人事科科長述職報告

            時間:2024-10-09 17:15:57 報告 我要投稿

            人事科科長述職報告(精選20篇)

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            人事科科長述職報告(精選20篇)

              人事科科長述職報告 篇1

            局黨組:

              一年來,在市局黨組的正確領導下,我始終不渝的堅持以人為本的思想,耐心細致的探索具體的工作方法,牢固樹立科學發展觀,認真踐行“三個代表”重要思想,帶領全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心,最大限度做好外商登記和監管工作,真正做到政治上清醒,學習上主動,工作上富有創造性,自覺適應新崗位、新形勢要求,較好完成了外資科各項工作,現將本人思想、工作及黨風廉政建設情況匯報如下:

              一、認清形勢,努力學習,全面提高政治業務水平

              作為一名公務員,他的政治素養,思想境界,文化水平和工作能力不會因為職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求,我首先把政治和業務學習擺在突出位置,努力提高自我綜合素質。一是注重思想政治學習。我自覺學習黨的十七大精神,認真踐行“三個代表”重要思想,用科學發展觀武裝自己的頭腦,自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致,除定期參加黨組織的學習活動外,還利用業余時間自學,每次重大理論學習,我都做到積極學習,認真思考,以增強自己政治素質。二是注重業務知識學習。結合自己工作需要,我努力加大業務知識學習力度,有重點的學習了工商登記方面的法律法規及市場經濟方面的知識,通過學習拓寬了知識面,改善了知識結構,也豐富了工作方法,有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊干,結合外商登記管理工作,不會地虛心向同志們請教,不懂地認真向同志們學習,真正做到干一行、愛一行、專一行,找準切入點,提高了工作針對性。

              二、深化職能,延伸服務,積極服務地方經濟發展。

              為當地經濟發展,作為外商登記管理工作應當認清形勢,深化職能,盡心盡力為發展服好務。一是創新外商投資企業等級管理工作,積極培育市場主體發展。推行外商投資企業登記“一審一核”制,進一步簡化辦事程序,做到提前介入,全程服務,有效提高了登記效能,方便了外商辦事人員,完善了重點項目,重要引資企業的幫助措施,實行照前主動介入提供咨詢服務,照中盡量簡化手續,照后回訪提示問題。一年來,共登記外商法人企業40多戶,總投資額3.3億美元,注冊資本3億美元,登記分支機構30多戶,其中1000萬美元以上的企業10戶,變更登記344戶次。20xx年度應檢企業946戶,已檢850戶,共處理業務1400筆。在辦理以上繁多的業務中,真正做到了“零投訴,零反映”。二是轉變職能,服務市場主體發展。對市場主體監管是我們的職能,但幫助企業發展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業解決實際困難,規范企業出資行為,結合實際情況,我們對全市36家逾期未出資的企業全部進行回訪調查。根據企業不同的情況,采取了限期出資,變更注冊資本,變更出資期限等形式,給予企業一定的時間改正自己存在的問題,有效地規范了企業的行為,提高了企業的出資率,真正做到親情工商,親民工商,和諧工商,受到了外商投資企業的好評。

              三、立足自身實際,廉潔勤政,夯實執法為民根基。

              一是從自身做起,嚴于律己。黨的思想政治工作經驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會產生上行下效的導向作用。干部的德是根本的素質,因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕,保持清潔自身。在處理每一件事情上,要求別人做到的我自己首先做到,要求別人不做的`自己堅決不做,用自己的人格力量影響別人,用自己地表率作用貫穿于每一項工作中,始終堅持正確地人生觀、價值觀。二是正確對待權力,認真履行好職責。作為一名公務員,手中或多或少地都有一定地權力,首先要知道這個權力是誰給你的,在這個位置上你應該為誰服務,而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》《紀律處分條例》等相關廉潔自律方面的規定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求,樹立為人民服務的宗旨,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,煉好內功,增強防腐自覺性,做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。三是自覺接受監督,提高廉潔自律自覺性。不受監督的權力可能會產生腐敗的權力,不接受群眾監督的人也容易產生腐敗思想,對此我能經常和同志們交流思想,溝通心得,讓別人對自己提出批評指正,結合實際,也不斷對自己進行反思和自查,虛心接受來自社會各界的意見和監督,真正做到接受監督要自覺,廉潔自律要清醒。

              雖然我擔任外資科科長一年來,帶領全科同志較好地完成了各項工作,取得了一點成績,但仔細反省和反思一下,的確離組織和領導要求還有一定的差距,還有不少缺點,在今后的工作中,我一定總結經驗教訓,虛心接受領導和同志們的批評,加大學習、借鑒、創新、拼搏的力度,踏實做事,扎實工作,誠實為人,清廉做人,向組織交上一份合格的答卷。

