規范用工管理方案（精選15篇）
為確保事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的規范用工管理方案，歡迎大家分享。
規范用工管理方案 篇1
為進一步規范用人單位的用工行為，加強外用工管理，確保安全生產，有效控制勞務費用支出，特制定本實施方案。
一、檢查范圍
總廠所屬現用外用工單位，重點是生產建設和多種經營單位。
二、檢查內容
（一）外用工審批情況
1、用工單位是否履行總廠規定的“申請、審批、招錄”的用工程序；
2、是否有未經審批私自用工情況；
3、用工人員基本情況備案是否及時準確。
（二）外用工勞動合同簽訂情況
1、用工單位是否按照總廠有關規定與外用工簽訂勞動合同，建立合同簽訂臺帳；
2、勞動合同簽訂率是否達到100%；
3、勞動合同內容是否齊全、規范、有效；
4、勞動合同是否履行鑒證程序；
5、勞動合同的簽訂是否符合法律、法規；
6、在勞動用工過程中，是否履行雙方簽訂的勞動合同內容；
7、用工單位與具有勞務輸出資質單位簽訂的《勞務合同》，是否齊全；
（三）持證上崗情況
1、從事特種作業人員是否持有特種作業證和上崗證；特種作業證是否按規定時間復審；
2、外用工是否持有上崗證。
（四）安全教育情況
1、用工單位是否按規定進行崗前安全培訓、安全教育及詳細記錄；
2、用工單位是否與外用工簽訂安全生產合同；
3、安全生產合同是否載明外用工勞動安全、防止職業危害事項，是否明確雙方在安全管理方面的.責任、權利、義務；
4、是否有為外用工辦理工傷保險事項。
（五）勞務費支付情況
1、勞務費結算是否按照總廠規定的“三級管理”審批程序執行，有無在審批外私自支付勞務費現象；
2、用人單位勞務費支付及最低工資標準執行情況；
3、用人單位是否按規定時間結算勞務費，有無克扣、拖欠勞務費現象。
三、檢查方式
檢查方式采取用人單位自查、人力資源部組織檢查、抽查等方式。
四、檢查方法步驟及時間安排
檢查活動分三個階段。
（一）自查整改階段（7月15日至8月15日）
用人單位要對照勞動保障法律、法規的規定、《X廠外用工管理實施細則》和本實施方案的要求，結合本單位的工作實際，進行自查，對存在的問題及時整改，切實做好本單位外用工管理專項檢查工作，并將自查整改情況以書面形式經主要領導簽字加蓋公章后報總廠人力資源部。
（二）檢查抽查階段（8月16日至10月30日）
xx廠人力資源部對各用工單位進行檢查，對存在問題未整改的，進行重點檢查，對整改不到位或未整改的用工單位下發整改通知單，限期整改，并按規定進行季度考核，考核結果報X廠經營管理考核委員會辦公室實施。
（三）總結階段（11月1日至11月30日）
在檢查抽查階段結束后，X廠人力資源部將對本次檢查工作進行認真總結，對各單位外用工管理情況下發通報，對外用工管理問題較嚴重的單位及單位主要領導通報批評。
五、考核內容
（一）專項考核：按外用工專項管理考核細則執行。
1、在勞動時間、薪酬待遇、勞動合同簽訂及保險繳納等方面未按X廠及相關文件規定執行，每出現一個違規問題（1人次）視情節輕重，扣罰用工單位200—20xx元。
2、用工單位在使用外用工時，未經X廠人才勞動力交流中心審批，私招亂雇的，每發現1人，扣罰用工單位1000元。
3、用工單位如多批人數少用工、或超出審批人數用工的，出現套取勞務費及勞務費超支等問題，按所發生違規勞務費數額的3-5倍處罰。
4、各用工單位在使用外用工時，不發布用工信息，未通過X廠人才勞動力市場進行洽談招聘的，扣罰用工單位300—1000元。
5、對超出審批用工期限的勞務用工，不予結算勞務費并扣罰用工單位500—1000元。
6、所招聘的技工必須持有職業資格證和上崗證，外埠工必須持有就業證，否則發現1人，扣罰用工單位500元。
規范用工管理方案 篇2
為進一步貫徹落實《勞動合同法》、《社會保險法》等勞動保障法律法規，加強對全縣用人單位，特別是勞務派遣單位的監督管理，維護勞動者合法權益，構建和諧勞動關系。根據省廳〔20xx〕183號和市局相關文件精神，結合我縣情況，決定自20xx年5月15日到6月30日期間，在全縣范圍開展規范勞動用工和勞務派遣行為專項行動，具體實施方案如下：
一、專項行動的任務和目標
（一）專項行動的任務。
以“勞動合同保權益、工資支付惠民生、規章制度促和諧、誠信守法謀發展”為主題；以維護被派遣勞動者和農民工等特殊群體最迫切需要維護的勞動保障合法權益為宗旨；以勞務派遣單位和部分行業、企業為重點，組織開展一系列有針對性的專項指導服務與執法檢查活動，全面規范用人單位勞動用工和勞務派遣行為，促進我縣勞務派遣領域用工行為健康有序發展。
（二）專項行動的目標。
創新指導服務舉措，提升執法檢查效果，有效遏制不依法訂立勞動合同、拖欠和克扣勞動報酬、超時加班加點、不執行帶薪年休假制度、不參加社會保險等違法行為，特別是勞務派遣領域存在的勞動者同工不同酬和不參加社會保險等侵害合法權益的突出問題，妥善化解勞動關系矛盾糾紛，著力提升用人單位，特別是勞務派遣單位依法用工意識和勞動用工管理水平，促進我縣勞務派遣用工管理秩序明顯好轉，促進誠實守信、勞資和諧的良好氛圍形成。
二、專項行動的對象和內容
（一）專項行動的對象。
本次專項行動的對象是全縣各類用人單位，重點是從事勞務派遣和用工量較大的用人單位，招用農民工較多的建筑、制造、餐飲服務業和其他中小型勞動密集型企業以及個體經濟組織，對勞務派遣單位以及使用勞務派遣人員30人以上或占用工總數比例達30%以上的用工單位要進行全面執法檢查。
（二）專項行動的內容。
本次專項行動的內容是用人單位遵守各項勞動用工、勞務派遣及社會保險法律法規的情況。包括訂立、終止和解除勞動合同情況，支付工資及加班工資、執行最低工資標準情況，遵守工作時間和帶薪年休假規定情況，社會保險登記和申報繳納社會保險費情況，遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規定情況等。
對勞務派遣單位除了檢查上述內容外，還包括訂立勞務派遣協議及將協議有關內容告知勞動者情況，與被派遣勞動者訂立勞動合同期限情況，被派遣勞動者與本單位勞動者同工同酬權利情況，以及是否存在利用異地參保、將直接用工轉為勞務派遣用工、自設勞務派遣單位、派遣大量實習學生以及“假外包、真派遣”等形式規避法律義務情況等。
三、專項行動的方法和步驟
（一）對勞務派遣單位和用工單位開展專項指導服務（5月30日前完成）。
指導服務任務分解：根據20xx年勞務派遣摸底調查的數據，確定對全縣10戶使用勞務派遣工的用人單位和2戶勞務派遣單位開展指導服務，將任務指標具體落實到每位監察員。
指導服務重點事項：一是指導勞務派遣單位與用工單位訂立包括派遣崗位、人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式等內容的勞務派遣協議，明確雙方的權利與義務；二是指導勞務派遣單位與勞動者訂立勞動合同，特別是載明用工單位、派遣期限、工作崗位等情況；三是指導勞務派遣單位和用工單位建立內容全面、規范的職工名冊，制定和完善勞動報酬、工時休假、保險福利、勞動紀律等規章制度，保障被派遣勞動者享有組建或參加工會、集體協商以及其他民主管理權利；四是指導勞務派遣單位為被派遣勞動者在用工所在地參加社會保險，按時足額繳納社會保險費。
指導服務工作方式：通過舉辦勞務派遣法律法規培訓班、約談勞務派遣單位和用工單位負責人、審查勞動規章制度和用工管理資料、召開勞資人員和職工座談會、下發勞動保障監察建議書等方式，宣傳勞務派遣法規政策，查找勞務派遣領域存在的突出矛盾和問題，引導勞務派遣單位和用工單位主動糾正不規范用工行為。根據指導服務工作所取得的成效，認真填報《專項行動指導服務情況表》（見附件4）。
（二）對勞務派遣單位等各類用人單位開展專項執法檢查（6月24日前完成）。
執法檢查任務分解：根據20xx年3月入庫用人單位數和在崗監察員數，確定本次專項行動對全縣共150戶用人單位（含勞務派遣單位）開展執法檢查，將任務指標具體落實到每位監察員。
執法檢查工作方式：一是按照本次專項行動確定的重點對象，以及去年下半年以來被舉報投訴或立案查處的單位全部列為檢查對象，確保全面完成省廳下達的目標任務。二是受理舉報投訴。積極擴大此次專項行動的.社會影響，進一步暢通舉報投訴渠道，為勞動者通過12333、基層平臺窗口和網絡等途徑舉報投訴提供便捷的綠色通道服務。三是進行實地檢查。抽調監察員組織若干執法檢查小組，通過察看工作場所、查閱臺賬資料、詢問勞資管理人員、走訪職工等方式，對用人單位和勞務派遣單位進行實地執法檢查。其中，對存在勞務派遣協作關系的勞務派遣單位和用工單位的職工名冊、工資發放、參加社會保險等材料要進行對照檢查和反追倒查。
執法檢查整治措施：對檢查中發現的不與勞動者訂立勞動合同、不依法參加社會保險、拖欠和克扣工資、嚴重超時加班等侵害勞動者合法權益的違法行為，依法責令限期改正，逾期不改正的，按照有關規定給予行政處罰或行政處理；對違法情節嚴重的，依法向社會公布，同時明確專人跟蹤負責，落實整改措施，實施長效監管。切實加大對勞務派遣領域的整治力度，對少數“包工負責人、帶工頭”掛靠勞務派遣單位，層層克扣被派遣勞動者工資，甚至介紹和使用童工的行為，一經發現，要嚴肅查處，并會同工商部門依法予以取締。
四、工作要求
（一）加強組織領導。充分認識開展此次專項行動的重要意義，把專項行動作為當前最為重要而緊迫的任務，積極采取有效措施，加強組織領導（專項行動領導小組名單附后），明確專人負責專項行動工作，積極抽調業務精、素質好、原則性強的骨干人員參與專項行動，全面落實專項行動目標任務，確保專項行動工作有序進行。
