校長年度考核的述職報告

            時間:2024-04-10 10:11:17 芊喜 報告 我要投稿

            校長年度考核的述職報告范文(精選22篇)

              每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,制定一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的校長年度考核的述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

            校長年度考核的述職報告范文(精選22篇)

              校長年度考核的述職報告 1

              根據教委辦工作安排,現將四年的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思,并接受各位領導和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:

              一、思想政治表現

              作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業無私奉獻的堅定信念,認真貫徹落實科學發展觀,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規,在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?我們現在是否在實現真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未有用的東西。

              二、加強理論修養,不斷提高自身水平

              在抓學校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設的同時,自己也不斷加強自身修養,不斷提高自己的理論水平和教育教學水平,20xx年1月取得福師大教育學專業本科學歷進修。多篇論在市、鎮匯編交流,參加由教委辦教務組主持的鎮級題《新程背景下小學數學計算教學的研究》,多次在鎮工作總結會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“堂教學能手”、鎮優秀教師、XX市體育教育先進工作者等榮譽稱號。

              三、主要工作舉措

              我始終和我們的老師堅持“以人為本,關愛學生”的辦學理念,以“活動提素質,特色求發展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經,八個堅持是:堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節公開研討、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動促進學生良好習慣的形成和素質能力的提高。七個“小”字經是:交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)、激勵機制“小能手”(班級學生“星級”評價方案機制)、鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規活動為學校的可持續發展提供了有力的保障。

              四、主要工作成效

              1.辦學條得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于20xx年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為291平方米。20xx年月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術室、語音室、電子備室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛生室、檔案資料室等14個專用教室的建設;20xx年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備;20xx年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設。如今學校設施齊全,教育教學手段先進。

              2.形成“小而精”的校園化。

              (1)經過幾年的探索、提煉,學校形成“以人為本,關愛學生”的`辦學理念,以“活動提素質,特色求發展”為辦學目標,以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓,以“揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景。《小浪花》校報、《小籃子》校刊定期出版,“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形,校本程教材《詩海泛舟》集結成冊,學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學生在良好的人環境熏陶中成長。

              (2)學校以“形成清新的化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環境,使學生在美的環境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級化建設每班各具特色,一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學習篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊化;樓梯布置“做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題化,展示學生刻紙作品,做好專用室管理和化建設。做好一欄(宣傳欄)、一站(“校園之聲”廣播站)、一片(校園名片)、一板(LED宣傳板)等傳播載體建設,逐漸形成“小而精”的化氛圍。

              造就了一支團結協作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊,做為學校健康發展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示范”的職業道德,營造師德師風高尚、教風學風端正的校園化氛圍。比如學校“小黃帽”路隊自20xx年9月開始實施,教師近十年堅持護送學生過公路,從未間斷、風雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學校一道亮麗的風景線。我校出現了師德典型:“第三屆美麗晉江人”、“XX市見義勇為個人”xxx老師。

              20xx年以,學校先后高分通過了福建省義務教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規范校、鎮教育教學常規管理先進單位、鎮素質教育督導評估先進單位、鎮信息工作先進單位(連續三年)、鎮安全工作先進單位(連續兩年)等稱號。20xx年以,全校師生共獲得的鎮級以上獎項200多人次。

              20xx年2月至20xx年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業務活動,負責指導全市小學義務教育標準化學校創建工作、起草各種工作總結思路、教育事業發展統計、學籍管理、電子學籍系統、配合完成局中心工作,得到上級領導的充分肯定。“四項督導”“教育強市”期間所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習的平臺,我的組織能力、協調能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經驗。

              20xx年至今,學校發生了多少地覆天翻的變化,在學校發展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發展而成長。

              歲月無痕,行者留跡。回眸四年的征程,留下的一串串清晰腳印,使我觸動、讓我感動:感謝每位老師為學校做的一切,感謝學校為我提供發展的平臺,感謝上級領導、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容、信任、幫助!謝謝!

              校長年度考核的述職報告 2

              本人自任xx小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。以下是我的述職報告:

              一、堅持不斷學習,增強任職能力

              “一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

              及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經常看閱報刊雜志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

              堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。

              二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

              現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的'教師隊伍。

              首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

              其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

              青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。

              三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮各項教育管理工作

              搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對xx鎮教育工作的重視和支持。

              全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

              切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

              加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

              四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

              全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。

              我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

              校長年度考核的述職報告 3

              今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到xx小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

              一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

              努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規范、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

              初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的'教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架。

              從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規范要求,增訂《xx小學職業道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學校后備干部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

              以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

              二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

              學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

              積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

              三、著眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

              學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。

              實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規范”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規范和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

              四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

              利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,為新學校發展奠定堅實基礎。穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化扎實,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業化發展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。

              校長年度考核的述職報告 4

              一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。以下是我的述職報告:

              一、加強理論學習,注重自我修養

              一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,提高思想政治素質,思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

              塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

              二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

              本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

              三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

              勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

              四、堅持德育為首,全面實施素質教育

              實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

              1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。

              2、家校互動工作。部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的`需求,及時掌握學生的學習動態。

              五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

              學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

              1、堅持常規工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

              2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

              六、工作中存在的不足

              回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有余而力不足。

              七、今后的工作思路和奮斗目標

              抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

              總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階。

              校長年度考核的述職報告 5

              20xx年以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

              一、思想政治、道德品質表現情況

              1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中小學教師職業道德規范》規范自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

              2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

              二、履行崗位職責情況

              (一)學習和作風情況

              1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“xxx”市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。20xx年被XX縣教育局評為“xxx”中繼教“先進個人”,20xx年xx月被XX市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁”稱號,20xx年被XX縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

              2、工作作風上,從20xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

              (二)完成重點工作情況

              在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

              1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

              2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲XX市高中教育綜合評估三類校三等獎。

              三、廉潔自律方面

              在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

              四、主要不足及整改措施

              一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的',尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

              以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

              校長年度考核的述職報告 6

              根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。

              一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉教育協調、健康發展。

              一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況

              本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

              二、主要的工作做法

              一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執行,并且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。在大家的共同努力下,xx鄉近兩年在標準化學校創建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在20xx年、20xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創建任務,全鄉標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。

              二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創新德育工作途徑,已連續兩年在全鄉學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優秀征文被中國文明網采用。我們在全鄉學校大力宣揚愛老、敬老的傳統美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉教育的一張新名片。

              三是在本單位教職工的穩定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發現別人身上的優點,少看別人的.缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優、績效工資發放都要做到按規章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉教育內部團結,大局穩定。

              四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉黨委、政府的大力支持,在鄉直有關部門的配合下,xx鄉已杜絕了非法校車上路,全鄉已有11輛正規校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉未發生一例安全責任事故。

              五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉一中的“英語會話表演”特色課程,鄉二中的舞蹈興趣特長班,xx中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統教育,馬寨、張灣小學的勵志教育,謝店、呂寨小學狠抓教學常規管理等等。

              六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

              七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉的小學校長們都努力克服種種困難,創辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉的教師都能做到敬業愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

              三、主要成績及榮譽

              今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。

              鄉中心校在20xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優秀組織單位。20xx年鄉一中創建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉二中完成了“文化建設示范校”和“書香校園”創建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學校”驗收;馬寨、張灣兩所中心小學分別創建了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校“、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范校”。

              四、存在的問題

              回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

              五、今后的打算

              作為中心校校長,主管全鄉中小學校,我的思路是:注重內涵發展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優質、均衡發展。明年將重點做好以下幾方面工作:

              (一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創建任務。

              (二)鄉一中與濮陽市天地人環保公司合作創辦高標準農村初中。

              (三)投資20萬元,創建xx鄉少年宮。

              (四)投資1000萬元,在xx社區創建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

              (五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區創建1所希望小學。

              各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優質教育為目標,以機制創新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現xx鄉教育工作的持續發展而努力奮斗!

              謝謝大家!