              人事科科長述職報告 篇2

              聘期即將結束,這三年學校經歷了本科教學水平評估取得優秀,新校區順利搬遷等重大工作,同時學校在發展戰略上也作出了轉向內涵發展,創建有特色的財經大學的重大調整。明確了目標,全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中,我也經歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。

              一、德:

              通過重溫黨的理論、路線、方針、政策,更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態度對待自己的工作,善意待人,耐心細致的對詢問者解釋相關政策,努力保持和樹立良好的共產黨員形象。

              二、能:

              經過十幾年的.行政工作鍛煉,我具備了一定的政策理論水平和管理水平,遇到問題也能夠冷靜分析,查找政策依據,盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養和職稱評審等大項工作,也鍛煉了我的組織協調能力和開拓創新能力。

              三、勤:

              我一貫堅持老老實實做人,勤勤懇懇做事的原則,對工作盡心盡責。在日常工作中,我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。

              四、績:

              三年以來我主要完成了以下幾項工作

              第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數據報表75套,建立《財經學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經學院十一五師資隊伍發展規劃》等相關文件11個,收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。

              第二、在校領導的帶領下,和相關部門一起深入二級學院、召開座談會,對學院師資隊伍情況進行調研,制定《財經學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經學院教師職務任職條件實施細則》、《財經學院專業技術職務評審補充規定》、《財經學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》,草擬了《財經學院脫產進修人員管理辦法》(試行)等制度。

              第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數據和材料。

              第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班,組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓,并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規章制度的報告,請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座,幫助新教師盡快融入學校,進入教師角色。培訓收到了較好的效果,崗前培訓考試的通過率達到98%。

              第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業技術職務評審工作。三年中共有各類專業技術人員485人申報了職稱,經過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審,共評審通過正高職稱26人,副高職稱51人,評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人,教師系列127人,非教師系列27人,評審工作正在緊張有序的進行。

              第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生,其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人,取得碩士學位119人。選送國內外訪問學者35人,選送精品課教師培訓17人。

              第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作,其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優秀教師”和“陜西省優秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

              第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。

              第九、組織實施全院專業技術人員考核工作,每年對全院1200多位專業技術人員進行了業務考核,并完善了他們的業務檔案。

              第十、其他工作:

              1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續;

              2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試,并辦理聘用手續。

              3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外,為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業班學生中進行普通話測試,為學生就業提供便利。

              4、完成年度教育報表相關內容。

              第十一、完成領導交辦的其他工作。

              五、廉:

              日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。

              在這三年時間里,在繁忙工作的同時,我撰寫并發表專業論文九篇,完成教育廳和院級課題各一項,申請主持教育廳和院級科研課題各一項,參與研究省級科研課題三項,參加國際學術會議一次。

              我的工作中也還存在著許多不足,請領導和同事指正批評。

              人事科科長述職報告 篇3

              一年來,在市局黨組的正確領導下,在機關全體同志的關心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統領,緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標,認真履行工作職責,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,現將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下:

              一、深化學習,努力提高思想政治素質和業務工作水平

              新的崗位,對我提出了更高的要求。一年來,我始終堅持把學習放在首要位置,把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。一是加強政治理論學習。通過認真學習十七大上的報告,使我對踐行樹立科學發展觀,建設社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解,對指導今后的工作奠定了身后的理論基矗二是加強組工業務知識學習。全面、系統地學習了《黨政領導干部選拔條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定,在最短的時間內熟悉業務知識,適應新崗位的基本要求。

              二、恪盡職守,努力展現一流的工作業績和精神面貌

              新的職責,給我增添了奮發向前的動力。我始終堅持學中干、干中學的工作態度,勤懇努力,盡職盡責,保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。一是加強領導班子和干部隊伍建設。根據局領導的指示,研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問題,在深入調研的基礎上,起草了《關于在全市系統開展“四好班子”建設的實施方案》,對開展“四好班子”創建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統各級領導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領導班子和領導干部的交流、調整工作。起草了《關于全市工商行政管理系統科級干部最高任職年齡的規定》,明確了系統內科級干部、工商所長、指導員的最高任職年齡,盤活了基層干部職務晉升的正常機制。二是組織了全市系統工資套改和非公務員定編定崗工作。起草了符合我市系統實際的《實施方案》,明確了全市系統非公務員定編定崗的`人員范圍、基本原則、方法步驟和時限要求,經過摸清人員底數、核實身份和省局核實人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經統計,選擇機關工勤崗位157人,事業單位管理崗位609人,事業單位專業技術崗位16人,事業單位工勤118崗位人。三是認真細致地做好公務員考錄工作。按照省工商局的統一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴格政策,扎實工作,圓滿地完成了招考國家公務員的報名、現場認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進一步規范了市局機關的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關于市直機關事業單位規范調整津貼補貼有關問題的通知》和《xx市市級機關公務通訊費用管理改革暫行辦法》的規定,自今年1月起為機關干部職工規范調整了各項津貼補貼并發放了公務通訊費,進一步提高了機關人員的福利待遇,充分調動了大家的工作積極性。五是堅持實事求是,嚴格統計工作,為全市工商系統財政體制改革奠定堅實的基矗認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個協秘書、津貼補貼項目等省局部署的統計任務,全面摸清了全市系統各類人員數目、工資情況、進入方式等基本信息,為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。

