招標代理工作總結報告

            時間:2023-04-27 16:41:13 報告 我要投稿
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            招標代理工作總結報告(精選15篇)

              時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的招標代理工作總結報告(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            招標代理工作總結報告(精選15篇)

              招標代理工作總結報告 篇1

              xx年6月17日進入公司的招標二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規定在細節上稍有區別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領導和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現將近幾個月的工作情況總結如下:

              一、工作情況

              1.不同領域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。xxxx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xxx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。

              2.招標資料的整理、交接。項目結束后,對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態度。

              二、工作不足

              1.工作不夠細致。xxx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬,使得該項目流標。

              2.匯報信息不夠準確。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xxxx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領導匯報了錯誤的`消息。

              三、工作打算

              1.正視不足。從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。

              2.加強學習。隨著公司的發展,招標的范圍將不斷擴大,業務種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業知識,不斷提高業務水平,以適應工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步、共同成長。

              3.嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。

              4.加強協調。工作中,對內,要遵守公司規章制度,同時,還要與各部門協調好關系;對外,要與招標人及招標辦協調好關系,做到相互支持、配合。

              5.團隊精神。一個人的成功離不開團隊協作,集體的成就也離不開團隊協作,只有具有很好的團結協作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

              新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。

              招標代理工作總結報告 篇2

              招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

              一、招投標部的組建工作

              1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

              2、制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的`設置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

              3、10月中旬,組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質,并積極招攬人才,充實代理部內部力量。

              4、10月末,向省招標協會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

              5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

              6、20xx年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

              二、招標工作

              1、全過程代理的工程:

              2、協助代理工程:

              投標工作:

              三、其它工作

              1、11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

              2、進行甲級資質申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質;在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。

              3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

              招標代理工作總結報告 篇3

              轉眼20xx年的工作已經結束,回顧過去一年的時間,根據自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下:

              一、工作總體情況

              在這一年多時間里,隨著所做項目的數量的增多,對招標工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規能夠運用。

              二、工作中出現的問題

              制作采購文件的問題:隨著項目數量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設中心的服務項目,采購方沒有采購過類似的服務,需要我們自己根據實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定,是否需要體現國家的某些政策等等。

              評審時候出現的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:

              1、與專家溝通的問題,招標代理行業不僅僅是制作標書,熟悉相關法律法規制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執,語氣可能比較激動,被指責自身態度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調節端正自己的態度,注意日常的禮節。

              2、在制作評審表格中漏項,復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。

              3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據的解釋。

              4、整理存檔資料:每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。

              三、展望20xx年

              總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

              1、加強法律法規的'學習:政府采購法律法規是不斷的更新的,需要我們不斷的學習去鞏固,因為項目數量的增多,經常忽略對政策法規的學習及深化,造成對以前政策法規的遺忘,在新的一年里學習不能放松,做到學以致用。

              2、增加協調溝通能力:招標代理工作是一個聯系招標人、投標人、專家和各個監督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。

              3、改掉粗心的毛病:在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標書、表格和復核時一定要反復確認,改掉粗心的毛病。

              4、項目完成后及時存檔。

              新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

              最后祝愿公司的明天更加美好!

              招標代理工作總結報告 篇4

              在領導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養自身工作能力和社交能力,為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下:

              一、學習方面

              我不斷進行專業知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。

              一學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展。從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發展,增加了自身專業知識,促進了自身社會化的發展,同時,我積極備戰招標師考試,為招標師資格證的考試做準備。

              二學習工程類專業知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。

              二、工作完成情況

              (一)今年,我完成了五個工程的招標代理服務,業主評價意見表均為優秀,同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量,收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗。

              (二)我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變,發文是公司正式行文并具有法律效應的,我學會了很嚴謹的對待發文,并總結出一套發文的規定,杜絕自身在發文時候出現問題。

              三、自身的不足及改正方法

              (一)在招標服務工作中,自身工作經驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔。

              (二)由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

              (三)今后,我將從三方面改正自身缺點。

              首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業務發展具有延續性。

              其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,盡量使以后招標代理工作的.開展簡潔化、程序化。

              最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

              四、明年工作思路

              (一)明年,我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識,進一步提高自身的專業水平能力,提高工作崗位的專業化程度。

