財務分析的報告

            時間:2024-05-26 20:51:43 財務分析報告 我要投稿

            財務分析的報告15篇

              在經濟飛速發展的今天,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的財務分析的報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            財務分析的報告15篇

            財務分析的報告1

              財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為,撰寫財務報告以下六點值得注意:

              一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。比如,提供給財務部領導可以專業化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

              二、了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

              三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明,旨在引起領導高度重視:“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

              “具體分析”部分,是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。財務報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環環相扣,各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

              四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合,深刻領會財務數據背后的業務背景,切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業務,往往閉門造車,并由此陷入就數據論數據的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的一點是:各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的了解和明察,并具備對財務數據敏感性的職業判斷,即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。財務數據畢竟只是一個中介(是對各樣業務的如實反映,或稱之為對業務的映射),因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的.重要質量特征“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

              五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟:

              (一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

              (二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數)、增長率(相對數)兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費用增長前十位(定義為集合a)及增長率前十位(定義為集合b)的駐外機構進行了排名,并定義集合c=a∩b,則集合c中駐外機構將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時,同樣少有了閃集思想。總而言之,財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現為兩點論基礎上的重點論。

              (三)問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統,因而給領導留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領導通過月度分析報告,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數據整理時具有對財務數據敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

              六、分析過程中應注意的其它問題。

              (1)對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發揮“導航器”作用;

              (2)財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經濟環境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運;

              (3)勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范,費用的實際發生期與報銷期往往不一致,如果財務分析人員不了解核算的時滯差,則很容易得出錯誤的結論;

              (4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練,避免口語化、冗長化。

            財務分析的報告2

              20xx年度,銷售收入實現xx萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

              一、主要經濟指標完成情況

              本年度商品銷售收入為x萬元,比上年增加x萬元。其中,商品流通企業銷售實現x萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售x萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現x萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤x萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤x萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤x萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。

              二、主要財務情況分析

              1.銷售收入情況

              通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的`提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

              2.費用水平情況

              全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:

              ①運雜費增加13.1萬元;

              ②保管費增加4.5萬元;

              ③工資總額3.1萬元;

              ④福利費增加6.7萬元;

              ⑤房屋租賃費增加50.2萬元;

              從變化因素看,主要是由于政策因素影響:

              ①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;

              ②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;

              ③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

              3.資金運用情況

              年末,全部資金占用額為x萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金占用額x萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金占用額為x萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴重不合理,應繼續加強“三角債”的清理工作。

              4.利潤情況

              企業利潤比上年增加x萬元,主要因素是:

              (1)增加因素:

              ①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;

              ②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;

              ③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;

              ④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

              (2)減少因素:

              ①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;

              ②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;

              ③由于財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現x萬元。

              三、存在的問題和建議

              1.資金占用增長過快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

              2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達x萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

              3.各企業程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達x萬元,待處理流動資金損失為x萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

            財務分析的報告3

              隨著大部分的課的結束,我們這學期開設的企業財務報告分析也將接近尾聲了,確實這門課程的學習也確實給我帶來了很多的體會和感受。這門課像一盞照明燈,也像一個本書中的一個“引言”,它向我們展示了會計學科的“概貌”。

              會計工作是經濟管理的重要組成部分,在經濟發展中發揮著基礎作用。建立和實施會計制度規范了單位的會計核算,提供了真實完整會計信息,規范有序的會計環境和有效的會計制度對經濟的健康有序的發展起到了重要作用。在社會生產中,會計一方面對生產過程中人力、物力的消耗量及勞動產品的數量進行記錄、計算;另一方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動耗費,提高經濟效益。正是因為在社會生產中人們很早就注意到提高經濟效益的重要性,客觀上就需要有一種以經濟數據的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經濟管理工作。

              我們重點學習了會計中的復式記賬法,復式記賬法是指以資產與權益平衡關系作為記賬基礎,對于每一項經濟業務,都要在兩個或兩個以上的賬戶中相互聯系進行登記,系統地反映資金運動變化結果的一種記賬方法。復式記賬的理論依據是會計基本等式借貸記賬法是一種最雜、當今運用最廣泛的復式記賬法也是目前我國法定的記賬方法。使用復式記賬法可以了解每一項經濟業務的來龍去脈,全面了解經濟活動的過程和結果。可以對賬戶記錄的結果進行試算平衡,以檢查賬戶記錄的正確性。

              會計學是一個細節致命的學科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學習要求的。因為它是一門技術很強的課程,對于它的學習,循序漸進地進行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯系,才能掌握整個方法體系。對于具體業務的賬務處理、賬簿組織、賬表結構以及有關數字的來龍去脈,都要細致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實實地學。例如,課堂上,通過對會計的學習,對結算也有了一定的認識和體會,可做課后題目時遇到會計結算,還是不能準確結算,不能是借貸相等。,仔細地查閱相關書籍,認真反復核對賬目,終于將賬目結算清楚。比如,我們在確定費用是管理費用還是制造費用時,一定要認清是廠部發生的.,還是車間發生的。再如,只有當購入材料驗收入庫注明后,才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學者來說,許多內容、概念都是第一次接觸,所以學習具有一定的難度。

              學習了會計學基礎后,知道活學活用才是實質。所謂活學活用,是指對課程內容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結構、賬戶分類等。具體說如我們作一筆會計分錄,并不是說就一成不變,而是要定期調整賬戶的記錄,使各賬戶能正確反映實際情況,而在調整時,要用權責發生制。當然活學活用的基礎是吃透原理,因為只有弄懂了原理,才能舉一反三。而且要溫故而知新,會計知識的聯系是比較緊密的,所以學完之后經常復習一下,不僅有利于會計知識的鞏固,也有利于后面專業知識的理解。

              企業財務報告分析是一門很有用的課程,只要認真學習,對將來的工作和生活都會起到很大的幫助!我想會計給我們帶來的還不僅僅是知識而已,它是一種認真仔細謹慎的工作態度,同時,我覺得會計也是一種生活態度。

              最后也感謝吳老師不辭辛勞的耐心的負責的給我們講解會計的知識。

            財務分析的報告4

              xx年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經濟持續穩步發展的形勢下,我局堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點,抓好單位財務管理工作,在省級和本級領導的正確領導下,依靠全體財務人員共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,為局管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就xx年終財務分析如下:

              (一)年終財務分析---年初預算分析

              本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加XX%,項目支出×××元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

              (二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

              1.財政補助收入情況

              財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

              上級補助收入×××元,其他收入×××元。

              2.事業支出情況

              事業支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出 ×××元)。在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

              上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

              3.年終決算情況

              本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是…………………………。

              (三)年終財務分析---存在的問題和建議

              1.積極做好對其他應收款的'清理工作

              其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析thldl.org.cn,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

              2.加強對固定資產的管理

              固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

              3.重視日常財務收支管理

              收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

              4.認真做好年終決算工作

              年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

              ××財務科

              xx年xx月xx日

            財務分析的報告5

              一、事業單位財務分析的特點分析

              (一)特殊性財務分析是事業單位財務部門的重要工作內容之一,而且,從實際的工作來看,事業單位財務分析也可以將其稱為一種服務,為事業單位的發展決策而服務。從事業單位財務分析工作的目的來分析,財務分析具有一定的特殊性[1]。事業單位在發展中所需要的資金主要來源于國家,而一些公益性機構在日常發展經營的過程中,并不是以盈利為主要目的,而是為大眾、為國家服務的,從本質上來分析,事業單位的經營與其他私營企業的經營有著極大的不同,具有一定的特殊性,相應的對事業單位的財務分析也充分體現出特殊性。

