供貨的方案

            時(shí)間:2024-09-02 08:38:29 供貨方案 我要投稿

            [熱門]供貨的方案

              為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編收集整理的供貨的方案,希望能夠幫助到大家?/p>

            [熱門]供貨的方案

              供貨的方案 篇1

              一、總體服務(wù)方案

              隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識(shí)的日益加強(qiáng),對(duì)食品的運(yùn)輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對(duì)運(yùn)輸成本的控制。因此,加強(qiáng)對(duì)食品運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對(duì)合江縣天立學(xué)校小賣部物資供應(yīng)商入庫項(xiàng)目配送服務(wù)項(xiàng)目定點(diǎn)采購運(yùn)輸所存在的運(yùn)輸方案作出以下幾點(diǎn):

              1、配送方法:

              配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

              (1)在與客戶簽訂《采購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》;

             。2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝;

              (3)我們配送的食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

              2、車輛配送服務(wù)

              我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車。

              3、配送時(shí)間及地點(diǎn)

              交貨時(shí)間:按照需求計(jì)劃,且滿足臨時(shí)性需求。

              交貨地點(diǎn):瀘州市人民醫(yī)院超市。

              4、運(yùn)輸安排:

              我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的.時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。

              5、卸貨交付

              1、車輛到達(dá)目的地后,及時(shí)與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。

              2、入庫卸貨時(shí),超市收貨員與送貨員同時(shí)監(jiān)督清點(diǎn)卸貨數(shù)量;

              3、卸貨完畢后,及時(shí)提供三聯(lián)單(我單位蓋章、驗(yàn)收單位簽字)。

              二、配送時(shí)間保證措施

              為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)部門,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩(wěn)定性。

              一、作業(yè)時(shí)間

              為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性,員工上班時(shí)間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業(yè)時(shí)間前提,保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。

              二、快速響應(yīng)

              學(xué)校下達(dá)要貨訂單后,第一時(shí)間配好超市所需貨品,確保在保質(zhì)期內(nèi)最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)報(bào)告齊全,確保商品質(zhì)量。遵守學(xué)校規(guī)章制度,疫情期間進(jìn)校佩帶口罩,確保學(xué)生安全。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時(shí)安排退回。

              三、送貨

              根據(jù)顧客需求,進(jìn)行線路調(diào)整。保證客戶的時(shí)間需求。

              四、售后處理

              當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時(shí)間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨,然后以最快的時(shí)間給客戶進(jìn)行調(diào)貨。其它問題,在第一時(shí)間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,解決客戶問題。

              四、人員配備方案

              我公司產(chǎn)品銷售配送部已是一個(gè)專業(yè)化的配送中心,并擁有一個(gè)專業(yè)化的配送團(tuán)隊(duì),擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個(gè)600平方干凈衛(wèi)生配送倉庫。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過多年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

              主要由六大部分組成:

              第一:健全的崗位責(zé)任制:員工有章可循。

              第二,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

              第三,加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

              配送部嚴(yán)格按照食品安全管理體系運(yùn)作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量第一,服務(wù)至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅(jiān)持不懈的追求!

              五、售后承諾

              我配送部在為您提供服務(wù)的過程中,特對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

              一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)報(bào)告齊全,確保商品質(zhì)量。

              二、本項(xiàng)目我配送部固定人員為8人,我方派4臺(tái)專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

              1、實(shí)行實(shí)名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

              三、我配送部有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時(shí)了解客戶各種建議、意見和要求,并及時(shí)做出處理。

              四、配送部配備專職客戶服務(wù)代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

              五、嚴(yán)格履行合約條款,保證品質(zhì),份量,用心服務(wù);

              六、100%做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,操作流程化,形象統(tǒng)一化;

              七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關(guān)紀(jì)律約束;

              八、100%保證零事故的發(fā)生,若因我方工作人員過錯(cuò)導(dǎo)致的工業(yè)安全如火災(zāi)等事故,我配送部承擔(dān)全部責(zé)任和損失;

              九、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善意見并實(shí)時(shí)妥善處理;

              十、保證不將項(xiàng)目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

              .p.分頁標(biāo)題.e.

              一、供貨方案

              1、采購苗木質(zhì)量規(guī)范

              苗木質(zhì)量根據(jù)甲方采購清單及要求執(zhí)行,符合甲方對(duì)苗木的指定要求。喬木樹干挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分布均勻,無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發(fā)達(dá),生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分布合理;地被植物根系發(fā)達(dá)、完整,植株生長健壯,無病蟲害。

              甲方采購的云南櫻花(φ10—12cm H3m P2.5m全冠);云南樟(φ12—14cm H4—6m P3—3.5m全冠);滇樸(φ25—30cm H8—10m P5—5.5m全冠);金森女貞(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80—100cm P80—100cm);黃冠菊(H25—30cm P25—30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30—40cm P20—30cm密度:36株/m2);時(shí)令花卉;南非萬壽菊(H15—20cm P15—20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V 60W鋁質(zhì)燈體(含電纜及安裝);。同時(shí),我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致,無偏離。

              2、運(yùn)輸規(guī)范

              a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對(duì)苗木進(jìn)行仔細(xì)挑選,保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購要求,苗木無斷枝、散坨。

              b、在苗木裝卸時(shí),由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆,以備運(yùn)輸;任何時(shí)候,保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí),將根部包涂粘土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部,均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝:運(yùn)到工地及種植前,確保土球結(jié)實(shí),草包完好,樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時(shí),按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。

              c、甲方苗木種植數(shù)量,將選取的苗木上車,并保證在甲方時(shí)限內(nèi)運(yùn)到采購工地,做到隨起苗、隨運(yùn)輸,下車時(shí)輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質(zhì)量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

              d、如遇惡劣氣候和長途運(yùn)輸,我公司在運(yùn)輸過程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽、保水等保護(hù)措施,確保苗木質(zhì)量。

