最新培訓學校自查報告

最新培訓學校自查報告范文10篇

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，轉眼回顧這段時間的工作，有得有失，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。那么好的自查報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的最新培訓學校自查報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　最新培訓學校自查報告 1

　　根據各教辦發《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結合實際情況，現報告如下。

　　一、依法辦學，遵守法規政策。

　　文化藝術學校成立于2004 年，是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況，在市區相關評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協會常務理事單位。

　　二、合理布局，不斷擴大辦學規模。

　　我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有學生500多人，由于人數的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

　　三、不斷投入，改善辦學條件。

　　為使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育學生。

　　為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

　　四、人文關懷，保障學生和家長的利益。

　　為創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的'關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

　　五、職責明晰，加強隊伍建設。

　　隨著辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。

　　六、強化教研，提高教師綜合素質。

　　我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中，一是樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉后，才可上課，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高，四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關后方可上講臺，五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

　　七、科學選材，突出學習的實際效果。

　　教材的選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

　　英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

　　八、完善制度，確保安全。

　　我校時刻以安全為第一責任，制度了相關的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。

　　九、財目清晰，遵守財務管理制度。

　　總之，我校恪守教育的各項規定，遵守法規，科學管理，注重管教。

　　在整體工作中，如有不當，請指正。

　　最新培訓學校自查報告 2

　　年檢助推發展，發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念，以全面提高教學質量為中心，嚴格規范學校管理，確保學校朝著健康有序的方向前行。現將20XX年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報：

　　一、學校基本情況：

　　我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內窗明幾凈，教學設備齊全，是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發展空間。

　　二、大力改善辦學條件：

　　一年來在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

　　三、 夯實基礎 強化管理：

　　一所學校的生存與發展，管理是關鍵，只有規范管理、精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效，構建學習型、創新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。

　　1、教學管理注重績效：教學工作是學校的中心工作，質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為抓手，在加強教學常規管理的`同時，指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。

　　2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人為本的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用，在教學與研究、示范指導中提高成效。

　　3、德育教育立足實效：加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化，本著以日常行為規范抓起，認真學習各項規章制度，確保師生行為規范。

　　4、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。

　　5、后勤保障講究成效：加強學校后勤工作，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

　　四、存在的問題和努力的方向：

　　通過自查，我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處：

　　1、學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學提供有力的保障。

　　2、師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空間。

　　3、加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題，不斷提高教學質量。

　　回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

　　最新培訓學校自查報告 3

　　校本培訓是教師教育工作的主陣地和主渠道，是師資隊伍建設的重要組成部分。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》、《**市中長期城鄉教育改革和發展規劃綱要、《**市教育委員會關于進一步加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神，進一步推動我校教師教育工作向縱深發展，我校在本年度認真組織教師進行各種校本培訓，大大提高了教師的業務素質及整治素養，現將其自查總結如下：

　　一、組織領導

　　我校成立了以專門的領導小組，以校長委組長，教師教育工作領導小組負責領導教師開展繼續教育工作，下設辦公室。具體分工如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室：

　　二、培訓實施情況

　　年初，我校制定了師資培訓校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內容，并上報校本培訓申報表，做到年初有計劃，年終有總結；組建了以校長、副校長、教導主任、骨干教師、學科帶頭人、教研組長等為首的指導教師隊伍。

　　我校充分利用圖書室、閱覽室中的培訓資料（期刊雜志及音像資料）；充分利用網絡等優質資源實施校本培訓；有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業道德、教育法律法規、教材教法、新課程改革、學科專業知識、教育科研、心理健康等方面的系統培訓，做到培訓目標明確、重點突出、薄弱突破，體現全員性、全面性和系統性，避免隨意性，并按上級要求完成學校的送培任務；創新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與校本、區域與區外、學歷與非學歷相結合，通過集中培訓、網絡研修等多種新式，堅持實行導師制，開展“師徒結對”活動，定期請專家到校指導、舉辦專題講座，創造條件派送教師外出學習，參與校外學術交流活動。在20xx年11月，我校組織了“國學經典”、“創新理論與經典案例”培訓學習；20xx年暑假我校組織全學區教師進行診治業務學習，為期一周。平時每周中心校分語數組進行專業知識學習探討。

