機構編制管理自查報告（通用12篇）
在人們越來越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的機構編制管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
機構編制管理自查報告 篇1
根據《關于開展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分。現將具體情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照市編委《關于印發的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。
20xx年，根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業的專業技術人員，中心已于年初正式開展審計業務工作。
二、機構編制管理情況
1、機構設置規范。市審計局按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
2、人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
3、機構編制其他方面管理規范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況；按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算
隨著我市經濟社會的發展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規范運行。
機構編制管理自查報告 篇2
根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
二、行政和事業單位改革情況
嚴格執行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的行為。
三、事業單位法人登記情況
規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的'檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，并及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制管理自查報告 篇3
XX區行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的基礎上組建了XX區政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的`辦事大廳、鎮(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核等。
一、機構編制綜合管理信息系統日常維護情況
區政務辦按照機構編制實名制規范化管理，機構編制綜合管理信息系統中的機構名稱、規格、編制類別、編制數量、編制結構、單位領導職數、實有人員各項數據指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
二、《機構編制管理證》日常維護情況責
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核準領導指數、實有人數統計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調整做到及時更改、審核。嚴格按照規定年審。
三、實名制公示情況
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
工資聯審情況
按時參加工資聯審，財政供養人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制管理自查報告 篇4
全市機構編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況匯報如下：
一、機關事業單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月，根據揚府發辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神,明確我局更名為XX市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業干部行政編制1名）。核定領導職數為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個事業單位，核定事業單位人員編制數139名，實有在職在編事業工作人員117人。具體如下：
(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；
（2）市住房保障中心，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名,領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；
（3）市房地產監察支隊，差額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；
（4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；
（5）市經濟適用住房發展中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；
（6）市直管公房管理處，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；
（7）市房地產信息中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；
（8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；
（9）市白蟻防治中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；
（10）市物業管理中心；自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。
3、編外用工情況
（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；
