傳遞運(yùn)輸單據(jù)要按規(guī)定程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)表及時(shí)。

　�。�2）調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)汽車(chē)運(yùn)輸單據(jù),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏和丟失要及時(shí)更正、填補(bǔ),按規(guī)定時(shí)間交統(tǒng)計(jì)員。

　�。�3）配送中心將根據(jù)運(yùn)輸單據(jù),做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、上報(bào)與存檔工作。

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