信用社主任年度述職報告

時間：2023-06-06 15:36:34 報告我要投稿

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信用社主任年度述職報告

　　在現在社會，報告與我們愈發關系密切，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的信用社主任年度述職報告，希望能夠幫助到大家。

信用社主任年度述職報告

　　信用社主任年度述職報告篇1

　　我叫xxx，現年xx歲，大專文化程度，助理經濟師。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任xx信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐“三個代表”重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師以來的工作情況述職如下：

　　一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

　　為保持xx信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。

　　在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的～熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的'%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，存款200余萬元。

　　二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。

　　由于措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

　　三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

　　工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的～玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

　　四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

　　五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。

　　近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

　　經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　信用社主任年度述職報告篇2

　　根據省聯社的工作安排，我于20xx年7月調入XXX農村信用合作聯社，任聯社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執行監管部門的各項規定與要求，兢兢業業，勤勉盡職，一手抓發展、一手抓改革，努力把XXX聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業。現就將20xx年在XXX聯社半年來的履職情況，述職如下：

　　一、以改革與發展為中心，做好各項管理工作

　　（一）主要經營指標完成情況。

　　1.資產負債。截止20xx年末，我社資產總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。負債總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。所有者權益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。

　　2.各項存款。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營運率XXX%。

　　3.各項貸款。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。其中，累計投放涉農貸款XXX萬元，占全部貸款累放額的XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX

　　萬元，增速為XXX%；涉農貸款余額XXX萬元，農牧業貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。流動性比例XXX%。

　　4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。

　　5.收入支出情況。各項收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。實現利潤總額XXX萬元，同比增加XXX萬元。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產比例XXX%。

　　6.中間業務。中間業務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。其中，代理業務手續費收入XXX萬元，結算手續費收入XXX萬元，其它營業收入XXX萬元。

　　7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額XXX萬元，較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。

　　（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉XXX聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《XXX信用聯社制度匯編》。同時，獨自制定了《XXX信用聯社大額費用管理制度》、《XXX信用聯社信貸審批流程》、《XXX信用聯社員工管理辦法》、《XXX信用聯社各部室職責分工》、《XXX信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《XXX信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《XXX信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯社不良貸款

　　減免息管理辦法》、《XXX信用聯社上門流動服務實施方案》、《XXX信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規范，對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規范，對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立，對貸款業務的發放，審批等手續及流程重新建立，包括基層網點繳調款業務和押運封包的流程也進行規范，幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛及信息科技等方面的制度和管理辦法。

　　（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，采取多方面有效的措施，穩步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行XXX聯社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，并對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯社黨委，推動營業網點整合撤并工作。先后撤并XXX個營業網點，并將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區市場的同時，拓展城區市場。今年，新布設ATM機XXX臺（其中農區XXX臺），新增消費類POS

　　機XXX臺（其中農區XXX臺），均衡了支付結算網絡，充分發揮了XXX聯社地跨城鄉的`優勢，有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。

　　（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對XXX聯社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《XXX信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》，嚴格規范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯社貸款審查委員成員到現場調查，同時對信貸管理系統的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，XXX聯社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

　　（五）創新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、后用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區興建了小微企業貸款管理

　　中心與個人貸款管理中心，規范了小微企業及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，并進行了崗前培訓。

　　（六）多法并行，規范財務管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。

　　1.抓增收節支。今年，對各項費用開支，詳細規定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少XXX萬元。

　　2.抓印章管理。為規范XXX聯社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業務管理，明確責任，財務計劃部下發了《XXX農村信用合作聯社業務印章管理辦法》，并把個人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模，共回收印章XXX份。

　　3.抓股金管理。財務計劃部將XXX聯社所有股金均清算到聯社本部，收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數共計XXX戶。收回XXX份股金證。有效規范了股金管理。

　　4.抓授權管理。20xx年11月9日XXX聯社遠程授權系統正式上線運行，并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務XXX筆，授權通過率XXX%。

　　信用社主任年度述職報告篇3

各位領導，同志們：

　　大家好！時光轉瞬即逝，緊張、充實的xx年已經過去，在這一年里，我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力，使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！任職以來，在上級的正確領導與指示下，我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴肅執行上級聯社的規章制度，正確理解上級指示精神。xx年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

　　一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想

　　在全社積極倡導、精心培育了"以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標"的經營理念。xx年xx月，我從兩場社調入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，一是明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變"客戶圍著銀行轉"為"銀行圍著客戶轉"，吸引了一大批優良客戶"落戶"信用社；

　　二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為xx樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。

　　四是在存款業競爭中采取"以存定貸，以貸引存"和"鞏固老客戶，發展新客戶"的方針拓展業務，使我社的x資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至xx年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯動，上下互動，狠抓"三收"。

　　一年來共收回利息萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農機公司貸款156萬元，與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議，當年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入為出，厲行節約"的'原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯社"20xx年度增效獎"。