（二）強化宣傳指導。將宣傳和指導服務貫穿專項行動的始終，通過充分利用各類媒體和多種途徑普及勞動法律法規，普及依法維權知識，引導用人單位在謀求企業自身利益和發展的同時，保障勞動者的合法權益。采取主動上門服務等方式，深入到用人單位和勞務派遣單位，廣泛宣傳勞動合同法、社會保險法等勞動保障法律法規，特別是對跨地區派遣、勞務派遣人員數量大且勞動合同簽訂率低的勞務派遣單位，找準存在問題、創新指導措施、提升服務效果。通過積極有效的指導服務活動，培育一批規范經營的勞務派遣單位和誠信守法的用工單位，促進勞務派遣市場健康發展，維護被派遣勞動者合法權益。
（三）加大執法力度。對專項行動中發現的各類違法行為要及時立案查處，特別是對涉及人數較多、群眾反映強烈、違法行為情節嚴重的案件，及時高效地處理；對上級交辦、媒體報道的各類大案、要案要及時報告查處情況，積極應對各方關注，提升執法辦案的社會效應。充分發揮勞動保障監察兩網化管理的作用，將存在問題的用人單位和勞務派遣單位作為網格管理的重點對象，落實日常監督和長效監管措施。針對部分用工單位將直接用工轉為勞務派遣，勞務派遣單位向用工單位派遣大量實習生頂崗工作、超時加班，以及惡意規避參保義務等突出問題進行依法整治，促進我縣勞務派遣用工管理秩序明顯好轉。
（四）及時匯總分析。對專項行動工作開展情況進行匯總，結合專項行動中建立的基礎數據，對工作成效、存在問題、改進措施等進行研究分析并及時上報市支隊。具體上報時間如下：
1．5月20日前，將專項行動工作方案、聯系人、聯系電話報市勞動監察支隊；
2．6月3日前，將專項行動指導服務情況報市勞動監察支隊；
3．6月24日前，將專項行動開展情況的書面總結和匯總數據報市勞動監察支隊。
規范用工管理方案 篇3
為進一步加強安全文化建設，規范員工安全行為，深化基層安全生產基礎管理，落實基層單位安全主體責任，有效推動安全生產標準化工作，防止或減產安全生產事故，努力實現零事故目標。現結合公司實際情況，制定“開展規范員工安全行為活動方案”。
一、指導思想
以科學發展觀統領全局，堅持以人為本，狠抓安全宣傳教育，讓安全理念成為行為習慣，不斷強化員工安全意識，提高員工安全素質，推進安全理論創新，努力營造有利安全生產輿論氛圍，實現本質安全提供精神動力和思想保障。
二、活動主題
規范安全行為、遵守安全法規、執行安全標準、履行安全職責、遵守安全規程，實現零事故。
三、活動領導小組
組 長：
副組長：
組 員
活動相關具體工作由安全環保室負責實施。
四、活動達到要求
1、每個員工做到自覺遵守安全法律法規和企業安全規章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律；同時，在日常工作中要結合工作，努力學習安全技術知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養成良好的安全行為習慣。
2、員工具有如下安全行為規范
（1）工作期間嚴格執行設備操作規程，杜絕違章操作和冒險蠻干；
（2）操作工不允許操作其它崗位的設備、設施，嚴格按照員工上崗制度執行；
（3）轉運零件時不準踩、踏、滑用周轉車輛，嚴禁快速轉運；
（4）特種作業人員應接受相關單位的專業培訓，經考試合格后，持證上崗；
（5）員工上班期間必須穿工作服，衣服按“三緊”要求，即：袖口緊、領緊、下擺緊；
（6）員工上班期間不準穿拖鞋、不準戴首飾、不準穿奇裝異服、不準穿短褲；
（7）每個員工須愛護和正確的使用設備、機器、工具及個人防護用品，不準故意破壞；
（8）操作工在操作旋轉設備時，嚴禁戴手套進行操作；
（9）員工須嚴格執行設備安全操作規程及崗位安全操作卡，不違章操作；
（10）發生事故應即向上級報告、保護好現場，并如實向事故調查人介紹情況；
（11）進入生產現場應按規定正確穿戴好勞動防護用品、用具；
（12）進入有可能物體打擊的場所必須戴安全帽，登高作業必須辦理登高證（臨時作業安全管理規范登高作業要求執行)；
（13）從事電氣作業必須由專業人員進行操作，并穿戴絕緣防護用品(按臨時作業安全管理規范電氣作業要求執行)；
（14）進入有易燃易爆物品的作業場所，應穿防止產生靜電火花的服裝；
（15）生產（工作）現場的材料、零件、成品、半成品不得亂堆亂放，堵塞安全通道、消防設施、配電設施等；
（16）員工不得酒后進行生產作業，不得將設備帶“病”操作，必須排除故障后方可使用；
（17）維護、保養、維修設備時，應關閉設備電源，并掛相應的警示標識牌后，方可作業；
（18）相互配合作業則應采取呼應答確認（即一方呼喚，另一方應答，第一方確認應答正確了，命令執行再進行操作。在呼喚應答的同時，還應輔助以適當的手勢和動作）；
（19）其它國家和行業的安全行為標準。
五、實施方法
1、開展規范員工安全行為活動是通過狠抓“四個階段管理（自然本能、嚴格監督、自主管理、團隊管理）”工作，不斷糾正員工不安全行為，逐步規范員工安全行為。
2、公司結合本單位安全生產實際情況，制定《開展規范員工安全行為活動評比細則》，20xx年3月啟動活動，每月安環室組織專業人員對各單位進行一次評比。
3、本次評比用百分制評分辦法，評比標準分為四大項，每項25分，共計100分。評比獲90分的（含90分）為“合格”單位；評比獲90分（不含90分）至95分（含95分）為“優秀”單位；評比獲95分（不含95分）以上為“標兵”單位。
4、每次活動評比過程中，評比項扣分超過該項標準分，將該項當零分計。
5、評比過程中，對重復出現的存在問題須加倍扣分。
6、安全職能部門在日常巡查過程發現存在問題和推行安全生產標準化管理工作季度考評查出存在問題將其列入月度評比中扣分。
7、年底，對平均成績達到“優秀”或“標兵”級別的單位，按照《關于下達20xx年公司安全生產目標管理考核指標和獎勵方法的通知》規定給予獎勵。
六、工作要求
1、各單位要高度重視這次活動，認真把這次活動作為全面提升公司安全生產管理水平的重要內容和關鍵環節，抓好本單位安全制度、規劃、標準的制定和完善，及時解決本單位安全生產中存在的'問題，不斷改善本單位的生產條件和作業環境。
2、各單位要明確本單位內各類人員在開展活動中承擔的具體任務，將開展活動責任層層分解到班組，落實到每一名員工。領導要以身作則、率先垂范的良好個人行為，使員工真切感受到安全的重要性、領導對安全重視及自身做好安全的必要性。
3、各單位要充分利用現有資源，開展形式多樣、又有針對性的安全宣傳教育活動，以不斷提高員工安全知識水平，不斷強化員工安全意識，增強員工防范事故的本領和提高員工處理事故的能力，最大限度減少事故發生的風險。為了使各單位開展好安全宣傳教育工作，公司在活動資金方面可給予適當補帖（一年內每單位活動資金20xx元以下，如活動經費不夠，再由開展活動單位補足）。
4、各單位運用“6S”做基礎管理，對現場管理中不系統、不規范、不具體的內容進行了全面梳理及改造，實現了“工作流程、崗位職責、日常交接與巡檢、實際操作、班組資料、班前班后會”的標準化，使員工逐漸養成了“日事日清”的工作習慣，自主管理的積極性不斷加強，個人定位已從“現場被管理者”轉化為“現場管理者”。
5、各單位通過抓反復、抓日常、抓細節中逐日養成良好的安全習慣。特別是要堅持抓好每班召開班前安全會，要求當班班長要講安全，班后會要求班長指出當天存在的安全問題，以及提出解決措施，以及認真實好“一指問題法”，以不斷強化員工安全意識，加速員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，形成作業現場的違章操作隨時有人制止好風氣。
6、各單位要加強對現場作業人員不安全行為監督管理，發現違章行為，先找出違章根源，后采取相對應處理措施。對違章者處理，首先從親情、關愛的角度從違章行為的“認知性”和“危害性”進行教育，避免使用單純的懲罰辦法來處理，這樣糾正員工不安全行為起到事半功倍作用。
規范用工管理方案 篇4
為深入貫徹落實區委、區政府關于進一步規范企業用工，防范重大勞動關系風險隱患的要求，整合力量、綜合施策，糾正人力資源服務行業和企業不合理送工用工模式，打擊擾亂人力資源市場秩序的違規經營行為，維護全區公平、規范、競爭有序的就業環境，提出如下工作方案：
一、目標任務
牢固樹立以人民為中心的發展理念，緊緊圍繞規范人力資源市場經營行為和規范企業勞動用工行為總要求，堅持依法行政、問題導向、突出重點和精準施策的原則，進一步凈化全區人力資源市場招用工環境，指導企業建立科學合理用工制度，切實維護勞動者合法權益，構建和諧勞動關系，保障社會和諧穩定。
二、工作措施
（一）強化就業用工保障。完善“1+2+X”一體兩翼雙引擎人力資源保障模式，指導保障企業用工人力資源服務聯盟成員單位主動進企“問診把脈”，為企業提供個性化用工服務。發揮“樂業吳江”就業協作聯盟作用推動勞務輸出集中地和職業（技工）院校與吳江企業合作，形成產學研合作良好態勢。提升用工監測服務平臺和“用工速遞”功能，加強用工形勢分析，推動供需雙方精準對接。升級線上線下一體人力資源市場，打造直播帶崗、商業綜合體招聘、社區直招等新模式，多元化推進市場招聘。
（二）強化部門整治合力。綜合多部門力量，依照各自職能聯合整治。區委宣傳部（網信辦）負責輿論宣傳引導工作和輿情處置聯動機制建設，指導協調人力資源領域突發輿情處置。區人社局負責牽頭組織打擊非法職業中介，依法查處人力資源服務機構或者勞務派遣單位違法違規經營行為，從嚴查處實際用工企業違法超時加班行為和違反勞務派遣有關規定行為。區公安局負責加強網絡虛假信息監管，打擊以職業介紹為名，坑騙求職者財物，以暴力、脅迫、欺詐等擾亂社會治安、涉嫌相關經濟犯罪等違法行為。區總工會負責發揮企業工會組織勞動法監督和職工維權作用，推進企業完善集體協商機制，發揮企業內部勞動爭議調解機制作用。區城管局負責職業中介周邊戶外店招、廣告、亂張貼、門前三包情況的排查整治。區市場監督局依法對無照經營、實際經營地址與注冊地不一致、虛假注冊、未按規定公示服務內容及收費標準等違法行為的人力資源服務機構作出處理，并通過國家企業信用信息公示系統向社會公示，推動實施部門聯合懲戒。區交通運輸局負責對運送務工人員車輛非法營運、跨區域營運情況排查整治。區稅務局負責對人力資源服務機構和勞務派遣單位依法納稅情況進行監督。區發改委、工信局和商務局根據職能分別加強對服務業企業、工業企業、外資企業和電商平臺企業經營管理情況監測，對發現的企業經營不良、破產關閉、停產歇業、合并分立、異地搬遷等企業經營異常情況及時向領導小組辦公室反饋。
