學校建設的調研報告

            時間:2024-09-09 16:01:16 報告 我要投稿

            有關學校建設的調研報告(通用18篇)

              在經濟飛速發展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的有關學校建設的調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            有關學校建設的調研報告(通用18篇)

              學校建設的調研報告 篇1

              沿海開發,一體兩翼,半島經濟圈建設,優越的區域位置,使得堆溝港鎮迎來了前所未有的'機遇。近年來,堆溝港鎮經濟、文化、社會事業日異月新,蓬勃發展。港鎮小學作為鄉鎮中心小學承擔著港鎮社區人民和企業職工子女教育任務,一直以來港鎮小學本著服務經濟發展,服務社區建設,服務企業騰飛,始終讓社區家長、企業職工子女享受優質教育,始終以辦社區人民滿意的教育為目標,不斷整合資源,強化師資隊伍建設,內強管理,外塑形象,促進學校內涵發展,提升學校辦學品位,教育教學取得一系列成績。但是,隨著園區發展,教育現代化推進和社區人民及企業職工對優質教育的渴求,堆溝港鎮中心小學已不能適應園區發展、社區建設需要,校園迫切需要整體規劃和建設,現就目前辦學狀況和發展規劃調研情況報告如下:

              一、目前辦學狀況

              1、校園建筑情況

              校園面積17342平方米(約26畝),教學用房2300平方,教輔用房1100平方,餐廳宿舍1160平方,教師宿舍550平方,幼兒園教學用房350平方,200米環形水泥跑道。

              2、教師學生情況

              現有教職工81人,其中外省市大學生12人,小學生1160人,幼兒290人,現有21個班,一至三年級均達50人,部分班級達60人(無教室可用)。

              3、學校辦學瓶頸

              ①教師辦公桌、學生課桌凳簡陋不足,教師近50人擠于100平方的辦公室,辦公桌均已使用20余年,其中高矮樣式參差不齊,有不少為合并的村小調劑過來;學生課桌缺少近150套。

              ②班級生數超標,無教室可分班,目前教室已嚴重擠占教輔用房,無閱覽室、實驗室、美術室、少先隊活動室等等,缺少功能室近10口,下學期隨著村小部分二年級升至中心小學三年級和外地打工子女轉學將面臨擴3班,但無一口教室可用。

              ③外省市大學生住宿問題,近三年新分配近20名大學生,現有宿舍、樓梯間、電腦室機房都已經住滿,下學期新分配大學生面臨住宿難題。

              ④灌河對面響水陳家港化工園一河之隔距離校園太近,排放污染嚴重影響師生身體健康,不良天氣和風向變化嚴重影響正常教育教學。

              二、發展規劃設想

              1、辦學規模

              ①港鎮現有在園幼兒1698人,按此推算中心小學每年新入學學生將達300人以上,其余就近在村小就讀(按照布局調整規劃下面保留3所完小,兩個教學點),中心小學三年后生數將達1800人左右,按照45人一班,中心小學班額為40班,教職工130人。

              ②園區不斷發展,企業職工不斷增多,外省市打工子女轉入就讀逐年增加,目前每年轉入學生近40人一個班。

              2、校園規劃

              按照省合格小學標準生均占地面積20平方共計36000平方,建筑面積6.4平方計算共計11520平方。中心小學規劃建設校園面積40000.86平方,教學用房11765平方,食堂1428.816平方,生活用房5218.6464,建筑總面積18412.462平方。校園按照生活區、教學區、運動區三區分離要求建設,學生運動區建300米環形跑道。

              學校建設的調研報告 篇2

              我校黨支部組織教師前往“湖北省新農村建設示范村—— 村”參觀。走進 ,一股農業新村的濃郁氣息撲面而來,每到一處,統一規劃建設的村民住宅、干凈寬敞的村莊大道、美如風景畫的村莊綠化都使我們感覺到大開眼界,獲益匪淺,心靈深處感受到一種震撼和沖擊。近年來, 村黨總支以村企共建新農村為契機,以統籌城鄉基層黨建為抓手,以創先爭優為動力,堅持強班子、抓發展、惠民生,增強了黨組織的發展力、服務力和凝聚力,走出了一條強村富民的新路,先后被省委省政府授予全省先進基層黨組織、全省新農村建設示范村、全省文明村等榮譽稱號。 年,村集體經濟收入達到63萬元,農民人均收入達到9500元。一天的參觀學習時間雖短,但對新農村建設有了更新更深入的了解,受到的啟發也不少。

              一是堅強有力的領導班子是建設新農村的基本保障。俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。選配好村“兩委”班子是發展農村經濟、引領農民增收致富的關鍵一環。要把想帶領農民增收致富并且有能力帶領農民增收致富的人選到村領導崗位上來。村民大會選舉青龍湖公司總經理、也是 村人的張德華擔任村民委員會主任,村黨的代會選舉張德華擔任村黨總支書記,大膽實行村企聯姻,壯大村集體經濟。由于村支部想干事,敢干事,干實事,深受村民的擁護,大大增強了村支部的凝聚力和向心力。

              二是發展農業龍頭企業是建設新農村的有效途徑。農業龍頭企業立足農村實際,利用農業資源,延伸農業產業鏈,帶動農民增收致富的作用明顯。以湖北青龍湖農業發展有限公司為龍頭, 村發展了養殖、種植、蔬菜三大特色板塊六大品牌產業:水禽養殖品牌,建立年產2000萬只商品鴨苗的肉鴨養殖基地,帶動周邊50公里內的農民發展養殖業;家禽養殖品牌,建立年存欄10萬只的蛋雞場;生豬養殖品牌,全村飼養生豬過萬頭;漁業養殖品牌,年養殖特種水產品過百萬斤;水稻種植品牌,無公害種植優質水稻6000畝;精品蔬菜品牌,建設蔬菜大棚2000畝。

              三是規劃村民新居是建設新農村的有效形式。 村給我們印象最深的是農戶的新居建設。村民統一住進小區,整齊劃一的新樓房,寬敞明亮的村街道,如山水畫般的村莊綠化無不展示新農村建設的風采。規劃好新村建設,整體搬遷老村落,既可以增加耕地,又可以解決農村的臟亂差,促進村容整潔。以前的 村,村民的住宅都是典型的“小戶大院”模式,戶均占地8.1畝,但實際住房僅不到1畝,宅基地利用的集約化程度低,土地資源浪費嚴重。對此,該村按照“民主定點、科學規劃、以點帶面”的原則,選定在該村4組開展遷村騰地試點。在新居民點上,居民都住進聯排小別墅,小別墅占地400平方米,造價12萬元,村民只需要出資4.5萬元就可入住。但條件是村民必須把原宅基地還給村集體。目前 村已經有184戶農戶搬遷,為村里騰出了2100畝土地。村里成立了一個“土地存貸合作社”,農戶騰出的土地全部存入合作社,村里引進的湖北青龍湖農業發展有限公司按照市價將土地貸出發展現代農業。按每畝地每年至少能貸出1000元計算,2100畝地若全部貸出,每年將可為村集體帶來210萬元的`收益。目前湖北青龍湖農業發展有限公司在貸出的土地上建起了200個蔬菜大棚,以每個500元的低租金租給村民種精品蔬菜;投資8000萬元建成養殖規模為2000萬只的種鴨場、種鴨孵化場和屠宰分割廠。 村村支書張德華說:“目前全村基本形成了三分之一的農戶從事種植業,三分之一的農戶從事養殖業,三分之一的農戶就近務工的發展格局,使集體經濟和農民的收入都上了一個新的臺階。”

              通過參觀考察 新農村建設活動,我深刻認識到了社會主義和諧社會的建設給教育工作者提出的更新、更高的要求,對社會主義新農村建設現狀和前景有了直觀的了解,進一步增強了關心“三農”、服務“三農”的自覺性,真實感受到落實科學發展觀,努力推進社會主義新農村建設,著力構建和諧社會的積極意義。作為新時代的黨員青年教師,我們要深入學習 村敢想敢干、敢為人先的創新精神,統籌規劃、科學發展的求實精神,發展循環經濟,堅持人與自然和諧發展的持續發展精神,以科學發展觀為指導,提高自身素質,踏踏實實地教書育人,為教育事業的發展貢獻自己的力量。

              學校建設的調研報告 篇3

              教育事業事關青少年的全面發展和社會的和諧進步。縣委、縣政府審時度勢,把教育當做最大的民生工程放在優先發展的戰略地位來抓。縣政協為了促進這項民生工程的落實,全面掌握寄宿制學校建設和管理情況,將此項工作列為今年重要的工作議題。十月中下旬,縣政協調研組深入到全縣中小學寄宿制學校查看校舍設施及教學設備,分別與教體局領導班子、各鎮領導、各學校校委會成員、部分政協委員座談,就寄宿制學校建設和管理情況開展調研。

              一、全縣中小學校及寄宿制學校建設情況

              20XX年,全縣公辦學校106所,其中:高級中學1所,完全中學1所,中等職業教育學校1所,初級中學8所,九年一貫制學校9所,小學39所,幼兒園38所,其中:民辦幼兒園27所。在校學生46053人,其中:高中5186人,中等職業教育學校1830人,初中生9746人,小學生20857人,學前班3196人,幼兒園5239人,其中:民辦幼兒園2602人,在校學生數量較2012年穩中有升。中小學寄宿生15157人,其中:小學4845人,初中6388人,高中3505人,職中421人。全縣中小學校舍建筑面積329496平方米,危房26982平方米。

              全縣中小學校教職工2589人,其中:專任教師243人。

              我縣自2011年實施農村中小學寄宿制學校建設以來,累計投入資金12300萬元,完善了63所寄宿制學校的教室、學生宿舍、廁所、操場、膳食中心等設施,使農村中小學校面貌發生了根本改變,農村中小學校基本的設施得到了初步解決,為農村義務教育健康發展提供了一定的支撐和保證。

              二、寄宿制學校建設和管理中存在的困難和問題

              (一)硬件設施配套不齊,是寄宿制學校面臨的關鍵問題

              1、基礎設施不足。大部分學校學生宿舍數量不足,仍有部分學生在校外寄宿。特別是紅椿鎮紀家溝小學校舍已成危房,學校租用農民的房屋上課,學生寄住在農戶家。高灘鎮初級中學男生宿舍是上世紀80年代修建的三層教學樓,每個房間住50多人,最多的.一個房間住63人。許多學校學生宿舍沒有配套的洗漱間、衛生間、消防設施等。麻柳鎮中心學校無教師宿辦室,毛壩中學部分教師無宿舍。高灘鎮初級中學、廣城鎮中心小學、高橋鎮中心小學、向陽鎮芭蕉學校供水設施不足,師生飲水困難等,由于上述設施不全,滿足不了學校師生正常的生活需要。

              2、生活設施不全。目前,盡管大部分學校維修和新建了教學樓、學生宿舍、食堂、餐廳,但相關配套設施沒跟上,有食堂無餐廳、有餐廳無桌櫈、學生多餐廳小、有宿舍無床鋪的情況比較普遍。有的學校操場小,如向陽、煥古九年制學校,早操和課間操、體育課無法上。據統計,全縣28所中小學校需建學生餐廳總面積2520平方米、18所學校需建操場總面積54100平方米、55所學校需建浴室總面積1670平方米、14所學校需建廁所總面積1050平方米,33所學校需學生架子床1037套,完成上述配套需投入資金1951萬元。

              3、教學設備亟待完善。目前,大部分學校沒有音體美教學設備,一些學校的語音室、實驗室、圖書室、閱覽室有名無實。全縣58所中小學校需配音體美教學設備550套,其中:音樂設備58套、美術設備120套、體育器材58套、63所中小學校需增加圖書320810冊,完善這些配套設備和圖書,需投入資金550萬元。

              (二)教職員工配備不齊,是制約寄宿制學校管理的重要因素。

              目前,我縣教師隊伍存在總量不足,結構不合理,學科教師配備不平衡的問題。一是絕大部分寄宿制學校沒有配備專職工作人員,如:校醫、食堂管理員、學生宿舍管理員等,后勤管理工作大多由在職教師兼任,使教師應接不暇,不堪負重。因此,學生的健康、安全隱患大,已出現個案問題。二是專業學科教師緊缺。學校普遍反映英語、理化、音樂、美術、信息技術等學科教師相當缺。“教非所學,學非所教”的現象比較普遍。三是留守兒童心理健康問題較為突出。由于留守兒童缺乏關愛,部分學生表現出孤獨、抑郁、狂躁等各種不良情緒和不健康行為,需要專業心理老師為其疏導。但所有學校沒有專職心理輔導老師,師生的心理缺乏疏導,嚴重影響師生的心理健康。目前,全縣有留守兒童18730名,其中:小學12751人,初中生5979名,均占全縣小學、初中學生的61%,個別學校留守學生占到80%以上。如何教育管理好留守學生,保證留守兒童心理健康,已成為教師難以自解的精神壓力。

              (三)經費保障不足,是寄宿制學校保質提效的障礙。

              學校建設的調研報告 篇4

              按照中央文明辦和省文明辦的安排,我對貴陽市鄉村學校少年宮建設使用情況進行了調研,現將調研情況報告如下:

              一、基本情況

              貴陽市高度重視鄉村學校少年宮建設工作,在鄉村學校少年宮建設中,堅持做到“四進四在”鄉村少年宮,取得較好成效。

              (一)“四進”鄉村少年宮。即:領導精力進宮中,資金整合進宮中,師資配強進宮中,特色技能進宮中。

              1、領導精力進宮中。鄉村學校少年宮是事實工程,是民心工程。為抓好此項工作,貴陽市各級黨委、政府高度重視,將此項工作納入重要議事日程,加強領導,上下聯動,合力推進工作,確保各項工作順利開展。

              2、資金整合進宮中。鄉村學校少年宮建設,關鍵在落實資金和場地。為此,貴陽市采取“先易后難、先中心后偏遠”的方法,選擇現有場地條件具備的鄉村學校積極申報中央和省彩票公益金建設鄉村少年宮。2011年度、2018年度,全市共有32所鄉村學校少年宮獲得中央、省、市資金支持620萬元,開展了標準化建設。其中,2018年整合市文明辦、市教育局、市體育局的資金180萬元,建設10所市級鄉村學校少年宮。此外,貴陽市積極爭取上級彩票公益金972萬元對105所已掛牌的少年宮進行改造,爭取25萬元用于鄉村學校少年宮輔導員的集中培訓。

              3、師資配強進宮中。鄉村學校少年宮能否有效開展活動,關鍵在師資。為解決這個問題,貴陽市采取的方法是:一是在設置教學內容時,充分考慮學校的師資情況,合理設置;在購買教學設備時,要求采購學校教師會使用的,不造成資源浪費。二是根據各校實際,邀請文聯各協會會員及“五老”人員、民間藝人、大學生作為校外輔導員,定期到鄉村學校少年宮指導學生學習各種技能。三是對輔導員進行培訓,2018年共培訓骨干教師210人。

              4、特色技能進宮中。在鄉村學校少年宮教學活動中,貴陽市立足在特色上下功夫。在教學內容上,除開設書法、繪畫、舞蹈、經典誦讀等常規內容外,還根據貴陽市少數民族聚居的特點,開設了花燈制作、風化石雕刻、射弩射箭、舞龍舞獅、猴鼓舞等特色內容。如:花溪區孟關小學少年宮的苗族猴鼓舞作為非物質文化遺產進校園,曾受邀到人民大會堂匯報演出;修文縣扎佐一小少年宮開設的布依族傳統竹竿舞,曾獲中國關工委主辦的全國校園文藝匯演金獎。

              (二)“四在”鄉村少年宮。即:學在宮中,樂在宮中,愛在宮中,夢飛在宮中。

              在鄉村學校少年宮的建設中,貴陽市堅持“三貼近”(即:貼近實際、貼近生活、貼近未成年人)的原則,開設的.活動深受廣大農村未成年人的歡迎,鄉村學校少年宮已成為農村孩子自己的少年宮。農村孩子也像城市孩子一樣,課余時間都能學習在少年宮,歡樂在少年宮,愛心傳遞在少年宮,夢想放飛在少年宮。

              截止目前,貴陽市200人以上的274所鄉(鎮)中心學校已全部掛牌成立少年宮。20xx年,將再掛牌成立200余所鄉村學校少年宮,提前實現中央文明辦“全國文明城市鄉村學校少年宮三年全覆蓋”的要求。

              人民網、光明日報等中央媒體和省的媒體對貴陽市的鄉村學校少年宮進行過多次報道。新華社記者采訪清鎮市流長小學少年宮,并以《貴州鄉村學校里的多彩少年宮》為題進行報道,受到社會的普遍關注。

              二、困難和問題

              貴陽市鄉村學校少年宮建設雖然取得一定的成績,但仍然存在一些困難和問題,主要為:

              1、建設經費不足,標準少年宮建設數量明顯不夠。目前貴陽市得到中央、省、市項目資金支持建設的標準少年宮僅有32所,無法滿足廣大鄉村學校少年宮的建設需求。

              2、運轉經費不足。有的鄉村學校少年宮通過相關部門、單位的支持,雖然把陣地建起了,但運轉經費不足,因此有的開展活動不正常。

              3、師資力量不足。部分鄉村學校少年宮因地理位置偏僻,校內有特長的師資缺乏,聘請校外輔導員較困難,因此課程設置較簡單,不能滿足學生學習的需求。

              三、幾點建議

              1、繼續加大彩票公益金項目支持力度。建議中央、省的項目多向有需求又有熱情的地區傾斜,特別是向落后地區傾斜,讓彩票公益金項目真正成為扶貧工程、實事工程、民心工程。

              2、整合資源,齊抓共管建好鄉村學校少年宮。各級各部門要將落地到學校的資源進行整合,合理配置到鄉村學校少年宮建設中,使資源配置發揮效益最大化,解決偏遠鄉村學校少年宮資源匱乏問題。

              3、繼續建立健全考核激勵機制,使鄉村學校少年宮真正發揮作用。目前,中央文明辦和省文明建立了鄉村學校少年宮的考核評比機制,將每年獲得中央和省項目支持的鄉村學校少年宮分為優秀、良好、合格三個等次考核,按照考核成績發放不同的運行經費,在各鄉村學校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍。建議各級各部門進一步建立健全考核激勵機制,細化標準,組織各類評選展示活動,對成績特別突出的優秀少年宮、優秀特色項目、優秀輔導員、優秀學員進行表彰,對少年宮的優秀成果、特殊才藝進行展示,表彰和發掘鄉村特長苗子,提高各個鄉村學校少年宮辦學的積極性。

              學校建設的調研報告 篇5

              20xx年以來,自治區紀委監察廳、教育工委部署在全區高校開展“清風校園”建設工作。近期,我帶領二室人員對全區高校開展“清風校園”建設工作情況進行了督導調研。形成如下調研報告。

              一、我區高校開展“清風校園”建設主要做法

              (一)加強領導,健全機制。各高校高度重視“清風校園”建設工作,成立了由黨委書記(校長)擔任組長的“清風校園”建設工作領導小組,召開會議,研究部署,制定實施方案,組織開展“清風校園”建設工作,不斷改進和完善工作措施,定期向全校師生通報落實情況,接受師生監督。寧夏醫科大學、寧夏師范學院等院校以‘清風校園’建設為載體,全面推進黨風廉政建設”整體工作思路,嚴格做到組織領導、任務分工、監督落實“三個到位”。每年對“清風校園”建設各項任務的完成情況進行專項檢查,認真總結好的做法,梳理存在的問題,對好的做法在全校范圍內進行推廣,對存在的問題限時要求責任部門進行整改,確保了“清風校園”建設工作取得實效。

              (二)明確任務,落實責任。各高校黨委將黨風廉政建設和“清風校園”建設工作同安排,同推進,同考評。制定印發《黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分工》等文件,細化分解工作任務,明確工作職責,逐級簽訂責任書,一級抓一級,層層抓落實。同時,把“清風校園”建設納入領導班子、領導干部目標管理,與教學、科研、管理等各項工作緊密結合,確保黨風廉政建設和教學科研工作同頻共振,互為補充,共同推進。把反腐倡廉、“清風校園”建設和行政工作有機結合起來,切實將反腐倡廉工作職責落實在基建、財務、人事、招生、采購、后勤等重點部門、重點崗位和行政事務中,通過發揮統領、共管、組織協調等作用,形成懲防合力。

              (三)加強教育,道德育廉。通過多種形式、多種載體,抓好領導干部、教師隊伍和學生的廉潔教育。通過對領導干部勤政廉政教育,提高為政清廉意識,不斷夯實廉潔從政的思想基礎;通過對教師隊伍的師德師風教育,引導他們廉潔從教,大力弘揚“學為人師,行為世范”的優良學風教風;通過對學生敬廉崇潔教育,引導他們切實做到學術誠信、考試誠信、就業誠信,努力形成風清氣正、陽光向上的校園氛圍。北方民族大學著力抓好“五個一”工作,將廉政文化建設融入“兩課”教學和黨校培訓課,使廉政文化進校園、進課堂、進學生頭腦。寧夏醫科大學大力推進廉政文化“三進”工作。開展經常性的.敬廉崇潔教育,舉辦多種主題實踐活動。學生們自發成立“清風社”學生社團組織,配合學校積極宣傳敬廉崇潔思想,產生了較好的宣教效果。寧夏大學把大學生廉潔教育貫穿于入黨培訓、入學離校、社團活動中,針對大學生入黨積極分子開設“大學生敬廉崇潔意識養育”選修課,培養大學生的廉潔意識。寧夏師范學院積極推進廉政建設進校園、進課堂、進公寓,每年結合“12·4”法制宣傳日,通過廉政文藝演出、發放廉政宣傳單、開展廉政知識競賽等活動,廣泛宣傳廉政知識,營造濃厚的校園廉政氛圍。

              (四)突出重點,強化監管。強化對關鍵崗位、重點部位、重要環節的監督管理,著力構建監管促廉長效機制。各高校加強對領導干部遵守廉潔自律規定的監督,在年終干部考核中,每位領導干部都要進行廉政述職,由教職工進行測評,接受黨員和群眾的監督。在民主生活會上,黨員領導干部都要自查自糾,開展批評與自我批評,接受黨內外的批評和建議。處級以上干部建有完整的廉政檔案,將每年述職述廉、年終考核、民主生活會、廉政承諾書等情況歸入個人廉政檔案,作為向黨委反映干部廉潔自律情況的基礎材料。

              (五)健全制度,全力保廉。各高校黨委高度重視制度建設這一預防腐敗的基礎性工作,特別注重制度設計的科學性、針對性和操作性。近兩年,結合開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動,從完善工作機制、規范執行程序、強化監督檢查三個方面,對原有的制度進行了梳理和修訂,建立新的制度,進一步建立健全制度體系。形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的廉政工作機制,強化了預防和治理腐敗的源頭工作。

              二、存在問題

              一是工作連續性不強。個別高校對開展“清風校園”建設的認識不到位,抓黨風廉政建設和“清風校園”建設連續性不強,存在時緊時松的現象;二是個別單位對“清風校園”建設抓的不深不細,以文件落實文件,以會議落實會議,沒有將“清風校園”建設工作落實在教學教育和隊伍管理的方方面面,工作成效不夠顯著。

              三、意見建議

              (一)規范管理,用制度保障發展。建立規范的校園管理模式,明確管理要求,強化管理責任,落實管理職責,制定并完善一系列管理規章制度,使各項管理活動有章可循。進一步深化完善各項規章制度,強化創新校務管理、教學科研管理、教師管理、學生管理、校園管理等,并不斷增強學校常規管理的實效性。

              (二)深入推進廉政文化進校園,優化黨風廉政軟環境。一是高校各級領導和教師必須增強廉政文化意識,增強當好廉政文化傳播者、組織者、開拓者的責任意識。二是進一步加強大學生誠信教育,提高大學生的誠信意識。三是注重校園網絡、報刊雜志、電視、廣播、櫥窗、課堂等文化載體的充分運用,不斷拓展廉政文化的傳播渠道,拓寬廉政文化教育覆蓋面,使廉政文化融入學校的各個方面。四是不斷豐富教育和活動形式,要貼近生活,貼近實際,使廉政文化真正入目、入耳、入腦,成為全校師生廣泛參與的一項活動。

              (三)預防高校職務犯罪,推進黨風廉政建設。建立健全“一把手”權力監督制約機制,建立有效的行政決策負責機制,重大問題實行集體決策,最大限度地降低自由裁量權,切斷“公權”與“私利”的內在聯系。完善責任分解、責任報告、責任考核、責任追究四位一體的責任制工作機制。認真解決少數領導班子、領導干部對黨風廉政建設重視不夠、對規范管理投入不足的問題。

              (四)加強教學科研經費管理,提高資金使用效率。一要加強教學經費使用的監管,繼續堅持領導干部、單位行政負責人任期經濟責任審計制度,保證教學單位教學經費合理支出,提高資金使用效率。二要完善教學科研經費管理辦法,通過舉辦培訓班、研討班等形式加強對各教學科研單位廣大教職工特別是中青年科研骨干進行宣傳教育,增強他們在經費使用上的廉政意識,形成廉潔自律的科研作風。三要加強橫向課題、縱向課題科研經費使用的管理和監督,將科研項目管理的關注重點從重視驗收轉移到過程監控,提高研究課題經費預算的合理性和科學性,促進科研項目順利結題驗收。

              學校建設的調研報告 篇6

              少年宮是指某些國家少年兒童在校外進行集體活動的場所。本意上說少年宮是看節目、做游戲、做手工、學科學的地方。通俗之意就是一個孩子們玩的地方,就是孩子們的家。下面小編為您整理了鄉村學校少年宮建設情況調研報告,請參閱。近年來,xxx區始終把未成年人思想道德建設作為德政工程、民心工程和希望工程來抓,把鄉村學校少年宮建設作為加強和改進未成年人思想道德建設的重要載體,堅持標準、突出特色, 建、管、用 緊密結合,相繼在xx中心學校、xx區第二中學、協合鄉中心學校、xx中心學校、xx森林公園學校、xx小學建立了6所鄉村學校少年宮,使少年宮成為了未成年人的思想道德建設陣地、文體活動平臺和社會實踐基地,實現了以樂促智、以技促能、以讀養德,社會效益初步凸顯,受到廣大教師、家長和學生的歡迎。

