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班組勞動保護的調查及思考
班組勞動保護是企業勞動保護的重要組成部分,也是做好企業勞動保護工作的重要環節。以下是小編整理的班組勞動保護的調查及思考,希望對大家有所幫助。
一、班組勞動保護存在的問題:
為了進一步搞好班組勞動保護工作,保證職工在生產過程中的安全健康。班組勞動保護主要存在的問題表現在:
1、勞動保護職責不明確。班組勞動保護職責具體可分班組長、工會小組長和班組職工的勞動保護職責,在調查中發現班組長和工會小組長的勞動保護職責知道一些,但是也不全面,職工對班組勞動保護方面的職責的知識知道的就很可憐了。
2、開展班組安全教育不夠。班組安全教育的形式很多,一般有:班組崗位安全教育、經常性安全教育、各種寓教于樂的安全教育和特種作業人員的安全教育等。班組崗位安全教育是企業“三級安全教育”的一個組成部分。班組安全教育不夠主要是班組崗位安全教育不能很好的執行,主要表現為:新工人或換崗工在廠里和分場的兩級安全教育執行的不錯,可是到班組這一級的班組崗位安全教育就不能很好的執行,尤其是班組之間換崗人員表現的尤為突出,如去年鍋爐分場9.15人身事故就是一個突出的事例。各種寓教于樂的安全教育活動不夠豐富多彩,在班組缺少班組安全知識競賽、班組安全合理化建議等活動,搞的一些安全方面的活動也是分場及廠部搞的一些安全活動,缺少適合自己班組實際的安全活動。
3、用好、管好勞保用品做的不好。勞保用品是預防職工生產中發生事故和職業病的一種措施,班組是個人防護用品直接使用的場所,用好、管好勞保用品,是班組勞動保護工作的重要內容之一。在檢查和調查中發現,職工發的勞保用品幾乎都拿回家,留在班組的勞保用品幾乎很少。如口罩是用來防塵的,可是在工作中,我們有幾個職工把它戴上,一問:為什么不戴口罩?幾乎是一致回答:怕麻煩,有個別職工開始也帶口罩,經過大家的譏諷,也就不戴了。
4、職工特殊保護工作上還欠缺。女職工在孕期、生育期、哺乳期這三個期間還能很好的執行,但是女職工在經期的特殊保護上執行就有些不足,一是女職工愛面子,不好意思說,班長讓其工作也就將就的干了;二是班長在班組人手缺少、工作任務重的情況下,讓其從事重體力工作和接觸涼水的工作,明知班組長是違反婦女保護法的,不好意思與班長角質,也就算了,將錯就錯。
5、在做好班組職業病防治工作中表現不力。主要表現在平時宣傳職業病防治上不夠,不能很好的督促班組職工定期參加健康檢查,對班組勞動過程中防治職業病的措施執行不力。
二、進一步搞好班組勞動保護的對策和途徑
班組是企業生產一線的戰斗集體,班組的一切工作要靠全班職工團結協作、齊心協力去完成。班組勞動保護工作同樣如此,只有把班組內部各方面的積極因素調動起來,動員和組織全班職工共同關心、參與,才能搞好班組的勞動保護工作。
1、進一步明確班長、工會小組長和班組職工的勞動保護職責,進一步教育班員對班組勞動保護重要意義的認識。使他們了解自己的職責,職責明確。使他們知道勞動保護是他們權益的表現。班長要注意發揮工會小組長檢查監督員和其他五大員的作用,協助做好班組勞動保護工作。
2、加強班組的安全教育,尤其是加強班組的崗位安全教育。對于新工、換崗工也要進行新崗位安全技術教育,其中班組崗位安全教育,由班長組織實施。內容包括:本班組崗位安全狀況,規章制度、工作性質及職責范圍;機械、電器等設備的安全防護性能,使用方法的操作規程;本班組本崗位曾發生的事故教訓,勞動條件,危險機件、危險物及控制方法,勞動保護用品的正確使用和保管。在教育方法上,一般采取以老帶新或以師帶徒,并經過一段時間的熟悉、訓練、考核合格準予獨立上崗,考試成績記入安全卡。待“三級安全教育”完畢后,建立檔案,并做為今后繼續教育的考核依據。寓教于樂活動的安全教育形式靈活多樣,很受職工歡迎,為了豐富安全教育活動,可以根據班組的實際情況,開展班組勞動保護、安全知識競賽,班組百日安全無事故競賽,班組“反三違”活動,班組安全合理化建議活動,班組安全影視教育,班組事故暴光圖片展覽會等活動,豐富大家的安全教育活動。
