校長經典述職報告

            時間:2024-07-24 06:57:44 偉城 報告 我要投稿

            校長經典述職報告范文(精選19篇)

              時間流逝得如此之快,就算追也追不到,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家收集的校長經典述職報告范文,希望對大家有所幫助。

            校長經典述職報告范文(精選19篇)

              校長經典述職報告 篇1

              時光如白駒過隙,一年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將個人工作總結如下。

              一、政治思想方面:

              本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師是職業道德規范,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

              二、個人教學工作:

              1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任七年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

              2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質量。

              三、年級管理工作:

              1、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的`教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

              2、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

              四、反思自身的不足,促進自己再提高:

              1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

              2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

              3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

              4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

              總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

              五、今后的努力方向:

              1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

              2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

              3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

              以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

              校長經典述職報告 篇2

              工作即將告一段落,在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,我能嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,圓滿的完成了我分管的工作,下面我的工作 、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

              一、工作中我堅持以實際出發,換位思考,關心教職工。及時總結工作中的經驗和教訓,不斷提高自己的工作水平和領導能力,自覺接受校委員會的領導和監督,重大問題及時向主要領導匯報,堅持個人服從集體,遇事以大局為重。

              為了進一步推進我校的德育工作上一個新臺階,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛” 與 “責任”。 明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義” 意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。

              二、強化德育管理,提升學生綜合素質 工作兢兢業業,為人光明磊落,不以公謀私,不利用手中的權利泄私憤。做到公正不主觀臆斷。我是這樣想的,也是這樣要求我們的黨團員的。黨團員為政以德,工作出色,自然有了桃李不言,下自成蹊的好局面。 針對合校以來學生素質參差不齊、管理不善的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、團員廣播站,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

              三、它山之石,可以攻玉 為了了解教學動態,我走進課堂20余次,老師們課前精心準備,課堂上講解條理分明,推理嚴密。老師們的講課給我啟發,豐富了我自己。讓我了解了一線的教學,為自己展開工作提供了依據。在聽課中,我發現了學生逃課、厭學現象,立刻召開班主任工作會議,明確班主任工作重點,使班主任明白逃學、厭學現象不可忽視,對于優秀班級也要做到防患于未然。

              在抓好學校環境工作時,從不放松對青年教師和學生的思想教育。利用學校廣播室,櫥窗、黑板報,周一的升旗儀式講話,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全等教育,講述文明班級,文明學生的典型事跡。開展書法、繪畫、攝影、樂器、田徑、乒乓球、籃球、體操、手工制作,讓學生興趣活動自由化。到工廠、農村、養老院實踐體驗化。這樣,在各班都涌出許多好學生有的拾到人民幣幾十元,手表、菜票、衣服都主動歸還失主。有的為孤寡老人掃地、挑水、燒飯;有的幫助過路的農民拉板車;有……這樣的美好風尚在++中學蔚然成風。

              四、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人、學習 我用平等的姿態走近學生,作學生的傾訴對象,了解他們的家庭,關心他們的生活,慢慢地學生向我展露了他們的內心世界,我對學生傾訴表現出極大地耐心和同情,從學生的眼里我看到了我們的學生是有感情的,他們也從我真誠的眼里看到鼓勵與希望,有學生竟主動找我匯報情況。為了幫助班主任,我與他們平等對話,班中發生問題,我組織老師多次與家長溝通,夜間走訪,代表學校慰問受委屈的學生,耐心啟發肇事者家長-----人要將心比心。 在學校成立了“心理健康”輔導室由德育處成員兼任輔導老師,解決學生中的一些疑難問題,為學生排憂解難,受到了師生的好評。把學生不良品德,產生的原因分成以下幾類發送給班主任:

              ①家庭教育的偏差;

              ②社會環境的影響;

              ③學校教育失誤;

              ④自我要求松懈。要求班主任:要動之以情,腔之以理相結合,說服教育,與嚴格要求相結合,抓反復與反復抓相結合要做到跟蹤教育。對青年教師定期輔導,開座談會,請具有豐富教學經驗的老教師給他們上上崗課、達標課。這樣使一些青年教師在今年課改教學中取得了較好成績。

              五、事無巨細,務必躬親 我校領導的管理模式是“統一步調、分工協作、各司其職、各負其責”。德育處制訂了年級組、團委、班主任工作的管理制度、德育處完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比。今年上半年,阿什里中學和六中撤并到我校,因為學生上學離家遠,而且阿什里中學學生的父母多半在農牧區,對學生的教育關心不夠,加之是民漢合校,為了統一認識,使民族學生融入大家庭,我和德育處制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值班教師、炊事員,加強對住校生的監督管理,確保學生的安全。 本學期我多次檢查食宿,看學生住的如何,吃的怎樣,由于上下一心,宿舍樓內始終比驕傲干凈整齊,食堂配餐人員力爭按營養配置飲食。讓學生住得舒心,吃得放心。為了各班工作的順利開展,每月召開班主任經驗交流,為了更好的工作,我始終深入師生,親自帶隊在網吧檢查,并利用早晚下到班級了解督察學生安全狀況。植樹勞動親自帶隊。

              六、今后工作的努力方向 德育工作取得了一些成績,這主要是校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的`微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。 德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

              一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

              二、加強德育工作隊伍建設。

              三、努力營造有效的德育教育載體。

              四、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。

              各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在校長的帶領下,為++市二中的發展而努力工作!

              校長經典述職報告 篇3

              歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已,校長述職報告精選。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

              下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

              一努力學習,提高自身素質。

              我從XX年8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區小學校的校長到全縣第一大鎮的中心小學校長,原有的思想觀念、業務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平;二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理;三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鉆研學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環境和工作方式。三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在XX年“雙創杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規劃和近期規劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

              二同舟共濟,作好班子建設

              在三年前的`那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉鎮走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進,述職報告《校長述職報告精選》。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

              三崇尚和諧,建設教師隊伍

              教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發現教師的優點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創造氛圍,激發教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系,將新時期國家對與教師的要求和師德規范些入學校各項規章制度,促進教師不斷進行自我調節。二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓;三是盡量給教師多創造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。四是建立回訪制度,加強監督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規范行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業務能力過硬。

              四勤奮工作,完成任期目標任務

              1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。

              堅持依法治校,組織教師認真學習教育法規政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學生,不違規收費,聘任法制校長,對學生進行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風、教風、學風標準、倡導人際交往文明;堅持以規管校,強化制度建設,三年來累計出臺規章制度三十多個,內容涵蓋學習、衛生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統一思想、規范教育工作發揮重要作用。

              2、以教學為中心,全面提高教育質量

              一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發展學生動手能力,保證學生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。XX年至今,在縣上的運動會上有多名學生奪金,學校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學生在舉辦的文體活動中,展現出多才多藝,每學期的書畫展覽上都有學生佳作出現,在“我愛110”征文活動中,我校獲“優秀組織獎”。學生閱讀、演講能力突出。

              校長經典述職報告 篇4

              我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮小學校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質教育,實現自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創新、大膽突破,注重和諧校園的創建,注重學生素質的培養,取得了可喜的成績,教學質量穩步提升,育人環境改善明顯,受到了上級領導和社會各界的一致好評。現將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

              一、悉心學習,努力提高思想道德素養

              工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

              (一)德業雙修,提升自身水平。

              以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習黨和國家的政策法規,通過伊犁州領導干部在線學習的平臺,進行學習提升政治素養。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業知識,更好地推進學校教學改革。

              (二)以人為本,改進管理方式。

              實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

              二、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作

              (一)注重文化內涵,構建和樂校園。

              優化育人環境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;學校經過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環境育人是學校全面推進素質教育的重要部分。學校投入近三十萬元對教學樓、宿舍樓、實驗室、多媒體教室、操場等校園進行了修繕、改造、綠化,為師生創造了一個良好的工作、學習環境。舉辦豐富多彩的的活動,為學生搭建快樂成長的幸福平臺;加強班主任隊伍建設,開好家長會,設立家長委員會,落實家訪制度,學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。提出以“塑河谷鄉鎮名校,樹雪嶺云杉品格”為核心的學校辦學愿景,努力培植學校民族團結這一特色教育,關注身邊的優秀教師,來引領和感召每一名教師;扶貧幫困,實現沒有一名學生因貧困而輟學;另外,組織扎實開展推門聽課活動,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

              (二)細化教育管理,建設師資隊伍。

              細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調動了教職工工作積極性。同時優化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業道德素質、業務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業精神和奉獻精神。

              (三)齊抓共管,打造平安校園。

              把安全教育列為學校工作的重要內容,對安全穩定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩定作為學校工作的`重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

              三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

              我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作質量,以校為家,沒有無故遲到、早退現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值。