（三）強化屬地管理作用。各區鎮、街道要根據轄區內企業數量和用工人數，配備必要的勞動關系工作力量，確保事有人管、活有人干、責有人擔。各區鎮、街道人社職能部門要根據《就業服務與就業管理規定》的相關要求建立健全就業登記制度，督促轄區內使用勞務派遣、勞務外包工的企業依規到當地公共就業服務機構備案。充分發揮基層勞動保障監察協理員在勞動關系治理方面的基礎性作用，定期采集轄區內用人單位信息，全面掌握轄區內企業通過人力資源服務機構招工和通過勞務派遣、勞務外包等方式用工情況，要提升風險隱患預警監測能力和矛盾糾紛快速化解處置水平。各區鎮、街道要履行已經下放的未經許可擅自從事職業中介活動、發布虛假招聘信息、以招用人員為名謀取不正當利益等招用人員規定和職業介紹管理規定方面的行政執法權力，抽調力量對非法職業中介集中區域開展拉網式、不間斷地集中排查整治，凈化區域市場環境。
（四）強化打擊懲處力度。對采取不合理用工模式企業及其合作人力資源服務機構加大執法檢查力度，從嚴從重懲治違法行為，倒逼企業轉變用工模式。一方面從嚴查處企業違法用工行為。對采取小時工、日結工用工模式企業，月加班時間超過36小時/人的，按照受侵害勞動者每人100元以上500元以下的標準處以罰款。對使用勞務派遣用工模式企業，勞務派遣人數超過用工總量10%的，責令限期改正，逾期不改正的，按超比例勞務派遣人數處每人5000元以上10000元以下標準處以罰款。對未按規定為職工辦理社會保險登記的，責令限期改正，逾期不改正的，處應繳社會保險費數額一倍以上三倍以下的罰款。另一方面從嚴查處人力資源服務機構違規經營行為。對未經許可擅自從事職業中介活動的，由各區鎮、街道依法予以關閉；有違法所得的，沒收違法所得，并處10000元以上50000元以下的罰款。對發布不實、非法招聘信息，未依法開展人力資源服務業務的，責令改正；有違法所得的，沒收違法所得；拒不改正的，處10000元以上50000元以下的罰款；情節嚴重的，吊銷人力資源服務許可證；給個人造成損害的，依法承擔民事責任。對設置戶外廣告不符合市容管理規定且逾期不改正的，處以500元以上5000元以下罰款。對發布虛假廣告的，責令停止發布廣告，責令廣告主在相應范圍內消除影響，處廣告費用三倍以上五倍以下的罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處20萬元以上100萬元以下的罰款；兩年內有三次以上違法行為或者有其他嚴重情節的，處廣告費用五倍以上十倍以下的`罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處100萬元以上200萬元以下的罰款，可以吊銷營業執照，并由廣告審查機關撤銷廣告審查批準文件、一年內不受理其廣告審查申請。對人力資源違規經營活動構成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰；構成詐騙等犯罪的，依法追究刑事責任。
（五）強化主動服務指導。區鎮兩級人社部門要對人力資源市場主體加強指導，依法規范勞動者求職、用人單位用工、人力資源服務機構送工等權利義務和行為。倡導勞動者樹立正確擇業觀，不盲目逐利性頻繁跳槽。推動用工企業和人力資源服務行業企業轉變送工用工合作模式，縮減勞務派遣等輔助性用工體量，厘清明晰實際用工企業勞動報酬支付主體責任，建立健全用人留人和育才機制，指導建設企業內、行業內勞動爭議調解組織，暢通員工訴求表達通道和矛盾化解渠道，構建長期穩定勞動關系。制定業務規范指導手冊，推動人力資源服務行業企業合規經營。定期公布重大勞動保障違法行為，培育評定勞動保障誠信單位，發揮信用“紅名單”正向激勵和“黑名單”負面警示作用。
三、工作要求
（一）加強組織領導。為推動各項工作部署，成立由區分管領導任組長，各相關部門和各區鎮、街道分管負責同志組成的吳江區規范企業勞動用工秩序工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室由各成員單位職能科室部門組成，辦公室設在區人社局，主任由區人社局主要領導擔任。主要負責綜合協調、情況掌握、指導服務、督導檢查等工作。同時建立工作例會制度和工作情況專報制度，對整治工作進展統籌掌握、扎口報送。
（二）健全工作機制。各地各部門要切實統一思想、提高認識，認真研究部署、精心組織、強化措施，在充分履行好各自職責的基礎上，加強專項整治過程的協同配合。要強化信息共享和通報，建立常態信息互通機制，遇到問題不推諉扯皮、不消極應付，形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。同時，各區鎮要建立完善本地區勞動關系應急管理和突發性事件處置應急預案，做到早發現、早報告、早控制、早解決，確保不發生區域性系統性勞動關系風險。
（三）注重宣傳引導。各地各部門要充分借力融媒體、微信公眾號、微博、論壇等媒體平臺，有針對地宣傳整治人力資源市場秩序規范企業用工重要意義及整治成果。要做好輿論監測和應對引導工作，加強與宣傳部門的協調聯動，密切關注網絡熱點輿情，積極應對，正面引導，防止發生負面影響。
規范用工管理方案 篇5
為解決貴公司員工及保安人員工作期間就餐問題，根據公司實際情況，現對公司食堂經營管理提出以下管理方案：
一、經營管理方式：
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備；免費提供水、電、燃料費用（我方管理必須節約不得浪費杜絕出現長流水，長明燈等浪費現象）；向我（韋蓮美）提供食堂職工工資及管理費。食堂用具及設備由雙方清點后簽字確認，今后公司員工增加所增加的用具及設備再確認入賬。
1、由韋蓮美負責只對外招聘食堂工作人員及管理人員，對其進行相關的培訓、日常的管理考核（相關制度附后，表1）。
2、根據公司目前就餐人數約80人左右，計劃配置廚師2人、主管1人、服務員3人（以后貴公司職工增加，食堂的工作人員也相應增加，增加方案是xx）。這些人員為勞務工，由公司提供就餐及住宿問題。
3、目前員工待遇具體分配由韋蓮美定：大廚工資2800元/月/人、廚師2200元/月/人、服務員1200元/月/人、主管2400元/月/人，合計11000元，管理費=11000X10%=1100元，總計12100元；此費用不含稅費、水、電費；工資的浮動應比照物價的浮動或廠內職工工資浮動比例協商調整。
4、新招聘的職工和在職職工每年的體檢費由公司報銷，為了食堂員工形象有統一的著裝，公司應為每個員工發配工作服。
5、食堂的所有物料采購由公司負責，并且對所采購的所有物料的`質量和安全負責。所采購的物料要雙方協商同意方可。
二、員工用餐方式、標準及補貼（具體表格附后，表2）
1、根據公司目前實際情況，主要開設員工工作餐（含保衛人員）和領導臨時接待餐。為了便于食堂正常供應，不造成浪費，各部門應于每日下午6:00前將本部門次日就餐人數及用餐標準提供給食堂，食堂工作人員按就餐人數安排采購員采購及做好用餐前準備工作。臨時接待用餐按公司相關規定審批，并提前通知，以便安排采購和人員工作安排。
2、用餐標準：（具體表格附后，表3）
早餐供應：白（肉）粥、豆漿、粉、面、雞蛋、包點等輪流供應。標準每人每天2元。
午餐、晚餐供應：員工套餐按每人每餐6元，標準供應二肉二菜一湯，米飯統一由食堂工作人員裝盛（二至三兩）。食堂另外可根據需求量做1~2個肉菜供員工自購。
臨時接待用餐：根據實際用餐人數由辦公室安排用餐標準。
三、食堂財務管理及監督：
1、公司食堂設立專用賬戶，財務開支由后勤管理科、財務科、企管科監督。
2、擬定完善的食堂管理制度和監督制度。由后勤管理科負責對食堂的管理進行嚴格監督；并由公司相關部門人員組成監督小組對食堂的管理工作進行監督考核。
四、未盡事宜及特殊情況與管理部門領導協商后確定。上述方案經審批后即日執行。
規范用工管理方案 篇6
為全面貫徹落實xx市加速推進新型工業化暨“企業服務年”活動動員大會精神，扎實推動“企業服務年”活動有序有效開展，積極幫助企業應對危機、克服困難、共渡難關，根據《關于開展企業服務年活動的實施意見》（衡辦發[20xx]3號）文件精神，特制定本工作方案。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實衡辦發[20xx]3號文件精神，在市“企業服務年”活動領導小組的領導下，以服務企業發展為宗旨，創新服務方式，抓落實，求實效，為企業排憂解難，加快富民強市步伐。
二、工作目標
通過開展企業服務年活動，促進全委干部思想進一步大xx，工作作風大轉變，服務水xx大提升，樹立求真務實、勤奮敬業、艱苦奮斗的良好風氣；及時有效解決企業發展中遇到的困難和問題，破除或有效緩解制約企業發展的瓶頸，使企業生產經營和項目建設成本有效降低，發展速度明顯加快；探索建立服務的長效機制，進一步優化經濟發展環境，順利實現保增長、保就業、保穩定的.主要目標。
三、工作原則
1、全面深入，突出重點。在全面服務于市屬國有企業的基礎，按照市委、市xx的工作部署，突出為規模工業企業和重大工業項目服務這一重點，廣泛深入開展為期一年的企業服務年活動，幫助企業克服困難、渡過難關，實現xx穩較快發展。
2、領導帶動，科室主動。按照市委、市xx和市“企業服務年”活動領導小組的安排，“企業服務年”活動的各項工作任務由一把手總負責，各分管領導分工掛點聯系企業，各科室對口承辦企業的服務工作。
四、主要內容
市xx“企業服務年”活動的主要內容為：研究、貫徹落實相關政策，積極為企業協調服務，加快企業改制重組，支持企業技改、解決融資難題，幫助企業拓展產品、市場，幫助困難企業職工解困，強化企業內部管理，優化企業發展環境，支持企業重大工業項目建設，促進產業發展，為企業提供全方位服務等。
