電廠熱工述職報告

時間：2024-08-14 03:40:25 報告我要投稿

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電廠熱工述職報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的電廠熱工述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電廠熱工述職報告

電廠熱工述職報告1

　　X年7月參與工作后，在班長及各位師傅的幫忙下，通過一年的學習努力，逐步熟識了高壓實驗的接線，操作工作，對實驗原理有了肯定了解，初步具備肯定的推斷分析力量。在學習專業學問的同時，主動參與隊內安全活動，深入體會安全生產的重要性，確保現場實驗安全進行，做到三不損害。

　　回憶一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、愛崗敬業，主動向班內師傅學習。

　　作為一個剛參與工作的新員工，無論在專業學問，還是在業務技能方面，都深深地感覺到自己的缺乏，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間里，學習《高壓電氣裝備實驗方法》《電氣實驗初級工》《帶電作業工具、裝置和裝備預防性實驗規程貫讀本》等專業書籍，爭取盡快熟識實驗原理，裝備原理，操作規程。在工作中對不明白的問題按時提問，事后連續查資料，深化了解。慢慢熟識實驗工作后，我越來越深入地熟悉到高壓實驗工作的重要性，變電站6

　　大部分一次裝備的安危都需要細致耐煩的實驗來保證，實驗數據精益求精，做實驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中留意安全，實驗后認真檢查，一根保險絲都不能拉下。

　　2、跟隨班組成員參與全市多個變電站檢修實驗工作。

　　20xx年9月秋檢，轉遍全市十幾個站，初步熟識實驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮，在書記的激勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊間續完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等裝備的交接性實驗，為檢修班安裝的裝備把好質量關，確保新上裝備合格無恙。

　　3、在完成自身本職工作的同時，還主動參與班組布置的'各項工作。

　　20xx年10月觀摩QC小組成果發布會，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書法美術作品征集，原創五張漫畫，一張海報。參與公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣揚冊。

　　一年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但作為一名剛新員工，與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個方面：

　　1、自身的專業業務水平不高，高壓實驗工作難在后期的數據分析推斷，有些時分需要經驗推斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特別故障情況下更需要留意，學習班內師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

　　2、角色轉變不夠，僅僅以為做完實驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協調工作的學習。另外，對安全問題存在肯定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的愛護。

　　對于上述缺乏之處，在20xx年的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服缺乏之處，特別的安全生產工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦，充足熟悉到擔心全的因素還可能存在，只有通過堅持安全第一，預防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。

電廠熱工述職報告2

　　電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細表現如下：

　　1、強化各級職責，確保安全生產。

　　電廠一向把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責狀后，馬上與各值簽了目標管理安全職責狀，職責落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者8

　　賜予了嘉獎表揚，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣揚橫幅，張貼宣揚標語，每班值強化日常裝備巡察，發覺裝備缺陷按時處理，將安全隱患毀滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了X年上半年電廠安全運行。

　　2、強化信息溝通和突擊攻堅，確保安全度訊。

　　今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開特地的'防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室強化聯系，按時了解雨情、水情，合理掌握水位，科學調度開關閘；電廠內各班組親密協作，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位掌握起到了關鍵作用。3月份，對全部供、排水泵裝備進行了保養和維護，并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行修理。清明節時，電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門之間的客船，保障按時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設備，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一齊，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒9

　　攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時發電。

　　3、強化裝備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

　　元月份，更換4X機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2X機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2X高壓氣機大修，更換4X機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1X機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在屢次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4X機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，持續機組穩定運行。

　　4、強化資源優化搭配，確保滿發多供。

　　年初，電廠班子進行了調整，增加廠部管理層群眾作戰力。廠部對正副廠長明確分工，職責到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，群眾決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充足調動職工的工作專心性，廠部將全年任務方案科學分解到各月，再按月將方案下到達各班值，施行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱忱，按時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿發多供。

電廠熱工述職報告3

　　自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細學習，研討技術，無論是力量上還是思想素養方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的同學轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

　　近年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的學問得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的。

　　一、工作仔細負責。

　　敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導布置，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細認真的巡檢，不放過現場任何一個細小的裝備缺陷，在發覺問題的同時第一時間通報級組長，防止了裝備重大事故的發生。一直以主動的心態對待工作，特別是X2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常裝備正常運行時所不能學到的東西。

