資產盤點報告范文
隨著社會一步步向前發展，報告有著舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的資產盤點報告范文 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產盤點報告范文 1
一、基本情況介紹
1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。
2、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤點人員：
4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點
為了全面掌握公司固定資產的使用情況，財資部于20xx年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。
本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，并對資產折舊、處理情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。
二、固定資產盤點范圍及說明
（一）盤點范圍：
本次盤點，主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過20xx元。
該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。
（二）資產使用狀況說明
本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。
1、機械類
內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。
使用情況：經盤查，所有都在正常的使用當中，并未出現任何損毀等現象。
2、模具類：主要涵蓋了公司和型號在內的8套模具。
其中型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。
同時模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。
3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務用車兩輛。
除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。
4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。
在盤點中發現運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的各種辦公用品。
經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。
沒有發現盤盈盤虧情況。
6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。
（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）
盤點表
三、盤點資產存在的問題
固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。
比如說：
1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。
2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的'流失，也資產對盤查造成困難。
3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。
四、盤點總結及建議
（一）固定資產入賬的確認
對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。
（二）加強固定資產的管理
1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；
2、對于借入借出設備進行登記，由于車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；
3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；
4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。
（三）資產的后續管理
1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。
在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。
合理計提資產的減值準備。
2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。
固定資產盤虧、損毀系人為原因的，要及時追究相關人員賠償責任。
3、對于報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，并及時清理該資產，避免造成資產虛增。
對于完好但未使用的設備要指定專人保管。
財資部
20xx年4月28日
資產盤點報告范文 2
事業單位的固定資產是保證事業單位正常運行的基礎，事業單位的固定資產也是國有資產的一個重要組成部分。所以事業單位會計要加強自己的固定資產管理和核算工作，保證事業單位的穩定運行。對事業單位固定資產管理和核算中存在的問題進行了全面、深入的分析，在分析的基礎上提出了如何優化事業單位固定資產管理和核算的建議。
關鍵詞：固定資產；會計核算；預算管理
中圖分類號：F83
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（20xx）24013901
事業單位的固定資產是保證事業單位正常運行的基礎，事業單位的固定資產也是國有資產的一個重要組成部分。在事業單位改革不斷深化的過程中，事業單位財務管理工作也應該有所加強和改進，對事業單位固定資產的管理也要相應重視，因為做好事業單位固定資產管理工作能保證事業單位認真履行自己的職能，保證事業單位資產的完整性，從而為實現事業單位的社會效益服務。
一、事業單位會計固定資產管理和核算存在的問題
在事業單位長期的運行過程中，事業單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經費管理，對固定資產的管理和核算不重視，事業單位的會計人員對固定資產的管理比較薄弱，對固定資產沒有進行日常的監管，導致從事業單位固定資產的購入到報廢中都存在很多的問題，造成事業固定資產利用率不高和固定資產無形流失現象。筆者對事業單位固定資產的管理進行了解，發現當前存在比較普遍的問題有以下幾個：