　　為了保證校本培訓工作落到實處，我們充分利用上級主管部門統一部署的暑期教師集中學習，組織教師學習時事政治、公民道德實施綱要、新課改課標、教師職業道德規范及實施意見，不斷提高教師的政治思想素質、業務知識水平和職業道德修養。每期至少進行1次學區性的集中統一學習培訓，保證30——40個學時的學習培訓時間，中心校教師每周小學分語數教研組，充分利用學校的'有效資源，各舉行一次集中學習，采用組織學習政治、業務理論知識，看優質課錄象、辦業務知識講座等多種形式，提高教師的政治、業務水平，對教師進行新課程、新課標知識的學習、培訓，研究、分析實驗教材的特點，充分認識、了解現代社會發展對人才培養，對每一個教育工作者，特別是對我們所從事的基礎教育的新的要求。通過培訓，更新了教師觀念，轉變了教師思想，提高了教師對培養學生研究性學習、自主性學習、合作性學習的重要性的認識。

　　校本培訓的實施得以有效、有序地進行，離不開嚴格的管理制度。

　　教導處在校長任組長的學校繼續教育領導小組的領導下，對全學區教師校本培訓進行嚴格管理，做好培訓資料的收集、整理，制定規劃，組織實施，不斷總結經驗，推進校本培訓工作走上良性發展的軌道。加大對繼續教育校本培訓的考核力度，并將有關情況納入教師年度考核，作為評聘、評選先進的重要依據。

　　三、展望與期待

　　通過校本培訓，教師的政治思想，業務素質都得到顯著地提高，教師的教學觀念在逐步向時代的前列邁進，通過不斷的學習、總結，經驗的交流，我校的校本培訓活動將會越走越好。但我校處于偏遠的農村學校，教師結構嚴重偏老，而且大都是從民師轉過來的，知識結構比較單一，培訓難度比較大；各種設備陳舊，現代化知識接受較難，新知識、新理念難以消化。我們將本著我校的實際，通過各種渠道加大對老中青各年齡段教師的培訓，讓我校的校本培訓真正落到實處。

　　最新培訓學校自查報告 4

　　我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來，在各級領 導的關懷下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。認真貫 徹黨的教育精神，以文明單位的標準嚴格自律，扎實有效地 鞏固已有的創建成果， 不斷深化文明建設， 取得了顯著成績， 促進了學校國際化與辦學水平的整體提高，受到社會各界和 上級領導部門好評，被譽為臨沂名校。

　　20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱 號；省級榮譽 3 個：山東省語言文字規范化示范校，山東省 規范化學校，山東省遠程研修組織工作先進單位；市級榮譽 5 個：臨沂市教科研工作示范學校 ；臨沂市心理健康教育先 進單位；臨沂市教育信息化工作先進集體；臨沂市寫作教學 先進單位；臨沂市數字化校園 。

　　20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作 先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。

　　回顧鞏固創建成果，深化文明建設的歷程，我們著重 抓了以下幾方面工作

　　一、落實組織保障機制，創建“四好班子” 。

　　學校把鞏固創建成果，深化文明單位建設工作納入學校 工作的總體規劃中，成立了文明單位建設與管理領導小組。

　　領導小組工作目標明確，措施有力，制度健全，任務落實， 取得明顯的實際效果，推動了學校四個文明的建設，加速了 學校的可持續發展。學校領導班子以“四好”為目標加強自身建設，做到了解放思想，實事求是，勇于改革，勤奮務實， 廉潔奉公，團結協作，作風民主，得到了全校師生的信任。

　　年年被開發區教育局評為先進黨支部、 “四好”領導班子。

　　二、加強思想政治工作，提高教師素質。

　　加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意 義，扎實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾 年來，學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有 利時機，采取定期不定期、集中學與分散學相結合等多種形 式，開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、 撰寫師德培訓體會等活動，不斷提高廣大教 職工道德素養，真正做到“身正為范，學高為師” ；通過觀 看《師德啟示錄》，學習優秀教師的可貴品質，開展了“師 德師風大討論” ，弘揚正氣，注重輿論的正面引導；通過對 全校教職工進行現代信息技術培訓和英語培訓，全面提升教 師素養；通過每年一度的“優秀教師”的評選，樹文明之風， 推動學校文明建設的發展；通過 2012 年啟動的“青年教師” 培養工程，以名師發展學校，為名師成長搭建了舞臺。