              三、擺正位置,努力營造團結奮進和內和外順的工作環境

              在工作中,我始終保持謙虛謹慎的工作作風,尊重領導和其他同事,能夠自覺擺正位置,履行好自己的職責,積極為做好本科室的工作獻計獻策,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長當好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關其他科室配合上,能夠始終從大局出發,主動進行協調,向有關科室領導回報好、溝通好,爭取關心和幫助,共同把工作做好。

              人事科科長述職報告 篇4

            尊敬的各位領導、同志們:

              大家好!

              根據盟局(公司)黨風廉政建設工作要求,現將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職,請懇請各位領導、同仁們予以評議,并提出寶貴意見,我將誠懇接受、持續改進。

              一、加強思想政治建設和作風建設

              我能不斷加強政治理論學習,樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題,認清形勢,知曉利害,把政治紀律和政治規矩挺在前面,信賴黨中央,擁護黨中央,認真學習黨章、規章制度。思想和行動同黨中央保持高度一致,對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育,時刻保持學習狀態,將學習作為一種良好的生活習慣。理論聯系實際,積極貫徹落實盟局(公司)黨組及領導的決策部署,工作中堅持全局觀、紀律觀、群眾觀,能落到腳踏實地、干好本職工作這個最大的實際上來,在學習中不斷提高自己的認知水平。

              二、落實黨風廉政建設責任制

              我能按照《黨風廉政建設責任制》的相關要求落實部門工作,聚焦部門職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線和基本要求貫徹到底,落實到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動地推進工作,凡有利于企業發展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執行黨組決定,始終按照工作權限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。

              三、履行崗位職責情況

              20xx年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會議精神和黨組工作指導思想、工作要求,積極落實推進人事部門各項工作,在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓、職業技能鑒定、績效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外,今年重點做了以下工作:

              (一)加強制度體系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實辦法》,進一步規范了培訓費用管理,建立起科學規范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡便易行、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。

              (二)收入分配中為了體現多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則,2月份,組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配系數,全年整體把握了工資發放節奏,實現工資總額平穩、有序發放。

              (三)按照區局(公司)貫徹落實選人用人工作專題調研整改實施方案精神制定了盟局(公司)整改實施方案,對6方面11個問題28項整改任務進行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。

              (四)選人用人、勞動用工。今年,按照黨組決定調整了2名員工崗位,新增了1名勞務派遣人員,解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續;對勞動合同到期的12人進行了續簽合同,規范勞務派遣用工,積極防控勞動用工風險。

              (五)9月,根據區局《機構編制管理辦法》,結合實際,以職能定位為基礎,遵循精簡、統一、效能、相對穩定的要求,制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案,經黨組會議審議通過,已上報區局待批復。

              (六)考核工作。20xx年初,以提高工作質量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點,修改完善了《員工考核實施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進了公司目標任務的'順利完成。

              (七)教育培訓著力做好行業網絡培訓平臺的應用工作,線上學習與培訓管理全覆蓋。今年共開19個培訓項目,培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中,針對參考人員少的實際,打破了傳統課堂學習,大膽嘗試“微課”在線輔導,“微課”能實現個性化學習、能解決工學矛盾,能有效利用碎片時間學習。今年,專賣、營銷17人參考,通過13人,通過率76.5%,另有2人單科通過,從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯網飛速發展的今天這是個很好的探索,為開創今后教育培訓模式做了很好的嘗試。

              (八)20xx年,以“精益管理降本增效是內功”的基本定位,嚴格執行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實踐相結合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門結合實際詳細制定切實可行的精益管理方案,以精益營銷、精益物流、精益財務和精益基礎管理為重點,著重對消耗較高,影響工作效率的環節進行優化改進,總結實施經驗,促進各部門將精益管理理念貫穿于各項經營管理活動的始終,持續提升企業管理水平。

