廣告策劃方案

            時間:2024-07-22 15:01:01 方案 我要投稿

            廣告策劃方案【精】

              為了確保事情或工作安全順利進行,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的廣告策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            廣告策劃方案【精】

            廣告策劃方案1

              一、前言

              市橋鎮又一大戶型高尚住宅小區,首期發售單位500套,面積由90至300平方米不等,帶電梯的高層住宅小區;

              樓盤地理環境:交通便利:地鐵三號鐵站點所在、多條公交經路周邊配套設施全面成熟:市場、超市、銀行、醫院、學校齊備。

              購房置業對大多數人來說,都是一項非常重大的決定,目的希望住房環境的改善,生活更加“優越、便利、和諧”。

              “錦繡天地”,番禺市橋鎮的又一個大戶型高尚住宅小區的推出,我司作為本地區一家專業的廣告公司,對本地文化有非常深入的了解,現以專業廣告人的服務態度為龍翔房地產發展有限公司提供“錦繡天地”的廣告策劃方案,把“錦繡天地”塑造為番禺地區又一明星樓盤,使錦繡天地的銷售取得豐碩的成果。

              二、市場相關環境分析

              20xx年,上半年市橋樓市將在理性中升溫。幾個大盤,名盤在去年推出的力作,尤其是廣告的大規模推廣運作后,在現時相當長的一段時間里,很有可能是繼續以余留樓盤的推廣為主,在理性中穩中求升。典型的如海倫堡,番奧,金海岸花園等在過去一年的市場推廣和廣告大戰后,近段不會立即推出新品,而是繼續進行各自余留樓盤的推銷。因為去年,尤其是海倫堡在廣告推廣上可謂是大手筆,不遺余力,甚至是到了廣告資源枯竭的邊緣。所以在今年的上半年,他們重要的是進行市場的維護和次推廣,估計其廣告策略的力度和市場動向較之于20xx年將趨向于理性運作,所以不會有大規模的廣告攻勢來沖擊市場。

              而其他的一些二線樓盤也在秘密的進行新一期的籌備開發,但都是下半年后才入市。而錦繡天地選擇在6月份上市,在時間上以占取先機。

              同時作為市場和消費者在經歷了過去一年的樓盤新概念,新戶型,大勢廣告推廣的洗禮后,更多的是理性,冷靜的對待樓市的動態。所以錦繡天地作為新生樓盤,帶來的新的設計理念,新的規劃布局,新的居住主題等相對于老品牌來說,具有較強的新穎性和生命力。客觀受關注的系數加大,所以打出好的定位,獨特的賣點,結合自身優勢,競爭力還是較大。

              三廣告策略及投入的必要型和可行度分析

              1一般情況分析

              購房置業是人生的一件大事,因而消費者在買房的時候整體行為都是理性的,相對于“享受”型房屋購買來說,“安居”型置業更重要,“實用”型更趨理性。但市場上充斥一些大勢宣揚某種風情,某種自然生活的宣稱只是停留于表面做文章。經過調查得出,這些對居住在番禺的需購房者的意義不大。他們也許會有沖動去看看這些樓盤,甚至買下房子,但一段時間后才發現和自己真正需求的相差很遠。

              對于樓房外立面的美觀,園林設計的精致等,在本地區購房者的心目中這些應該是樓盤本身應該具備的硬件設施。尤其是一些空洞的無法讓消費者在現實生活中能實在體會的所謂“居住文化”讓人難以理解。所以能讓購房者入住后感到真正滿意才是前提,如適宜的居住空間,完善的配套服務,優質的物業管理等基礎完善了,才有繼續延續的基礎。所以樓盤在初期的廣告中注重上述基礎的推廣,人性化的為消費者打造他們心里真正所求,現實真正所需的東西,才能真正的打動消費者。

              2市橋典型樓盤廣告推廣剖析

              海倫堡:華景地產的新力作,華景新城的升級品,突破傳統的樓盤理念,大膽采用北歐建筑設計風格,其樓盤的整體品質較高,社區成熟,園林風景,布局設計獨具北歐風情,居住文化更是獨局特色,尤其是細節的布局彰顯出濃厚的藝術氣息。所以其高出其他樓盤的價格自然不足為奇。者固然與他本身的高品質有直接聯系,但其廣告策略的功效不可小視,尤其在居住文化的塑造上更是形成空前的“海倫堡“風潮,以下對其作直接扼要的剖析:

              市場推廣:

              (1)打出獨特賣點,立場獨特個性。

              海倫堡融匯水歐建筑藝術精華,同時結合本地市場需求,打造獨具特的樓盤和絢麗水景,在市場中獨領風。其科學的布局,將每一寸景都展現在各個樓盤間,使得樓盤賦予了新鮮獨特的元素。

              (2)推住創新產品,主張生活新空間。

              海倫堡不但以傳統的戶型滿足市場,更不斷推全新概念的產品開發市場“二度空間”“5×2生戶型”等新銳產品的打造,不僅推動番禺居住新理念,更多的是開拓市場,占取更多份額。

              (3)營造北歐風情的建筑藝術和居住文化,掀起海倫堡風潮。

              從樓盤的整體風格到外立面,再到每個細節。從風景的大布局到每個角度展現不同的風景,海倫堡著心情心營造北歐風情,和享受藝術的生活方式,并在每處細節如廣場、雕塑、鑄缺、方形、線腳、別致的木椅等等。展現的淋漓盡致,使人置身其中,苑然一個藝術的天堂。同時海倫堡渲染的生活方式也獨具特色,騎樓式的假日商業街、營造異國情調:書店、咖啡店、感受心靈和非凡體驗。花店、雜貨店、酒館、糕店等洋溢著一縷縷異國情調和文化。對于享受生活者來說,這樣的地方自然為其所好。

              (4)完善的配套設施,獨特的服務。

              海倫堡的配套建設自然齊備:哪怕是一幢配電房都能像

              藝術品一樣去打造。可見其用之深和全。物業管理、保安服務也是不同于一般的樓盤。力爭在每一件小事上做好、做透、這種以“小”為基礎,注重細節的服務,才能真正的`打動購房者,對居住在海倫等的人來說,享受如此細心的服務是其他樓盤所不能做到的。

              以上只是對市場推廣大致的了解,其廣告策略的推廣上獨具見解:

              (1)廣告主題表現策略:

              極強的情感、色彩、渲染海倫的居住文化,建筑藝術、社區、服務、在立足自身各方面較為完善的基礎上,大專感性訴求路線。以營造消費者心理潛在需求和掀起全新的居住、生活理念為出發點,棄一般的,較為直白的展現主題。這種手法的運用極大的觸動了追求高素質生活和被高素質生活吸引的。可謂是雙管齊下,準業主和潛在客戶、其主其地層面的客戶都起到了作用,樓盤的銷自然不愁。“光陰被美美的消費”“時間歷煉、感悟自然”……等主題的概括。

              (2)廣告主題的表現方式:

              影視廣告:生動、形象、直觀的將主題結合唯美的畫面。富親透力的音樂。將“海倫堡”的主題展現的淋漓盡致。營造品牌和文化。

              平面廣告:增強海倫堡在市場上的訊息觸達的獨特空間,

              專業樓、畫冊:系統、詳細的詮釋海倫堡的魅力,詮釋品牌價值。

              活動造勢促銷:推近與市場的距離,將內在的特質參透,深化廣告主題和海倫堡形象。

              (3)媒體推廣:

              各種媒體的安排組合和籌劃都是以海倫堡的品牌推廣和樓盤銷售為中心。人們在電視中能聽、看、感覺海倫堡、在戶外能看到海倫堡。

              電視、報紙、戶外媒介組合:大面積的覆蓋、傳播信息。

              電視、戶外媒介組合:著造、提升品牌形象。

              活動樓書組合:深化、鞏固品牌。

              海倫堡的廣告定位,主題的表現形式以及媒體的安排,都較全面的將市場推廣的重要元素作出詮釋。市場和消費者對海倫堡的認知較為深刻,“不到海倫堡不算到市橋”足可以看出廣告的獨特作用。其他的如番奧陽光城的“嘗嘗新生活的味道”。“運動就在家門口”等。將奧林匹克的精神和運動結合起來,也是獨特的定位和賣點吸引市場,一推出就受到了市場的歡迎。其中的廣告推廣策略都起著互關重要的作用。所以鴻禧在自身各優勢的基礎上,在前期作好廣告推廣。以便打開良好的局面。

              3、消費市場和人群分析。

              消費市場144:番禺市橋和各鎮的成功商人,在前幾年的房地產發展過程中雖互購但隨著居住觀念和房地產的發展,他們當中有的可能會再次投資置業,或選擇新的樓盤。而市橋的白領人群也有相當數量的潛在客戶,所以抓住這些人的心理,及時的推出廣告進行整體推廣。