              校長年度考核的述職報告 7

              20xx在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。這一年里,在教育局的正確領導和指導下,注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,積極投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務。總結近一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發現不足,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

              一、加強隊伍建設,形成合力,提高工作效率。

              在教育局的正確領導下,切實加強領導班子建設,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中,我率班子成員深入教學一線,體察教學甘苦,探索教改規律,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

              切實加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學質量的根本辦法。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學,要求他們虛心學習他人的教學經驗和教學方法,使之迅速提高自己,溶入戰斗集體。同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期進行一次優秀教案評比,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,改變了過去那種死氣沉沉的局面,學校教育教學工作充滿了生機和活力。教學質量有了穩步提升。

              二、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

              本學年,結合上級有關文件精神要求,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以人為本,求實創新;博學善教,敬業愛生”的辦學理念。結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責,進一步規范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

              三、加強“三風”建設,提高素質,樹立群體形象。

              工作作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。在端正工作作風方面,我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優都重在激發師生的工作和學習積極性,在公平、公正、公開原的則基礎上,要求教師以主人翁的責任感,把在教育工作中表現突出的教師,由基層學校推薦上來,公正的推薦出各類先進人物,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,突顯先進的地位和在工作中的所發揮的作用,現在學校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,出現人人爭先進,人人學先進的良好態勢。

              抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。為了讓師生隨時感知學校在倡導什么,在抓什么,對學校的每一項工作我們都認真研究,如走廊文化建設內容的選擇,每間教室里都有名人名言,設立一定有教育意義的內容,讓師生接受潛移默化的教育。此外,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學校的工作。這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高。

              教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規范。學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行學校的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細致工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規范教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色,逐步促進教風的改革和發展。

              五、加強業務學習與培訓,提升教學位次

              我校教師的業務水平從全縣看處于低水平,從教育局組建片上教學活動起,我們積極參與縣里組織的全縣性教學活動和片上教研工作,本著走出去,請進來,虛心聽,耐心學的精神,不斷地給自己充電。同時,對照課程改革的`方案要求,20xx在民勝小學就進行了推廣千字文、百家姓校本教研活動,收到良好的效果。為提高我校的教育教學質量打下了基石。

              以上的工作只能代表過去,盡管我們做出了努力,但也存在一定的問題。

              一是部分學校的常規管理還不盡人意,常常出現顧此失彼的現象。

              二是部分教師工作作風陳舊,積極性不高,思想意識落后。

              三是學校管理還有不到位的現象存在。

              20xx我著力抓好了以下幾項工作。

              一、加強勤政廉政建設,促進我校教風學風大幅度提升。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求,圓滿完成各項工作任務。繼續加大教師隊伍建設力度,嚴格執行教師職業道德規范,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。

              二、尊重關心教師。在學校管理中,要能充分體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

              三、加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

              四、加強學校經費管理。認真學習并執行上級有關文件的規定,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。真正的當好家、理好財。保證有效的資金發揮更大的作用。

              五、狠抓教研工作,提高教師的教育教學水平。充分利用現有的教學資源,挖掘教師潛能,重點培養先進典型,抓骨干,帶一般,齊頭并進。利用片上教研契機,更新教師的教育理念和教學方法。走出去學習兄弟學校的先進經驗,不斷地充實自己,更新自己。使學校教師在教育教學水平上都能有新的提高,徹底改變落后的狀況。

              當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領導和指導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力!

              校長年度考核的述職報告 8

              首先感謝教育局幾位領導冒著烈日蒞臨我鄉指導工作。我們都是一家人,客套話就不再多說,下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報,請大家批評指正。

              從我奉命到鎮里固鄉任職至今,屈指算來,整整一年。不是向領導訴苦,我只是客觀地說一句,這一年,是鎮里固鄉教育發展史上最為艱難的一年:生源質量低,經濟壓力大,社會期望高。如何擺脫困境,確保全鄉教育進一步向前發展,成為我義不容辭的責任。作為基層領導,我清醒地認識的,要想改變現狀,成就一番事業、造福一方鄉親,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在這有限的三百來天里,我以教育局各種工作指導精神為準繩,身先示范,堅持以德育為核心,以教學為中心,銳意改革,努力進去,全面提高教學質量,大力推進素質教育和義務教育均衡發展進程,全鄉教育系統呈現出教師敬業愛崗、潛心教研,學生勤學奮發、銳意進取的嶄新局面,大致概括為以下幾點:

              一、悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

              學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,這對于我這個從事學校管理工作的年輕干部來說,只有學習、學習再學習才能適應不斷發展變化的新的形勢。

              1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網站,收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

              2、加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。中心學校校長在全鄉中小學校發展中處于決策地位,在全鄉教育管理中處于主導地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

              3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為中心校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規基礎》,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

              二、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設,努力做到以人格塑造人格

              ①全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。從嚴治理亂發學習資料現象,采取教師自查,家長督查的方法,使全鄉中小學無亂收費、亂辦班和亂印發資料現象。

              ②堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“威嚇”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的公仆,堅持家訪制度,對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調動同志工作的積極性,增強自身親和力。

              ③堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持參與各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達四十多節,時時刻刻給教師起模范表率作用。

              三、求真務實,扎實有效地搞好全鄉各項教育工作。

              我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育、全面提高教學質量作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、質量強校作為治校原則。我根據全鄉教育實際情況,建立和完善領導班子學習制度,經常召開中心學校人員和中小學校長碰頭會,集體研究討論工作。堅持以中小學校長為核心的行政集體領導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規章制度,其中有領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規管理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范,全鄉中小學校各個層次、各種角色的責、權、利清晰定位,力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、團結協作。

              1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設,努力做到環境育人。

              為了適應新教育形勢下的發展要求,大力推進義務教育均衡發展,我鄉立足當前,著眼長遠,逐步改善各中小學校容校貌與學校軟、硬件設施。春節剛過,全鄉中小學就著手硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木,營造舒適的學習環境。兩次整修中小學多媒體電教室,使辦學條件明顯改觀,教育環境明顯好轉。

              2、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

              育人礪志,德育為本。我始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

              ①加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

              愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我鄉緊密結合當前形勢,使少先隊和團委工作以愛國主義為主線,通過形式多樣、內容豐富的團隊活動,培養學生的愛國主義情感。利用重大節日,對學生進行愛國主義教育。“五一”舉行了全鄉中小學師生乒乓球賽,“五.四”舉行了全鄉教職工籃球賽,“六一”舉行了小學生書畫大賽,“七一”進行了“我為黨來獻支歌”征文與歌詠比賽,在這些活動中間,還組織全鄉師生多次觀看愛國主義影片,培養了學生的愛國主義情感。

              ②利用校園文化,對學生進行德育教育。各中小學利于廣播站、板報及升旗儀式對學生進行養成教育、愛國教育。每周一,全鄉各中小學校學校都要進行盛大的升旗儀式,精心挑選值周班優秀學生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴把國旗下講話的質量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡,激發愛國主義情感。

              ③加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。

              為了使法制教育取得實效,中心學校專門成立依法治校領導小組,聘請派出所所長和民警分別擔任中小學法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為祖國真正的棟梁。

              我深刻認識到,教育安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心學校成立了組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都與各中小學校長簽定安全責任書,并責令各中小學校長與班主任、班主任與學生層層簽定安全責任書;制定全鄉安全工作制度,門衛、值班、環境衛生管理制度,并通過各種活動對學生進行安全教育。春季,邀請縣司法局、交警大隊和鄉司法所、派出所領導做了一次法制與安全專題報告會,并組織全鄉中小學生,利用兩周時間分年級巡回觀看安全教育警示片,并要求學生聯系實際寫出觀后感,對同學真正起到了安全警示。我還聯合鄉黨委政府、派出所有關領導,對全鄉中小學校全面、徹底地檢查,包括制度建設、責任分工、安全警示標語、上學放學路途安全管理、學校周邊環境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創建平安校園。

              ④指導全鄉各中小學制定家訪制度,要求中小學班主任及主科教師定期家訪,各學校定期召開家長會,構建家校、家庭、社會三位一體的教育網絡,使家長能比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況。

              3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。

              建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰斗力,富有改革創新、求真務實的師資隊伍,才是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃,以學習培訓為載體,致力于創建一支德藝雙馨的教師隊伍。