              (九)老干部管理工作中,今年利用老干部微信群發送信息簡報,組織開展了走訪慰問、送學上門活動,向老同志們轉達了盟局(公司)黨組的關懷與問候,全面了解老同志的身體和生活狀況。考慮到老同志眼花不便看書讀報,特地送發了音頻學習機,配備了包括黨紀條規、希望他們能繼續關心、關注國家、行業的發展,對行業的發展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出國(境)備案,更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費,解決了后顧之憂。

              (十)加強部門建設,提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業務學習,大量翻閱以前年度工作資料及相關文件,上半年集中6次學習人事、勞資、考核等有關文件,精進研究部門工作。通過學習,提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據什么政策干,從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經得起各種檢查的考驗。

              三、存在的不足和今后的打算

              一年來,雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:

              一是政策領悟性差,因人事工作政策性強,我對政策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續深入學習,為進一步規范管理各項工作做好鋪墊。

              二是部門整體工作還有待進一步加強,人事基礎工作還不夠扎實,離規范化管理還有很大差距。

              三是對部門各項工作要求標準過高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關,容易形成員工的依賴性,不利于培養各崗位員工創新性、擔當性。同時,也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺,有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關心部門員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。

              下一年,我將把學習貫徹黨的“十九大”精神作為首要政治任務, 認真總結經驗,補短板,持續改進,繼續圍繞黨組領導的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實人事部門各項工作。

              以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!

              人事科科長述職報告 篇5

            尊敬的院領導、同志們:

              20xx年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創先爭優活動,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力;加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處;優化醫院人才結構,繼續實施職工素質提升工程,吸引高層次人才,為醫院持續發展提供人力資源支持;加強社會工作人才隊伍建設,推進醫院社會工作發展。

              一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養下,在各職能科室、業務科室的理解支持下,在組織人事科xx兩位同志的大力協助下,較好的`完成了院黨委交辦的各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:

              一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家。

              組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業務學習,通過學習和交流,統一思想,統一認識,統一解釋。

              要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋xx兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協作,互相配合,為創建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

              二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務。

              堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:

              黨務工作:

              一是在創先爭優活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在xx”主題,在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動。活動中注意總結和發現先進典型,積極向上級推薦申報。

              5月份,xx被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷史上個人最高榮譽獲得者。

              二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。

              三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上,貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,年內發展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。

              四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

              紀檢和行風建設工作:

              加強黨風廉政建設,起草制訂20xx年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執行情況進行檢查和考核;加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊;加強醫德醫風建設,堅持醫德醫風考核制度,年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書,年底進行考核,并裝入醫務人員醫德醫風檔案;加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《xx醫院20xx年民主評議行風工作實施方案》和《xx醫院關于落實〈xx市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發了《20xx年全省衛生系統糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

              人事工資工作:

              一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

              二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現相關工資待遇。

              三是為加強專業技術人員的管理,提高廣大專業技術人員的業務水平和能力,修訂完善了專業技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續聘。

              四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發放辦法,加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。

              五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經過努力,目前已得到人社廳的同意,經審批后執行。

              社會工作:

              研討制訂了20xx年醫院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選。

              三、存在的不足:

              一是應付繁雜的日常工作多,開展創造性、開拓性工作少;

              二是思考多,想得多,實踐的少;

              三是社會工作穩步推進,但效果還不明顯;

              四是學習積累還需要加強。

              相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

              人事科科長述職報告 篇6

              一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

              一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。

              按照組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

              二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐。

              一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。

              二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。

              三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

              三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。

              一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

              二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

              四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。

              一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。

              二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

              五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

              一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

              二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

              六、積極規范臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐。

              一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

              二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

              人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:

              一是對已建立的規章制度 落實不夠。

              二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

              工作計劃 :

              新的一年,科室成員將在科主任的.統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

              一、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。

              一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;

              二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系;

              三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

              四是學歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。

              二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

              三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

              四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

              五、完成領導交辦的其他臨時性任務。

              人事科科長述職報告 篇7

            尊敬的公司領導:

              我于10月就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

              對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

              第一部分年度工作總結

              行政管理工作

              1、公司規章制度及文字材料的擬定

              根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

              2、加強溝通,做好上傳下達、內外協調

              搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

              3、固定資產、辦公用品管理

              行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

              為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

              4、車輛管理

              為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

              在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

              人力資源管理工作

              1、人員配置與檔案建立

              招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應聘人員的潛能,分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止,雖然有關崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持,適時調整招聘用工管理。

              除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。

              2、薪資體系的建立

              通過薪酬的導向作用,實現人員合理調配和價值的體現,真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較,以及本地區同行業的市場平均薪酬水平,以確保企業的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

              3、組織企業資質所需的證件

              辦理資質需要專業人員資質證件,積極想辦法,通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的`準備工作。