              3、消費人群分析

              目標消費群:

              a、XX區各鎮的成功商人、高級白領等。

              b、在市橋購房入戶市橋,使孩子在市橋接受良好的教育。

              c、思鄉情愫,渴望落葉歸根的歸僑。

              據資料分析,20xx年番禺全區總人口944408人,農業人口551250人,占58.4%,作為中心城區的市橋鎮常住人口163198人,除市橋鎮外,番禺還設有19個鎮,區內人口主要分布于19個鎮中。番禺市橋鎮常住人口較少,在前幾年的房地產發展過程,很多市橋常住人已購房,但XX區更多的人口分布于各鎮,市橋鎮外,其他鎮人民的購房空間更大。目前為止,還沒有任何大型房地產發展公司到區內各鎮作房地產直接銷售,因此廣告及促銷活動可考慮針對目標人群直接在有一定經濟實力的鎮中進行。

              經濟的發展,當地各鎮人民生活富裕了,想住更好的,但他們關心更多的是下一代、二代,希望他們能接受良好的教育,于是購房入戶市橋,使子女能入讀市橋學校,甚至是名校是很多購房者最重要的目的,以教育為題,喚起消費者的潛在的消費需求是廣告策劃其中一個重要的手段。

              番禺是一個有名的僑鄉,許多“番禺人”早年移居港澳,如今思鄉情愫,渴望落葉歸根。作為中老年的歸僑,回鄉購房,住房方面有幽雅的環境外,醫療配套設施齊備十分重要。而市橋鎮有多間大型醫院,因此歸僑通常考慮在市橋購房,而房地產公司配合賣點,在小區內設有醫療務服務室,能為該區住戶提供日常身體檢查,定期聘請營養師,心理醫生為住戶提供身體健康方面的咨詢,包括心理、營養保健方面的咨詢等等。此項服務進一步更有力地說明社區配套設施齊全,服務盡善盡美,為業主創造健康的生活氛圍,對樓盤的銷售有一定的推動作用。

              四、廣告策略及媒介整合建議

              1、廣告建議事項

              目前大部分樓盤均以大面積綠化和水景作為樓盤的賣點,“陽光生活、歐陸風情、感悟自然”。在大都市區樓盤銷售中,綠化和水景對平常生活在擁擠的城市中的消費者來說的確很重要,但據XX區市場調查資料反映,在市橋鎮購房的對象大部分是來自其他各鎮居民,購房目的以為子女教育、方便工作為主。而錦繡天地作為一個中高檔次的樓盤,目標人群通常是高級白領階層及富裕階層,經調查研究得出該階層的人通常以30-45歲年齡段為主,中年人較為務實,考慮住宅周圍配套設施完

              善,免分精力為瑣碎生活而*心,全心全意投入工作,建議廣告主題定為:“錦繡天地,用心為您營造溫馨的家”。以人為本,服務盡善盡美。通過影視廣告、平面廣告,廣告推廣活動等手段,圍繞該主題從多個角度使消費者認識錦繡天地,用心為您服務,使您的生活更加優越、更加和諧,更加健康。

              2、廣告目標

              提高發展商及樓盤的知名度,達到促進銷售的目的。

              傳播影響程度:不知名——知名——了解——信服——行動

              3、廣告訴求對象

              錦繡天地作為大戶型的高尚住宅,并根據前面的消費人群分析,目標人群將會是XX區(特別是各鎮)以及周邊地區的成功商人、高級白領、歸僑等富裕階層人士。

              4、廣告表現

              廣告主題:錦繡天地,用心為您營造溫馨的家

              a、各時期廣告表現

              時間內容目的

              樓盤引入期盡心盡力為教育有健康才有幸福提高發展商知名度,誘導消費欲

              品牌前造期生活環境篇(突出交通、生活便利、房屋間隔合理)生活優越篇(突出社區環境幽雅,服務設施齊備、服務周到)生活和諧篇(孩子教育問題無憂、健康問題無憂,生活無憂郁)全面地向消費者介紹錦繡天地

              品牌成熟期入住錦繡天地,我更愛我家推介社區服務及文化

              b、公關活動的推薦

              時間活動內容目的

              樓盤引入期1、與XX區共青團、國內某知名品牌企業、有mba課程成功開辦的高校,聯手舉辦“企業管理研討會”邀請XX區各鎮成功企業主及高級白領參加2、在學生新學期開學前,對貧困學生進行支助活動。讓目標人群對發展商及樓盤有所了解。提高發展商的知名度

              品牌前造期3、與XX區內某高檔小車銷售商聯手合作舉辦“安全用車”聯誼活動。可考慮向到會人員贈送有錦繡天地圖樣或標記的汽車用品讓目標人群進一步對樓盤有所認識。

              品牌成熟期以推廣社區文化為主4、小區內“我愛我家”有獎征文活動,優秀文章刊登于番禺日報。5、舉辦“家庭同樂,烹飪大賽”6、舉辦“家庭同樂,體育競賽”由住戶直接向大眾表達在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面,進一步體驗出“錦繡天地,用心為您營造溫馨的家”的概念。

              5、各時期,廣告策略

              a、樓盤的引入期(形象塑造):

              該時期以發展商的形象廣告為主,讓社會各界對發展商有正面深刻的認識;以教育為題的廣告同期推出,誘導消費者購房。

              表現方式:(1)、影視廣告為主

              (2)、對捐資助貧的有意義公關活動,利報紙的軟性報導,使社會各界對發展商有正面的認識,提高發展商的知名度。

              (3)、配合公關活動,與XX區共青團委、國內某知名品牌企業及開辦mba課程成功的高校聯手舉辦“企業管理研討會”,活動邀請區內各鎮成功企業主及高級白領參加,目的讓目標人群對發展商及樓盤有全面的認識。

              b、市場成長、品牌前造期(概念推廣):

              由于前期廣告及活動的推廣,在消費者心目中已對發展商及樓盤有一定的認識,龍翔房地產發展有限公司是一個有實力的發展商,購錦繡天地,有信心。在現階段廣告方面則全方位地向消費者推介錦繡天地:交通便利、周邊配套設施全面成熟、環境幽雅、房屋間隔合理、生活方式優越、和諧、健康

              表現方式:

              (1)、通過影視廣告,制作多個專題片,讓消費者在短時間內對錦繡天地有一所認識,如“生活環境篇”突出生活便利、房屋間隔合理;“生活優越篇”突出社區環境幽雅、服務設施齊備,社區服務周到等;“生活和諧篇”孩子教育問題無憂、父母健康問題無憂、生活無憂,全心投入工作。

              (2)、通過宣傳冊、宣傳資料的制作,使消費者對錦繡天地有一個細致深入的了解,包括具體地理位置、房屋平面圖、各單位的價格,小區內提供的服務等等。

              (3)、制作海報、公路牌加深消費者對樓盤的印象。

              (4)、與XX區內某高檔小車經銷商聯手合辦“安全用車”聯誼活動,并向目標人群贈送帶有錦繡天地標記的禮品。

              (5)、在行業性的報紙、雜志中刊登廣告,在業內提高發展公司及樓盤的知名度。

              c、品牌成熟期(社區文化推廣)

              樓盤銷售進入成長期后期和成熟期,市場上已為消費者廣泛認識與接受,銷售量穩步增長。與此同時,新的樓盤也紛紛推出,競爭日趨激烈,本階段以鞏固原有市場并開拓新市場為主,展開競爭性廣告宣傳,引導消費者認牌選購,通過對小區文化服務推廣,強有力地說服“錦繡天地,用心為您營造溫馨的家”,全面打造錦繡天地為名牌樓盤,加深消費者對樓盤的印象及認識,進一步穩定銷售。

              表現方式:(1)、通過影視廣告,制作專題廣告片,推介社區文化,社區服務周到,入住后無后顧之憂。

              (2)、在小區內舉辦“我愛我家”有獎征文活動,優秀文章刊登于番禺日報,目的由住戶直接地向大眾表達在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面。

              (3)、更換海報及路牌廣告,以優質服務為主題,突出錦繡天地名牌樓盤的形象。

              (4)、制作臺歷、記事本于元旦前廣泛贈送業主及各界人士。每頁臺歷的主題反映錦繡天地內環境幽雅、生活健康、舒適等。

              (5)、小區內制作海報,鼓勵區內業主向親友推介樓盤,并向成功推介者加之獎勵等。

              (6)小區內舉辦“家庭同樂,烹飪大賽”,盡一步向各界展示入住錦繡天地家庭和睦、溫馨的一面。

              6、媒介整合策略

              a、電視媒體:最有效力的廣告信息傳播渠道,聲形兼備,覆蓋面廣,并具有強制性廣告的特點,所以整個廣告推廣活動中,電視媒體作為首選。

              本港、翡翠臺的節目質量較高,收視率高,收費也高,但千人成本較低,覆蓋率較廣,有效觸達率較大,效果明顯。

              鳳凰衛視中文臺是由鳳凰衛視有限公司開辦的全球性華語衛星電視臺,也是香港唯一一家24小時晝夜播出的電視臺。她立足香港,以溝通大陸港臺兩岸三地及亞洲甚至全世界的華人為宗旨。1999年8月由國家統計局北京美蘭德信息公司在中國大陸地區為鳳凰衛視做的普及率調查顯示,鳳凰衛視中文臺在中國大陸現有4178萬戶收視家庭,其中,在各主要城市北京、上海、廣州、成都等地的觀眾量達到2823萬戶,共有9040萬人,普及率達20.2%。而ac尼爾森調查公司于1999年5月在中國30個城市做的新世紀調查報告中顯示,鳳凰衛視觀眾的家庭總收入在4000元人民幣以上有15%,比全部電視觀眾的同樣家庭收入高出87%,43%的鳳凰觀眾教育水平在大專以上,比全部電視觀眾的同程度教育高出34%。42%鳳凰觀眾是經理人、專業人士、政府官員,比全部觀眾的同程度比例高出13%。以上種種可見鳳凰衛視的觀眾無論在家庭收入、教育水平及工作崗位均比一般電視觀眾高,所以他們的消費能力亦相對為高。在番禺及周邊地區,鳳凰衛臺的觀眾正好也就是本樓盤銷售的目標人群。