              ①不斷學習,提高思想道德水平

              本學年,我鄉各學校、尤其是初中堅持每周一次的教師政治學習制度,認真組織黨員干部和教師學習上級文件精神和《公民道德建設實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師紀大整頓,要求每位教師結合自己,及時反思,并寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結合,倡導教師鑄師魂、養師德、樹新風,注重言傳身教,發揚愛崗敬業、默默奉獻的精神。深入開展“向張桂梅老師學習”的活動,聽報告、看錄像、寫心得體會。建立了師德檔案,并與教師年度考核相結合。通過學習及整頓,全鄉教職工中無違紀違規現象,全面落實了《教師職業道德規范》。

              ②強化培訓,提高業務素質

              本學年,中心學校多次選派教師參加市、縣組織的各類外出學習培訓,聽取專家學者專題報告,用新的教學理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續教育。鼓勵教師參加學歷進修,到目前為止,我鄉教師崗位合格率達到100%,其中本科學歷有32人。另外多次聘請縣電教站人員對全鄉中小學教師進行現代化教育技術培訓,注重對教師應用電腦多媒體的培訓,現在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現代教育技術服務于教學。

              4、以教學為中心,堅持管理興教,質量強鄉,取得驕人成績。

              ①認真落實兩個常規,加強教學管理。

              在常規教學管理中,首先建立了各種常規管理制度,實行了校長負責下的領導分工把關制,以教育局有關精神為準則,不斷完善常規管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課,教研組長一周查一次,各中小學校每月進行常規教學檢查一次,中心學校每學期抽查兩次,期末定性檢查一次,綜合考評,并及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規范,樹立全鄉師生的“鈴聲意識”,向課堂要質量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂。

              ②加強教研活動,提高教學水平。

              開學初,要求全鄉中小學教師在教學中學習,在學習中積累,邊工作邊總結將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結,形成一篇論文。青年教師每人上好一節示范課,中心學校組織人員聽課、評課,并將優秀教師推薦縣市級優質課。

              ③加大課改力度,創新課堂教學

              我知道,課堂是教學工作的'中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透于教學之中。全鄉教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發展,建立了平等、信任的師生關系,創造民主和諧的教學環境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。現在,教師能把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂,以氣質影響氣質,以人格塑造人格,把我鄉的課堂教學改革不斷引向深入。

              ④多措并舉,依法制定和實施控輟保學方案,取得輝煌成績。本學期,全鄉中小學生首次出現回流現象,在校生較上學期增長15%,預計下學期全鄉中小學在校生將再增長20%。

              ⑤在上級教育部門的大力支持下,中心學校和我鄉全體教職工上下齊心,同心同德,圓滿完成了教育教學任務:全鄉小學1—6年級在預定的時間里進行了高規格、大規模的水平測試,今年中招也取得了出乎意料的好成績,參加考試70人,達到縣高中平價錄取分數線11人,達到市一高平價錄取分數線2人,并且是相鄰四鄉鎮僅有的2人,升學率創十年歷史新高,成為20xx年中招的一個亮點。

              ⑥教育信息宣傳及時、到位。我親自把關,在全鄉中小學中每校抽調2名寫作功底好、師德師風高的教師作為縣教育局網站通訊員,及時把我鄉教育教學活動和有關信息傳送到教育局網站,進行正面宣傳。我鄉在教育局網站的投稿量、發稿量和質量都穩居全縣第一,大大提升了我鄉教育在公眾面前的聲望。

              四、存在問題及今后設想

              回首過去的一年,工作中還有很多不足,大致概括如下:

              1、師生對提高成績信心不足,整體上畏難悲觀情緒較為嚴重。

              2、領導干部素質有待提高,干部的隊伍管理水平有待加強。

              3、制度建設需要完善落實,不斷完善干部任用、教師管理、學生管理等制度。

              面對新的學年,我打算深化改革,力求發展。將進一步加強中小學班子建設,提高干部管理水平,樹立干部形象;堅定不移的抓好控輟保學工作和中招成績的提高,實現“兩年出成效”的目標;實施名校強校工程,在加大教學管理工作力度,提高教育教學質量的同時,不斷加大軟硬件設施的資金投入,努力改善辦學條件。目前,全鄉部分學校設施建設雖然不錯,但整體條件和日益發展的社會形勢的要求、和城市學校的規模相比卻有著較大的差距,在這些上,我將通過多方努力,規劃與實施下面的工作:

              ①初中老教學樓重新處理樓頂、刷新整修。

              ②各中小學栽植花草樹木,修建供水系統,保潔園林式校園環境。

              ③建裝鎮里固鄉教育網站和教師網絡辦公系統。

              ④建裝多媒體教室,擬使電腦多媒體教學進入班級。

              ⑤籌建鄉中心幼兒園。

              ⑥為全鄉中小學添置體育器械。

              ⑦升級現有微機室。

              ⑧裝配中小學教師活動室,豐富教師業余生活。

              任現職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鎮里固鄉建設成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

              謝謝大家。

              校長年度考核的述職報告 9

              一年來,在教育局的正確領導下,在鎮黨委政府的大力支持下,我們以科學發展觀為指導,加強學習,不斷提高自我、完善自我,身體力行,真抓實干,使學校工作有了突破性進展。現將我們的具體工作和體會向各位領導做以匯報,不當之處望指正。

              一、加強學習,旨在提高,營造崇尚學習的風氣。

              一年來,我們以創建敦品勵學、樂學善思的良好學習風氣為目標,時刻把古人“教學相長”、“學貴有恒”“學不可以已”的治學理念和精神貫穿始終,要求領導身體力行,率先垂范;教師勤學精研,學以致用。

              領導成員帶頭學習。重點學習課改理論,學校管理理論,教育政策法規,科學發展觀論述等,都記了大量的學習筆記,針對工作實際寫了多篇心得體會。旨在提高自我,帶動全員學習,促進良好學習風氣的形成。在學習中,我們發揚雷鋒同志的“釘子”精神,工作再忙,頭緒再多,但學習的時間雷打不動。可以說,我們的學習時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的,學習中遇到疑難問題,大家通過閱讀相關書籍和網上搜集資料,虛心請教,不恥下問或各抒己見,深入研討等形式,直到弄懂為止。

              為抓全員學習,我們期初制定詳實的學習計劃,規定政治,業務及文化方面的學習內容,下發學習提綱,為了指導學生開展“誦讀經典”活動,規定教師通讀有關經典作品。中心校牽頭為全體教師舉辦了講座。學習中我親自命題,對全體教師進行效果檢測,期末對教師一學期的學習情況,按學習態度,學習表現,學習效果等方面進行考評,表現突出的給予表彰獎勵。使教師學習的積極性和自覺性得到空前提高。刻苦鉆研,樂學善思的學習風氣已在我校形成。一部分教師正向著專業型、學者型方向發展,在各級舉辦的知識大賽,課堂教學大賽和教學能手、骨干教師評比中,我鎮教師都有不俗表現。

              二、真抓實干,身體力行,引發積極工作的熱情。

              實干興邦,空談誤國。按照年初工作計劃要求,xx年,我校工作除常規工作外,重點要抓的是全鎮小學集中辦學教學樓新建。這是一項惠民工程,但卻是一項說起來容易做起來難。十分紛繁而復雜的工作。

              在籌建中,每一環節我都親自參加,包括制定方案,繪制圖紙,實地測量,評估變賣空閑校舍和物產。到發改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個部門辦手續,協調鎮政府籌集資金,搞工程招標等,有的部門需要跑數次才能辦完手續。歷時近3個月,終于使教學樓破土動工。

              施工過程中,正值暑假,但面對全鎮人民關注的空前建校工程,我一時也靜不下心來,在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上,監督工程質量,隨時處理和解決問題,俗語說,喊破嗓子不如做出樣子。在我的帶動下,學校負責施工的同志,放棄了休息時間,吃苦耐勞,克服諸多困難,不怕風吹日曬雨淋,主動參謀,積極配合,認真負責,為工程的如期竣工做出了貢獻。