              后勤保障工作

              1、辦公環境秩序維護

              對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

              2、宿舍管理

              為使外地員工更踏實和專心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺。

              3、接待工作

              熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。

              第二部分工作計劃

              行政管理工作

              1、制度的推行實施

              規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障,是企業內的“法律”,必須嚴格執行。制度完善了,即定目標有了,關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下,在各部門的協助配合下,我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

              2、檔案文書管理工作

              所有檔案都涉及商業機密,如果檔案工作沒有統一管理和保密意識,不

              但對于查找歷史數據受到影響,而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照執行。

              人事管理工作

              1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作

              為了保障職工權益,消除后顧之憂,公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接,詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

              2、完善企業內訓建設團隊精英

              根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現企業和個人的雙重發展。

              重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時,注重給提供學習機會。在充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

              3、建設傳播企業文化

              企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化,是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障,是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標,還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況,內部規范行為、外部統一形象,打造一個精干專業的團隊,從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

              4、建設績效考評工作

              建立完善績效評價標準,形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用。績效考核制度是使企業的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環節有著密不可分關系,在人力資源管理中有著重要的作用。績效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發現員工工作的長處與不足,促進員工與組織的提高與發展,而不是為了考評而考評。

              兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大,但我始終以飽滿的熱情投入工作,兢兢業業,認真履行工作職責、執行公司規章制度,較好地完成了各項工作。當然,行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度。可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮地工作,努力為公司作出更大的貢獻!

              人事科科長述職報告 篇8

            尊敬的領導:

              本人從20xx年x月份開始兼任實業公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作,至今已有x個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

              一、通過努力學習,提高自身素質

              人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的'電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評。在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有x個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

              二、勤奮工作,加快工作速度與效率

              自從x月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

              三、盡心履職,全心全意做工作

              在做實業公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

              總之,總結x個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

              人事科科長述職報告 篇9

            尊敬的領導:

              大家好!

              20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個月之多,按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法,x個月來,主要負責做好以下幾項工作,現向酒店領導述職匯報如下。

              一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

              人事部門屬酒店的職能部門,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

              二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時,提高工作效率

              經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定,重新調整酒店的人員編制,現將酒店人員編制總數定在xx人,現有員工xx人。

              三、認真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作

              酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領下,人事部加強與各部門員工之的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現問題。

              四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提

              將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系,人事部首先在調整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數重新調整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調整為一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量,計劃在不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,將用餐部門劃分區域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛生,教育員工養成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適的住宿環境。規范員工超市采購流程,與財務部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務部。

              五、全面接收總經辦的工作

              在與各部門緊密配合的'同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協調,擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作,接待的大型宴會時,充分調動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業的信息搜集、分析、調查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯系方面(現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系,參與策劃酒店內的重大活動,加強與新聞媒介的聯系,提高酒店的知名度。

              六、計劃工作

              1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

              2、員工招聘

              選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場等進行發布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

              用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

              備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

              留人:現在酒店業的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅,尤其是優秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

              3、后勤的保障

              沒有后勤的保障,就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理,為員工創造更好的生活與工作環境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。

              4、上情下達和下情上報

              及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內。

            此致

            敬禮!

            述職人:xxx

              20xx年x月x日

              人事科科長述職報告 篇10

              又到了一年一度寫述職報告的時間,每每到了這個時候,總感覺時間過得太快。

              20xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規工作,能夠比較準的把握好時間節點,有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來得心應手。

              一、檔案管理

              在每年的述職報告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點,對于這項工作,我對自己的要求是“細水長流”,平時能及時將需要歸檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務聘任表》等歸入每個人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現在的人事檔案卷宗已經變成了A4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類準確、排列有序作為新的目標,按上級有關部門對于干部人事檔案的要求,進行歸檔整理。學校每年都有新錄用的教師,在調取到他們的檔案材料的時候,也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔,哪些材料不需要歸檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規范有序提供了保障。

              去年教育局組織檢查組,對各學校的干部人事檔案進行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌,這是學校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨自一人,我為學校近70份檔案默默無聞,加班加點,這份榮譽真的來之不易。我慶幸,所有的努力都沒有白費,所有的付出都是值得的。

              二、工資福利

              工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容,我本著一貫以來踏實細致的工作作風,認真完成每月工資的調整以及每月績效獎金的發放,發現問題及時與財務溝通,保證工資發放及時到位。

              今年年初,按照教育局的工作布置,進行了20xx年正常晉升薪級工資的工作,部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學校,為了認真做好這些人員的工資,我先是手工計算,然后通過工資系統核算,再到教育局人保科核定,最后再經區人保局審核通過,保證每一環節絲毫不差,也使得對新進人員的工資核定工作圓滿落幕。