五、服務機制
1、領導機制。成立市xx“企業服務年”活動領導小組，吳瑞祥為組長，各分管領導為副組長，各科室科長為成員。下設聯絡協調工作組、督查組以及專項工作組；聯絡組由張力沛牽頭負責，改發科承辦，主要負責市委、市xx部署的各項工作的分解落實幾聯絡協調；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進度，確保完成任務；對每一個服務企業、項目或需要協調的問題成立專項工作組，由一名委分管領導牽頭負責，相關科室承辦。
2、工作機制。建立“企業服務年”和“項目建設年”企業服務掛點聯系制和項目責任制，對每一個企業和重大項目的服務工作進行責任分解，由一名分管領導牽頭相關科室組成專門的工作小組，具體負責承辦。每個小組要根據企業實際情況，因企制宜，制定“企業服務年”分季分月活動計劃，明確任務、落實措施、責任到人，建立工作臺帳，定期召開工作列會，總結前一階段工作情況，研究和落實下一階段工作措施，協調、反映、解決有關問題，并向督查組上報工作開展情況。各小組積極組織開展相關服務活動，每月聯系企業一次以上，幫助企業渡過難關，加快發展。
3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進行督查，向領導小組匯報工作進展。同時，及時將企業提出的意見、建議反饋到各工作組，督促協調落實。
4、考核機制。將各科室服務企業的情況納入年度考核內容。活動結束后，組織考核，著重考核對各科室深入企業解決問題的效果，評選優秀服務科室和優秀服務個人；對工作不盡責、服務質量差的科室和個人要通報批評，并取消年度評先評優資格。
六、工作要求
1、統一思想，提高認識。開展企業服務年活動，是市委、市xx審時度勢作出的一項重要舉措。各科室要牢固樹立心系企業、服務企業的公仆意識，進一步提高對開展企業服務年活動重要性和必要性的認識，增強為企業服務的緊迫感和責任感，切實把它作為今年的一項重點工作抓緊抓好。
2、明確責任，增強合力。各工作小組要切實履行職責，要由分管領導帶隊，深入企業調研走訪，在抓好分管工作的同時，要有大局觀念，加強聯系，緊密配合，形成服務企業發展的強大合力。
3、嚴肅紀律，狠抓落實。各小組要充分尊重企業意愿，不搞xx，嚴格遵守各項工作制度，切實堅守廉政底線，不增加企業負擔，不損壞國資聲譽，真正樹立起全心全意為企業服務的形象。要按照多服務、少干預，多幫忙、不添亂，多設“路標”、不設“路障”的原則，加強對企業的組織協調和綜合指導，及時了解、幫助企業解決生產經營中的困難，切實為企業辦實事。
規范用工管理方案 篇7
根據《揚州市人力資源和社會保障局關于應對疫情影響做好企業用工保障工作的通知》（揚人社〔20xx〕66號）的要求，現就應對疫情影響、保障企業用工，制定如下工作方案：
一、工作任務
1、強化用工服務組織保障。從政策指引、用工指導、需求對接等方面，為區內企業提供“一對一”用工指導和幫扶服務。對受疫情影響較大的、缺工30人以上的全市重點企業實行清單式管理，主動上門開展用工指導服務。
2、做好“穩就業”工作。復工復產后，將從穩定企業職工隊伍、穩定社會風險兩個方面入手，把穩崗位、保就業作為第一要務，切實抓好各項政策措施落實。一是繼續落實階段性降低失業保險和工傷保險費率政策。二是實施穩崗返還政策，對上年度少裁員或不裁員的企業，可以申請失業保險穩崗返還。其中：大型企業按企業及其職工上年度實際繳納失業保險費的30%返還，中小微企業按60%返還。三是支持受疫情影響較大的行業企業開展以工代訓和線上培訓。
3、深入加強勞務對接工作。深挖省外勞務基地資源，加強與對口支援地區、勞務協作地區的聯系，主動宣傳揚州疫情后企業政策環境、用工環境、用工需求、用工優勢，并積極引導優質民營人力資源服務機構，開展勞務派遣、服務外包等工作，滿足現階段各類企業階段性用工需求。
二、工作內容
1、指導全區企業復工復產；
2、宣傳疫情防控期間人社部門的優惠政策；
3、掌握復工企業基本情況，做到企業產能清、員工總數清、缺工人數清、空崗結構清、問題困難清；
4、幫助企業發布招聘信息，推介人社部門招聘途徑，對接民營人力資源機構做好用工服務。
三、工作要求
一要高度重視。要把當前保障企業用工工作擺在最重要的位置，切實提高政治站位，抓好各項政策措施的`落實，指導企業用工服務，要主動靠前，積極作為，大力宣傳人社部門優惠政策，推廣招聘服務平臺，對疫情防控期間企業用工做到“五清”。
二要嚴密組織。當前疫情防控任務仍然艱巨，各地要統籌協調好疫情防控與幫助企業復工復產的關系，采取有力措施，確保本地區穩就業保用工工作與疫情防控雙促進、兩不誤。
三要主動對接。分管副局長和相關工作人員要做好與市局工作專班的工作對接，及時匯報穩就業保用工的復工情況、數據信息、企業問題等，將支持企業發展的優惠政策、幫助企業解決難題的各項舉措落到實處，確保不出現大范圍缺工現象和大規模失業現象，更好服務我區經濟社會持續健康發展。
四、成立應對疫情影響用工保障領導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xxx
領導小組負責保障缺工或用工需求30人以上的重點企業，做好相關人社惠企政策落實和用工保障。領導小組下設辦公室，袁長旺副局長兼任辦公室主任，辦公室設在就業處。
規范用工管理方案 篇8
近幾年以來，農民工欠薪案件頻發，主要涉及建筑、交通、林業、水利、環衛等領域，嚴重影響了經濟發展及穩定大局。為進一步強化綜合治理欠薪工作，扭轉欠薪違法行為高發態勢，切實維護勞動者依法獲得勞動報酬的權利，防患于未然，構建我鎮和諧穩定勞動關系，鎮政府決定在全鎮范圍內開展綜合防范整治欠薪專項行動，特制定如下實施方案。
一、工作目標
通過開展綜合防范整治欠薪行動，全面推進各部門落實預防化解處置欠薪工作機制，突出強化相關部門責任，突出源頭預防、基層化解欠薪隱患，突出建設工程等重點領域的綜合治理，遏制欠薪高發態勢，確保欠薪問題得到有效治理，確保職工和企業合法權益得到有效維護，預防由于欠薪引發的重大群體的事件，促進勞動關系和諧與社會穩定。
二、實施步驟
（一）集中宣傳和自查階段。人社、宣傳等部門要采用多種形式，廣泛宣傳根治拖欠農民工工資問題的重要意義，普及勞動法、勞動合同法、《勞動保障監察條例》等法律法規知識。人社、住建、交通、水利等部門利用微信公眾平臺開設治理拖欠農民工工資問題的專欄，登載保障農民工工資支付和治理拖欠農民工工資問題工作政策法規、政策解讀、工作動態、互動交流等內容，公布舉報投訴電話、24小時暢通舉報投訴渠道。在所轄范圍內的`建設工地布置農民工工資支付相關內容的宣傳標語。組織轄區內企業、建筑工地負責人召開保障農民工工資支付制度落實情況座談會，督促其積極履行各項制度要求，切實發揮示范帶動作用。要組織動員用人單位對按時足額支付農民工工資情況開展自查自糾，及時發現和整改欠薪隱患，力爭把問題解決在萌芽階段。對自查不到位不主動、欠薪問題屢清屢欠的企業，在執法檢查階段要重點督查，依法依規嚴肅處理，并予以公開曝光。
（二）執法檢查階段。抽調執法、安監、人社等部門工作人員，組成聯合執法檢查組，對轄區內用人單位工資支付情況進行集中排查，采取有力措施加強預警監測，及時發現和化解欠薪隱患。要集中力量清理化解歷史存量欠薪案件，特別是做好上級督辦和交辦案件線索的核查解決工作。要建立健全工作臺賬，實時準確掌握欠薪企業、欠薪人數、欠薪金額、工作進度，堅決做到欠薪問題不解決不銷賬，歷史欠薪案件不解決不銷賬，確保年底前不因存量案件問題，引發社會輿情，導致極端事件或群體性的事件，引起較大負面社會影響。
三、實施要求
（一）加強組織領導。成立臨澗鎮綜合防范整治欠薪專項行動領導小組（后附名單）。各相關部門要提高思想認識，高度重視欠薪專項治理工作，強化屬地管理主體責任，加強各部門之間的協調配合，全力做好勞資糾紛預防化解工作。
（二）形成工作合力。各部門形成各司其職、齊抓共管的工作格局。加強信息共享，確保無縫相銜接，組織聯合執法，形成整體合力，共同做好欠薪整治工作。
（三）做好相關材料報送和總結工作。各成員單位向領導小組按時報送排查情況，領導小組辦公室及時對各階段情況進行匯總分析，梳理存在問題，提出解決問題對策。上報數據前，要各部門溝通協調統計數據要準確。
規范用工管理方案 篇9
為充分發揮人力資源社會保障部門保企業用工、穩就業局勢作用，有效緩解當前企業“招工難”與勞動者“就業難”并存的結構性矛盾，決定在全省人力資源社會保障系統開展企業用工保障服務專項行動，實施方案如下。
一、總體要求
深入落實黨中央、國務院和省委、省政府關于穩就業、保就業的工作部署，把解決企業缺工問題作為優化營商環境、提升發展質量的重要內容，作為“學黨史辦實事”的實踐活動，深入開展企業用工保障服務專項行動，全力搭平臺、提技能、強服務、促匹配、優環境，努力緩解企業缺工問題，助力企業快速健康發展，扎實做好“六穩”“六保”工作。
二、行動內容
（一）建立服務清單
1.建立缺工企業清單。通過主動上門、電話聯系、集中座談等方式，全面掌握轄區企業缺工情況，深入了解企業缺工原因，摸清企業招工計劃，同步建立企業清單，做到企業缺工規模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。
2.建立人力資源供給清單。組織鄉鎮街道、村、社區開展摸排登記，加強與當地教育部門、高等院校、職業院校資源共享，了解勞動者求職、失業人員登記等信息，動態掌握本地人力資源現狀，建立本地區人力資源供給清單，并及時與缺工企業清單匹配。
3.建立用工服務專員清單。完善人社用工服務專員制度，針對缺工企業情況，配備用工服務專員，建立用工服務專員服務企業清單，明確任務，落實責任，完善用工服務保障機制，做到一企一策、快速響應，一對一解決企業缺工問題。
（二）實施助企計劃