              (二)廣泛性從大量的實踐發現,事業單位所開展的財務分析不僅僅要求財務人員具備專業的財務技能,更需要掌握與財務分析工作有著直接聯系的一些科目知識,這樣才能更好的完成財務分析工作[2]。而且,事業單位的財務分析工作不僅僅局限在單一的財務數據核算分析中,涉及的分析面廣,例如,資產負債、所有者權益、成本利潤、預算編制計劃、資產負債率等,這些都是事業單位財務分析工作必須要做到的,具體要結合事業單位的實際發展而定,因此說,事業單位財務分析具有廣泛性的特點。

              (三)嚴謹性眾所周知,事業單位財務分析對事業單位做出正確發展決策有著直接的影響,而且,事業單位在發展的過程中,很多事宜都離不開財務分析。如果事業單位財務分析的數據出現偏差的話,將會對相應的事宜帶來影響,同時,對事業單位做發展決策也將產生直接的影響,因此,事業單位財務分析數據必須確保數據的完整性、準確性和及時性,因此說,財務分析工作具有嚴謹性的特點。

              (四)目的性事業單位財務分析并不是隨便的對財務數據進行分析,而是有著一定的目的性,要達到什么目的,以此來制定相應的財務分析工作。例如,在了解事業單位負債情況,必須要對有關負債的財務信息進行全面的分析;以事業單位發展決策為目的,必須確保對事業單位財務展開全面的分析,這樣才能確保為事業單位做出正確發展決策提供可靠的數據。

              二、事業單位財務分析的方法探索

              (一)建立動態分析圖事業單位的財務分析,可以及時有效的了解事業單位發展過程中各項資源以及資金的使用情況、去向等,并根據財務的分析來確定事業單位的發展方向,做出正確的發展決策。事業單位財務分析方法實施的有效性將對財務工作有著直接的影響,動態分析圖是財務分析的重要方法之一,可以更直觀的將事業單位財務結果分析并直觀的呈現出來,通過各種指標來建立動態結構圖。通過建立動態分析圖,來系統的評價和分析事業單位過去以及現有的財務狀況、經營成果和財務指標的變動情況等,最終目的是通過分析過去和評價現在的方式,來合理的預測未來的發展,為事業單位做出正確的發展決策提供可靠的依據。建立動態分析圖都需要結合財務軟件中的數據進行分析,為了確保動態分析圖建立的準確性、有效性,應在建立動態分析圖之前,需將當月的財務數據進行核算和報表之后,才能確保數據的完整性,同時,要保存當前的原始數據,從而有效的提升事業單位財務分析效率。

              (二)增設財務分析表一般情況下,事業單位在進行財務分析的過程中,都會采取報表的方式進行財務分析,在此,作者建議可以在財務報表中增設財務分析表,并根據事業單位財務的實際分析情況,設置相應的欄目,例如,上期的財務數據及其數據欄、本期的數據欄、行業發展的平均數欄等。另外,在增設財務分析表的過程中,為了確保財務分析表的清晰可見性,建議設置的.欄目不要過多,起到財務分析的目的即可。此外,在增設財務分析表的過程中需要遵循著以下原則:財務分析不僅要對當前事業單位的需要,同時,還要考慮到事業單位未來的發展需要,這樣才能充分體現出財務分析的作用,特別是在科學技術快速發展的過程中,經濟市場也在不斷的發生變革,在這種條件下應對事業單位的財務分析指標進行不斷的改進和創新,這樣才能更好的適應社會的發展;應確定財務分析的目的,并結合分析的目的來確定相應的分析指標,提高事業單位財務分析的有效性。

              三、結束語

              綜上所述,事業單位財務分析對內部有著極大的好處,能夠及時對事業單位的各項財務狀況進行匯總,并結合財務分析數據來對事業單位財務狀態進行綜合性評價,對事業單位的發展提供可靠的參考數據,更有利于事業單位做出正確的發展決策。

            財務分析的報告6

              摘要:目前,我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰,在這種情況下,大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是,我國大學生創業也存在一些現實的問題,如何解決這些問題,更有效地促進大學生進行創業,政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創業教育,才能真正解決創業中存在的問題。

              關鍵字:大學生 就業 創業 研究

              近年來,隨著各大高校實行擴招政策,導致大學畢業生就業人數急劇增長,“大學生就業之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。目前,在支持大學生多渠道就業的同時,鼓勵畢業生自主創業,既是社會發展的需要,也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅動下,越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。本文著重論述大學生創業的特點以及面臨的困難,并就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析,由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

              一、我國大學生就業現狀

              大學生作為未來的社會建設者,在建設創新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業生與社會提供的崗位有著很大的差距,因此,大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

              20xx年3月29日至4月1日,全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測,20xx年全國高校畢業生的就業率在70%左右,將有64萬畢業生找不到工作;到20xx年,這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加20xx年物流世界年會時指出“20xx年的失業情況出現一個新的特點,那就是大學生失業。” [1]也就是從這一年起,大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”,成為社會上普遍關注的話題。

              據統計,20xx年全國高校大學畢業生人數有280萬,20xx年全國高校大學畢業生人數有340萬,20xx年全國高校大學畢業生人數有410萬,20xx年全國高校大學畢業生人數有495萬,20xx年全國高校大學畢業生人數有559萬。20xx年末,據社科院估計,今年將有100萬本科畢業生畢業后失業。

              20xx年,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍,無形中抬高了就業門檻。聯合多所高校針對20xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示,認為“就業形勢不好,就業壓力大”的比例高達67%,還有29%的學生認為“就業形勢嚴峻,就業非常困難”。僅有4%的學生認為“就業形勢較好,就業壓力不大”,在所有參與調查的學生群體中,沒有一人認為“就業形勢一片大好”。

              二、我國大學生創業的特點

              大學生就業之難,失業人數之多,已經成為無法改變的現實,但是,進入社會上的大學生,大多要靠自己來養活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。這樣,現實中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?

              近年來,“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮,在就業如此困難的情況下,有些人開始學著自己創業。我國大學生創業最早起源于1997年清華大學研究生發起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。1999年,第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之后,全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學為代表的校園創業大賽,團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽,“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作為高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰杯”創業大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達100多所。在不斷進行的創業實踐中,我國大學生創業形成了自己的特點:

              (一)積極性高,但實際創業比例低 自從大學生接觸并了解大學生創業以來,我國大學生的創業激情逐漸增長,創業的速度、人數增加迅速。我國大學生創業欲望強烈,但實際參與創業的比例還是很低的。

              (二)科技轉化率低 在國內創業學生中,有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業,即使涉及網絡的創業者也都集中于一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

              (三)創業的社會文化基礎薄弱 大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持,明確鼓勵大學生創業的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少,使得創業的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講,大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國,大學生創業時間比歐美國家晚了數十年,屬于開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說,只是起一個借鑒、參考的作用,因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素,腳踏實地,一步一個腳印地去開拓,因此具有現實性;創業道路是屬于自己的,最適合自己的創業道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統觀念、不守舊,而又恪守自己穩定發展的認識系統,并善于根據事物變化的規律采用正確思想、假設、辦法和方案,那么我們就會找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創業不同于就業,選擇了創業,就等于選擇了挑戰。創業這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創業沒有有效的方法可套用。因此,創業道路不可能每次都成功,不可能每個人都成功,有時可能會毫無成效,有時會造成重大損失,因此具有很大的風險性。

              三、大學生就業成功案例

              自從1999 年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來,有這樣一些大學生,他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個成功創業的大學生作為案例進行研究分析。

              (一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學創業代表)

              創業軌跡:一次偶然的機會,在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網FTP 的開發,這在專業技術上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經驗,在開發軟件的過程中發揮了重要作用。如今,“天網 FTP”和“天網 Maze”成為了中國教育網上每臺電腦必備的`軟件之一。畢業后不久,陳華著手創辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網上每天400萬次的點擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。 夢開始的地方:北京大學計算機系培養了陳華濃厚的學習興趣,國際上先進的教學設備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網絡與分布式系統實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業網絡實驗室,是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道,成為北京大學同學們創業的孵化器之一。在這里,經歷對創業理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉,經歷對專業知識與學習能力的考驗,創業的理想指日可待。