              3、違約責(zé)任

              a、在接到甲方通知運(yùn)送苗木之日起,我公司保證在3天之內(nèi)運(yùn)送到目的地。如我公司不能按時(shí)交付苗木,應(yīng)向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應(yīng)賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

              b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計(jì)計(jì)算并向甲方償還逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所受的其他損失。

              c、我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量,以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿意產(chǎn)品,如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失,由我公司承擔(dān)責(zé)任并賠償由此造成的損失。

              供貨的方案 篇2

              供貨方案

              公司從市場(chǎng)活動(dòng)開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個(gè)過程,質(zhì)量策劃均按ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

              一、市場(chǎng)活動(dòng)、合同談判、理解訂單階段:

              對(duì)顧客在合同談判中的要求事項(xiàng),如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評(píng)審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。

              二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段:由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原輔材料分批號(hào)或爐號(hào)進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對(duì)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識(shí),不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對(duì)原輔材料的.供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄,定期進(jìn)行評(píng)定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。

              經(jīng)常對(duì)操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計(jì)劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

              三、制造過程:

              四、原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn):

              由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對(duì)質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)分批號(hào)或爐號(hào)取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。

              對(duì)半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對(duì)本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對(duì)前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題,使產(chǎn)品的整個(gè)制造過程始終處于受控狀態(tài)。

              對(duì)成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

              五、包裝、貯存、運(yùn)輸、交付:

              公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的交貨地點(diǎn)。

              六、售后服務(wù):

              產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對(duì)用戶提出的問題,公司派專人24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。

              服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

              七、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

              質(zhì)量方針:品質(zhì)第一,一絲不茍、顧客為中心,改善無止境質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率100%顧客滿意率100%

              供貨的方案 篇3

              深度融合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把黨中心和市委、市政府堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求落到實(shí)處,作為三農(nóng)金融服務(wù)主力軍,拓寬群眾增收致富道路,增進(jìn)農(nóng)戶增收,XXX將開展整村授信推進(jìn)事情,推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè),晉升三農(nóng)普惠金融服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)加大惠農(nóng)富民信貸投放,助力農(nóng)戶,特別是貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境,完成全面建成小康社會(huì)的重大歷史任務(wù)。結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

              一、總體目標(biāo)

              堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機(jī),以采集農(nóng)戶信息為抓手,以授信、評(píng)級(jí)為手段,樹立符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的政府主導(dǎo)、多方參與、農(nóng)商服務(wù)、共贏收益的事情模式,樹立科學(xué)合理,適合農(nóng)戶的授信評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化評(píng)級(jí)結(jié)果的使用,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用價(jià)值觀念,改善三農(nóng)金融服務(wù),創(chuàng)建農(nóng)戶貸款完成村委自治監(jiān)督管理,逐步樹立信用共同體,推進(jìn)全鎮(zhèn)誠信體系建設(shè),構(gòu)建協(xié)調(diào)、美好新時(shí)代的美麗新柏埡,達(dá)到支持政府、服務(wù)農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的事情目標(biāo)。

              二、組織機(jī)構(gòu)

              為確保整村授信工作的順利推進(jìn),改善農(nóng)村信用環(huán)境,完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)做好三農(nóng)普惠金融服務(wù),成立以下工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施方案的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促指導(dǎo)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

              組長:牟天斌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長副組長:XXX副鎮(zhèn)長

              XXXXXX行長

              成員:XXX副鎮(zhèn)長、長

              XXX黨政XXX主任

              楊詠鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心副主任XXXXXX客戶經(jīng)理

              XXX支行客戶經(jīng)理

              XXX支行客戶經(jīng)理

              XXX支行客戶經(jīng)理

              各村(社區(qū))支部書記、主任

              領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在XXX,辦公室主任由XXX兼任,辦公室成員由XXX、XXX、XXX、XXX組成,負(fù)責(zé)整村授信相關(guān)工作處理。

              整村授信工作評(píng)定小組成員:XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX,各村委會(huì)書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長組成。

              三、工作計(jì)劃

              (一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動(dòng)會(huì),做好前期政策宣傳引導(dǎo)工作。

              (二)20xx年7月20日至7月31日,到轄內(nèi)其余21個(gè)村(居委會(huì))召集村書記、主任或副主任、村委會(huì)工作人員、村民小組組長及村民代表召開整村授信推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)政策宣傳,并擬定授信評(píng)定小組。借助政府公告欄、標(biāo)語、廣播、微信群、短信等渠道,加大宣傳力度。

              (三)20xx年7月18日到上游村村委會(huì)進(jìn)行農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評(píng)定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集,并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評(píng)定。

              (四)20xx年11月1日至11月20日,將信息錄入信貸系統(tǒng),并完成授信評(píng)級(jí)事情。

              (五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社區(qū))公示評(píng)定結(jié)果,公示期限為3天。

              (六)20xx年12月1日后,評(píng)級(jí)、授信的農(nóng)戶可以到XXX的柜面或通過卡貸通放款和還款,或指導(dǎo)農(nóng)戶通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。

              四、事情要求

              一是高度重視,提高熟悉。要深刻熟悉整村授信事情是一項(xiàng)歷久復(fù)雜的農(nóng)村信用工程建設(shè),是增進(jìn)農(nóng)民開展多種經(jīng)營、增收致富的有效抓手,推進(jìn)整村授信事情的實(shí)施,能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的多元化信貸需求,要高度重視此項(xiàng)事情,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期研討部署,將責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真履行事情職責(zé)。

              二是加強(qiáng)溝通,上下聯(lián)動(dòng)。眾人拾柴火焰高,整村授信工作的開展,不僅需要XXX的不懈努力,更離不開黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的大力支持。因此,要求及時(shí)保持與黨委政府、各村委會(huì)、村民小組的溝通聯(lián)系,對(duì)于出現(xiàn)的問題,及時(shí)反映和解決,上下聯(lián)動(dòng),形成合力。