              教學樓的配套設施多在計劃之外。包話廁所、門房、磚操場,大門、領操臺、升旗設施,取暖設備,師生桌椅等,需資金近百萬元,這些都是離錢辦不了,可沒錢還得辦的事,難度之大,可想而知。尤其是師生桌椅,原有的雖能使用,但過于陳舊,與嶄新的教學樓根本不相稱,與省級標準化學校建設的要求相差甚遠,可重新更換、需要的又是一筆巨資,建樓計劃根本無此項資金,作為學校的主要領導,我深知,這不是學校自身所能解決的,我們要做的只能是如何借助外力解決問題。為此,我積極參謀,主動協調,多次爭取,不知跑了多少次腿,磨了多少次嘴,適時捕捉機遇,見縫插針,不厭其煩地爭取,終于功夫不負有心人。從內心深處感動了領導,贏得了縣鎮領導的.支持。使配套設施建設得以高標準如期完成。主要領導的身體力行,殫精竭慮,使班子成員和教師們的工作積極性得到了有效調動。班子其他同志推心置腹地勸慰我:常規工作不用你費心勞神了,你一門心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來做,請放心,我們一定做好。同志們的心情我是理解的。盡管如此,常規工作我始終深入其中,有的仍親自去抓、去做。

              在抓質量上,我們采取薄弱突破,全面提高的對策,狠抓英語和語文閱讀教學質量,加大復習過程和檢測環節的監控力度。我親自在網上選題、組題、組織抽測,親自主持期中、期末的質量分析,查找不足,研制對策,使我鎮教學質量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮都取得了較好成績。上半年和下半年我們舉辦了語數和寫字兩次教研會,并對一小學省級科研課題《發掘學生潛能,促進學生自主成長》和中心校縣級重點課題《小學語文教學小組合作學習》的實驗研究進行了后期指導和評估驗收,使這兩個課題實驗獲得成功,分別被省、市教科部門批準結題。

              年初計劃的常規活動得以如期高質量開展。三月份舉辦了誦讀經典及吟唱童謠大賽,4月份舉行了閱讀知識比賽,五月中旬召開了小學生田徑運動會,“六一”舉行了文藝演出。

              在安全工作上,我們堅持部署、督查、匯報制度。每學期召開一次送子車司機和家長參加的安全會議。分別下發了致送子車司機及通校學生家長的一封信。甲型流感高發期,我堅持天天聽基層校的匯報,經常利用早自習深入到各班級了解情況,親自進行溫度計使用、體溫測量方法的指導。鼓勵師生,克服困難,用科學方法抵御病魔。在社會上產生了良好影響。

              三、嚴予律己,行為世范,創建風清氣正的環境。

              榜樣的力量是無窮的。要統好班子、帶好隊伍,開創良好的工作局面,領導首先要學為人師,身為世范,為此,我做到了六個字:“自律、自省、自強。”

              自律,就是自我約束自己,管好自己。“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”這應該成為為師者和領導者的箴言。可以說,想管自己是一種明智,能管好自己是一種能力;不管好自己就無法管好別人。首先,要求自己要有實事求是、真抓實管的工作作風。一項計劃,一次活動,一次評估,一次檢測,做為主要領導,我都是精心籌劃、認真運作,虛心征求竟見,全面督查總結,并在務實的基礎上,求新求效,使工作得以不斷進展。其次在用人、評模、晉職等熱點工作方面,我做到公開、公正、公平,陽光操作,實行全程民主監督。從不拉幫結伙,玩弄權術,也不搞順我者一切都好,逆我者行也不行。而是任人唯賢,唯才是舉。讓同志們心悅誠服。三是在財務工作上嚴格自律。公生明,廉生威。民不畏吾嚴,而畏吾廉。可見廉潔的作用是何等的重要。在財務上,我做到了管住自己的嘴,封住自己的兜,端正自己的筆。厲行節約、絕不鋪張浪費,嚴格制定和執行財務制度,大項開支,經過民主討論決定,真正把錢花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認可。

              自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉,一種品質,一種風度。也是我們每個領導必備的素養。每天的工作之余,或每當一項重大工作完成之后,甚至有時在茶余飯后,我都捫心自問:自己應該做的工作做了沒有,做得怎樣,按上級的要求差距在哪,人際交往中是否守信,一些事情的處理上是否堅持了原則?為教學服務,為教師服務做得是否到位,關系到教師生活和工作上的困難解決了沒有,解決了多少等等,通過自省,使自己工作中的不足和失誤得到了及時的完善和校正,也減少了自己內心的惋惜,遺憾和愧疚,使自己減輕了心理壓力和負擔、輕裝上陣。心情舒暢地投入到工作中去。

              自強。天行健,君子自強不息。自強是人類繁衍生息,發展進步不可或缺的精神。是世代薪火相傳的偉大精神,作為領導者不可沒有自強精神。缺乏自強精神,困難就無法克服、壓力就無法承受,工作就不可能進展,今年的教學樓施工期間施工現場幾乎時刻需要管,三所學校日常工作經常需要抓,計劃中預定的活動還要定期開展,自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力;作為下級總是到各領導部門請示、匯報、協調,爭取支持,自己承受了難言的心理壓力;資金短缺,延誤工期,教學樓不能如期使用,自己又承受了社會、學生家長以及新聞媒體無情的輿論壓力。如此種種;我都是靠自強不息的精神,堅忍不拔的毅力,去忍耐,去克服,去承受,去戰勝,最終使我校xx年工作得以圓滿完成。并取得令人滿意的成效。

              xx年是我鎮教育發展的關鍵一年,全鎮集中辦學的模式,為我鎮教育的發展帶來了機遇與希望,但也帶來了諸多問題和困難,可以說困難與希望同在,機遇與挑戰并存,在新的一年里,我們要在教育局的正確領導下,以科學發展觀為統領,振奮精神,上下同欲,攻艱克難,真抓實干,為實現省級標準化學校的宏偉目標努力奮斗。

              校長年度考核的述職報告 10

              一年來,學校教育教學工作,在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣科教體局的關懷指導下,通過全體教師生的共同努力,全面完成了教育教學工作目標任務,并取得了較好的成績,下面,我從三個方面述職如下:

              一、學校教育教學工作回顧

              (一)堅持以德育為首,全面推進素質教育

              學校始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學方向,確立了“全面規劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,以養成教育和文明禮儀教育為基礎,以弘揚和培育民族精神為重點,深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動,建立健全家庭、社會、學校三結合教育體系,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,舉行了慶六一等重大節日系列慶典活動,學生的養成教育效果顯著,校園秩序良好。

              (二)加強教學常規管理,全面提高教學質量

              1、狠抓日常教學常規工作。教務處堅持教學常規工作檢查,對檢查情況進行登記并量化打分,對突出的問題采取個別交流、會議通報,并限期整改,確保常規教學有章可循,各項工作落到實處。

              2、全面推進高效課堂。經過學校領導班子和全體教師的共同努力,一年來,高效課堂教學工作穩步推。學校在經費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學正常運行;以學生為主體、教師為主導、鼓勵學生自主學習、合作探究、還課堂于學生已成為學校課堂教學的主流。

              3、洨本教研開展扎實。教務處帶領教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,開展了扎實有效的系列校本教研活動;全體教師積極參加校本培訓,縣、大學區舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講;積極參加課題研究,為全面推進烤箱課堂、有效提高教學質量奠定了堅實的基礎。

              4、1—6年級教學質量較上年度有了明顯提高。

              (三)創建安全、和諧、文明的校園

              1、結合學校實際,定期對校園內外安全隱患進行排查整改,把安全責任分解落實到人,牢固樹立安全責任意識。學校經常對學生進行交通、食品衛生、用電、防火等教育,定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。

              2、加強校園和班級文化建設,基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,讓學生時時處處受到文明禮儀的引領、和諧雅美的熏陶。學校全面實施素質教育,落實陽光體育活動,使學生在文明、和諧、快樂的環境里健康成長。

              (四)堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化。

              學校經常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道,將學校教育的新動態和辦學情況及時公開。學校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們通報教育新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在新形勢下學校的發展走向以及三位一體教育網的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。

              (五)教育強縣創建工作順利通過省市縣初驗,并得到各級領導的充分肯定和高度評價。

              二、20xx年學校工作基本思路及措施

              1、以人為本,促進學校、教師、學生的和諧發展。

              (1)加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業務學習和工作能力提升,要有先進的教育教學能力,“學校領導第一身份是教師”,要帶頭示范。二是要有較強的領導能力,在各自分管工作中經常反省:三是要作有大氣、有靈氣、有才氣的領導;四是要有從我做起的勇氣,自覺接受師生的監督,踏實工作,少說多做,打造我校優秀領導班子團隊。