              (二)中國第一個創辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4](溫州大學創業代表) 創業軌跡:20xx年4月,溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職,出資創辦“方圓工作室”,以幫人聯系家教、貼橫幅等作為主要業務。半年之后,他借資注冊公司。現在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動找上門來,學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學子”品牌,是全國首個由在校大學生創辦的公司品牌,他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”,他夢想“五年賺到一個億”。

              夢開始的地方:從 20xx 年就開始支持創辦大學生創業工作室的溫州大學,如今已經形成從大學生創業教育到創業實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創業實踐被稱為“草根創業”,依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學不僅在創業實踐和創業基金上給予同學們支持,在學籍管理、學分申請等政策上,也幫助同學們處理好創業和專業學習在時間上的沖突。從 20xx 年開始,溫州大學開設了“大學生職業生涯設計導航”必修課,聘請溫州一批知名企業創始人擔任“創業導師”。近期,溫州大學大學生創業園正式啟用,目的是把大學生的創業教育與創業實踐和他們所學的專業聯系起來,和當地的創業土壤聯系起來,滿足這個市場的需求。如今,溫州大學的創業活動很活躍,一些創業項目火熱進行中,有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室,外語學院的同學成立的西文翻譯工作室,計算機學院的同學進行網站開發、網上商城,人文學院新聞專業的同學創辦的 DV制作工作室等等。

              (三)落戶農村創業——王中華[5](安徽科技學院創業代表)

              創業軌跡:20xx 年 7 月,就讀于安徽科技學院市場營銷專業的王中華和同學利用所學的農業方面的知識,和農民一起建起了雙孢菇大棚。創業的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差,但他們的創業舉動得到當地政府和學校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業合作社”,王中華以絕對優勢當選合作社理事長。 夢開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學院是王中華創業的搖籃,校內教學基地總面積370畝,包括種植科技園、養殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業性教學實習基地,同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發了創業的念頭。了解到王中華等人的創業計劃后,委派專業老師擔任指導老師,把創業與研究相結合,組織他們申報校大學生創新基金。學院的全力支持,使同學們的創業和學業得到兼顧,并獲得了極大成功。 從以上三個案例可以看出,大學生創業的成功,與一個學校的良好創業環境有十分重要的關系。無論是北京大學的計算機系,溫州大學的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學院的諸多科技園,學校在大學生創業方面的投入可謂是盡心盡力。

              四、大學生創業存在的問題

              創業,說的容易,但是做起來,的確不簡單。比起就業來,創業反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

              (一)主觀方面存在的問題

              1.創業行動少

              雖然在各項調查中顯示,大學生有創業愿望的比例較高,但在實際參與創業活動中,比例卻非常低。大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業,其次為考研和出國,選擇獨立創業的人寥寥無幾。

              2.創新意識薄弱 大學生創業不同于社會人員創業的其中一個特點就是創新性,大學生創業無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比,所以大學生創業要能走向社會、立足社會,就要在“新”字上下功夫,要走技術創新的道路。但是實踐表明,我國大學生的創新意識還是比較薄弱的。

              3.創業能力低 創業能力包括專業技術能力、經營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創新求變能力等,具有很強的綜合性。雖然學校有很多的實踐機會,但真正主動參與的少。如大學生假期的社會實踐,大多數學生是以走過場的形式來應付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

              (二)客觀方面存在的問題

              1.創業的基礎設施不完善 目前,我國與創業相關的政策、法律、金融等設施不完備,特別是缺乏風險資金投入。由于大學生創業在我國的歷史比較短暫,各方面認識不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

              2.系統化創業教育缺失 雖然社會對大學生創業的意義有所認識,學校對創業教育的重要性也有所了解,但學校的教育還是沒有相應跟上,多數高校沒有開設創業教育的課程,絕大部分缺少系統化的創業教育體系。

              五、加強高校創業教育

              創業教育是指培養學生創業意識、創業素質、創業技能的教育活動,即培養學生如何適應社會生存、提高能力,以及進行自我創業的方法和途徑。作為高等教育發展史上一種新的教育理念,它是知識經濟時代大學生創新精神和創造能力的培養,是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求,是素質教育新的突破口,是解決當前及今后大學生就業、提高大學生創業的有效方法。 自清華大學舉辦了我國最早的學生創業計劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創業教育,但其發展現狀并不樂觀。在理論研究上,對創業教育的理論研究還是零散的,不系統的,只是散見于諸如全面發展教育、主體教育、素質教育、創新教育、就業與創業等理論層面上的探討,缺乏對創業教育集中的、系統的和全面的研究。另外,高校的理論研究不系統,再加上高校自身創業較少,和社會上企業聯系不多,缺少創業的經驗,從而直接導致了教育教學上的缺陷。最后,學生創業教育的缺失、創業意識不強、創業能力不足也導致了學生自主創業較少、成功率比較低。 大學生創業教育既是教育領域的問題,同時也是社會面臨的課題,既需要教育教學的改革,也需要社會管理體制方面的變革。通過加大對學生的創業教育,提高學生的創業能力,能夠有效地解決大學生的就業問題。同時還需要社會管理體制方面的配合,創造有利于和能夠促進創業的條件,吸引學生創業。這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。 由于中國的傳統習慣,學生大都是享受父母的寵愛,習慣于接受到手的工作。大學生由于歷史的慣性,也由于社會的復雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創業的路,面臨著困難,面臨著風險。但是時代已經賦予了他們期待和責任,成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學生創業,社會的扶持必不可少。國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創業環境,滋養著大學生創業這棵還不太成熟的“苗”。相信國家對大學生創業的投入,加上高校對大學生創業教育的深入實踐,在這一系列堅固基礎的支持下,大學生創業這棵稚嫩的小樹,一定會枝繁葉茂,順利成長。

            財務分析的報告7

              一、行業研究

              醫藥行業是與國計民生密切相關的特殊行業。

              廣義的醫藥行業分為醫藥工業和醫藥商業。

              醫藥工業主要是指藥品制造,醫藥商業包括醫療商品的分銷和零售。

              本報告的主角國藥控股屬于醫藥商業企業。

              研究分析表明醫藥商業企業具有如下特點:

              (一)醫藥流通企業發展穩定迅速

              近年來,隨著中國人口老齡化、慢性病增加、醫改持續深化等因素,醫藥行業發展穩定迅速。

              就藥品流通行業而言,剛性需求持續顯現,銷售規模和利潤穩步增長,但增速受到GDP影響有所放緩。

              圖1:20xx-20xx年醫藥商業銷售增速與GDP增速分析對比

              圖表來源:20xx中國醫藥商業企業行業研究報告

              (二)行業集中度開始提高

              與美國、日本等發達國家相比,我國醫藥商業商業企業的集中度不高。

              在美國,前3大的醫藥分銷企業占據了90%的市場份額,剩余的份額是被一些專業化和區域型企業占有。

              而中國前3強分銷企業國藥、華潤和上藥的市場份額才達到35%。

              不過新醫改的推進,“兩票制”將加快行業的優勝劣汰和并購重組,未來行業集中度將上升,操作規范的大型流通企業將勝出。

              (三)醫藥電商發展勢頭顯現

              20xx年中國互聯網醫療市場規模達達157.3億元,較20xx年增長37.98%,其中移動醫療市場規模達42.7億元,增長率為44.7%。

              醫藥電商獲得政府大力支持,傳統藥業將紛紛擁抱互聯網尋找新的增長點,擁有強大的平臺和線下資源優勢的企業具備巨大潛力。

              二、企業背景

              國藥控股股份有限公司是中國醫藥集團總公司(世界500強之一)所屬核心企業,20xx年9月23日,公司在香港成功上市,現已發展為中國最大的藥品、醫療保健產品分銷商及領先的供應鏈服務提供商,擁有并經營中國最大的藥品分銷及配送網絡,形成了醫藥健康產品分銷配送、醫藥健康產品零售連鎖、醫藥工業、化學試劑、醫療器械、醫療健康服務多元產業等相關業態協同發展的一體化產業鏈。

