校長述廉述職報告
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編為大家收集的校長述廉述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校長述廉述職報告1
20xx年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領導下,堅持質量立校,強化學校管理,加強隊伍建設,優化教育行風,提升服務水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續深入學習新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學習,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規范管理學校,學校各項工作均取得了新的成績。現述職如下:
一、強化學習,不斷提升自身綜合素質
作為領導干部,我深知,只有加強學習,拓展思維,提高自身思想素養和業務素質,才能更好地承擔起領導學校發展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規學習為導向,以業務知識和管理技能學習為重點,以教育理論和教研科研為突破,多方學習,提升素養。我們積極參加上級有關部門組織的政治理論學習,參加遠程教育培訓,自覺閱讀管理著作,系統學習學校管理理論,豐富管理經驗,提升我們的管理理念和能力。同時學校也積極組織全體教師進行業務理論學習,豐富老師們的理論知識和業務水平。X月份,學校給每一位老師配備了一本《活動建構論》,讓老師們閱讀學習,并組織了多種活動來加以督促,并要求老師在課堂教學中進行償試。
二、強化責任,不斷提升崗位履職能力
一年來,學校領導班子始終秉承“團結、落實、責任、自律”的.理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。
三、強化管理,不斷提升學校辦學實效
(一)、建章立制,優化管理,完善內部管理體系。
通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步優化學校管理。完善了《XX中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《XX中學辦公用品采購制度》等規章制度及各類突發事件應急預案,做到以制度求規范、以規范促管理;在領導層內部進一步明確分工,落實責任,實施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協調運作的規范管理格局。
(二)、著力效能,創新舉措,提高教育教學質量。
①以人為本,堅持活動育人,提升德育實效。制定完善《XX中學班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規工作的同時,主要以“活動育人”的方式,對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環保、行為習慣養成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。
②剛柔并濟,精細學校管理,保障質量提升。建立級部領導負責制,落實分管領導責任;完善《XX中學教學常規管理制度》,加強教學常規檢查,進一步規范日常教學管理。優化績效考核細則和辦法,進一步激發教師工作熱情。
③立足課堂,完善模式建構,提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設,在深入推進學習《活動建構論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎上,進一步抓實集體備課、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環節,整體提高了教師課堂教學效率和效益。
④課題為基,強化科研引導,實現以研促教。學校繼續開展課題《基于農村學校針對學困生轉化的實施策略》和《初中生學習動機的激發與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。全校教師共發表各級各類論文30余篇。
(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優化、純化”四個渠道入手,創新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環境得到較大改善。
①以德為首,努力凈化師生思想,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教;加強學生思想道德建設,夯實日常行為管理,培養學生文明習慣。一年來全校師生無違法違紀行為。
②以美育人,致力美化學校環境,打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規劃綠化,實施鍋爐房改造,降低環境污染,校園環境潔凈衛生,為師生提供優美寧靜的學習空間。
③以書引人,優化培育方式,打造書香校園。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。
④以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。以學風、校風為抓手,邀請公安、交警、消防部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。同時健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界
1.我們一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。
3.堅決實施陽光政策。嚴格財務收支管理,規范教育收費,按規定合理開支經費,實行陽光采購,主動接受群眾監督。
五、強化反思,不斷提升領導發展的能力
通過自省反思,我們清醒地知道作為領導干部,還有很多不足。例如,對學校發展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態度,更加科學的工作方法,堅持在學習中實踐,在反思中提高,在校長這個依托眾人智慧、發揮個人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學的教育教學質量而不懈努力。
校長述廉述職報告2
歲月的長河在奔流不息,歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職的時間,回想起這一年的中心學校工作,有以下幾個方面的工作值得總結和發揚:
一、用“引領”搭建“互學”平臺
1、以良好的品質感染人
一個人能否得到同志們的擁護,不僅要看他的能力和水平,更為重要的是道德品質,所以我一直用遵紀守法、誠實守信、公道正派、大公無私、樂于奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策,切實遵守黨的紀律,堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致,從不做與國家法律、法規相違背的事情,堅決做到政令暢通。
“說實話,辦實事,說了就做,做就做好”——這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實話,辦實事,做好事,不辜負同志們對我的期望。定期召開例會,反思言行舉止中的不足,開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人,用真心做好每一件事。不惟親、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避錯;從不拉幫結派,自以為是。在生活中,經得起誘惑,頂得住人情,管得住小節。
2、以終身學習的理念引導人