1.實施“‘百千萬’招聘計劃”。利用100天時間，分地區、分行業、分專業、分工種，策劃舉辦1000場以上招聘會，幫助至少1萬家重點缺工企業解決急需用工。每市組織招聘活動不少于60場，對接服務企業600家以上。建立工作臺賬，落實企業招聘用工實名制，定期跟蹤匯總簽訂合同數、就業登記數、繳納社保數、解決空崗數等情況，確保活動效果。
2.實施“百家機構助千企計劃”。每市組織10家以上人力資源服務機構，對接60家以上缺工規模較大的重點骨干企業、重大項目等，提供用工招聘、勞務派遣、人力資源服務外包等服務，多渠道幫助企業解決缺工問題。有條件的市，可根據招工數量和效果，給予人力資源服務機構一定補貼。
3.實施“技工院校頂崗實習計劃”。按照地域就近、專業相近原則，根據教學計劃，組織進入實習階段的技工院校學生，到企業開展頂崗實習、實踐教學，階段性幫助重點企業解決用工缺口。
4.實施“跨省勞務協作計劃”。加強與黃河流域8省的`合作，主動對接勞務輸出大市、職業院校、技工學校開展勞務協作，開發一批勞務合作基地，設立一批省外招工服務站，通過簽訂合作協議、開展駐點招工，更大規模引進省外優質勞動力資源。
5.實施“職業技能提升接力計劃”。根據企業技能要求，開展訂單培養、定向培養、短期培訓，大規模培養企業急需技能人才。深入開展職業技能提升行動質量年活動，廣泛征集開發“高精尖”“急緊缺”的職業技能培訓項目,提高職業技能培訓的針對性和質量。加快開展產教融合型學徒制培訓，提高企業新錄用職工和轉崗職工的技能水平。充分調動企業積極性，全面推進企業技能人才自主評價，開展緊缺技能人才培養，做大“金藍領”培訓項目。
6.實施“共享用工促進計劃”。支持企業開展共享用工，開展用工余缺調劑合作。加強共享用工指導服務，積極搭建共享用工服務平臺，及時匯集發布企業缺工和勞動力富余信息，按需組織專場對接，保障勞動者在共享用工期間的合法權益。
（三）健全保障機制
1.健全人力資源市場機制。實施重點企業人力資源支撐計劃，鼓勵引導各類人力資源服務機構為企業提供用工指導、員工招聘、技能培訓、人才引進等服務。深化“互聯網+人力資源服務”行動，構建人力資源信息庫和需求庫，搭建企業和人力資源服務機構信息平臺，實現供求信息無縫銜接、精準匹配。探索建立招工補貼機制，增強人力資源服務機構向企業輸送勞動力的積極性。
2.健全技能人才培養機制。持續深化產教融合、校企合作，探索技工教育集團化發展模式，打造技工學校、高級技工學校、技師學院全鏈條培養的技工教育體系，為企業提供全方位技能人才培養服務。指導技工院校全方位參與職業技能提升行動等各類培訓，突出特色、發揮優勢，聯合企業廣泛開展職工技能培訓，擴大技能人才培養規模。
3.健全用工環境提升機制。引導企業轉變“重招聘輕培養”“重產品輕員工”“重效益輕保障”的做法，樹立人力資源是第一資源的觀念。加強企業薪酬調查分析，發揮勞動力市場工資價位風向標作用，開展技能人才薪酬分配指引，形成工資正常增長機制，用一流薪酬吸引員工、留住員工。督促指導企業改善工作、就餐、住宿等條件，提高福利保障水平，暢通職業發展通道，保障職工合法權益。探索開展“誠信雇主”培育活動，構建和諧勞動關系，提升用工形象。協調解決員工在子女教育、住房、衛生醫療、文化娛樂等方面的迫切需求，提高在企業工作幸福感。
三、保障措施
（一）加強組織領導。各級人力資源社會保障部門作為用工保障的牽頭部門，要主動向黨委政府匯報，充分發揮就業和農民工工作領導小組各成員單位的作用，廣泛爭取有關部門、群團組織、社會機構的支持，協調行動，形成合力，成立專項行動工作領導小組，抽調精干人員靠上工作，及時研究解決遇到的問題。
（二）完善工作機制。專項行動實行省級統籌、市負總責、縣（市、區）抓落實的工作機制。省廳成立專項行動工作專班，建立“周調度”“月通報”機制，對專項行動開展情況定期進行督導，將解決企業用工人數、降低企業缺工率、指導督促企業改善用工環境、培養留住人才等情況列入考核內容，推動任務逐項落實。各市、縣（市、區）要建立相應機制，推動各項工作落實落地。要建立工作臺賬，加強統計分析，分類精準施策，確保有的放矢。要制定行動方案，細化時間表、路線圖、責任鏈，推動問題清單化、舉措精準化、責任明晰化，確保專項行動取得實效。
（三）注重綜合施策。深入開展“人社政策暢通行”活動，打包就業、人才、培訓等政策，一體推進政策宣傳解讀落實，為企業用工和勞動者就業提供政策保障。要以開展信息化創新提升行動為契機，搭建各類用工服務平臺，充分運用大數據、云計算等手段，推動數字賦能，提升服務質效。要發揮好市場靈敏度高、專業性強的優勢，采取獎補激勵等方式，推動市場化、社會化解決用工難題。
（四）加強宣傳引導。把宣傳工作貫穿專項行動全過程，堅持傳統媒體與新興媒體并舉，線上與線下結合，暢通宣傳渠道，提高宣傳層次。要大力宣傳專項行動的積極成效，深入挖掘各地用工服務保障的經驗做法。要密切關注輿情，對發現的問題及時回應、及時解決，為企業用工服務保障專項行動營造良好的社會氛圍。
規范用工管理方案 篇10
為了規范采購行為，保證采購質量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據現有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節約的原則，并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面，擇優選購。真正采購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術要求。物資到貨后，應按照技術要求及有關規定驗收。驗收后發現有問題，應及時處理質量和其他有關問題，避免經濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產品，采購人員應負一定經濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發放嚴格按《物業管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員崗位職責》有關規定執行。
六、固定資產報廢應按照規定的.年限執行，庫房管理員根據相關規定確認固定資產的報廢。報廢后的固定資產由中心按有關規定處理。
七、違反本采購管理辦法規定，未給中心造成損失的，限期整改；造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。
規范用工管理方案 篇11
一、指導思想
為做好農村勞動力轉移就業服務工作，推動實現更高質量就業，響應人社部、全國總工會、全國婦聯提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調節就業，政府促進就業，勞動者自主就業"的方針，堅持"企業用工為主，政府促進為輔"的`原則，把服務企業招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務企業招工長效工作機制。
二、目標任務
為全市用工企業推介優秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無業青年、農村剩余勞動力就業，為本市企業提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協調工作，全面完成市下達的用工任務。
三、組織領導及責任
（一）組織領導
加強對服務企業招工工作的領導，總場成立農場服務企業招工工作領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫；確定總場、分場、生產隊企業用工信息聯絡員，設置企業用工信息發布欄，及時發布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業面試，制定獎懲政策，完成招工任務。
2、農場工會：積極組織城鎮下崗失業人員在市內企業再就業，充分發揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、遵紀守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務。
3、農場婦聯：發揮分場、大隊、社區各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業就業；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產中起模范帶頭作用。
4、農場團委：充分發揮群眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業企業發展作貢獻，調動各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動員農村和城鎮勞動力到市內工業企業就業，加強對全場無業青年的教育指導，幫助他們實現就業。
5、分場、大隊、社區：要建立健全分場、大隊、社區企業用工信息聯絡員，積極宣傳市、場發布的招工信息，動員分場、大隊、社區群眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業人員就業。
四、考評和獎懲
1、對各分場、大隊、社區組織人員落實工作單位，簽訂就業合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場、大隊、社區工作實績考核范疇，并加大考核權重，作為分場、大隊、社區干部年終考核結賬依據。
規范用工管理方案 篇12
構建現代企業激勵機制的一些思考激勵對于調動企業全體員工的積極性起著關鍵的作用，如何建立一個適應企業實際情況的激勵機制顯得格外重要。我們從一些實際常見的企業激勵問題分析出發，來思考一下什么是可行的激勵機制。
(一)確定以經濟利益為核心的激勵機制，但高薪是否為強勁的激勵措施?