              公司市值名列全球醫藥分銷企業第四位,截至20xx年6月,公司總資產已達1525億元,是國內首家醫藥流通業務超千億元的企業,其市場占有率為19.6%,為排名第二的華潤的兩倍多。

              國藥控股的業務板塊主要集中在分銷、零售以及物流配送等創新平臺,業務比例如下圖所示

              圖2:國藥股控的業務銷售分配

              圖表來源:小組整理

              (一)醫藥分銷領域

              該公司已形成了一體化的醫療供應鏈以及先進的供應鏈管理模式,全國性分銷網絡不斷拓展整合。

              截止20xx年6月30日,分銷網絡已覆蓋中國31個省、直轄市和自治區,直接客戶包括13841家醫院,小規模終端客服108712家,零售藥店71051家。

              此外,公司現為中國僅有的三家特許麻醉的藥品全國分銷商之一,根據中國麻藥協會的資料,公司目前占該行業的中國市場份額約90%。

              圖表來源:國藥控股網

              (二)零售領域

              公司致力于打造批發零售一體化的醫藥流通業態結構,大力推動零售發展,強化引領優勢。

              20xx年上半年,零售收入以19.69%的增速達到49億元,門店覆蓋全國18個省市,擁有3268家零售藥店。

              同時完成了部分國藥一致的資產重組,零售業務在新的資本平臺上將更好地發展。

              (三)創新平臺業務領域

              公司積極探索金融資本市場產業競爭優勢加大,融資租賃業務增長迅速,20xx年上半年同比增長70.60%至32.41億元;同時,順應“互聯網+”的趨勢,抓住醫藥電商的發展機遇,B2C、O2O等業務取得明顯增長,傳統業務互聯網化轉型的”互聯互通“項目進展順利,交易額達到22億元;此外,公司強化了全國一體化物流平臺建設,全國醫藥分銷物流網絡包括了4個樞紐物流中心在內的省市級物流網點共計242個。

              三、財務指標分析

              (一)償債能力分析

              (一)短期償債能力

              我們選取流動比率、速動比率和現金比率作為評價該企業短期償債能力的重要指標。

              流動比率=流動資產/流動負債

              速動比率=速動資產/流動負債=(流動資產-存貨)/流動負債

              現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=(速動資產-應收賬款)/流動負債

              表1:國藥控股三個比率數值表

              圖表來源:小組整理

              醫藥商業企業的資產結構特點是應收賬款和存貨占比較大。

              醫院藥房將全部或部分商品賣出后再與流通企業結賬,所以應收賬款數量較大;同時,因為藥品的分銷配送,企業各地的倉儲庫內存貨較多。

              所以真正具有還款能力的流動資占比較低。

              國藥控股近三年的流動比率維持在1.2-1.3左右,看似低于其他行業2的適宜標準,但并不代表該企業的短期償債能力差。

              結合行業特點,速動比率和現金比率能更準確地反映企業的短期償債能力,因為它們剔除了變現能力較弱且占比較大的存貨項目以及應收賬款項目,能實實在在地反映流動資產中具備償債能力的資產。

              國藥控股在剔除了占流動資產大頭的存貨后,速動比率仍能維持在1(一般企業的標準值)以上;再剔除應收賬款后,現金比率也維持在0.2的適宜值左右。

              說明國藥控股的短期償債能力比較良好且穩定。

              圖3:國藥控股速動比率

              圖表來源:小組整理

              (二)長期償債能力

              我們選取資產負債率、企業流量利息保障倍數作為評價該企業長期償債能力的重要指標。

              表2:資產負債率與EBIT數據

              圖表來源:小組整理

              資產負債率反映全部負債占全部資產的比率,它是衡量企業負債水平及風險程度的重要標志,資產負債率的適宜水平是30-70%,醫藥分銷行業的整體資產負債率在45%左右,醫藥零售業平均水平在40%上下,醫療器械行業所有上市公司的資產負債率來看,均值在25%左右。

              按照各成分的配比計算,國藥控股的資產負債率理應在在43%上下浮動,而實際情況高達71%。

              這可能與企業的并購擴張或應付帳款增多有關,一方面,通過計算近五年的應付帳款占流動負債的比率,我們發現同行業該值占比45%,而國藥控股近五年穩定在65%,說明應付帳款對高資產負債率貢獻大,但應收款在20xx年大幅減少,現金流進一步大幅增長,債務也有所減少說明很有可能是企業的并購擴張造成資產負債率高;國藥控股近幾年積極在麻精特殊藥品、口腔醫療、工業板塊與進口業務方面擴張,與此同時,公司電子商務業務繼續深入醫藥互聯網市場,加速國藥商城轉型升級。

              此外,公司還搭建了跨境商品服務平臺,成立“國藥直銷”,上線“國藥控股海外旗艦店”。

              隨著多家醫藥零售公司的上市,醫藥零售行業進入并購擴張期,規模優勢重要性凸顯。

              因此國藥控股也積極充分提升零售分銷業務、學術推廣業務與電子商務業務的協同,抓住市場轉型機遇,積極深入全國廣闊零售市場和北京區域零售終端,不斷拓展新客戶、開發新品種。

              醫藥工業行業的對比企業哈藥股份的該比率最低,因為它屬于醫藥工業行業,醫藥工業行業主要是以權益融資為主,所以它的資產負債率最低。

              圖4:資產負債率對比

              但是為了減少財務風險和降低財務成本,近三年來,國藥控股對資本結構進行了一定的優化調整,20xx年至20xx年資產負債率逐年下降。

              20xx年三季度顯示資產負債率上升是由于集團上半年發行了合計人民幣20億元的債券,用于拓寬融資渠道,降低融資成本,從而歸還銀行貸款和補充營運資金。

              雖然國藥控股的資產負債率過高,但是這并不意味著它償付本金和利息的壓力過大。

              因此我們選取了一個新的指標:企業流量利息保障倍數。

              企業流量利息保障倍數反映了企業年度獲得的盈利與年度利息費用支出的比率,它表明企業息稅前利潤總額相當于利息費用的多少倍,其數額越大企業的償債能力越強,該指標為3時較為適當。

              總體來看,國藥控股該指標令人滿意,盡管在20xx與20xx年有所下跌,但20xx年三季度報表顯示,企業的利息保障倍數驟增為6.84,達到“優秀”水平,說明該公司的長期償債能力值得信賴。

              此外,我們還考察了企業的帶息負債率。

              帶息負債率反映企業舉債成本的科目,這個比率越低,證明企業舉債成本越低,相對來說利潤也就會提高。

              從近幾年的全部投入資本結構來看,醫藥制造及分銷公司的該比率很低,領先的哈藥集團的`僅為5.3%。

              大部分醫療器械行業的上市公司的帶息負債率相對較高,但不超過40%,新華醫療的帶息負債率為24.2%,這說明它的全部投入資本中,有接近四分之一的資本,是通過帶息債務獲取的,而通過其他渠道補充資本的比例較少,一方面可能是與公司的整理發展戰略有關,另一方面可能與公司的其他渠道融資能力較弱有關。

              國藥控股20xx年第三季度的帶息負債率為12%,說明該公司絕大多數以定向增發、配股、資本公積轉增股本和大股東主動增資等方式來完成資本的補充,擁有較好的債務質量。

              總體上看,雖然國藥控股的資產負債率較高,具有一定的資本結構風險,但是通過逐步地優化資本結構,其長期償債的能力會進一步提升。

              (二)營運能力分析

              對于醫藥行業來說,流動資產為主要資產構成,所以營運能力分析要重點關注流動資產的相關指標。

              國藥控股的應收賬款自20xx年起至今呈上升趨勢,且漲幅較大,主要是由于企業經營規模擴大、業務開拓以及通過新設、收購公司及業務等方式擴張網絡覆蓋面所致。

              20xx-2021年應收賬款卻有了一個下滑,20xx年的貿易應收賬款為66億元,20xx年只有64億元。

              但是在年報中我們發現20xx年新增了3億元的融資租賃的應收賬款項目,表明了公司對融資租賃等新型業務開始有所發展,符合公司由傳統銷售流通企業向新型醫藥服務企業轉型的戰略目標。