              三是加強(qiáng)宣揚(yáng),抓好引導(dǎo)。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會(huì)匯報(bào)、對(duì)接,通過政府、村委會(huì)、村民小組公告欄等渠道加大對(duì)促農(nóng)增收整村授信推進(jìn)事情的'政策引導(dǎo),提高農(nóng)戶的熟悉和參與的積極性,加強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念培育,增強(qiáng)農(nóng)戶的信用意識(shí)微風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時(shí),要提前準(zhǔn)備好宣揚(yáng)標(biāo)語,到村委會(huì)或村民小組張貼。

              四是嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),廉潔自律。在整村授信事情中,對(duì)于農(nóng)戶授信評(píng)級(jí)事情必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的準(zhǔn)繩,綜合評(píng)定小組的看法評(píng)級(jí)、授信,不能亂評(píng)級(jí)、亂授信。

              五、工作上報(bào)要求

              請(qǐng)各村(社區(qū))按期完成,于20xx年11月30日前把電子表格上傳到XXXXXX微信。

              供貨的方案 篇4

              供貨方案

              一、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾質(zhì)量方針

              我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。

              質(zhì)量目標(biāo)

              我們的質(zhì)量目標(biāo)是:確保各階段工作的有效性,把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時(shí)地交付用戶。

              有效性:階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn),確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。適時(shí):指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時(shí)間。

              質(zhì)量承諾

              我們的質(zhì)量承諾是:我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行ISo9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

              二、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容

              目的:

              滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,達(dá)到供需雙方共同獲益的效果

              內(nèi)容:

              質(zhì)量策劃——目的、范圍、做什么、何時(shí)做、誰來做、如何做;質(zhì)量控制——監(jiān)視過程,發(fā)現(xiàn)、排除不合格;質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,取得需方信任;質(zhì)量改進(jìn)——完善、改進(jìn)質(zhì)量體系;本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障

              針對(duì)本次項(xiàng)目,我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

              我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

              三、本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖:

              項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目實(shí)施組供應(yīng)鏈商務(wù)小組安裝實(shí)施小組技術(shù)小組驗(yàn)收小質(zhì)量監(jiān)售后支組控小組持小組具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟

              為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,我公司將整個(gè)實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個(gè)階段,每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下:項(xiàng)目環(huán)節(jié)實(shí)施前期商務(wù)組進(jìn)行商務(wù)洽談,確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安設(shè)備供貨技術(shù)支持小組全地到達(dá)用戶制定現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)支持小組制定詳細(xì)根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控組實(shí)施方案等分配方案;制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃;編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)和設(shè)備安裝手冊(cè)。內(nèi)部技術(shù)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)施環(huán)境檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。調(diào)查實(shí)施中期設(shè)備到貨設(shè)備到貨,并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收及驗(yàn)收技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組任務(wù)內(nèi)容簡述任務(wù)執(zhí)行組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試設(shè)備初驗(yàn)設(shè)備試運(yùn)行竣工驗(yàn)收安裝實(shí)施小組實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場(chǎng)培技術(shù)支持小組訓(xùn)工作安裝實(shí)施小組實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)技術(shù)支持小組調(diào),并依據(jù)測(cè)試計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行自測(cè)。安裝實(shí)施小組技術(shù)支持小組設(shè)備初驗(yàn)通過后后試運(yùn)行安裝實(shí)施小組技術(shù)支持小組根據(jù)驗(yàn)收方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。安裝實(shí)施小組驗(yàn)收小組實(shí)施后期技術(shù)支持售后支持小組提供給用戶及時(shí)準(zhǔn)確的'幫助,包括使用方與售后服面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。務(wù)具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,以中標(biāo)后,與每個(gè)用戶溝通結(jié)果為準(zhǔn)。項(xiàng)目供貨

              若我單位中標(biāo),在我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后,將立即開始積極準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間,我們將以到貨情況跟蹤表的形式,每周向項(xiàng)目單位通報(bào)一次到貨情況。

              到貨情況跟蹤表格式如下:設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人在供貨階段,我們遵循以下原則:

              1)在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中,我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝,包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。

              2)我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。

              3)貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。

              4)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。

              安裝方案

             。ㄒ唬惭b準(zhǔn)備

              1、燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)要檢查其合格證書及檢測(cè)報(bào)告,檢查產(chǎn)品運(yùn)輸過程是否完好無損,配件是否齊全。燈具安裝嚴(yán)格按照安裝及使用說明書進(jìn)行。

              2、基礎(chǔ)檢查:路燈燈桿安裝前用直尺及水平儀檢測(cè)路燈基礎(chǔ),檢查平整度及地腳螺栓位置,經(jīng)檢查符合要求后才能安裝。

              (二)、工藝流程

             。ㄈ惭b技術(shù)措施

              1、路燈安裝高度(從光源到地面)、垂直度、燈的照射角度、方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。

              2、燈具配件應(yīng)齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象,燈具的防護(hù)等級(jí)、密封性能必須符合要求。

              3、燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定:相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)端子上,零線應(yīng)接在螺紋口端子。在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。

              4、燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。

              5、斷路器應(yīng)固定牢靠,接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時(shí)針并用墊圈壓緊,熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線,下端應(yīng)接電源出線。

              6、引下線應(yīng)用銅絕緣線和引下線支架,且松緊一致。

              7、引下線應(yīng)對(duì)稱搭接燈桿兩側(cè),搭線處離電桿中心宜為300-400mm,引下線接頭不得超過一個(gè),不同規(guī)格的導(dǎo)線不得對(duì)接。

              8、吊車吊裝燈桿:吊車就位必須按施工方案中的吊車工作半徑就位時(shí),必須考慮到鋼桿橫擔(dān)不要壓汽車吊臂,以免鋼桿法蘭孔難于套進(jìn)基礎(chǔ)的地腳螺栓。整機(jī)吊裝一般以一點(diǎn)綁扎為宜,綁點(diǎn)高度自底端計(jì)起全桿1/2至2/3位置(比重心高1-2米)處,扎一吊點(diǎn)于末端分別引出3條粗麻繩,燈桿用吊車吊至基礎(chǔ)處,另12人分三組分別拉緊麻繩一端形成一個(gè)三角形,控制燈桿的擺動(dòng),讓路燈底部對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)地腳螺栓,拉動(dòng)麻繩調(diào)整垂直度,讓路燈螺栓孔套入地腳螺栓,檢驗(yàn)垂直度,符合要求后緊固螺栓,拆除鋼絲繩及麻繩;