              (2)以師德為突破口,抓好教師隊伍建設。教育發展根本在教師,加強師德建設,提高業務水平,建設一支“學高為師、身正為范”的高素質教師隊伍,讓學生“親其師,信其道”,保證教育質量穩步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動。學校工會要經常組織形式多樣、內容豐富的各類活動,凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關的法律法規,嚴格師德考核管理。倡導“愛心教育”,尊重學生人格,嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。

              2、拓寬德育途徑,深化學生養成教育。

              “立身先立行”,以培養學生良好的生活習慣為重點,學校領導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位學生管思想、管行為、管學習、管生活、管成才,播種行為,收獲習慣,播種習慣,收獲人生。堅持經常開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。

              (1)充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學典禮、重大節日慶典及校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎文明養成教育,增強學生的愛國主義情感,培養社會主義事業的紅色接班人,開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育,讓學生有才、有德,開展評選“文明班級”等活動。

              (2)加強常規管理和行為規范教育。對學生日常行為規范及對班級日常管理工作的.考核要繼續強化,加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴。一要狠抓一日常規。通過各種形式,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。針對學生實際,重點強化文明禮貌、衛生習慣等教育。二要從細節做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手,增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。三要持之以恒。實行“學校領導、教師值周、學生值日”制度,每天一查,每周一評,評選文明班級;每月一結,每月召開一次班主任和學生干部會議,圍繞重點進行整改。

              (3)以校園、班級文化建設為突破口,開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設活動,以班風建設促進學風、校風建設;廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,豐富學生課余文化生活;努力提升素質教育的總體水平。

              3、堅定不移的全面推進高效課堂。

              4、加強教科研工作力度,開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動。

              學校要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法,引入并創造性地實施先進教育理念,加強教研教改工作。瞄準高效課堂建設,探索體現新課標要求、適合教材、符合學生實際、有利于學生成長的新方法,有效提升課堂教學效率。落實教師為主導、學生為主體的教學模式,調動學生學習積極性,激發學生的學習潛能,消除無效課堂。落實教研組集體備課制度,使教師間的教學研究交流常態化。

              (1)加強過程管理,抓教學常規的落實。

              ①每學期學校將對教學常規的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查,常規檢查做到檢查到位,反饋及時,整改有效。

              ②完善聽課制度,加強對聽課工作的管理,督促教師間的相互交流。學校領導堅持深入課堂,重點開展對薄弱學科的調研。抓好隨堂聽課、評課工作,并納入學校管理和教師教學常規考核。

              (2)加強課堂教學的研究。實施以“高效課堂”為目標的《課堂教學評價標準》。立足課堂,面向全體,夯實基礎,當堂達成。不斷進行教學反思,從實踐中學習,在反思中進步。

              (3)認真制定并落實校本教研計劃,以課題研究為抓手,認真搞好常規教研,主抓課堂改革,把課堂作為教學研究的基地。課堂教學突出學習方法培養,引導學生自主學習、合作探究。繼續強化合作意識,通過集體備課實現資源共享,教導處要抓好教科研論文的撰寫和交流評比,鼓勵教師積極投身于教育教學科研之中。

              (4)畢業班要優化課堂教學,精講多練、精批細改,要重視培優推中輔差,對學困生既重視知識補缺,也要重視思想轉化和習慣培養,確保優秀率、及格率和平均分上檔升位。

              (5)學校一如既往地重視的文藝體育工作,認真組織實施陽光體育活動,提高體育課的教學質量,切實保證學生的體育活動時間,提高全體學生的體質和健康水平。

              (6)完善學校考評制度,加強教職工的工作量和工作實績的考核,完善教職工崗位管理制度,建立切實可行的績效工資發放方案,最大限度調動教師的積極性。建立學校對各處室、年級、班級、教研組的管理評價辦法,形成發展合力,推動整體工作。

              5、高標準、高質量地按時完成教育強縣創建工作,順利通過省市縣驗收。

              校長年度考核的述職報告 11

              過去一年中,在縣委政府,鎮黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發展,力求促和諧校園建設,在全體師生協作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年中考達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創建和優美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。

              回顧過去總結經驗,一傷耕耘一份收獲,一年來學校工作得以順利開展,穩步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。

              一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。

              在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一周的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優良的傳統,訓練出強健的體魄;并對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現象被行動迅速替代,集體表現出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈、整潔,使學生身心健康發展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養成教育。重視對學生思想教育組織常規活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創設優美舒適的環境,學生在這樣的人文環境中一定會成長為合格的好公民。

              對教師進行了職業道德、法律法規的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發了教師熱愛教育事業,奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

              對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩步提升提供有力保障。

              二、扎實有效地開展教學常規工作,力求成績穩步提升。

              1、嚴抓教學四環節,督促教研組嚴把各課質量關;無論新老教師我校都鼓勵創新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知欲,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。

              2、重視教研,開展特色教育。

              我攀冰除重視教學基本環節之外,還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組有固定時間學習相關理論,并在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收獲,總結形成文材料;尤其是校本研發工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養了學習興趣。

              3、加強師資建設,配套設施進一步健全。

              為促進我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進為各教師提供學習平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加省級優質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。

              4、教學成績新突破,中考再創佳績。

              20xx年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,一舉打破和川中學數年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。

              三、注重校園,硬件設施的建設。

              由于時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的矗立為校園環境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手于校園美化,安全優化的工作中;東院墻修建2萬余元;其余院墻加高2萬余元;教學樓內外所有平房內外粉刷4萬余元;操場兩邊跑道硬化4萬余元;修建大門,照壁6萬余元,改造宿舍門窗5萬余元;共計23萬余元。現如今校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來安全保障,校舍門窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的'青春與活力。

              總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規工作,循序漸進,以最大的努力實現明年中考新的突破!

              校長年度考核的述職報告 12

              我叫xxx,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調入xx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

              1、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

              作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

              2、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

              一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

              3、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

              五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業余生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

              4、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

              教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。

              我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的'平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

              5、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

              一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

              6、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

              過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

              7、存在的主要問題

              一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

              二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

              三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

              8、下一步重點工作

              一是打造專業化教師隊伍

              二是深入推進新課程改革

              三逐步實現校園文化建設目標

              一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx小學打造成xx鎮示范學校的目標。

              以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

              校長年度考核的述職報告 13

              一年來,主抓初三年級、后勤及工會工作,對年級組主要抓常規管理,在“嚴、細、實”方面下功夫,力求科學、合理、高效,努力營造寬松、和諧、民主、團結奮進的年級風貌。在后勤管理上大力推進后勤社會化管理改革,并取得一定成效。同時積極完成校長交付的各項任務,主動配合學校其他工作,為學校的全面發展盡了一份力。

              一、向管理要質量,帶領教師全力以赴上質量

              新學期伊始,堅持“保持隊伍基本穩定,三個年級相對均衡,重點保初三”的原則進行師資結構布局。

              一是堅持身先士卒,身體力行,和教師并肩作戰,給予他們堅強的精神支持,始終保持其旺盛的戰斗力;

              二是經常深入到教師中間,一起研究如何高效完成教學各個環節,盡可能科學決策,減少失誤和低效甚至是錯誤的決定;

              三是始終如一,堅持不懈。抱著敢于競爭、敢于勝利的決心,鼓勵每一位師生,激勵他們的戰斗意志,爭取好成績;

              四是加強集體教研集體備課,調動學科組長和成員的創造性、積極性,依靠團隊的力量,挖掘每個人的最大潛力,提高學科的整體水平和教學成績。

              五是調整改進以往的措施策略,減少耗時、低效勞動,提高學習效率。六是加大教師培訓力度,派初三教師參加各級各類培訓,此舉使教師增長了見識,提高了教學水平。

              通過一段時間的朝夕相處,讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻精神和強烈的責任感事業心,是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭,八中也因為有這樣一大批優秀師德群體而聲名鵲起,廣受贊譽。

              二、抓課堂教學改革,大力推進高效課堂模式

              本學年,我和班子同志一起,深入一線、沉入課堂,與教師們一起走進新課程,共同探究高效的課堂教學模式,發揮引領和促進作用。

              立足課改展開教學管理。高效課堂是學校的一切焦點和關鍵,課堂教學研究是推進課程改革的重要途徑。因此,每天的工作都是務在課堂、務在教師中,關注教師教學理念、教學方式和學生學習方式的轉變。本學年,我基本保證每周至少聽3節課,此舉對于提高自身水平和加強對教師的指導大有益處。