              (二)更細心、更認真的對待招標代理的業主。

              (二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業主對我們公司的整體印象。

              招標代理工作總結報告 篇5

              一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:

              一、用心做事,立足本職(工作回顧)

              在這一年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作:

              (一)項目數量和項目規模較去年有重大突破。全年共開展招標項目xx個,中標總金額約xxx億元,從總體上說,項目數量和規模比去年有顯著提高,在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

              (二)招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標,平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

              (三)對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節,與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。

              (四)對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。

              在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。

              二、齊心協力,共創輝煌(工作體會)

              (一)點亮熱情,鍛造自我。

              “不經歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。

              選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗,不如點亮光明”,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

              (二)找好航標,定位人生。

              “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

              我現在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發現自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

              (三)注重細節,精益求精。

              俗話說:細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的,也許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節上之精確,大意之人可能在細節上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。

              (四)團結協作,共創佳績。

              一個人事業的成功不能離開團結協作;集體的成就也不能離開團結協作;個人愿望的實現更不能離開團結協作。只有發揚團結協作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

              發揚團結協作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰,提高工作效率。

              三、正視不足,以期完美(工作不足)

              “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

              (一)業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優秀的招標代理人員。

              (二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態,也制約了自身的發展。

              (三)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的'是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協調溝通能力。

              (四)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

              (五)工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

              四、不斷創新,共謀發展(工作建議)

              (一)為保持經常性的溝通。員工與企業之間持續、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態掌握自己在團體行動網絡中的坐標。因此建議要:

              1.組織戶外拓展活動,讓員工與公司進行感情上的交流。

              2.部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。

              3.建立屬于自己的信息平臺。現代企業形象的樹立是企業宣傳中的一項重要內容,隨著網絡的普及與發展,企業在互聯網上擁有自己的站點是必然趨勢。網上主頁不僅能成為公司企業宣傳和服務的窗口,也是樹立企業形象的前沿。

              (二)針對工作中遇到的困難,提出自己的建議。

              1.招標代理是一項綜合性比較強的工作,在工作中會用到合同、預算等方面的專業知識,在人力方面,我建議能夠制定一個完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內容和工作方法;

              2.招標代理內部實施分級審核制度:對招標文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發生,審核人簽字,編寫人簽字,責任追究;

              3.隨著業務量的增多,招標代理也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方,只不斷改進、創新才能更好的發展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

              五、超越自己,夢想起飛(工作打算)

              總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

              (一)加強業務知識學習,提高業務工作能力。

              作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業務知識,爭取成為招標代理業務能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。

              (二)自我解壓,調整心態,創新求變。

              心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

              (三)協調溝通能力,提高自身素質。

              良好的溝通能促進相互理解并發展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發展。

              招標是一個復雜的系統工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現代項目管理的一個重要環節,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業知識、管理經驗,掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。

              歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。

              在知識經濟迅猛發展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。

              新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。1在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

              招標代理工作總結報告 篇6

              本人畢業于滁州學院計算機科學與技術系,所學專業計算機科學與技術。自進入安徽百士德工程咨詢有限公司以來,我深知自己在招標代理方面知識薄弱,我努力向他人學習,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習,在別人的幫助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成績,現在對招標代理的工作有了一定的了解。下面我從三個方面作一個小結,為以后招標代理工作的更好開展奠定基礎。

              一、工作態度

              1、剛開始時,對代理方面的工作態度不是很認真,總以為自己不是工程專業的人員,在其他同事忙于招標代理事項時,自己總在搞自己的事情,如:編一些小程序,寫寫代碼等。沒有過多關心招標代理具體流程,只是在開標時跟隨他們一起看看開標現場。