1.1固定資產會計信息失真
固定資產信息是保證事業單位進一步發展的重要物質基礎，但是當前事業單位固定資產會計信息失真現象比較嚴重，使事業單位管理人員不能對固定資產的具體數量有全面的了解。造成固定資產信息失真的原因一般有兩點：一點是事業單位的固定資產核算方式存在缺陷，因為固定資產在使用的過程中勢必會產生一定的磨損，但是在事業單位的會計核算中并沒有計提折舊這一部分，很多固定資產往往是按照購入的價值登記的，這樣就造成事業單位的固定資產虛增現象。另外一點是由于事業單位固定資產的購入和利潤計算存在問題，一般事業單位的固定資產在購入的時候往往將支出記在當期的支出當中，沒有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業單位的年度利潤。
1.2沒有對固定資產進行定期清查和盤點
事業單位會計在進行日常工作的時候往往重視對現金等的核算和管理工作，對固定資產的管理比較松，沒有形成定期核算的習慣。一般在固定資產購入的時候對固定資產的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進行清查和盤點工作，不能準確掌握固定資產的數量和價值。另外一些事業單位在進行固定資產的盤點和清查的時候往往按照固定資產登記簿上的情況進行清查，沒有按照固定資產的實務進行，因為一些固定資產的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點和清查方式就會存在遺漏，降低了固定資產清查和盤點的作用，導致固定資產賬實不符。
1.3固定資產的報廢處置不合理
事業單位的固定資產在使用一段時期之后往往就會存在報廢和調撥的現象，在這個時候會計人員就應該及時根據固定資產的損耗情況進行嚴格的核算工作。但是從實際情況來看，固定資產的報廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業單位對固定資產處置的隨意性過大，往往沒有經過任何手續就進行轉讓和報廢處理，不僅給固定資產的管理和核算帶來困難，而且造成國家財產損失。另外一方面事業單位會計人員在進行固定資產的報廢處理過程中，沒有按照相關的規定進行，一些調撥的固定資產沒有及時從賬目中去除，另外一些固定資產沒有進行審查就做報廢處理，導致事業單位固定資產管理混亂。
1.4固定資產沒有相關的制度作保障
事業單位固定資產管理和核算是事業單位會計工作的一個重要組成部分，但是在實際的管理中，會計工作不到位現象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒有完善的固定資產管理制度，對固定資產策購入、使用以及處理等工作沒有明確的規定進行管理，在一些事業單位會計在固定資產的管理中往往是停留在賬面上，對實物的'管理比較薄弱。另外一些事業單位雖然對固定資產管理工作比較重視，但是管理制度的執行力度不夠，會計部門與其他部門沒有進行有效的協調，最終影響了固定資產管理工作的順利進行。
二、如何優化事業單位固定資產管理和核算
2.1完善事業單位固定資產管理制度
要加強事業單位固定資產管理和核算工作，首先必須建立完善的事業單位固定資產管理制度，以制度為依據加強對固定資產各個方面的管理。第一，事業單位應該建立固定資產管理責任制，將固定資產的管理責任層層落實，明確相關的負責人，對事業單位領導、會計人員的管理權限進行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產管理存在任何問題的時候就可以及時找到相關的負責人。第二，建立固定資產各環節的管理制度，從固定資產的購入、使用、維修以及報廢等方面進行制定詳細的管理制度，強化各個環節的管理工作，保證事業單位固定資產管理的有序性。
2.2對固定資產進行定期盤點
為了保證事業單位固定資產與賬目一致，事業單位會計部門應該對固定資產進行定期的盤點，有條件的事業單位可以一年進行兩次全面的盤點，沒有條件的單位可以一
年一次全面盤點，對事業單位現存的固定資產清點。各部
門要配合會計部門的工作，通過定期盤點不僅能準確掌握事業單位固定資產狀況，而且能對管理和核算中存在的問題及時發現，對一些不合理的固定資產處置行為找出原因，并且通過相應的措施進行解決，有效保證事業單位固定資產安全。另外，在事業單位固定資產的定期盤點中需要注意加強對高價值資產的核算，并且各項資產要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產計提折舊工作
由于固定資產在使用過程中不可避免的會發生相應的磨損，降低固定資產的價值，所以會計部門在進行固定資產核算過程中要做好計提折舊工作。在會計科目中也應該設置計提折舊科目，通過對固定資產的使用年限，磨損程度等進行詳細的確定，然后在固定資產總價值中將磨損削減的價值去除，從而確定事業單位固定資產的真實價值。經過事業單位相關部門審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產價值錄入會計報告相應的科目中，從而保證了事業單位固定資產的準確性。
2.4利用網絡技術加強固定資產管理和核算工作
隨著事業單位的不斷發展，事業單位固定資產管理工作會越來越復雜，為了保證會計管理和核算的高效性有必要在固定資產管理中使用網絡技術。首先事業單位要加強網絡硬件和軟件建設，完善事業單位固定資產管理網絡化平臺，然后將各部門的管理與固定資產管理結合起來，會計部門及時了解固定資產的增加變動，在會計報表中進行系統的體現，而事業單位各部門也可以通過網絡系統了解固定資產的情況。另外利用網絡化的管理方法，會計人員的勞動量會大大減少，而且固定資產的準確度也會相應提高。
2.5提高固定資產管理和核算人員素質
提高固定資產管理和核算人員素質要從兩個方面進行，首先，要幫助他們轉變觀念，樹立固定資產管理新觀念，提高他們對固定資產管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業素質，會計人員在進行固定資產的管理和核算中要掌握相應的會計知識，對固定資產的價值能準確估量，而且要學會使用固定資產管理軟件，使自己更好的適應當前事業單位固定資產的管理和核算工作。
三、結論
在當前我國事業單位的改革在不斷深化，一些事業單位也開始從事經營性業務，事業單位會計管理的方面增多了，而且事業單位固定資產的數量和質量也在不斷提高，所以事業單位會計要加強自己的固定資產管理工作，對當前管理中存在的問題進行深入的分析，并且在新會計制度下對固定資產會計核算工作進行不斷的完善，保證事業單位的固定資產能真正為事業單位發揮其職能服務。
資產盤點報告范文 3
xxx年3月23日、24日xx(xx)財務部門xx了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理xx，目前公司對價值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？
二、固定資產使用期間的保管