              注意:已經(jīng)立起的燈桿只有在上緊地腳螺栓后才可以撤去吊鉤和吊帶。燈桿離地后應(yīng)對(duì)吃力點(diǎn)做全面檢查,確無問題后繼續(xù)起立,起立60度后減緩速度。吊車下方嚴(yán)禁有人逗留。立桿過程中基礎(chǔ)旁嚴(yán)禁有人,非施工人員遠(yuǎn)離桿下1.2倍桿高的距離以外。

              9、電氣設(shè)備安裝(路燈控制箱安裝)

              a)材料到場(chǎng)后經(jīng)開箱檢驗(yàn),經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行安裝使用;b)動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密;

              c)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。 d)機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。

              10、有隱蔽工程,應(yīng)提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

              11、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。

              12、施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。

              13、纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn),合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。

              14、需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機(jī)開孔,嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。

              15、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套,并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MQ,同時(shí)作好記錄。

              16、有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地、工作接地應(yīng)接入原道路接地網(wǎng)上,完善整個(gè)接地系統(tǒng)。安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤,方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。

              17、導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管,并做防水彎。

              18、各分項(xiàng)調(diào)試完成后,可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試運(yùn)行并作好記錄。

              19、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。

              20、試燈:全部安裝工作完畢后,送電、試燈,并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度。

             。ㄋ模、安全注意事項(xiàng)

              1、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)考核合格,持有操作證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

              2、施工人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施,詳細(xì)寫明安全方面的內(nèi)容和要求。

              3、參加施工的所有人員,應(yīng)根據(jù)施工情況穿著勞動(dòng)保護(hù)衣物,戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,正確使用,扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動(dòng)碰撞,使用三米以上的長繩應(yīng)加緩沖器。不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時(shí)要注意加繩套。

              4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須有專門電工接線,嚴(yán)禁帶電操作,使用電氣工具除應(yīng)采取保護(hù)性接地或接零外,還必須帶橡膠手套,現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)照明必須使用36V安全行燈。室外的配電箱必須做防雨罩,并上鎖,鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?

              配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān),開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于30mA,所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。

              5、吊裝設(shè)立警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁在起吊物下通車、行走和逗留。鋼絲繩應(yīng)有足夠的安全儲(chǔ)備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應(yīng)有防止脫鉤保險(xiǎn)裝置;卡環(huán)在使用時(shí),應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。機(jī)械由持有操作證的人員操作,實(shí)行定機(jī)定人,機(jī)械必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效,嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施,機(jī)械必須按要求定期保養(yǎng)、維修,保證使用時(shí)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。

              6、地面操作人員,應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過,也不得在起重機(jī)的起重臂或正在安裝的構(gòu)件下停留或通過。高處操作人員使用的工具、零配件等,應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi),不可隨意向下擲物。

              7、吊車與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī)。指揮過程中,信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視吊車吊鉤與被吊物,吊車轉(zhuǎn)臂過程中,信號(hào)指揮人員必須環(huán)顧周圍環(huán)境,并發(fā)出安全提示語言,安全提示語言必須:明確、簡短、完整、清晰。信號(hào)工要隨時(shí)注意卡環(huán)和鋼絲繩的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,予以更換。

              8、構(gòu)件安裝后,必須檢查連接質(zhì)量,只有連接確實(shí)安全可靠,才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。

              9、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外,并設(shè)紅燈警示。

              10、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時(shí)備有滅火器材,作業(yè)后清理雜物,切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。

              11、在施工過程中,做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患,每天下班前清理一次。

              12、加強(qiáng)夜間施工照明管理,確保施工部位的規(guī)定照度。如使用電焊機(jī),電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān),外殼做保護(hù)接地或接零。一次線長度小于5米,二次線長度小于30米,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。不得使用金屬管道、腳手架、構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線應(yīng)無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)放置警示標(biāo)志。

              調(diào)試方案

              一、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作和環(huán)境條件

              為了確保調(diào)試質(zhì)量,穩(wěn)、準(zhǔn)、可靠、安全、一次性送電調(diào)試、試運(yùn)行的成功,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)要親自掛帥,根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和有關(guān)操作規(guī)范,驗(yàn)收規(guī)范,要親自檢查落實(shí),整改才能保證試運(yùn)行一次成功。

              1、配電柜內(nèi)無塵、灰,無雜物,清潔。

              2、檢查配電柜內(nèi)導(dǎo)線與母線連接的螺栓是否擰緊,開關(guān)分合是否靈活,插頭連接部位是否緊固可靠。

              3、柜內(nèi)的主要元件經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格。

              4、檢查接地、接零是否完整、可靠是否有漏接。

              二、照明、燈具試運(yùn)行

              1、燈具安裝前,遙測(cè)每個(gè)回路線間及對(duì)地絕緣電阻,每個(gè)回路的負(fù)荷數(shù)量,絕緣電阻合格后,方可安裝燈具及開關(guān)插座。

              2、燈具、器具試運(yùn)行,獨(dú)個(gè)回路送電,每送一個(gè)回路,檢查每個(gè)回路所載的燈具數(shù)量是否和設(shè)計(jì)相符,插座的左零右火是否正確。

              3、亮化系統(tǒng)通電,燈具回路控制應(yīng)與亮化配電箱及回路的標(biāo)識(shí)一致,開關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng)。

              4、公用亮化系統(tǒng)通電連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)為24h,所有亮化燈具均應(yīng)開啟,且每2h記錄運(yùn)行狀態(tài)一次,連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障。