              四、廉潔自律,不斷加強自身建設

              工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調動同志們的工作積極性。

              自群眾線路教育實踐活動開展以來,本人通過參加教育局黨委、學校組織的集中學習、自學、觀看專題教育影片等形式,對群眾路線活動開展的背景、內涵、意義都有了進一步的理解和認識。經過認真學習與反思,對照自查,內心深處受到了強烈的觸動,深刻地感受到開展此項活動的必要性和及時性,應該在繁忙的工作中,抽出時間,靜下心來照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,抖除糟粕,輕裝上陣,堅持走群眾路線,推動學校各項工作的全面開展。在群眾路線教育實踐活動中實現自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。

              在我與同事們的共同努力下,學校各項工作都取得了良好的效果,我校在全縣督導評估中取得優異成績,在州級德育示范校創建中得到專家領導充分肯定,學校被評為全國百強網校,教學成績日益進步,學校也獲得了諸多各級榮譽稱號,學校的工作得到了上級部門、社會各界和家長的高度認可。

              成績的取得成為過去,在今后的歲月里,我將一如既往,繼續以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把學校建設成為“河谷鄉鎮名校”而不懈努力。

              校長經典述職報告 篇5

              根據辦發【XX】82號文件要求,將本人一年來履行工作職責情況、落實黨風廉政責任制情況、個人學習情況和學法用法守法執法情況報告如下,請考核組同志們評議。

              一、履行工作職責情況

              在黨校領導班子工作分工中,本人分管教學、科研、后勤行政工作。現將有關工作完成情況報告

              (一)甘為助手,積極協助教學管理

              在日常工作中,積極協助常務副校長對學校主體班教學和校內其他教學事務進行管理,認真負責地完成領導交辦的各項任務。黨校全年共辦班22期,其中“發展”8期,全區四套班子領導及正科級干部赴浙江大學培訓2期,全區35歲以下青年后備干部赴上海培訓1期以及各類別、層次的其他培訓班12期,培訓人次高達2800人,此外,還長期與浙江大學聯合舉辦領導干部公共管理高級研修班、mpa研究生課程班。在各類班次的辦學過程中,我協助常務副校長統籌負責具體的教學安排、學員管理和后勤服務等事項,計劃周詳、細節完善,大力促成了全年教學任務的圓滿完成。

              (二)承接重任,全力籌備評估驗收

              根據淮組通【XX】47號文件的精神,市委在XX-XX年將集中對全市各縣(區)黨校進行一次評估。為了確保順利通過評估驗收,獲得優秀等次,一年來,黨校上下團結協作,分成三個小組加班加點精心籌備,嚴格按照評估標準全力做好迎評工作。在籌備過程中,我除了在整個面上進行指導和安排,還全權負責其中一個小組的資料準備工作,特別是在評估后期資料上報方面,具體完成各項上報材料近三十份,有力推動了評估驗收工作的順利開展。

              (三)注重教研,強化科研基礎工作

              一年來,本人能在工作中能注重理論聯系實際,做到教學、科研服務于全區工作的大局,能從機制上抓起,先后出臺《科研成果獎勵辦法》等措施。年初與全校員工簽訂責任狀,明確要求每個教師在主體班次講課不少于兩次,完成論文和調研報告各一篇。本人在這項工作中,能做好表率作用,今年全校共完成調研報告和科研論文18篇,在省、市級刊物共發表論文12篇。真正實現黨校事

              業與事關全局工作的有效互動,在擴大黨校咨政服務效應中更加有為,更加有位。

              (四)完善機制,行政后勤成效突出

              在行政后勤工作中,我按照管理規范化的要求,與校領導班子商議制定了《崗位工作職責》、《固定資產管理》等一系列規章制度,加大對學校水、電、食堂、物業的管理力度,使行政后勤管理逐步走上制度化、科學化的軌道。此外,積極打開思路,創新管理模式,在區委區政府的`指導和帶領下,充分利用市場資源,與省內知名物管企業進行合作,對我校的教學設施、校園綠化、衛生保潔、安全保衛等進行專業化管理,為我校的教學科研工作提供了良好的保障。由于工作突出,在全省黨校系統被評為“后勤管理工作先進集體”,在全市八個縣區黨校中唯一獲此殊榮。

              二、落實黨風廉政建設情況

              一年來,本人按照《XX年區各部門、各單位落實建立健全懲防體系重點工作目標任務》的要求,認真落實廉政監督責任制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監督。

              本人能夠積極參加上級部門和本單位組織的廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀,努力領會精神實質。通過不斷學習,我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,增強了廉潔意識,進一步堅定了共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成了自覺行動,貫穿于日常工作始終。

              校長經典述職報告 篇6

              在不知不覺中忙碌、忙碌的XX你已經從前了,一年來,我在當地黨委、政府的引導下,在縣教育局的領導下,在全部教人員工的獨特努力配合下,取得了較好的成就,下面,我通過三個方面述職如下:

              一、言傳身教,自律自剩

              作為全鎮的校長,我時刻提醒自己要求教師做到的首先必需做到,所有從嚴要求自己,時刻以獅寨教育發展,學生綜合素質提高為己任,一年來我手機晚間從不關機,時刻擔憂學校有什么意外發生,平時大家看我似乎很輕松,實在我經常思考學校到底如何發展,如何把我們鎮的學校建得更好,如何配置我鎮有限的教師,如何解決我鎮基礎設施差,如何把教學質量晉升等問題。百忙中我總會抽出時光到學校轉轉,看看工程進度,與老師拉拉家常,說真的有時我也覺得很累,人不知鬼不覺中兩鬢已是白發,然而一看到為學校跑來了項目,學校的基礎設施逐漸得到了改良,新建了師生廁所,安裝了校園廣播,制訂了規范的校風校訓,學校的面孔產生了明顯變更,教師們認可,當地村民贊成,我又感到很值得,我要特別要感激班子成員和辦公室的共事和全鎮的所有校長。我做人的準則是:把每項事件做好。我工作的信條是:認真就是程度,實干就是才能,沒有干不成的事,只有想不到的事。在財務管理上,我堅持將每一筆錢用于學校發展,用于教育教學,從未幾報、亂報,時刻提示本人自律。

              二、強化學校管理、反腐倡廉,提升辦學水平

              (一)、基本設施建設

              一是爭奪縣局資金來維修校舍,本年度用12.5萬元實現了慶安、大昌校舍維修義務、長生,安泰的師生廁所正在建設中;解決了思豐盼望小學、王水小學師生用水問題;改裝了核心校學生宿舍的防盜窗和局部教室窗戶。校安名目初中學生宿舍樓跟中央校學生食堂工程行將竣工。

              二是改建了中心校和初中的校道和體育場,硬化了中央校操場的校道,翻新了學校的教學用房。

              三是完美了各校的校園文明設施,營造書香氣氛,同一訂制了校風校訓和平安警示牌。

              四是教學設施添置。完小結束了沒有校園播送的歷史,購買激光打印機2臺,照相機和dv各一臺;為各完小裝置了無線上網體系,停止了完小不網絡的歷史,提高了各校的工作效力和質量。

              五是添置課桌250套,學生架床100張。

              (二)、教育教學慣例工作

              本年我校在加強基礎設施改革的同時,狠抓教育教學常規管理。

              1、加強迫度建設,規范學校管理。

              本學期我校訂學校制度進行從新訂正、收拾,制訂獅寨鎮教育教學常規管理要求,制訂教師缺勤每周匯報制度,制定《獅寨鎮教師教育教學嘉獎計劃》,對教師工作進行量化考核,極大調動教師踴躍性。 2、加強教學治理,扎實推動有效教學深入發展。

              一是加強教研組管理。重視教法、學法研究,提高教師素質,各教研組集中備課,以便教師更好的掌握教材,機動處置教材,為上好課打下基矗

              二是加強聽評課軌制。要求輔導員深刻學校教室,當真聽取教師的上課情況,控制一手資料,研討教學方式,及時反饋各教師在教學中的存在問題,提高課堂的教學質量。XX年中考,初中考上蒼中、一中54人,上線率排第九名,小考9人上試驗中學。

              三是老師教學質量抽查。我校每年對先生整體工作進行全面考察,有針對性增強各年級教養品質的檢測,特殊是教師培優情形的抽查,有效進步教師綜合素質,為教導質量的在提高打下基矗

              四是堅定不移的抓教師工作的反思總結工作。從上學期開端我校非常看重教師工作的每周總結和反思,要求堅持寫教師教學工作日記,目前教師的工作反思認真,逼真,既有教訓的總結,又有學生愛的教育,也有工作得失的`沉思,對問題的分析,對下階段的努力均提出了比擬切合實際的辦法。