              星空衛視是一個全新綜藝頻道,以娛樂內容為主,全天24小時普通話播出,該頻道努力讓12至40歲的觀眾都可找到自己喜愛的節目。

              因為鳳凰衛視及星空衛視均是新生頻道進入市場,廣告收費較低,適合長期媒體投放。

              因此樓盤的引入期及市場成長品牌前造期的電視廣告則建議在四臺同時投放,但要安排好時間段,以免沖突;而樓盤的成熟期的電視廣告在鳳凰衛視及星空衛視長期投放。

              b、報紙媒體:報紙具有特殊的新聞性,從而使廣告在無形之中增加可信度,因此樓盤的引入期適宜在番禺日報刊登一些軟性廣告,提高發展商的知名度,市場成長品牌前造期可考慮在行業性的報紙,如南方都市報的房地產廣告專欄刊登廣告,在房地產行內推高發展商及樓盤的知名度。但由于地區性的文化特點及XX區人口廣泛分布于各鎮村中,在鎮村內購買報紙并不如城市之方便,報紙在鎮、村的發行量不大,因此選擇報紙向目標人群推介樓盤,意義不大。

              c、戶外廣告媒體:戶外廣告主要選擇路牌廣告及公交車站的燈箱廣告,兩方面的廣告設計統一,在樓盤推介的不同時期,設計不同的主題廣告。路牌廣告、車站燈箱廣告的形象突出,主題鮮明,設計新穎,引人注目,易于記憶,收到的廣告效果較好,路牌廣告可選擇在一些經濟實力強,企業集中,常住人口及華僑人數多的鎮進行,如石基鎮是全國百強鄉鎮,鐘村鎮有工商企業眾多,年產值高,蓮花山鎮有蓮花港,港澳同胞出入的口岸……車站燈箱廣告可選擇在市橋鎮目標人群眾多的路段進行,如清河路,西麗路等。

              d、交通廣告:交通廣告流動性大,接觸的人員多,閱讀對象遍及社會各階層,適當打一些車身廣告可以提高樓盤在區內的知名度,能產生較好的作用,建議選擇往返各鎮的公交車作車身廣告,效果明顯,費用較低。

              e、海報、宣傳冊、宣傳單張、資料袋,要求設計風格統一、新穎,制作和印刷精美,并針對消費者心理而設計,才能夠喚起消費者的潛在消費需求。對購買行為具有非凡的影響力,同時海報、宣傳冊、宣傳單的設計好與壞,制作是否精美直接影響發展商及樓盤銷售的好壞。

              7、其他建議事項

              a)教育為題:喚起消費者的潛在的消費需求

              購房入戶市橋,為子女提供優良的教育環境是很多購房者的目的,錦繡天地正對面就是星海中學,學校師資優良、孝育設施齊備,環境幽雅,住戶的孩子們上學方便。另外發展商還可以與市橋某一省市級中小學校聯姻,這樣對消費者更具吸引力,并設社區專車,接送聯姻學校的學生。

              小區配合孩子的教育問題,在小區內設立圖書閱覽室,為孩子們提供幽雅、安靜的讀書環境。

              藝術培養同樣對孩子們健康成長起重要作用,家長們希望孩子們學習成績優秀外,還要有某方面的藝術特長,發展高可考慮與少年宮或藝術學校聯手合作,為住戶孩子提供藝術培養,如彈鋼琴、畫畫等等。

              b)健康為題:有健康才有幸福

              健康是幸福人生的根本。當今社會競爭愈趨激烈,生活環境日益擠迫,緊張繁忙的生活形態里,人們很容易處于一種亞健康狀態。營養過盛使人容易患

              有高血壓,肥胖等癥狀。因此小區內設有設備較為齊全的醫療服務部,平常為人們提供日常的醫療服務外,還可定期為住戶們提供身體檢查,如血壓、心肺功能等等,并且可為住戶們提供身健康方面的咨詢,包括心理咨詢輔導,心理輔導在目前是一項較為受歡迎的服務項目

            廣告策劃方案2

              清遠國際酒店年度廣告以電視廣告策劃方案詳細內容:

              一、 前言

              雖然無線網絡時代已到來,但電視廣告龍頭地位尤在。電視廣告應激活市場。電視廣告以黃金時段為主,長度30秒,配以沉穩男中音(或歡快)進行表述。電視廣告從告知性到創意型再到智慧型,從單一重復性到多元系列化轉變。構思精巧、新奇創意,加入情感因素,視覺沖擊力和藝術感,電視廣告“立體感”成為創作主流。

              二、計劃綱要

              清遠國際酒店開業五年,其知名度和美譽度早已形成。

              清遠國際酒店20xx年觀光層改造完畢,還有外餐、產品創新、應節活動等,尤其是餐飲,須靈活經營,不斷創新。20xx年的'電視廣告將緊緊圍繞全年經營計劃,及時推出新產品、告知新活動,使酒店經營得到基本保證。

              根據董辦20xx年投入50萬(含25萬現金),其中餐飲占40%,客房、康體、北江明珠、御龍灣各15%的決定,本年度將依據以上廣告特點,根據“八規六禁”的新常態市場形勢,應有良好的規劃、步步到位的策略。

              鑒于此,全年電視廣告方案如下:

            廣告策劃方案3

              一、活動主題

              端午購物嘉年華送禮獻真情

              二、活動時間

              20xx年x月x日——x月x日

              三、活動內容

              1、端午節當天,前X名持會員卡的`顧客在超市一次購物滿x元,即送粽子一個。

              2、投色子、贏雞蛋

              活動期間,超市一次購物滿38元,可到投色子一次,并根據所投的點數,獲得與點數相同的雞蛋。

              準備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)

              準備好雞蛋票,雞蛋票種類分別是1個,2個,3個,4個,5個,6個各印刷。

              時間安排表:

              項目負責部門要求時間

              生鮮、外租區特價商品門店不低于30種,每天至少2種排隊驚爆價商品x月x日前

              其他特價商品采配:

              1、采配與各店部組長溝通,聯系適合各店且有力度的特價商品

              2、各店特價不低于X種,每天至少x種排隊驚爆價商品x月x日前

              3、贈品各門店配合活動使用x月x日前

              4、拍照營運部x月x-x日

              5、DM單頁制作營運部x月x日-x月x日

              6、噴繪、寫真制作營運部x月x日前

              7、DM單頁發放門店x月x日

              宣傳方式:

              1、DM廣告:

              X超市XX

              X超市XX

              X超市XX

              費用共計:XX

              2、噴繪寫真

              X超市XX寫真版x個費用Xx元

              X超市XX噴繪x個費用Xx元

              X超市XX寫真x個費用X元

              費用共計:Xx元

              3、店外:各店聯系供應商進行場外演出、產品展示。

              店內:dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間。

            廣告策劃方案4

              一、營銷環境分析

              (一)企業在市場營銷黃金鐘的宏觀制約因素

              1、企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

              20xx年中國宏觀經濟形勢的基本判斷是:經濟增長率將繼續回落,但仍將保持平穩較快發展。中國經濟增長的臺式沒有發生變化,工業化和城市化是支撐中國經濟增長的基本量。汽車行業可以拉動150多個相關行業,人們對汽車的追求實際上已經不是一個單單的代步追求,而是包含著我們對自己幸福的追求,一種文明的追求。

              2、市場的政治、法律背景

              20xx年,隨著石油價格的再上調,絲毫擋不住人們購買汽車的因素,目前來看,我們還沒有從汽車市場上直觀的感受到石油價格大幅度上漲對我國汽車產業和市場的沖擊。根據機構數據顯示,我國汽車價格在經歷了年初三個月上漲之后4月、5月、6月與前一個月相比有上升也有下降,4月比3月下降了1.19%,5月比4月下降了0.63%,6月比5月略漲了0.15%,這是與上一個月相比,與去年同期相比呢,4、5、6月價格的變化趨勢是下降、上升、下降,從幅度上來看4月份下降3.21,5月同比上升2.28%,6月份下降了2.63%,就是從價格的數據上來看,石油大幅度上漲對汽車的價格目前來看還沒有直接的影響。

              (二)、市場營銷環境中的微觀制約因素

              1、企業簡介

              一汽-大眾汽車有限公司是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司及奧迪汽車股份公司合資經營的大型轎車生產企業。公司于1991年2月6日正式成立,1996年12月全面建成投產。公司整個項目總投資111.3億元人民幣,注冊資本為37.12億元人民幣。其中,一汽占60%的股份,大眾占30%的股份,奧迪占10%的股份。