              供貨的方案 篇5

              1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:

              1.1 交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

              1.2 交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

              1.3 交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

              1.4 運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

              2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

              2.1 產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

              2.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

              2.2.1 質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。

              2.2.2 數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

              3、備品備件情況:

              3.1 設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

              4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的`處理期限:

              4.1 產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

              5、投標(biāo)技術(shù)方案:

              5.1 本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

              6、其他:

              6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

              投標(biāo)人蓋章(公章):

              供貨的方案 篇6

              供貨時(shí)間承諾及保證措施

              1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

              2、我方中標(biāo)后,特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

              3、若不按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的`一切損失和費(fèi)用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

              1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

              2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

              3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。

              4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行,誰出現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)誰按制度進(jìn)行處罰,保證工程質(zhì)量合格。

              5、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

              1.供貨方案

              供貨保障體系

              運(yùn)維技術(shù)員10名,運(yùn)維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)考試并合格。

              供貨計(jì)劃

              我公司從供貨廠家當(dāng)中,優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司,保證設(shè)備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標(biāo)文件要求。從生產(chǎn)、調(diào)試、運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝、日歷天完成。

              設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間安排:按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn),接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。

              設(shè)備出廠調(diào)試時(shí)間安排:生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調(diào)試,由廠家8名工程師和我公司4名運(yùn)維技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)調(diào)試。

              設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間安排:專用汽車運(yùn)輸,有效縮短運(yùn)輸時(shí)間。

              到貨交付時(shí)間安排:設(shè)備到達(dá)采購人指定地點(diǎn)后,我公司派出專業(yè)運(yùn)維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗(yàn)收并做好交貨驗(yàn)收記錄和填寫接收單據(jù)。

              設(shè)備交付安裝、調(diào)試時(shí)間安排:設(shè)備驗(yàn)收完畢之后,按甲方要求在指定地點(diǎn),安裝地基,固定設(shè)備,以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄。

              按照采購人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項(xiàng):

              a)按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行;

              b)定位設(shè)備位置、電源位置、等逐步推進(jìn);

              c)設(shè)備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行;

              d)加強(qiáng)施工管理,對(duì)施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)把關(guān),切實(shí)抓好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保工程按期不間斷進(jìn)行。

              e)對(duì)重點(diǎn)地基施工工序,設(shè)備安裝,供電部分施工,詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)要求,明確要求,標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等,科學(xué)地組織施工。

              f)用電安全:用電電源采用專用電箱連接,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。

              g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行吊裝。

              供貨的方案 篇7

              一、控制目的

              為包管我廠HSE管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標(biāo),促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

              二、控制范圍

              本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

              三、相關(guān)職責(zé)

              本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

              四、控制要求

              對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識(shí),如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

              在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員,應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的`管理規(guī)定,管理臨時(shí)證件,施工過程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

              提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的許可,尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

              上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

              供貨的方案 篇8

              為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購管理,嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生,切實(shí)保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全,文山市綠達(dá)蔬菜銷售有限公司特制定本方案。

              工作目標(biāo):在全縣統(tǒng)一要求框架下,以學(xué)校為單位,依照各學(xué)校實(shí)際,建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開展工作,以進(jìn)一步規(guī)化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)范化管理,確保學(xué)生在校就餐的安全、營養(yǎng)、價(jià)廉,促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長。

              一、配送產(chǎn)品介紹:

              大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調(diào)料、乳制品等其他品種。

              二、配送食品的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

              1、大米必須符合GBl354-20xx《大米》標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。

              2、食用油必須符合GBl535—20xx標(biāo)準(zhǔn)(大豆油),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。

              3、面粉必須符合GBl355.86標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。

              4、學(xué)校食堂副食品、蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調(diào)味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》,具有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,在保質(zhì)期內(nèi),有QS標(biāo)志。

              5、學(xué)生飲用奶必須符合《云南省“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”暫行管理辦法》中對(duì)學(xué)生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB一5408.2一1999《滅菌乳》和GB7718—1994《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,應(yīng)采用符合GB/T6914—1986《生鮮牛乳收購標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的原奶生產(chǎn),不得用復(fù)原乳生產(chǎn)。每份奶的單件包裝凈含量應(yīng)采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格,凈含量負(fù)偏差符合國家規(guī)定。

              6、配送的鮮肉類必須在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(或宰殺店)宰殺加工,并經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格,加蓋檢疫合格印章和屠宰場(chǎng)印章,并附有《動(dòng)物產(chǎn)品(B)檢疫合格證明》;冷凍肉類必須向經(jīng)營商索票索證,并報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案。

              7、蔬菜在配送前必須采樣送檢,并注明蔬菜的產(chǎn)地、生產(chǎn)者及數(shù)量等,經(jīng)縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),檢測(cè)合格并出具農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格報(bào)告單后,方可采收配送。

              三、保證配送食品蔬菜質(zhì)量的措施:

              (1)在與學(xué)校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協(xié)議》中,由學(xué)校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》;

              (2)我公司接到學(xué)校食堂配送定單后,由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農(nóng)民專業(yè)合作社訂購,將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝并分類入庫貯藏。

              (3)由于蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性、地域性和多樣性,蔬菜是鮮活產(chǎn)品,組織柔嫩,含水量高,易腐爛變質(zhì),采后極易失鮮,故鮮活蔬菜由公司員工分揀入筐后,迅速將其拉入保鮮冷藏倉庫貯藏,在由我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往學(xué)校食堂;

              (4)我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。

              (5)配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的`各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期(周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào))報(bào)價(jià)、采購方核價(jià)的方式進(jìn)行(當(dāng)有分歧的意見時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。

              四、本次配送計(jì)劃客戶服務(wù)策略

              1、建立服務(wù)補(bǔ)救預(yù)警系統(tǒng);忸櫩捅г沟淖罴褧r(shí)機(jī)是在事前,以預(yù)防為主,補(bǔ)救為輔,即在問題出現(xiàn)前預(yù)見到問題即將發(fā)生而予以避免。