              3、以運動為載體,切實提高學生的綜合素質。

              我請求各校保持教書育人為主旨,高度器重學生培育,在工作中盡力做到以下教育:

              一是加強學生規范教育。我鎮學校在校園內有《中小學誕辰常行動標準》、《學生守則》、保險提醒等警示牌,到達耳濡目染、警示的作用。

              二是加強學生良好習慣的養成教育。我要求學校明白劃定學生認真履行行為規范,對人有禮貌,見老師和家長要自動打召喚,養成尊老愛幼和良好的生活衛生習慣。

              三是加強愛國主義教育,弘揚和培養民族精力教育。一年來我要求各校以改造開放三十年讀書征文活動和共和國60年大慶為契機,教育學生酷愛咱們巨大的祖國,長大報效祖國,建設祖國,同時要求利用國旗下講話,讓學生曉得什么應當做,什么不應該做,什么是好的,什么是壞的。除此之外我還要求各校要以各種情勢對學生進行心理健康教育、賞識教育,特別要關愛留守兒童,獲得了很好后果。

              四是豐盛學生課余生涯,開展各種有意思的體裁活動,六一舉辦了文藝晚會。在第二xx屆全縣中小學生田徑活動會上,我鎮小學組歷史性地闖進了全縣集團總分第三名。

              4、高度重視安全工作,確保師生安全。

              一是制定我鎮學校安全預案,從制度上、水平上規范安全保障。

              二是加強排查。堅持對學校周邊環境、教室、食堂、宿舍、用電線路等進行排查。

              三是加強飲食衛生管理。我校一方面加強學生飲食安全教育,要求不喝生冷食物,留神食品日期避免發霉變質,一方面加強上灶學生的飲食管理。

              四是加強安全教育。我校堅持每周國旗下講話以及班會均加強學生安全教育,并應用

              校門走廊宣揚欄,各班級黑板報按期調換安全教育內容,同時要求班主任、科任教師加強學生上、放學路隊管理,并且放假印發告家長書,讓家長做好學生假期管理,從各個環節加強學生安全工作。

              校長經典述職報告 篇7

              任校長之職,歷經五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下:

              一、思想純正,待人坦誠

              任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

              二、無情管理,有情操作

              校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來,我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀教師稱為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。

              三、工作目標,線索清晰

              五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。

              四、創新思維,勇于進取

              校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的`思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉,先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。

              五、對待成績,永不自滿

              由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領導的肯定,教學質量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。

              洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負領導的重托!

              校長經典述職報告 篇8

              時光冉冉,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有著優秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起分路口小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在區教育局的正確領導下、在分路口中心學校各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有形有色,教育質量穩步提高。我是一名校長行列中的新人,逐步開始熟悉并勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:

              一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向區教育局、分路口中心學校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

              同時,堅決落實區教育局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

              二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

              大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

              第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

              第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

              第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師工間操等活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

              一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入分路口小學全體教職工的心中,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

              三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

              五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

              過去的一年,我明確提出各部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展興趣活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

              四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

              教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

              (一)嚴恪己律,做到率先垂范

              在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

              (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

              一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

              一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

              二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

              三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。四是以研促教活動的'扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校2015-2017年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

              五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

              一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

              六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

              過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

              七、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,并確保規范。

              八、存在的主要問題

              一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

              二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

              三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

              九、下一步重點工作

              一是打造專業化教師隊伍

              二是深入推進新課程改革

              三是基本配齊并用好功能室

              一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成“辦精致校園 、創精品學校”的目標。

              以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

              校長經典述職報告 篇9

              20xx——20xx學年,商州區陽光學校的教育教學工作在區政府、教育局的積極和正確的領導下、在各級黨組織的大力支持下在、學校領導集體和全體教師的共同努力下,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務。總結一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現在向各位領導和全體老師們做出如下述職:

              一、優化教育管理激發工作動力

              本年度學校總體教學管理工作上做到了“四個堅持”。堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事教職員躬親共做;要學生學的知識教職員躬親共學;要學生守的規則教職員躬親共守”的教育思想。讓老師們以求真務實的教育實踐、行知合一的師德風范、勇于創新的職業境界、嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校、廉潔從教、敬業樂業,為每個孩子的陽光人生奠基。堅持尊重每位教師的勞動,不斷為師生的學習和工作創設人和、競爭、協作的人文環境。肯定教師的成績,包容教師在創作性工作中產生的失誤,保護他們創新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,真正做到以校為家、愛崗敬業、無怨無悔、出色地完成各項工作。堅持校務公開,讓教師參與到學校管理和決策中。重大決策由校代會參與討論和審議。經常和老師們座談,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,學校的一切事情都和自己息息相關,從而真正關心學校的發展,激發持久的責任感和主動性。堅持績效管理,讓領導集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調動廣大教職工愛崗敬業、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識、盡職盡責工作的原動力。激勵和鞭策每位教師,讓績效工資打破平均分配的定勢,真正發揮效能作用。我們通過民主測評、黨支部生活會等綜合各方面的反饋意見,反復修訂了《績效考核制度》,使之科學、嚴格、透明。在分配中堅持待遇與工作的數量、質量掛鉤,重實績、重貢獻。注意向教育教學第一線的教師、骨干教師和優秀人才傾斜,以崗位綜合評估的得分為基礎,加上突出業績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),實行平時考核與年度考核相結合、定量考核與定性考核相結合、群眾考核與領導考核相結合,最大限度地做到公平公正,體現了能者多勞、多勞多得、優績優酬的原則,激發了教職員工工作的主動性、積極性和創造性。

              二、狠抓安全工作杜絕一切隱患

              寄宿制管理體制下,孩子們全天候在校,安全責任重大。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,把安全工作作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究、部署教師會上次次有檢查。對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。在安全領導小組的統一安排下,切實做好校舍、設施、設備等的檢查維修工作。安裝了校園、大廳、宿舍監控器、報警器,嚴防校園安全故事的發生。杜絕校園內的一切安全隱患。此外為切實消除校園安全故事的發生,校安全辦、政教處以規范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然。開設安全課,讓所有環節落到實處。加強對學生的生命教育,讓他們尊重生命、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發生。

              三、強化師資建設提高職業素養

              繼續組織教師學習《教師職業道德規范》、《十要八不準》等教育法律法規。對照準則糾正自己的不良行為。端正師品,優化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設;讓黨員們反思自己的工作。開展批評與自我批評,積極轉變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和凝聚作用;定期開展“干部大講堂”活動,通過該環節讓干部結合自己的學習工作和人生觀談自己的從業感受,使教師們認識到自己從事的職業的神圣和偉大,進一步增強教師的質量意識、責任意識、奉獻意識和服務意識,并自覺地承擔起以身立教、教書育人的歷史使命和社會責任,以崇高的理想激發起持久的創造力。開展“師德示范崗”活動。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干、愛崗敬業的老師掛牌上崗,讓他們在工作中既規范自我又接受別人的監督。鼓勵教師爭先創優,實現榜樣引領,形成人人創佳績、個個爭先進的良好氛圍;組織教師觀看2021感動中國十大人物和先進模范的感人事跡,用他們優秀的人格品質感化教師,讓他們“講師德、塑形象、比奉獻、鑄師魂。”組織教師開展《中國共產黨紀律處分條例》和十八大精神的學習大討論活動,讓教師們立足當代展望未來,把自己的職業理想同建設更加繁榮富強的祖國緊密地聯系起來,樹立教書育人、傳承文明的歷史使命感和社會責任感,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。

              一年來我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業道德境界,還強化學習型教師群體的建設,以切實提高教師的文化素養和專業技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式、成為一種職業習慣,并把業務學習和讀書結合起來。通過推薦中外名家教育理論

              專著,訂閱各類教育教學書刊,讓教師潛心閱讀,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,分享閱讀成果,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊、提高理論水平,從而讓教師們樹立了正確的人生觀、價值觀,提升職業幸福感指數,促使教師快速成長。第二是培訓學習。學校不惜財力拓寬多種途徑,為老師們“充電”。凡是省市級,甚至全國組織的學習培訓,我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,到周邊縣區的學校觀摩學習。第四是崗位練兵。繼續沿襲集體備課制度,均衡合理地分配教學任務,把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現代化的教育教學資源讓老師們結合所任年段教學任務,領會修訂版課標精神,吃透教材,精心預設每一堂課。每學期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課、達標課、優質課、示范課發揮骨干教師的傳幫帶作用。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法、每周寫一篇教學隨筆、每月一次小論壇、每學期一堂優秀的公開課),注重引導廣大青年教師專業成長。鼓勵專業技術過硬、教學效果突出的中青年教師積極參加各級區、市、縣級的教學能手、學科帶頭人、骨干教師評選活動,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取。