3、勞保用品的發放要按時發放并教育職工正確穿戴符合規定的勞保用品,認真作好監督檢查工作,及時制止、糾正違章現象,用好勞保用品和管好勞保用品,分場和班組要經常對勞保用品進行檢查,對不合格的勞動用品,要及時指出,限期整改,對在現場發現不合格的勞動用品,勸其離開生產現場,保證人員的健康和安全。
4、把女工特殊保護工作做細,對女工實行“四期保護”中要充分對“經期”的保護,女職工要及時告之所在的班組長,以婉轉的說法告之。如:“今天老姨媽來拉”,“今天紅小弟回家了”之類的話語,班長一聽之后就明白,在工作中照顧你,盡量不分配過于笨重的體力勞動及接觸冷水的工作,如非要下冷水,必須戴橡皮手套,從生理上真正保護女職工的合法權益。
5、加大對班組職業病防治的宣傳工作。利用工作學習日,宣傳職業病防治的意義,學習本班組有關的工業衛生標準和職業病防治辦法,做好通風除塵等防護設備的保養工作,努力使班組勞動過程中達到衛生標準要求。改變他們在工作中的陋習,用班員好的實際行動維護自己的身體健康。落實防護、急救、治療措施,落實對廢氣、廢水、廢渣和噪聲的治理措施等。
三、搞好班組勞動保護工作的途徑
綜合目前電力行業班組勞動保護、安全生產工作的經驗,搞好班組勞動保護工作的途徑主要有:
1、堅持“管生產必須同時管安全,”這是每一班組長和職工必須樹立的基本指導思想。具體地說,班組長對生產與安全實行全面負責制,堅決執行“五同時”制度,對班組的生產和安全工作,必須做到同時計劃、部署、檢查、總結、評比。
2、堅持行政管理與群眾監督相結合,根據“三結合”的勞動保護管理體制,目前在電力企業內部基本形成了“專管成線、群管成網、專群結合”的勞動保護管理和監督體系。即一方面建立行政一把手全面負責,各科室、車間、班組主要負責人具體負責的勞動保護、安全生產管理系統,確上而下的行政指揮系統暢通無阻。另一方面建立班組工會、車間工會、企業工會三級群眾監督系統,并履行參與、協助、教育、監督職能,配合行政做好群眾勞動保護工作。因此,在班組勞動保護工作中,班組長要充分發揮班組五大員和工會小組長的作用,支持他們各司其職,各負其責,團結協作做好班組勞動保護工作。
3、堅持班組勞動保護、安全生產責任制與班組經濟責任制掛鉤,運用經濟激勵手段來增強班組職工的安全生產責任性,是行之有效的方法之一,企業在制定班組勞動保護、安全生產責任制時,要在明確班組崗位安全生產職責、目標,完善各個崗位安全操作規程的同時,把主要內容列入班組崗位經濟責任制的考核范圍,使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤,從而打破班組間、崗位間的安全生產“大鍋飯”,調動班組職工的積極性,強化班組勞動保護工作,確保班組安全生產。
4、堅持處罰與教育、關心相結合,班組職工違章作業,必須受到應有的處罰,這是強化職工安全意識的重要手段之一。因此,必須打破一切面子觀念,堅持“三鐵”(鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔),照章辦事。但是處罰僅僅是一種手段,并不是最終目的。我們的目的是要讓職工樹立較強的安全意識和自我保護意識,自覺的執行勞動保護法規和企業安全生產各項規章制度。因此在方法上還必須與教育緊密結合。一方面要組織班組學習勞動保護法規、制度,實行“三級安全教育”,使職工對企業、班組、本崗位的工藝、安全、衛生、技術、操作規程會講會背。另一方面在教育方法上還必須以“情”感人。特別是對受到“工傷”的職工,即要著章辦事,根據責任大小給予必要的行政處理,又要熱情關心,幫助總結教訓,同時還必須保證工傷職工享受勞動保險政策規定的工傷待遇。
