干部選撥任用情況報(bào)告

            時(shí)間:2024-07-04 18:28:00 嘉璇 報(bào)告 我要投稿
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            干部選撥任用情況報(bào)告(精選10篇)

              干部選拔任用工作是組織部門的一項(xiàng)重要任務(wù),旨在選拔出有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部,推動組織工作的順利進(jìn)行。以下是小編為大家收集的干部選撥任用情況報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            干部選撥任用情況報(bào)告(精選10篇)

              干部選撥任用情況報(bào)告 1

              為貫徹落實(shí)以科學(xué)發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督,完善黨內(nèi)民主,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,提高選人用人的公信度和群眾滿意度,按照市委組織部的有關(guān)要求,現(xiàn)將我局黨組20xx年度干部選拔任用工作報(bào)告如下:

              一、總體情況。

              20xx年11月,市商務(wù)局組建后,按照“三定”方案,商務(wù)局設(shè)置5個(gè)股室,根據(jù)工作需要,全局共調(diào)整任用5名股級干部,分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財(cái)股股長1名、外經(jīng)貿(mào)股股長1名、行政審批服務(wù)股股長1名。新組建的商務(wù)局調(diào)整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿(mào)委所轄商務(wù)局擔(dān)任相關(guān)股室的股級干部,按規(guī)定程序進(jìn)行,執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報(bào)告制度,干部群眾對干部選拔任用工作和新調(diào)整任用的干部都滿意。

              二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的'政策法規(guī)。

              黨組將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持抓好《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)、進(jìn)一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。

              三、深入開展整治用人上不正之風(fēng),健全完善干部任用和管理的長效機(jī)制。

              認(rèn)真執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于干部選拔工作的政策法規(guī),加強(qiáng)干部任用全過程的監(jiān)督檢查,從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全局樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

              今后,要增進(jìn)干部交流,建立溝通平臺。結(jié)合本局情況實(shí)際,通過考察、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)與干部交心談心等多種形式,及時(shí)聽取干部匯報(bào),指出存在的問題,提出指導(dǎo)性意見。同時(shí)加強(qiáng)干部與干部之間的溝通聯(lián)系,形成行業(yè)互補(bǔ)和專業(yè)互助,不斷提高商務(wù)系統(tǒng)和諧奮進(jìn)、科學(xué)發(fā)展水平。要在干部政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力提高上多下功夫,加大機(jī)關(guān)干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

              干部選撥任用情況報(bào)告 2

              一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

              我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實(shí)際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

              二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

              我公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的`活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機(jī)制,注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有能力誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

              三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

              20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時(shí)間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

              領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

              干部選撥任用情況報(bào)告 3

              一、建立大中專生錄用培養(yǎng)機(jī)制

              自公司組建以來,公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),從各類大中專院校和社會錄用了26名員工,其中中專生9名,大專生7名,本科生8名,研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中,我們采用了以下的方法:

              一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計(jì)劃,確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

              二是對新進(jìn)的大學(xué)生,我們采取師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式,要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上,進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù),使他們早日成才。

              三是對大學(xué)文化程度的員工,采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的`培養(yǎng)模式,讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

              四是對男性大中專畢業(yè)生,采取安排到海外船隊(duì)和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志,我們根據(jù)各自的特長和工作的需要,分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

              二、建立干部培養(yǎng)、任用機(jī)制

              自2012年以來,共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中,我們堅(jiān)持黨管干部的原則,根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式,選好用好每一名干部。具體方法如下:

              1、在任用一般管理人員中,我們采取二種途徑:一是招錄大中專畢業(yè)生,設(shè)立見習(xí)期,并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中,將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志,選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名,組織部門聽取意見,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

              2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法,在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后,填寫《干部任免審批表》,由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由,工作表現(xiàn)情況,再由公司組織及人事部門初步審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

              3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中,我們根據(jù)工作需要,采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后,公司人事部門對其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見,予以審批。

              三、存在的問題和不足

              由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位,在日常聘用干部中,雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求,但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡單,人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》,來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

              今后,我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求,抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

              干部選撥任用情況報(bào)告 4

              按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

              “兩項(xiàng)”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

              一、做好干部職工競爭上崗工作

              根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

              二、做好干部輪崗交流工作

              為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

              三、大力加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理

              一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

              二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。

              三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的`監(jiān)督。

              四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

              四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

              今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

              干部選撥任用情況報(bào)告 5

              20xx年,我局始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)、以德為先、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績等原則,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng),為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。根據(jù)市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神,現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報(bào)如下:

              一、基本情況

              2020年,我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制,選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi),同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行,不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來,根據(jù)工作需要,完成了一批科級干部人事任免調(diào)整,其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名;選派下鄉(xiāng)駐村干部X名。

              目前,我局核定行政編制X名,實(shí)有X人,空編X名;核定工勤編制X名,實(shí)有X人,空編X名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共X名,實(shí)有X人,空編X名。

              二、《條例》落實(shí)情況

              局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓,學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

              (一)高度重視,注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策,是做好干部選拔任用工作,提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神,牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律,干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。

              (二)突出重點(diǎn),著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓,并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī),認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題,研究制定貫徹落實(shí)的.意見,真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度,為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

              (三)聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng),努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

              三、整治選人用人不正之風(fēng)情況

              (一)整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格按程序辦事,把好動議、推薦、考察和決策關(guān);堅(jiān)持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度;對干部選用工作做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范,能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作,使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

              (二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神,認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備X名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,超編人員X名,經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

              (三)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼(任)職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求,我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查,我局發(fā)現(xiàn)有X名退休干部存在兼職情況,目前已全部整改完畢。同時(shí),加大定期督查和日常監(jiān)管力度,及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

              (四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求,我局認(rèn)真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進(jìn)行摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。

              (五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作,嚴(yán)格按照要求對局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

              (六)整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項(xiàng)治理工作的要求,我局核實(shí)了已報(bào)備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況,根據(jù)實(shí)際人員變動情況撤銷備案XX人,并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案,高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外,經(jīng)自查,我局在職人員出國(境)證照共計(jì)XX本,退休人員出國(境)證照共計(jì)XX本,現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限,局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國(境)事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄,經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進(jìn)行核對后,沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(境)情況;嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(境)證照情況。

              四、下一步工作計(jì)劃

              一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效,為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障,但面對新形勢新任務(wù)新要求,我們的干部選任考評機(jī)制還不夠完善,干部老齡化問題仍然突出,干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制,切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),加大干部調(diào)整交流力度,力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來,形成良好的選人用人導(dǎo)向;三是強(qiáng)化干部考核管理,建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制,以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài),激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情,為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

              干部選撥任用情況報(bào)告 6

              20XX年,公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在中層干部選拔任用過程中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,堅(jiān)持努力建設(shè)一支強(qiáng)干的企業(yè)中層管理人員隊(duì)伍。切實(shí)把好選人用人關(guān),提高選人用人質(zhì)量,推動干部選拔任用工作健康有序發(fā)展;拘纬闪艘粋(gè)以員工公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才兼?zhèn)錇闇?zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向的干部選任機(jī)制。

              一、20XX年選拔任用干部總體情況

              根據(jù)工作需要,20XX年公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)選拔任用公司管理人員,新提拔3人,全年未收到干部選拔任用方面的舉報(bào)。

              二、規(guī)范選任工作程序

              公司始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí),在選拔任用過程中,嚴(yán)把七個(gè)關(guān)卡,確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。

              一是堅(jiān)持科學(xué)決策,嚴(yán)把動議關(guān)。干部動議是干部任用的“總開關(guān)”,是選人用人的'“總閘門”。公司在20XX年里工程項(xiàng)目多,安全生產(chǎn)壓力大,為繼續(xù)保持20XX年度取得的好成績,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)公司黨委會前置審議、總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)同意后開展選拔工作。

              二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。公司遵照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn),以德為先,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè),創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

              三是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán),在選拔中層干部過程中,組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部門(子公司)職工代表參加會議投票推薦和個(gè)別談話推薦,從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng)。

              四是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部,把好考察關(guān)。為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,公司黨委召開會議,集體討論確定考察對象,考察對象確定后,組成考察組,由紀(jì)委書記任組長,及時(shí)發(fā)出考察預(yù)告,通過個(gè)別談話、查閱個(gè)人人事檔案等形式,廣泛聽取民主意見,全面掌握考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況,經(jīng)考察后將擬任人選報(bào)公司黨委會討論決定。

              五是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算,不臨時(shí)動議,嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,做到“四個(gè)不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,一一表態(tài),黨委書記末位發(fā)言,最后形成任免決定。