              四、創新德育方法增強德育實效

              始終把德育工作作為教育教學的核心來抓。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,使班主任、少先隊、舍務、后勤等各方面緊密結合,根據新情況、新問題,創新德育方法,增強德育實效。

              推行班主任崗位責任制。與每位教師簽定目標責任書、承諾書增強服務奉獻意識。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經驗交流會等形式,要求班主任不僅要有愛心和責任,還要有智慧、講方法,做到既教書又育人。重視學生的養成教育。少先隊牽頭制定切實可行的工作計劃,協調方方面面的教育教學工作,重視在日常學習生活中幫助學生養成良好的行為習慣。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”。國旗下講話要有鮮明的主題,而且力求貼近學生的思想實際。讓每個學生把《小學生日常行為規范》和校內《常規要求》牢記于心,在“嚴、細、實”的約束下自覺養成良好學習、生活習慣。繼續開展好習慣文明之星的晉級活動,開展文明餐桌、文明小衛士、文明宿舍等的評比活動,培養學生自我約束、自我管理能力;緊緊抓住紀念日、傳統節日教育契機,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行”、“鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,在明理中成長。實施弱勢群體關愛工程。除了讓老師們在

              日常的`學習生活中去傾情關愛那些學困生、單親、留守兒童外,繼續通過“紅領巾超市”不斷給這些孩子送去生活、學習中的必需品,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,樹立自信,學會感恩,活得陽光快樂。

              五、打造校園文化積淀辦學底蘊

              校園的物質文化和精神文化建設是促使校園和諧、創新發展的關鍵。今年我們繼續加強校園的物質環境建設,不斷增設教學、辦公、生活、住宿、活動設施設備。教學區前面規劃建設了綠地、花壇、小徑、等別致的文化景點,營造了優雅的育人環境;傾力打造書香校園。繼續通過倡導、檢測、評比等形式鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規》、《笠翁對韻》、《三字經》、《千字文》、《論語》、《經典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,并成功地舉辦了第三屆校“讀書節”,展示了師生們豐富多彩的讀書成果,評選了“讀書小博士”、“誦讀小明星”、“書香班級”、“書香教研組”,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍;精選了四十首古詩,編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄、文化陶冶情操的目的。

              六、堅持藝術教育盤活教育資源

              一年來我校始終堅持對學生進行藝術教育。組建球類、舞蹈、器樂、繪畫、手工、泥塑、小合唱團等興趣小組,配備有專業特長的老師對他們進行指導,充分挖掘學生的個性潛質,張揚他們的個性特長。成功地舉辦“六·一”體育文化節、“十·一”校園藝術節,豐富了校園文化生活,促進了學生全面發展。

              七、樹立服務意識加強后勤保障

              后勤工作嚴格遵循學校總體工作思路,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持“服務”的宗旨,努力改善教學環境和學習環境。及時對各種設施設備進行維修,配合政教、教務開展工作,做到隨叫隨到;所有資產全部登記、建帳管理日趨完善;加強物資使用管理,嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉辦校;想方設法改善學生的伙食,均衡膳食,合理調配,讓孩子們吃的飽吃的好,有益健康成長。

              八、無私奉獻愛心給學生家的溫暖

              舍務工作第一要務就是安全,幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去;制定和完善了各種制度,如:《宿舍發生事故應急預案》、《宿舍管理制度實施細則》等。舍務教師始終帶頭嚴格遵照執行身教重于言教。無一例缺崗漏崗現象發生。舍務老師不但幫助孩子們整理內務,幫助他們學會自理自立,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設施,講究衛生,同學之間互幫互助。值班過程中舍務教師愛生如子,密切關注每個孩子的情緒和身體狀況,有病有事及時和家長、班主任、科任老師及時溝通,及時解決出現的情況;使學生感受到集體大家庭的溫暖;舍務教師在工作中還注意用自己的智慧教育、規范學生良好的行為,使學生學會了自理自律。讓學生的在校生活真正達到了安全、舒適、溫暖、快樂!

              九、維護合法權益營造和諧氛圍

              一年來,我校工會工作全面履行工會各項職能,大力加強工會自身建設,切實維護職工的合法權益,團結廣大教職工,為全面提高我校的教育教學質量、為辦讓社會、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力。堅持以人為本的理念,關心教師的成長和發展;注重建立和完善激勵競爭機制,調動廣大教師的創造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力;發揮教代會參政議政作用,堅持教代會工作的制度化、規范化和校務公開化,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,了解教師們的需求、關心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和,把教師的身心健康幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中。尤其是女職工,每年的三八節學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,豐富教職工的業余生活,加強學校精神文明建設;提高福利待遇,增加教職工的凝聚力和向心力。

              以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年我校依然一如既往地發揚身體力行、以身作則的實干精神,大膽探索、勇于開拓的創新精神,愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神,同舟共濟、相濡以沫的團隊精神,讓我校方面的工作再上一個臺階。

              校長經典述職報告 篇10

              我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談體會。

              1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

              本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。

              在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

              2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

              為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規管理精細化,這項管理工作由教導主任xxx負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員xxx負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由xxx校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

              二、率先垂范愛崗敬業

              作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

              同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的.問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

              三、規范行為健全人格。

              養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

              在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

              為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

              一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來培養學生高尚情操。

              四、深化課改,強化研訓

              1、強化常規教學工作。加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

              2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研

              (1)、提高教師專業素養

              a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

              b、加大骨干教師的培養力度。

              基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。

              (2)、扎實開展校本教研

              a、繼續建立和完善各項制度。

              保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到校本教研時間:語文(每周二下午)、數學(每周四下午)、藝術技能(每周三上午)。教研組長要認真組織,保證時間、質量。

              b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織教師重點學習課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

              (3)、積極開展教師讀書活動

              a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

              b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長、教導主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

              c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

              五、積極創建“和諧校園”

              本學年,我們努力創建“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:

              (一)、學習型校園。

              1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。

              進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。

              2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

              在上級領導的關心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。

              我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:

              (1)小小圖書管理員

              為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

              (2)主題手抄報評比

              為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。讀書中的收獲可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來并進行評比。

              3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。

              領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。

              (二)、平安校園。

              1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。

              2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

              3、大力開展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

              4、在防控甲型流感工作上,不放過任何細節。

              成立防控小組,由分管校長負責,分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。定期對學校各場所進行消毒。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

              六、積極開展各項活動

              為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中節目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

              七、不足之處:

              1、管理還不夠精細化。

              2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

              3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

              校長經典述職報告 篇11

              一年來,在上級領導的親切關懷下,在中心小學領導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

              一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

              我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

              為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

              同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

              作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

              二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。

              近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

              1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

              2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

              (1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。

              (2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

              3、狠抓校風建設,落實德育工作。

              學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

              (1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,使德育網絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

              (2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。

              4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

              教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。

              5、強化安全教育和安全工作管理

              成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的`消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

              6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

              加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

              7、積極推進依法治校進程

              完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

              8、積極探索“多措并舉促教育”模式

              年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

              三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

              在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

              9、財經方面

              (1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

              (2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

              (3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;

              (4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

              (5)耐心解釋群眾疑點問題。

              10、行政方面

              (1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

              (2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

              (3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

              (4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

              (5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

              四、存在的不足及發展思路

              11、存在的不足

              本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

              12、發展思路

              (1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

              (2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

              校長經典述職報告 篇12

              轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

              一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,并提出寶貴意見。

              一、加強建設,優化隊伍,提高素質

              加強建設,優化隊伍,隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校也努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,并通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。

              除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關系,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將實驗小學辦好。

              二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

              學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的`系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

              三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

              教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

              1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部采用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

              2、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

              四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

              1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。

              2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

              3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,并進行量化打分。

              五、創建安全、和諧、誠信的校園

              1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

              2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

              六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

              堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗小學家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息,征求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

              七、嚴于律己、廉潔從政

              在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

              1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

              2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我盡可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的群體關系,多方面爭取,為教師增加辦公用品、維修校園墻體,綠化校園環境,為大家創造安適的工作、學習環境。

              3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

              4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

              因而,我們實驗小學的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗小學的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興實驗小學所做出的努力和貢獻。

              校長經典述職報告 篇13

              年年談工作,歲歲有收獲。不覺間,xxxx——xxxx學年上學期已過,回顧這半年來的工作,總結梳理,匯報如下:

              我校以縣委縣政府對教育提出的“五個教育”工程為指針,以創建“雙四”辦學思想的品牌學校為根本,以科研興校為突破口,本學期將重心轉移到創新培養名師方法、創新家校互聯模式、切實提高教學質量上來。以德立校,聯動興校,特色強校,使我校教育在重突破、謀創新中實現新發展、新跨越。本學期實施內容重點匯報以下三個方面:

              一、創新培養名師方法、強化辦學之本

              百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。要想把一個學校的教育搞好,切實提高教學質量,一定要先建設好一支強大、有戰斗力的教師團隊。只有創新思路來培養教師、培養名師,教師綜合素質的提升,才會有效帶動教學質量的提升,從而培養出更加優秀的孩子。

              1、總結反思提煉。我校確定每周三的`教師業務大會由2至3名教師進行經驗交流,總結反思,提煉表達,這樣既成長鍛煉、提升自己,又可以相互借鑒、取長補短,形成“比學趕幫”的良好教學氛圍。

              2、共享教育資源。積極響應局、進修學校開展的“一師一優課,一課一名師”活動,不僅充分利用吉林省教育資源公共服務平臺,而且深度挖掘潛力,常態化上傳每年組、每學科教案、反思、案例分析、試題、圖片、視頻、微課等各種資料,探討教研、資源共享。

              3、建立名師檔案。以自愿報名為前提,結合年組推選,每年組推出一到兩人重點培養,整理規劃出成長規劃系列、常規教學系列、教研科研系列、專業特長系列等名師培養細則,持之以恒注重平時點滴積累,探索我校名師培養新路。每年教師節由全校學生評選出“最美蘇中教師”并為其頒獎。

              4、樂業才更敬業。在完成業務與學習的前提下,鼓勵師生在下午空閑時間適量運動、強身健體。適時組織乒乓球、籃球、排球、拔河、跳繩等比賽,豐富師生文化生活。每學期都組織教師自費春游和秋游,提升教師幸福指數。

              5、搭建更大舞臺。組織校級優質課,打破原有的本校領導評課模式,邀請十多個兄弟學校能力過硬的業務領導來當評委,從自愿報名的教師中分文理科各選5名參加,從注重每一個細節、講好每一節課中打造本校名師,受到廣大教師一致好評。增進了校際交流,學習了兄弟校寶貴經驗,切實提高教師水平。

              二、創新家校互聯模式,拓寬聯動之路

              “養不教,父之過,教不嚴,師之惰”,對于孩子的成長來說,家庭教育和學校教育都必不可少。為與家長、社會形成合力,我校特別重視家長會,創新家校互聯模式,對學生實行全方位、立體式的管理。從形式與時間上打破原來的家長會模式,一學期一個主題,先調研后開會;先集中再分散,有針對性的開,切實幫助家長解決實際困惑。如本學期在9月末與11月末我校分別召開兩次家長會調研、探討、實施、反饋“如何學會學習”,進行深度家校互聯,從根本上解決“孩子全交學校管、家長不知怎么管、想管不會管”等問題,極大地調動了家長配合學校的積極性并與學校形成合力,切實提高孩子的受教育質量。家長會上為教學成績突出的教師和學習成績進步明顯的學生頒獎,發揮榜樣作用引領學校教風學風不斷提升。不僅獲獎學生、獲獎教師有發言,而且家長代表也能走上前臺給所有家長“現身說法”,介紹培養孩子的經驗,家長越來越多地支持配合學校工作并積極參與到學校的各項活動中來。

              在充分征求家長意見后取得了家長的支持,我帶領副校長、安辦主任、政教主任等相關領導及班主任放學后抓大街上閑逛的學生,既扭轉了校風學風,又可以讓學生養成良好的生活習慣,避免了很多不安全隱患。我校要求班主任做家訪時有側重、務求詳盡了解情況,真正對學生及家庭情況了然于胸。各班深度利用微信群功能,在一部手機上完成作業批改、問題反饋與解決,家校隨時互通。家長認真對待,家長會秩序井然,校風聯動家風、校風帶動學風,潛移默化中,教風學風越來越濃,社會輿論越來越好。

              三、狠抓教學管理質量,夯實強學之基

              有了素質越來越高的老師,才會教育培養出素質越來越高的孩子。從源頭著眼,從細節入手,切實提高教學質量,我校在教育教學方面進行了一系列改革,主要概括為以下兩個方面:

              1、德行教化育人。本學期團委利用教師節、“一二九”等紀念日舉行活動,培養感恩之心,激發愛國熱情;各班利用板報、文化長廊等空間陶冶學生情操,升華為人品性。我校下大力氣凈化綠化硬化美化校園,讓花草說話,讓墻壁育人。本學期9月和11月,先后邀請大布蘇鎮派出所警官王剛、乾安縣乾龍律師事務所律師蕭仁軒等行家、專家來校進行法律知識講座,普及法律常識,教育師生守法與做人。兩個家長會,我分別為全校師生家長做了“如何增加學生學習動力”和“珍愛生命,追求信仰”的主題演講,并事事以身作則,揚正氣樹新風,學校正能量越來越濃。

              2、行動帶來成效。首先實施點對點備課和授課,精心細心,保證教學質量,如:例題和知識點相對、題型和考點相對、合作探究和重難點相對等,從源頭保證每節課的質量。其次,實現作業全批全改,而且有鼓勵性和建議性批語,讓學生在體驗成功中進步。再次,各科老師都能積極主動利用早上和中午休息時間無償進班為學生輔導,查漏補短,切實提高學生學習成績。最后,每周一篇教學反思,上傳教育平臺,互相借鑒學習。經過整改,本學期抽考成績八年級由原來的全縣第14名上升為第5名;九年級由原來的第6名上升到第2名,預期效果明顯。本學期我校又先后獲得了縣級教育工作先進集體、市級語言文字標準化達標校、“祖國在我心中”迎國慶詩歌誦讀比賽中獲得優秀組織獎等集體榮譽。

              以上點滴成績的取得離不開上級各部門的關懷與幫助,離不開所有家長及社會各界的共同關注與支持,更是全體蘇中人用心付出、奮力拼搏、集體智慧的結晶。我深深知道,我校還有很多需要加強和改進之處,未來路上,如何避免教師職業倦怠、如何幫助教師更好專業化成長、如何進一步提高學生成績等問題仍須探索。但我相信,無論有多少困難我們都會克服!放眼未來,我們有信心把蘇中建成一所“學校有特色、校內有名師、教師有幸福”的教人之地,更有信心把蘇中建設成“學生有快樂、家長有笑容、社會有聲譽”的育人之園!

              校長經典述職報告 篇14

              一、主要工作。

              1、安全工作

              安全工作始終是學校的重要工作之一。為此,一開學學校就與學生及家長簽訂安全目標責任書,建立劉窯小學家長微信群,有什么安全提醒,及時告知家長。另外,學校每月舉行一次安全演練和安全教育,并且結合一些特殊節日,及時開展相關安全教育活動,如:119消防日活動等,切實提升學生的安全意識和安全防范能力,保證全校師生安安全全的工作和學習。

              2、學校管理

              班級管理上,實行認星摘星活動,設置學習之星,進步之星,禮貌之星,體育之星,讀書之星,寫字之星,服務之星,尊師之星,愛幼之星,道德之星等十幾方面,一周一考評,一期二匯總,對學生進行全面的評價,收到了師生和家長的一致認可。

              教師管理上,修訂完善教師考核制度,考勤制度,績效工資發放制度,利用制度,嚴格管理,并結合實際,人性化開展工作。

              從欣賞教師的角度出發,發現每一位教師的長處,合理利用,有效地調動教師的工作積極性。我到劉窯小學一年半了,每一位教師我都一清二楚:

              劉##,家庭負擔重,帶著小孩,即當爹又當媽,但工作上交代點啥,積極完成。學校的黃楊和小葉女貞該修剪了,說一聲就行了。為了給教師們省些伙食費,主動承擔起買菜管伙任務。對學校體育的工作積極獻言獻策,并主動承擔起學校的體育訓練工作。

              ###,工作能力強,任勞任怨,能積極主動的領著全體教師進行課改,雖拖家帶口,但為了學校工作費心費力。

              ###,班級管理有聲有色,教學工作經驗豐富,學生成績逐步提高。

              ###,教學上一把好手。從道湛學校帶來了新的課改經驗和教研模式,是全體教師在教學上受益匪淺。

              劉##,低年級管理、教學方法新穎,成績優秀。

              3、課改工作

              按照上級要求,認真帶領教師進行課改。定時組織教師認真學習二十四字教學模式,按四種課型上好每一節課。課堂教學三至六年級,積極使用導學案,邊學邊改進。同時,每周推出一位教師上公開課,全體教師積極參與,踴躍評價,互相取長補短,使教研活動開展的實實在在。

              周清工作,自從中心校布置以后,我校所有教師都能夠認真落實,及時上交周青卷,和成績單,一期下來,光印周清卷,就用了一大箱打印紙。

              導學案的使用,數學導學案,一節一張,課前發放,做好預習,課上處理。一學期后,教師學生,分別裝訂成冊。學生帶回家,向家長展示,教師整理好,做好反思。語文導學案,教師當練習冊用了。