　　豐富多彩的活動中，教師們政治思想素質高了，全心全意為 學生服務的意識明顯濃了，學校聲譽越來越好。

　　三、繼續深化民主管理，堅持依法治校。

　　學校大力實施“以德治校，科研興校，質量強校”戰略， 落實“政策導向，法規約束，道德督促，情感催化，榜樣激 勵，評價開放”的二十四字管理方針，正確處理好了管理中 的四個辯證關系，那就是德治與法治相濟，民主與集中協調，競爭與互助兼顧，人文與規范并存，營造出了心齊、氣順、 風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度，即 教代會制度、校務公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員 進一步更新觀念，牢固樹立了民主治校、以人為本的意識， 積極引導教職工參與學校決策，教師們獻計獻策，建議質量 高，涉及范圍廣，最大限度地激勵和發揮了全校教職工的主 動性、積極性和創造性。同時，學校也開展了“依法治校” 的創建活動，進一步完善了學校各項管理制度，進一步深化 了中層干部級管理制度，實行教職工全員聘任制度，激活了 用人機制。進一步完善了校務公開制度，嚴格議事、決策、辦事民主程序，實行民主治校。深入開展普法學習，加強法 制宣傳教育工作，增強了教職工的法律、法規意識，認真組 織了一年一度的法律知識的考試考核工作，進一步推進了依 法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規范，教職員 工的言行更加標準。

　　四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

　　安全工作，一直是學校工作的重中之重，安全問題，包 括校內安全和校外安全，學校每個學期開學前，都將對體育 器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查，創建 了“交通安全校” ，實施并參加了“為了明天的工程”預防 青少年上網及犯罪千人簽名活動，通過張貼宣傳標語、班隊 活動，宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動，同時對學生 進行《未成年人保護法》 《預防未成年人犯罪法》為重點的 校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校 園，親自做法制課，他們用身邊的例子，活生生的事實向學 生們做通俗明白的法制宣傳，增強了學生的法制觀念，杜絕 了學校的不安定因素。兩年來，從未出現過打鬧尋性滋事等 事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網吧、毒品的自覺性和保 護意識，廣泛宣傳《青少年網絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害，同時少先隊員以自護為主要內容，通過故 事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式， 增強自我保護意識和能力。

　　五、推進校園文化建設，打造全市名校。

　　榮獲區級文明單位三年來，是我校長足發展的三年。學 校克服重重困難，對學校教學手段進行了大規模的改造，使 校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化，讓師生們隨時感 受到教育的溫暖。現代化教學手段的引進，多媒體、儀器室 等多個專用教室，功能齊全。每班配備了高規格的投影儀和 實物展示臺，虛擬而又真實的網上世界在校園的每一個角落 展示精彩；今年，還為每個班級配備一套希沃多媒體設備， 讓多媒體教學進入教室，最大限度地發揮現代化教學手段的 效率，更快更好地讓學生享受到優質的教育資源。打造優質 的教育環境后，學校又狠抓校園文化建設，校園大門兩側的 宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現代化校園孕育著全校 師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園；一系列 校園文化活動把精神文明建設引向深入， 形成了 “處處文明、 時時進取”的校園風貌。

　　1、校園文化，處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會 說話，讓每一條通道都富有生命力，讓每一個設施都具有教 育功能，校園內的溫馨標識牌，時時提醒同學們愛護校園， 班級走廊的磁磚上， 布置了彰顯班級特色的內容， 主題豐富， 設計精彩，讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上，我們精選 了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句，它們時時處處規范著師生的言行，讓學生在耳濡目染中受到熏陶， 在磁磚上面的墻壁上，一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于 此，另外，在每個樓層，我們都設計了不同主題的教育版塊，如：習慣養成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品 賞析等，另外，為豐富學生的文化底蘊，我校將課間鈴聲設 為帶音樂的古詩文誦讀，學生和著歡快的音樂和朗朗上口的 詩句，不知不覺中怡然自得，收獲頗多。寬松民主、和諧的 氣氛，優雅品味活潑的環境，學生的道德情操在潛移默化中 得到了提升。