              在年級的管理過程中,尊重、團結、信任并依靠年級骨干力量,聚集體智慧,推動了年級的整體協調發展。年級主任、班主任、備課組長服從于大局,體現了高度的責任感和主人公意識,展示了良好的素質和高效的工作。在協調各科教學、統籌安排自習課、合理布置作業、階段側重復習方面發揮了骨干引領、協調組織作用。

              三、堅持做好后勤服務常規工作

              總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的。

              (一)辦公用品購置與管理,加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現象;

              二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管,以防丟失或被盜。

              (二)設備購置與管理,新增變壓器(250VA)一臺,新增圖書26000余冊、新增多媒體9套、新增空調24臺、新增電腦60臺、新進320套學生課桌凳、更換鋼制黑板24塊,不斷改善教師辦公和學生學習環境。

              (三)公物維護與管理

              加大維修力度,確保師生生活學習環境舒適安逸。

              (四)校園環境整治

              將學校教室、走廊文化進行合理改造,統一規劃,為創造一個安全、潔凈、衛生的工作和學習環境。

              (五)財務管理

              科學合理編制學校收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失。

              每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。

              對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

              采購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續后方可執行。

              (六)工會工作與教師福利

              加大對教師福利的投入,在不違反政策的.條件下,讓廣大教師得到最大的實惠。

              四、堅守理想、廉潔自律

              作為學校管理者,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。人不僅要活在當下,腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,而且要著眼長遠,謀取大局,不為蠅頭小利而折腰,拒腐蝕,永不沾。

              工作中廉潔奉公,認真執行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,堅持權為民所用,利為民所謀,情為民所系。沒有向學生推銷書刊、教輔資料和學習用品;沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動。

              五、今后工作思路和努力方向

              1、不斷學習是保持旺盛戰斗力的不竭動力,學習永遠是我們工作中不可或缺的重要環節。從我做起,認真深入的研究課堂教學改革,努力探索行之有效的教學模式方法。

              2、加大對教師的業務培訓力度,鼓勵教師走出去,使教師專業素養不斷提升,進一步加強校本教研,培養學科帶頭人。

              3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

              校長年度考核的述職報告 14

              一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經常總結和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區,貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標。回顧一年來的工作,主要做了以下方面:

              1、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質。

              一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質的培養。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據,結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協作區的每一次教研活動,多次派出教師到特區一小學習他們的教研經驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓,抓好中小學教師繼續教育工作,規定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養,達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內強素質。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強黨風廉政建設,讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強教師在黨的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。

              2、安全工作

              安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。

              3、德育工作

              在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

              4、學校經費及營養餐工作

              加強學校經費管理。認真學習上級有關文件和規定,認真負責,把好經費收支關口,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行預算,并接受財務監督和校務會的監督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下撥的每生3元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學生肚子里,實現真正的營養目的。每一個月所使用的經費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監督。

              5、資助工作

              加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。

              6、“二項”考核工作及教育“9+3”工作

              在教學的'同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業的學員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們去讀中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區內的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉教育“9+3”工作的后腿。

              7、“四創”工作

              認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據學校的實際情況,我對學校的“四創” 工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉政府領導和周邊群眾的一致好評。

              總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在著很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經常“回頭看”,認真總結和反思,經常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創新,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,在教育局的領導下,在我鄉中心校的具體指導下,進一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經常總結工作,多借鑒兄弟學校的辦學經驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質量,有計劃、有目標的建設學校的教育質量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。

              校長年度考核的述職報告 15

              守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的夢想與家園。

              ——題記

              轉眼間,從20XX年負責中小學教學的副校長,到20XX年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20XX年,不論是于我個人還是學校,都是一個繼續的發展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:

              一、在副校長的崗位上找準坐標

              身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執行為先、團結為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。善于學習思考,善于調查研究,善于深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據,真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據上級和校長的意圖,結合工作實際,創造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。

              二、在樸實的教育學習中茁壯成長

              副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業務能力也不可忽視,要業務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。

              一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養,20XX年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關于如何當好副校長的幾點思考“的經驗交流;完成省小學教師遠程繼續教育培訓,受聘在20XX年4月30日區小學數學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發言,受聘在20XX年8月12、13日區20XX年教師暑期繼續教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數學樂園”專題報告。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數學教師》、《現代校長與管理藝術》等教育教學雜志,閱讀學習。

              二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經擔任校長期間還是任中心學校副校長幾年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優,習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業務過硬才能引領教師專業發展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先后獲得區學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業小學數學《基礎訓練》的編寫工作。

              三、在扎實的教育科研中走向成熟

              我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。

              一是營造愿景。努力開創中心幼兒園建設和標準化學校建設。

              二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學校可持續性發展。現有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。

              三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內實施教師打造工程,每學期開展 “青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我作為黃山區小學數學名教師、學科帶頭人、市學科骨干,市小學數學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校里發揮了自己的特長。每學期在校內舉行教學開放周活動,執教研究課,示范課,指導教師。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區農遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區小學數學優質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號。

              四、在踏實的教育實踐中感受成功

              作為副校長要冷靜地思考學校的管理和發展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創新天地。

              1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環境優美,四季飄香,這一學年我們制作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感校徽,積極參與校歌的創作,創辦了校刊,使學校散發濃濃的文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,成為師生共同成長的樂園。石磊、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區15人次榮譽表彰。 “霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香。

              2、開展豐富活動,培養多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。二是開展常規教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉,愛我耿城”主題的現場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節,開展“與經典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統經典文化的熱愛,培養了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區各類比賽活動中獲獎。

              3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區內外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。

              一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的`,也是充實的。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。

              五、在嚴實的教育管理中獲得成效

              遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報復, “多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。

              1、建章立制,規范管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深入好評。

              2、抓教學常規管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環節,組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區統測2/3以上學科班級平均分名列區前1/3,小學畢業班數學統測成績名列全區前茅,20XX年平均分、及格率、優秀率名列全區中心校第一。

              3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。作為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺余力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。

              4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。

              5、做好教師的合理配置,充分發揮中心校的示范輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質量的整體提高。

              眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。

              回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。

              我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續執著地堅守,踏實地耕耘。

              校長年度考核的述職報告 16

              我叫xx,現任x鎮x小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做述職匯報。

              本人20xx年xx月調到x小學擔任校長職務。任職以來,在x中心小學的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行黨的教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

              一、改善辦學條件,提升辦學層次

              為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

              電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。

              校園文化建設對于提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員x,x老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、凈化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

              二、凝心聚力辦學,提升團隊意識

              為了加強領導班子建設,x月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求。一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領導形象。學校副校長x對工作認真負責,教導主任x工作兢兢業業,x副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

              同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的'感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

              三、開展業務學習,提高綜合素作文吧質

              一年來,我始終嚴格要求自己,認真學習黨的教育方針和政策,鉆研業務,學習借鑒當代先進教育教學管理經驗,以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信。只要認真學習,勇于實踐,才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。

              師德及老師的教育教學水平關系到一個學校的成長。每次例會,師德教育是必不可少的內容,通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉。讀一本師德專著,跟蹤輔導轉化一名學困生,寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學習內容。通過檢查評比,一學期評出一位“師德標兵”。每周二下午第三節課是教師集中學習時間,學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓,教導主任擬定培訓計劃,教務處組織一兩名教師進行專業講解,最后對教師在教育教學中出現的問題和難題進行集體討論和解決。經過一學年的集中培訓,教師的專業素質得到了極大的提高。今年初,學校又提出了老師的校內外公開課必須使用多媒體進行教學。經過一學期的錘煉,現在,我校老師基本能熟練使用現代教育手段駕馭課堂了。

              開展校本教研活動,提高教師業務水平。20xx年xx月,我校結合中心校的市級課題《生活中的數學》開展了學期教研活動,以課題為依托,開展了“一人兩節課”的校本教研活動,提高了教師的專業水平,促進了教師專業化成長。

              四、開展安全教育活動,提高師生安全意識

              安全教育一直是學校德育工作的重要內容,我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”,即。長期重視、經常教育、天天提醒。學校成立了以x副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,對學生進行了系列安全教育,提高了師生的安全意識,豐富了師生的安全應急技能。