              4、師生讀書

              本著開卷必有益的宗旨,為教師們購買他們喜歡讀的書,如:《給教師的100條建議》、《哈弗家訓》、《讀者》、《曾國藩家書》等三十多冊。每周例會其中一項,至少安排一位教師談收獲,交流讀書心得,以此激發了教師的讀書熱情。一期下來,經了解,每位教師少則讀了3本,多的都讀了8本。教師的.品味和追求一下子提高了許多。

              學校規定,每天上午8:00---8:30為讀書時間,在教師有目的的引導下,采用朗讀、誦讀、默讀等多種形式來開張讀書活動。以此,來鍛煉學生的說話能力和讀書速度。同時要求:一二年級讀書有摘抄內容,三---六年級有讀書筆記或讀書心得。

              每月舉行一讀書交流會或讀書展示,由最初讓學生上去交流嚇得哭,到最后,輪不著上去,急的哭。這樣,學生越讀,越想讀,越說,越想說,進而激發了學生對書的熱愛。

              5、師生鍛煉

              認真落實好上、下午大課間和上好每一節體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉。每次大課間,全體教師,積極參與,和學生一起跑步,一起做操,一起跳繩,一起流汗,一起快樂。忘記了年齡,忘記了身份。一學期下來,大課間雖沒有很多花樣,但堅持很好,師生身體素質都有提高,取得較好效果。

              本學期,開展了體育達標測試運動會,元旦越野長跑和師生趣味運動會。

              6、師生寫字

              學校繼續為每位教師買一本字帖,并給教師布置寫字作業,每周開例會時,交一張本周寫的最好的鋼筆字和一張最好的毛筆字。每月在校園展示一次,讓全體師生作為見證。樓梯間安裝大黑板二塊,每位教師分一片,每周展示一次粉筆字,為學生做個榜樣。

              每天下午1:30—2:00為學生統一寫字時間,每周將每一個學生寫的字,一張張粘在教室的墻上,讓家長到校時見證學生的成長。

              7、社團活動

              學校成立書法美術社團,周三下午第三節為活動時間,由張曉輝,王芳指導,培養學生的興趣。

              8、順利完成上級布置的各項工作。

              二、存在不足

              在學校工作中,雖取得了一定的成績,積累了一些寶貴的經驗,;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

              1、在平時的學校管理工作中,疲于應付,經常出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作缺乏深思考,水平還有待提高;

              2、管理制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責雖落實到人,但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

              3、學校工作做的雖多,但不注意存檔,保留痕跡。

              4、檔案管理混亂,雜亂無章。

              5、課改工作不夠深入,不能常態化,經常出現聽課一樣,不聽課又是一個樣。

              6、體育工作雖全員參與,抓住了全部,但運動隊缺乏指導,學生競技水平不高,成績不好。

              7、網絡資源利用不夠,仍然多是一支粉筆打天下。

              8、校本教研,缺乏深入研究,形不成完整的教研成果。

              三、發展方向。

              1、繼續狠抓師生鍛煉、師生讀書、師生寫字,努力發展體育競技工作,使我校各項工作在上一個新臺階。

              2、周清工作,還要繼續開展,并通過教研做細、做強。

              3、狠抓運動隊建設,努力提高學校運動員的競技水平。

              4、促進學校社團活動,提高學生的興趣,發展學生的特長,促使學生成效,活動見成果。

              5、督促3---6年級教師,利用導學案,做好課前預習。

              6、加強學校的網絡建設,并想方設法提高教師的計算機水平,努力使教師的教學手段現代化,盡量改變教師一支粉筆打天下的現狀。

              7、加強檔案建設,學校做過的工作,及時整理,總結,歸檔,保留痕跡。

              總之,學校的工作,就是教師的工作。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

              以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

              校長經典述職報告 篇15

              一、華金八字精神就是我的事業精神

              德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。

              識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。

              能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督,積極參與社區教育工作。

              廉:認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度,規范學校各項收費,注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。

              績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。

              列舉學校xx年年工作業績七件大事:

              1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作,獲得省、市、區各級領導的一致好評。

              2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設的成果和質量。

              3、規范整理了學校各項規章制度,并出臺了專冊。

              4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。

              5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的成果。

              6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規,開展“學規范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉變,大多孩子做到了“三好”孩子。

              7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。

              二、工作思路就是以質量為本,促進學校和諧持續發展。

              作為校長必須根據學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構筑學校發展的新平臺,要為學校可持續發展負責。

              (一)、本年度,我主要實現了以下四個工作目標:

              1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨,抓好養成教育,實現德智體全面發展。

              2、質量是學校的中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質量年,要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區表演一等獎。

              3、繼續強化安全第一,預防為主的方針,沒有發生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩定發展。

              4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外,加強了學校硬件建設,建成高標準的塑膠操場。

              (二)、進一步探索“人文化管理”模式。

              1、積極嘗試民主科學的`“人文化”的管理模式。

              2、完善了教職工代表大會制度,充分發揮了教代會作用。

              3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。

              4、利用金華實驗小學網站,營造民主、協作、開放的工作氛圍。

              5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。

              (三)、打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。

              1、召開學生家長會,聘請專家講課。

              2、公示行風熱線,公示收費項目,開設校長接待日,積極解答家長問題。

              3、開通校園網,設立家長論壇。

              4、舉辦素質教育開放日活動。

              5、四部熱線陽光招生。

              開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權,在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。

              (四)、在營造育人環境上求突破。

              1、殷實校園文化。

              2、創設人文環境

              ①良好的物質環境。

              ②良好的工作環境。

              ③良好的人際環境。

              3、鍛造辦學特色

              學科教學高質量,同時開展養成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。

              校長經典述職報告 篇16

              時光似箭,20xx年8月15日,我走進大奎上學校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。

              本人強化師德師風學習,堅持服務理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責。

              一、規范辦學,依法治校

              堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

              二、班子團結,形成合力

              擔任大奎上學校校長職務6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合,構建和諧的校園人際關系。

              三、財務制度,健全可行。

              制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

              四、民主理財,管理規范。

              八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的`物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。

              凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

              強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

              五、廉潔自律,坦城做人

              本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公。多年來,本人未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念緊箍咒,早打預防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務實、清廉的標準,六年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步,學校面貌煥然一新,教學設備設施齊全,教育教學質量穩步提升。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

              校長經典述職報告 篇17

              20xx年,在上級教育行政主管部門的正確領導下,在學校領導和同志們的大力支持下,較好的完成了上級和學校交給的各項任務,德育工作取得了長足的進步。以“立志、誠信、整潔、守紀、刻苦”為德育工作的重點內容,淬煉金色德育。

              一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

              長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

              學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德修身、篤學成志”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育導師制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。制定實施了《紅旗中學德育導師制方案》和《紅旗中學德育導師手冊》。

              堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習兄弟學校的成功教育經驗,組織聆聽教育專家班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

              二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

              1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校政教處編寫的《紅旗中學學生行為向導》等規章制度。以學生的日常行為規范養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。

              2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

              3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。定期舉行體育運動會、文藝活動、每周一升旗儀式、成人宣誓儀式、學雷鋒活動月、高考百日誓師大會、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。組織“潤園”文學社、書畫社、校園廣播站等社團,活躍同學們課余文化生活,培養正確輿論導向。

              4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:新生軍訓,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。

              5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的成長和學校的聲譽。

              6、創新家長會,強化家校教育互動。

              我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關系,取得了良好的效果。

              三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”

              1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、政教處、教務處、團委、年級組、學生會、社團、教研組、教師、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,發布《家長委員會章程》、刊印家長學校專刊《心橋》,搞好教育服務。

              2、制定各項德育檢查獎懲制度。學生行為規范檢查獎勵制度;《紅旗中學學生行為向導》;特色班主任培訓制度;德育研討制度等;

              3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

              四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”

              1、綠化美化人文化,建書香校園。

              人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚紅旗精神,構建紅旗文化”的特色窗口。進行“四園”建設,即師生團結、設施完善的“家園”;教學嚴謹、學風扎實的`“學園”;身心健康,團結和諧的“樂園”;環境優美、精神文明的“花園”。

              2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

              通過有效的德育教育,我校學生行為規范水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創新。我校學生行為規范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

              自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

              1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

              2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

              3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

              淬煉金色德育,弘揚“紅旗精神”,構建“紅旗文化”,是紅旗中學德育工作者矢志不渝目標,“紅旗文化”就是一種優秀文化,它必定引領著紅旗中學從成功走向更大的成功,從發展走向更大的發展。