現代企業中有很多人有一種錯誤的認識，象員工的激勵問題，認為只要給他們汽車，房子，高薪等物質利益，就能留住員工，激勵員工，其他的一切問題也都好解決。但情況并不是這樣。
高薪并不是有效的激勵措施
顯而易見的問題，一個員工在企業中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業老總給員工無論多少工資，并不能保證此員工一定賣力地為他效勞，即使他出于感恩也許會賣命地給你干。讓我設想一下兩種工資機制。一種是給員工固定工資，但沒有獎金;另一種是沒有固定工資，但依據員工業績，從利潤中提成。設想一下，不說兩個工資機制下員工的個人收入，但從員工的工作態度上，兩者肯定有所差別。
從員工角度來說，他更愿意從事一種有固定收入的工作，因此他更偏好于到設置第一種工資機制的單位工作;但從企業角度看，第二種工資機制更利于激勵員工。因此，在設計企業激勵機制時，要明確拿多少和怎么拿的區別。
低薪也是篩選員工有效的機制
新設公司和比較成熟的大公司之間的激勵機制應有所不同。對于一個新設公司來說，資金實力不強，現金流量一般而言比較緊張，而且新設公司較難從金融機構貸到資金。因此，新設公司應當減少在現金方面的支出。高薪對新設公司而言不太可行。
對于一個新設公司，招聘員工時要挑取有創新進去能力和一定冒險精神事業心強的人，并且低薪將那些只圖物質利益的人拒之門外，擺在新設公司面前較重要的問題是如何將短期激勵和長期激勵較好地結合起來，穩定員工隊伍。這本身有利于保持整個隊伍的士氣。
應設計實際可行的薪酬方案
企業內部不同的員工，其個人偏好也有所不同。對于公司自己認為應當培養核心員工的人可以考慮采用職位、股權而非獎金來激勵。對于一般員工，收入方面的獎勵可達到其努力工作的目標。
而對于不同年齡的員工，也應采用不同的激勵方式。一個較大年齡的員工來應聘，他不可能奔著事業來的，對于這樣的員工，薪酬而非股權才是更合適的激勵。而且，對于他們而言，追求穩定性是該年齡層次的特點，另外，工資構成上，固定工資要占較大的比例，獎金比例適當地降低一些更為實用。
而對于大學畢業生來說，提供一個讓其充分發揮才能和潛力的環境以及職位上的激勵更為有效。對于這樣的人，工資的構成中固定工資比例小一些，而獎金比例應高一些，不失為一種更好的措施。
(二)激勵也需技巧，克服激勵過程中常遇見的問題
企業老總們都想通過自己的激勵措施來調動員工的積極性來為他們工作，但實際的激勵效果卻不那么明顯。他們往往單憑經驗或感覺行事，常常步入無效激勵的胡同。
問題之一：士氣低落才激勵很多管理者都認為激勵上常規性的工作，無須花太多的精力。其結果呢，至到公司內部人員頻繁跳槽，才認識到激勵的重要性，但已為時過晚。激勵應保持連貫性，才能有效調動員工積極性，留住人才。
問題之二：物質激勵與精神激勵有失偏重，形式單一現實中，一些企業老總并不總是考慮員工的內心需要，即馬斯洛的高級需要。在激勵時不分層次，不分形象，不分時期，都給予物質激勵，形式單一，造成激勵的邊際效應逐年遞減。造成企業費事費財，激勵效果也不盡如人意。因此，在激勵時必須將物質激勵與精神激勵進行有機的結合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實現激勵效應的最大化。在激勵前，一定要搞清楚員工最需要什么，而且想方設法滿足他，并且形式靈活，才能有利于激勵效果。
問題之三：輪流坐莊搞平衡，挫傷了先進員工的工作積極性企業激勵過程中往往難以做到拿真正標準來衡量，評先評優輪流坐莊，今年你當，明年我當，年年如此，年年走過場，先進不再帶頭，后進保持著落后，激勵成為可有可無的工具。
問題之四：缺乏考核依據，激勵成為無源之水一些企業管理制度不健全，沒有工作標準，難以對員工進行合理的業績考核。企業效益好時，領導一拍腦袋，就發獎金，多少研究一下就敲定。大多的企業比較流行的做法是，“當官”的多拿一些，員工少拿一些。獎金成了“大鍋飯”，發了白發。激勵下屬應當有依據，這個依據就是對工作業績的考核。企業應當根據實際情況建立起激勵機制，要讓員工明確工作目標，并且清楚實現目標后能得到什么回報，這才能調動大家積極性，促進企業的發展。
(三)以人為本，有效激勵員工，確定富有人性化的激勵機制
人力資源作為企業最重要的資源，在激勵人才過程中，企業應把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，切實體現出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業的忠誠。
(1)強調以人為本，重視企業內部溝通與協調工作
知識經濟的發展要求企業員工具有靈活性，創造性，積極性。因此，人力資本的管理必須樹立“以人為本”和“人高于一切”的價值觀。這種價值觀認為員工是公司最為重要的資產，他們值得信賴，應當受到尊重，能參與與工作有關的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，以及希望實現他們自己的最大潛力。
溝通是一種很好的激勵。企業在決策過程中，要建立起上下暢通的言路，使領導和員工之間的能夠就一些分歧進行溝通，對那些關系員工利益的事情進行協調，能夠調動員工的積極性。
(2)為員工安排的職務必須與其性格相匹配
每個人都有性格特質。比如，有的人安靜被動，另一些人則進取而活躍;一些人相信自己能主宰環境，而有些人則認為自己成功與否主要取決于環境的影響;一些人樂于挑戰風險，而另有些人傾向于規避風險。組織行為學有關性格與職業的闡述中指出，員工的個性不相同，他們從事的職業也應有所不同。與員工個性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如說，喜歡穩定、程序化工作的傳統型員工適宜會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任項目經理、公關部長等職務。如果讓一個人干一種與其個性不匹配的工作，工作績效可想而知的。
(3)慎重獎勵，針對不同的員工進行不同的激勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求，尊重需求和自我實現需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后，員工就會轉向其他需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的激勵措施可能對其他人就沒有效果。管理者應當針對員工的差異對他們進行個別化的激勵。比如說，有些員工偏好于工資，而有些員工偏好于休假。有針對性的激勵容易使員工覺得自己享有地位和受到尊重。
(4)激勵機制要保持公平
員工工作中難免將自己的報酬與其他人比較，如果員工感到不公平，會造成其失望，不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設計薪酬時，員工的經驗、能力、努力程度等應當在薪水中獲得公平的評價。只有公平的'激勵機制才能激發員工的工作熱情。
(5)為每個員工設定具體而適當的`目標，對完成目標的員工進行獎勵
有證據證明，為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創造出更高績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力工作。另外，對完成既定目標的員工進行獎勵，以強化他的進步行為。
總而言之，激勵對一個組織的生存和發展有著非常重要的作用，而激勵機制的建立和完善對現代企業的發展更為重要。面對著激烈的國內外經濟競爭和我國現代企業本身固有的勞動者積極性不高、生產率低下等情況。現代企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持著對人才恒久的吸引力，一個有效可行的激勵機制的建立顯得格外關鍵。
部門員工激勵
具體來說，當員工的需要被滿足時，員工就能夠被激勵，就會有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時，他就不會被激勵，也就沒有工作積極性。
那么，什么是需要呢?從管理論知識角度，我們可以給需要下這樣一個定義：需要是個體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產生的內心緊張狀態。
在這個定義中，缺乏或被剝奪是產生需要的兩種方式。人們不僅因為缺乏而需要，也會因為被剝奪已經擁有的需要而產生的需要。因此，激勵員工不僅要靠給予、獎勵，也要靠懲罰。
需要是員工努力工作的源泉，作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要，才有可能踏上激勵員工的正軌，才有可以激發出員工努力工作的熱情。
首先了解員工的需要，了解員工的需要是一切激勵措施的前提。不同類型的員工，其主導性的需要是不同的。管理者在實踐中應該根據不同層次的需要，采取相應的組織措施，以引導和控制人的行為，使之與公司、部門的或社會的需要相一致。
其次，重視員工的需要也體現了人本主義的管理思想。部門應該把了解員工需要作為一項重要的工作來進行，幷且采取一些科學的調查手段，不能僅僅限于談心、觀察等經驗性手段。
員工的這些需要是：
在工作中知道部門對我有什么期望;擁有把工作做好所必需的工作環境(包括工具和設備等);在工作中有機會做最擅長的事;在過去的一星期里，我出色的工作表現得到了承認和表揚;在工作中上司把我當作一個有用的人來關心;在工作中有人常常鼓勵我向前發展;在工作中我的意見和想法一定有人聽取;部門的工作目標讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力于做好本職工作;我在工作中經常會有一個最好的朋友;在過去的六個月里，有人跟我談論過我的進步;在過去一年的中，我學到了很多東西，在技術和個性等方面也取得了長足的進步等等。
給員工創造一個良好的工作環境，讓員工滿意，無疑會激發員工的工作熱情，充分發揮其自身才能，使某部門的績效改善與提升，從而給公司帶來切實的效益。
針對員工需求優化部門激勵措施
從字面上看，激勵有激發、鼓勵、誘導、驅使之意。而在管理科學中，激勵不等于獎勵。僅僅將激勵狹義地從字面理解為正的鼓勵，只強調利益引導一個方面是不準確的，用于指導實踐則是有害的。管理激勵，從完整意義上說，應包括激發和約束兩層含義。獎勵和懲罰是兩種最基本的激勵措施，是對立統一的。