              1、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,實行安全責任制,確保安全教育工作落到實處。

              2、利用國旗下講話,學校期中,期末的總結會,對學生進行《珍愛生命,安全第一,建設平安校園》的安全教育。進行交通、防火、防盜、防溺水、防突發事件等方面的安全教育。

              3、學生放學是最容易出現安全事故的時間段,針對這個情況,我校實行了教師路隊包包責任制,實施了路隊考察,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,并且每班都設有安全監督員,杜絕了不必要事故的發生。

              4、在節假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。通過一系列安全教育,提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

              通過安全教育,學生增強了安全意識,自我保護意識。今后我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查,發現問題及時處理,牢固樹立“安全第一”的思想,把學校的安全工作放在各項工作的首位,建立了學校安全檔案,把安全工作落到實處,讓學生有一個良好的環境學習和生活,開創x小學安全工作新局面。

              由于本人年輕,從事教育教學管理經驗欠缺,在學校管理工作中也出現了不少失誤。

              1、沒有充分調動廣大教師的主觀能動性,沒有充分信任他們,依靠他們,讓學校工作處于被動局面。

              2、由于自身不善于交際,溝通不注重方法,老實任性,在學校管理上也出現了不積極,不主動,不活躍的局面。

              “天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。”在以后的工作和學習中,我一定認真學習,鉆研業務,嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己的道德修養和管理水平,為小澗教育的發展,為x小學的管理貢獻自己的青春和熱忱。

              校長年度考核的述職報告 17

              本人自去年x月xx日被任命為校長以來,“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里,成為自己追求的工作目標,也盡可能地進行實踐。現將一年來的個人工作進行簡單地羅列,匯報如下:

              一、以身作則

              “學校好與壞,全靠校長帶。”我深深地認識到自己在學校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況使我校的出勤工作成了重中之重,一位教師請假就意味著人人包班。為此,我嚴格落實中心小學的《xx實施細則》,實行上午簽到、下午簽退的制度,要求每位教師在上午7:40前到校,4:25放學后方可離校,值班教師全天不離校。要正人,必先正己,要求教師做到的,自己要首先做到。本人在一學年中堅持早到晚退,以自身的榜樣為全體老師起到應有的帶頭作用,促使全體教師都能遵守作息時間,為學校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師整體工作量較重的情況下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔,默默地把學校的一些工作自己單獨完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。

              二、服務師生

              自始至終我把校長定位于服務師生的理念,堅持做好服務師生的本職工作。負責教務的陳惠萬老師是個新手,對于教務工作還不夠熟悉,我總是跟他坐下來一起探討,按時保質保量完成上級交給的任務。在教科書循環使用的實施過程中,我在參照上級實施方案的基礎上,結合自己的想法進行設計操作,和老師們共同做好這項工作。當老教師在創建博客遇到困難時,我及時地給他們指導,盡可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時,我也按照教師人數輪流負責到市場買菜,減輕老師的工作,為寄宿生的`生活提供方便。只要老師和學生存在什么困難,我都盡自己最大的能力為他們服務,使他們能夠更好地工作和學習。

              三、深入教學

              由于學校教師人數少,科目多,本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作,每周任課x節,教師請假的時候同時負責代課,在五年級班主任請假的情況下,還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學,結合本班學生的實際特點,運用了一些自認為切實可行的方法,努力提高學生的學習效果。

              四、民主管理

              在學校經費十分有限的情況下,我始終堅持“節儉持家”,把經費用在學校最需要的地方,保證學校教育教學工作的正常運轉。在一些學校比較重要的事情上,堅持在校務會上進行討論,集體研究,共同把關。特別是涉及到教師的榮譽和利益時,堅持公正、公平、公開的原則,結合教師的工作情況進行量化評分給予推薦。

              五、不斷學習

              學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,也是我們中心小學所倡導的基本理念。本人時時關注國際國內形勢,提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書籍,寫寫心得體會,參加教研沙龍等活動,接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與《駕云》學報組織編輯工作,以對自己負責的態度認真對待每一篇來稿,同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來,本人撰寫的論文、信息報道、指導學生的習作曾多次獲獎或發表。

              當然,在工作量較大的情況下,有一些該做的事卻沒有做好。

              首先,校本教研和課堂教學改革活動很少開展,而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心小學開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺,而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。

              其次,教師的工作尚未調整到最佳狀態。一所學校的好壞,關鍵在教師,而因為種種原因未能充分調動每一位教師的工作積極性,難以使學校工作達到最佳狀態。

              任職一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在較大的差距。在今后的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,為促進學校的發展而不懈努力。

              校長年度考核的述職報告 18

              在世界進入多元化、國際化的今天,培養知法、學法、懂法、守法、用法的人才,是我國教育發展的方向。那么,法律學習應該從孩子進入小學的那一天起,已經被教育界廣泛認同。作為義務教育階段的小學教育,能給孩子們從小植入法律的種子,在學習法律基本知識的沃土中,將自己的成長根系用法律進行培育和滋養,在主意識里深深埋下依法行為的文化營養,將是為國家培育人群和人本資源的重要手段。

              學校特色建設的主要功能是文化的建立和傳承,絕不是搞幾個音樂、美術、體育、技能的項目就稱得上是學校特色。基于這樣的認識,根據我校生源83%為進城務工人員子女,學生家長屬于中低階層的現狀,又根據我校教師年輕、積極上進,學習法律主動性強的實際情況,自XX年始,我校把法律教育作為學校特色建設的主文化方向,進行了探索性的實踐:

              一、進入校園,法律信息映滿眼

              根據《中小學法制教育指導綱要》的基本原則要求:“中小學法律教育要貼近實際、貼近生活、貼近學生。既要遵循思想道德建設的普遍規律,又要體現法制教育的特點,適應中小學生身心成長的特點和接受能力。積極倡導深入淺出、循循善誘的方式,采用通俗鮮活的語言、生動的典型事例,體現教學的互動性和趣味性,增加吸引力和感染力,提高法制教育的針對性和實效性。”我們在有限的空間里,營造出適應孩子們理解和特點的法律信息處處可見的校園環境,以漫畫、兒歌、連環畫的形式不斷向孩子們輸送法律知識的信息,用無意識接受的兒童心理特點技術,逐漸滲入法律常用條例。

              二、進入課堂,法律信息周周見

              我們本著"普及為基礎,養成是關鍵,漸進促發展,活動貫全程"的宗旨,實行課堂教育和課外活動兩個渠道并重。我們組成了法律教學專業組織,申報了省級立項課題,編寫了校本課程教師用書《小學生法律教育讀本》,將法律教學納入教學課程,每周將品德與社會的課程拿出一課時,保證每個班級一課時的法律課程學習。采取聘請法律專家和培訓教師的方法,造就一支高質量的特色教育師資隊伍,雙關旗下保證法律課程的有效實施。做到長計劃,有安排,講實效,可操作,努力形成法律特色的教育模式,逐步建立全校師生共識的、依法規范個人行為的文化意識,達到特色學校主功能的效果。

              三、進入法庭,年年當當小法官

              培育學生法律素養根本在于普及,我們建立了一套完整的特色建設評價制度,獎勵制度,以保證學校特色教育的深入、有效、持久的展開。鼓勵全校師生積極參與法律知識的學習和實踐,做到班班有學法小分隊,高年級的學生能運用適應小學生的基本法律進行法律實踐活動。我們每年進行一次學校級別的法律巡回賽和法律單項技能賽,評選“年度知法英雄”張榜表彰,在競賽的基礎上,我們帶領學生和教師親臨一次法庭現場,感受法律的神圣和正義,我們邀請法律專家進行專業指導,全部由學生參加,排演一次學校的模擬法庭。

              四、進入家庭,小手大手搞共建

              我們把學生在校學習法律、在家宣傳法律,學生家長在社區家長學校學習法律、在家與孩子一起探討法律問題有機的結合起來,做到法律知識一進學生課程課表,二進家長學校,家長學習由學校自編的學習資料《學好法律、做好家長》,做到教師、教案、課時三到位。我們還進行了讓學生和家長一起收集對方在沒有學習法律之前的有關不合法行為和問題,與其學習法律知識后行為的變化進行對比,通過觀察對方的變化,對自己或家庭有什么影響,學生和家長的.感受是否一樣的活動。-,我們先后對家長進行了5次問卷調查,共發卷3697份,收卷數為3358份,同時,對學生也進行了法律知識學習情況進行了調查,實際收效對比說明:87%的家長法律意識增強,81%的學生開始自覺維權,敢于和家長講法律、講道理,糾正不良家庭行為。