              圖5:國藥控股應收賬款分析

              圖表來源:小組整理

              國藥控股近六年存貨值一直保持穩定增長,這與國藥控股的主營業務有關。

              國藥控股的主要收入來源是醫藥分銷行業,分銷行業一直以低毛利高存貨的特點著稱,靠的是渠道、物流等取勝。

            財務分析的報告8

              這學期開展了財務報表分析這門課程,財務報表分析在企業財務管理工作中,具有重要的作用。通過財務報表分析,可以評價企業在一定時期的財務狀況及經營成果,揭示生產經營活動中存在的問題,總結財務管理工作的經驗教訓,為企業生產經營決策和財務決策提供重要的依據;可以為投資者、債權人和其他有關部門提供系統、完整的財務分析資料,便于他們深入了解企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況,為他們作出經濟決策提供依據;可以檢查企業內部各職能部門和單位完成財務計劃指標的情況,考核各部門、單位的工作業績,以便揭示管理中存在的問題,總結經驗教訓,提高管理水平。

              就這門課程而言,我們小組認為學習方法有以下幾點:一、明確目的,把握方向。分析財務報表之前首先要明確分析目的,針對不同的目的,選擇不同的衡量標準,從而形成評價結論;二、夯實基礎,熟練技巧。在明確計算方向后,便要挑出合適的計算公式或方法,得出結論,主要方法有比較法,橫向比較和縱向比較,比較的內容除了金額數量上的`絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求我們具備扎實的基本功;三、豐富知識,開拓思維。這里所指的豐富知識不僅指財務知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經濟交易的復雜性和多樣性對會計從業人員,提出了更高的要求,需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經濟相結合;四、聯系實際、關注實事。證監會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報,每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經營情況,是經濟活動和現實財務狀況的反映,因此分析財務報表切不能脫離實際;五、培養良好專業素質和商業倫理素養。在分析財務報表中,我們不能僅局限在業務能力的培養,還需要重點關注商業倫理和職業道德。

              這門課程主要關注:企業的財務報表反映的經濟活動是真的還是假的;企業的經營成績是變好了還是變差了;持有某個企業的股票或者債權風險有多大;企業的未來會走向何方:如何了解企業財務報表的真實性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現金流量表;如何通過報表之間的內在關系去勾畫出企業經營活動的現金流動情況等。針對不同的目標,形成了不同結構、不同層次的分析方法。

              這個課程一開始,我們就知道,壓力還是比較大的,因為要做三到四次報表分析,還要展示出來。每隔一段時間,都有一塊內容和任務需要完成。以前只是接觸財務報表,看看資產負債表,看看利潤表,沒有對其中反映的企業狀況進行過分析,它企業的盈利和虧損,為什么利潤增加,為什么有大量的現金流入和流出,這些都是我們不知道的。雖然在我們進行分析的時候,我們從數據得到的結論不是很完備。但也正是通過這學期的財務報表分析課程,鍛煉了自己,為我以后的工作學習提供了巨大的幫助。

            財務分析的報告9

              一、財務分析報告的內涵及特點

              財務分析報告是企業財務主管以實際的財務資料為依據,系統地研究分析企業財務運作的應用文書,財務數據分析報告。隨著商品流轉的不斷進行,企業的資金不斷循環周轉,構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業的財務活動。企業財務活動的結果,反映在資金來源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上,企業的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,并用書面文字加以闡述。

              財務分析報告的作用主要有:通過檢查企業在一定時期內的財務計劃執行情況和對企業各項財務指標實績的分析,總結企業經營管理中的經驗及教訓,并提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作為檢查、考核企業財務管理優劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業業務的重要手段。

              財務分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。

              綜合財務分析報告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業的財務活動狀況及其成果,并對資金、費用、利潤等數據,對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結經驗教訓,對今后工作提出建議。

              簡易財務分析報告是在一個較短的時期內,通常是季度或月度,對企業財務活動及經營成果作簡要的分析,以發現經營活動和財務資金方面可能存在的問題。

              專題財務分析報告是企業在經營管理實踐中發現某一財務狀況對業務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析;資金分析;財經紀律狀況分析等。

              典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

              財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。

              (一)真實性

              財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用,作為企業健康有序發展之用,因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真,進而導致決策的失誤,導致工作的失敗。

              (二)同比性

              財務狀況的優劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業發展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助于幫助企業找到發展的坐標。

              (三)議論性

              財務分析報告的表現手法,側重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務的,最后的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。

              二、財務狀況分析報告的主要分析指標

              (一)經營指標分析

              主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等,如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值,工作報告《財務數據分析報告》。

              計算反映企業發展能力狀況的`財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。

              將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,并從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因:一是經營環境變化的影響,主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響;二是營業范圍調整及影響;三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業取得成績的主要原因是什么,說明企業經營中出現問題與困難的原因是什么,使企業明確今后的發展方向。

              (二)盈虧指標分析

              1、對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比,分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。

              2、計算凈資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,并用標準值與上年同期值相比計算增減值。

              3、根據分析與計算結果,分析評價企業盈利能力的強弱,并從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。

              (三)資金指標分析

              1、通過資金結構比例分析,分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例,以行業比例和上年同期項目比例相比較,將增長分析與結構分析結合起來,判斷各項目構成比例的合理性、科學性。

              2、對企業資產的營運能力進行分析,評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。如通過對應收賬款周轉率的分析,可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時借助應收賬款周轉期與企業信用期限的比較,還可以評價委托加工單位的信用程度,調整原訂的信用條件,制定出相應的收賬政策。對固定資產周轉情況的分析,可以知道固定資產的利用率是否合理,固定資產結構是否恰當。

              3、計算企業的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。

              4、指標變動差異分析,將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作為重點分析對象,揭示運行中存在的問題及原因。

              (四)國有資產保值增值指標分析

              1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,通過對該指標進行分析,能充分體現對國有資產的保護,能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

              2、一般認為資本的保值增值率越高,表明企業的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值,超過100%時為增值,若小于100%則表明國有資本減值,說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實現資本保全。

              3、根據國有資本保值增值實現的程度,分析其原因,特別是對沒有實現資本保值的要高度重視,查找漏洞,研究對策。

            財務分析的報告10

              第一章 何謂餐飲費用

              第一節 費用的基本說明

              一、費用的概念

              二、費用的分類

              而所謂的費用又是指哪些呢其實費用共分為三大部分:

              ■ 財務費用:刷卡手續費、刷卡手續費等;

              ■ 營業費用:人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等,凡是營業現場所產生的各項費用,都認列在此項目中.

              ■ 管理費用:人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等,凡是后場管理所產生的各項費用都認列在此項目中,然而也因為上述費用大多會與前場營業時所產生的費用科目相同,所以也會將所有的管理費用,最后匯整成(后勤管理攤銷費用)這項科目中何謂餐飲費用.