              校長經典述職報告 篇18

              一、“三項活動”有聲有色

              為切實加強“三項活動”的開展,學校制定了《課堂教學效益年活動實施方案》《師生讀書標兵評選辦法》《“書香班級”評比細則》等制度,大力營造 “向課堂要效率”、“向課堂要質量”的教學環境。鼓勵教師創新課堂教學方式,實踐“以學為主,當堂達標”的教學效益觀;探究自主、高效的課堂教學模式;課堂教學實現先學后教,以學定教,以學論教;培育問題意識;打造有特色、高效率的經典課堂,促進教學質量的全面提升。為此開展了有特色,見成效的活動。

              1. “三項活動”組織實施井然有序。年初,學校在深入調研的基礎上制定了切實可行的“三項活動”實施方案,并以“三項活動”為主線,中小學分別制定了翔實的“教學效益年”活動計劃,做到了月月有活動,當月見成效。

              2.“案例展評”、“同課異構”競賽百花齊放。xx月xx日進行了教師教學案例、教學隨筆、課后反思展評,供教師觀摩和學習。xx月和xx月中小學“同課異構”競賽課取得了圓滿成功,推選出了李景素等十三人優勝者。活動豐富了教學活動,開闊了教師視野,實現了資源共享,優勢互補,促使教研風氣得到根本轉變。

              3. 經典詩文誦讀聲情并茂。師生“中華經典詩文誦讀”系列活動分別于4月15日, 5月10日和5月11日舉行,活動激發了師生學習中華優秀文化和祖國語言文字的興趣,提升了道德素養和文化素養。

              4.經驗交流百家爭鳴。3月25日開展了教學經驗交流會。十月份,在教研組內開展了“有效備課”、“有效批閱作業”研討會。11月29日舉行 “三疑三探”教學模式研討會。教師們圍繞11月20日和21日聽觀摩課、聽講座談心得、說體會。部分教師就自己推行“三疑三探”教學模式說經驗,談困惑。研討會開闊了教師們的思維,統一了認識,加深了對“三疑三探”教學模式的理性思考。教師通過參與研討活動更新了教育理念,促進了教學觀念的轉變,推進了課程改革。

              5. 師生讀書如火如荼。 6月28日舉行“新課改理念下的教與學”為主題的教師讀書論壇活動。教師結合自身的工作暢談讀書心得和收獲,談讀書帶來的教學理念、教學方式、課堂教學組織及精神風貌的轉變。小學教室建成圖書角,各班自配圖書,每個學生帶來2—3本書供交換閱讀,班級藏書在150本以上,有些班級的藏書量達到250本,人均在5本以上。少先隊開展了推薦好書活動。學校給中學各班配發了圖書,部分班級和學生自己訂閱了報紙和雜志。師生讀書活動還延伸到師生假期生活,為保證讀書的質量,將讀書活動寫進了學校制度和“家校聯心卡”,分年級段給學生推薦優秀書目。

              學校多次組織以《論語》、《給教師的一百條建議》為主的教師集體學習和交流活動。十二月,對學生和教師的讀書情況進行了統計,評選出“教師讀書標兵”12人,中學生“讀書標兵”24人,小學生“讀書標兵”45人,“書香班級”5個。通過多種形式的讀書活動,學習型校園已然形成,讀書氛圍濃厚。

              6.青年教師雙過關活動按計劃實施。十月份,教育局組織專業人員對我校四名英語青年教師過關聽課。

              二、教學常規常抓不懈

              1.落實好“四精四必”,“五字”,《xx區初中教學措施十三條》、《xx區小學教學措施十一條》、《xx區實施有效教學的.基本要求》等相關文件的要求。通過強化過程管理,學校常規管理的“六認真”再上一個層次,達到“六有效”,形成抓教學質量的長效機制,確保教學質量的提高。

              2.加強常規檢查的力度,搞好教學反饋工作。完善教學常規檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢查制度和教學常規反饋制度,加強了隨堂聽課的力度。常規檢查促進教師對教材的鉆研,教師能認真上好每一堂課,課后進行教學反思。堅持校務委員推門聽課制度,了解教師課堂教學的真實狀況。

              3.向課堂教學要質量。

              精細備課,讓每一節課充實。嚴實上課,改革教學方法。科學鞏固,讓每一份作業都有實效。凡布置的作業,教師必須先做一遍,了解作業的深度和廣度,弄清各類習題的安排意圖、要求和容易出現的問題,以便指導學生完成作業。本年度,中小學絕大部分教師利用多媒體上課達到十次,部分青年教師能熟練地利用白板教室上課。

              4.加強年級組管理。

              本年度,加強了對各年級組的考核,形成爭創先進年級組的良好風尚。多個年級組確立了自己的追求,如七年級組以“創新、嚴謹、勤奮、明理”為組訓。

              5. 畢業班工作。

              抓好九年級綜合測試中的計算機等級考試、口語等級考試、實驗操作考查,體育考試等四項工作。學校多次召開了畢業年級教學分析會。分析班級情況、了教學中存在的問題,鼓勵教師找準問題,針對教學和學生實際情況采取切實可行的措施。

              三、德育工作穩步前進

              學校德育工作遵循學生認知規律,以習慣養成教育為切入口,以校園規范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動潤物無聲地實現德育的內化,培養出個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。

              1.落實開學初教育,開展日常行為規范教育。加強班級管理,培養良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規范的細節,堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環節,力求使學生的行為規范內化為素質,使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

              2.通過形式多樣的主題教育活動滲透德育教育。本學期開展了愛國主義教育、理想信念教育、公民道德教育、法律法規教育、誠實守信教育和關愛生命教育,將心理健康教育、安全教育、環境教育、禁毒教育等有機整合。克服了重言傳、輕身教,重結果、輕過程的現象,開展的特色活動如下:

              升旗儀式有特色,有內涵。由學生會主持的升旗儀式,學生結合校園文化主題和國家大事致詞,貼近生動實際的內容,激發了師生愛國熱情,樹立了正確的國家意識。

              “文明禮貌月”見成效。三月份校園“文明禮貌月”活動掀起了講文明、樹新風的熱潮。活動過后征集文明標語一百余條,評選出了十八名“文明標兵”,七個班級為“文明禮貌先進班集體”。

              學生會競選顯活力。四月初學生會競選演講,投票選出新一屆學生會成員。提高了學生會的服務意識,提升了管理的能力,并為今后工作奠定了基礎。

              真情捐款獻愛心。四月份為玉樹地震愛心捐款活動中,師生慷慨解囊,共捐款1萬余元。十月,全校師生為樂雅小學高雅潔同學捐款5179元。每一次活動,都是對生命的敬重,是心靈的洗禮。

              入團入隊促成長。五月份舉行了新團員入團儀式,吸納了20名優秀學生加入團組織。“六一”兒童節, 97名學生光榮加入了少先隊。

              辯論比賽明事理。學校多方征集辯題,并挑選出適合中學生的辯題,于12月16日,舉行了八年級辯論賽,在12月20日,舉行了七年級辯論賽,辯論賽豐富了師生校園文化生活,達到了“真理越辯越明”的至高目標。

              輿論宣傳樹典型。發揮宣傳欄、學習園地、黑板報和手抄報等隱性教育。開展黑板報、手抄報設計大賽,分年段設計有關衛生、安全、法制、環保的小報,通過不同形式對學生進行教育。辦好校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的大政方針和先進典型。12月15日,一(1)班趙奕小同學的文明行為,感動了廣大師生,在12月16日的周會課上召開“向趙奕同學看齊,做文明少年”的主題班會。

              3.加強了班主任工作。強化“班主任考核”制度,多次組織班主任專題學習,指導班主任結合本班實際和學生年齡特點組織召開主題班會。執行班會提前備教案、簽字制。班主任經驗總結交流會上,班主任交流了他們的治班之道和心得。德育教育隊伍的整體素質高,班主任業務水平提升。

              四、教學成績斐然

              本年度,小學畢業質檢成績突出,小學綜合排名列第三。陳高美、李宗芳畢業檢驗成績名列第一,張秀花列第二,何赟、趙紅琳列第六,五人均獲丁玉平教育基金獎勵。中考成績略有滑坡,但也有亮點,王鵬飛取得第三名的好成績。

              8月14日,xx區教育局、xx慈善會就丁玉平教育基金發放在學校舉行,我校共有34人拿到獎勵基金,占畢業年級總人數的十分之一強,獲獎人數和獎金額均列全區前列。

              五、教育科研再接再厲

              1.校本教研形式多樣。

              本學期的2月25日和26日是校本培訓日,學習特級教師的觀摩課,聽學術報告,召開座談會。7月14至18日進行期末校本培訓,校本培訓的形式是集中培訓和自學相結合,校本培訓的主要內容圍繞“教學效益年活動”、“讀書活動”舉辦專題講座,看光盤。培訓取得實實在在的效果。通過校本培訓、教師基本功展示、教學觀摩、教研活動、優質課評比等活動,為教師成長搭建舞臺。