部門的一項獎勵措施可能會引發員工的各種行為方式，但其中的部分行為幷不是部門或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施，將員工行為引導到特定的方向上。對希望出現的行為，部門用獎勵進行強化;對不希望出現的行為，要利用處罰措施進行約束。
員工工作階段與部門激勵方式
從理論上講，激勵過程是從個人需要出發的。例如：管理人員有較高的權利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強的工作認同需求，得到物質待遇的需求，得到提升的需求等。所以激勵往往與個體的愿望以及在特定的工作條件下實現這些愿望的方式密切相關。某部門的員工們之間，由于存在著年齡、學歷、工作經歷、成長背景、性格特點等一系列差異，在該部門特定的工作環境條件下，部門內各成員間必將出現較大的個體愿望的。
部門員工激勵結論：
回顧管理學界的激勵理論，它們都在傳遞著一個重要信息：要有效激勵員工沒有簡單的方法，也沒有一個措施能夠確保一定激勵有效。這是因為激勵是一個復雜的系統過程。
它取決于：人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內在激勵因素與外在激勵因素混合組成中，各自占多少份額才是最有效的;由于每個人的經歷和對獎勵的預期水平的不同，對獎勵的期望水平也不同;在組織文化產生影響的社會背景下，部門管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預料的、難以控制的激勵力量。
金錢刺激的短期效果
對絕大多數企業的員工來說，理想的工作安排可能是人們對工作感興趣的原因，但如果良好的監督和恰當的基本工資或薪水等等方面無所不包的話，將肯定帶來有效的工作績效，獲得員工的滿意。然而，實現這樣一種令人滿意的結果是不太可能的，特別是一旦金錢刺激不恰當，將更不可能獲得這種效果。
當然，我們首先應該清楚地認識到，金錢刺激的短期效果是激勵員工工作的最基本要素，即工資和獎金，這也應該是報酬體系中的基礎。
據了解，一些企業其勞動結果的衡量可以直接體現在每個員工的計件上，這也是我們通常所采用的計件工資制，效果當然是明顯的，多勞多得。專家分析，適合采用“按結果支付報酬”方案的企業有四個條件：
能夠對工作加以衡量，并且能夠將它們直接分配給個人或小組;在實踐中，這指的是高度重復性的手工工作，就像在大規模產品制造中所采用的。
工作步驟基本是由工人本身控制，而不是由機器或者他們所使用的程序控制。
管理層有能力維持一種穩定的工作流程。
任務并不受手段、材料和設備等頻繁變動的影響。
長期激勵方案
采用激勵方案的建議以及這些方案短期所能帶來的收益，似乎可以解決問題，但事實是現階段許多企業的員工已不限于獲得這種短期的利益，還需要長期的利益保障。這就是我們常提到的期權制，以分紅權、股權的形式增加企業的凝聚力。
最典型的案例莫過于聯想集團在1985年所實施的分紅權。聯想拿出35%的股份按比例分配給初創人員及其它員工，有效地激勵了員工士氣，也增加了企業凝聚力，使之不斷發展并成為我國電子百強之首。與聯想同期的四通公司，則由于分紅權問題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。
另外需要注意的問題是激勵方案對報酬支付結構造成的扭曲效果。不管什么原因，如果某一群體的刺激性收入增加了，都會帶來員工之間報酬的相對調整。有時候，這種報酬相對性的重視程度會非常大，導致某些人在報酬上產生不平衡心理，并導致對這種變革的抵制。在隨后要對激勵方案所作的任何調整上，也會產生爭議。
對恰當的報酬支付安排給予認真考慮是非常重要的，因為適用長期激勵效果的企業大部分是技術含量較高的企業或是優秀的現代企業，不當的安排將會給企業帶來危險。如1995年由尼克·李森引起的高達8.6億英鎊的損失，導致了巴林銀行的倒閉，其原因正是對利潤和獎金無節制的、不顧一切的發放。事實上，同只是對員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比，如果采用長期激勵方案，這些方案會要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能實現業績目標。
因此，適當的長期激勵效果是企業應該考慮的以增加企業凝聚力的重要手段。
規范用工管理方案 篇13
為深入貫徹“項目為王、環境是金”工作導向，切實做好重點企業和重特大項目用工服務保障工作，緩解部分企業“招工難”“技工荒”問題，助推淮安經濟社會高質量跨越發展，制定本措施。
一、加強勞動力資源供需監測
（一）加強企業用工監測。建立完善基于企業用工需求、市場招聘、社會保險繳納、失業登記于一體的企業用工監測機制，動態進行用工監測分析和調度保障。對重點企業、重特大項目以及緊急缺工100人以上的企業，安排專人幫辦服務，通過余缺調劑、本地挖潛、勞務輸入等方式解決用工缺口。
（二）促進人力資源有效對接。分析把握城鄉勞動力供給狀況和新業態從業人員、外埠來淮務工人員等基本信息，統計發布全市人力資源市場供需信息和企業工資市場指導價位，促進未就業畢業生、登記失業人員、返鄉人員等各類求職者與用工需求企業有效對接。
二、拓寬招工用工渠道
（三）優化公共招聘服務。常態化組織線上線下招聘，為企業提供人力資源服務。適時組織企業和人力資源服務機構赴市外招聘，按省內不高于1000元/場/家、省外不高于3000元/場/家的標準給予經費支持，由招聘活動組織單位統一列支，用于招聘期間交通、食宿、展位、宣傳等支出。
（四）鼓勵社會力量薦工。各類經營性人力資源服務機構和其他就業服務社會組織介紹勞動者在我市企業（用人企業不得為勞務派遣公司）就業，簽訂6個月以上勞動合同且按規定繳納社會保險3個月以上（不含補繳）的，給予一次性補貼。其中，介紹客籍勞動者初次在我市企業就業的，給予薦工組織1000元/人的一次性補貼；介紹我市戶籍外出務工勞動者返回市內企業就業的，分別給予薦工組織1000元/人、返鄉就業人員1000元/人的一次性補貼。
（五）拓展區域勞務協作。深化與外省市勞務協作，對接當地人力資源服務機構、職技院校開展勞務合作，開發一批勞務合作基地，設立一批省外招工服務站，通過駐點招工、委托招工等方式引進省外勞動力資源。“十四五”期間，全市勞務合作基地新增20個。根據年度勞動力引進活動開展情況及實際工作成效，給予勞務合作基地5-10萬元/年的運行補貼。
（六）推進在校生頂崗實習。支持在淮高校、職技院校根據企業階段性用工需求安排學生頂崗實習。學生頂崗實習滿3個月并與企業簽訂工作意向合同（協議）的，從頂崗實習之月算起，按500元/人/月的標準給予學校最長不超過6個月的補貼。
（七）支持企業開展共享用工。將企業共享用工服務納入公共就業服務范疇，幫助開展共享用工的企業發布供需信息、組織對接活動、提供政策咨詢等。企業間開展共享用工的，給予輸出員工企業500元/人/月標準的補貼，每年不超過3個月。
（八）發展人力資源服務業。制定《加快發展人力資源服務業的意見》，加強人力資源服務機構培育引進，建成省級人力資源服務產業園。到“十四五”末，全市人力資源服務機構數量穩定在100家以上，其中大中華區100強1家，省級品牌3家，營業收入超億元的'不少于10家。常態化組織人力資源服務機構引進人力資源競賽，優勝的給予最高50萬元獎勵。對認定為市級人力資源服務骨干企業的給予5萬元的一次性獎補。
三、促進技能型員工供給
（九）強化就業技能培訓。實施“技能淮安”行動，促進政府補貼培訓、企業自主培訓、市場化培訓相互補充，大規模多層次培訓技能人才。實施重點群體專項培訓計劃，充分挖掘城鄉勞動力資源，開展職業技能培訓“進鄉村、進社區、進校園”活動，每年開展返鄉人員、新生代農民工、城鄉“兩后生”、登記失業人員等重點群體技能培訓2.5萬人次以上。動態調整補貼目錄和標準，深化“勞動者選單、政府買單”培訓機制，支持企業、在淮院校、培訓機構開展崗前、轉崗、崗位技能提升培訓，按規定落實培訓補貼。
（十）支持校企融合培養。建立校企合作成本補償機制，支持龍頭企業與在淮高校、職技院校合作建設混合所有制院校。“十四五”期間，全市每年新建成不少于1所混合所有制院校，為企業定向輸送技能人才2000人。經認定達標的混合所有制院校，給予10萬元的一次性補貼，用于師資培訓、實訓基地建設和培訓資源開發等。混合所有制院校含產教融合型二級學院。
（十一）推行校企合作、工學交替等培養輸送方式。支持企業每年與在淮高校、職技院校新開設“訂單班”“冠名班”不少于20個，合作培養技能人才不少于600人。經人社、教育部門認定的“訂單班”“冠名班”，按每年每班1萬元的標準給予在淮高校、職技院校補助。推行現代學徒制和企業新型學徒制，促進招生招工有效銜接，年培養學徒2000人以上。
四、匯聚用工服務保障合力
（十二）發揮人社部門牽頭作用。人社部門牽頭負責企業用工服務保障推進工作。負責落實企業用工服務保障各項政策、組建“企業用工服務保障專班”、搭建企業用工服務保障平臺。負責對企業用工服務保障情況進行研判分析，按月調度督辦。負責編撰“企業用工服務保障”專報。
（十三）發揮聯席會議調度作用。人社、財政、教育、工信等部門加強協作聯動，統籌市內外人力資源服務企業用工，推進企業應急招工與在淮高校、職技院校學生實（見）習聯動。建立企業用工服務保障聯席會議制度，及時組織召開聯席會議研究解決企業用工服務保障重大和難點問題，研究制定企業用工服務保障工作目標，創優企業用工服務保障方式。
（十四）發揮企業用工主體作用。監督企業嚴格執行勞動法規，通過持續改善生產生活環境、提高薪酬待遇、建設符合自身特點的企業文化等措施，構建和諧勞動關系，增強員工歸屬感，降低員工流失率，不斷提升企業自身在勞動力市場競爭力。
（十五）發揮企業屬地兜底作用。加大外來務工人員集中居住地段基礎設施投入，改善公共交通、物流配送、商業服務、文化娛樂等生活配套，保障外來務工人員子女義務教育階段就近入學、轉學，努力給予外來務工人員同城化待遇、均等化服務。各地要在年度預算中安排企業用工服務保障專項資金。
本措施自印發之日起執行。
規范用工管理方案 篇14