              六是堅(jiān)持員工監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。公司所有提拔的干部,在任用前一律在公司公共場所進(jìn)行公示,接受員工的監(jiān)督。公示期間,安排紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員負(fù)責(zé)接聽舉報(bào)監(jiān)督電話,隨時(shí)接待干部員工反應(yīng)情況。

              七是堅(jiān)持廉政教育,把好任前談話關(guān)。堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在干部正式任職之前,根據(jù)該崗位情況,與其進(jìn)行任前談話。

              三、創(chuàng)新選人用人方式,完善公司干部隊(duì)伍建設(shè)

              20XX年,我公司積極探索選人用人新方法,完善干部管理機(jī)制。

              四、存在主要問題和措施

              在過去的一年中,干部選拔任用工作上雖取得一定成效,但工作還存在著不足:

              一是后備干部的管理機(jī)制不完善。雖有相關(guān)干部選拔任用管理規(guī)定,但對后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃和具體的培養(yǎng)措施,對后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng),使得公司后備干部建設(shè)不足,干部隊(duì)伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和使用工作,下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅(jiān)持面向基層,不斷創(chuàng)新思路,注重對年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉,給他們壓擔(dān)子,促成長。

              二是公司發(fā)展速度與管理人才增長速度不相匹配。目前,公司處于快速發(fā)展階段,公司人才結(jié)構(gòu)以一般性專業(yè)技術(shù)人才和管理人才為主,市場化運(yùn)營管理人才較為缺乏,一定程度呈現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)性短缺問題。在接下來的工作中,公司將強(qiáng)化教育培訓(xùn),聘請專家學(xué)者為員工進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營管理、經(jīng)濟(jì)金融等方面的專業(yè)培訓(xùn),為員工提高素質(zhì)鋪路搭橋。

              干部選撥任用情況報(bào)告 7

              近年來,各級黨委和組織部門認(rèn)真貫徹中央關(guān)于干部選拔任用的各項(xiàng)方針政策,不斷完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高選人用人公信度和滿意度。以下是對當(dāng)前干部選拔任用情況的綜合報(bào)告。

              一、主要做法與成效

              1、完善選任機(jī)制,強(qiáng)化制度保障

              各級黨委和組織部門深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本地實(shí)際,修訂完善了一系列干部選拔任用工作制度。這些制度包括但不限于《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》、《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用工作方案》等,為干部選拔任用工作提供了有力的制度保障。

              2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)踐經(jīng)驗(yàn)

              在干部選拔任用工作中,各級黨委和組織部門始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德才兼(zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),注重選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部。同時(shí),還特別注重干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力,優(yōu)先選拔那些具有基層工作經(jīng)歷、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部。

              3、擴(kuò)大民主參與,提高選任透明度

              在干部選拔任用過程中,各級黨委和組織部門注重?cái)U(kuò)大民主參與,充分聽取各方面的意見和建議。通過民主推薦、民主測評、個(gè)別談話等方式,廣泛了解干部在群眾中的口碑和認(rèn)可度。同時(shí),還實(shí)行干部任前公示制度,將擬提拔任用的干部名單在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

              4、嚴(yán)格工作程序,確保選任公正

              各級黨委和組織部門在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。從動議、民主推薦、考察、討論決定到任職等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范操作。特別是在考察環(huán)節(jié),注重深入了解干部的政治素質(zhì)、工作實(shí)績、道德品質(zhì)等方面的情況,確保選拔出來的干部能夠經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

              5、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé),防止用人不正之風(fēng)

              各級黨委和組織部門在干部選拔任用工作中注重加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)力度,防止用人上的不正之風(fēng)。通過建立選人用人全程紀(jì)實(shí)制度、實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任追究制等方式,對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時(shí),還注重發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用,形成多方位、立體式的監(jiān)督體系。

              二、存在的問題與不足

              盡管在干部選拔任用工作中取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

              部分干部群眾對干部選拔任用工作的規(guī)定和程序了解不夠深入。這導(dǎo)致在參與民主推薦和測評時(shí)缺乏針對性和準(zhǔn)確性。

              考察內(nèi)容不夠全面。在考察過程中往往只關(guān)注干部的工作實(shí)績和表面表現(xiàn),對干部的思想品德、心理素質(zhì)等方面的考察不夠深入。

              組工干部業(yè)務(wù)能力有待提高。部分組工干部對干部選拔任用工作的政策法規(guī)掌握不夠透徹,業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)相對不足。