              2、供應商與企業關系

              一汽大眾選拔優秀的供應商為其提供各種部件。一汽大眾的供應商遍布全球。

              (三)市場狀況

              1、市場規模

              根據奧迪汽車2月6日公布的數據,該公司今年1月全球銷量為111,750輛,20xx年1月則為96,081輛,同比增長16.3%。各單一市場中,頭號市場中國領跑增幅和銷量排行榜,同比增幅接近4成。各車系中,奧迪A4、奧迪A5和奧迪Q5等中型車銷量增長迅速,在全球范圍內交付了50,800輛左右,同比增長24.6%。

              2、市場的構成

              中國汽車行業中高檔主要產品有大眾、豐田、奔馳、寶馬。

              (四)、營銷環境分析總結

              在當今世界的汽車工業發展過程中,市場營銷環境對汽車營銷活動的影響越來越大。營銷管理者的任務是要適當安排營銷組合,使之與不斷變化的營銷環境相適應,而且還要創造性的適應和積極影響營銷環境,創造和改變顧客的需求,以取得良好的營銷業績。

              二、消費者分析

              (一)、消費者的總體消費態勢

              中國消費者在購車時除了注意轎車排量外,看是否環保,還很注意車輛的大小和配置,豐富的配置是中國消費者所關注的,往往幾個小配置的增加就能使整車在消費者心中上一個檔次。在注重這些外,消費者還喜歡時尚個性的車型,另外,消費者最關心的是維修保養費用。

              (二)、現有消費者分析

              1、消費者構成

              隨著社會的.日益發展,人們對汽車的要求不僅僅是配置等方面了,而是對個性、愛好的方面,有經濟實力的青年人,中年人。

              2、消費者行為分析

              購買奧迪汽車的主要是有固定職業收入的家庭,購買者喜歡時尚,品味,舒適。

              3、現有消費者的態度

              消費者喜歡奧迪的舒適,個性,品味,對奧迪的品牌也有一定的喜愛。

              (三)、潛在消費者

              1、潛在消費者特征:收入偏高、理性、愛美、時尚

              2、潛在消費者的購買行為:

              潛在消費者可能已經購買了多個品牌汽車,但是已經有點排斥現有車。

              3、潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

              潛在消費者愛時尚,他們不滿足現在已經擁有的車型。有資金的前提下會換成中高檔車

              4、消費者分析總結

              經過分析,我們發現奧迪的現有消費者以有固定收入的青年人為主,25歲到45歲為主,在大中城市定居,一般為私營企業主。

              三、產品分析

              (一)產品特征分析

              大眾奧迪是一款舒適,實用,操作性好,更重要的是它滿足了人們的需求。

              (二)產品生命周期分析

              奧迪汽車銷量良好,處在產品的成長期,因為汽車是中高檔產品,購買奧迪汽車的人較中低產品還是比較少。

              (三)、產品的品牌形象分析和定位

              產品的形象是時尚,舒適。定位為中高檔車。

              四:企業和競爭對手的競爭狀況分析

              寶馬,奔馳是奧迪的最大的競爭對手之一,這2款車型也是中高檔車型,但是寶馬奔馳的價格會比奧迪貴,奧迪的優勢在價格較低,舒適,安全。

              五:企業與競爭廣告分析

              (一)、企業與競爭對手以往廣告活動情況、目標策略、產品定位、廣告訴求、廣告效果

              奧迪:奧迪主要投放在報紙上,各大報刊雜志上,繼續強化企業形象,讓消費者知道本企業是一個可靠的企業。

              奔馳:大量投入廣告,目的是增加銷量,定位比奧迪高。

              (二)、總結

              寶馬的優勢在于投入費用多,產生的知名度廣,奧迪的優勢在于強化了產品形象,企業應該繼續保持奧迪的個性時尚的定位。

              六、廣告策略

              (一)廣告的目標

              1、提高產品知名度,繼續強化其品牌在人們心中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。

              2、擴大銷量

              (二)目標市場策略

              通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區分布、購買動機和購買行為特征,我把奧迪的目標市場定位為事業有成,有進取心,喜歡時尚個性,。

              5、產品定位策略

              奧迪是一款中高檔車,以其舒適、實用、操控性能好等特點而聞名,是時尚個性愛好的轎車首選。

              6、廣告訴求對策

              奧迪車訴求對象為事業有成的中年人、白領,以能滿足他們的時尚個性的性格特點。

              7、廣告表現方案

              (一)奧迪時尚,個性,給你帶來機遇與奇跡。

              (二)要提升個人魅力就買奧迪

              七:廣告計劃

              一、廣告時間

              開始時間:20xx.1.1,元旦節可以開始做個促銷,把廣告打得更響。

              活動結束時間:20xx.1.5

              二、廣告目標市場

              以北京、上海、廣州、深圳、浙江和一些二線城市例如廈門等,進取心強,年齡在25到40歲之間,一般為高級主管或者私營企業主。

            廣告策劃方案5

              目錄

              一、目標受眾分析

              二、競爭對手分析

              三、媒體投放建議

              四、預算

              五、廣告效果測定方式

              六、營銷目標、廣告目標

              七、計劃周期

              一、目標受眾分析

              1.人口統計

              內衣業從發展起步至今,已成為目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據,中國的內衣適齡人群有2億,如果以她們每人每年購買3件內衣來計算,中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示,僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。

              目前,國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時,英國、法國及中國香港、中國臺灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。

              2.消費者市場狀況

              調查結果顯示:消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多,占了60.7;其次,在百貨商場和超市也有相當高的比例,分別為39.8和32.8。

              交叉分析顯示,男性在專賣店購買的比例為52.0,而女性則為69.7;超市中,男性購買比例為44.1,女性購買比例為21.2。

              結論1:專賣店——品牌消費的主力場所。

              調查結果顯示:消費者在購買內衣時的主要考慮因素為品牌和面料,兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高,依次為49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和產地有一定比例外,其它因素都很低。

              和性別交叉分析發現,款式的考慮因素中,男性為39.6,女性為61.0;花色的因素中,男性為16.8,女性為27.0。

              結論2:品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。

              調查結果顯示:消費者購買內衣的整體風格與3年前比較:發生變化的占57.7,沒有變化的占42.3。

              交叉分析顯示,有風格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異,女性為59.2,男性為24

              進一步調查顯示:風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

              結論3:新穎、時尚、個性成為內衣風格變化的三要素。

              調查結果顯示:對于一些亮麗的花型的時尚個性內衣,表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

              對于配偶和異性朋友穿著亮麗內衣的接受度,有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

              結論4:對異性穿著的欣賞成為時尚個性內衣流行的源動力。

              總結:**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業,在技術方面具有得天獨厚的'優勢,這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對兒童內衣市場,而佛舍爾則主要針對成人內衣市場,產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**并非專門制造內衣的企業,產品知名度也不高,這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出,現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高,年齡在18-35之間的白領人士,他們對下一代是十分關注,在家庭中子女的消費又往往由他們決定,所以他們成為購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費群體。

              因此,這次推廣活動的主要目標受眾為:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領人士。

              3.目標受眾生活方式

              主要為上班一族,過著朝九晚五的生活,注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少,看專業雜志較多。部分人士有私家車。

              二、競爭對手分析

              1、競爭對手分析:

              ①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規內衣,這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式,以強調市場網絡建設為主要內容,通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專柜,走普及化路線,服務于社會工薪大眾,一度占據了中國內衣的主要市場,但這營銷模式終因產品缺乏創新,在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今,銷售市場已風光不再。

              ②以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的經營模式,這種通過模仿抄襲產品,大批量、低品質加工生產,以超低價作為武器爭市場為主要內容的批發經營,隨著內衣消費已成為時尚,市場空間越來越小。

              ③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式,這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式,隨著消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

              ④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣,這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式,產品風格雖鮮明,但因服務的消費群體較窄,這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大,品牌成長期較長,在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

              2、機會點:產品有高科技支持,且沒有正面的競爭對手,容易進入細分市場,以先入為主的方式站穩腳跟,其它產品跟進有一定難度。

              3、問題點:產品知名度低,健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。

              4、宣傳策略:以提高知名度為主,定位于中高檔產品,針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開對高科技本身的過多宣傳。

              三、媒體投放建議

              1.電視:以財經類、生活時尚類節目為主,晚間以9點以后節目為主。(如上海電視臺的《第一財經》、東方衛視的《新聞夜線》)

              2.廣播:主要在目標受眾上下班時間為主,早上7點至10點,晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)

              3.報紙:主要以早報和財經、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)

              4.雜志:主要以財經、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)

              5.戶外:主要在商業區(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主,通過在這些商業區投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

              6.POP:主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

              四、預算

              電視廣告:40萬

              廣播廣告:15萬

              報紙廣告:15萬

              雜志廣告:5萬

              戶外廣告:15萬

              POP:10萬

              總計:100萬

              五、廣告效果測定方式

              1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

              2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達范圍與到達程度。

              3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。

              六、營銷目標、廣告目標

              1.營銷目標:企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來占領市場,更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念,圍繞著這一理念,公司采取多品牌策略,現已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上,公司更注重現代化營銷方式,建立了全球營銷網絡,抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。