              第二節 費用檢討的重要性

              一般餐飲行業在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數字就是所謂的營業毛利,而當營業毛利扣除掉這三項費用之后,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即:也就是當我們控制好了成本之后,接著還必須審慎的花費各項費用,最后才會得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個月為周期,制作出各項費用的.匯整,最后來針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會比較客觀及正確。

              第二章 各項餐飲費用大綱

              酒店里各項費用都很復雜,如果細分下來可以多達百種以上,所以當酒店在制作預算或是報表時,通常都會先將費用分列成幾個大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。

              不過當我們在使用報表匯報時,通常會只留下這些大綱,而不會將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡單、清楚,而不會因為太過繁復,讓人感到復雜而卻步。

              第三章 各項費用的比率與來源依據

              當我們試算出各項費用后,雖然可以得到一個很明確的數字,但是這數字背后所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的,此時需要參照各項數字的比率來檢討每個數字是否合理或已經合理化。

            財務分析的報告11

              1.1萬科簡介萬科企業股份有限(股票代碼:000002),簡稱萬科,成立于1984年5月,是中國目前最大的房地產開發企業。

              總部設在深圳,已在全國20多個城市設立分。

              以中國大陸市場為目標、以房地產為核心業務,涉及進出口貿易及零售投資、工業制造、娛樂及等業務。

              投資重點主要集中在上海、、深圳等中國區域經濟中心。

              主要產品是商品住宅。

              目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

              1.2萬科在行業內所處水平萬科在領導人王石的帶領下,以房地產為核心,不斷發展壯大,20xx年品牌價值已經達到635.65億元,在房地產行業排名第一位,在中國500強企業中排第19名。

              20xx年的主營業務收入為507億元,在行業內是第一位。

              1.3萬科發展狀況萬科主營業務為房地產開發及物業管理、零售、進出口業務、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

              王石借鑒索尼的客戶服務理念,在全國首創“物業管理”概念,并形成一套物業管理體系,物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證。

              萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續增長的業績以及規范透明的治理結構,使贏得了投資者的廣泛認可。

              于1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止20xx年底已進入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發,20xx年萬科又先后進入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業務已經擴展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環渤海灣區域為中心的三大區域城市群帶發展以及其它區域中心城市的發展策略。

              憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩定增長的回報。

              2萬科財務效率

              2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內流動資產償還流動負債的能力。

              流動比率=流動資產/流動負債。

              總體而言,流動比率過高反映企業的資金未得到充分利用,過低則反映企業的償債安全性差。

              一般而言,行業合理的最低流動比率是2。

              萬科會計年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負債提供的流動資產保障減少了0.32元。

              原因在于20xx年流動資產變動金額大于流動負債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產金額比較大。

              另外還有,20xx年萬科的預收款項為74405197318.78元,而20xx年萬科的預收款項為31734801163.76元,20xx年預收款項增長了一倍多。

              通常供應商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

              橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。

              通常流動資產中變現能力最差的是存貨,萬科的`存貨占流動資產比率為64.88%,保利的存貨占流動資產比率為74%,說明萬科的存貨管理業績比保利好。

              2.1.2速動比率流動利率發現,構成流動資產的某些流動性有很大差別。

              貨幣資金,交易性金產和各種應收,預付款項等可以在較短內變現,稱之為速動資產。

              另外的流動資產,包括存貨,其他流動資產等,稱為非速動資產。

              萬科企業以房地產為核心,存貨的變現速度要比應收款項慢得多。

              20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。

              萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負債提供的速動資產保障減少了0.03元。

              影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現能力,萬科賬面上的應收賬款不一定都能變成現金。

              政策的變化,可能使得報表上的應收賬款不能反映平均水平,通常萬科內部人員一般對此情況可能估計。

              萬科賬面上速動資產中通常貨幣資金占比重較大。

              橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。

              說明保利的速動資產保障性差一點。

              2.1.3現金比率現金資產與其他資產相比較,現金資產本身就是可以直接償債的資產,而非速動資產需要等待不確定的時間,才能轉換為償債的現金。

              萬科20xx年現金比率是0.29。

              萬科20xx年現金比率是0.34。

              萬科的現金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負債提供的現金保障減少了0.05元。

              一般來說現金比率不宜過高,因為過高體現了萬科的的流動負債利用程度不夠,流動資產的獲利能力低。

              萬科的現金資產20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

              橫向比較:保利20xx年的現金比率是0.28。

              現金資產保障性較萬科略低。

              保利的貨幣資金規模與萬科有一定的差距。

              2.1.4資產負債率資產負債率反映總資產中有多大比例是通過負債取得的,它可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度。

              資產負債率又被稱為財務杠桿系數。

              萬科20xx年資產負債率是75%。

              萬科20xx年資產負債率是67%。

              萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

              這個和國家銀行政策密切相關,投在銀行的資金多,存貨相應增加。

              萬科的資產負債率越低,舉債越容易。

              如果資產負債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

              在經營狀況好的時候萬科的財務杠桿會起到正面積極的作用;在經營惡化的時候財務杠桿會起到負面的作用,債權人的利益得不到保障,導致企業財務狀況惡化。

              2.1.5產權比率產權比率是資產負債率另外的表現形式。

              萬科20xx年產權比率為2.38,表明1元股東權益借入2.38元。

              權益乘數是3.95,表明1元股東權益擁有3.95元的資產。

              2.1.6利息保障倍數萬科20xx年的利息保障倍數=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

              萬科20xx年的利息保障倍數=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

              萬科的長期債務需要每年付息。

              利息保障倍數表明1元債務利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

              同時舉債也比較容易。

              如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

              2.1.7現金流量利息保障倍數萬科20xx年現金流量利息保障倍數=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現金流量利息保障倍數=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現金流量利息保障倍數下降許多。

              同時比收益基礎的利息保障倍數更可靠,因為實際用以支付利息的是現金,而不是收益。

              2.2運營能力2.2.1應收賬款周轉率萬科20xx年應收賬款周轉次數是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應收賬款周轉天數是365/31.81=11.14天萬科20xx年應收賬款周轉次數是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應收狀況周轉天數是365/68.54=5.33天萬科20xx年應收賬款周轉天數控制的很好,周轉天數控制在30天內,應收賬款的收現期比較短,比20xx年慢了不少天。

              對于萬科,應收賬款容易收季節性,偶然性和人為因素影響。

              特別萬科是以房地產為核心,它的應收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

              當應收賬款預計部分收不回來,那么萬科應當注意應收賬款的減值問題。

              提取的減值準備越多,應收賬款周轉天數越多,這樣的情況下并不是好的經營業績,反而說明應收賬款管理欠佳。

              萬科在權衡收現的時間應還注意信用政策,并非周轉天數越少越好。

              適當的放寬信用政策,萬科不僅能夠及時收回應收賬款,而且更好對應收賬款業績管理。

              如果沒有節制的放寬信用政策,很可能導致現金收不回來。

              2.2.2存貨周轉率存貨周轉率是銷售收入與存貨的比重。

              萬科20xx年存貨周轉次數是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉天數是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉次數是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉天數是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉天數非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

              目前看來萬科的存貨過多。

              存貨周轉天數不是越低越好。

              存貨過多會浪費資金,存貨過少不能滿足流轉需要。

              所以對于萬科來所,需要在當前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

              萬科很可能是銷售不暢,導致存貨過多,為了贏得優秀的存貨管理業績,萬科應發現自身內部問題,尋找突破口。

              橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉天數是1294.09天,其他房地產企業也是如此,個人認為:在房地產行業要想降低存貨周轉天數是一件很難的事情。

              雖然難,但我們亦要往這個方向走。

              國家一直關注的衣食住行問題,對房地產格外關注,發布不少政策,控制房價走勢。

              萬科要降低存貨周轉天數除了適當開發地產以外,還采取應變措施。

              2.2.3流動資產周轉率流動資產周轉率是銷售收入與流動資產的比值。

              萬科20xx年流動資產周轉次數=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產周轉天數=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產周轉次數=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產周轉天數=365/0.38=974.13萬科流動資產中存貨占絕大部分,前面已經有,因此存貨的周轉狀況對流動資產周轉具有決定性影響。

              2.2.4非流動資產周轉率非流動資產周轉率是銷售收入與非流動資產的比值。

              萬科20xx年非流動資產周轉次數=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產周轉天數=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產周轉次數=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產周轉天數=365/6.71=54.40萬科的非流動資產周轉率一定程度反映非流動資產的管理效率。