              三、改進(jìn)措施與建議

              針對上述問題和不足,提出以下改進(jìn)措施與建議:

              1、加強(qiáng)宣傳教育。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式,加強(qiáng)對干部選拔任用工作政策法規(guī)的.宣傳教育力度,提高干部群眾對選拔任用工作的認(rèn)識和參與度。

              2、完善考察機(jī)制。建立更加全面、科學(xué)的考察機(jī)制,注重從多個(gè)角度、多個(gè)方面了解干部的情況。同時(shí)加強(qiáng)對干部的思想品德、心理素質(zhì)等方面的考察力度。

              3、提升組工干部業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)對組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度,提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)水平。同時(shí)注重引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)到組工干部隊(duì)伍中來。

              四、結(jié)語

              干部選拔任用工作是黨的建設(shè)和組織工作的重要組成部分。各級黨委和組織部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部選拔任用的各項(xiàng)方針政策和工作要求。通過不斷完善選任機(jī)制、擴(kuò)大民主參與、嚴(yán)格工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)等措施和手段,努力提高選人用人公信度和滿意度,為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

              干部選撥任用情況報(bào)告 8

              根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》、《機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法(試行)》等規(guī)定,我鎮(zhèn)對20XX年至20XX年期間選人用人情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

              一、基本情況

              截止20XX年11月30日,XX鎮(zhèn)有行政編制32名,實(shí)有行政編制人員29人。其中處級干部12人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人)、正科級干部11人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人)、副科級干部5人(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人)、科員1人。鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位社會保障服務(wù)所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心共有編制58名,實(shí)有工作人員52人。20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中正科級4名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中正科級2名,副科級2名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部5名(其中正科級3名,副科級2名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中副科級4名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部2名(其中正科級1名,副科級1名)。

              二、工作措施及成效

             。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用相關(guān)制度、辦法。

              高度重視干部選拔任用和隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法(試行)》,將《辦法》貫穿體現(xiàn)在選人、用人、管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,不斷提高選人用人公信度。

             。ǘ﹪(yán)格遵照《辦法》執(zhí)行干部選拔任用程序、標(biāo)準(zhǔn)。

              1.堅(jiān)持規(guī)范的用人程序。一是制定科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案,成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行競爭上崗動員,公布競爭上崗職數(shù)、報(bào)名條件、基本程序和方法、報(bào)名與資格審查;二是有條不紊開展民主推薦談話、干部考察預(yù)告、配合區(qū)紀(jì)委組織部開展民主測評、組織考察,在在區(qū)紀(jì)委批復(fù)同意后,開展任前公示、任免等工作,堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯;三是對競爭上崗的每個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)行張榜公布,將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下,讓整個(gè)競爭上崗任用工作公開透明、嚴(yán)密有序,有效防止用人上的不正之風(fēng)。

              2.堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部,從未發(fā)生發(fā)生超編、破格和越級提拔干部的情況發(fā)生。按照干部德才兼?zhèn)、以德為先的原則,本著推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程,堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部,并根據(jù)崗位的職責(zé)和干部的特長進(jìn)行合理安排,盡量做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。

              3.堅(jiān)持廣泛的群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題的原則,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。嚴(yán)格干部任前公示,做到有報(bào)必查,件件有著落、事事有交待,對群眾反映的一般性問題,在任職談話時(shí)向干部指出,督促整改。

             。ㄈ┙M織人事紀(jì)律執(zhí)行情況

              在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的各個(gè)環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)均嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,把公開選拔的全過程置于全鎮(zhèn)干部職工的監(jiān)督之下,在整個(gè)選拔過程中,從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到全體干部職工都做到公道正派,未發(fā)現(xiàn)為任何人拉關(guān)系、打招呼和以發(fā)短信、宴請、聚會等形式拉票的情況,未發(fā)現(xiàn)賄選拉票、搞小圈子、相互拆臺、內(nèi)部告狀等任何干擾選拔、競爭上崗工作的不正當(dāng)行為,未發(fā)生任何因落選或不服從安排而引發(fā)的矛盾。

              三、存在問題及工作打算

              20XX年以來,我鎮(zhèn)全面貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真扎實(shí)抓好干部選拔任用工作,取得了明顯成效,但也還存在一些不足之處,一是缺乏經(jīng)常性學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,工作中對《辦法》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹,部分職工對選拔任用相關(guān)規(guī)定、程序不熟悉;二是干部監(jiān)督制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