為貫徹落實自治區“穩中求進攻堅年”決策部署，全力打好穩就業保民生攻堅戰，破解企業發展過程中的用工難題，促進企業不斷發展壯大，根據《廣西壯族自治區“穩就業保民生攻堅戰”指揮部辦公室關于印發加強產業工人隊伍建設支持企業用工專項行動方案的通知》（桂穩就業保民生指辦發〔20xx〕5號）（以下簡稱《支持用工專項行動方案》）精神，決定在全市開展加強產業工人隊伍建設支持企業用工專項行動（以下簡稱專項行動），制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會和自治區第十二次黨代會精神，圍繞柳州市“實業興市、開放強柳”戰略目標任務，堅持穩中求進工作總基調，實施就業優先戰略和積極就業政策，探索建設適合柳州工業高質量發展需求的產業工人隊伍新經驗，全面推動柳州經濟高質量發展。
二、目標任務
專項行動以柳北區作為區級試點單位，鹿寨縣作為市級試點單位，在全市各縣、區同步開展，邊試邊行。探索完善支持企業就業、培訓等用工服務的有效途徑，推動就業、培訓、社保等惠企政策落地，切實做好產業工人培養和企業用工服務，緩解產業工人短缺，企業招工難問題。
三、組織領導
（一）成立市級專項行動工作指揮部和工作專班，統籌指導各縣、區開展專項行動。
（二）各縣、區成立專項行動工作指揮部、工作組和工作專班，按網格管理模式，將用工服務延伸下沉至重點工業園區、商貿集聚區、重點企業或院校。
四、實施步驟
（一）成立領導組織，制定實施方案（3月底前完成）
制定《柳州市加強產業工人隊伍建設支持企業用工專項行動工作實施方案》，成立市級專項行動工作指揮部和工作專班，督促指導各縣區結合本地實際，制定行動方案，成立縣區級專項行動工作指揮部、工作組和工作專班。柳北區作為區級試點單位，3月2日前將試點方案報送自治區專項行動指揮部。
調查摸底，收集服務需求（4月底前完成）
各縣區統計局、農業農村局、工信局、商務局、住建局、投促局、稅務局作為行業主管部門，向各縣區專項行動工作領導小組提供各行業重點企業基礎信息，結合柳州市“企業服務年”活動，由各縣區工作組和工作專班通過走訪調研、現場辦公、問卷調查、座談了解等多種方式收集企業用工信息，準確掌握本地產業工人總量、企業內部技能人才結構、企業當期生產缺工、擴大產能后預計缺工、企業職業技能培訓需求等情況，形成工作臺賬，分析研判本地企業用工形勢，有針對性地提出解決問題的'具體措施。柳北區作為區級試點單位，需在3月20日前建立企業基本情況、企業用工需求和職業技能培訓需求臺賬。
組織實施，開展各項服務（5月—11月）
圍繞重點工作任務，對標對表整體推進，明確時間安排、責任單位、責任人，每月7日前各縣區將上月工作情況報送至市級指揮部，市級指揮部按照自治區指揮部工作要求每月、每季度、每半年匯總報送階段情況。柳北區作為區級試點單位，每月報送工作進度，6月20日前報送階段進度情況，8月20日前以縣（市、區）人民政府名義報送試點工作總結。
總結經驗，建立長效機制（12月底前完成）
各縣區在專項行動中注重總結經驗，提煉典型案例，深入挖掘行動中的有效方法和亮點，于12月15日前形成總結報告上報至市級指揮部，匯總全市情況后上報至自治區指揮部。對于好的經驗和做法，要不斷鞏固提高，建立為企業提供優質服務的長效機制，防止服務走過場“一陣風”。
五、重點工作
各縣、區結合實際，統籌人力資源社會保障、發展改革、工業和信息化、國資、市場監管、投資促進、工會等部門資源，制定各縣、區具體實施方案和工作計劃。
（一）開展企業用工保障服務。結合疫情防控要求，多形式開展各類線上、線下招聘專項招聘活動，各縣區結合實際可組織企業帶崗下鄉鎮、進小區、進校園和市外招聘等。同時，充分發揮互聯網+就業優勢，利用“柳州人社”公眾號、農民工遠程招聘視頻系統等，開設線上招聘專區、舉辦直播帶崗招聘會等，實現云端攬才，拓寬就業信息推送渠道，促進供需雙方快速達成用工協議。
（二）開展“技能廣西行動”。發揮企業培養產業工人主體作用，支持企業與培訓機構結對建立長期穩定的合作關系開展企業職工培訓。大型企業利用內部培訓中心或依托區級高技能人才培訓基地自主開展本企業職工崗位技能培訓和企業新型學徒制培訓，重點支持開展高級工以上技能人才培訓并按照相關政策兌現培訓補貼。縣、區人力資源社會保障部門可與吸納就業的用工主體（包括就業幫扶車間、農民專業合作社等）簽訂協議，由用工主體用過項目制組織非標準職業（工種）就業技能培訓，按簽訂勞動合同人數享受就業技能培訓補貼。支持符合條件的企業申報職業技能等級認定試點，鼓勵重點企業“人人持證”。
（三）實施“龍城金藍領”培育計劃。出臺柳州市“龍城金藍領”培訓計劃2。0版本，積極落實相關獎勵補貼政策。堅持在核心技術領域培養企業技術帶頭人，各縣區有條件的企業積極申報自治區級和國家級技能大師工作室和高技能人才培訓基地并給予部分補助。各縣區和企業開展多種形式的產業工人崗位練兵比武、技能競賽活動，為第二屆“龍城杯”職業技能大賽第七屆農民工技能大賽和全區第二屆職業技能大賽挖掘好苗子。
（四）打造“八桂系列”勞務品牌。依托廣西科技商貿高級技工學校、廣西建工建筑安裝技工學校、柳州市第一職業技術學校開展“八桂家政”、“八桂建工”、“八桂米粉師傅”三大勞務品牌師資和技能人才培訓，精準對接家政、建筑、米粉企業輸送技能人才，實現培訓即上崗，促進農村轉移勞動力更加充分更高質量就業。培育一批勞務品牌龍頭企業、勞務品牌培訓示范基地、勞務品牌專家工作室并給予一定資金獎勵。做好勞務品牌宣傳推廣活動，積極展示勞務品牌形象，講好品牌故事，提高知名度和美譽度，擦亮勞務品牌名片。
（五）建立勞務協作機制。積極推動廣西（柳州）人力資源服務產業園申報國家級人力資源服務產業園。依托全市各類人力資源服務公司，組織100家人力資源服務機構（首批30—50家），在全市935個行政村（社區），與村集體建立農民勞務專業合作社，形成人力資源網格化服務模式。搭建縣區將勞務協作平臺，組織勞務輸出、輸入地“結對子”，推動用工信息共享。
（六）落實各項惠企補貼政策。結合當地實際落實普惠性失業保險穩崗返還政策，支持市場主體穩定崗位。落實企業新增崗位社會保險補貼、吸納重點群體就業社會保險、帶動就業補貼、技能培訓補貼政策，降低企業用工成本。
（七）優化用工留工環境。各縣、區要不斷完善產業園區、企業集中區配套基礎設施建設，優化公共交通服務，完善幼兒園、中小學校建設，解決產業工人子女出行、就近入學問題，完善醫療衛生、文化體育、商圈配套設施建設，滿足產業工人對美好生活的向往。指導企業構建和諧勞動關系，鼓勵企業針對產業工人薪酬待遇開展集體協商，適當提高產業工人薪酬待遇，改善職工住宿、伙食等條件，增強企業吸引力，促進用工留工。
六、工作要求
（一）加強組織領導。各縣區要及時成立專項行動工作指揮部、領導小組和工作專班，統籌協調發改、財政、工信、市場監管、投促、農業農村、住建、統計、工會等部門，建立部門間聯席會議制度，對專項行動過程中遇到的問題和困難及時會商解決，加強與市級領導小組和自治區指揮部的溝通匯報請示，及時答復企業。
（二）加強宣傳引導。各縣區要通過電視專欄、報刊、網站、微信平臺、新聞發布等渠道，加強穩崗用工、就業培訓等惠企政策宣傳，主動向媒體提供專項行動開展動態、典型經驗以及有影響力活動事項的新聞素材或稿件，展示產業工人隊伍建設和穩崗穩就業工作成效，為專項行動工作營造良好社會氛圍。
（三）加強資金保障監管。各縣、區要加大資金支持力度，統籌安排、規范使用自治區就業補助資金和地方財政投入資金，落實資金監管責任，自覺接受審計和社會監督，保障資金安全。
（四）強化督促落實。對照專項行動任務目標，制定專項行動工作安排表，做到目標清、責任清、措施清、進度清，壓實各縣、區責任。加大跟蹤推進力度，對措施不力、工作滯后的地方及時提醒、通報、約談。
規范用工管理方案 篇15
根據省廳《關于印發<全省人力資源社會保障系統企業用工保障服務專項行動實施方案>的通知》（魯人社字〔20xx〕46號），為切實發揮就業服務作用，決定在全市范圍內建立企業用工保障服務“三張清單”，制定如下實施方案。
一、總體要求
以轄區內“十強”產業、“四上”企業、制造業企業為重點，深入開展企業用工保障服務專項行動，全力搭平臺、提技能、強服務、促匹配、優環境，努力緩解企業缺工問題，助力企業快速健康發展，扎實做好“六穩”“六保”工作。
二、工作目標
深入調查摸底，全面掌握轄區內缺工企業、人力資源情況，建立缺工企業、人力資源供給、用工服務專員“三張清單”，有針對性開展工作。
三、主要任務
（一）建立缺工企業清單。市（區縣）人力資源市場、街道（鄉鎮）勞動保障服務中心、社區（村、居），要通過采取主動上門、電話聯系、集中座談等方式，全面掌握轄區內企業缺工情況，特別是“四上”企業、重點企業、重大缺工項目情況，深入了解企業缺工原因，摸清企業招工計劃，建立缺工企業清單，做到企業缺工規模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。
（二）建立人力資源供給清單。各區縣組織街道（鄉鎮）、社區（村、居），充分發揮“網格員”的作用，開展摸排登記，加強與當地教育部門、高等院校、職業院校資源共享，了解勞動者求職、失業人員登記等信息，動態掌握本地人力資源現狀，建立本地區人力資源供給清單，并及時與缺工企業清單匹配。
（三）建立用工服務專員清單。前期已對用工服務專員進行調整充實，要進一步發揮人社用工服務專員作用，針對缺工企業情況，配強用工服務專員，建立用工服務專員服務企業清單，明確任務，落實責任，完善用工服務保障機制，做到一企一策、快速響應，一對一解決企業缺工問題。
四、工作要求
（一）提高思想認識。服務保障企業用工，既關系企業生產經營，又關系就業工作大局，各區縣要提高政治站位，堅決落實黨中央、國務院關于穩就業和保居民就業的決策部署，既要立足當前、盡力而為，強化服務保障，著力緩解供需矛盾，又要著眼長遠、建章立制，加強系統謀劃，做到持續用力、常抓不懈。
（二）壓實工作責任。各區縣要切實履行穩就業主體責任，把企業用工保障專項服務行動作為就業工作重要內容，充分發揮用工服務專員、“網格員”的.作用，整合相關力量，抽調精干人員，同向發力、分工合作，堅持問題導向，及時研究解決遇到的問題，推動“三項清單”落到實處。
（三）加強宣傳引導。堅持傳統媒體與新媒體并舉，線上與線下結合，暢通宣傳渠道，提高宣傳層次，突出正面宣傳，營造濃厚輿論氛圍，大力宣傳積極成效，深入挖掘典型經驗做法，密切關注網絡輿情。
【規范用工管理方案】相關文章：
規范用工管理方案11-02
規范用工管理方案3篇11-08
規范用工管理方案(3篇)11-09
規范勞動用工管理方案11-09
規范用工管理方案(5篇)11-02
規范勞動用工管理方案8篇11-09
規范勞動用工管理方案(8篇)11-09
規范勞動用工管理方案通用8篇11-09
企業規范管理方案01-02