              2、公司負責人對新員工進行培訓,我深知機會來之不易,意識到能學到知識才是最重要的,及時端正了工作態度,在培訓過程中,我認真聽,仔細做筆記。由于之前參加過開標會議,培訓之后對招標代理整個流程有了大致了解。然后就開始看招標文件,對招標文件的格式、內容、評標辦法等認證分析,找出不同項目招標文件的相同及不同之處,經過比較了解各種標書的編寫方法。培訓之后開始著手做招標代理相關資料,如:編寫招標文件、開標資料、評分表格等。

              3、招標局針對會員業務申報系統,對代理公司的工作人員進行了多次培訓,培訓過程中我認真記筆記,把培訓人員說的重點及需要特別注意的地方都標記出來,由于我是計算機專業畢業的,所以對此系統的'培訓接收能力還是很強的。領到加密鎖以后,自己在公司多次試驗系統的用法。現在對會員業務申報系統的用法已相當熟悉。

              4、代理工作是需要很細心的,稍微不細心可能會引起投標人或招標人的不滿或產生意想不到的后果,所以在編招標文件時,我總是全神貫注,不去想其他任何的事情。按照法律法規的規定,認真對待每個項目,文件中不出現任何違規條款。代理本身是一個服務性行業,我始終會以最好的服務態度,對業主及投標單位提出的意見認真思考,針對他們提出的問題,給他們一個滿意的答復,努力做好一個橋梁的作用,保證溝通的及時性。

              5、開評標工作準備充分。在開標前做開標資料時,我們公司無論是誰負責的項目,招標文件及開標資料都必須經過代理部的所有工作人員復核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯的機率。

              二、工作業績

              主要業績:原滁州賓館地塊房地產項目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實驗樓)加固工程、滁州市政府門戶網站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區項目設計、飛翔轉盤安置房人防設備、材料政府采購項目、南譙區文教體局第三期新建及加固工程、南譙區文教體局第四期新建及加固工程、南譙區文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及江青圩安置點規劃項目施工圖設計工程、明光市職業高級中學辦公桌椅采購項目、明光市職業高級中學教學黑板采購項目、明光市職業高級中學食堂廚房設備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點Ⅱ標段工程、紅山小區32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂大道至西澗路)延伸道路工程。

              三、工作展望

              雖然現在對招標代理工作流程已經很了解,但是我所學到的只是一點皮毛而已,在以后的工作中我會繼續向他人學習新知識,不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學習一下幾個方面:

              1、遵守公司及招標局個管理制度。以積極的態度對待工作,做到不遲到不早退。實施好招標局對代理公司管理實施細則,做到持證上崗、掛牌工作,扎扎實實地抓好細則的落實,按照規范要求從事招標代理工作。

              2、自己負責的項目,各個環節親自辦理。為了提高工作質量,減少工作失誤,提升工作效率,更好地為工程建設項目服務,自己負責的項目必須親自處理,因為只有項目負責人對此項目的情況最了解。

              3、加強學習。通過各種途徑、借助各方力量進行學習。如:網上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務意識、業務能力素質和實際操作能力。

              4、拓展知識。等到對招標代理工作非常了解的時候,或者說對招標代理的工作中可能出現的問題都能順利的解決時,證明我對招標代理的工作已經很成熟,這個時候我就可以學習其他方面的知識,如:造價、監理等。雖然我不是這個專業的,但我相信自己只要付出了,一定會有收獲的。

              以上是我對近期工作的總結,在以后的工作中,我會嚴格要求自己,爭取在各方面有所進步,不讓大家失望。做一個工作認真負責,有責任心的員工。

              招標代理工作總結報告 篇7

              本人20xx年參與了一個x項目的投標,在公司領導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設計與設計管理,團隊建設,標書準備,報價管理幾方面,談談自己的感受與看法。

              一、投標啟動

              20xx年x月x號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據客戶的招標要求,承攬商應于20xx年x月x號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的`半導體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內,完成這樣一個投標任務,項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:

              1、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。

              2、拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應同時將其翻譯為中文。

              3、投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,并對團隊形成壓力。

              4、將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發給相關責任人。

              5、請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。

              6、將投標團隊名單和聯系辦法,投標階段計劃書,通過email發給公司費用控制部和材料部。

              對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現了如下幾點問題:

              a)招標文件翻譯安排滯后,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關于設計的招標要求翻譯成中文。

              b)必須通讀并吃透招標文件所有內容,在宏觀上把握業主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關責任人。