              2.競賽成績取佳績。

              學生競賽取得好成績。王雪娟、張曉海數學競賽獲國家一等獎,韓龍獲省級三等獎,單冬棟獲市級一等獎。韓博英語競賽獲國家一等獎,陳偉、張昕妍等四名同學獲二等獎、馮耀文等三名同學獲三等獎。在《白銀日報銅城周刊》上有8名同學發表作品。在“文心雕龍”杯第三屆新課標寫作才藝大賽中,陳陽等11名中學生獲獎。

              3.課題申報蔚然成風。

              李建成、李剛寧、楊彥平等十多人的課題向教育局申報,有11名老師上交教學論文參加市教育教學論文評獎活動。有二十多篇論文在省市級刊物上發表。

              4.教研活動扎實有效

              教研活動,人員全,有詳細記錄。教研組集體讀書活動也開展,教師都書寫了上千字的讀書心得。特別需要指出的是,小學開設了教研課。教師聽課都達到了32節以上;說課材料字數達600字以上,有課后反思及改進措施。材料書寫認真,質量較高。各年級組制定期中試卷,期中、期末考試后進行質量分析,能發現問題。

              六、校園文化建設顯特色

              1.校園文化氣息濃厚。學校精心設計了以學習、讀書、偉人名言、京劇、漢字書法和《弟子規》《論語》等為主的宣傳畫。并在教室、辦公室,長廊張貼。學校把辦學理念融入到校園文化墻上,形成獨特的道德、價值與個性所追求。學校將推行文化治校,并以此作為管理的最高境界。

              2.“六一”期間,舉行了第二屆校園文化藝術節,有23個節目演出并取得成功,受到教師、家長的一致好評。有50余幅師生繪畫、書法、手工作品展覽,展示了孩子們熱愛生活的美好情操,促進了學生全面發展。

              3.“學農基地”初具規模。從三月下旬至十月下旬,教師利用上班時間和周末休息時間加班,學生也多次參加勞動,開墾校園荒地4畝多,種植各種蔬菜21種。通過勞動實踐,學生得到鍛煉,也增強了從生活中主動獲取知識的能力,增強了實踐能力。

              5.師生球類運動會讓校園煥發活力。

              本年度,學校新增十二張乒乓球臺,三個羽毛球場,兩個排球場,并維修了籃球場,為師生開展活動提供了良好條件。

              六月,舉辦了為期兩周的中學生籃球賽。十月,舉行了球類運動會,十一月,舉行了第七屆教職工排球賽。體育運動展示了學校良好的精神面貌,取得了運動技能和精神文明雙豐收。

              教師開設教育博客。今年,學校引領教師開通教育博客,有三十多名教師將自己的讀書心得、教學隨筆、教學反思、教案、說評課資料、繪畫書法作品、教育感悟與思索上傳博客。老師們在博客中,相互學習、點評、借鑒,實現共同進步。而資料的保存將會為教師今后的工作減輕負擔。教育博客在見證著教師的進步與思考。教導主任劉備戰對教師授課的點評就及時傳到博客中。博客逐漸成為教師的資料庫,也逐漸成為教師成長的陣地,更成了教師的心靈家園。教師們以博客為載體,實現自身的發展。

              校園有了文化,學校就有了氣質,學生也擁有了靈魂。

              七、學校管理未雨綢繆

              1.校園安全防患于未然。

              針對四月以來全國連續發生的幾起校園傷害案件,學校高度重視安全教育和安全管理,召開了“安全維穩工作會議”,相繼制定了《用火安全制度》等制度加強管理。

              加固北面一帶的圍墻,拆除了中學與小學的隔墻和部分危墻,使校園寬敞明亮,便于統一管理,消除了安全隱患;三名專兼職保安培訓后上崗;封閉小學部大門,加高加固焊接中小學部大門。嚴格學生外出登記請銷假制度;聘請魏礦保衛部干警張銀堂為法制副校長,指導學校開展好法制宣傳活動。

              健全門衛制度、晝夜巡查制度和值班制度,做好每月一次安全匯報,及時發現安全隱患,妥善處置突發事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度。對學生應對突發自然災害的能力做了專題教育和專門訓練,多次組織逃生演習,防火演練,提升了師生應變自然災害的能力。學生觀看災害題材影視片。圍繞“6月6日全國愛眼日”積極向學生宣傳“保護眼睛”防治知識,提高了學生自我保護能力。

              2. 嚴把飲食衛生關。

              抓好食堂衛生和飲食質量,落實食堂的各項規章制度,提高服務質量。三月正式開辦教職工食堂,極大地方便了教職工的生活,解決了就餐難的問題。

              3.收費、信息公開透明。

              一切收費都按相關文件規定的標準收取,并張榜公示。年初對今年公用經費的收支進行了預算,并通過區財政局的審批,對公用經費按規定、有計劃地使用,依據教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。

              4.校產管理、檢查和維護責任到人。

              堅持財產檢查制度,財產管理員每周檢查一次班級財產,有詳細的檢查記錄。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等每周檢查一次,管理責任到人。

              八、存在的問題和建議

              1.集體備課缺乏集體智慧,議課環節缺失。今后主抓二次備課,利用校園網,教育博客,實現資源共享,真正發揮教師的集體智慧,提高集體備課的質量。教研活動枯燥。興趣活動由于輔導教師的專業水平有欠缺,學生缺乏學習興趣,活動效果不好。聽課記錄與授課教師交換意見一欄,一部分教師沒有填寫。

              2.班級管理中急躁冒進和教學上的急功近利現象時有發生,造成老問題不能及時解決新問題又出現。部分教師利用網絡學習意識不強,工作滯后。教職工中的自由散漫現象依然存在,后勤服務等、靠、拖現象嚴重,個別人有消極怠工行為。

              3.學生心理健康教育工作薄弱,缺少系統的心理輔導機制。

              4.養成教育需要常抓不懈。學前班和一年級學生在養成教育方面,還存在問題。

              5.中小學部職能部門教育教學檢查力度不大,沒有及時對教育教學上的違規行為和投機行為處理,對查出的問題有姑息,不通報現象。

              6.各部門工作創新力度不夠,和教師的溝通還不夠,主動服務意識不強。

              7.檔案資料還需繼續規范。

              8.在運動會中也暴露出一些問題:個別班主任、任課老師重視程度不夠,賽后缺乏必要的總結。

              校長經典述職報告 篇19

              瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇于開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

              一、自加壓力,堅持學習忙充電

              在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。

              “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學年,我積極參加了ra市“十五”小學校長提高培訓,wz市首期校長新課程通識培訓,《小學教師教育科研基礎》培訓,聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《十六大報告輔導讀本》、《小學教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!

              二、身體力行,樹立正氣講奉獻

              大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

              在森拉克臺風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的`客、拉私人的關系;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網。

              在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風”才是人民公仆的形象。

              三、積極激勵,建設隊伍出新招

              祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的人才依賴于高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

              我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

              (1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

              (2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

              (3)對掌握課件制作技能并開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質獎勵。

              (4)在ra市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

              (5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔任學校教科室主任。

              (6)在ra市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會并加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會并加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會并加獎XX元。

              (7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

              四、完善制度,強化管理求實效

              規章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在于逃避約束、逃避監督,而在于把大多數人的意愿、利益體現在完善的制度之中。本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛制度,請假制度。

              班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了干群關系。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

              五、創造條件,服務師生轉職能

              我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在于他的潛能是否得到很好地開發。

              學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

              在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了“走進新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

              為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

              為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態,提高自我專業水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

              為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

              為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

              六、警鐘長鳴,常抓安全不松懈

              安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐“三個代表”的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

              學校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學生的自我保護意識和能力”為主題,采取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中小學安全教育系列片》、《小學生安全知識須知》。

              加強校園周邊占道經營、違規攤點整治,堅決禁止“三無”食品進入校園;健全了門衛管理,防止社會閑散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

              學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12周歲學生騎車上學;在教室里安裝電風扇,便于通風,降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗桿、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

              七、循規蹈矩,公開校務行廉政

              校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規范化、程序化、經常化。

              厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

              與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。

              一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

              八、回顧成績,體驗成功增信心

              有付出總有回報,有耕耘總有收獲。2009學年,我校被評為ra市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項; 3位老師進入市小學骨干教師培訓班培訓;1位老師進入wz市小學骨干教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的占教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲小學男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎; 3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

              一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創新高。

              九、自我反省,直面困難找不足

              事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬件建設后勁不足;缺乏小學一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

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