              五、進入社區,宣傳法律受稱贊

              我校不但把法律教育納入到課程之中,使之有效地與學校的德育、紀律、安全教育有機結合起來,進一步增強師生的法制觀念和法律意識,還聘請了洛陽師院政法系的教師為我校特色建設項目顧問,與政法系聯合,在我校轄區的每個社區每年舉辦一次由學生負責的普法宣講活動。我們還與澗西區人民法院聯合,與社區聯合,每年組織社區居民聽一次法律專家的專題講座,給家長創設與法官交流、咨詢的機會,在學生放假回到社區時,請轄區派出所的干警指導學生向社區居民講法律常識和有關案例,受到了轄區各界人士的肯定和稱贊。

              六、未來人生,身正根壯好前程

              XX年的法律特色建設工作實踐,使學校整體人群的法律素養得到了提升,我們大膽提出“從小學法律,12歲當上學法‘小學士’”“積極參與全國青少年網上普法知識大賽”口號,得到了學生和家長的積極響應,目前,我們學習了《憲法》《國旗法》《國徽法》《國防法》《保守國家秘密法》《國防教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》《義務教育法》《國家通用語言文法》《著作權法》《文物保護法》《消費者權益保護法》《殘疾人保障法》《老年人權益保障法》《道路交通安全法》《環保法》的有關章節。現在,全校師生和家長基本形成了“知法、學法、懂法、守法、用法”的共識,“學法律、成棟梁”已經逐步成為學校文化的主基調。從我校畢業的學生行為習慣、文化素養和志氣胸襟都受到了上級學校的認可。

              法律特色學校建設的長期扎實工作,使學校的各項工作隨即得到提升,學校由原來的生源不足發展到生源以每學期20%的速度增加,由原來的6個班110名學生增加到今天的12個班近600名學生,政府為學校興建了教學大樓,分配了數名新教師,為學校的發展開創了新局面。

              校長年度考核的述職報告 19

              首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:

              一、集體成績盤點

              20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

              二、主要工作回顧

              (一)重視學校文化構建

              1、確立文化建設思路

              學校多次召開會議,反復研究和論證和文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設再次進行了研討,最終確立了和行天下為學校的核心價值觀,并確立了和文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的`管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學和文化建設的實踐研究》還申報了省xx規劃課題。

              2、著手打造核心景觀

              學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區初步形成。

              (二)重視教師隊伍建設

              1、突出教師思想的引領

              一年中,學校依托和禾講壇開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。和禾講壇的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

              2、突出師德師風的建設

              學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

              3、突出業務水平的提高

              學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學導式名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號。

              4、突出快樂工程的建設

              學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

              (三)重視課堂教學改革

              1、行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

              2、小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

              校長年度考核的述職報告 20

              一、華金八字精神就是我的事業精神

              德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。

              識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。

              能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督,積極參與社區教育工作。

              廉:認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度,規范學校各項收費,注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。

              績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。

              列舉學校20xx年工作業績七件大事:

              1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作,獲得省、市、區各級領導的一致好評。

              2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設的成果和質量。

              3、規范整理了學校各項規章制度,并出臺了專冊。

              4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。

              5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的'成果。

              6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規,開展“學規范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉變,大多孩子做到了“三好”孩子。

              7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。

              二、工作思路就是以質量為本,促進學校和諧持續發展。

              作為校長必須根據學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構筑學校發展的新平臺,要為學校可持續發展負責。

              (一)本年度,我主要實現了以下四個工作目標:

              1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨,抓好養成教育,實現德智體全面發展。

              2、質量是學校的中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質量年,要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區表演一等獎。

              3、繼續強化安全第一,預防為主的方針,沒有發生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩定發展。

              4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外,加強了學校硬件建設,建成高標準的塑膠操場。

              (二)進一步探索“人文化管理”模式。

              1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。

              2、完善了教職工代表大會制度,充分發揮了教代會作用。

              3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。

              4、利用金華實驗小學網站,營造民主、協作、開放的工作氛圍。

              5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。

              (三)打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。

              1、召開學生家長會,聘請專家講課。

              2、公示行風熱線,公示收費項目,開設校長接待日,積極解答家長問題。

              3、開通校園網,設立家長論壇。

              4、舉辦素質教育開放日活動。

              5、四部熱線陽光招生。

              開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權,在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。

              (四)在營造育人環境上求突破。

              1、殷實校園文化。

              2、創設人文環境

              ①良好的物質環境。

              ②良好的工作環境。

              ③良好的人際環境。

              3、鍛造辦學特色

              學科教學高質量,同時開展養成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。

              校長年度考核的述職報告 21

              即將過去的20xx年,全鎮教育工作者在黨委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,在社會各界的大力支持下,齊心合力開創了育人環境進一步改善、教師素養進一步優化、教學質量進一步提升的全新局面,各項教育事業發展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學校領導班子,就本年度湄江教育事業發展狀況、我們的主要做法及我個人的工作學習情況向領導和同志們做個簡單匯報:

              一、以新的教育理念引領學校發展

              我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:

              (1)形成一個共識:全面提高教育教學質量。

              (2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。

              (3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。

              (4)做到四個關注:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。

              (5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

              1、育人環境大為優化

              一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生精神更為振奮。

              二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200余萬元建設的長春聯校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處于全市省級合格學校建設的領先地位。

              三是校園環境改善較大。如:中心小學的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

              2、辦學特色更加鮮明

              通過多年的努力,我們初步打造出“四化”的辦學特色。

              一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;

              二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計劃近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。

              三是教學科研常態化:長春聯校的鄉土旅游文化校本課程開發與實踐研究于10月16日結題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

              3、辦學效益顯著提高

              一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學名列漣源農村中學第一、全市所有中學第五;

              二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居于領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;

              三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮長春聯校舉行,并取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮運動員在全市第三十九屆中小學田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;婁底電視臺等媒體(包括網站)報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式、湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

              二、以新的管理策略促進教師發展

              教師的`發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研能力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

              1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好

              采取嚴厲措施,先后處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關系。

              2、強培訓,搭舞臺,教師素養提升快

              一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進行重點培養。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛涌現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎11個),創歷史新高。

              3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高

              一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元。三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮黨委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣布在年終要撥出專款對在師德、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能說明問題:全鎮教師在今年共獲“婁底市敬崗愛業模范”榮譽一個、“婁底市優秀特崗教師”榮譽一個,獲漣源市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的精神風貌。

              校長年度考核的述職報告 22

              一、集體成績盤點

              20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

              二、主要工作回顧

              (一)重視學校文化構建

              1. 確立文化建設思路

              學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規劃課題。

              2. 著手打造核心景觀

              學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區初步形成。

              (二)重視教師隊伍建設

              1.突出教師思想的引領

              一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

              2. 突出師德師風的建設

              學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

              3. 突出業務水平的提高

              學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。

              4. 突出快樂工程的建設

              學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的'工作壓力,也拓寬教師的視野。

              (三)重視課堂教學改革

              1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

              2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

              3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現,用學生的課堂表現來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。

              4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節公開課。在6月的期末考試中,基本上所有學科的優秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優秀率超80%。

              (四)重視儀式文化構建

              我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發了多個經典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。

              (五)重視完美教室建設

              1.確立了建設體系。我校從價值系統、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產生。

              2.組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。

              下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。

              (六)重視各類課程建設

              1.理財課程嘗試推行

              學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。

              2. 社團活動引爆潛能

              我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。

              學校花樣跳繩隊連續連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。

              學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。

              3.社區教育持續推進

              我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區進行實踐活動,成功開發了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區教育課程。校本課程《走進社區》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。

              (七)重視改善辦學條件

              三、個人自我評價反思

              反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。

              在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發展。更智慧地看待教師,開發教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用精神奮斗,用智慧創造。

              再一次感謝各位領導、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

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