              二、設計與設計管理

              1、設計功能

              2、設計方案應實現兩大功能:

              3、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(以下簡稱第一功能);

              三、設計方案能夠實現項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)

              首先,我說一說我們在設計過程中,實現第一功能時的問題。

              該項目的招標文件經過梳理后,產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:

              x帶有“區域功能模塊圖”的客戶要求;

              x房間表;

              x包含已建一期廠房的用地平面總圖。

              招標代理工作總結報告 篇8

              1、計劃完成情況

              二部圓滿完成任務指標,五部略有遺憾,差個幾萬塊錢,另有三個部門完成率不到80%,完成不好的部門可能會有各種各樣的原因,如整體大環境的影響,人員的影響,后三個部門長期干活的人也就1-2個人,公司結構的調整,等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業業,為了各自的任務指標而努力拼搏,各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因:完成的好的,有哪些好的經驗?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。態度很重要,希望大家認真總結。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合,如綜合部牽頭對資質的順利維護極大的穩定了業務人員心態,財務部門及時準備的提供財務數據對業務費用的整體把關起到了關鍵作用,舉個例子,如去年平度市有個項目,已經到了下班時間了,甲方要求我們馬上簽訂協議,我們就緊急與公司聯系,請求支援,辦公室xx接到通知后,緊急處理完手頭事物、履行完相關手續后與業務人員緊急趕往平度,當時正值下班高峰,一路奔波,七點左右趕到平度,順利的簽訂了協議,甲方一直夸贊我們的高效率及協作精神。

              2、工作當中的不足和遺憾

              13年下半年公司進行了架構調整和激勵政策調整,應該說初衷是為了更好的促進業務發展,給各業務部帶頭人提供最有利的業務競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業務部各項業務費用的開支,但是整體來看,效果不是太理想,主要表現在:業務拓展不足,新客戶開拓重視程度不夠,核心客戶太少,或者說已經有了核心客戶,但是總是在外圍的一些小項目上打轉轉,精力、物力、財力都沒少花費,核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。

              工程類代理項目發展緩慢,全年進場項目不到30個,嚴重的阻礙的公司的全面發展,讓本來應該成為我們優勢的大而全的資質,成了拖延我們發展的累贅,這是極不正常的。

              個別業務人員業務拓展主動性不強,有畏難情緒,守的思想嚴重,只想守住自己的.老客戶,守是守不住的。

              另外,從管理上來講,對各業務部的考核不是很完善和及時,這些都是需要認真總結的。

              20xx年工作計劃與安排

              1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制,同時“按資、按勞、按責”相結合。

              第一以績效為基礎,設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度,這一點劉總會在后面介紹,我就不多說了。

              第二建立以人為本的管理理念,培養人才,倡導團結協作,發揚團隊精神

              首先,要想持續保持招標代理的人才實力,就要不斷優勝劣汰、吐故納新,把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度,給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會,通過雙向選擇吸納優秀人才。其次,對公司員工,注重發現并挖掘個人專長,充分發揮每個人的聰明才干和工作積極性,適才任用,人盡其才。第三,抓好繼續教育,幫助員工實現自我價值,為其提供充分的發展空間,同時也為公司儲備后續人才,培養領軍統帥。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景,給員工創造發揮特長和潛能的機會,讓員工的成長與公司的發展同步共行,起到和諧共振的良好效應。

              倡導團結協作,以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石,公司將逐步完善部門合作業務的運作模式,加大部門之間的合作和人員流動,公司將根據項目的具體情況安排人員進行合理調配使用,取消部門之間用人的利益化。