              一、主要做法

              1.強化組織領導,辦規范有序的少年宮。為加強少年宮建設、運行和管理,一是健全領導機制。將鄉村學校少年宮建設納入重要的議事日程,成立了鄉村學校少年宮工作領導小組,負責對全區鄉村學校少年宮建設情況進行統籌規劃、協調指導和檢查督辦;制定下發了《xx區 鄉村學校少年宮 建設實施方案》,將鄉村學校少年宮建設納入相關責任單位工作目標考核和文明單位考核評比的重要內容,形成了黨委政府領導、文明辦牽頭、教育部門具體實施、有關部門齊抓共管、全社會積極參與的工作格局。二是健全投入機制。按照政府投資、社會捐助、統一規劃、分步實施的思路,多種渠道籌措鄉村學校少年宮建設和運行資金。目前,全區共整合投入建設資金100余萬元,已建成的6所鄉村學校少年宮全部實現了有牌子、有設施、有活動。三是健全師資保障機制。全面加強輔導教師培訓,提高學校教師一專多能的基本素質,推行特長教師的多校互聘,實行跨校教師 走教 ,努力實現師資配置共享。積極整合利用各種社會公益性資源,吸納 五老 人員、 非遺 傳承人、民間藝人等擔任輔導員,進一步充實了師資力量,豐富了授課內容。四是健全運行機制。以教育部門為主體,建立了一整套少年宮運行制度,制定了活動實施方案和輔導員崗位職責,規范了活動的程序、內容和標準,出臺了輔導員管理、教學管理、痕跡管理等一系列規章制度,確保了工作有序開展。同時,要求各少年宮 就近、就需、就時 安排未成年人參加活動,確保了良好的活動效果。

              2.傳承 非物質文化遺產 ,辦有特色的少年宮。結合全區少數民族人口眾多,民族風情濃郁,以 圍鼓 嗩吶 土家擺手舞 白族仗鼓舞 桑植民歌 為代表的 非物質文化遺產 豐富多彩的實際,堅持從娃娃抓起,把各類別 非遺 傳承人、民間藝人作為少年宮校外輔導員,開設傳統項目課程,培養孩子們對優秀民族民間文化的認知、興趣和愛好。在xx中心學校鄉村少年宮,以 穿民服、唱民歌、跳民舞、學民樂、習民俗 為主線,積極推進 傳統文化進校園 活動。聘請李發成、向左海等當地民間老藝人進校園為學生傳授圍鼓、嗩吶技藝,做到非遺傳承從娃娃抓起,受到 校園00后 們的追捧。學校少年圍鼓隊多次代表學校和鎮政府參加各級各類匯報演出,取得不錯成績。學校還組織教師利用假期,查閱大量鄉志資料,走訪xx及附近當地多位德高望眾之民間藝人,選取了其中60余首圍鼓詞牌,精心修訂編印《圍鼓校本教材》,讓 非遺 文化在校園中著實 火 起來。近年來,xx區致力于推行傳統文化進校園,確立 傳統文化立校、民間特色興校 的辦學思路,打造 一校一品 精品化校園,辦有特色的鄉村學校少年宮。xx中心學校少年宮的圍鼓嗩吶、協合鄉中心學校少年宮的國學教育、xx中心學校少年宮的稻草龍等 非遺 項目日漸受到社會各界的關注。

              3.建設 一宮兩陣地 ,辦有活力的少年宮。按照 整合資源、一宮兩陣地 的建設思路,充分整合校內、校外資源,把少年宮的活動陣地從學校延伸到鄉鎮文化站,利用文化站的圖書、文化資源信息共享、體育活動場所、 非遺 傳習所等資源,極大地豐富了鄉村學校少年宮的活動內容、活動載體和活動方式。一方面,鄉鎮文化站資源免費向未成年人開放;另一方面,在寒暑假期間,文化站為有興趣愛好的學生和留守兒童舉辦民族器樂、土家刺繡等培訓,并組織文藝展演、比賽等活動,培養學生的興趣特長,豐富學生的假期生活。此外,整合薄弱學校改造項目、社會力量捐贈的物資設備,充實了少年宮活動所需的電腦等設備器材。通過資源整合、陣地延伸和活動拓展,形成課內與課外結合、校內與校外并重、學期與假期銜接、學校與家庭和社會教育相溝通的'育人新空間,促進了農村未成年人特別是留守兒童的健康成長。

              4.開展綜合評價,辦促進全面發展的少年宮。積極探索對學生進行科學合理評價,全方位培養學生的動手和動腦能力,按照德、智、體、美、勞全面發展的要求,結合未成年人的心理和生理特點,把鄉村學校少年宮建設與學生素質教育相結合,對學生從學科知識、衛生習慣、學習習慣、課外活動、興趣特長、勞動技能等方面提出綜合素質評價體系,堅持學生自評、教師評、學校評和區教育行政部門全面分析的 三評一分析 辦法,每學期末組織對學生的綜合素質進行一次全面的分析評價,有效避免了重分數輕德育、重文化成績輕能力培養等現象。5.堅持抓小抓早,辦立德樹人的少年宮。育人先育德,育人必先抓小抓早,從娃娃抓起。xx區以鄉村學校少年宮為陣地,精心設計和組織開展形式新穎、吸引力強的思想道德教育和實踐活動,做到實踐育人、以德育人。充分發揮少年宮活動最接地氣、覆蓋面廣、靈活多樣的優勢,把未成年人思想道德建設的先進性和示范性與普遍性和廣泛性有機結合起來,把樹立未成年人的遠大理想和滿足現實需求有機結合起來,廣泛開展 社會主義核心價值觀進校園 節水、節電、節糧 美德少年 評選、道德講堂、 做一個有道德的人 我們的節日 敬老尊老 心向黨、講品德、見行動 五心教育 等主題教育實踐活動,引導未成年人走出校門、融入社會、感受樂趣、培養能力。

              二、經驗和啟示

              1.鄉村學校少年宮成為促進農村未成年人全面發展的重要平臺。鄉村學校少年宮根據學校師資力量和學生興趣愛好,精心設計內容鮮活、形式多樣、吸引辦強的德、智、體、美、勞主題興趣活動小組,做到了人人參與,人人有項目。并充分利用學校課余時間、周末和寒暑假免費開放,為未成年人提供了多樣化的課外活動空間,讓廣大農村未成年人體會到了課余生活的樂趣,不再沉迷于游戲、網吧,或三五成群無事生非,解決了家長的后顧之憂。

              2.鄉村學校少年宮成為傳承和弘揚優秀民族傳統文化的重要陣地。xx區在鄉村學校少年宮項目建設過程中,充分發揮民族傳統文化優勢,積極開展非物質文化遺產進校園工作,開辦的土家刺繡、民族樂器、民族歌舞等興趣小組,成為了少年宮參與人數最多、效果最好的活動項目。少年宮聘請當地非物質文化遺產傳承人、本地民間藝人擔任校外輔導員,既有效解決了學校師資力量不足的問題,又使非物質文化遺產傳承人找到了 傳人 ,實現 非物質文化遺產 在學校寓教于樂中得以傳承和發展。

              3.鄉村學校少年宮成為豐富農村未成年人課余生活的重要舞臺。據調查,大部分農村未成年人,特別是留守兒童的課余生活枯燥乏味,缺乏家庭教育和關愛,做作業、看電視、干農活成了農村未成年人課余生活主流。鄉村學校少年宮的開放時間為平日放學后、節假日和寒暑假,活動項目豐富多彩,而且適合未成年人 口味 ,這讓農村未成年人娛有去處,并在集體活動中培養了興趣特長,享受到充實快樂的課余生活,促進身心健康。4.鄉村學校少年宮成為農村未成年人思想道德建設的重要載體。鄉村學校少年宮把立德樹人作為根本任務,結合廣泛開展社會主義核心價值觀學習教育的要求,通過開展 做一個有道德的人 、 我們的節日 、經典誦讀等活動,引導學生在家庭孝敬父母、在學校尊敬師長、在社會奉獻他人,樹立正確理想信念,培養高尚道德品質。同時,通過持續深入的開展活動,使農村未成年人的思想道德教育和實踐活動有實在、可行的陣地和載體,讓農村未成年人成為社會主義核心價值觀的傳播者、踐行者。

              三、困難和問題

              xx區鄉村學校少年宮建設雖然取得一定的成績,但仍然存在一些困難和問題,主要為:

              1.建設經費不足。標準少年宮建設數量明顯不夠,目前xx區得到中央、省、市項目資金支持建設的標準少年宮僅有6所,無法滿足廣大鄉村學校少年宮的建設需求。

              2.運轉經費不足。有的鄉村學校少年宮通過相關部門、單位的支持,雖然把陣地建起了,但運轉經費不足,因此活動開展不是很經常。

              3.師資力量不足。部分鄉村學校少年宮因地理位置偏僻,校內有特長的師資缺乏,聘請校外輔導員較困難,因此課程設置較簡單,不能滿足學生學習的需求。

              四、幾點建議

              1.繼續加大彩票公益金項目支持力度。建議中央、省的項目多向有需求又有熱情的地區傾斜,特別是向落后地區傾斜,讓彩票公益金項目真正成為扶貧工程、實事工程、民心工程,辦受學生、家長、教師歡迎的鄉村學校少年宮。

              2.整合資源,齊抓共管建好鄉村學校少年宮。各級各部門要將落地到學校的資源進行整合,合理配置到鄉村學校少年宮建設中,使資源配置發揮效益最大化,解決偏遠鄉村學校少年宮資源匱乏問題。

              3.繼續建立健全考核激勵機制,使鄉村學校少年宮真正發揮作用。目前,中央文明辦和省文明建立了鄉村學校少年宮的考核評比機制,將每年獲得中央和省項目支持的鄉村學校少年宮分為優秀、良好、合格三個等次考核,按照考核成績發放不同的運行經費,在各鄉村學校少年宮間形成了你追我趕的良好氛圍。建議各級各部門進一步建立健全考核激勵機制,細化標準,組織各類評選展示活動,對成績特別突出的優秀少年宮、優秀特色項目、優秀輔導員、優秀學員進行表彰,對少年宮的優秀成果、特殊才藝進行展示,表彰和發掘鄉村特長苗子,提高鄉村學校少年宮辦學的積極性。

              學校建設的調研報告 篇7

              近期本人參加了學校專業建設專責小組到廣州市旅游商貿學校、廣東省財貿學校和組織美術設計科組到珠海三職、中中專進行參觀調研學習。通過這兩次外出參觀學習結合我校本專業近年科組建設情況提出幾點想法:

              一、廣州旅游學校“校店合一”學校功能設施結合專業程建設,學生“上校如上班、上如上崗”專業程與企業工作零距離,用人單位參與程設置,學習過程是工作過程的模拭等對我校程改革有借鑒作用。

              二、廣東省財貿學校學分制,限選科目、任選科目、必修科目程組織開設較成熟。本科組下學期計劃加大選修開設由原一下午改為兩個下午,雖然老師在備和管理學生等工作量增大,但教學效果好。在程科目開設、學生人數限定等方面合理利用資提高教學質量,并科組內制訂獎勵開選修老師的方案,教師自定方向發展的一個體現。

              三、科組程推行模塊教學,專業老師排要集中,盡量每周2-天上或2-月把上完,讓老師有更多時間鉆研業務,提高實操能力,指導學生實訓及參加師資培訓。

              四、我校是全省較早開設美術設計專業、動漫專業的職業學校,由于這些專業的.教學設備經費投入需要很大,因此盡管開得早但教學硬跟不上,知識更新又快,所以教學質量不理想。要設法完善、增加教學設備,建立程模塊教學工作室或導師工作室。

              五、師生與企業聯系不夠,要堅持以就業為導向,先提高老師職業崗位能力,才能有效提高學生就業能力,確定專業培養目標、程設置和教學內容。

              六、堅持工學結合、校企合作、頂崗實習、真實任務實踐、分崗位教學等人才培養模式,行業專家、一線工作者到學校與師生交流。

              七、完善學生評價體系,本專業要加強畢業創作或畢業設計,內容可以結合實訓程,完善技能競賽制度。

              八、專業部管理由本專業老師承擔,更熟悉專業情況有利于專業建設和管理學生。

              九、放權科組使科組在教學和管理學生上發揮更大作用提高效率及質量。加強科組與社會外界聯系,充分整合學校和科組資開拓多種辦學模式和培訓項目。

              十、加大力度創品牌專業、樹名師形象,師生多參加社會公益活動等加強宣傳學校,校內外及時經常地宣傳師生成績。

              學校建設的調研報告 篇8

              近期本人參加了學校專業建設專責小組到廣州市旅游商貿學校、廣東省財貿學校和組織美術設計科組到珠海三職、中山中專進行參觀調研學習。通過這兩次外出參觀學習結合我校本專業近年來科組建設情況提出幾點想法:

              一、廣州旅游學校“校店合一”學校功能設施結合專業課程建設,學生“上校如上班、上課如上崗”專業課程與企業工作零距離,用人單位參與課程設置,學習過程是工作過程的模拭等對我校課程改革有借鑒作用。