市房地產監察支隊：借用人員1人；
市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；
市經濟適用住房發展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；
市房地產信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業管理中心：借用人員3人，勞務派遣人員5人。
二、機關事業單位運行情況
（1）機關運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發以來，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優化，干部配備更加合理，形成了規范有序的工作機制。
（2）事業單位運行情況：局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的'規定，按照管理、專業技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《XX市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業單位運行過程中存在的主要問題
通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名，仍是20xx年核定的人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。
3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心，本身并沒有經費來源，而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。
機構編制管理自查報告 篇5
我局接到你辦《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構編制管理執行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
二、程序規范，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
（一）機構編制管理總體情況
按照市政府《關于印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的.通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內設機構、人員編制和領導職數設置的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關文件規定設置機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規定的時限內完成了機構改革任務，并按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
（三）直屬事業單位情況
我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。
（四）機構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規范填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。
機構編制管理自查報告 篇6
一、加強領導，健全機制
我街道高度重視機構編制工作，認真落實《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》文件要求，切實加強和規范機構編制管理工作，健全工作機制，班子成員認真學習機構編制法規政策，明確主管領導和具體經辦人員，配齊辦公設備，堅持用編申報審批制度，按程序申報使用單位空缺編制，并按審批程序辦理機構設立、增減編制、人員調動手續。
二、嚴格執行機構編制管理規定
嚴格執行機構編制管理規定，事業單位法人登記和年檢，按規定進行網上登記申報，報表內容規范、準確，事業單按規定進行公告。設立、變更、年檢檔案保存完善。按時完成年檢，在規定時間內辦理事業單位登記、變更、注銷相關工作。正確使用法人證書，參加事業單位法定代表人培訓。嚴格執行《關于做好區屬事業單位分類工作的通知》文件規定，嚴格按區屬事業單位分類指導目錄申報類別，及時報送工作總結及相關工作資料。
三、嚴格要求，認真落實
認真、準時、積極完成編辦下達的各項工作任務。認真做好機構編制實名制工作，按照工作要求及時更新軟件，并按規定時間和要求報送統計數據、報告和資料，完善相關數據，確保了數據的真實、準確。
經自查，我街道機構編制管理工作嚴格執行了上級關于街道機構改革的`有關政策，認真落實了相關要求，嚴格按照機構改革時確定的街道行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制設置相應機構和人員，不存在超編進人、超職數配備干部等違紀違規行為，認真落實了上級部門下達的各項目標任務。
機構編制管理自查報告 篇7
根據中共縣委機構編制委員會辦公室《關于做好20xx年度機構編制目標考核工作的通知》文件要求，高度重視，精心組織開展了自查自糾工作。現將機構編制相關工作情況總結如下：
一、機構設置及人員配置情況
（一）機構設置管理。按照中共縣委辦公室人民政府辦公室關于印發《財政局職能配置、內設機構和人員編制規定》的通知文件精神，財政局設12個內設機構：辦公室、政府采購監督管理股、預算股、國庫股、行政政法和教科文股、農業農村股、社會保障股、自然資源和生態環境股、經濟建設和投資管理股、財政監督與績效管理股、政府債務管理股（政府和社會資本合作股）、國有資產監督管理股。局下設參公事業單位1個：財政國庫集中支付中心；下設其他事業單位2個：政府非稅收入管理中心、財政投資評審中心。全局各內設機構設置按照“三定”規定（方案）執行。內設機構總體設置比較規范，盡量體現綜合、精干的要求，避免了分工過細、設置過多的弊端。因形勢的發展，需要增加人員均按照機構編制管理議事規則，經研究決定后辦理，嚴格按照上級批準的機構改革方案設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規格、名稱的情況。
