通風隊隊長述職報告

通風隊隊長述職報告

　　在當下這個社會中，報告與我們愈發關系密切，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的通風隊隊長述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

通風隊隊長述職報告1

　　我叫王國富，在20xx年擔任地測副總一年來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風助理的領導，腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、扎實工作。現將這一年來履行的職責匯報如下：

　　一、履行的職責情況

　　1、礦井總回風的安全貫通、安裝主扇、調試，進行全礦井的測風工作。

　　2、局扇下井的安裝、監控分站、安全技術措施，智能引排通風機變頻調整裝置的使用。

　　3、 貫通3#、4#聯絡巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風門。

　　4、安裝完善全斷面噴霧，壓風自救系統，各轉載點的防塵噴霧。

　　5、對各作業地點和回風、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經常性監督檢查各傳感器顯示數據情況。

　　6、配足各作業點瓦斯員和各種使用儀器。

　　7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設備群、風機旁、空壓機房、井上下按規定配足了消防器材。

　　8、完善質量標準化、測風站，對牌板檢查，防塵管理。

　　9、隱患排查、卡片的落實，完善圖紙的更新，報表簽字有專人負責。

　　10、對井下通風系統進行了調整。

　　二、今后工作打算和努力方向

　　1、認真虛心接受職工的建議和意見， 團結同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優秀的隊伍。

　　2、明年的`貫通任務及各類通風設施建設非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風與回風大巷貫通、首采面的貫通等，各類風橋的規劃設計等。

　　3、請各位領導和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后

　　的工作中少走彎路，更好的開展工作。

　　述職人：王國富

　　二零一三年 元月

通風隊隊長述職報告2

　　我叫宛有龍，現任大同鵲山高家窯煤業有限公司通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞公司確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。在即將過去的20xx年中，我們通風隊在公司領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了公司的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：

　　（一）通風業務方面

　　1、根據礦井的實際需求和上級領導及部門的安排下，在采區軌道巷尾建筑風門2組，22102進料繞道建筑風門1組，更換了22102回風順槽巷口風窗2組，22102回風繞道風窗2組，在綜采建筑了大防火風門1組，在原井底車場、原中央軌道巷、原中央運輸巷、原采區軌道巷建筑密閉20道，補抹測風站13座次，更好的完善了我公司的通風系統。

　　2、我隊在質量標準化工作方面，按照公司和山西省質量標準化，在各工作區域投入了大量的'人力。按照質量標準化的要求對中央回風巷（2180m）、采區回風巷（850m）、采區軌道巷（850m）、車場（120m）進行清洗，每次清洗巷道4130余米，每月清洗3次，全年共計清洗巷道長度148680米，確保了質量標準化工作的落實。

　　3、 每天對行人通道及車場進行日常的清洗，維護，及時的對水溝蓋板進行檢查，更換，確保了工人工作環境干凈整潔，同時也樹立了公司的形象。

　　4、每月4次對隔爆水棚進行加水，維護，及時的更換破損水袋，保證公司的安全生產。

　　（二）隊伍管理建設方面

　　1、針對通風隊人員入井時間短的現象，制定并執行了通風隊入井時間表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

　　2、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執行公司制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

　　3、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

　　領導集體中大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務 。

　　在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：

　　1、通風隊管理方面：有的通風隊員工作態度不認真，技術素質差。

　　2、礦井通風設施方面：井下簡易通風設施太多，風門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；

　　3、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創新性，面對比較困難的局面，缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。

　　（三）20xx工作計劃及努力方向

　　1、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風隊綜合管理水平。

　　2、嚴格管理，帶好隊伍，將通風隊打造成我公司優秀隊伍。

　　3、制定通風隊20xx年全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。

　　4、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全生

　　5、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。

　　最后，感謝公司領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

通風隊隊長述職報告3

　　我叫xxx，自xxxx年xxx月擔任通風隊隊長以來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作。現將這半年來履行的職責匯報如下：

　　（一）通風業務方面

　　1、剛進入通風隊，首先面臨的就是自身業務水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統，制定了詳細的通風業務學習計劃。經過半年的時間，使我對礦井通風系統及業務水平方面有了很大提升。

　　2、針對通風隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。

　　3、對各類通風儀器、儀表按規定定期進行標校，做到靈敏、可靠。

　　4、完善主要進回風大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。

　　5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理。

　　6、對井下主要輔運大巷與回風大巷進行完善，嚴格按照標準回風大巷每50米，輔運大巷每100米進行設置消防膠管。

　　7、束管管理，對束管分析室重新規劃布置，對井下鋪設的束管加裝束管保護管，并對31煤三盤區束管進行重新鋪設，保證氣樣的正常采集。

　　8、IC卡便攜儀智能發放系統的投入使用，相對于手工發放降低了發放工作量，提高了工作效率。

　　9、加強質量標準化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進行改造，解決柵欄裝運困難；重新設計安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規劃進行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標準。

　　（二）隊伍管理建設方面

　　1、針對通風隊人員入井時間短的現象，制訂并執行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

　　2、完善通風隊領導跟班帶班管理制度，制定領導帶班工單，確保跟班領導深入井下狠抓勞動紀律，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產。