              今年,工資系統按上級的規定又進行了升級處理,對于我這樣一個對信息網絡不太精通的人而言,系統升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓的時候,我是很認真在聽了,但在實際操作時,總還遇到這樣或那樣的問題,這正應了一句話“活到老學到老”。不管怎樣,我想我會努力把這一個新的工資系統了解透徹,在規定的時間節點內完成維護和信息上報。

              三、職稱評審

              今年學校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進行,我認真研讀了相關文件,嚴格按照文件上的時間節點布置相關任務。在指導填表,組織材料的過程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽課,打分排序,問卷調查,材料公示,最后按區教育局的時間要求,進行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

              四、其他工作

              人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的工作態度是一樣的認真、細致,所以也保證了今年的'其他一些工作也能按時間節點順利完成,比如“20xx年事業單位年度報告”的上報與遞交、新進教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關數據的上報、20xx學年教師職務報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格注冊、每月的實名制信息上報、每月學校輔助項目人員的工資、教師初級職務的聘任等等。

              今年11月份,有一位老師退休。因為學校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯,我多次向兄弟學校人事干部請教,向教育局負責退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心,進行養老金的核定。

              我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務的,所以面對各類的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來,心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發揮自己的最大價值,無怨無悔!

              人事科科長述職報告 篇11

              時間一晃而過,轉眼間,我在飛宇已度過二個月的時光。在總經理楊總和總公司劉總監的悉心關懷與指導下,在部門所有同事以及相關部門同事的配合下我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。現將二個月來的工作與感受總結如下:

              一、工作總結:

              1、對公司文化的理解與感受:

              二個月來,楊總和我講到,公司經營管理按照“誠信、責任、和諧;軍隊、學校、家庭。”12字方針操作,通過學習與了解,讓我感受到公司是個很厚重的有社會責任感的企業。

              也是一個有良好學習氛圍的企業,我來公司已經接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯網征文等一系列活動的開展就是的說明。從內部關系來說,感覺部門間、員工間關系非常和諧,大家生活上互相關心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。公司非常注重社會影響力和品牌效應。而從公司經營與業務來看,公司在本領域做到了全國地位。

              2、工傷事宜的處理:

              我來公司四天時發生了不幸的林堂樹工傷事故,當時我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過程,這次工傷事故,讓我真正感覺到公司是一個負責任的良心企業,在發生工傷事故后公司從上到下都積極行動了起來。給予最快的處置方式,的醫療條件。也給我以后在處理這類問題及各項工作中指明了方向,讓我堅定了工作的信心。在后續工傷事故中我也能夠高效及時的去處理。

              3、勞動關系的處理:

              我來公司一個星期左右,總經理楊總交給我去處理PMC部馮興平的事情。當時我的前任讓我不要去處理這個比較棘手的事情,但我覺得作為一個人事部的經理協調各個部門的工作本來就是我應盡職責和業務,在總經理及部門的配合下,事情最終得到圓滿的解決。通過此次事件的處理,我真正理解公司領導的良苦用心,只要按照公司的12字方針去操作,所有問題都一定會得到圓滿的解決。

              4、其他日常事務的處理:

              在這二個月中,公司先后舉辦了二次大的會議,一次為一年一度的廣州建博會。作為人事行政部只是對其進行了配合和規范化的安排。

              另外一次是公司一年一度半年總結會,人事行政部對整個會議進行了具體籌劃(包括會議地點、整個會議流程安排等工作),通過這此會議也了解到自己安排這次會議還不夠細致和周到,考慮得也不夠全面,也對我這叫以后的工作提出了改進和更高要求。

              另就是人事行政部一些日常事務的處理,作為人力行政部在處理各個事務,我都希望能夠及時高效的去處理完成,但是在實際工作中我還遠遠做的不夠,在以后工作中需要進一步去加強。

              通過二個月的工作與學習了解,盡管我對公司的戰略規劃與經營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自我,并結合自己過去的經驗,不懈努力,踏實敬業,和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發展。

              二、工作中發現的問題及建議

              激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。

              動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足。

              現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?

              對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

              任何事物總要經歷從無到有,從小到大的'歷程,這二個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從現在開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

              三、個人體會

              必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。

              在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

              四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

              1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

              2、在這二個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。

              3、對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務。

              努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個人實現人生價值的選擇。

              總之,經過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。

              在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

              人事科科長述職報告 篇12

            尊敬的領導:

              您好!