              今后,我們將著重從以下方面入手:一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的力度,健全學(xué)習(xí)宣傳干部政策法規(guī)的`長效機(jī)制,重點(diǎn)強(qiáng)化新提拔任用干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對外宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執(zhí)行《條例》規(guī)定的自覺性。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對人事工作人員的培訓(xùn),制定科學(xué)合理的競爭機(jī)制。三是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度,堅(jiān)決糾正違反《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的行為,加大責(zé)任追究力度,進(jìn)一步提高選人用人公信度和滿意度。

              干部選撥任用情況報(bào)告 9

              按照選人用人“一報(bào)告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將20XX年度選人用人工作情景報(bào)告如下:

              一、基本情景

              我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,我局從20XX年1月到20XX年末只調(diào)整科級干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。20XX年未做干部調(diào)整工作。

              綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

              二、主要做法

              1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。經(jīng)過學(xué)習(xí),加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

              2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

              3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的職責(zé),做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

              三、存在問題

              一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認(rèn)識上還存在必須偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對工作造成必須影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。

              四、努力方向

              一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的.發(fā)生。

              二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。

              四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

              五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)資料。

              六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報(bào)請上級審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

              七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,構(gòu)成長效機(jī)制。

              五、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

              20XX年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,XX局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要資料進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。

              一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,構(gòu)成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的資料和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

              二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,XX局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

              三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

              干部選撥任用情況報(bào)告 10

              近年來,各級黨委和組織部門認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,嚴(yán)格落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的要求,不斷完善干部選拔任用機(jī)制,努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

              一、選拔任用原則

              在干部選拔任用過程中,我們始終堅(jiān)持以下原則:

              1、黨管干部:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保干部選拔任用工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

              2、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋鹤⒅剡x拔既有良好道德品質(zhì),又具備較強(qiáng)工作能力的干部。

              3、五湖四海、任人唯賢:廣泛選拔人才,不拘一格,確保干部隊(duì)伍的多樣性和活力。

              4、事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜:根據(jù)工作需要和干部特點(diǎn),合理安排崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

              5、公道正派、注重實(shí)績、群眾公認(rèn):堅(jiān)持公道正派,注重干部的實(shí)際工作成績和群眾認(rèn)可度。

              6、依法依規(guī)辦事:嚴(yán)格遵守干部選拔任用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保選拔任用工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

              二、選拔任用流程

              干部選拔任用工作一般遵循以下流程:

              1、動議:由人事部門根據(jù)工作需要和干部配備情況,提出干部選拔任用動議。

              2、民主推薦:通過會議推薦和個(gè)別談話推薦等方式,廣泛聽取各方面意見,形成推薦意見。

              3、確定考察對象:根據(jù)民主推薦結(jié)果和平時(shí)考核、年度考核等情況,確定考察對象。

              4、考察:對考察對象進(jìn)行全面深入的考察,了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。

              5、征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見:就考察對象的廉潔自律情況書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。

              6、討論決定:黨委會議討論決定干部任免事項(xiàng),采取舉手表決或投票方式進(jìn)行表決。

              7、公示:對擬任職干部進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。

              8、任職:公示無異議后,辦理任職手續(xù)。

              三、選拔任用成效

              通過不斷完善干部選拔任用機(jī)制,我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>

              1、提高了選人用人公信度和滿意度:通過嚴(yán)格遵循選拔任用原則和流程,確保了選拔出的干部既符合組織要求,又得到群眾認(rèn)可。

              2、優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu):注重選拔年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部等,使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、更具活力。

              3、激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的.積極性:通過建立健全干部考核評價(jià)和激勵機(jī)制,激發(fā)了干部的工作熱情和創(chuàng)造力,推動了各項(xiàng)工作的順利開展。

              四、存在問題及改進(jìn)措施

              在干部選拔任用工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如選人不當(dāng)、招聘方式不規(guī)范、干部交流機(jī)制不完善等。針對這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

              1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn):提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,確保他們能夠更好地適應(yīng)工作需要。

              2、完善選拔任用機(jī)制:進(jìn)一步規(guī)范選拔任用流程,確保選拔任用工作的公開、公平、公正。

              3、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理:建立健全干部監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對干部的日常管理和監(jiān)督,確保他們始終保持清正廉潔的作風(fēng)。

              五、結(jié)語

              干部選拔任用工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,不斷完善干部選拔任用機(jī)制,努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

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