              2.廣告目標:通過短期內高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度,確立產品高科技的形象,以技術為先導,突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內衣市場,站穩腳跟,在短期內提高銷量。

              七、計劃周期

              1.推廣周期:最初3個月,以全面鋪開為主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入,這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期,半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入,加強廣告投放的針對性,注重品牌的樹立,鞏固已有的消費者,適當拓展消費群。

              2.投入分配:整個投入成“U”字型,在整個一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當減少,然后逐漸投入到針對性強的媒體,中間則為過渡期,整個過程投放總量上基本保持不變。

            廣告策劃方案6

              (一)前言

              簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

              (二)市場分析

              市場分析主要包括三個方面的內容:

              1、背景資料:

              與被策劃企業的產品有關的市場情況;

              2、目前同類產品情況:

              目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;

              3、同類產品的競爭狀況:

              可分為國內市場與國際市場分析。

              (三)產品分析

              被策劃產品的優越性及其不利因素可分為:

              1、產品特點:具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;

              2、產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

              (四)銷售分析

              銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:

              1、地域分析:

              同類產品銷售的地域分布與地點;

              2、競爭對手銷售狀況:

              分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;

              3、優劣比較:

              通過分析比較,找好本策劃產品最有利的'銷售網絡與重點地區。

              (五)企業目標

              企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達到銷售和盈利目標的。

              (六)企業市場戰略

              為了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須采取全方位的策略,這些包括:

              1、戰略訴求點:

              如何提高產品知名度和市場占有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;

              2、產品定位:

              可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,廈門制造的國產高檔彩色膠卷;

              3、銷售對象:

              分析產品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;

              4、包裝策略:

              包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標志、色彩)等;

              6、零售點戰略:

              零售網點的設立與分布是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

              (七)阻礙分析

              根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

              (八)廣告戰略

              1、競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

              2、廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。

              3、廣告對象:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶數,并根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

              4、廣告創意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

              5、廣告創作策略:即向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

              (九)公關戰略

              公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公眾的關系,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

              (十)媒介戰略

              根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,包括:

              1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;

              2、媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;

              3、媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數安排;

              4、媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期、版面等;

              5、媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

              (十一)廣告預算及分配

              必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:

              1、調研、策劃費;2、廣告制作費;3、媒介使用費;4、促銷費、管理費;5、機動費等。

              (十二)廣告統一設計

              根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

              (十三)廣告效果預測

              預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:<廣告策劃與策劃書撰寫>,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

              這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關系到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關系到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。

              同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

            廣告策劃方案7

              一、生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫 清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環境優美,在歷年環境綜合指標檢測中,清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅游業依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發展,目前全市已有景區、景點近80處;其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

              二、前言

              本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業的認知度與美譽度,為企業的后期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恒久的經濟效益。

              三、市場分析

              1、市場環境分析清遠山清水秀,環境優美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)

              1)、2011年,廣東省普通高校總數達到112所,全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節假日組團游和畢業旅行將大有可為。

              2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

              為應對全球金融危機對旅游業的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。

              3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業方向為導向的意識。隨著物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開發一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。

              2、企業經營情況分析

              1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般,缺乏熱情。

              2)、旅行社行業間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰”,有損品牌聲譽;很多旅游產品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。

              3)、新條例頒布后,行業管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現;隨著旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

              4)、清遠市旅游飯店業的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

              5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業化的的'中介公司,酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅游景點預訂專業化服務、旅游咨詢專業化服務等獨立出來的的公司。

              3、產品分析清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。旅游地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅游景區建立的基礎和前提,清遠市可供開發利用的旅游地質資源主要有以下幾類:1、巖溶地質景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺跡。然而廣東清遠市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”,近幾年來,漂流旅游發展得如火如荼,已經成為廣東漂流旅游發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

              4、顧客分析隨著國民經濟的快速發展,大學生的消費水平不斷提高,旅游產品從經濟承受能力方面開始為大學生所接受。同時在校大學生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機較強,及消費結構的優勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發展前景廣闊。但是,大學生旅游市場往往被業界認為是“背包一族”,人數多,效益低,認為大學生旅游市場是一個低消費、低利潤市場。因此,旅游公司對大學生旅游市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學生旅游市場存在著旅游產品價位過高,產品針對性不強,產品開發盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體.的巨大需求。(具體內容在大學城旅游新路線上市推廣方案)

              四、廣告地區由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市為界。 因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

              五、廣告受眾大學城的所有學生,可以是個人出游者,也可以是集團出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。

              六、廣告策略招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高;是由于缺少系統的開發與宣傳,景區“養在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅游業應利用“中國優秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

              七、媒體策略由于我們主要以大學生為主,因此針對大學生的生活消費,可以看出大學生接收信息主要以互聯網為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網絡營銷為主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復營銷。

            廣告策劃方案8

              社會與市場背景

              作為從家電行業起家的春蘭集團,在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產業擴展,入卡車行業,并在短短兩年內使卡車成為集團僅次于空調的第二大支柱產業。但市場是復雜多變的,卡車行業的競爭隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個行業新進入者在面臨良好的機遇的同時,在營銷上也必須面對種種挑戰,這同樣表現在廣告傳播的層面中。

              近年來,是中國卡車行業新聞頗多的一個時期,仿佛大家都不約而同地看到了這個領域在中國新的一輪經濟浪潮中正在并仍將展現出的巨大發展空間。原有的強者欲更強,剛來的新人欲發展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

              1、中國卡車行業的先行者解放和東風,以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優勢把持著行業第一、二的位置,占據了中國卡車市場的主導地位,并且還在繼續擴大產業規模。 2、國內中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規模不大,但行動卻相對靈活,它們的成長將影響著市場特別是地區市場的發展狀況。

              3、國外品牌的日益進入,使中國卡車行業的競爭更加復雜。由于策略所限,他們往往和國內卡車企業進行合資,但在市場上更多的是表現出其獨力的競爭性,品牌和技術質量是他們的競爭王牌。

              如此形勢之下,對于春蘭這個初獲成果的業界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰和威脅。

              因此,作為卡車新銳的春蘭,其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌,并以優秀的產品通過有效的通路向競爭對手挑戰,最終提升銷量,迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產品形象和口碑。

              戰略:精確鎖定目標對象

              春蘭集團,是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業集團,它在經營管理和生產營銷方面,完全按照市場經濟的客觀要求、按照科學先進的方法程序拉運作,這很好地表現在了春蘭的重視調研方面。

              在打響卡車傳播總體戰役之前,春蘭委托專業公司進行了多次的市場調研,這些調研都是經過精心設計的,體現上相互關聯,內容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關重要的作用。

              調查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現象越來越普遍,他們以成為卡車消費的主體人群。

              此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉讓。因此,從事長途運輸的卡車用戶,是春蘭卡車廣告傳播的主要目標對象。

              因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標對象設定為:從事長途運輸的卡車用戶(一般為個體車主,同時也是司機)。

              這類群體的共同特征如下:

              1、個體社會特征

              社會背景方面:他們大多來自于農村,生活在城市邊緣地區、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

              自我意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關注于物質自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時有相當的情感需求。

              2、卡車消費特點

              A、消費過程

              品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個品牌出發,再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌,是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。

              其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數卡車司機是通過人際交往和廣告傳播獲取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。

              B、需求特點

              由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經濟壓力),他們對卡車的功能需求特別地集中在驅動性、載重性和性能穩定性等基本功能方面,對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。

              但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的`情緒能夠獲得釋放。

              定位:新一代 春蘭卡車

              向誰說解決了,接著就是說什么了。這個問題是最復雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進行了系統的相關調查研究,力圖做出最好的傳播定位。

              春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當前時期定為:新一代 春蘭卡車。

              應該說這個定位,不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現出來。

              春蘭賦予這個定位以下的內涵:

              春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進國際最新款式,根據亞洲人體形特征加以設計改進;

              無與倫比的駕駛室內部設計,舒服美觀;無可匹敵的路上表現,更符合最苛刻的環保標準;

              春蘭卡車的優勢性能,已領先于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車,正創造著卡車行業的新一代領先標準。

              而相應的春蘭卡車產品支持點則為:現代款式、人性化設計及舒適感受、良好性能表現、高標準的環保節能。

              春蘭在調查中發現:用戶經過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對春蘭卡車形象感受好,同時認為春蘭具有一定的產品優勢。此調查,也從側面印證了這個傳播定位。

              春蘭卡車品牌形象

              愛美、干凈

              向往幸福

              充滿理想、欣欣向榮

              春蘭卡車產品優勢

              外觀設計好;

              駕駛室舒適、內飾好、密封性好;

              全部電氣化

              圍繞“新一代 春蘭卡車”逐個核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應,發揮了良好的整合傳播效果。

              執行:整合傳播、多頭并進,合理配置媒介資源

              在制定媒介策略時,春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學準確,使占據大部分廣告資源的媒介投入發揮了良好的性價比。