　　2、規范放言文字:促進語言文字的規范化和標準化，對 于促進交流和溝通，對于社會主義物質文明和精神文明建設 有著重要的意義，我校一直對推廣普通話，規范文字工作非 常重視， 被評為市級語言文字規范化學校， 并通過市級驗收。

　　3、關愛特殊學生，形成健康品格。為了幫助學困生在 生活、學習，心里等方面全面發展，我校實施德育導師制， 并被教育局確認為市級試點單位，實行“1+1”模式，每位 任課教師幫扶一位受導學生，學生們在老師的細心呵護下， 迅速成長，此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

　　4、求真務實，開展年級組創建活動。為了建設一支特 別能吃苦，特別能奉獻、特別能干的教師隊伍，把我校的.教 育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平，創建和諧 校園文化，我校開展了優秀年級組創建工作，本著激勵的原 則，充分調動年級組的團隊精神，組內相互提高，并通過多 方面考核評比， 學期末評選出優秀年級組， 頒發獎金和獎市。

　　通過年級組創建工作，觖決了我校教師多、管理人員少的矛 盾，從面調動每位教師的積極性，增強了組內團隊精神。

　　5、為培養學生良好的閱讀習慣，激發學生讀書的興趣， 營造濃厚的書香氛圍，我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、 創書香校園”活動。教學樓門廳兩側的流動圖書架，擺滿了 近三萬本書籍和圖書室里的藏書，并向同學們全部開放，學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書，讀好 書，好讀書！

　　6、校園廣播站，校園信息報，校園版報，拉近了師生 的距離，誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭， 為誠信人生莊嚴宣誓。

　　黑板報上記下了他們稚氣的宣言

　　“牢 記誠信，謹守誠信！ ” 誠信教育如伴著風鈴的美好樂章，傳 遍校園每一個角落。

　　“文明列車”在和風細雨中悄然駛進了 校園，文明禮儀中“十講”深入人心，學校定期舉辦以“十 講”為主題的征文活動和演講比賽，在活動中培養學生“學 會學習、學會做人、學會生活” 。

　　六、立足“四個文明”建設，實現自我超越。

　　全體教師扎實工作，艱苦奮斗，積極進取，務實創新， 在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采，各項工作穩 步推進，辦學條件得到了改善，實現了校園文化建設的根本 轉變，辦學效益凸顯，教育教學質量得到全面提升， “捧著 良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出 “三個面向” 的辦學思想，既：面向全體學生，面向全體務工子女學生， 面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質教育、 和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

　　在鞏固創建成果，深化文明建設的歷程里，我們清楚地 看到。文明單位建設是一項長期的系統工程，我們將在各級 領導的關懷下，憑借爭創“市級文明單位”的東風，在學校 發展中實現自我超越，闊步邁向更加輝煌的明天！

　　最新培訓學校自查報告 5

　　一、背景與目的

　　為提高培訓學校的教學質量，規范學校管理，增強自我約束機制，確保學生得到良好的教育和培訓，我們對本校開展自查工作。本次自查的目的是查找存在的問題，分析原因，并提出改進措施，以促進學校的持續發展。