              我是xxx,作為公司的人事經理,在這個過程當中我對自己個人能力還是非常有信心的,在這個崗位上面我也是感覺很有動力的,我也相信這對我個人能力也是一個不錯的提高,在這樣的環境下面,我覺得自己得到了升華,我始終都是抱著一個虛心學習的態度,在的工作當中,認真的落實好相關的工作,對于過去一段時間的工作我也做好如下述職:

              一年來我對自己的的工作還是比較滿意的,也在工作當中認真的遵守公司的規章制度,對于自己個人能力還是有所調整的,人事經理這份讓我感覺自己確實在很多方面得到了升華,在這個過程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向,在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的,在這個過程當中,我也喜希望自己可以做的`更好一點,這也是非常關鍵的,我也希望在這樣的狀態下面讓自己積累更多的經驗,作為一名人事經理,一直以來我對自己都是比較有信心的,本著一個好的原則,在招聘工作方面,我一直都抱著一個很好的態度,這讓我我也很有信心的。

              平時還是應該要調整好自己的心態,在這方面我也是做出了一些成績,身為一名人事經理,這是我應該要去調整好的,在這個過程當中我始終都是感覺很有意義,按時的完成好自己的工作,在這個過程當中,確實還是應該要對自己各個方面都應該要認真去執行的,現在處理起來還是做的比較好的,我也希望在接下來能夠做的更好一點,這是我應該要有的態度,在這個職位上面,我確實是深有感觸,這對我的個人思想能力都是一個非常大的提高,希望可以在接下來的工作當中,做的更好一點這一點是很重要的,也是我需要去進一步調整好的,我也希望自己能夠在這個過程當中做出更好的成績。

              對于過去的一年我現在還是感覺很有意義的,在這個過程當中,我是深有感觸的,作為一名人事經理,對此我還是應該要認真去維持下去,對此我應該要把自己的分內的職責做好,在下一階段的工作當中我一定會認真做好人事工作,為公司注入更多的新鮮血液。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

              人事科科長述職報告 篇13

            尊敬的領導:

              在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式發展,下面將這一年的工作情況簡要述職如下:

              一、繼續加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法

              工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質量占xx,按季度考核并兌現。基層社還根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。

              勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

              二、員工的管理及教育培訓工作

              一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的'不斷更新來維護,在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發生,區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的,視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同。對構成犯罪的,移交司法機關處理。

              同時,制定員工教育實施細則,一是針對學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。上半年共安排人員到xx學習達xx多次,同時請xx各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。

              另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過x天的學習,使他們對xx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

              三、其它工作

              1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

              2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

              3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

              4、按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。

              5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

              四、存在的問題及下一步工作打算

              我們xx的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現在以下三方面:

              1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮。

              2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

              3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

              以上報告如有不當之處,請批評指正。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

              人事科科長述職報告 篇14

              自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

              在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

              回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

              一、人事管理

              1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況,并做進一步指導實施。

              2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

              (1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

              (2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

              (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

              (4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

              (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

              3、人員招聘。

              (1)各部門傳遞人員增補單。

              (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

              4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

              5、嚴肅勞動紀律。

              (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

              (2)嚴格考勤制度職責的落實。

              (3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

              6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

              7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

              8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

              二、行政、辦公室、總務

              1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

              2、根據領導意圖,起草有關規章制度、和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和資料要求完成。

              3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

              4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

              5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

              6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常狀況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

              7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的`辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

              8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

              9、公司總務工作,做好后勤保障。

              10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

              11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

              12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

              13、公司各種表格管理。

              14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

              三、20xx年計劃

              根據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

              1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

              (1)加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際狀況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

              (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,透過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

              (3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。

              (4)完成日常人力資源招聘與配置。

              (5)嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

              (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

              (7)加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

              (8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

              四、推薦

              行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是十分嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

              20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

              人事科科長述職報告 篇15

              xx年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針,嚴守工作紀律,發揮自己在本職崗位上應有的作用,現將xxxx年度工作述職如下:

              思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作,特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗。

              一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,不斷探索,不斷總結,認真做好本職工作。年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研,補充完善了機構設置方案并積極向上級反映情況;鑒于今年人員交流較多,本人帶領干部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作;協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關科領導商討對策,引導廣大干部振奮精神,積極投入業務工作。同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份,本人在預產期期間堅持工作,為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,工作得到關里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務干部培訓班,做好新黨員的培養發展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導本關團支部開展好組織生活,安排好團內活動,工會年內組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的歡迎,各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。

              本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經常性的'理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執行考勤制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

              本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統性不夠強;今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

              人事科科長述職報告 篇16

              首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領導的關心和教導。使我在這期間學到了很多專業上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

              我來公司這段時間,在領導和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,把自己職責內的工作盡快做好。

              從進入公司到慢慢融入到整個團隊,讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發展的必要條件。

              進公司以來,我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進人員基礎培訓、新進人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作。