              2、逐步建立業務開拓管理體系,將業務開拓和客戶維護有機結合起來長期發揮效用。

              對代理來講,客戶是我們的衣食父母,也是中介服務公司賴以生存的條件,因此不斷開拓、持續維護好客戶,是我們放在第一位的工作。

              業務開發首要講的是誠信,以誠待人,信用至上,用優質服務去贏得客戶,鞏固老客戶,把臨時客戶轉為固定客戶,樹立品牌、創建聲譽讓客戶主動上門找服務。二是廣泛聯系,擴大幅射范圍和影響,不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質,注重綜合挖掘固定客戶的各項業務,開展系列化服務,深化客戶關系。四是開拓新的業務領域,采用幾條腿走路的方式,要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點,敢于承接一般機構感到頭痛的疑難項目,開拓別人難以承接的新業務領域。五加強信息化管理,充分利用互聯網,及時了解、掌握與業務相關的信息,包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息,從中篩選有用信息,發現市場機會。六是研究建立業務開拓管理體系,進行條條管理,條塊結合,分工不分家,團隊合作;建立承接網絡和維護管理網絡,以優異的質量和優質的服務做后盾,用公司的整體實力來鞏固和占領陣地。

              3、充分發揮公司領導層的表率作用

              招標代理發展速度的快和慢,在很大程度上取決于業務帶頭人的能力水平和品格素質。因此說,如果說一把手是公司的核心和靈魂,那么業務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在,是公司積極進行內部科學治理的引導人,更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。公司張總也一針見血的指出,公司目前最缺乏的就是標桿性的人物。如果一個公司能有3-5個標桿性的業務骨干,那么我們這個公司就會精英云集,就能在這個行業里面呼風喚雨,我們這個大家就會讓同事自豪、同行艷羨,在新的一年里,我也對自身提出了要求,放寬視野,展開胸懷,不斷學習,積極進取。通過自身努力,爭取在業務上實現突破,爭做業務帶頭人,早日實現業務的突破式增長,為公司的快速發展努力拼搏。

              招標代理工作總結報告 篇9

              自20xx年x月到公司上班,一年多的時間轉瞬即逝,回顧一年多以來的工作,作為一名項目經理,本人積極開展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學習上,招標代理業務能力上,思想上均取得較大的進步。然而,招標投標工作不斷在完善、規范,因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規范流程等,我們要學習提高的地方還有很多很多,學無止境。

              在這里,我想談談我對招標代理的一些認識,我覺得它真的不僅僅是一個比如發布公告、發售招標文件、組織開標評標等某個單純的環節,而是一個環節與環節之間的銜接、部門與部門之間通力協作、腦力與體力不斷結合、環環相扣的一套業務流程,是一個鍛煉邏輯思維,組織協調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水,漸漸到理出思路找到解決問題辦法,而后豁然開朗,直到順利完成全部工作,替業主選擇滿意的施工隊伍,一種油然而生的成就感便會涌上在心頭,也許這就是工作的意義所在吧!

              在招標代理工作中,能學到的最大的東西在于溝通能力,與業主良好的溝通,才能了解業主對于委托的項目在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程序許可的范圍內與業主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力,從項目的前期備案到發布招標公告,發售招標文件,組織開評標,發布中標公告,中標通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協調的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務、業務,以及把握項目的全過程的能力。

              較去年相比,xx分公司今年業務數量有所提高,在數字上體現了今年已完成的工作量,這樣的成績是每一個員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個,其中:工程類項目x個、貨物類項目xx個、服務類項目x個。

              伴隨著招標項目質量要求的逐步提高,對招標代理人員自身的'要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,不斷提高自身的能力和水平。

              最后,希望在新的一年里,大家能更加地發揚團隊合作精神,我們是一個招標代理團體,只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下,才能完成了一個又一個的項目,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

              招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

              一、招投標部的組建工作

              1、x月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,于x月份報送到主管部門,xx月中旬取得招標代理暫定資格證書。

              2、制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規章制度,包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

              3、xx月中旬,組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質,并積極招攬人才,充實代理部內部力量。

              4、xx月末,向省招標協會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。

              5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

              6、20xx年xx月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。

              二、招標工作

              1、全過程代理的工程:xx工程。

              2、協助代理工程:xx工程。

              3、投標工作:xx工程。

              三、其它工作

              1、xx月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應商登記備案材料,并報送xx位政府采購評審專家。

