面粉調查報告
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的面粉調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、石家莊市區面粉市場呈三足鼎立態勢，石家莊市面粉廠、石家莊等級面粉廠和周邊縣級面粉廠，集體、個體等形式三分石家莊面粉消費市場，石家莊市面粉消費市場競爭激烈同時深居潛力。
2、石家莊市市民對華日面粉還一無所知，不存在優點和缺點，這為我單位的品牌塑造提供了絕好契機。
3、石家莊市面粉廠借地利之便，發揮“結識新客戶，鞏固老客戶”戰略，在市區面粉消費市場地區舉足輕重；石家莊等級面粉廠注重品牌，依托品牌推廣戰略，憑地利人和加強宣傳力度，雄心勃勃；其他縣級面粉廠和集體個體廠發揮靈活銷售方針，見縫插針，不容忽視。
4、影響面粉在石家莊市區銷售的主要因素有質量、是否方便（服務）、價格和其銷售策略。這里質量成為關鍵，凡是調查到每一個單位、每一戶家庭，他們都為吃到肚子里的東西質量最為關注，而且服務水平也制約著消費者購買，價格是最有利的'競爭武器，營銷策略在集體消費中如果通過庸俗公關見效快。
5、據調查結果，我單位應采取的行動：
（1）狠抓質量，親練內功。產品質量作為銷售的最堅實基礎，我們產品質量不僅要超過同類型石家莊市等級面粉廠、石家莊市面粉廠的質量，盡快發掘自己的潛能，達到本單位達到的最高標準，提高員工素質，描繪九七、九八年藍圖，描繪第一個五年計劃，為企業向集團化、國際化發展打下堅實基礎，逐步兼并一些食品加工企業，形成“科、工、貿”一條路，力爭20xx年使華日面粉在河北省乃至全國面粉行業地位舉足輕重。
（2）依托國有、國營渠道，為我單位產品闖牌、創牌。這樣在銷出我產品的前提下，鞏固我產品在老百姓中的可信度，亦省去了大量宣傳費用，國有渠道穩定之后，在石家莊市設“華日面粉大廚房”搞產品直銷，提高利潤率借雞生蛋。
（3）在石家莊設立“華日面粉駐石辦事處”，全面負責石家莊市區產品銷售及服務。銷售渠道選擇石家莊糧食局下轄的家家惠饅頭房、各機關單位食堂餐廳、各企業食堂、及各社區糧油店等。其后在大的生活社區開辦華日產品專營店，直接面對消費者，更能指導按需生產。如此，形成強有力的銷售網絡。
（4）在石家莊市進行宣傳促銷，提升華日品牌知名度，使產品受眾擴大。宣傳促銷形式可以靈活多變：印制小廣告（如三株口服液）、宣傳如何辨別優劣面粉知識、設置“華日大廚房”會員等，注意要有大家風范。
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