5、堅持班組安全管理與班組安全競賽活動相結合方法,在班組勞動保護與安全生產管理中,除了采用必要的行政管理方法和手段,強化班組安全基礎管理工作外,行政和工會還要密切配合,開展以安全為中心內容的多種形式的競賽活動。如開展“安全合格班組達標賽”、“班組升級賽”、“班組百日無事故競賽”、“班組安全技術比武”、“班組勞動保護知識競賽”“班組互保活動”等等,有效地促進了班組勞動保護和安全生產基礎管理工作的加強,提高班組整體安全素質。
6、持搞好班組勞動保護與加強班組安全基礎建設相結合的方法。搞好班組安全建設,是強化企業基礎管理的重要內容之一,也是搞好企業勞動保護,減少職工傷亡事故,實現安全生產最切實、最有效的方法。
讓我們通過以上的對策和途徑,為電力企業的班組勞動保護工作再上一個新臺階而努力。
班組勞動保護措施
一、加強班組勞動保護文化建設。
勞動保護教育是勞動保護管理的第一道工序,勞動保護知識是經驗教訓的總結,是預防事故的屏障,是抓好勞動保護的基礎,人是勞動保護過程中決定性的因素,如安鋼第一軋鋼廠牢固樹立“勞動保護工作以人為本”的理念,采用靈活的勞動保護教育形式,有針對性的完善班組各項勞動保護機制和勞動保護條例管理制度,充分的調動職工的勞動保護積極性。同時除了加強現有的廠級、車間級、班組級的勞動保護教育外,還要組織職工對其它單位的典型勞動保護事故進行分析、討論,從中吸取經驗教訓,鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發現的勞動保護問題,給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的勞動保護隱患,作及時有效的處理。調動了職工報告勞動保護問題的積極性,實現從“要我勞動保護”、到“我要勞動保護”、“我能勞動保護”的巨大轉變,班組勞動保護工作取得扎實成效,連年實現勞動保護目標。
二、加強班組危險源點的監控和管理。
積極采取科學分析、充分考慮,可能出現的緊急情況,制定有效地應對措施,讓職工嚴格按照標準作業,主動規避可能存在的不勞動保護因素,從而有效地避免了人的不勞動保護行為,物的不勞動保護狀態和其他的不勞動保護因素。如:班組始終如一的貫徹“五同時”,即班組長在計劃、布置、檢查、總結、考核工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核勞動保護工作,把勞動保護指標與生產指標一起進行檢查考核,實現勞動保護管理全面、全員、全方位、全過程的“四全“勞動保護監督和管理要求。安鋼第一軋鋼廠260機組造性地把工會勞動保護“三個條例”貫徹到安全生產中,夯實勞動保護根基,加強危險源點的監控與整改治理,為廣大職工營造了“能安全”的生產環境,該機組先后榮獲“全國鋼鐵工業先進集體”等榮譽稱號。
三、完善班組互相監督的網絡體系。
制度和措施最終都離不開落實,離開了具體執行的過程,再多的制度、再好的措施也是一紙空文,就是要建立健全“橫向到邊、縱向到底”的班組勞動保護責任管理模式體系,落實各級人員崗位勞動保護監督職責規范,真正做到投入到位、人員到位、責任到位、管理到位、監督到位。提高了全體職工的勞動保護素質,樹立勞動保護從我做起,在工作中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、監督別人不傷害他人的“四不傷害“,提高班組職工的自我保護意識,為促進員工提高遵守各種勞動保護制度和措施自覺性奠定基礎。
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