（二）人員編制管理。局機關可使用編制20名，其中工勤人員編制2名，實際局機關在編人員19名，其中工勤人員2名，空編1名。局下屬參公事業單位財政國庫集中支付中心核定編制16名，實有16名，空編0名；局下屬事業單位政府非稅收入管理中心核定編制6名，實有6名；局下屬事業單位財政投資評審中心核定編制8名，實有8名，空編0名。經嚴格自查，未出現超編超配現象。
二、今后工作方向和重點
今后，將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的`貢獻。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高單位領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識和重視程度；二是結合市、縣機構編制管理工作要求，學習借鑒先進管理經驗和做法，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化、規范化；三是加強對機構編制工作的監督和檢查，嚴格執行縣委、縣政府“三定”方案規定，把好編制使用審批關。
機構編制管理自查報告 篇8
按照縣機構編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構編制核查工作，現就我校機構編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮雷屯小學。
2、機構規格：股級。
3、經費來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數23，實有在編16人。
5、領導職數：校長1人。
6、專業技術人員16人。
7、食堂營養餐工人5人。
二、本單位機構編制核查情況
1、嚴格按照規定程序呈報機構設立，不存在或發生過擅自設立；2、不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
3、按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；人員調動已報經機構編制部門審核編制空編情況；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
4、明確校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作來操作。
三、在核查過程中發現的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調了1人，教辦抽調了2人。
2、教師隊伍專業技術結構不合理，音、體、美、信息技術等專業教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結構、學歷結構上形成合理的梯次，不利于素質教育、不利于人才隊伍培養，更不利于學校的長期發展。
四、進一步完善機構編制工作的'意見和建議
1、建議加強農村小學教師的機構編制調控力度，按專業設崗。
2、人員調動必須按編制要求，實現教師資源的有序流動、優化配置。在今后工作中，我們將認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
機構編制管理自查報告 篇9
一、核查單位基本情況
（一）機構情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48個機關單位（黨委10個，人大1個，政府22個，政協1個，群眾團體4個，鄉鎮10個）、420個事業單位進行了核查。
（二）編制情況：縣級機關行政編制358名，工勤編制79名；鄉鎮機關行政編制357名，工勤編制26名；全縣事業單位編制數5511名，其中縣城事業單位4750名，鄉鎮事業單位761名。
（三）在編人員情況：縣直黨政群機關在編人員496人（含使用事業編制的群團機構在編人員15人），工勤人員75人；鄉鎮機關在編人員282人，工勤人員12人；全縣事業單位在編人員4896人，其中縣城事業單位在編人員3806人，鄉鎮事業單位在編人員1090人。
（四）黨政內網連接開通情況：嚴格按照市編辦和機要部門的要求，加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜，內網已于3月x日開通，外網已與貴州新網科技發展有限公司簽訂協議，將于6月底開通。
（五）機構編制實名制管理情況：3月x日，開展了全縣機構編制實名制管理培訓。目前，各單位機構編制實名制管理軟件已安裝，正在錄入機構和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的'《機構編制管理證》。
二、具體做法
一是加強組織領導。成立機構編制核查工作領導小組，由組織、人事、財政等部門參與，為我縣機構編制核查工作提供組織保障。
二是制發《縣機構編制核查工作方案》，要求各單位進行自查，我辦根據各單位自查情況及時進行業務指導和適時進行實地核查。
三是結合事業單位清理規范、教師編制核定和工資審核等工作，認真開展核查工作，不斷查找問題，總結經驗，將機構編制臺帳和各單位統發工資花名冊逐一進行核對，就查找出的問題采取電話詢問或實地調查等方式進行了確認，及時調整機構編制管理軟件、編制證和臺帳。
三、存在的問題
一是我縣行政編制偏少，內設機構設置困難。行政編制少的部門多數在4—9個之間。許多部門設置領導職數后，編制所剩無幾，基本的內設機構設置都不能保證。如縣經貿局，設置領導職數后，1個編制設置1個內設機構都只能設置6個，工作卻要應對上級3個業務部門43個內設機構安排指派的工作，工作難度很大。
二是縣黨政群機關超編嚴重，358名行編，實有496人，特別是機改時撤銷政府直屬事業機構和一些參公事業單位整合到行政機構后，原單位使用的事業編制被核銷，造成行政機關新的人員超編，短期內難以消化。公務員難予登記，干部意見較大。如縣農牧局只有11個行政編制，卻有41個公務員。
三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約，許多舉辦有事業單位的行政主管部門從下屬事業單位抽取大量人員使用，事業人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責任地”。
四是鄉鎮事業單位超編嚴重。761名事編，實有1090人。原因是我縣撤銷管理區，將國家干部派出到村工作，核銷了242名事業編制所致。行政編制和事業編制的緊缺，導致我縣除教育衛生行業外，多年未招錄人員，“斷層”現象日趨嚴重。
四、下步工作打算
下步工作中我縣將進一步加強機構編制管理。按程序報批從鄉鎮調整適當行政編制數到縣黨政群機關，緩減縣黨政群機關超編嚴重現象。同時申請適當增加我縣事業編制。