              二、廣東省財貿學校學分制,限選科目、任選科目、必修科目課程組織開設較成熟。本科組下學期計劃加大選修課開設由原來一下午改為兩個下午,雖然老師在備課和管理學生等工作量增大,但教學效果好。在課程科目開設、學生人數限定等方面合理利用資源提高教學質量,并科組內制訂獎勵開選修課老師的`方案,教師自定方向發展的一個體現。

              三、科組課程推行模塊教學,專業老師排課要集中,盡量每周2-3天上課或2-3月把課上完,讓老師有更多時間鉆研業務,提高實操能力,指導學生實訓及參加師資培訓。

              四、我校是全省較早開設美術設計專業、動漫專業的職業學校,由于這些專業的教學設備經費投入需要很大,因此盡管開得早但教學硬件跟不上,知識更新又快,所以教學質量不理想。要設法完善、增加教學設備,建立課程模塊教學工作室或導師工作室。

              五、師生與企業聯系不夠,要堅持以就業為導向,先提高老師職業崗位能力,才能有效提高學生就業能力,確定專業培養目標、課程設置和教學內容。

              六、堅持工學結合、校企合作、頂崗實習、真實任務實踐、分崗位教學等人才培養模式,行業專家、一線工作者到學校與師生交流。

              七、完善學生評價體系,本專業要加強畢業創作或畢業設計,內容可以結合實訓課程,完善技能競賽制度。

              八、專業部管理由本專業老師承擔,更熟悉專業情況有利于專業建設和管理學生。

              九、放權科組使科組在教學和管理學生上發揮更大作用提高效率及質量。加強科組與社會外界聯系,充分整合學校和科組資源開拓多種辦學模式和培訓項目。

              十、加大力度創品牌專業、樹名師形象,師生多參加社會公益活動等加強宣傳學校,校內外及時經常地宣傳師生成績。

              學校建設的調研報告 篇9

              《中國教育改革和發展綱要》提出,“中小學要由應試教育轉向全面提高國民素質教育的軌道,面向全體學生,全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質,促進學生生動活潑地發展,辦出各自特色”。這一綱領性文件成為發展辦學特色,增強學校活力、提高辦學效益,實現由“應試教育”向素質教育轉軌,培養多層次、多類型人才的重要指導思想,成為當前深化教育改革新的突破口。

              一、特色學校建設的理論背景

              1、為什么要進行特色學校建設?

              在市場經濟的帶動下,品牌意識,名牌效應逐漸深入人心,學校特色是教育品牌的真正體現。老百姓日益增長的優質教育需求,迫使學校不斷創新,辦出特色。合格學校、規范學校、示范學校、特色學校是學校發展的軌跡。在示范級學校達到一定比例的時候,特色學校的創建,特色學校的評估是促進學校發展的重要手段。

              2、特色學校的有關概念及邏輯關系

              何謂特色?特色就是事物表現出來的格外突出的色彩和風格。

              何謂特色學校?特色學校指的是在全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,學校整體工作達到良好水平的基礎上,從校情出發,有自己的理念、思路、獨特的舉措,整合發揮特色資源,形成獨特的、優化的、輻射的、穩定的教育特征、風格和個性,為全校師生、社會所認同,并形成傳統,在素質教育中發揮示范帶頭作用的學校。

              何謂辦學特色?辦學特色是指一所學校的整體辦學思路或在各項工作中所表現出的積極的與眾不同的方面,是從系統論的觀點來構建的,能對學校辦學起領導、統攬的理念,是學校獨特的、穩定的教育思想。換句話說,它是一所學校積極進取的個性表現。

              3、特色學校的五大特性

              獨特性。是指學校在具有一般學校共性的基礎上,又有著與眾不同的個性,它以本校的實際出發,在教育教學上形成個性風格。即“人無我有,人有我優,人優我特”的獨特性,這是特色學校的主要特征。沒有獨特的教育,就沒有特色可言?

              領先性。是指學校的教育質量和管理水平處于領先地位,同時學校的某項工作或某方面的教育科學研究或學生某一方面的素質勝過其他學校,處于領先的地位。

              示范性。是指學校辦學符合教育方針、教育規律和教育實際,體現社會的教育發展趨勢,較為完整的、系統的辦學思想和經驗漸成體系,并為人們所接受,有推廣價值。

              穩定性。是指辦學的個性和成果長期地顯示、保持。但靜止是相對的,運動是絕對的,穩定性不排除發展變化,而且是以與時俱進的姿態內涵式發展,并經受得住時間的檢驗,成為學校的傳統,具有較深的社會影響。它標志著教育個性的定型和成就。

              長期性。是指特色學校的形成是一個復雜的長期探索積累、逐步完善的過程。特色不是表現一二件事,也不是展示一下表面功夫,更不是宣布我有什么特色,就會有什么特色,特色的形成要有基礎、條件和過程。

              二、我區特色學校建設現狀

              1、基本情況

              我區特色學校建設工作以2010年為一個分水嶺,在2010年之前,學校著重于校園文化建設,從幾十年的校園文化沉淀中挖掘適合自身的特色發展項目,在規范辦學目標考核上檔次的基礎上,抓好單項特色工作,逐步形成在一定范圍內領先的學校特色。

              2010年,由區教育督導室牽頭建立了《大渡口區特色學校評估體系》,以加快我區中小學全面推進教育城鄉統籌和優質教育的步伐,促進學校深化教育改革,實施學校特色發展戰略為目的,鼓勵學校在特色學校建設工作中形成“一校一品”或“一校多品”的格局,促進全區教育向多元化、優質化方向發展。

              區教委成立了大渡口區中小學特色學校評估領導小組,以三年為一個周期,從特色定位、組織管理、隊伍建設、實績效果等四個方面開展特色學校創建評估工作。

              2、幾大類型

              全區28所中小學在學校特色發展和特色學校建設工作方面發展極不均衡,部分學校還未找到適合學校發展的特色項目方向,部分學校已經起步,并通過努力取得了一定的影響和成效,而只有極少數學校開始向“一校多品”的方向探索,而就學校開展特色學校建設工作的方式目前可大致歸納分為以下幾類。

              學習借鑒型。學習研究名校創建特色的經驗和策略,同時挖掘本校可用資源,制定本校特色發展項目。

              育才小學的藝術教育(人人會拉丁,個個能揮毫),馬王小學的快樂足球,鈺鑫小學的博厚教育,雙山的書香校園,區實驗小學的啟慧教育均屬于這一類型。學校對項目進行了深入研討,進行了獨特的思維加工,解決了“是什么”、“為什么”、“怎么樣”等問題。由于采用了現成的項目加以發展,因此下一步學校主要就是要克服教條主義傾向,力求效“法”而不效“仿”。

              因地制宜型。根據本校實際情況和周邊環境條件,從發揮學校現有優勢出發,大膽革新。

              商務學校的精細化管理和旅游學校的職場化管理。這兩所學校不約而同地想到了職高學生發展職業特長的方向,利用優勢、革除弊端對重點進行突破,同時九十五中的傳承教育也同屬此類型。此類型的特色項目發展正處于試驗階段,還有許多問題有待進一步的驗證解決。

              下一步學校應該找準關鍵,對創辦什么特色、通過什么途徑形成特色等問題作出明確的回答,并從紛繁復雜的工作中尋找出帶有決定意義的突破口;大膽實驗,定向發展,勿求轟轟烈烈,但求精致專一。

              整合強化型。在鞏固單項成果的基礎上,由點到面,逐步擴展,分類推進,以特色項目帶動其他工作,以其他工作促進特色優化,使局部特色發展為學校整體的個性風貌。

              大堰小學的科技教育和新工小學的習字習性教育均屬于這種情況。學校領導不再滿足于求發展,而是以創造為目標,成為辦學藝術的積極開拓者,學校處處、事事、時時都在“走自己的路”,各方面逐步表現出獨特而穩定的個性特色。

              接下來,學校要做的就是堅持,由點到面,分類推進,做到“成就一點,特色一園”,消除淺嘗輒止行為;同時要積極進取,再接再厲,做到“人無我有,人有我優”,提煉校風,形成傳統。

              三、特色學校建設工作目前存在的困難和問題

              1、特色項目的`選定。選定的項目必須考慮四個因素:其一社區資源,其二教師素質,其三學校經濟狀況,其四學生培養目標。有一些學校,不顧學校實際,對所選定的項目或者所開展的項目說不出一個所以然,沒有校園文化沉淀的根基,選定的項目根本在短時期內無法啟動。即使強行開展起來,也只能是流于形式,做表面文章,造成精力、財力的大量浪費。

              2、特色環境的營造。形式是為內容服務的。營造特色學校建設環境是非常有必要的。有些學校只追求了外在的形式,卻沒有豐富的內涵。也有一些學校書寫的標語,內容過大過高,引不起師生的一點共鳴,甚至和選定的項目毫不牽連,懸掛在學校最醒目的地方,耗費了資金,但沒有效果。

              3、特色課程的開發。開發特色課程是為了有系統、有目的、更有效、更深層次地推進特色學校建設,避免在特色學校建設上隨心所欲,無的放矢。在這項工作上,我區各個學校都還處于起步階段,沒有較成熟的經驗性成果。

              4、特色教師的配置。教師是開展特色學校建設的主力軍,離開了教師,特色學校建設只能是一張寫在紙頁上的美好規劃。目前,我區各中小學的體藝衛專職教師缺乏,要開展特色活動組織工作,必須要配置專門的優秀教師才行。

              5、特色活動的開展。開展活動的目的不是為活動而活動,這是為了引領特色、激勵特色、促進特色而采取的一種策略或手段。部分學校特色活動的開展形式單一,長此以往,師生沒有新鮮感,會覺得枯燥無味,不利于特色學校的建設。

              6、特色成果的展示。現在談成果展示,似乎有點為期過早。一些特色是在短期內無法展示的,強行要求學校展示成果,勉為其難,強調過份,適得其反,會出現一些被動應付,為展示成果而制造虛假成果的后果。我們所說的特色成果的展示,是指在建設的過程中,學校應保存能夠反映出特色開展情況的一些資料或檔案,比如“師生共寫隨筆”等形式的活動。學校不用把成果展示局限于一臺表演或一天的時間內,而應該抓住過程展示這一要點。

              這六個方面的不均衡,大致反映出了我區各校特色學校建設的基本情況。

              四、如何有效地推進特色學校建設

              1、抓好兩支隊伍建設。

              校長是創辦特色學校的主導。校長是學校發展方向的掌舵人,學校特色可以說是校長個性特征的外顯,它不僅體現著校長獨特的辦學理念和價值取向,而且再現著校長自身的工作威望和行為風格。

              淵博的文化知識、篤深的職業情感、獨特的思維品質、完善的個性特征、成熟的辦學思想、執著的優師觀念、非凡的從教技巧、精湛的指導藝術、高強的科研素養和出眾的管理才華等。一般地說,校長的上述素質越高、越獨特,越容易造就特色學校,這都早已為實踐所證明。

              由于校長對創辦特色學校具有決定意義,所以選拔和任用一批優秀的校長就顯得尤為重要。

              教師是創辦特色學校的關鍵。其一教師是學校工作的中堅力量,校長的辦學思想和辦學方略只有通過全體教師的齊心協力才能產生實際效果。其二特色出自于個性,特色教育出自于教師不同尋常的興趣、氣質、性格,這就要求教師不僅要有足夠的知識儲備、教育才能、政治素質,而且要有真誠的愛心、童心、事業心,更要有較高的文化涵養、創新意識和人格魅力。

              因此,在師資培訓工作方面也應當建立特色培養的指標體系,采取適當而有效的舉措,進一步提升在職教師的素質。

              2、抓好六個重點工作

              特色的規劃設計。自我剖析,挖掘論證本校優勢資源;從利于學生的成長、利于學校的發展出發,體現學校的辦學理念、辦學指導思想和辦學宗旨,確定特色項目;并制定長、中、短期的發展規劃。

              特色的組織實施。自上而下全體參與到特色的建設中,管理流程合理清晰,運轉有效;校長具有堅定的鮮明特色的辦學思路,領導班子步調一致,管理職責落實;“特色建設”理念貫穿滲透于學校各項工作。

              特色的目標管理。常規管理(教育、教學、后勤、環境等)以特色建設為中心,特色基礎牢固;長、中、短期目標有序推進,得到全體教職員工的認同和積極參與;規劃實現效果良好,特色教育逐漸得到校內外的公認。

              特色的條件保障。有適應學校特色建設發展的現代教育教學設施裝備,相應配套齊全,能有力保證特色項目的開展;有體現學校特色的校園文化氛圍;有與特色建設相適應的激勵、保障機制。

              特色的隊伍建設。能圍繞特色建設對教師提出明確要求,措施有力,不斷提高教師特色教育的素質、能力、知識和技能;基本形成一支事業心強、特色教育能力強、知名度較高、有一定參與比例的教師群體;將特色教師培訓與校本培訓、科研課題研究相結合,研究與實踐相融合,以研究帶動特色建設走向深入。

              特色的效果顯現。學校要對特色進行整合、提升,逐步形成穩定的教育特征、風格和個性,校內外認同度高,并形成傳統,在素質教育中發揮示范帶頭作用;教師在特色學校的建設中綜合素質得到提高,積極展示和發表教學成果和研究成果;學生興趣愛好、潛能和個性被激發和得到發展,提高學有專長的學生占有比重,提高各種競賽獲獎勵的學生比重。