　　二、自查內容與方法

　　自查內容主要包括：

　　1、教學質量：教師的教學方法、教材使用、課堂氛圍等。

　　2、學生管理：學生考勤、作業完成情況、考試成績等。

　　3、設施設備：教室、實驗室、圖書館等設施的完備性和使用情況。

　　4、安全衛生：校園安全管理制度、食品安全、衛生環境等。

　　自查方法主要包括：

　　1、查閱資料：查閱學生檔案、教學計劃、課程大綱等資料。

　　2、實地考察：對教室、實驗室、圖書館等場所進行實地查看。

　　3、問卷調查：向學生和教師發放問卷，了解他們對學校管理和教學的滿意度。

　　4、座談會：組織教師、學生代表進行座談，聽取意見和建議。

　　三、自查結果與分析

　　通過自查，我們發現以下問題：

　　1、部分教師的教學方法和課堂氛圍需要改進，以提高學生的學習興趣和參與度。

　　2、部分學生的學習態度不夠端正，存在遲到、曠課等現象。

　　3、部分實驗室和圖書館的`設施設備老化，需要更新或維修。

　　4、安全管理制度執行不夠嚴格，存在一定的安全隱患。

　　四、改進措施與建議

　　針對以上問題，我們提出以下改進措施和建議：

　　1、加強教師培訓，提高教師的教學水平，鼓勵教師創新教學方法，增強課堂互動性。

　　2、加強學生管理，嚴格考勤制度，引導學生樹立正確的學習態度，提高學習積極性。

　　3、加大對實驗室和圖書館設施的投入，及時更新或維修老化設備，確保教學設施的完備性和先進性。

　　4、嚴格執行安全管理制度，定期開展安全檢查和隱患排查，確保校園安全無虞。同時加強師生安全教育，提高安全意識。

　　5、優化課程設置，根據市場需求和學生的實際情況調整課程結構，提高課程的實用性和針對性。

　　6、加強與家長的溝通與合作，及時反饋學生的學習情況，共同促進學生的成長與發展。

　　7、完善學生評價體系，綜合考慮學生的知識技能、綜合素質等方面進行評價，促進學生全面發展。

　　8、加強學校文化建設，營造良好的校園氛圍，提升學校的凝聚力和向心力。

　　五、結語與展望

　　通過本次培訓學校自查，我們深入了解了學校存在的問題和不足。我們將采取有效措施進行改進，努力提高教學質量和管理水平，為學生提供更好的教育和培訓服務。同時，也希望廣大師生和家長能夠給予我們更多的支持和建議，共同推動學校的持續發展。展望未來，我們將繼續努力，為培養更多優秀人才而奮斗。

　　最新培訓學校自查報告 7

　　根據各教辦發《民辦學校年度檢xx查細則的通知》的要求，我校結合實際情況，現報告如下。

　　一、依法辦學，遵守法規政策。

　　XXX成立于20xx年，是由教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑XXX理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定，沒有出現違規辦學情況，在市區相關評比中多次受到好評，我校是XXX事單位。

　　二、合理布局，不斷擴大辦學規模。

　　我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構，目前，有學生500多人，由于人數的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在平安防火等方面均符合要求。

　　三、不斷投入，改善辦學條件。

　　為使我校學生有相對舒適的教學環境，我校組織教職工，美化教學環境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言，影響和教育學生。

　　為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備，使每節課都能利用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

　　四、人文關懷，保障學生和家長的利益。

　　為創辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課；二是設立教材班，為學生無償補課；三是對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

　　五、職責明晰，加強隊伍建設。

　　隨著辦學規模的不斷擴大，我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明白、分工合理的.教師隊伍，管理能力強，分工巧致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規章制度也得到了很好的完善。

　　六、強化教研，提高教師綜合素質。

　　我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的晉升。具體工作中：

　　一是樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關。

　　二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實時間，對教材和學生相對熟悉后，才可上課。

　　三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優缺點，不斷改進和提高。

　　四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師舉行說課，在說課過關后方可上講臺。

　　五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期舉行研究，并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

　　最新培訓學校自查報告 8

　　校本培訓是教師專業成長的必然選擇，是學校教育發展永恒的主題。校本培訓作為推進新課程的重要策略，作為促進教師專業發展的重要方法，其重要性日顯突出。

　　一、校本培訓的保障措施

　　1.領導重視

　　教導處等職能部門人員組成校本培訓小組，負責制定并落實校本培訓工作計劃，定期召開工作經驗交流會，調控校本培訓工作進程，并定時宣傳。學校校本培訓工作有規劃、有布置、有總結、有督查。