機構編制管理自查報告 篇10
為推動機構編制事項落地生效，提升機構編制資源使用效益，深入貫徹落實《xx省行政機構設置和編制管理辦法（試行）》，xx市委編辦探索實施“問效+”管理模式，有力提高機構編制監督檢查工作效能。
一是“問效+目標導向”，推動全面跟蹤與精準問效相結合。以提升跟蹤問效的針對性、時效性為出發點，實行“分類問效”，選出6類機構編制事項進行問效，主要聚焦機構改革后部門職責調整及運行情況、部門流程和職責邊界清單落實情況。
一是掌握重大機構編制調整事項的執行情況，檢查是否存在執行不力、變形走樣、落實不到位的問題。
二是評價重大機構編制事項實施的效益性和決策的科學性，查看調整后有無積極效果、達到預期成效。同時，著重對重大改革決策進行專項督查，結合全年工作要點及疫情防控趨勢，著重對疾病預防和控制、中醫藥體制機制進行跟蹤問效，確保導向突出，目標明晰。
二是“問效+聯動機制”，推動內外聯動與全程跟蹤相結合。進一步加強機構編制部門內部協調配合，明確由監督檢查科室牽頭，行政機構編制科、事業機構編制科等業務科室共同參與，構建齊抓共管的監督模式。同時，積極探索部門間協調配合的工作機制，加強形成監督問效合力。在現場核查環節，通過堅持審計監督與問效監督相結合，與審計部門進行信息互通，采取聽取介紹、座談交流、查閱資料、查看現場等方式，全面了解部門在機構編制事項落實執行情況、實際運行效果和調整優化方向等方面的情況，有力強化機構編制剛性約束。
三是“問效+調整優化”，實現督查整改和審批運用相結合。以督促問題單位整改落實為切入點，以監督檢查環節前置為手段，重塑機構編制事項受理審批流程，強化機構編制審批和監督檢查環節的'協調配合，將問題整改情況列入機構編制審批要件，嚴格審核把關，將問效結果逐一建立電子檔案，完善信息數據，對存在機構編制執行和問題整改不到位的部門，暫停受理有關新增機構編制申請，為領導決策和機構編制調整優化提供參考依據。
四是“問效+法治理念”，推動工作成效與法規意識相結合。通過開展跟蹤問效，完善機構編制事項事前、事中、事后監管體系，改變“重審批輕監管、重事前輕事后、重管理輕服務”的傳統工作理念，提升監督檢查工作效能。同時，通過跟蹤問效，提升部門對于機構編制法定化的意識，督促部門嚴格按照規定要求加快推進機構編制事項落實，提高機構組建及運行效率。通過問效不斷增強部門機構編制“紅線”思維，切實維護機構編制管理的剛性約束力。
機構編制管理自查報告 篇11
今年以來，xx區委編辦緊緊圍繞省、市、區重點工作部署，自覺融入中心、服務大局，將機構編制日常管理與監督檢查相結合，規范管理和統籌用好機構編制，切實提升編制管理服務效能，為構建系統完備、運行高效的黨政機構職能體系夯實基礎。
一是政策法規宣傳到位。通過會議交流、基層調研、辦理機構編制事項等多種形式，宣傳《中國共產黨機構編制工作條例》，推動將《條例》納入部門和街道黨委（黨組）理論學習中心組學習內容，樹立領導干部的機構編制“紅線”意識和“底線”思維。建立健全機構編制報告制度，優化工作細則和辦事流程，實現事前、事中、事后全方位指導和監管。
二是上下協調聯動到位。加強與組織人社等部門溝通協調，建立人員調動前置空編預審規則，完善人員出入編審核制度，及時調整更新機構編制實名制信息系統，實現對全區機構編制領導職數和人員變動情況的`實時掌握、動態監控。同時，依托機構編制實名制信息系統，健全完善機構編制歷史沿革和電子數據臺賬，做到“四清兩對應”。
三是問題查擺整改到位。對全區機構編制執行情況進行調查摸底和梳理匯總，科學研判歷史遺留問題，針對共性問題進行研究，提出解決辦法。總結梳理查辦經驗。按照上級部署，扎實開展超審批權限設置機構、超規格超職數配備領導干部、自行設置領導職務名稱等問題自查自糾工作。認真辦理各類信訪件督辦件，確保“件件有落實、事事有回音”。
機構編制管理自查報告 篇12
xx市委編辦xx市委編辦堅持將機構編制監督檢查工作擺在重要位置，綜合運用機構編制評估、機構編制事項跟蹤問效等手段，切實強化結果分析和使用，實現預防、教育和懲處有機結合，切實維護機構編制法規紀律的嚴肅性和權威性。
一、規范評估體系，全方位掌握部門單位日常履職情況。
建立健全日常評估、專項評估等機制，分類細化評估指標，重點突出機構設置及管理情況、部門職責配置及履行情況、編制核定及管理情況、人員配備及管理情況、內外工作機制建立及運行等重要指標，做到全面、客觀、及時反映部門機構編制執行、運行情況。日常評估主要采取部門自評、社會調查、實地評估、綜合評議等方式進行；專項評估增加集中座談、個別訪談、實地查看等環節，深入了解部門履職情況，高效解決運行中存在的問題。按照管理權限，xx年以來市、縣黨委編辦共對2244個部門（單位）的機構編制管理項目開展了1052次評估（事先評估926次、事后評估126次），形成評估成果2529件，通過評估調整機構編制事項2186項（調整機構911個、調整職能393項、調整編制723項、調整領導職數159項）。
二、實施跟蹤問效，有側重分析機構編制資源使用效益。
將機構編制事項跟蹤問效作為日常評估監管的重要方式，以將黨委政府中心工作、重大改革和民生事項落實為重點，采取調整事項定期跟蹤、重要事項專項跟蹤的方式，及時掌握機構編制資源使用情況、分析使用效益。xx年，市級以“加強機關事業單位黨的建設”為題，選取市發展改革委、市公安局、孟子研究院等6個部門（單位），對其機關黨建科設置和履職情況開展跟蹤問效。
xx年，市級以“剝離行政職能后事業單位履職情況”為題，選取市互聯網信息研究中心、市住房保障中心、市地震監測中心等10個單位，對其公益職能履行是否到位開展跟蹤問效。
2020年，市級以“強化醫藥衛生機構建設”為題，選取市急救指揮中心、市衛生健康綜合執法支隊、市計劃生育協會等4個單位，對其人員配備、機構履職情況開展跟蹤問效。
三、加強結果運用，分類別推進機構編制問題整改落實。
評估、問效結果作為深化機構改革、事業單位改革等重大改革和部門（單位）機構編制事項優化調整的重要依據。針對評估和問效過程中發現的問題，分門別類采取有效措施予以化解。對因部門（單位）自身造成的問題，及時納入機構編制問題整改臺帳，明確整改時限、整改措施和責任人，定期調度情況，逐項對賬銷號。同時，健全完善問題整改與審批聯動機制，部門（單位）在申報機構編制申請事項前，對機構編制執行情況和已發現問題整改情況作出說明，凡存在問題尚未整改到位的，原則上暫停受理其有關新增機構編制的`申請，切實加強機構編制事項源頭管控，充分發揮評估、問效對機構編制事項落實的推動作用、職責履行的引導作用和違規違紀行為的糾偏作用。
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