              2、鼓勵(lì)和引導(dǎo)不滿的顧客投訴。物流服務(wù)提供者要設(shè)計(jì)方便顧客投訴的程序,以鼓勵(lì)和引導(dǎo)顧客投拆。還應(yīng)鼓勵(lì)不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿,利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機(jī)和問題的根源,及時(shí)改進(jìn)。

              3、快速解決問題。當(dāng)發(fā)生服務(wù)失誤時(shí),企業(yè)作出反應(yīng)越快,服務(wù)補(bǔ)救效果會(huì)越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時(shí)迅速解決,避免服務(wù)失誤擴(kuò)大并升級(jí)。

              五、確定配送路線:

              正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn),合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,所以必須在全面計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定高效的運(yùn)輸路線,選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具,通常把汽車作為主要的運(yùn)輸工具。選擇駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員配送,這也是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是經(jīng)最少的環(huán)節(jié),以最快的速度把食品蔬菜運(yùn)至學(xué)校食堂,以保障學(xué)校食堂的正常運(yùn)行。

              六、配送安排:

              1、時(shí)間安排:準(zhǔn)時(shí)揀貨、檢測(cè)、發(fā)貨。

              2、運(yùn)輸安排:安排保鮮貨車進(jìn)行較遠(yuǎn)距離配送,選擇最短的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn),選擇路況最好的運(yùn)輸路線。

              七、付費(fèi)方式:

              學(xué)校訂購的蔬菜、副食品、肉類等,每次送貨附上送貨單,最后按月結(jié)算,如此循環(huán)。

              八、服務(wù)流程:

              簽訂合同→確認(rèn)價(jià)格→下訂單→組織貨源→品質(zhì)檢測(cè)→配送→驗(yàn)收→服務(wù)反饋結(jié)算。

              九、服務(wù)意義

              1、解決果農(nóng)、菜農(nóng)的收入問題,迎合三農(nóng)的熱點(diǎn),符合政府的菜籃子工程要求;

              2、在中國食品安全成為熱點(diǎn)爭議的大背景下,綠色果蔬保證廣大師生身體健康;

              3、公司需要大量的配送工,司機(jī)等,利于緩解就業(yè)問題。

              十、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)

              通過初步分析,我認(rèn)為中國的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村,這種兼顧是順其自然的,中國十五億人口中有九億農(nóng)民,除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工,在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的,而且這也是解決中國就業(yè)問題的有效途徑,只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤被中間環(huán)節(jié)所賺取,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂,農(nóng)民利潤微薄,市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,即使花高價(jià)錢也不能買到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù),重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制,讓城市和家村形成更加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),我們通過預(yù)定的數(shù)量確定農(nóng)戶應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量,這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問題。盡最減少中間流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)民收入’進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

              十一、安全第一、責(zé)任為先

              在一定的規(guī)則前提下,通過一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農(nóng)藥殘留,如果農(nóng)藥殘留超出了國家標(biāo)準(zhǔn),立即終止此批蔬菜的運(yùn)輸。注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,通過配送使健康綠色蔬菜及時(shí)送到學(xué)校食堂,讓廣大師生能輕松體驗(yàn)健康綠色蔬菜的無負(fù)擔(dān)美味,讓您輕松訂、健康煮。

              在我們兢兢業(yè)業(yè)的努力之下,期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。

              供貨的方案 篇9

              經(jīng)多方考察,發(fā)現(xiàn)--的服裝工業(yè)大多集中在--南部沿海地區(qū),多為50人以下的小型工廠和公司。近年來,作為勞動(dòng)密集型的服裝工業(yè)在--國民生產(chǎn)總值中的比重逐年萎縮。而相比之下,我國對(duì)--的出口卻呈猛增趨勢(shì)。20xx年后,WTO成員國進(jìn)入歐洲市場(chǎng)將不受任何限制。因此,研究--人民的服裝個(gè)性化需求、生活習(xí)慣,設(shè)計(jì)出貼合北歐人喜愛的服裝,做好準(zhǔn)備,擴(kuò)大對(duì)--出口,能夠說是我國服裝業(yè)的一個(gè)機(jī)遇。我國作為一個(gè)在服裝方面加工和資源都比較成熟的國家來說,也會(huì)把握住這個(gè)市場(chǎng)。

              由于受波羅的海影響,--氣候溫和,但早晚溫差較大,一年四季的著裝在四、五月里到處可見;一天里的著裝,也是春夏皆而有之。在大街上,有穿防寒服的,有穿著短裙的,有穿皮衣的,也有穿短款上衣露肚皮的┅┅,真可謂“--五月亂穿衣”。無論在古城中心廣場(chǎng),還是鬧市區(qū)的商店,很少看到同樣的著裝和同樣的裝束------隨意、休閑,為我所需,為我所用,是--人著裝的最大特點(diǎn)。

              五一國際勞動(dòng)節(jié),正是歐盟東擴(kuò)的第一天。身著個(gè)性服裝的成千上萬的人們聚集在繁華的街心廣場(chǎng),成為一道特色服裝展示的風(fēng)景線。而穿著看似迷彩服樣式的學(xué)生裝,尤為搶眼。這種學(xué)生裝寬松肥大,色彩艷麗奪目。有粉紅、橘黃、墨綠、白等各種底色,看上去很受青少年們的喜愛。而作為--職業(yè)女性的著裝,則給人一種個(gè)性美的享受。其設(shè)計(jì)款式既簡潔端莊,又突顯民族風(fēng)格,用色既大膽艷麗,又不失女性風(fēng)采

              根據(jù)我們對(duì)--地理氣候和人們穿衣習(xí)慣的了解,整理出了一些作為我們現(xiàn)有比較成熟而可靠的資源。

              第一類:服裝

              1、適合北歐地區(qū)冬季氣候的各類休閑服裝、防寒防水服裝,還有毛衣、襯衫、褲子等。因?yàn)?-的冬季室外氣溫個(gè)性寒冷,而室內(nèi)大都二十多度,所以冬季外面比較適合穿一些比較厚的防風(fēng)防寒的外套,而里面穿一些輕、薄的毛衣或襯衫等。