              萬科對房地產投資管理和項目管理是否合理。

              2.2.5總資產周轉率總資產周轉次數表示總資產在一年中周轉的次數。

              萬科20xx年總資產周轉次數=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產周轉天數=365/0.24=1552萬科20xx年總資產周轉次數=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產周轉天數=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產周轉天數降低了不少,表明萬科的總資產使用效率降低,盈利性變差。

              2.3獲利能力2.3.1主營業務利潤率萬科20xx年主營業務利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業務利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經營管理的水平提高。

            財務分析的報告12

              XXX公司XXX年度分析報告

              引言(選擇的背景、工作量、預期成果、不足之處)

              目錄

              正文

              一、公司基本情況介紹

              1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

              2、行業背景(歷史、現狀、未來否則趨勢)及行業地位(結合行業分析報告的內容)

              3、公司的主要產品或者業務情況

              4、分析期及近三年的主要會計和業務數據分析(結合公司董事會報告的內容)

              5、股本變動及股東情況分析

              6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術或者關鍵技術人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)

              二、公司治理結構分析

              1、公司治理的目的、核心

              2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會報告、董事會秘書及證券事務代表制度獨董)

              3、公司近三年開展的治理活動及其效果

              4、公司董事長、總經理兩職設置情況(分離或者合一)

              5、公司及董監高近三年被證監會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況,同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告)

              6、違規擔保、關聯方非經營性資金占用情況

              7、內部控制制度的自我評價報告及鑒證報告

              8、履行社會責任報告情況

              9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)

              三、宏觀經濟運行狀況及經濟政策對公司的影響分析

              1、宏觀經濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀經濟運行狀況,可以借助統計資料和主流媒體的相關報道)

              2、宏觀經濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)

              3、產業政策的影響分析(包括產業結構政策、產業組織政策的影響等等)

              4、法律、法規的影響分析

              5、科學技術進步的影響分析(生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響)

              四、公司的行業地位分析(定位)

              1、公司行業市場排名

              2、市場占有率

              要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象

              五、公司競爭能力及成長能力分析

              1、競爭能力(競爭優勢)分析

              體現:資本、技術、管理、人才、成本、資源、區位等等方面

              方法:SWOT分析

              PEST分析

              2、成長能力分析:計算一系列分析成長能力的指標進行比較分析,包括總資產增長率、凈資產增長率、營業收入增長率、營業利潤增長率、凈利潤增長率等等

              六、財務分析(核心)

              1、審計報告解讀(關注“非標”意見的審計報告,結合董事會、監事會報告)

              2、財務指標計算、分析

              償債能力指標

              盈利能力指標

              管理效率指標

              現金流量指標

              3、三張報表及附注的.分析

              注意:各種指標的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標

              七、專題分析(包括但不限于)

              1、重大事項分析

              重大訴訟仲裁事項

              重大收購、出售資產事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)

              2、關聯交易及其分析

              日常關聯交易、重大關聯交易

              決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監事會)、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。

              3、同業競爭問題分析

              4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)

              承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。

              5、應收賬款項目分析

              6、存貨項目分析

              7、其他

              八、結論及建議

              1、存在的問題

              2、建議措施

              3、結論性意見

              功倍的效果。

            財務分析的報告13

              20xx年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經濟持續發展的形勢下,我辦堅持以執行預算為中心,以節約費用重點,抓好單位財務管理工作,在上級領導的正確領導下,大家共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業單位會計制度》,為辦公室的管理和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現就20xx年終財務決算如下:

              (一)年初預算

              20xx年度年初財政預算為8,838.872元,財政撥款收入為8,390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。

              (二)本年預算執行情況

              1、撥入經費情況

              本年度全年共撥入8,390.408元,其中團委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補助撥入經費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。

              市婦聯撥入項目民辦公助資金10,000元。

              2、經費支出情況

              經費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。

              另注:

              (1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。

              (2)商品和服務支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓費4575.5元;公務接待費372,998.6元;勞務費361,861.24元;公務用車運行維護費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設備購置79,770元。

              (3) “三公”經費支出情況:工商聯支出公務接待費:12,000元;群眾組織支出車輛運行費用46,000元;公務接待80,000元;縣委辦、史志辦、機關黨委共計支出車輛運行費449,678.33元;公務接待費372,998.6元;事務支出公務接待費15,000元。

              3、年終決算情況

              本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結余1,306,945.95元,上年度結余為1,829,923.17元,今年比上年少結余522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。

              (三)存在的問題

              1、積極做好對住來款項的清理工作

              其他應收款主要是職工因公出差或公務開支借支的款項,不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務,采取積極措施加以管理和清算。

              一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應收款的占用時間。

              三是要及時對其他應收款項進行清理、結算。

              針對一些一直拖欠款項的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算,若不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。

              2、加強對固定資產的管理

              固定資產是單位開展業務及其它活動的重要物質條件的,其種類繁多,規格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。

              今后要加強這方面的管理,做到賬實相符。

              3、重視日常財務收支管理

              收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是執行勤儉辦事的體現,為了加強這一管理,我辦今后要建立健全各項財務制度,做到有法可依、有章可循,實現管理的規范化、制度化。

              對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達到節約支出的目的.。

              4、認真做好年終決算工作

              年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,所以我們要重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務報告,對一年來的收支活動進行和研究,做出正確的評價,通過年終財務,總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

              20xx年決算

              修文縣委員會辦公室

              20xx年1月12日

            財務分析的報告14

              一、行業地位分析

              房地產業作為國民經濟的支柱產業,因其產業相關度高,帶動性強,與金融業和人民生活聯系密切,發展態勢關系到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲,房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策,抑制市場向過熱發展,這些政策調控力度之大,調控態度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產生顯著影響。

              二、公司分析

              (1)公司簡介

              保利房地產(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺,國家一級房地產開發資質企業,國有房地產企業綜合實力榜首,并連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值TOP10”榜首;再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力TOP10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社區得到廣泛認可。

              (2)公司主營業務

              一級房地產開發,出租本公司開發商品房,房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內裝修、冷氣工程及管理安裝,物業管理,酒店管理,批發和零售貿易(國家專營專控商品除外)。

              二、財務狀況

              (1)財務分析

              公司營業收入和凈利潤繼續保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元,同比增長91.24%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業收入地區分布更加均衡,全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元,廣州以外地區合計實現營業收入103億元,占總營業收入的66.5%。

              公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下,公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券,滿足了公司業務發展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。

              (2)盈利分析

              如圖二:保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長,盈利增長趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業務收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規模上不斷擴大,實現增長同時,盈利能力仍在穩步提高。

              三、技術面分析

              600048保利地產

              MACD

              KDJ線

              資金變動

              近期房地產市場的一些變化,已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的'大型房地產開發企業,國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組,保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。

              4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調整,主力資金開始流入。

              5月22日,保利地產上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期,房地產低迷的時期,股市低迷。不過,現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上,下發文件明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調整的

              房地產板塊:利空的個股占多數

              MACD走勢分析:呈現上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調整的,影響的不是很大,目前較為穩定,呈上漲趨勢。

              參考MACD,KDJ分時圖,主力資金走向,結合現實狀況,個股屬性得出:

              在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。

              四、投資建議

              20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續,在政策與市場雙重因素的作用下,房地產行業將面臨波動調整,但董事會仍然堅定看好行業的發展前景,支持行業向好的根本因素未發生任何變化,市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。

              1、深化政策研究,加強戰略管理,準確把握市場走勢,及時指導公司經營策略。

              2、繼續優化集團管控模式,強化職能指導與支持,完善區域發展戰略,適應企業規模化發展。

              3、加強內控體系的建設,強化投資決策與經營風險控制,提升規范運作水平。

              4、繼續推進公司的資本運作,加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試,為企業穩健發展提供資本支持。