　　學校領導帶頭上課、評課，使領導還原為一名普通教師，縮短了領導與教師間的距離。學校領導這種身先士卒的精神，大大鼓舞了全校教師，激發了教師自主參與教研活動的積極性。

　　2.培訓經費充足、條件充實、獎勵及時

　　為確保校本培訓活動的正常開展，學校對新課程實驗研究給予經費上的大力支持。學校大力支持、鼓勵教師外出學習、比賽、培訓，學校盡努力提供一切便利條件，對外出學習、比賽、培訓的.教師報銷其有關費用并且還有外出補貼。定期購買各種教育及教學類書籍及各種音像資料，微機室、圖書室、閱覽室建設完善，并能及時上網，這樣就保證了教師培訓工作的順利開展，使培訓培訓手段逐步走向多樣化，進而逐步走向現代化。

　　二、校本培訓的管理

　　1.完善校本培訓制度

　　通過實踐，我校的校本培訓制度做到了有章可循，初步建立了規范化工作機制，為形式多樣的校本培訓活動提供了保障。

　　2.教師培訓因人而異，分類培養

　　我們對所有教師的素質提高目標進行階段性的分解，使處在不同發展水平的教師都能在原有的基礎上實現階段性的發展。領導定期召開師徒會議，了解、聽取師徒之間的教學活動情況。每學期都召開一次的青年教師教學展示活動。這樣，使青年教師在師傅手把手的指導下，迅速成長起來。

　　3.建立業務學習制度

　　學校建立每兩周一次的集中式校本培訓制度要求全體教師每學期讀一本教育專著，做好讀書摘錄和筆記，鼓勵教師養成讀書思考的好習慣。

　　4.規范檔案管理

　　學校教導處對法規文件、培訓方案、計劃、總結、教師培訓檔案、規章制度等分類存檔。校本培訓學科負責人做好培訓過程記錄，各類集中學習有專門的檔案記錄。做到文字檔案和電子檔案同建。

　　三、校本培訓的實施

　　1.培訓內容

　　（1）師德培訓。學校開展了“師德教育”活動，強化教師職業道德教育。修改和完善《學校師德考評細則》，進一步規范學校教師的職業道德行為。

　　（2）分層培訓。教育的發展首先取決于教師的發展，教師專業素質的提升是學校必需、首要的核心因素，我們通過校本培訓促進了教師的專業研修和發展，努力為教師搭建了學習和活動的平臺。

　　①新教師培訓。新教師剛走向講臺，首先面臨的是如何站穩講臺，為使新教師既能盡快適應常規的工作，努力營造新教師成長氛圍，組織新教師進行系統的校本培訓。

　　其次由教導處落實培訓內容：基本功、怎樣備課、聽課、評課、怎樣進行教學反思、新課程沙龍等，使新教師懂得教無規矩亂方寸。培訓的形式靈活多樣，如：進行現場教學指導，與新教師就教材的理解、方案的的預設、教學的實施等方面進行互動。新教師當堂完成課例的撰寫，再由教研組長作課例點評反饋。由教科處落實的培訓的內容有：怎樣寫案例、優秀案例回放、教科研先進個人經驗介紹、怎樣寫教學論文、怎樣做課題研究等。使新教師盡快適應教學。

　　最新培訓學校自查報告 9

　　一、學校基本情況

　　學校現有13個教學班，在校生520多人。學校現有教職員工23人，其中任課教師16人，學歷合格。

　　學校自xx年整體滑坡，學生數銳減至197人，實在無法正常運轉，在這種舉步維艱的情況下，xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下，學校規范各種規章制度，強化“以人為本”的教育理念，以全面推進素質教育為導向，以“強化管理、提升質量”為目標，以為國家培養合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心，全校上下團結協作、優勢互補，極地提高了教育教學效益。

　　嚴明的紀律、良好的校風，使得學校的師生犯罪率為零，小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環境，教學成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣家長的充分肯定和一直好評，也使得學生數漸升至現在的520多人。

　　學校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的.操場等。

　　二、力改善辦學條件

　　一年來，學校在改善辦學條件的基礎上，以提高辦學水平為目標，學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施，為學校長期發展奠定了堅實的基礎，學校的外圍環境凈化到位，為師生創造了溫馨舒心的樂園。