              1、對于招聘工作每天發布更新網上招聘信息;根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪問員申請表,負責招聘項目所需的兼職訪問員。安排執行項目的專職訪問員,向項目督導提交訪問員名單及聯系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學校及社會兼職團體的關系。后期定期擬定高校現場招聘計劃并執行。

              2、對于新進面試人員基礎培訓向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業文化發展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發放時間及發放方式等問題必須一一向其說明清楚。

              3、對于人員入職離職手續辦理工作必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續,做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進一步和其溝通詢問確認離職原因,認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續。

              4、對于專職訪問員考勤管理等工作每天早上向上級領導提交訪問員前一天工作執行情況;執行項目進度;認真做好訪問員考勤及項目進度跟進;和他們相互溝通,研討在執行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況,第一時間向執行項目督導報備,遵循督導給予的處理意見執行。項目執行回來后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的'問題發生。在執行項目之前必須認真聽取項目培訓,完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

              其實對人事方面工作,原來接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學習和摸索狀態。一開始的工作效率很差,到后來現在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說是一個很大的提高,當然我能在這么短的時間里有如此大的進步,與公司領導和同事的幫助和關懷是分不開的。

              經過這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學會了工資表的編制,學會了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎,當然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠遠不夠的,要學的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強,占用的時間也較多,如果計劃不好,就會浪費很多的時間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒有忙到點子上,人也沒閑,但就是沒把事情處理好,該做的沒做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,每天下班后回想一天的工作狀態,累卻沒有多大點的效益。

              人事科科長述職報告 篇17

              時間過得飛快,不知不覺,加入公司已三個月,工作過程中有辛勞也有收獲,同時得到了更多的歷練。在此,非常感謝上級領導給予的關心、支持及認可。

              本人入職擔任工廠辦公室主任一職,主要負責工廠人力資源及行政事務管理,自從加入公司,與公司共同成長的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業生涯中新的.起點。三個多月的工作,對公司的認識,從最初在公司網站了解到的信息,到實際工作過程中身臨其境的感受,不一樣的企業文化讓我感受到一個公司快速發展的獨到之處,同時身感壓力及責任重大。

              建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的保障,目前工廠人力資源及行政事務管理尚在完善過程中,入職以來,根據工作開展的需要,本人主導了在職人員消防安全培訓及演習,修改完善了《工廠考勤管理規定》及《工廠薪酬管理規定》,其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續工作過程中陸續制定完善,以便人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據前期工作開展的難點,本人總結及計劃如下:

              一、工作難點:

              1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善,工作開展指導性不強,連續性不夠,權威性不夠。

              2、人事行政配置人員能力參差不齊,工作配合意識不夠,責任心不強。

              3、考勤系統不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

              4、工廠員工離職率偏高,人員招聘難以及時滿足生產部門需求。

              二、工作計劃:

              1、不斷制定完善人事行政管理性文件,加強培訓及宣導,確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求,明確責任及義務,規避用工風險。

              2、加強部門人員培訓,簽署個人崗位職責,工作責任到人,對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理。

              3、整合考勤系統資源,確保考勤異常能夠及時發現,及時處理。

              4、加大招聘力度,盡可能在工廠目前薪資執行標準情況下滿足各部門人力資源需求。

              5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據人力資源六大模塊及行政管理規范,推行及完善體系運作,確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤保障。

              人事行政管理工作承上啟下,服務全體,今后工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長。

              人事科科長述職報告 篇18

              自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

              在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

              回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的.協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

              人事科科長述職報告 篇19

            尊敬的領導:

              伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

              人力資源部自成立到現今已經x年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

              20xx年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

              1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

              2、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

              3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經x年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。

              4、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

              5、20xx年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的.業余生活。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

              6、進行促銷人員的管理工作。自20xx年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

              7、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

              8、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。

              此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

              對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

              最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

              人事科科長述職報告 篇20

            尊敬的公司領導、親愛的同仁們:

              我于20xx年xx月份在xx公司工作,現任xx公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,創造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

              在工作方面,除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:

              一、組織統一學習,增強崗位技能。

              很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領會企業廠紀廠規。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰,靈活處理解決問題的應變能力。

              二、狠抓崗位,強化服務質量。

              質量是企業的生命。對公司而言,服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

              招聘專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

              三、時刻洞察專員心態,及時解決疑難病癥。

              專員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的.思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態,及時發現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。

              四、注重道德修養,加強團隊合作。

              團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體,無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發展愈來愈重要。

              招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。

              五、合理協調各種人際關系,加大公司影響力。

              作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系,又要保持和客戶緊密親切的聯系協作。客戶是上帝,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛點,也大大提高了公司的知名度和影響力。

              今后,務必更加不斷創新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮斗終生。

              謝謝大家!

              述職人:xxx

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