              創辦特色學校的過程實際上是深刻地理解和把握學校個性或特殊性的過程,只有認真地分析和研究一個個迥然相異的學校實體各自的特色,才能更好地捉摸學校建設與發展的普遍性和共同性。學校條件不同,情況各異,在建設和發展上必須保持區別、必須體現個性。惟有建設特色、成就特色,才能更充分地展示學校自身的存在價值,形成合力,共同推動大渡口區教育事業的蓬勃發展。

              學校建設的調研報告 篇10

              我校確立了以“文化立校”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要匯報。

              一、彰顯“傳統文化教育”特色,創辦特色學校,體現在五個方面:

              (一)學校文化建設

              我們學校文化建設的主體是傳統文化,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

              (二)和諧校園創建

              中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動“創建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

              (三)書香校園創建

              教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

              圖書閱覽室開放;

              班級圖書角的創建、運用;

              圖書漂流活動的'開展;

              名人讀書方法介紹;

              好書推薦;

              讀書體會交流;

              讀書知識競賽;

              讀書之星評比……

              從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創書香校園。

              (四)我們將傳統文化教育引入課堂。

              積極開發校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

              (五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。

              這里,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

              二、精細化管理

              以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

              (一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

              1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。

              2、細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

              3、明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

              4、獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。

              一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

              (二)安全維護日常化

              由于學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

              三、校本教研

              學校本著“教師發展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業成長與發展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業培訓、業務考核和課堂教學研究等方面實現突破。

              學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:

              (1)為解決某一問題確定的主題研討

              (2)集體備課的沙龍式研討

              (3)公開課后的反思研討。

              在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優秀課教師123人,學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現場會上做交流。

              四、德育工作

              以“公德”為主題貫穿學期。

              本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內容:

              ……

              再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

              五、校園建設

              1、實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設,辦學環境較好。

              2、建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

              3、自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環境得到了改善,辦公環境較好。

              六、取得的成績

              教師基本功獲全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

              歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。

              學校建設的調研報告 篇11

              我校的校園改造建設始終得到了全校師生員工的密切關注,受教代會主席團委托,我從校園現狀及存在的問題、校園改造建設規劃思路、老校區改造工程三個方面向各位代表進行匯報,請予審議。

              一、我校校園現狀及存在的問題

              (一)校園現狀

              經過80多年的發展建設,我校基本形成了一校、三區、兩院的辦學模式(xx;xxxx校區、xx威海校區、xx深圳校區;xx科學技術研究院、xx工業技術研究院)。

              xxxx校區現有土地面積344萬平方米,房屋建筑面積147萬平方米。其中教化校區(含科學園和土木樓)土地面積109.1萬平方米,建筑面積109.9萬平方米;黃河路校區土地面積39.19萬平方米,建筑面積33.92萬平方米;學府路校區土地面積195.78萬平方米,建筑面積3.63萬平方米。

              xx校區校舍建筑面積中,教室18.62萬平方米,實驗室16.59萬平方米,科研用房13.84萬平方米,圖書館4.4萬平方米,行政辦公用房2.79萬平方米,體育場館1.36萬平方米,學生宿舍21.76萬平方米,食堂2.91萬平方米。

              (二)存在的問題

              1.用地不足——尤其缺少教學用地、學生生活用地、體育場地、綠地與開放空間;

              2.功能分區不盡合理——由于我校建筑多為“應急”建筑,建筑地點的選擇又多是“見縫插針”,所以造成功能區劃與使用功能不盡合理的狀況。

              3.基礎設施建設滯后——近年來,學校辦學規模、基本建設迅速增長,但與之相配套的水、電、氣、暖、管網并未得到根本改善,容量嚴重不足,管網嚴重老化,鍋爐燃氣、污水排放絕大多數不符合環保標準,缺乏基本的安全、保密系統,消防系統存在隱患;

              4.道路與交通組織不佳——道路功能不明確、缺少地下停車場和地上停車位、缺乏有效的交通組織與管理;

              5.環境設施不全——照明、宣傳、標識等設施缺少系統規劃;

              6.文化品位與景觀質量不高——缺少公共環境藝術設施,反映辦學傳統與辦學特色的人文景觀不足。

              上述問題的存在,有地理位置的原因,有長期投入不足的原因,有南遷北返的歷史原因,有高校擴招造成辦學規模與資源緊張矛盾更加突出的原因,但更主要的原因是缺少統籌規劃。

              二、校園改造建設規劃思路

              結合我校實際情況,我校校園改造建設將從以下四個方面考慮:

              (一)拓展校區周邊用地,實施校園置換

              由于歷史的原因,我校教學、科研、辦公、生活相對集中在教化校區。而教化校區地處城市中心,面積不足900畝,建筑面積已達100萬平方米,空間到了擁擠、無序、困難的境地,越來越凸現出局限和阻礙。

              因此,我校整體布局規劃要有突破,必須突破教化校區地域范圍的局限,進行校園置換,同時向周邊地區拓展辦學空間。從而大力推進基礎實驗樓、學生公寓、體育運動設施、大學生文化中心等基本辦學條件的規劃建設。

              (二)完善功能布局,整合功能設施

              隨著學校的發展建設,逐步調整和完善建筑的功能布局。在校園基礎設施改造的基礎上,完善道路交通系統,整合公共環境藝術設施,創造建筑、人與環境的和諧空間。

              (三)抓住機遇,加大基礎設施改造力度

              “十五”末期,國防科工委將投入巨資對我校的基礎設施進行改造建設,總建設經費將達到1.69億元,其中,中央專項資金1.3億元,學校自籌資金0.39億元。主要進行校園安全系統、電力系統、供熱系統、給排水系統、校園環境等5個方面的改造建設。

              (四)推進校園文化環境建設,營造良好育人環境

              一所大學歷史愈是悠久,其傳統愈是逐漸凝結于物化的校園之中。大學校園及其建筑的品質不僅體現在特定的地域性、歷史性、文化性、藝術性等方面,而且還突出反映在其特有的學術氛圍上,并直接影響著人才培養的環境與規劃設計。為此,學校將加強校園人文環境和自然環境建設,建造精神內涵豐富的物質文化環境,努力營造良好的育人氛圍。

              三、老校區改造工程

              國防科工委已經啟動了委屬高校老校區改造工程。我們將抓住這一歷史機遇,統籌規劃,科學設計,謀劃長遠,從根本上改變我校基礎設施陳舊老化狀況,同時重新審視校園建設規劃,充分考慮未來發展需求,設計先進并留有余量,做到一朝投入,長期受益。具體將進行以下五個方面的改造建設:

              (一)校園安全系統改造工程

              1.校園安全保衛系統

              我校位于xx市中心,臨靠交通要道,流動人員多。我校每年承擔大量國防科學技術研究項目,保密工作任務艱巨。目前,學校安全保衛工作主要采取比較傳統的人防和物防,高科技的防范手段基本空白。

              安全保衛系統的改造方案是:在一、二校區各自組成安全防范系統網絡,分別設置總控制中心,主要區域、重點建筑物及重點部門設置視頻監視及入侵報警點,通過監控中心的報警控制、傳輸、顯示及硬盤錄像設備,將校園內單體建筑物的安全防范系統聯結成網絡。

              校園安全系統工程全面完成后,學校防范面積大、防范盲點多等因素造成安全保衛難的問題將得到全面解決。

              2.建筑消防控制系統

              我校現有消防控制中心14處,其中9處能正常運行,有些教學樓、辦公樓及學生公寓沒有消防控制設施,并缺少消防報警系統。

              具體改造建設方案是:在一、二校區各自組建火災自動報警系統的報警網絡,設置消防控制中心,使用智能型報警設備將獨立的單位消防控制室連接起來,使報警信息傳送快速、準確。同時對一、二校區學生公寓消防設施進行改造;對重要建筑物消防系統改造,徹底消除安全隱患。

              (二)電力系統改造工程

              我校早期建設的一些供配電設施已嚴重老化,一直沒有得到徹底的'改造,隨著近年學校的快速發展,供電容量也已嚴重不足。這些已成為我校快速發展的瓶頸。

              具體改造建設方案是:在電力系統增容方面,與省市電力部門密切協作,由市電業局投資,在一校區體育場西南角建設一座6.6萬千伏安的變電站,徹底解決一校區和科學園的供電問題。在電力設備和供配電方面,對供配電設備進行更新改造,一、二校區組建電力中央控制系統;對一、二校區的6所變電所進行整合改造。

              通過校園供電線路更新和電力增容改造,校園的整體電力供應將達到滿足遠景規劃需要的能力。而且運行管理手段先進,運行成本大大降低。

              (三)供熱系統改造工程

              我校教化校區現有建筑面積近110萬平方米,其中東區的24.5萬平方米、南區21.5萬平方米和科技園的約15萬平方米供熱面積已并入了城市集中供熱管網;一校區尚有47萬平方米由學校自行供熱;二校區約有建筑面積40萬平方米由學校自行供熱。

              目前,我校的鍋爐房也已經超負荷供熱,需要更新改造。并且一些供熱管網建于上個世紀70年代,隨著學校建筑物的增多,部分區域形成了供熱系統的不平衡,冷熱不均。一校區的管溝一直沒有擴建,造成了現在大多數管溝不能通行,維修非常困難。

              具體改造方案包括供熱系統的并網改造、校區自供熱、供氣設備的改造及供熱管網改造工程。根據城市集中供熱的發展趨勢及環保要求,在確保供熱質量的前提下,繼續推進教化校區自供熱系統并入哈發電廠集中供熱系統。逐步改造、撤并教化校區鍋爐房,由供熱功能轉為學生宿舍供熱水、為食堂供熱氣。二校區自供熱系統進行增容和除塵設備改造。相應的調整供熱管網,綜合考慮給水、消防管線的位置,重新規劃建造可通行地溝,實現一次改造,長期受益。

              經整合改造后的供熱系統,能夠很好的解決學校新增建筑物造成的供熱不平衡、冷熱不均等問題。各用戶供熱質量得到保證,節約能源,減少校區污染,凈化了校園環境。

              (四)給排水系統改造工程

              目前,一校區現有的給排水管網中,大部分敷設年代較早,資料不詳,管網漏失率較高,且供水儲水池容量嚴重不足。一校區現有的排水體制主要為合流制排水,由于一校區地勢坡度大,造成南側校外街低區部分經常發生雨水倒灌。缺少獨立的消防供水系統,安全性不高,難以滿足防火安全的要求。

              具體改造建設方案是:改造一校區的給水管道,建設清水池1座;新建消防水池1座;改造一校區排水管道和雨水排放系統;增建二校區部分排水管道。

              改造后的兩校區給水、排水能力完全可以滿足學校可持續發展的要求,給水的供水安全性將得到提高,管網漏失率將大幅度下降,排水系統改造后將實現雨水污水分流排放,徹底消除雨水倒灌。消防系統改造后,消防安全性也將得到根本保障。

              (五)校園環境整治工程

              我校是一個有著優良傳統的歷史名校,但校園建設始終滯后于學校發展。建筑密度高,校園整體形象差,校園人文環境和自然環境建設歷史欠賬多。

              具體改造建設方案是進行校園內園林建設,綠化、美化、亮化和人文環境的建設。對一校區正門和二校區東門及系列大門進行系統改建。綜合治理校園交通系統,對路網進行改造,建設一、二校區地下停車場,改建學生生活區域步行街,對建筑外立面進行綜合改造,用建筑特有標識和色彩,力促不同建筑間的和諧。建設校園內視覺指示系統,體現以人為本的理念,堅持“實用、特色、現代”的原則。

              改造后的校園,空間環境質量得以提高,師生通行方便,校園環境不僅與周邊環境相協調。功能齊全、布局合理,集“國際化、現代化、智能化、園林化”為一體,充分展現xx特色和風采,有利于提高學校的整體形象和創建世界一流大學。

              四、結束語

              各位代表,校園建設和老校區改造是我校今年的一項重要工作,學校黨委和校領導都十分重視這項工作,并始終得到了全校師生員工的密切關注,在校園改造建設規劃過程中,學校有關部門通力合作,全校師生員工給予了大力的支持并提出了很好的意見和建議,在此表示衷心的感謝!這里向各位代表提供一個發展規劃處的電子信箱000000,我們衷心歡迎大家積極參與到學校校園建設的工作當中,為建設我們美好的家園貢獻你們的才智。我們會認真處理每一位師生的意見和建議,并在實際工作中加以體現。

              老校區改造工程將在今年開始全面實施,改造必將對我們的工作和出行產生影響,甚至會影響到部分單位和個人的利益,一方面請大家諒解由于校區改造帶來的不便,另一方面希望大家顧全大局,站在建設世界一流大學校園環境的高度支持學校的改造建設。

              讓我們共同期待著一個體現我們共同意愿的新校園!