　　三、扎實基礎

　　一所學校的生存與發展，管理守鍵，只有規范管理、精細管理，學校才能贏得長足發展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。

　　1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實管理責任，增強服務意識和主人翁意識，提高管理水平，創新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標兵”。

　　2、抓管理的同時指導學科教研積極開展，示范課、指導課的研究活動，不斷優化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動形式多樣，人人參與，講究實效，以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長為歸宿。

　　3、利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴了社會影響力。

　　4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點，堅持《小學生日常行為規范》教育常態化，家校聯合，從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育，效果好，響。同時，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

　　5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會，給師生提供展示自己才華的舞臺。

　　6、安全工作扎實有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于學校的發展起著至關重要的作用，更是為學校的教育教學保駕護航的。我們力加強班主任、老師、門衛的安全意識，責任到人，并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施，定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育，增強學生的自護、自救意識，收效甚好。

　　四、存在問題及努力方向

　　通過自查，我們不難發現學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處：

　　1、學校辦學條件有待進一步改善，硬件設施設備有待充實。爭取加投入，提高辦學條件，充實硬件設施。

　　2、師資隊伍建設有待進一步加強。

　　3、加強教研創新，構建高效課堂，不斷提高教學質量。

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　　為進一步規范學校收費行為，推動教育系統政風行風建設，切實維護人民群眾的切身利益，進一步提高人民群眾對教育的中意度，降實國家和省對于規范教育收費、管理教育亂收費的要求我們仔細學習、深刻領略上級文件的精神實質，開展了一次全面、完全的教育收費自查自糾活動，學校的收費工作記憶了一次嚴格的`清理，得到了進一步的規范。

　　一、基本事情

　　1、代收費只代收作業本費，標準是：一二年級每生6元：三至六年級每生8.5元。

　　2、嚴格按照《教育收費知道卡》執行。別違規向學生和家長提早收取費用。

　　3、學校嚴禁教師組織學生購買教輔資料，無教師向學生推銷資料或變相強制學生購買資料的現象。

　　4、保險費：學生自愿參保交費，學校別參與收費。

　　5、防疫費：由鎮防保所組織學生自愿參加，學校別參與收費。

　　6、學校別辦快慢班，別組織學生補習、補課，無相關收費行為發生。

　　7、對校服和一教一輔，學生自愿訂購，學校別抬高標準收費，做到實付實收。

　　8、對外地借讀的學生，學校與本地學生一樣對待，沒有收取其他任何費用。

　　二、要緊做法

　　1、加強領導，降實責任

　　學校高度重視教育收費工作，把規范教育收費當作踐行科學發展觀，樹立教育良好形象的頭等大事來抓，成立了教育收費領導小組和教育收費監督專班，明確各自職責和任務，從思想上、源頭上、過程中把好收費關口。

　　2、政策先行，按規操作

　　學校的各項收費，嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的政策、規定執行，做到收費有依據，多少有標準，繳納有票據，別抬高標準收費，別搭車收費，別巧立目錄亂收費，確保學校的收費行為在政策法規的規定下運行。

　　3、民主理財，同意監督

　　學校每月組織教職工代表對學校財務進行清理、審計;學校財務打算的制訂、大型項目的開支，均由校委會科學論證、教代會討論經過后方可執行;利用校務公開欄，向社會公開收費政策、文件、規定、標準、財務結算事情等，同意群眾評議和社會監督，杜絕了私設小金庫、坐收坐支、侵占公款、亂收費等違紀違規的行為。

　　三、努力方向

　　1、認清形勢，別斷提高教育收費工作重要性的認識

　　做好教育收費工作任務艱巨，責任重大。我校首先從思想上提高認識，將規范教育收費，管理教育亂收費工作做成學校的品牌，努力形成保持教育收費行為規范的長效機制，在已有成績的基礎上，采取更有現實性和可操作性的手段，力爭把教育收費工作做得更實更好。

　　2、堅決目標，把教育收費工作的各項任務降到實處

　　學校仔細貫徹《義務教育法》，嚴格遵守有關教育收費的法律法規，堅固樹立依法行政、依法治校、依法辦學的法制觀念，努力把義務教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。