良好的素質和淵博的知識是治理好全鎮教育的前提條件和決定因素。所以,我時刻提醒自己,督學的崗位對自己是新的,要想早日進入角色,必須加強學習。首先是向書本學。一年來,我讀過的書有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的10個怎么辦》等教育專著10冊。此外,《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩,為人公道;校長的深謀遠慮,高瞻遠矚;校長的才華橫溢、治校精湛;校長的為人師表,處事巧妙無一不使我陶醉其中。其次是向他人學。盤錦的魏書生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像,其視頻講座都一一聆聽;他們獨特的習慣,瀟灑的外表,幽默的語言,靈敏的反應,淵博的知識,豐厚的積累,無一人不說獨具匠心、精彩絕倫。再次,就是在實踐中學。進課堂聽課是我的喜愛,課前獨自思考,課中與學生合作,課后與教師探究是我下校聽課的三步曲,教師們精準的講解、學生稚嫩的回答、知識的升華等也無一不是最好的學本。在學習的過程中,對自己的要求是有益于自己的東西做好印記,必要的內容摘抄,定期寫讀后感,每次學習,我都做到認認真真、一絲不茍。通過不間斷的學習,提高了自身素質,自己也明顯感覺到管理越來越科學、有序、有效,工作也張馳有道,運用自如,游刃有余了。
3、用以身作則的行為帶動人
個人的威信不在于其權力的大小,而在于其是否能做到以身作則、率先垂范。“喊破嗓子不如做出樣子”。因此,要求校長們做到的,自己首先做好;要求機關干部不能做的,自己堅決不做,帶頭執行單位規章制度,所有的會議,我從不遲到、早退,嚴格要求自己做到不動筆墨不開會,凡開會,不管大會小會,事先都要做好準備。要求校長及機關干部的工作要專業化,自己在新崗位上就不斷學習提高,不停的反思積累,使自己的能力得到了大的提升,也得到了領導的認可,在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中,連續三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長及機關干部多學習,多動筆,多投稿,僅一年多的時間,我寫下的讀后感及心得30余篇,共計5萬多字,其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發表;《學校的安全管理的現狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵。
也許就是這種無言的“引領”,所以默默地帶動了全鎮教育上上下下都倡導引領,盡職引領,推行引領,搭建起了“互學”的平臺。
二、用“點子”激活“管理”效能
互幫互助-----激活教育資源的利用
我鎮地處皇城腳下,優秀教師云集,學生生源擁擠,辦學條件優越,教育信息前沿,構成了城關教育之獨有的教育資源,作為中心學校,其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補。為此,我們選擇了“互幫互助”的點子:在人員上予以交流,交流班子成員,交流專業教師等;在物資上予以幫扶,幫扶學生床鋪,幫扶電教設備等;在理念上予以引領,引領管理治校方略,引領高效課堂建設等。今秋開學,臨沮、張營、殷莊等中心學校教師尤為緊張,中心學校給城區學校和大型學校、教師富裕學校下達了交流教師任務,各個學校校長想盡了辦法,做細了工作,確保了開學的順暢,圓滿完成了教育局給我們下達的交流教師指標數,其中還有3名學校中層干部被調任其他學校任副校長;再者,金廟中學、胡營中學分別為鳳凰、張營、太平中心小學等扶持了床鋪、桌凳數十套;另外,殷莊中心小學是城關鎮的最邊緣學校,胡營中學、城關實驗小學分別給予了人、財、物力的幫扶。
用誠心督辦。督辦是中心學校主要職能之一,本學年初,在教育局的統一安排部署下,中心學校在重點工作落實上了也予以了誠心督辦,實話說,中心學校計劃的落實大多是通過鎮內中小學的工作來踐行的',中心學校擬定了改善辦學條件、優化教師隊伍、加強學校管理、提高德育實效、建設高效課堂、推廣教研成果六大方面的十個方面的重點工作,也是各個學校的重點工作,為此,我們進行了三次專題研討:一是年初討論落實計劃和方法。將其按落實需要的時間長短分成a,b,c三類,第一類是在很短的時間內能夠完成的;第二類是通過學校自身努力能夠完成的,時間要得比較長的;第三類是要通過向上爭取才能完成的;對第一類要求各個學校制定準確的落實時間;對第二類要求各校擬定具體的落實方案,按方案有計劃有步驟的予以落實;對第三類要求各校找準落實關鍵及爭取的大致的時間和方法。
二是下學期初,匯報落實的進度。要求已經落實了的收集好相關的資料,并通過職工會公示落實情況,沒有落實的抓緊落實和督查。三是校長考核通知發下來時的友好提醒,提醒各個校長反思自己的工作計劃的落實情況,做好查漏補缺工作。正是因為我們的誠心督辦,學校的齊心協力,所以全鎮11所中小學的整體工作和重點工作都完成得都很出色,如:我們積極配合學校努力從中小學建設中共爭取有效資金761萬元,徹底解決房屋老化和學生就餐、就寢問題。全鎮11所中小學都以本校的人文基礎,全方位收集,集中篩選,編排了適宜本校學生使用的校本教材,特別是城關實小、太平中心小學、鳳凰中心小學、徐庶小學等編排的校本教材得到了教育局領導的好評。
用實心協調。城關教育涉及的攤子大,情況多,工作的協調成分也很多,政府與學校之間,教育局與學校之間,學校與學校之間很多時候都需要參與,我們把握的態度是實心實意為學校服好務。需要教職工出資出力的,我們能爭取少出的的爭取少出;需要學校承擔責任的,我們能承擔的承擔;校長陷入困境時,我們在第一時間里為其出謀劃策,將心比心,以心換心,善于了解校長們和工作人員的疾苦,廣泛征集各校面臨的困難和窘迫,做校長們的貼心人,盡最大限度的為學校做一些力所能及的事情,堅決做到不給校長們找麻煩,要求機關工作人員做到哪里有困難哪里就有我們,竭盡所能確保各個學校工作的順暢。
過去的時間一去不復返,新的一年,新的要求:我們決心順應歷史的潮流,乘長風,破巨浪,去迎接更大的挑戰!
校長述廉述職報告3
20xx年以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質表現情況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中小學教師職業道德規范》規范自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。
2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責情況
(一)學習和作風情況
1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二·五”市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。xx年被XX縣教育局評為“十一五”中繼教“先進個人”,20xx年12月被XX市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁”稱號,20xx年被XX縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。
2、工作作風上,從20xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。
(二)完成重點工作情況
在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。
1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。
2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從xx年的42人上升今年的'73人。xx年、20xx年獲XX市高中教育綜合評估三類校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。
四、主要不足及整改措施
一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。
三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。
以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家!
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