              學校建設的調研報告 篇12

              為了深入貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃剛要》精神,落實《麥積區教育體育局關于在全區各級各類學校開展“三園式”校園建設活動的意見》精神,學校在充分調研、論證的基礎上,結合我校實際, 開展了我校”三園式“校園建設活動,為實現目標,以促進學校的和諧發展、可持續發展為宗旨,積極開展“創建”活動,做了以下一些工作:

              一、學校基本情況

              學校始建于1956年,現有12個教學班,學生490人,教職工36人(產假1人,中心校借用1人)。校園占地面積為 8652平方米,校舍建筑面積3152平方米,綠化成塊狀面積為2248.1平方米;高大樹木22棵,樹冠陰蓋面積約900平方米;竹子陰蓋面積約10平方米。全校總的綠化加大樹陰蓋面積大約為:3158平方米;綠化面積占校園面積的36.5%。人均綠化面積超過了5平方米。 “綠色”是我校一大特點,走進校園,一股綠意便撲面而來。高大茂盛的冬青樹是學校母親50年歷史的見證,時刻展示著二小深厚的綠色文化內涵!時不時飛來一群鳥兒站在枝頭歌唱。挺拔的雪松,名貴的銀杏樹,成排的香樟樹,火紅的石榴、蒼翠的叢竹等,無處不在地展示著綠色學校的風采。校園的美是立體的:校園地面芳草菁菁,樹木蔥蘢,鮮花爭艷,鳥兒歡唱;學校建筑錯落有致,布局合理,“園林小徑”優美宜人。課余時候,學生隨著優美的輕音樂,漫步于林蔭小道,或是在那里娛樂,心情特別舒暢。學校能認真學習《環境保護法》,圍繞創建綠色學校工作,學校制定了詳實可行的環保教育計劃,積極進行綠化建設和環保教育,使全校師生更加關注自然、關注環保,形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化,是一所名副其實的凈化、綠化、美化、教育化花園、學園、樂園 “四化”“三園”式學校。近一年來,學校先后獲得國家級“第十二屆新世紀星杯全國少兒文學及書畫大賽”優秀集體;縣級“優秀少先大隊”;鎮級教具制作集體二等獎;“平湖鎮先進學校”等榮譽稱號。

              二、正確理解,加強領導 。

              1、理解精神,成立領導小組抓重點。

              “三園”即是指“樂園”、“花園”、“校園”。

              校園指的是把學校營造成一個具有濃厚學習氛圍的環境,學生能真正學習到知識的地方。

              樂園指的是讓學校成為老師學生在課外得到放松、休憩的理想場所,使學生在快樂中學習,在學習中找到樂趣。

              花園則指的是把學校建成一個讓家長放心,使學生安心的美麗花園學校。

              學校成立了創建縣“園林式綠色學校”領導小組,由校長 屈光平任組長,副校長、 處室主任任副組長,負責日常工作, 各班班主任等參與。經常召開會議,專題進行學習討論,組織師生參加環保培訓。 學校總務處全面負責校園綠化和日常管理的指導工作,具體的管理工作分到各班上。 班主任老師負責在日常對學生進行教育,教學中有針對性地通過各學科向學生滲透環保知識,把環保計劃納入第二課堂活動。學校政教處負責組織開展環保教育的各項活動,定期檢查指導。由于我們形成了上下一起抓,有分工又有合作的工作網絡,為開展創建縣“園林式綠色學校”提供了必要的組織保證。

              2、學校幾乎抽出所有經費抓落實。

              優美的育人環境才能培養出優秀的人才。最近幾年,學校在上級的支持下,先后投入數百萬元,用于環境建設、硬件設施,來美化校園,改善學校育人環境。修建了休閑娛樂綠化帶、學生運動場 、路邊花壇;添置了會議桌椅、多媒體教室 等;安裝了防盜門窗;修補了教學樓房頂;修補擴建了操場、旗臺,圍墻、花壇。學校對校園進行科學規劃,充分利用學校原有的地形、植被、等自然、人文條件,高標準、全方位綠化美化校園,使校園的每一面墻壁都說話,讓每一條標語都育人。

              3、融入各門學科抓深入。我校注重在各學科教育中滲透環境教育。 積極開展各種以綠色為主題的實踐研究活動以外,要求每個學科、每個教師在教學中充分挖掘教學內容中的環境教育滲透點,有計劃地進行學科環境滲透教學,并且及時進行教學反思。

              三、努力建設整潔、優美、和諧、清靜、育人的校園環境 。

              1、營造整潔、優美、和諧、清靜、育人的“綠色”環境

              “學校與學校之間的真正差距,并不是物質條件的差距,而是學校文化之間的差距。”因此, 我校高度重視校園文化建設,多渠道、多層次、多方位地加強校園文化建設,努力提升學校辦學品位,以期達到文化治校這一學校管理的最高境界,使學校成為花園、學園、樂園式學校,實現育人的目的。

              通過科學規劃,合理配置,逐步完成學校的綠化工程,提高學校的綠化面積,形成了一個綠化、凈化、美化的校園環境,把學校建成四季如春、環境宜人的花園,使師生在優美的環境中學會勞動、學會學習、塑造美好的心靈,使學校成為花園式學校。

              當今社會培養的應該是綠色人才,就是可持續發展的人才。因此,我校歷來重視環境育人的作用,既重視校園物質環境的建設,又重視校園人文環境的渲染,努力建設整潔、優美、和諧、清靜、育人式的校園環境 。 進校的水泥路旁,新修的`花壇中, 鮮艷的月季花點綴其間,讓師生未進校園就心曠神怡! 每塊花壇中的綠化區牌子更是一道風景,上面書寫著:“學校是我家,熱愛靠大家”、 “你欣賞花的美麗,花欣賞你的高尚。”這一句句標語,好像時時在注視著同學們,提醒著同學們增強環保、綠化意識。

              我校校園最大的特點是涵蘊其間的“綠色”。學校把每一面墻壁好似無聲的教師,培育著“綠色人才”。教學樓墻上有校訓、校風、學風、名人畫像、名人名言; 操場邊、校門口及校園內的“校園喜訊”、“法制”、“交通”、‘消防”、“禁毒”、“科普”、“兩基”等知識的黑板報 ,增長了學生法制安全知識; 校園內的一句句格言,一幅幅字畫,一條條標語,一塊塊標牌,使同學們不知不覺接受一種古樸文化的熏陶,在無形中使情感得以升華,心靈得到凈化。 真正使學校成為精神文明的窗口,德育工作的重要基地,這是我校“綠”的特色,校園文化建設宗旨!

              2、實踐美化環境。操場邊下是“希望種植園”。學校組織全校各班領養綠地,讓學生們在 老師的組織和帶領下,學習栽培、修剪,在實踐中發展身心,訓練素質;并要求學生觀察、記錄花卉的生長情況,用自己的勞動成果,美化學習環境。

              3、 構建寬松、和諧進取的人際氛圍。充分尊重教師的個性,使教師更加專心治學,促進教師教學特色的形成,讓教師感受到專業成長的希望,體驗成功的喜悅。開展多樣的各種活動,豐富學生的課余生活,營造教師愛教學、學生愛學習的良好風氣。培養學生的各種興趣、愛好、特長,讓學生在社會交流與人際交往中形成一定的能力。在樂教、樂學的基礎上,學會協作、學會競爭,使學校成為樂園式學校。

              四、不斷增強綠色觀念

              1、宣傳學習知環保。我們學校雖然地處城里,但絕大多數學生來自農村,環保觀念相對比較淡泊。我們利用宣傳窗,開辟環保專欄,舉辦環保圖片展覽,普及環保知識。我們利用黑板報,經常出以環境為主題板報。我們利用廣播站進行環保類知識講座或播放節目。同時組織學生進行環保知識競賽。通過宣傳,擴大了學生的環保知識面,提高了學生學習環保知識的積極性。通過開展有效的環境教育活動,創設環境保護的文化氛圍,全面提高師生的環境素養,共同為社會的可持續發展做出貢獻。

              2、結合有關環保的節日開展活動,能起到事半功倍的效果。因為重要環保節日前后,報紙、電視等媒體往往會宣傳相關的知識,有關部門也會開展相應活動。如參加義務植樹活動,倡導環保意識等。

              3、綜合實踐行環保。積極參加縣以“整臟治亂,共建和諧社會”為主題的“整臟治亂,共建和諧校園”小品演出和“爭當環境小衛士”等環保體驗教育活動。 通過活動,大大激發了學生的學科學、用科學、愛科學的興趣。

              4、主題班會激環保。

              各班定期開展以環保為主題的班會,保證教育的一致性,并結合植樹節、 環境日、地球日、氣象日等特殊環保節日集中開展宣傳教育活動。

              5、專題節日促環保。學校把今年三月定為“綠色節”,進一步加大宣傳力度。在綠色節期間,通過掛條幅,畫宣傳畫,以及各班黑板報、學習園地、校廣播站等各方位啟動宣傳,營造綠色氛圍。自3月5日開幕以來,系列活動開展得井然有序,效果明顯。尤其是在創建綠色教室活動中,人人動腦,人人動手,板報 、學習園地、 ……一個個小陣地的負責人忙著策劃、分工,每一位同學興致勃勃地查找資料、繪畫、撰寫,洋溢在他們臉上的是成功的喜悅,展示在我們面前的是他們的智慧,是他們對“綠”那濃濃的愛。最后,經過學校政教處和全體教師的檢查和評比,評選出優秀班級。在3月12日植樹節期間,學校號召每個學生與父母一起在綠色節期間植一棵樹,為小樹起個好聽的名字,和小樹一起快樂成長。與此同時,各班在組織學生調查了目前身邊的環境問題的基礎上,圍繞主題“綠色·環保”設計了言簡意賅,朗朗上口的標語。標語的征集活動要求人人參與,用綠色標語表達自己植綠護綠愛綠之心。針對要求,各個班級精心組織,創作、交流、修改、再交流,同學們認真斟酌著一字一句,一個也不肯馬虎。在此基礎上,各個班級還從自己班級的最佳標語中選擇一句作為自己班特有的綠色口號張貼在班級的“公告欄”上。

              6、規章制度督環保。為評價和督促學生的環保和文明行為。近年來,深入淺出的環保教育系列活動,使學生明白,環保就在我們身邊,時時是環保教育之時,處處是環保教育之處。

              總之,在創建“綠色”學校的過程中,我們做了大量的工作,深入開展了環境教育,促進了學生可持續發展。 我們相信,在各級部門的正確領導和大力支持下,通過全校師生的共同努力,我校的“ 三園式”建設工作必將向著更新、更高目標前進。

              學校建設的調研報告 篇13

              為推進學校建設科學化、規范化發展,改善學校辦學條件,逐步提高辦學水平和提升教學質量,實現學校標準化建設。根據上級檔精神,對照《呼倫貝爾市標準化學校評估指標體系》的各項評估指標,我校認真進行了自查,現將自查自評情況作如下報告:

              一、基本情況

              新巴爾虎左旗阿木古郎第二中學始建于1976年,是一所漢語授課的3年制初級中學,學校占地面積48675平方米,學校建筑面積為7101平方米,學校現有6個教學班,在校學生120人,教職工63人。具有功能齊全的理化生實驗室、語音室、微機室、圖書閱覽室、書法室等16個功能室。學校具備較完善的現代化校園網絡,基本實現了教育教學管理現代化。近年來,學校以全面提高教學質量為中心,深入開展教育教學研究,不斷更新教育教學觀念,重視對教學基本環節的管理,做到嚴把教學常規,緊緊圍繞以提高課堂效率和培養學生自主學習為目標,把構建有效課堂作為教(來自:廈門培訓考試網:標準化學校建設自查報告)研教改的立足點和終極目標,努力提高教育教學質量,在2013年中考有五科成績平均分超全市平均水平。在全體教職工的共同努力下,學校各方面工作得上級部門的肯定與表彰,獲得各級各類榮譽有:五好關工委、旗級“德育工作先進單位” 、市級“德育先進學校”、旗教育系統先進集體、市級中學語文整體改革先進集體、區級音樂、美術課題實驗先進集體、數學牧區數學講與練有效結合的探索實驗順利結題、地理市級課題已順利通過正在進行中。

              二、評估標準自查情況

              對照評估標準自查情況如下:

              (一)學校建設規模

              1、科學確定辦學規模及班額人數自查說明:根據本旗實際確定了每年級2個班的辦學規模。學生120人,每個班班額不超過40人,辦學規模達到市規定標準

              自查結果:達標

              2、學校占地面積自查說明:我校占地面積為48675m,生均用地面積405m。

              自查結果:達標

              3、學校規劃自查說明:學校規劃合理,有教學區32363M、生活區1272M、體育運動區24060M、綠化區11195M。學校硬化面積達13181 M、綠化面積達6887M。

              自查結果:達標

              4、校舍總建筑面積自查說明:學校校舍總建筑面積7101 M,生均面積為59 M。

              自查結果:達標

              5、教學建筑自查說明:我校目前有普通教室6個,專用教室16個,建筑面積2723 M,多功能教室1個,建筑面積271 M。

              自查結果:達標

              6、學校教學及教學輔助用房、辦公用房、生活服務用房自查說明:

              教學輔助用房:學校擁有普通教室6個。

              專用教室和輔助用房:實驗室3個、儀器準備室3個,語音室1個,微機室1個,科技活動室1個,舞蹈教室1個,音樂教室1個,心理咨詢室1個,史地活動室1個,書法教室1個,圖書室1個,校史展廳1個,美術教室1個,團隊活動室1個,會議室1個,多功能活動室1個,體育館1個。