　　學校建立健全財務制度，加強財務治理，合理編制開支預算，實行學校收費收入和使用事情定期公示制度，預防各種違法、違紀、違規行為的發生，有效操縱亂收費行為的發生，扎實推進教育收費工作再上一具新臺階。

　　3、展望以后，用科學發展觀引領學校教育收費工作

　　規范教育收費，涉及到教育單位、學校的行業形象，我們一定別能掉以輕心，要真正做到依法辦學。也希翼治理部門有規范的操作手冊，對治理者、操作者、履行監督職能的部門進行培訓，使得教育收費的操作規范人盡皆知。

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　　回顧20xx年，在xx市人力資源和社會保障局、市就業局、市民政局的直接領導下，xx市新動力職業技能培訓學校取得了一定的社會效益和經濟效益：其中政府培訓招收學員861名，培訓合格860名。現將具體有關情況匯報如下：

　　一、20xx工作回顧

　　1、學校現狀：

　　a、規章制度建設方面：繼續完善各種制度，如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩定教師隊伍，提高員工工作積極性起到了一定的作用。

　　b、辦學條件上：因原有教學場地是災后重建項目，故現學校另租用一場地，面積約1300平方米左右，擁有11間教室，3個教學實作場，尚能滿足教學要求。

　　c、教學和行政管理方面：我校嚴格按相關管理部門要求，積極加強教學及行政管理，如加強學生溝通，按月召開家長會，學生坐談會，實行學生評價制度，查找學生學習不滿意之處，積極改正教學方法及服務，使學生滿意度得以提高。

　　d、財務和資產管理方面：繼續完善財務制度，專人會計做帳，建立資產管理和教材，教具等管理流程。

　　e、招生宣傳方面：我校常年在xx部分地段安有廣告燈箱，且全部在工商局進行備案后安裝的。

　　f、師資和管理人員配置：20xx年我校穩定教師隊伍，進一步搞好福利制度，對于優秀者派到xx學習。現全部教師均持證上崗。

　　c、培訓規模：我校培訓學員861名，合格人數860名。我校爭取明年培訓人數上千人。

　　d、資料方面：我校專門聘請做文員做資料，對各種資料分類錄入我校網絡系統。

　　2、培訓歷程：我校于20xx年3月至20xx年11月期間共培訓學員871人，大部人實現培訓后就業。

　　3、經驗總結：

　　1）我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規范，從基本的.培訓前流程、報名時的流程，培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務管理，我校采取將相關的管理制度上墻的形式公開，讓群眾和社會監督，讓我們的工作透明化。

　　2）定期對我校的任課教師進行業務能力方面的培訓，以提高其綜合素質。如我們專門派農勞教師抽取一定的時間參加師資培訓，聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。

　　4）在培訓過程中"學員帶學員，學員幫學員"，這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經濟效益和社會效益，也給創建和諧社會提供了有利的條件。

　　5）對授課教師實行全面監督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤，隨時注意有無人員減少情況，上課是否按時按質完成，如有則查明原因并報校行政管理人員。

　　6）對教學設備（如電腦、投影儀）每天檢查有無故障。

　　4、存在的問題和不足：

　　我校同樣會隨著辦學規模的逐漸擴大，學校的基礎設施如場地行等不足，應積極尋求解決辦法，以進一步擴大規模，提高辦學質量。

　　由于物價及相關因素影響，或與公辦教師待遇方面差異，教職員工工資成本增加，教職員工隊伍不夠穩定。

　　學員就業存在問題。以前我校學校就業部只需1-2名教師，而如今需3-4名，且服務跟蹤時間長，學校即要教學又要管就業，就業方面不專業，也不能專心教研及教學。

　　二、20xx工作思路

　　20xx年是暫新的一年，在未來的一年里，我校會繼續努力，不斷提高教學質量，加強學校管理，擴大宣傳，加強教師修養，努力做好以下工作：

　　1、爭取成為20xx年政府定點培訓機構；

　　2、做好政府培訓工作工作；爭取培訓人數超過去年，達到1000人以上；

　　3、做好上級安排工作。

　　4、做好各項年檢工作。

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