　　二、在搞活內部機制上，加大改革力度

　　在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。20xx年x月，根據聯社安排，并推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序，理事會遵循"公開、公正、公平、擇優"宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

　　三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則

　　集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯社xxx要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

　　四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。

　　堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。

　　我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

　　五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

　　上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。

　　另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

　　六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針

　　加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

　　回顧xx年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業的美好明天！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

　　信用社主任年度述職報告篇4

尊敬的領導：

　　隨著改革的春風，農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要，對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

　　一、信用社主任要樹立經營意識

　　效益是信用社生存和發展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為“三農”服務，也不利于信用社加強經營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節支，使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。

　　二、信用社主任要確立兩個觀念

　　作為主任，首先要有開拓創新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業和農戶提供高效優質的服務。其次，要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立“客戶第一，服務第一，信譽第一”的觀念；二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站；三要創新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等；四要完善服務設施；五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明；六要美化服務環境，作到門面寬敞，裝潢高雅。

　　三、作為一名信用社主任要具備三種能力

　　首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經營和管理工作；要具有敏捷的`思維和應變能力，面對市場經濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業務的順利開展；要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。

　　其次，要具有較高的政治業務素質，熟悉國家的經濟，金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規經營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識，各項操作規程，具有較好的業務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。

　　再次，要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產負債比例管理的要求，不斷優化資產負債比例結構，實現穩健經營。要增收節支，開源節流，減少非盈利性資產的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經營效益，在金融競爭中立于不敗之地。

　　四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”

　　信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系；二要處理好與聯社的關系；三要處理好與企業單位客戶的關系；四要處理好與鎮直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業務經營創造良好的外部環境。

　　五、作為信用社主任要做好五個結合

　　一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用，經常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。

　　二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。

　　三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業務經營。六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

　　一要帶頭勤學習，提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

　　信用社主任年度述職報告篇5

　　時光如梭，轉眼20xx年又來到了眼前，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來，在領導的關懷和同事們的支持下，我帶領**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下：

　　一、取得的成績

　　至20xx年底，全社各項存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯社下達年度計劃的****%。各項貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。不良貸款累計收回****萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元，絕對額比上年末下降****萬元，完成聯社下達年度計劃的****%。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點。全社實現各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯社下達年度任務的****%。

　　二、主要工作做法

　　（一）理清思路，確定工作方向

　　今年五月份開始，我開始負責**信用社三個網點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點，并按月進行考核，確保了業務的不斷發展和任務的`全面完成。

　　（二）吃苦在前，享受在后

　　一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達****小時以上，為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在****萬元以上，用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款，不但自己完成了清收任務，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作，全社我發放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了****%；四是為了搞好防案控案風險檢查工作，我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

　　（三）充分發揮自身優勢為信用社爭光

　　二00五年九月，我有信代表**縣聯社參加了市聯社組織的******比賽，并在比賽中發揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯社參加了省聯社比賽，在比賽中我不畏強手，發揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農村信用社爭了光。

　　二00五年是我社法人治理改革的關鍵年，我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能，積極參與到聯社的清產核資等工作中去，幫助聯社打印各種表格，為我縣聯社順利開業貢獻了自己的一份力量。

　　（四）積極組織員工拓展個體工商戶業務

　　一直以來，轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務，網點的業務量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進行調查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎。

　　（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動

　　為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內批評與自我批評，使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

　　三、存在的不足之處

　　雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：

　　一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業務拓展能力有待提高。

　　四、20xx年初步工作打算

　　20xx年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：

　　（一）組織人員對業務核算數據進行整理，確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

　　（二）做好貸款的管理規范工作，嚴格控制信用貸款的發放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業務發展到一個新的階段。

　　（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產生新的不良貸款。

　　（四）進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。

　　信用社主任年度述職報告篇6

　　大家好!我叫xx，是xx社區居委會副主任。首先我要感謝各位領導和居民群眾，長期以來對我的關心、支持和幫助!一年來，我努力對照自己的工作職責，嚴格要求自己，認真完成上級布置的各項工作任務，做好負責的民政、計生、婦聯、地名普查、網格區域化工作，抓好分管的社會工作。現就自己一年來的工作、學習和思想情況作如下匯報：

　　一、作為一名轄區巷長、網格長，分管花街子20號、103號這幾個樓幢居民。我常到這些樓院走一走，看一看，利用工作的空閑時間，深入樓院，利用網格、網絡，及時了解居民的需求，特別是殘疾人、轄區空巢獨居老人，對發現的問題能解決的馬上找人解決，不能解決的向有關部門反映，積極加強協調和溝通，整合各種資源進行處理，實在是不能妥善解決的向群眾做好解釋工作。既增強了社區居民對我和社區居委會的認同感，使社區凝聚力大大加強，又深受居民群眾的好評。