1、根據公司現行之固定資產管理xx，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定責任人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情況。
2、因本公司生產的'特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。
3、根據公司固定資產管理xx規定，公司固定資產應由財務部門確認并xx編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等
三、固定資產的處置
1、根據公司固定資產管理xx規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備)，無專人專項進行管理，且保管xx相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等
3、根據公司固定資產管理xx規定，各部報損報廢xxxx及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳。
四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度
固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。
根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理xx做出建議如下：
1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。
2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。
3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應責任，資產出現問題時應及時上報。
4、各部現存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增
5、各部現存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員xx發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。
7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽。
8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。
資產盤點報告范文 4
《資產管理制度》要求每年的5月份進行資產盤點，綜合辦公室于5月7日發出盤點通知，號召各部門共同進行20xx年度的盤點工作。20xx年6月30日盤點數據收集完畢。歷時2個月的資產盤點已基本結束，現對本次盤查工作總結如下：
一、基本情況（資產詳細數據見附件總表）
20xx年9月份公司的主要部門搬遷至新辦公樓A3座，搬遷后擴大了辦公面積公司為G座及A3座分別購置了一定數量的新資產，因此A3及G座辦公樓均是新舊資產混合使用。20xx年5月份，按照制度的要求，也為了進一步明確各部門的資產使用情況，清點部門間交叉的.混亂資產，規范各部門資產的日常管理，減少閑置資產。由綜合辦公室牽頭，精心組織了公司分兩地辦公后的首次資產盤點。
本次共盤點資產總數為4246件，其中家具類資產2413件，設備及其他資產1833件。用時2個月。
20xx年盤點后資產總計2698件，20xx年資產量4246件，資產增幅57.38％；
對比20xx年5月份，員工總數增加181人，資產管理人員增加2人；
由以上圖表可見，員工增長速度與資產增長量同比差距在10％以內屬正常范疇，資產管理員的配置數量與總人數和資產增長量明顯不成正比，建議根據資產增長量來配置管理員人數。
二、盤點做法及分工
（一） 提前計劃，精心組織。20xx年5月初由綜合辦公室發出盤點通知，就盤查范圍、盤查內容、職責分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產盤點共分三個階段：第一階段各部門資產管理員自盤部門內資產；第二階段綜合辦公室與各部門資產管理員根據第一階段的盤點成果及資產總賬復核盤點資產；第三階段綜合辦公室提交盤點結果由各部門處理問題資產；
（三） 有效溝通，合理處置。盤點后發現，各部門均存在一定程度的賬實不符情況，根據臺賬記錄找到了不符的實物資產，列出清單提供給各部門。最后由指定專人跟進各部門負責人給出處理意見（由各部門負責人決定處理是否對賬有實無資產，及實有賬無資產進行調撥）。
三、盤點結果及相關數據 總資產使用狀態。
產中就有一個資產在外部門，不便于資產管理。
（二）各部門資產閑置狀態
通過以上圖表可見，12閑置資產最多，請合理調配使用。
（四） 第一階段部門盤點數量與復盤數量差異較大部門資產數量差異較大部門情況時間換人盤點數量有幾十個的增減，十分不正常。資產管理員須重視盤點工作，認真盤點。
（五）賬有實無資產及其去向（除表中未找到的賬有實無資產，其余的賬有實無資產均可在其他部門找到）
由圖表可見，賬有實無資產中不知去向的丟失資產全部為丟失
四、問題資產的處置及資產盤點后發現的問題：
（一） 資產管理員增長數量與資產增長量及人員增加量不成正比，建議增加資產管理員；
（二） 各部門中存在一定量的交叉資產，是否以現使用資產為準進行調撥，以實現各部門的 賬實相符；
（三） 各部門未找到的賬有實無的丟失資產如何處理，丟失責任由誰承擔；
（四） 各部門管理的會議室內資產是否歸入各部門資產中，使賬實管理一致；
（五） 各部門的閑置資產如何有效利用，必要時可否由公司統一調配；
（六） 部分部門資產自盤數據與復核盤點數據有較大出入，且在復盤時部分部門的資產管理員未參加同盤，復盤后綜合辦公室與各部門資產管理員溝通賬與實不符的資產去向，資產管理員不清楚。部門負責人更不清楚資產已悄悄轉移。各部門負責人及資產管理員如何管理自己的資產需要進一步思考。
五、下一步資產管理的工作思路
（一） 完善制度。今后將根據資產管理具體情況，集中討論修改現有資產管理制度，由各部門提出如何才能管好自己部門的資產，制定適合實際、便于操作的資產管理辦法。
（二） 明確職責。進一步明確資產管理各部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三） 加強管理。把資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資產賬、實物賬一致。
（四） 嚴格檢查。各部門對各自管理的資產每年進行一次自查，對于賬實不符的資產進行通報處理。
（五） 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把資產管理工作提高到一個新水平。
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