　　二、技術上專心鉆研，理論上仔細學習，努力讓自己熟記操作規程。

　　實踐上嚴格遵守運行規程，培育正確的操作力量，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的.問題和取得的經驗、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學問學精學透還需要時間的磨練、學問的積累，按部就班，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，連續充電，補充自己的缺乏。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術學問的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學習。

　　三、力量包括協調力量和處理事故力量。

　　若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。工作一年的經驗告知我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。

　　在水質合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比方在輔機水質不和的情況下按時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯系化學人員按時對水質進行檢驗，一旦合格快速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并削減了輔機水的鋪張。

　　五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。

　　比方現場裝備操作及技術學問的欠缺，有時對安全工作的意識缺乏等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習主動性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并強化公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

電廠熱工述職報告4

　　在20xx年度，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了超多細致工作，取得了必需成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。

　　一、20xx年主要工作

　　依據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作職責機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實沖突基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓標準，落實信訪工作長效機制。”

　　（一）抓領導，落實信訪工作職責機制。做好信訪工作，職責在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把11

　　信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導詳細抓，且其他領導協作抓，努力構成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格根據《施行信訪穩定工作職責制的實施看法》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要按時報送廠領導，并按照“誰主管、誰負責”的原則，職責到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”大事發生。

　　（三）抓化解，落實沖突基層調處機制。根據《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層根底工作，建立健全基層信訪工作網絡，強化基層信訪干部素養，著力提高基層處理問題、化解沖突的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　（四）抓效能，落實處理問題效率機制。強化效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時不能解決的，制造條件逐步解決；不能解12

　　決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

　　（五）抓標準，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪溝通分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的.政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理潛力得以強化。進一步建立和完善了各項信訪制度，獨特是發生重大問題強化請示匯報，使全廠信訪工作朝著標準化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來標準信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是科澳公司全面進展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個載體，強化兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，親密聯系的過程。

　　1、突出一個載體。即新建立開展“創禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，帶給政策詢問，不斷改善工作作風，樹立良好形象。

　　2、強化兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當進行。

　　3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書，進一步健全和落實信訪工作職責制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的大事發生。

　　4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細學習新的相關信訪學問、法律法規，深化研討當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

　　5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將職責落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

　　20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必需的成果，但還存在一些不容無視的問題：一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性熟悉缺乏，信訪工作職責制獨特是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作顯現的新狀況、新問題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有按時把問題化解在基層。三是依法標準信訪活動的工作和法制宣揚工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將實行切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定進展大局。

電廠熱工述職報告5

　　十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現場，直到晚上20點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。

　　經過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行。

　　總結此次檢修，熱工方面取得了一定的經驗，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經驗：

　　首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。

　　其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會因公共系統裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運時產生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷。現除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業完成了一些技改技措任務。包括化水專業安裝兩臺流量計，汽機專業安裝低加壓力表6塊，協助電氣專業處理閥門電動裝置5臺。

　　最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領導對此次檢修非常重視，在檢修前及時調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視，員工的.努力使此次檢修任務得到滿意的結果。

　　在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

　　技術掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術人員對現場DCS進行了全面的檢查及優化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專業人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業技術人員進行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業對PLC沒有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。

　　綜合起來，此次檢修熱工專業總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務。

電廠熱工述職報告6

　　一年來，我作為一名電廠XX人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業技術學問，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來的工作加以匯報：

　　一、工作仔細負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導布置，克服孕期反應等身體不適，一直以主動仔細的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常實驗程序，做實驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質掌握不按時。后來又主動調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做實驗，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時了解水質情況，更好地調整水質。

　　二、技術上專心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、學問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，連續充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

　　三、力量包括協調力量和處理事故力量，若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然改變，并非水質劣化。所以推斷力量快速精確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞裝備，耐煩溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設備能否更加完善、細致一些，設定裝備誤動愛護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、強化微機自動化程度，能充足利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學實驗結果更科學精確。

　　3、如今都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充足施行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人力量有限，還需要師傅及專工的專業技術學問來看待。

　　XX年即將到來，新的'一年有新的開頭，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：

　　1、連續鉆研化學專業技術，提高事故處理力量，爭取汽水監督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業學問，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

　　3、連續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的熟悉和進展。

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