              2、比較時(shí)尚的女裝、內(nèi)衣等。上面已說到--的職業(yè)女性更強(qiáng)調(diào)一種個(gè)性美,具有時(shí)尚設(shè)計(jì)的女裝,還有做工和面料都不錯(cuò)的`內(nèi)衣,必須很受她們的喜愛。

              第二類:飾品

              1、天然水晶材料的各類飾品,例:手鏈、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等。中國地大物博,資源豐富。水晶礦產(chǎn)既豐富又上乘,用天然水晶制成的各種飾品必須會(huì)受到他們的青睞。

              2、高中檔各類玉石。精美的玉石,經(jīng)過中國傳統(tǒng)的切工,呈現(xiàn)具中國特色精美工藝的玉器。

              3、其他材質(zhì)各類小飾品。

              第三類:化妝品

              中藥制成的“同仁堂”系列化妝品。在傳統(tǒng)的中醫(yī)理論基礎(chǔ)上,總結(jié)傳統(tǒng)配方及宮廷美容經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)今最先進(jìn)的美容技術(shù),從純天然植物中提取富含獨(dú)特治療功效的本草精華科學(xué)配伍而成的天然功效型化妝品,其核心成分內(nèi)含的同仁本草精華素,能迅速有效地進(jìn)入細(xì)胞,改善皮膚營養(yǎng)水平,到達(dá)最佳養(yǎng)護(hù)效果。

              第四類:天然綠色食品

              純天然綠色食品,木耳、蕨菜等。還有各種堅(jiān)果例松籽、榛子等。我國的東北地區(qū),占有世界兩塊黑土地之一的東北三江平原,是作為農(nóng)業(yè)大國的我國農(nóng)副產(chǎn)品的主要生產(chǎn)地,出產(chǎn)的食品,營養(yǎng)價(jià)值很高。

              以上產(chǎn)品貨源安全可靠,質(zhì)量有保證。如需其他貨品可進(jìn)一步協(xié)商,我方會(huì)發(fā)揮長項(xiàng),帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類商品。

              供貨的方案 篇10

              供貨方案項(xiàng)目實(shí)施過程概述簽訂貨物儲(chǔ)存合同、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后,買方對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),買方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、全面驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強(qiáng)對(duì)我公司供應(yīng)工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。

              所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃工作。

              采購經(jīng)理職責(zé)

              1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目公司產(chǎn)物的采購。

              2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。

              3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

              4)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的實(shí)施和完成。

              2.流程

              1)采購流程a接收訂單b,批準(zhǔn)并確認(rèn)c,查詢價(jià)格d,簽署采購合同

              2)接收流程a,發(fā)布a.敦促供應(yīng)商根據(jù)合同執(zhí)行流程按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真提單c.通知銷售后臺(tái)辦公室已交付貨物d.銷售后臺(tái)辦公室傳真提單最終用戶并確認(rèn)e.買方辦理倉儲(chǔ)手續(xù)f.銷售后臺(tái)辦公室辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)b轉(zhuǎn)發(fā)a.根據(jù)合同執(zhí)行流程敦促供應(yīng)商按時(shí)交貨b.供應(yīng)商傳真或郵寄提單提貨單c.同志辦公室相關(guān)人員提貨d.送貨人員將貨物交給倉庫保管員并辦理交接手續(xù)e.買方清點(diǎn)貨物并辦理入庫手續(xù)

              3.采購管理系統(tǒng)

              1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。

              2)建立、全價(jià)比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價(jià)。

              3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競(jìng)爭對(duì)手趨向表和售后效勞辦理表。

              4)在每周例會(huì)上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計(jì)劃。

              5簽訂采購合同后,我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時(shí)供貨,我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。

              6所有貨物應(yīng)開箱驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,盡快解決。

              4.供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理措施,并制成表格。

              5.供應(yīng)流程

              (1)貨物采購根據(jù)合同,項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購。

              (2)到貨檢驗(yàn)貨物到達(dá)后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗(yàn)。

              檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。

              (3)開箱檢驗(yàn)在倉庫或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗(yàn)貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時(shí)處理。

              6.貨物驗(yàn)收貨物驗(yàn)收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗(yàn)收。

              驗(yàn)收合格后,雙方簽署相關(guān)驗(yàn)收證書。

              (3)交貨時(shí)間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時(shí)間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進(jìn)行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的型號(hào)參數(shù)、并清點(diǎn)數(shù)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行所有功能測(cè)試。

              項(xiàng)目技術(shù)職員應(yīng)對(duì)設(shè)備采購和調(diào)試、驗(yàn)收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置并修改,直至所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。安裝用戶對(duì)產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的重新安裝符合用戶培訓(xùn)場(chǎng)所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗(yàn)記錄的問題點(diǎn)應(yīng)重新安裝。在所有試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并安裝完畢之前,試驗(yàn)項(xiàng)目通過檢驗(yàn)并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn),通過了基礎(chǔ)實(shí)際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

              生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。

              (3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。

              對(duì)于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

              要求設(shè)備制造商出具證明公司實(shí)力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實(shí)力最強(qiáng)或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

              安裝產(chǎn)品時(shí),要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時(shí),我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,并及時(shí)與采購方溝通每一步的進(jìn)度,以確保良好的質(zhì)量。

              (4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)從項(xiàng)目實(shí)施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。

              技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專業(yè),具有豐富的實(shí)際知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。

              我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的問題。

              我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時(shí),我們都必須做一個(gè)書面記錄來跟蹤問題的解決情況。

              (4)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度流水號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場(chǎng)查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗(yàn)收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個(gè)日歷日(詳見培訓(xùn)計(jì)劃)(5)、XXX職員培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測(cè)試的工作原理和利用方法,掌握本項(xiàng)目測(cè)試和檢測(cè)體系的操縱程序,能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。