　　3、班組建設的加強，根據礦文件精神公開競選防塵班、設施班、監測監控班班長，通過競選三名大學生當選班長，提高了通風隊伍整體素質。

　　4、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

　　5、團結下屬，打造了一個團結和諧的領導集體，在這樣的領導集體中大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務

　　6、每月對隊管人員組織全員學習，主要包括煤礦安全規程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等，通過相互學習，提高了業務水平，增進了相互之間的`了解，使得通風隊領導班子向更好的方面發展。

　　7、半年來共組織全員培訓xxxx課時，參加培訓人數達到xxxx人次，培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規程、崗位標準化作業流程等，月底進行考核評優，通過學習、考核的過程提高了員工業務水平，也有利的提高了員工學習的積極性，為通風隊下一步發展打下了結實的基礎知識。

　　在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：

　　1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術素質差，責任心不強，出現假檢、漏檢現象；

　　2、監測方面：監測人員業務能力差，工作態度不認真，部分傳感器設置不合理，回收不及時，調校不及時，顯示數據不準確，監測管理不完善，監測線管理混亂，井下處理監測故障時間較長；

　　3、礦井通風設施方面：井下簡易通風設施太多，風門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；

　　4、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創新性，面對比較困難的局面，缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。

　　（三）20xx工作計劃及努力方向

　　1、將井下所有調節風窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理，建立管理臺賬。

　　2、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風隊綜合管理水平。

　　3、嚴格管理，帶好隊伍，將通風隊打造成我礦優秀區隊。

　　4、嚴格按質量標準化對井下通風設施及監測、監控設施進行規范管理。

　　5、制定通風隊20xx年全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。

　　6、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全生產。

　　7、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。

　　最后，感謝礦委領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

　　謝謝大家！

通風隊隊長述職報告4

　　我叫xxx，自xxxx年xxx月擔任通風隊隊長以來，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作。現將這半年來履行的職責匯報如下：

　　（一）通風業務方面

　　1、剛進入通風隊，首先面臨的就是自身業務水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統，制定了詳細的通風業務學習計劃。經過半年的時間，使我對礦井通風系統及業務水平方面有了很大提升。

　　2、針對通風隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。

　　3、對各類通風儀器、儀表按規定定期進行標校，做到靈敏、可靠。

　　4、完善主要進回風大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。

　　5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理。

　　6、對井下主要輔運大巷與回風大巷進行完善，嚴格按照標準回風大巷每50米，輔運大巷每100米進行設置消防膠管。

　　7、束管管理，對束管分析室重新規劃布置，對井下鋪設的束管加裝束管保護管，并對31煤三盤區束管進行重新鋪設，保證氣樣的正常采集。

　　8、IC卡便攜儀智能發放系統的投入使用，相對于手工發放降低了發放工作量，提高了工作效率。

　　9、加強質量標準化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進行改造，解決柵欄裝運困難；重新設計安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規劃進行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標準。

　　（二）隊伍管理建設方面

　　1、針對通風隊人員入井時間短的.現象，制訂并執行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

　　2、完善通風隊領導跟班帶班管理制度，制定領導帶班工單，確保跟班領導深入井下狠抓勞動紀律，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產。

　　3、班組建設的加強，根據礦文件精神公開競選防塵班、設施班、監測監控班班長，通過競選三名大學生當選班長，提高了通風隊伍整體素質。

　　4、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

　　5、團結下屬，打造了一個團結和諧的領導集體，在這樣的領導集體中大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。

　　6、每月對隊管人員組織全員學習，主要包括煤礦安全規程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等，通過相互學習，提高了業務水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊領導班子向更好的方面發展。

　　7、半年來共組織全員培訓xxxx課時，參加培訓人數達到xxxx人次，培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規程、崗位標準化作業流程等，月底進行考核評優，通過學習、考核的過程提高了員工業務水平，也有利的提高了員工學習的積極性，為通風隊下一步發展打下了結實的基礎知識。

　　在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：

　　1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術素質差，責任心不強，出現假檢、漏檢現象；

　　2、監測方面：監測人員業務能力差，工作態度不認真，部分傳感器設置不合理，回收不及時，調校不及時，顯示數據不準確，監測管理不完善，監測線管理混亂，井下處理監測故障時間較長；

　　3、礦井通風設施方面：井下簡易通風設施太多，風門損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；

　　4、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創新性，面對比較困難的局面，缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。

　　（三）20xx工作計劃及努力方向

　　1、將井下所有調節風窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理，建立管理臺賬。

　　2、制定本單位精益化管理實施辦法，通過實施精益化管理，全面提升通風隊綜合管理水平。

　　3、嚴格管理，帶好隊伍，將通風隊打造成我礦優秀區隊。

　　4、嚴格按質量標準化對井下通風設施及監測、監控設施進行規范管理。

　　5、制定通風隊20xx年全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。

　　6、樹立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全生產。

　　7、努力學習，提高自身素質，隨著煤礦的發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。

　　最后，感謝礦委領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒有你們的幫助，一切的成績都無從談起。

　　謝謝大家！

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