              2、進行甲級資質申報工作,于x月末取得造價咨詢甲級資質。在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。

              3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。

              招標代理工作總結報告 篇10

              時光飛逝,入司已經了兩年多的時間,在自己的努力、領導和同仁的幫助下,眼界、溝通及專業技能都有了很大的提高。

              又一年過去了,這一年中我學到了什么,做的怎么樣,下一年里我怎么樣去提升自己也是時候給自己一個階段性的思考了。記得年初給自己的目標是20xx年的上半年里利用工作之外的時間去學習工程造價,至少要把平時招標工作中可能用到的造價知識爛熟于心;下半年爭取把招標師考過,而這一年過去了2個目標都沒有很好的完成,很慚愧。公司創造各種機會讓我們加強自身修養和技能學習,對各種考試的理解和支持,都讓我感觸很深,在到來20xx年中一定要更好的完成。

              要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師。心態決定工作完成的質量,雖然一直都信奉這句話,但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產生了不好的影響,以后工作中的自我調節以及把控情緒的能力還需要加強。

              這一年里不再是只對程序的把握,學會了怎樣在工作中思考,怎么從平時積累相關的知識,比如每次開標請的專家評委都是行業里的.比較優秀的,評標時不僅是他們對這個工程的看法和評審也會談到很多建筑行業的相關內容,要學會從他們身上去學習,特別是在綠化、規劃勘察設計方面評審很多很多的東西都是曾經沒有接觸過的,陌生的。

              我們實行的項目負責制,但是在相互協助上做的還不夠好,基本都是非要自己忙不完時才想到協助或者是同事要你去協助才想到去,缺乏主動性,沒有最大限度的發揮團隊的作用。自己在個人的感染力上還要加強,還不能夠做到和陌生的業主接觸一次之后就能讓他完全的相信你,甚至依賴你。

              擬定文件時基本能夠靈活的運用相關的法律法規,項目接手之后對時間節點的把握尤其重要,盡量做到每個工程都有完整的時間安排表,除非特殊情況盡量按照時間表的節點完成工作。在面對不理解的業主能從他的角度給他解釋問題,做到既不違反相關規定又能夠讓業主真正的滿意。在溝通協調方面基本能很好的把握住原則和底線,對于比較復雜的項目,什么時候、什么方式的主動匯報也可以基本把握。

              新的一年里作為服務機構,服務態度和技能是做好工作的必要條件,服務態度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設身處地的站在招標人的角度去考慮問題,那么服務技能就是讓我們能更加專業性的解決問題。

              最后一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性,特別是招標部和造價部之間溝通的耐心和態度都需要改善。

              最后祝公司的明天更美好!

              招標代理工作總結報告 篇11

              不知不覺,我已經來公司實習一年了,對于跨進社會的學生來說,工作經驗無從談起,所以公司安排我們先實習,為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發了與招投標相關的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標代理最基本的知識,印發的資料自己學習為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。

              于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識,我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本,開始熟悉招標文件的各組成部分,當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現場,大概去了3、4次,我便對到現場該做什么都已經熟悉了,慢慢的我們開始接收招標文件以及協助唱標人開啟各投標單位的投標文件,在評標室里協助評標專家評標,開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

              一、收獲與體會

              (一)思想收獲

              在到公司的這一年內我發現了自己許多不足的地方,做事不夠細心,而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的,如果前面發生變動,那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件,了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

              團隊精神對于招標代理也很重要,一個項目做下來,彼此的合作協調是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

              (二)工作收獲

              對法律法規的認識:原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標,結果在經歷了幾場開標會才知道,有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格,惡意競爭報低價的,評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標,現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經明確規定在開標前要召開投標預備會,且采用固定標價隨機抽取法,在收取投標保證金時,必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規定很科學,這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人,給招標營造一個公平的環境

              發招標公告:根據項目具體的情況與業主商定好招標范圍,投標單位的資質要求與業績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發布網上公告。