              5、推動“住宅與商業”雙輪驅動,加大商業地產運營力度;加快專業化公司的發展,有效實施相關多元化發展戰略;積極嘗試養老地產、旅游地產,探索企業新的增長點。

              6、加強企業文化和管理團隊建設,提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業凝聚力;優化人才引進和培養機制,加強后備管理干部梯隊建設。

            財務分析的報告15

              近年來,會計界一直在倡導企業財務人員要由“賬房先生”向“業務伙伴”“價值創造者”角色轉變,實現業財融合。要到達這個目標,真正體現財務人員價值的地路徑就是把會計信息翻譯成管理信息,為企業管理決策者提供有價值的財務分析報告。

              一、當前企業財務分析報告存在的問題

              1.目的單一。目前的財務分析和管理報告,主要目的是為企業內部績效考核評價所用,對于如何支持企業經營決策較少。

              2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務分析由于核算精細度的問題,數據維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進行核算和分析,缺乏對項目、產品、客戶等多維度的分析。

              3.業務溯源能力弱。財務數據和業務數據沒有整合,分析大部分是財務數據的羅列,“就財務說財務”,缺乏對業務動因的理解和挖掘,與業務貼合度差,因此分析報告缺乏對重大風險、重點問題的提示內容,缺少從財務視角給出管理改進建議。

              4.分析方法較為基礎。大部分企業的財務分析只作了實際完成與預算的比較和同環比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來說明內部管理問題的實質原因,導致管理層對財務分析的價值認識不夠。

              5.分析報告可讀性差。分析數據羅列多而全,非財務背景的閱讀者較難理解。整個報告結構重點不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。

              二、財務分析報告體系應包含的內容

              財務分析報告是為管理決策服務的,應該從多角度、多方位去分析企業的經營狀況和存在問題,用不同的情景去分析企業所作決策的財務指標。財務分析報告是一個體系,至少應涵蓋以下內容:

              1.基于企業歷史數據和管理會計資料的財務分析。這類分析是在總結前期企業經營取得的業績和亮點的基礎上,查找薄弱環節,為企業內部考核和解決管理短板提供決策依據。主要包括:

              預算分析報告。主要是結合年初制定的財務預算,按照各業務單元或預算主體承接的預算指標,分析預算完成情況,與序時進度的差異,查找預算沒有完成和超預算的原因,要求預算主體制定措施,確保預算指標的完成,如是年初預算編制條件或外部環境發生重大變化,提出預算調整建議方案。

              財務業績分析報告。主要是分析企業效益的來源和影響企業效益的關鍵因素。包括:

              (1)收入增長分析。主要分析收入的結構,為企業制訂合理的經營策略提供依據。應從幾個維度來分析:分產品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對當期利潤的影響;分區域,分析不同區域收入的增減情況和原因,是區域政策因素還是自然環境變化,或是當地消費者需求發生變化,不同區域收入的變化對企業效益的影響;分部門(業務單元),分析不同業務單元收入增減對企業效益的影響;還要分析內生性收入增長趨勢,分析企業現有資源的利用效率和潛力。

              (2)盈利能力分析。主要為企業產品結構調整和成本控制提供決策依據。

              一是不同產品的盈利能力分析,分析現有產品(業務)的毛利水平和占有資源情況,運用情景假設法分析在現有資源下,哪種產品組合結構可以實現企業利潤最大化;

              二是產品全成本結構分析,主要分析企業成本的構成和產品全價值鏈的`成本,查找企業可降的成本和降成本的重點,并通過價值鏈分析查找不增值作業,為管理層優化成本結構和作業流程提供決策支持;

              三是成本對標分析,將企業成本和競爭對手對比,為企業制訂競爭策略、彌補短板、消除劣勢提供依據,還要將企業自制零件成本與外部購買成本對比,為業務是否外包提供依據;

              四是成本要素動因分析,分析影響各成本要素產生和高低的主要事項,能否優化或取消以降低企業成本。如不同產品質量標準下的外賠費用分析對比。

              五是可控費用分析,通過對每項可控費用的增減趨勢分析,查找最佳控制方法。

              2.基于企業未來管理與決策的財務分析。主要是通過建立財務分析模型,測算各種情景下的模擬財務數據,為企業決策提供依據。主要包括:

              為制定企業戰略服務的財務分析。企業戰略目標的主要指標是利潤或企業的價值。財務要根據企業的戰略規劃,結合各業務的發展目標及所占用資源的多少,測算不同業務組合下的財務指標,以及樂觀、悲觀和最可能實現情況下的財務指標,和不同發展模式(自我滾動發展還是靠兼并重組發展)下的財務指標,為企業制定戰略路徑和措施提供依據。

              基于新產品(業務)決策的財務分析。通過組織相關業務部門對新產品的價格、市場容量、企業投入的資源、產品成本等進行分析,一是為企業是否投產該產品提供測算依據;二是為產品設計成本優化提供依據,即在新產品在投入生產前優化產品設計成本,為企業擴大盈利空間;三是為生產制造產品提供成本控制標準。

              企業投資決策的財務分析。固定資產投資決策分析在財務管理的課本中講的比較詳細,不做贅述。企業并購重組的財務分析是投資決策的關鍵,除了對被并購方的估值、風險進行分析外,還應該對本企業的財務承擔能力及并購后對本企業的財務影響進行分析,防止因并購導致集團母體出現財務危機。

              企業籌融資方式的財務分析。分析各種融資方式的財務成本是財務人員的強項,但是企業籌融資方式的分析除了融資成本外,還應該分析如何將企業的資源和籌融資方式結合起來,實現企業效益最大化。如,將企業的哪部分業務通過上市或利用已有的資本平臺,從資本市場上融資,需要滿足什么條件,應該怎么做;在什么時間應該發行債券,發行規模應該控制在多少,才能滿足長期資金使用。

              3.基于企業經營風險的分析與評估。風險管理越來越被企業管理人員重視,經營風險的發生將會導致財務風險的出現,甚至使企業破產。企業經營風險的分析與評估應是財務分析報告體系的重要組成部分。風險分析報告應包括:從現金流風險出發分析新業務、發展較快的業務的業務流程,評估業務風險;從資產的流動性出發,分析資產的變現能力和可收回性,評估現有占用資產的風險,如對逾期應收帳款按逾期原因分析(質量問題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過對公司的欠款大戶的財務狀況分析,采取應對措施;分析債務規模與企業收入規模的匹配度,和債務結構與企業資產結構的匹配度,評估企業的財務風險。

              4.專項分析報告。主要針對企業經營中的某個專題或某項業務開展的分析。包括質量成本分析,股權投資效果分析,固定資產投資效果分析,稅務籌劃報告等。

              三、如何寫出高質量的財務分析報告

              首先是明確需求,提高認知。通過與管理層、業務部門的溝通的交流,明確報告使用者的需求,尤其要加強對領導需求的理解。第二,提高會計核算的精細度,按照管理會計要求設立明細科目或輔助帳,保證財務數據全面、準確、可用。第三,提高財務分析對業務的溯源能力。要加強與業務人員的溝通,取得業務部門對財務報告的認同和支持。要整合業務數據和財務數據,通過對財務數據追溯到業務數據,發現和挖掘財務數據背后的業務動因,避免“就財務數據說財務”的情況。第四,要豐富分析方法。根據數據邏輯,研究較好的分析方法,以保證數據內在聯系能清晰呈現。要加強綜合、動態分析方法的靈活運用,使財務數據的事后描述逐漸向前端預測轉移。第五,要提升“講故事”的能力。報告要突出重點,圖文并茂,靈活運用圖標、儀表盤等表現形式,增強報告的可讀性。第六,能夠提出操作性強的管理建議。要針對發現的問題,加強與業務部門溝通,從財務的視角提出管理建議,并定期對問題的改進進行追蹤反饋,形成閉環,逐步提升管理水平。

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