              2.培訓(xùn)對(duì)象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測(cè)試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)職員將免費(fèi)供給5人3天的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。

              3.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類:第一類測(cè)試設(shè)備的基礎(chǔ)培訓(xùn);安裝第二類測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品、配置、維護(hù);具體來說,

              (1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。

              (2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個(gè)體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對(duì)每個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(1天)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

              (3).安排技術(shù)人員解釋每臺(tái)設(shè)備的簡單維護(hù),并教會(huì)用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。

              (4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。

              對(duì)于每個(gè)薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的.性能和日常維護(hù)文件。

              并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識(shí),并能進(jìn)行正常的簡單自檢。

              4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天,用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。

              5.如果買方有其他培訓(xùn)要求,雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃。

              6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費(fèi)用(人工費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、其他稅費(fèi))包含在合同總價(jià)中。

              (6)售后(技術(shù))服務(wù)計(jì)劃

              1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置,序列號(hào)、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號(hào)、售后熱線、手機(jī)1號(hào),售后主管XXX,主管大專XXXX年,提供三年免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費(fèi)升級(jí)效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個(gè)月。終身供給維護(hù)配件。

              2、在保修期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi),用戶不再收費(fèi)。 如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或附件的費(fèi)用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價(jià)。

              3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時(shí)間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時(shí)提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不得超過2小時(shí)。 每次故障的首次現(xiàn)場(chǎng)問題解決率超過100。

              4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時(shí)的維護(hù)仍不能消除,我公司將在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和等級(jí)的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用,直至故障設(shè)備修復(fù)。

              5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場(chǎng)保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修。由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用應(yīng)由我公司承擔(dān)。

              6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時(shí),我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查,必要時(shí),我們將在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助排除故障。

              7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護(hù)人員對(duì)某些技術(shù)問題有疑問時(shí)使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。

              8、對(duì)于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,故障、解決問題。

              1)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為即時(shí)電話響應(yīng)和24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 2)解決問題的時(shí)間;普通故障在2小時(shí)內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間。

              9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù),并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。

              10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達(dá)到100。

              1 1、如果用戶使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競(jìng)賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)、公開課等重要活動(dòng),為了保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行,應(yīng)提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)待命。

              12、我公司負(fù)責(zé)提供運(yùn)行、維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料一式兩份。移交隨機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)、附件、隨機(jī)工具等。我們提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于以下內(nèi)容:a.產(chǎn)品安裝、操作和維護(hù)手冊(cè)b .產(chǎn)品說明書c .產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)證書d .產(chǎn)品到貨清單e .產(chǎn)品保修證書

              13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃詳見(5)職員培訓(xùn)計(jì)劃和說明。

              14.成立一個(gè)專家小組,在項(xiàng)目實(shí)施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)問題解決。

              15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗(yàn)類似產(chǎn)物的機(jī)會(huì)。

              供貨的方案 篇11

              一、總體供貨組織安排

              針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:

              略

              二、設(shè)備采購原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排

              根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下:

              略

              我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三xx個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

              三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量控制措施

              我公司作出質(zhì)量承諾如下:

              1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

              2、質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良

              3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求

              4質(zhì)量管理體系:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

              5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)

              四、施工現(xiàn)場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況

              為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

              1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

              2.各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

              3.施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

              五、售后體系及措施

            1.售后體系如圖:客戶

              xx請(qǐng)求

              售后部

              技術(shù)支持組維修組

              相關(guān)軟、硬件廠商

              按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身。

              凡我公司營銷的'產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護(hù)人員保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)凡我公司施工的項(xiàng)目,整個(gè)系統(tǒng)完成驗(yàn)收合格后,指派專職維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)

              針對(duì)用戶申報(bào)的一切故障,均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障。

              供貨的方案 篇12

              為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,保障雙方的利益,現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。

              一、控制目的

              為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行,對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來的`健康、安全與環(huán)境危害。

              二、控制范圍

              本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

              三、相關(guān)職責(zé)

              本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

              四、控制要求

              對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識(shí),如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

              在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時(shí)證件,施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

              提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

              上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

              供貨的方案 篇13

              供貨及裝置計(jì)劃

              1、交貨

              項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的15個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。

              2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃,包括:

              1)安裝調(diào)試手冊(cè);

              2)裝置調(diào)試進(jìn)度安排;

              3)裝置方式;

              4)調(diào)試方法;

              5)調(diào)試工具的準(zhǔn)備;

              6)安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備;

              7)詳細(xì)的線纜連接圖;

              8)對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進(jìn)行闡發(fā),提出相應(yīng)的管理措施;

              9)技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程裝置手冊(cè);10)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;

              詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。

              3、裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘探

              為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將在實(shí)施前24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí),我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

              4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試

              設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí),將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。

              5、到貨驗(yàn)收

              在合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問題時(shí),我公司將賣力管理;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查,并做出測(cè)試方案和測(cè)試敷陳,包管所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),并到達(dá)標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。

              6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

              系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料:xx錄播教室購置項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試等。

              7.系統(tǒng)初步驗(yàn)收

              在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合甲方按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)

              行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試,對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗(yàn)收。

              8.系統(tǒng)終驗(yàn)

              在完成系統(tǒng)初驗(yàn)工作后,我公司將配適用戶完成對(duì)系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段,到達(dá)終驗(yàn)時(shí)間及尺度后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收后。

              包管措施

              1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的`骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí),在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將職責(zé)落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。

              2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理

              我公司將嚴(yán)格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進(jìn)一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的體例按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際狀況體例每日施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)相關(guān)部門及職責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。

              3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍,保證用戶的需求

              我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍,在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。

              4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計(jì)劃的執(zhí)行

              把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

              5、加強(qiáng)與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進(jìn)展出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

              6、增強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等非凡狀況進(jìn)行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對(duì)施工的影響。

              7、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控

              設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施資料、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

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