              編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的'范本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義,了解合同條款先行情況,可根據業主的具體要求作可行合理的變動。

              開標過程:開標會議開始后,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規定的程序進行,要注意的是要靈活應對各種突發情況。唱標時要注意的是,根據招標文件規定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;

              記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現問題,及時向唱標人示意;

              拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;

              開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。

              專家評標:開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備,如了解評標細則,投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規定的一些內容,以及一些突發情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。

              二、總結

              在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對于相關法律法規方面還有很多欠缺,尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協作,作為服務行業的一定要在態度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。

              招標代理工作總結報告 篇12

              全年受疫情影響,部門開展工作時間有所滯后。開工后部門協調統一,在做好防疫工作的同時努力抓生產恢復效益。因為招標工作的評標階段是一個多方人員聚集的工作形式,在工作初期,與行政主管部門溝通后采取網上報名、評標工作。這對于我們的'工作提出了更大的要求,需要代理人員與多方高效、精準的協調能力。

              在部門的共同努力下,20xx年度招標代理部完成項目簽訂43個,其中集團內部工程38個(均已全部完成),集團外部項目5個(代理項目2個,投標項目3個,均已全部完成)項目涵蓋邀請招標、公開招標。

              建立健全部門資料歸檔制度,形成代理項目卷宗標準化。逐步完善招標文件標準化模板,包括邀請、公開競爭性談判文件、公開競爭性磋商文件模板等。認真做好政策傳達、落實的工作,努力提高部門工作業務水平以達到大環境下行業發展的工作水平。

              市場拓展依然是部門發展很重要的部分,開發市場不僅僅需要耐力和信心,更講究方法,有悟性,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是自己的潛在客戶,包括如何推銷自己,推銷公司等等這些部門也都在積極的探索,同時和兄弟公司多學習多交流。

              招標工作說到底是服務行業,今后工作中部門內會更加注意培訓,包括服裝、商務禮儀、規范服務用語,推行微笑服務提升公司形象及顧客滿意度。使公司招標代理工作在競爭日趨激烈的市場環境中逐漸打開市場。

              招標代理工作總結報告 篇13

              20xx年2月,我重新回到東海華圣建設項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經快一年了,在這一年的時間,在公司領導和同事的幫助下,我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年,經歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據這一年的實際工作情況總結如下:

              20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對,業務不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

              一、加強理論和業務學習,不斷提高個人綜合素質思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標工作的實際情況,一方面重點加強自身業務能力,熟悉業務流程,結合自己的`不足。另一方面重點通過實踐的學習,不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中,努力配合領導完成各項招標業務,學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細,做好后續資料備案工作。

              二、積極努力工作,按時完成領導安排的工作認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業績更上一層樓。

              招標代理工作總結報告 篇14

              xx年就要過去,20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。

              在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業務的范圍也在擴大,現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

              在xx年,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念,在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系,加深合作。

              面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規范、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的.相關規章制度,規范招標代理工作的程序。

              xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

              代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

              在新的一年里,我們將繼續努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

              祝大家節日快樂,身體健康。

              招標代理工作總結報告 篇15

              轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

              一、崗位職責

              今年在元泓公司領導和關心下,同事們盡心盡職,我個人項目業績開展的相當順利。首先,領導安排的業務,在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標部的.管理工作,自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,以增加其經驗,使每個同事都能獨當一面,處理各種問題,使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

              二、出勤情況

              本人今年很少出現請假現象,應為招標代理項目周期短,時間緊,在項目執行過程中本人能夠視情況加班,避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。

              三、今年主要工作情況

              今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續,項目業績方面完成xx地區2012年土地整治項目共計13標段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;xx逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目—1號樓工程;xx川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購—燃氣蒸汽鍋爐;xx甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;xx農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為xx交通職業技術學院學生公寓樓。

              四、存在問題

              1、在工作中缺乏強有力的管理。

              2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習,工作責任交接不清晰)

              3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

              4、在業務拓展方面欠缺。

              五、改進方法

              1、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

              2、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

              3、積極積累人脈關系。

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