　　二、作為社區婦聯主席，今年加強了對社區婦聯干部學習培訓，提高他們服務能力為進一步做好婦聯工作，充分發揮婦聯組織作用。加強對婦聯干部在學習、服務、創新、組織與協調能力等方面的培訓，使婦聯干部的綜合素質和工作水平得到顯著提高;加強婦女宣傳教育和引導工作社區婦聯從維護社會穩定，倡導和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手，在社區婦女中深入開展鄰里團結、互幫互助、維護婦女合法權益的宣傳教育，利用“三八節”、“母親節”“重陽節”“元宵、臘八、春節”等重大節日開展有益活動兩癌篩查等，向婦女宣傳免費義診，并結合社工開展的女性服務項目，對外來務工的婦女進行法制宣傳和維權服務。

　　三、分管計生工作，在元旦春節期間對社區內的69名特扶人員送去慰問金20700元、發放慰問品68份，發放一次性獎勵89000元，發放出生禮包19份。截至今年11月底，我社區共有39名已婚育齡婦女辦理生育指標，全年我社區共辦理獨生子女父母一次性獎勵178人，11對夫婦辦理了孕優檢查;對我社區44人中年喪子戶、33人獨生子女殘疾戶，共計77人進行了登記、慰問關懷活動，在今年新增特扶6人，退出特扶2人，暫停特扶1人，現目前加上暫停的特扶，社區共有特扶77人，辦理區扶3人，并按時將扶助金發到他們手中，讓他們充分感受到政府、社區對他們的關懷;利用雙休日和重大節日之際，在社區內設立宣傳站，廣泛散發宣傳單，開辦講座，宣傳各種計生知識。如5·28會員活動日、3·8婦女節組織社區居民參加登山活動等。

　　四、分管殘疾人工作，辦理殘疾人陽光家園補貼42人，發放金額61600元;辦理殘疾人養老保險補貼23人，發放金額25800元;兩節元旦春節慰問貧困殘疾補貼83人，發放金額18400元;殘疾人就業系統更新155人;發放新殘疾證8人;殘疾人重度護理補貼發放金額40390元，發放殘疾人貧困生活補貼金額46650元;辦理殘疾人輔助器具申請16人，殘疾人動態調查373人。迎檢社區殘疾人康復室，成功接受了市領導的驗收。

　　五、老年工作，本社區辦理老年證57人次;辦理90歲長壽補貼373人次，發放金額110100元;辦理80歲長壽補貼384人次，發放金額222950元;辦理100歲老人補貼30人次，發放金額15000元;發放居家養老服務券194人次，發放金額35440元。

　　六、分管城市市容環境管理工作方面：認真做好市政設施的巡查和維護，全年解決環境衛生數字案件48件，每季度開展全民大掃除2次，讓更多的居民參與其中，定期或不定期的組織開展環保方面的宣傳活動，大力宣傳環保方面的.知識;清除老舊樓棟大件垃圾，并及時處理堡坎推擠垃圾3次，今年11月對中興路37-53號的老舊網管改造，社區多次組織召開院壩會，宣傳惠民政策，收集群眾的意見建議，解決居民群眾的疑問;加強對老舊住宅的健康、保健知識的宣傳，并開展健康知識講座4次，增強居民群眾科學的自我保健意識。

　　七、從事雙擁工作：促進擁軍工作制度，為軍烈屬服務，社區堅持每月走訪困難軍屬家庭，及時幫助他們解決一些實際困難。在春節、八一、國慶等重要節日召開軍烈屬座談會和擁軍宣傳活動，送上慰問品，慰問現役軍人家屬、發放光榮之家等，邀請他們參加社區舉辦的各類雙擁活動，今年10月至今，積極開展對退役軍人和優撫對象基本信息采集登記200余人。

　　八、殯葬管理工作：加強宣傳教育促進文明祀世利用網格化管理加強殯葬管理宣傳不亂搭建靈棚、燒香燒紙錢等，促進殯葬管理宣傳的經常化、制度化。在清明節，利用橫幅、標語、宣傳櫥窗等宣傳工具進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，社區在轄區各樓棟張貼《重慶市殯葬管理條例》及宣傳畫共500余份，橫幅共2幅。

　　九、從事肇事肇禍精神病服務工作，認真摸排每一位精神患者的情況，填報申報材料，每季度召開小組會議，定期走訪，做好檔案和工作記錄。

　　一年來，我認識到自己還有很多的不足之處，如政策、理論學習力度還不夠大，解決實際問題的能力還不夠高，工作思路方法創新意識還不夠，特別是理論知識水平，管理水平還很低，還要進一步提高。今后我將在領導、同事們和社區居民的支持和幫助下，繼續深入學習，不斷充實自己，提高自身素質。在今后的工作中，努力服務居民，做好社區的各項工作，為建設社區美好和諧的明天出力。并在今后的工作中我將繼續肩負起自己的那份責任，勇挑重擔，求實進取，以更飽滿的熱情貢獻自己的一份力量。在此，我對一年來一直關心、支持、幫助我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。謝謝大家!

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