              生活服務用房:學生食堂1個,教師宿舍4間,學生宿舍12間,宿舍內廁所2個,宿舍內洗漱間2個。

              自查結果:達標

              (二)教育技術裝備

              7、學校圖書配備自查說明:學校閱覽室1個,滿足30個學生同時閱覽。藏書量:學校圖書室藏書3800冊,生均31冊,工具書種80種,報刊雜志40種。

              自查結果;達標

              8、體育運動設施自查說明:建有400米環形田徑場;建有一棟風雨場館,風雨場館內籃球場1個,乒乓球場地1個,羽毛球場地1個,器材庫1個,更衣室1個;室外排球場和籃球場各1個;有800平方米的'體育器械場地。

              自查結果:達標

              9、常規通用教學設備自查說明:學校配備標準桌椅,多功能櫥柜等學生通用設備和黑板,多媒體電教設備等教師通用設備。照明、通風、消防等設備符合規范。每個班級配備班班通設備1套,100M網絡接口,基本滿足教學要求。

              自查結果:達標

              10、分科學領域專用教學設備自查說明:

              (1)思想品德、語文、英語、歷史、地理等文科所需設備按要求配備齊全。有掛圖、模型、卡片、視聽數據等設備。

              (2)按照《JY/T0386—2006初中理科教學儀器配備標準》,物理、化學、生物實驗室器材配備齊全。

              (3)音樂專用設備按要求配備齊全。

              (4)美術專用設備按要求配備齊全。

              (5)目前配備的體育器材能夠滿足體操、田徑、球類等課程教學和《學生體質健康標準》的運動器械和測量工具。

              (6)能夠滿足醫務室完成學生發育和健康檢查、治療、技術測試、衛生保健教育和管理等任務所需要的設備、器材及輔助材料。

              自查結果:達標

              11、現代教育技術及校園信息化設備自查說明:任課教師均配備計算機,學生機房配備36臺,生機比為3.5:1,學校已接入互聯網。每個教學班均配備班班通設備,學校已形成較完備的校園網絡系統,并接入教育城域網,學校逐步完善規范現代教育技術資源庫,以實現資源共享,以備教學之需。

              自查結果:達標

              12、辦公及生活設備自查說明:配備了辦學所需的必要設備。自查結果:達標

              學校建設的調研報告 篇14

              為全面提升我校教育信息化水平,大力推進學校素質教育改革,我校根據《淄博市數字化校園建設指導方案》開展了數字化校園建設,現結合《指導方案》和我校數字化校園建設情況,自評自查如下:

              一、指導思想

              將數字化校園建設與學校文化建設相融合,選擇適合自己的道路是我們進行數字化校園建設的思路。我校一直堅持將“做以成長為核心的真教育”作為我們的辦學理念,成長分為兩個層面,一是教師的專業成長,這是學生成長的基礎;二是學生的成長,這是我們工作的出發點和落腳點。信息技術在學校發展過程中,在促進師生成長方面起到良好的助推作用。只有適合的才是最好的,因此我們的數字化校園建設立足于應用,努力選擇適合自己的路徑。以數字化校園建設來促進師生成長。

              二、信息化環境建設

              (一)基礎設施建設

              1、我校建有學校校園網,信息點覆蓋每一個辦公室、教室和專用教室,運行暢通。教學樓內實現了無線網絡覆蓋。

              2、我校共有10個教學班,所有教室實現了班班通,配備了液晶投影、交互式電子白板和實物投影。全部接入城域網及國際互聯網,“班班通”管理規范,維護及時,利用率高。

              3、我校建有1個標準學生機房,學生用機48臺,能夠滿足現有開設微機課的班級最大班額人手一機的需求。我們還建設有校園廣播、校園安全監控室等。

              (二)資源建設

              在教學中我們使用博學寶提供的電子教材等資源,涉及語文、數學、英語等學科,涵蓋所有年級。同時我們還建立了學校的公用云盤,存儲每學期教師的教學設計、課件、課題研究等各個方面的資源。目前學校云盤的資源存儲量已達242G。

              我們還借助信息技術課程和樂教樂學平臺的閱讀資源,引導學生開展閱讀,實現了師生的數字閱讀,把數字化建設擴展到校園以外,收效良好。

              (三)應用系統建設

              在學校管理方面,我們使用微軟Office軟件中的OneNote來進行常規的管理。學校建立一個OneNote筆記本并共享給所有老師,學校每個管理部門都在這個筆記本上建立了相應的欄目,老師可以及時將所做的工作上傳,實現對教師工作的過程性管理。

              在課堂教學方面,主要應用了Forclass平臺,結合博學寶的資源和平板電腦進行智慧課堂的教學實踐。同時還借用一起作業網等平臺,在語文和英語學科方面開展輔助教學。

              在家校溝通方面主要采用了樂教樂學平臺。

              三、信息化應用情況

              (一)教師成長

              1、信息技術讓名師指點不再遙遠。

              教師的成長需要名師的引領和指點,而現實中面對面與名師接觸的機會是很少的。通過信息技術,可以讓我們的教師與名師建立起良好的互動交流的橋梁,讓名師指點就在身邊。我校劉維麗老師通過網絡向名師韓興娥學習,并與韓老師在海量閱讀方面開展同步教學和課程資源建設,取得了很好的效果。

              她先是找到了韓興娥老師的網易博客進行學習,又找到海量閱讀群申請加入,并主動嘗試與韓老師進行互動,得到韓老師的親自指點。在第一屆海量閱讀年會上,在韓老師的提議下,劉維麗老師出示了公開課《成語接龍》。學生的精彩表現使全國各地的與會者受到了深深地震撼。她們在教學中還合作創編教材,目前已出版了海量閱讀叢書的第一部《成語接龍》,第二部也即將出版發行。

              信息技術讓我們的老師走近了名師,也更好地促進了教師的成長。

              2、博客舞步添翼教師成長。

              除了名師指點,教師的成長也離不開個人的學習和反思。而博客就是記錄教師學習和反思的很好的平臺。2005年11月26日,《中國教育報》刊登了一篇介紹我市推進教育博客建設的文章,其中有一個章節以“一個教師被博客改變的生活”為題介紹了我校曹永校長撰寫教育博客的事。曹校長也曾于2005年獲得第五屆全國NOC大賽優秀教育博客的一等獎。因此他也鼓勵我們教師建立博客,運用博客開展教育、教學活動,包括撰寫教育論文、進行教學反思、交流教學心得、探索教法學法、開展網上教學探討、記錄個人工作、學習、生活、思想變化的經歷等。學校現有70%的老師都堅持定期撰寫教育博客,以此來促進教師的專業成長。

              3、智慧課堂建設,提高課堂教學效率。

              在課堂教學中,我們嘗試用博學寶的電子教材,通過Forclass平臺,以平板作為工具來輔助課堂教學。它可以實現讓教師走下講臺,更多地關注學生在課堂上的表現,比如學生在課堂練習中出現的問題,教師可以用平板的拍照功能把學生的典型問題呈現在教室的大屏幕上進行講解。教師的平板和大屏幕同步顯示,教師走下講臺仍然可以對電子教材等進行標畫。教師還可以將課堂上講解的關鍵點進行錄像,生成微課程,然后再讓學生觀看,還可以通過班級QQ群和樂教樂學平臺將微課程發給學生反復觀看。利用平板的拍照功能,教師還可以將學生在練習時的寫字姿勢及時呈現在大屏幕上,幫助學生保持良好的寫字姿勢,養成良好的習慣。當然,老師也可以讓學生操作平板來進行標畫、展示等。這樣的課堂,可以讓老師不再受電腦和投影的限制,可以走下講臺,更多地靠近學生,關注學生在課堂上的表現,也提高了課堂教學的效率。

              (二)學生成長

              1、學校利用社團活動等課余時間,開設興趣輔導班,進行電腦繪畫培訓。電腦繪畫將美術與信息技術結合,取得了很好的效果。為了更好地開展這一研究,學校還配備了電腦手寫板。

              2、我們在高年級學生中努力推進信息技術的應用學習,讓學生能夠熟練地通過PC使用QQ、EMAIL等工具,或通過手機使用QQ、微信等工具進行交流。

              (三)公眾服務

              1、家校配合,“樂教樂學”。

              班主任和任課老師主要通過樂教樂學平臺與家長之間建立信息共享和交流。

              學校現在運用“樂教樂學”平臺發布作業、學校的臨時通知、通告以及學校組織的活動等。還可以將學習方法技巧,學生在學習上存在的問題等通過樂教樂學與家長溝通。利用“樂教樂學”通告功能向家長發布通知,比如開學前提請家長幫助或提醒孩子做好開學前準備工作。節假日時提醒家長合理安排假期學習和社會實踐活動,考試前,提前請家長協助做好孩子考前心理輔導、合理飲食和疾病預防工作,傳統節日、紀念日前提醒家長注意配合做好相關主題教育活動。家長可以在通告底下進行回復,讓學校可以了解到家長的想法。“樂教樂學”的作業通知也是老師們現在每天都需要發的,不僅家長可以了解孩子的作業內容,家長還可以把孩子的作業以音頻、圖片、文字等方式反饋到老師這里,別的家長和學生也可以看到。“樂教樂學”的活動板塊,是讓家長更好地了解到學校近期舉行的活動并督促孩子及時參加,不僅讓更多學生有了展示的舞臺還增加了孩子們積極性,也讓學校的活動及時保存了下來。“樂教樂學”還有每班的朋友圈,老師和家長可以及時互動。在學校里對老師開展了多次“樂教樂學”的使用,確保每個老師都能會用、用好樂教樂學。在家長會上,老師也對所有家長進行了樂教樂學的培訓,讓家長在全面了解樂教樂學的基礎上學會用。現在樂家樂學平臺已經成為我校家校聯系的主要網絡平臺。

              2、為了做好宣傳工作,學校除了建成門戶網站外,還建立了微官網和微信公眾平臺。向家長和社會進行宣傳,起到了很好的效果。

              (四)學校管理:OneNote讓記錄與分享更輕松方便。

              在日常的學校管理中,我們通過OneNote筆記本來加強過程性管理。它是云存儲的,而且在臺式機、筆記本、平板甚至手機等不同的端上都可以使用。學校建了一個OneNote筆記本,然后共享給所有老師。學校的`各個管理部分,都在筆記本上建立了相應的欄目,讓老師隨時把相關的工作情況和有關材料上傳筆記本進行共享。

              比如我們的周工作安排,每周都建有一個空的安排表,各部門分頭把自己的工作填到表上,經過同步之后,各部門本周的工作安排就都體現在這個表格中了。再比如學校德育方面的主題活動,學校先依據主題制定出活動方案,然后每個班把主題活動的過程性材料都上傳到筆記本上。這樣,所有班級的同一個主題活動的材料就都能集中呈現,而且大家還能看到其他班級活動的情況。其他方面的工作也是這樣,都能在這個筆記本上體現出來。而且經過和高新區教育局的協商,我們為區里的督導評估也建立了相應的筆記本,可以把督導的材料放在專門的筆記本上,省去了打印材料的環節,提高了工作效率。

              四、保障機制

              (一)經費投入

              由于學校的實際情況,我們現在的軟硬件經費主要依托上級撥款或政府采購,學校自主性較低。但學校在做好日常的維護和運行的同時也積極加大在信息化方面的投入,本年度在信息化方面的投入達到6萬余元。

              我們也正在積極地創造條件,計劃以制度的形式保障數字化校園創建經費的專門化、可持續化地投入。

              (二)隊伍建設

              對于教師和學生的信息素質的提高一直是我校所關注的。

              由于我校教師較少,雖然有一名信息技術專業的老師但不能夠專職,但我校仍非常重視老師參與信息化方面的培訓。我校曹校長參加了今年11月份在青島舉辦的第二屆山東省校長信息化領導力培訓班并順利結業。其他信息技術方面的培訓我們也積極參加。

              強化師資培養,做好全員的信息技術培訓,對培訓對象,培訓時間,培訓方式,組織管理等方面做了具體布置和要求。學校針對教師的工作需要定期開展專題培訓,同時學校借助信息化教學研究課題快速提升教師信息技術綜合能力,提高工作效率。

              我校按上級規定開足開全信息技術課程,同時還開設電腦繪畫社團,以便更進一步推進信息技術教育和美術教育的融合。

              (三)制度建設

              以校長、分管領導、技術骨干組成“數字校園”建設領導小組,健全并落實各種建、配、管、用的常規管理制度,并在教師個人績效中落實制度考核,提倡教師無紙辦公,充分利用好現代辦公設備工作與學習,嚴格要求教師在各學科中要充分應用多媒體設備進行教學,以增加課堂信息容量,提高課堂教學效果。

              五、字化校園建設中存在的困惑。

              在進行數字化校園建設的過程中,我們也遇到了一些問題,比如說作為一所農村學校,如何提供學生的信息化素養就是非常重要的問題。我們的很多應用,能落實到學生身上的還不多。這就要求我們要將更多的精力放在學生身上,去提高學生的信息化素養。同時,學校也面臨遷址新建,如何從整體上規劃一所學校的信息化軟硬件環境,提高學校的信息化水平也是我們面臨的問題。

              六、未來發展的思路

              借助數字化校園建設的東風,結合我校實際,在今后的數字化校園建設方面著重從以下幾個方面進行努力:

              1、進一步加強教師的信息技術知識和應用能力培訓。主要針對二維碼、APP和微課程在教學中的應用來展開學習培訓。

              2、進一步完善數字化校園功能,強化管理和辦公的數字化,提高效率。

              3、擴大信息技術應用范圍,使全校師生及家長分享學校教育信息化建設成果。

              4、在教育評價方面引入信息化的手段和方法。目前學校正在引進上海英和文化傳播有限公司的七點半智慧校園應用平臺,主要開展課堂即時評價方面的研究實踐。

              5、探索利用信息技術進行跨學科融合學習。嘗試探索將攝影與德育活動、與課程學習結合,將拍照與文字敘述,個人感悟表達等通過信息技術平臺進行整合,讓學生制作短小的視頻并通過微信進行分享。讓學生在融合性學習中學會分享并體驗成功的樂趣,在實踐中嘗試開發校本課程。

              在學校教育信息化建設的過程中,我校由于存在資金、人才和經驗的局限,還有諸多地方需要完善與改進,與其它先進的學校還存在很大的差距。但我們相信經過始終如一的不懈努力,我校的“數字校園”建設將取得更大的成績,為提升學校的教育教學水平貢獻更大的力量。

              學校建設的調研報告 篇15

              教育局、辦事處領導:

              學校食堂是學校后勤服務保障體系的重要組成部分,是學生集體用餐和日常生活的重要場所,學校食堂的建設,直接關系到學生的身心健康,關系到學校教育教學秩序和社會的穩定。為了落實國辦發〔2011〕54號《關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》,確保學生健康成長,根據我校學生就餐實際和發展需要,現將有關情況匯報如下:

              一、基本情況

              Xx中學座落在Xx辦事處轄區西南角,緊鄰Xx市經適房。Xx中學院內現有中小學教師97人,23個教學班,共有學生897人,在這些學生中,Xx的學生離學校最遠,大約有7公里。

              學校一直沒有食堂,小學沒遷入中學前,每年冬天學校采取給學生熱飯、快餐店配餐等方式解決學生的'午餐問題。2014年,由于學校的簡易食堂屬危房不能繼續使用,而且學生對快餐店的飯餐不滿意,遵照學生的意見,自行解決午餐問題。

              近期,我們在中小學分別作了詳細的調查,午餐的解決的具體情況是這樣的:老師基本自己帶飯,在學校吃午餐;學生中,自己帶飯學校加熱的106人,去親戚家吃飯的10人,門外小攤或附近的小飯店吃飯的114人,回家吃飯的有648人。在學校吃飯的師生達320人之多,這些人中有一百多人吃的是路邊餐,不安全,沒營養,而且是冷飯。

              二、食堂建設設想

              1、就餐人數預估

              考慮到現在的家長中,絕大多數是打工一族,學生的午飯大多由爺爺奶奶代為解決。如果學校有食堂,回家吃飯的學生中一定有很大的一部分會在學校食堂就餐,因此,在學校就餐人數遠不止320人。隨著學生人數的逐年增加,這一數字還會有較大的變化。

              2、食堂建設

              根據我校日就餐學生數及發展預測,需建食堂500平方米。其中,餐廳300平方米;廚房等其功能室合計約200平方米。餐桌、餐具及食堂各類設施設備約需20萬元。

              方案一:鋼筋混凝土框架結構,按1200元/平米計算,約需資金60萬元,總計約需80萬元。

              方案二:輕型鋼結構,按350元/平米計算,約需17.5萬元,總計約需37.5萬元。

              鑒于學生的身心健康,敬請領導幫助解決為盼!

              學校建設的調研報告 篇16

              對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》,我校逐條進行了自查,現將自查情況總結如下:

              一、基本情況:

              我校現有教職工13名,在校學生167名,教學班6個,我校從實際出發,在村委支部和中心校的領導和大力支持下,辦學條件極大改善,校園環境正在改造之中,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高。

              二、自查情況:

              (一)普及程度

              學校實行小學六年義務教育,學生適齡少年入學率100%,在校生鞏固率100%,學校規模能夠滿足學生入學需要,所有班級班容量控制在規定范圍內。

              (二)校舍建設

              我校占地面積為12600平方米,校舍建筑面積為1578平方米,綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米,鍋爐房18平方米,廁所25平方米,生均0.15平方米(男生有8個蹲位,平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位,平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室),沒有配套的會議室、衛生保健室、少先隊辦公室,雖然辦公條件簡陋,但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個,面積5000平方米。

              (三)教育教學設施設備

              1、學生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學儀器,實驗室一個63平方米,但配備不夠齊全。

              2、學校的電教設備:有遠程教育一套,教學光盤有160盤,學生電腦15臺,電教設備基本能滿足教學要求。

              3、圖書室1個21平方米,圖書藏量3407冊,生均20冊。由于學校經費緊張,圖書更新較慢,學校訂閱報刊雜志數量達15種以上,滿足教學需要。

              4、不足之處:音體美器材數量少,不能滿足教師需要,衛生器械配備較少。

              (四)經費保障

              1、稅費改革后,生均公用經費足額撥付,09年429元/年/生,10年550元/年/生,11年650元/年/生。

              2、教師工資按照國家規定工資標準按時足額發放。

              3、嚴格執行收費標準,不亂收費。經費合理使用,教材循環使用,確保學校正常運轉。

              (五)機構與隊伍建設

              1、義務教育工作有專人負責,人員配備符合編制標準,能滿足教學需要,無代教及教師自雇代教現象,教師人人有教師資格證,在編教師13人中專科學歷9人,大學本科學歷4人,學歷達標率100%;全體教師均有繼續教育證及普通話證,都能積極參加各類培訓,符合課改形式。

              2、校長持證上崗,符合任職條件,學校重視教師職業道德規范,社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。

              (六)教育管理

              1、學校堅持依法辦學,依法執教;有符合本校實際的`各項常規管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好,近幾年來無重大責任事故。

              2、學校管理工作民主科學、管理規范;能體現德育為首的指導思想,學校德育工作實效性、針對性強,無留級開除學生現象,嚴格規范學生在校作息時間,保證學生的課外活動時間,組織開展文化娛樂等課外活動。

              3、教學管理制度完備,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價制度。

              (七)課程實施與素質教育

              1、嚴格執行國家課程設置方案和課程標準要求,開足開全課程、開足課時,落實學生每天參加一小時鍛煉制度,按規定開設地方課程和校本課程,能圍繞教學需要組織課程資源。能創造性的開設有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。

              2、教師培訓工作機制完善,有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。

              (八)學習化學校建設

              依據我校實際情況,積極開展校本教研,建立健全了各項校本教研制度,為教師創設各種學習條件,充分利用各種教育資源,努力提高業務素質。

              (九)教學質量

              小學階段學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。

              三、創建標準化學校努力方向:

              1、以優質教育共享過程為出發點,啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。

              2、以教師培訓為重點,培養一流的教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。

              3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

              4、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設,購買教學儀器、各種設施設備,加強各種硬件建設,爭取通過義務教育標準化。

              學校建設的調研報告 篇17

              一、學校概況

              陳江東閣小學學校坐落在陳江街道青春村東閣片,建于1930年,是一所公辦教學點。學校占地7800平方米,建筑面積1591平方米,運動場3368平方米,校園綠化面積1650平方米。現有功能場室6個(間),多媒體教學平臺6個,教學電腦40臺,圖書4580冊,共有6個教學班,在校學生170人。在職在編教師10人,學歷達標率100%,其中研究生1人,本科學歷6人,中小學一級教師7人,中小學二級教師2人,未評級1人。

              二、主要做法和成效

              (一)學校規劃:

              學校始終堅持“一切為了學生發展,辦讓人民滿意的教育”的辦學理念,弘揚“明德遠志,樂學勤行”的校訓。以“為每一個孩子一生的發展和幸福奠基”為導向,對學生實施導讀的品悟教育;

              以“誠實、守紀、勤奮、堅毅”教育,培養學生良好的習慣;

              以“博學嚴謹愛生樂教”藝術的熏陶,讓學生體味學習的快樂。今日的陳江東閣小學學校,在各方面工作都取得了一定的進步,受到人民群眾的廣泛好評。

              “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創建的新征程。

              (二)加強隊伍建設:

              1、干部隊伍建設:

              我校領導班子3人,其中大專學歷1人,本科學歷1人,研究生學歷1人;

              校長符合國家規定的任職條件,有崗位培訓合格證書。學校領導班子成員團結協作,有爭先創優意識。

              2、教師隊伍建設:

              我校現有9名專任教師,專任教師均有相應的《教師資格證書》,研究生學歷1人,本科學歷6人,占70%,學歷100%達標,中小學一級教師職稱7人,占70%,教師業務能力強,是學校發展的堅實力量。學校注重教師隊伍可持續發展,重視骨干教師和青年教師培養,確立了切實可行的促進教師專業發展的培訓計劃與經費保障措施,保證一定數量的教師參加各類校外繼續教育和學術研討、觀摩學習活動。

              三年來,我校教師獲得區級各種榮譽稱號、競賽獲獎共10人次,獲得鎮級各種榮譽稱號、競賽獲獎共15人次。

              (三)加強校本教研,提高課堂效率:

              為確保以教師的發展促進學生的發展,學校建立完善了符合素質教育及新課程要求的教學工作常規、課堂教學評價標準和校本教研制度等;

              促使教師轉變教育觀念,進行課堂改革,著力打造高效課堂。

              (四)規范辦學行為:

              堅決杜絕各種錯誤的辦學行為和教育行為,抵制妨礙學生健康成長的各種不良影響,保護學生身心健康發展。嚴格執行區宣教辦制訂的.招生制度,不分重點班和非重點班。嚴格執行財務管理制度和國家收費政策,無亂收費現象。學校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關規定。嚴格執行《廣東省中小學學籍管理規定》,完善學籍管理系統。

              (五)特色教育:

              “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創建的新征程。

              (六)安全保障:

              學校十分重視安全工作,致力打造平安、和諧校園。近年來在校門、校園的各個角落安裝了監控設備;

              每周一節安全課;

              按時出好安全宣傳板報;

              嚴格安保工作,實行教師、學生值日制度,確保師生安全。健全安全管理制度和應急預案,定期開展安全培訓及防火、防震演習。

              三、存在問題及規劃設想。

              1、存在問題:

              普通教室數雖然目前能基本滿足教學需要,但是教學樓使用時間已久(1993年建),每遇下雨天氣,樓面滲水。

              2、規劃設想:

              加強與主管教育部門溝通,爭取在區及街道班的支持下,重建一棟教學樓。我校的擴建項目能早日完成。

              四、必達指標的自評說明

              1·2學校建筑面積1591㎡,生均校園占地面積45.9㎡,生均校舍建筑面積9.3㎡,(達標度:達標)

              2·1設有科學教室0間。(達標度:不達標)

              2·3各普通課室有網絡接入點;

              每位教師配備一臺個人專用計算機;

              百名學生教學用終端數:23.5;

              多媒體授課比例達22%。(達標度:達標)。

              2·4教學儀器設備的品種、規格、數量達到國家和省的配備標準。(達標度:達標)

              2·5生均圖書冊數27冊。(達標度:達標)

              3·2平均班額28人。(其中進城務工人員隨遷子女37人,占學生總數22%,小學班額不超過50人)。(達標度:達標)

              4·1師生比1:19,達到省定編制標準;

              按國家和省規定配備專職體育、音樂、美術、心理、衛生等教職員。(達標度:達標)

              4·3專任教師學歷達標率達100%,其中本科及以上畢業7人,占70%(達標度:達標)

              5·1校址和周邊環境符合國家現行有關標準的規定。(達標度:達標)

              6·2學生免試就近入學,學校實行常態編班,無違法違規行為。(達標度:達標)

              6·3開齊、開足國家課程,嚴格執行省、市教育行政部門規定的課程教學計劃。(達標度:達標)

              6·4安排學生作業數量和內容符合國家和省的有關規定;

              切實減輕學生過重的課業負擔。(達標度:達標)

              6·7切實保證學生每天1小時校園體育活動時間;

              體育藝術“2+1”專項教育活動正常;

              學校每學年舉行一次以田徑項目為主的全校性運動會、藝術節。(達標度:達標)

              6·8實施《國家學生體質健康標準》測試合格率達92%以上,優良率達70%以上并逐年提高。(達標度:達標)

              6·9生均公用經費支出水平達到省定標準;

              建立了學校的預算管理制度且嚴格執行。(達標度:達標)

              五、自評結果

              根據督導評估方案的要求,結合《廣東省義務教育標準化督導評估評定細則》,通過認真自評,我校帶“★”的15個指標中,達標數為14個,全部28項二級指標中,達標數為24個,達到了標準化學校復評標準的要求,懇請評估專家給予評估。

              學校建設的調研報告 篇18

              一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

              一、以績效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

              學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合。考核狀況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業績的考評狀況,發現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

              從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的.用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規范的方向發展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能持續統一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規范化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

              二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

              學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

              德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

              基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,構成各班雅行規范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規范來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

              三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

              教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

              圍繞“361”課改,從教學常規入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習狀況,規范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

              學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

              一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

              四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

              秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

              本著精打細算、節儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

              應對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

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