              一、總體策略

              1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產品功能、提升品牌口碑。

              大眾煤體對整體產品形象和知名度的提升是相當的重要,所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規模,但對其具體的煤體選擇進行了研究和優化,其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大,費效比較好,因此春蘭積極開展并增加了相應的煤體比重,如除了POP,加強了DM、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。

              2、大量加廣告總體投放力度

              如前所述,當前卡車市場的競爭正在日益加劇,廣告傳播作為一項營銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告傳播,以期縮減自已與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告傳播上配置了相當的資源,以保證自已的聲音份額,進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。

              3、具體投放進程根據受眾的工作、生活特點安排、做到時間、空間上的配應

              卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季,但據資源和調研顯示,春秋季的銷售相對較高,所以媒介重點投放期基本放在了這個期間并予以了適當提前。另外,春節期間,是卡車司機集中休息的時間,春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。

              二、目標傳播

              在一線重點物流城市,在強化大眾傳播的同時,春蘭也積極開展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播,即通過合適的時機和途徑、初期科學的策略和方法,精確鎖定卡車司機,從各方面與卡車司機進行人性化的溝通,提升口碑并發揮效應。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應,在成本增加不多的情況下,大大優化了整體傳播效果。

              它包括如下一些項目:

              1、DM及電話回訪

              給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和DM活動,經后期的抽樣調查,效果很好:在收到春蘭卡車DM的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰,8O%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內。選擇大型停車場,舉行了除了卡車路演試駕活動。卡車司機興趣濃烈、參加踴躍。

              2、宣傳品、禮品派發

              在配貨中心,大型停車場、高速公路服務區向卡車派法春蘭卡車宣傳頁,贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數量累計已上萬份,它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

              3、路演試駕活動

              效果

              春蘭卡車的廣告運動,已取得了良好的整體效果,為春蘭卡車的進一步發展創造了有利條件,具體可分為以下三個層面:

              一、產品品牌層面

              1、春蘭卡車的知名度短期內已達到了相當高的水平。調查表明,目前,春蘭卡車品牌在卡車實際群體中,基礎上是百分百均知道,與解放、東風基礎相當:并且其廣告知名度也相當高,提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

              2、基礎建立了良好的產品形象,并且符合預期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。

              年輕的卡車司機購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設計好,駕駛室舒適、內飾好、密封性好的基礎上,大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體性能好,對售后服務也評價較高。

              二、市場營銷層面

              與同期相比,20xx年的銷售有了相當的增長,據有關行業統計機構的數據表明,至2OXX年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升3O%,正呈強勁上升趨勢。至2OXX年4月,春蘭年銷量已達2萬多輛,位居國內三甲(據《中國汽車報》2OXX年4月1日相關報道)。

              三、企業形象層面

              此處傳播活動,除了對產品品牌形象和營銷業績有了相當的促進外,同時也大大提升了春蘭整體企業形象—— 在2OXX年8月份由中國汽車工業協會、《中國汽車報》等機構聯合舉辦的中國汽車工業“聚焦5O數風流”評選活動中,“1977年,春蘭集團收購東風南京車制造廠,進軍汽車行業。

              同年1O月21日,南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車工業重要事件入選5O件大事;與此同時,春蘭(集團)公司董事局主席、首席執行官陶建幸,被評為中國汽車工業的5O位杰出人物之一。

            廣告策劃方案9

              一、背景

              清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環境優美,在歷年環境綜合指標檢測中,清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅游業依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發展,目前全市已有景區、景點近80處;其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

              二、前言

              本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業的認知度與美譽度,為企業的后期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恒久的經濟效益。

              三、市場分析

              1、市場環境分析

              清遠山清水秀,環境優美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)

              1)、2011年,廣東省普通高校總數達到112所,全省普通本專科在校生達到133。41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節假日組團游和畢業旅行將大有可為。

              2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。

              為應對全球金融危機對旅游業的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。

              3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業方向為導向的意識。隨著物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開發一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。

              2、企業經營情況分析

              1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般,缺乏熱情。

              2)、旅行社行業間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰”,有損品牌聲譽;很多旅游產品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。

              3)、新條例頒布后,行業管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現;隨著旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的'變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

              4)、清遠市旅游飯店業的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

              5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業化的的中介公司,酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅游景點預訂專業化服務、旅游咨詢專業化服務等獨立出來的的公司。

              3、產品分析

              清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。旅游地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅游景區建立的基礎和前提,清遠市可供開發利用的旅游地質資源主要有以下幾類:1、巖溶地質景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦 10、奇泉 11、古冰川遺跡。

              然而廣東清遠市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”,近幾年來,漂流旅游發展得如火如荼,已經成為廣東漂流旅游發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

              4、顧客分析

              隨著國民經濟的快速發展,大學生的消費水平不斷提高,旅游產品從經濟承受能力方面開始為大學生所接受。同時在校大學生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機較強,及消費結構的優勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發展前景廣闊。但是,大學生旅游市場往往被業界認為是“背包一族”,人數多,效益低,認為大學生旅游市場是一個低消費、低利潤市場。因此,旅游公司對大學生旅游市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學生旅游市場存在著旅游產品價位過高,產品針對性不強,產品開發盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體。的巨大需求。(具體內容在大學城旅游新路線上市推廣方案)

              四、廣告地區

              由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

              因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

              五、廣告受眾

              大學城的所有學生,可以是個人出游者,也可以是集團出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。

              六、廣告策略

              招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高;是由于缺少系統的開發與宣傳,景區“養在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅游業應利用“中國優秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

              七、媒體策略

              由于我們主要以大學生為主,因此針對大學生的生活消費,可以看出大學生接收信息主要以互聯網為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網絡營銷為主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復營銷。

              八、廣告預算及分配

              預算經費大概200—500元左右

              分配:廣告主要在各大大學的論壇來做宣傳,而主要的就是派發傳單。

            廣告策劃方案10

              廣告目的:1引起社會對環境保護的關注。廣告中的現象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

              2廣告以大學生經歷為主線,以大學校園環境為背景。大學生是素質較高的人群,大學生做出有損環境保護的事情,更能引起人們的關注。同時,也反映出大學生的素質有待提高,環境保護意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學生素質教育的重視提高

              廣告對象:1廣大公眾,尤其是環境意識低下,對環境破環嚴重的個人以及企業。

              2廣大教育工作者以及對于環境改善保護具有影響力的政府部門;

              背景簡介:作為發展中的社會主義國家,我國人民在現代化建設的.過程中,面臨比世界其他國家更為嚴峻人口、資源和環境形勢。沉重的人口負擔,人均資源不足。環境狀況惡化,嚴重影響著黨和政府發展經濟的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設的首要問題。20xx年3月5日,總理在政府工作報告中語氣沉重地說,我國生態環境問題相當嚴重。隨著人口的急劇增加和社會經濟的快速發展,環境問題已經成為影響我過社會主義現代化建設和人民群眾生產、生活的首要問題。因此,提高國人的環境保護意識刻不容緩。

              廣告創意:一男生給他女友發短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉身就走,便走邊給男生發短信,短信內容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

              鏡頭一:女生在教室自習,電話短信聲音響起。正面拍。

              鏡頭二:以女生視角特寫桌子上的手機

              鏡頭三:特寫女生看短信內容

              鏡頭四:男生在草坪上吃東西,身邊很多零食。

              鏡頭五:特寫身邊一堆的零食及垃圾

              鏡頭六:路上走的女生。正面拍

              鏡頭七:背影拍女生走到拐角停住。

              鏡頭八:拍女看男生,特意表現女生的眼神

              鏡頭九:以女生視角拍男生吃東西

              鏡頭十:特寫男生身邊的垃圾

              鏡頭十一:特寫男生吃東西

              鏡頭十二:拍男生及男生身邊的垃圾

              鏡頭十三:女生轉身離開

              鏡頭十四:女生掏出手機

              鏡頭十五:女生邊走邊發短信

              鏡頭十六:特寫短信內容

              鏡頭十七:特寫女生鏡頭十八:特寫女生按下短信發送鍵

            廣告策劃方案11

              (一) 廣告策劃書的基本內容

              美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認為成功的廣告策劃書,應該包括以下內容:

              1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品

              2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態度記錄,區域性銷售記錄,廣告費用記錄,媒體上做廣告的經驗等等。

              3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。

              4. 機會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。

              5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。

              6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

              7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應付某些突如其來的情況。

              8. 建設,這里的建設,是廣告企劃人員發現商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

              9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

              10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

              11.預算,就是企業投入廣告活動的計劃。

              (二) 廣告策劃書的寫作格式

              1. 封面

              不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。

              2. 目錄

              策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

              3. 前言

              前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。

              4. 市場分析

              5. 產品分析

              6. 廣告戰略

              7. 媒體戰略

              8. 廣告預算

              9. 廣告效果

              廣告策劃第一步: 市場分析

              一、營銷環境分析

              1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

              (1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:

              總體的經濟形勢

              總體的消費態勢

              產業的發展政策

              (2) 市場的政治法律背景:

              是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

              是否有有利或者不利的.法律因素可能影響產品的銷售和廣告

              (3) 市場的文化背景:

              企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

              這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

              2. 市場營銷環境中的微觀制約因素

              企業的供應商與企業的關系

              產品的營銷中間商和企業的關系

              3. 市場概況

              (1) 市場規模:

              整個市場的銷售額

              市場可能容納的最大銷售額

              消費者總量

              消費者總的購買量

              以上幾個要素在過去一個時期中的變化

              未來市場規模的趨勢

              (2) 市場的構成

              構成這一市場的主要產品的品牌

              各品牌所占據的市場份額

              市場上居于主要地位的品牌

              與本品牌構成競爭的品牌是什么

              未來市場的構成趨勢如何

              (3) 市場構成的特性

              市場有無季節性

              有無暫時性

              有無其他突出的特點

              4. 營銷環境分析總結

              (1) 機會與威脅

              (2) 優勢與劣勢

              (3) 重點問題

              二、消費者分析

              1. 消費者的總體消費態勢

              現有的消費時尚

              各種消費者消費本類產品的特性

              2. 現有消費者分析

              (1) 現有消費群體的構成

              現有消費者的總量

              現有消費者的年齡

              現有消費者的職業

              現有消費者的收入

              現有消費者的受教育程度

              現有消費者分布

              (2) 現有消費者的消費行為

              購買的動機

              購買的時間

              購買的頻率

              購買的數量

              購買的地點

              (3) 現有消費者的態度

              對產品的喜愛程度

              對本品牌的偏好程度

              對本品牌的認知程度

              對本品牌的指名購買程度

              使用后滿足程度

              未滿足的需求

              3. 潛在消費者

              (1) 潛在消費者的特性

              總量

              年齡

              職業

              收入

              受教育程度

              (2) 潛在消費者現在的購買行為

              現在購買哪些品牌的產品

              對這些品牌的態度如何

              有無新的購買計劃

              有無可能改變計劃購買的品牌

              (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

              潛在消費者對本品牌的態度如何

              潛在消費者需求的滿足程度如何

              4. 消費者分析的總結

              (1) 現有消費者:

              機會與威脅

              優勢與劣勢

              重要問題

              (2) 潛在消費者(同上)

              (3) 目標消費者

              目標消費群體的特性

              目標消費群體的共同需求

              如何滿足他們的需求

              三、產品分析

              1. 產品特性分析

              (1) 產品性能

              產品的性能有哪些

              產品最突出的性能是什么

              產品最適合消費者需求的性能是什么

              產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

              (2) 產品的質量

              產品是否屬于高質量的產品

              消費者對產品質量的滿意程度如何

              產品的質量能繼續保持嗎

              產品的質量有無繼續提高的可能

              (3) 產品的價格

              產品價格在同類產品中居于什么檔次

              產品的價格與產品質量的配合程度如何

              消費者對產品價格認識如何

              (4) 產品的材質

              產品的主要原料是什么

              產品的材質上有無特別之處

              消費者對產品材質的認識如何

              (5) 生產工藝

              產品通過什么樣的工藝生產

              在生產工藝上有無特別之處

              消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

              (6) 產品的外觀與包裝

              產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱

              產品的外觀和包裝有沒有欠缺

              外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

              消費者對產品外觀和包裝的評價如何

              (7) 與同類產品的比較

              在性能上有何優勢?有何不足

              在質量上有何優勢?有何不足

              在價格上有何優勢?有何不足

              在材質上有何優勢?有何不足

              在工藝上有何優勢?有何不足

              在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足

              2. 產品生命周期分析

              (1) 產品生命周期的主要標志

              (2) 產品處于什么樣的生命周期

              (3) 企業對產品生命周期的認知

              3. 產品的品牌形象分析

              (1) 企業賦予產品的形象

              企業對產品形象有無考慮

              企業為產品設計的形象如何

              企業是否將產品形象向消費者傳達

              (2) 消費者對產品形象的認知

              消費者認為產品形象如何

              消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

              消費者對產品形象的預期如何

              產品形象在消費者認知方面有無問題

              4. 產品定位分析

              (1) 產品的預期定位:

              企業對產品定位有無設想

              企業對產品定位的設想如何

              企業對產品的定位有無不合理之處

              企業是否將產品定位向消費者傳達

              (2) 消費者對產品定位的認知;

              消費者認為的產品定位如何

              消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

              消費者對產品定位的預期如何

              產品定位在消費者認知方面有無問題

              (3) 產品定位的效果

              產品的定位是否達到了預期的效果

              產品的定位在營銷中是否有困難

              5. 產品分析的總結(同上)

              四、企業何競爭對手的競爭狀況分析

              1. 企業在競爭中的地位

              場占有率

              消費者認識

              企業自身的資源和目標

              2. 企業的競爭對手

              主要的競爭對手是誰

              競爭對手的基本情況

              競爭對手的優勢何劣勢

              競爭對手的策略

              3. 企業與競爭對手的比較

              五、企業與競爭對手的廣告分析

              1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

              開展的時間

              開展的目的

              投入的費用

              主要內容

              2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

              廣告活動針對什么樣的目標市場進行

              目標市場的特性如何

              有何合理之處

              有何不合理之處

              3. 企業和競爭對手的產品定位策略

              4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

              訴求對象是誰

              訴求重點如何

              訴求方法如何

              5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

              廣告主題如何

              廣告創意如何

              6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

              媒介組合如何

              廣告發布的頻率如何

              7. 廣告效果

              廣告在消費者認知方面有何效果

              廣告在改變消費者態度方面有何效果

              廣告在消費者行為方面有何效果

              廣告在直接促銷方面有何效果

              廣告在其他方面有何效果

              廣告投入的效益如何

            廣告策劃方案12

              我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。

              一、優勢分析

              (1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。

              (2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。

              (3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的`業務范圍、更專業的特色服務。

              二、目標定位

              立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。

              三、經營范圍

              公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。

              (1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。

              (2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。

              四、組織架構

              (1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決2

              定需報臺審核批準。

              (2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。

              策劃部

              策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。

              市場營銷部

              市場營銷部的主要職責是:創新廣告產品設計,組織實施公司廣告產品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部

              監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發揮內部監督制衡作用。

              包裝部

              包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。

              客服部

              客服部的主要職責是:負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

              五、資金來源

              公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。

              六、資金用途

              主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。

              七、風險分析

              (1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題;

              (2)邳州廣告市場日漸成熟,現有市場被各類中小型廣告企業占據,行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響,有可能引發競爭對手的惡意打壓。

              在業務快速發展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。

            廣告策劃方案13

              一. 市場分析

              (1).營銷環境分析

              1.宏觀環境分析

              a 總體經濟形成

              隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

              b 總體的消費態勢

              歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

              我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

              c 產業發展政策

              國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

              d 相關政策,法律背景

              國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

              e 市場文化背景

              從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

              2.微觀環境因素

              a 市場構成。

              在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

              XX年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

              在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

              b 市場構成特爭。

              在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

              哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

              c 營銷環境的規納和總結

              優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

              劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

              機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

              威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

              二.產品分析1 產品特征分析

              小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

              2 產品質量分析

              小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發酵法釀制的啤酒。

              3 產品價格

              小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

              4 生產工藝

              小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

              5 外觀與包裝

              包裝上沒有什么新意。

              6 以同類產品作比較

              (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

              而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

              小麥王下一個優勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

              以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

              7 目標市場定位

              小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

              8 品牌形象

              在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

              小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。

              產品分析規納和總結

              優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

              劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

              機會:小麥王屬于新產品,發展廣闊。

              威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

              三.消費者分析1分析消費者總體。

              現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

              2.消費者一般在哪些場合范用本產品。

              朋友聚會和生意宴會上比較多。

              3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

              a適合本產品消費群的構成。

              消費群體年齡為:24—40歲.

              收入狀況為:1000—3000元/月.

              性別:男性多余女性.

              文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

              購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

              購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

              b對于這個價置,比較能符合他們的身份。

              c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

              購買數量:在數量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。

              購買時間:多為中餐和晚宴。

              b.現有消費者態度。

              1. 消費者對本產品認識還比較低。

              2. 對本產品的指

              3. 名

              4. 購買程度,

              5. 并不

              6. 是很高,

              7. 在多數酒店里,

              8. 有推銷小姐。

              9. 對本產品使用以后,

              10. 對其突出的麥芽香和淡爽口味,

              11. 有較好的評價。

              四.企業和競爭對于競爭狀況分析。

              1. 企業在競爭中,

              2. 所處什么地位。

              哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京 。華潤。

              2. 企業的競爭對手

              競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

              3.競爭對手的基本情況,

              燕京上講,燕京品牌XX年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

              青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

              華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。

              哈啤從總體規模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的',就是如何作成全國性的品牌。

              五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料XX年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商XX年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。

              今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。

              青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

              一 廣告定位

              (1)市場定位

              以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。

              (2)產品預期定位

              中檔,適合已成功或向往成功的人士。

              (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)

              以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

              (4)廣告對象定位

              年齡在25-45歲的公司白領。

              二 廣告計劃

              (1)廣告目標

              年齡在25-45歲的公司白領。

              經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。

              (2)廣告手段

              我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。

              (3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)

              結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案

              大致計劃如下:

              市場推廣方案表

              時間 手段

              第一階段:市場預熱期 XX年12月-XX年1月

              第二階段:市場升溫期 XX年1-3月

              第三階段:市場熾熱期 XX年3-4月

              第四階段:市場降溫期 XX年4-6月

              電視

              創業艱辛成功美味 一篇

              創業艱辛成功美味 一篇

              提醒 一篇

              提醒

              廣告(pop) 海報 小麥系列 ab兩篇 舒服系列 ef兩篇 高度系列 平面廣告 小麥系列 報紙 軟文 淡爽啤酒你真的時尚嗎? 喝啤酒知性格

              公關 渠道戰 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會 集小麥王廣告語 哈啤有獎競賽問卷

              廣播 英雄的渴望

              附推廣計劃中媒體的選擇

              第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道

              第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道

              第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道

              廣告推廣分期說明

              1)市場預熱期(XX年12月-XX年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

              2)市場升溫期(XX年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

              3)市場熾熱期(XX年3-4月),主要針對春節過后,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

              4)行銷建議

              為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

              1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

              2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

              3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

              4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

              5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。

              6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

              三 廣告表現

              a 電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味

              訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

              電視廣告角本a

              創業堅辛成功美味

              攝影 地點(場景) 畫 面 語 言

              8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿著文件面對著陳道明, 背對著觀眾,其中一人,將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門發現南方市場存在市場空白點,這是我們的戰略規劃

              2秒 鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》 無聲

              9秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

              5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對著觀眾,那走文件。 你們是人才,我給你們放幾天假,去玩吧

              6秒 三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

              2秒 字幕創業艱辛,成功美味,小麥王

              b 電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。

              如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目后放。

              電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

            廣告策劃方案14

              前言

              能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創作富有銷售力的廣告。

              一、產品分析

              1、珠江新城的概念:

              珠江新城是廣州未來城市中心。

              l規劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規劃。

              l文化設施完備,是現代化的生活居住地點

              l是最有投資魅力的熱點。

              總之:珠江新城經過多方媒體的報道,其魅力已經覆蓋廣州。

              2、珠江新城的負面印象:

              l目前環境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。

              l珠江新城是非常昂貴的.,住宅的單價高,只有富豪才住得起。

              l現在珠江新城的生活設施還不完善。

              3、遠洋明珠大廈的特點:

              l位于廣州新城市中心—珠江新城。

              l小開間,以中小戶型為主,總價低。

              l準現樓。

              l毛坯房,外墻色彩高雅,利于業主按照自己的喜好和個性裝修。

              l面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。

              l靠近五羊新城、天河,生活方便。

              l廣州大道旁,交通便利。

              l新大廈是它的隔音墻。

              l廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

              4、其他主要珠江新城樓盤的情況

              新大廈:

              醉人江景時刻擁有

              世界級名師設計,放在香港也是豪宅

              均價9000元/平方

              總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

            廣告策劃方案15

              一、房車頻道概述

              ++++房車頻道是****電視臺全新打造的一套數字電視節目,是面向全省數字有線網覆蓋的一家20小時播出的專業電視頻道。

              隨著國內電視節目的日益豐富,市場對相關專業頻道的需求日益增加,各類實用性很強的生活節目深受歡迎,其中房產汽車家裝類是最受歡迎的頻道和節目類別之一,也吸納了非常理想的廣告。作為省會城市——****,在房車市場日趨繁盛之時推出“++++房車頻道”無疑會有廣闊的市場前景。

              隨著擴市提位戰略和城市建設步伐的進一步加快,++++****房地產市場又迎來了新一輪如火如荼的開發期,****市民擁有私家車的人數也越來越多。目前,****市正在全力打造和建設“宜人、宜居、宜業、宜游”的生活之城和幸福之城,省內外許多有識之士紛紛在****置業安家,玩車駕車的人是越來越多。在++++房產車市日漸火爆的局勢下****地區媒體專業頻道(頻率、期刊)的市場卻是空白的,開辦房車頻道,不僅可以滿足市場需求,還能合理利用我臺現有人力資源,立足本土,彰顯服務,搭建受眾與商界之間安家置業的橋梁,吸納有效廣告,實現社會效益和經濟效益的雙贏。

              二、房車頻道的定位與理念

              房車頻道作為****地區唯一的'房產車市電視專業頻道,以服務百姓為宗旨,以創新為理念,以專業制作為準則,集專業與權威為一體,融資訊與服務為一身,以提供最新房產汽車資訊和品牌宣傳為核心功能,20小時全天候、全方位的關注房產車市及相關行業,促進商家與客戶互動,提供行業全面資訊,精準定位客戶營銷,舉辦大型團購活動,開通房產、汽車、裝修、建材、等行業資訊內容,構建電視宣傳、營銷策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團,成為商家品牌宣傳推廣與活動策劃執行的首選平臺。

              三、房車頻道的社會功能

              (一)消費者的專業置業顧問;

              省心:足不出戶逛遍****樓盤,省去眾多時間的精力;

              省時:獲取更多的樓盤優惠、汽車促銷以及專業評價資訊;

              溝通:實時與商家零距離互動,省去中間環節,溝通更加順暢;

              樂趣:報名參加活動,獲得精美禮品并有機會抽中大獎;

              省錢:參加團購活動,一站式購齊,享受最低價最優質的商品;

              省力:出現商家服務質量糾紛時,向第三方申訴維權更有保障;

              效果利益:潛在客戶現場團購,最直接、最有效果。

              (二)商家得力的營銷專家

              形象宣傳:售樓部,4S店全部搬到屏幕,產品與消費者全面互動;廣告宣傳:商品特價特賣、熱門促銷活動、工程案例全面公告天下;廣告延伸:人物精英專訪、產品PK測評、團購軟文報道齊力宣傳;媒體廣告:企業宣傳片、產品專題片、媒體軟文視頻鎖住消費眼球;營銷定位:精準的客戶定位營銷,讓商家節約營銷成本;

              1

              意見反饋:足不出戶獲取客戶的咨詢互動、意見、評價與建議;

              實時效益:參與大型現場團購,精剪人力物力財力,獲取團體訂單。

              (三)房車頻道的受眾定位

              作為面向全省數字有線網覆蓋的一家20小時播出的專業電視頻道,++++房車頻道有別于開路的頻道,以20小時循環滾動的節目播出模式,無縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時段,既滿足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習慣的有效群體,又保證了品牌的曝光度,加大了消費者對品牌的認知和記憶。

              四、《++++車視界》欄目介紹

              節目名稱:****電視臺數字++++房產頻道專題欄目《++++車視界》

              節目時長:30分鐘

              節目內容:打造“最具本土化的電視汽車雜志”,以電視所特有的直觀效果將“汽車”這一新世紀進入生活的主導產品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。通過電視直觀的傳遞方式,建立消費者與汽車經銷商及廠家之間一個可以溝通、交流、認可的平臺,在讓汽車產品贏得電視觀眾認可的同時,也讓受眾對汽車生產廠家及經銷商能有一個更為深刻的了解和認識,從而幫助汽車廠家和經銷商樹立良好企業形象。

              附屬欄目:****電視臺生活服務頻道專題欄目《++++車視界》

              附屬板塊:《車市快訊》、《每周車情》、《試車新概念》、《購車全攻略》、《駕駛訓練營》、《車迷3.15》、《愛車小貼士》、《汽車有獎競猜》。

              節目要求:按營銷內容采制

              播出天數:日播

              播出頻率:每日滾動播出5次

              首播:每日20∶30

              一次復播:當日00∶30

              二次復播:次日08∶30

              三次復播:次日12∶30

              四次復播:次日16∶30

              五、《++++車視界》廣告投放方案

              (一)套餐模式:

              廣告套餐A——50000元

              1、客戶可根據需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛配音、LOGO短片)。如:片頭LOGO短片提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

              2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容,選擇相應的板塊安排播出8分鐘專題節目一次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時長為150次×8分鐘=1200分鐘。

              3、在《++++車視界》欄目整檔節目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按《++++

              2

              車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時長為300次×15秒=75分鐘。

              贈送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,每月免費贈送播出8分鐘營銷專題10次,曝光時長為10次×8分鐘=80分鐘。

              優惠大禮包:連續投放廣告三個月以上(含三個月),在享受上述套餐的同時,廣告費還可優惠至30000元/月。

              廣告套餐B——30000元

              1、客戶可根據需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛滾屏字幕)。如:片頭滾屏字幕提示——《試車新概念》由××××公司特約冠名播出。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次。

              2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容,選擇相應的板塊安排播出5分鐘專題節目一次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×1次=150次,曝光時長為150次×5分鐘=750分鐘。。

              3、在《++++車視界》欄目整檔節目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《++++車視界》月播出次數計算,曝光頻率為30天×5期×2次=300次,曝光時長為300次×10秒=50分鐘。

              贈送大禮包:生活頻道《++++車視界》欄目每月免費贈送播出5分鐘營銷專題10次,曝光時長為10次×5分鐘=50分鐘。

              (二)點餐模式

              廣告點餐A——80000元

              《++++車視界》欄目在12個月內,為汽車經銷商制作播出營銷專題25期,每期時長5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數5次,即曝光頻率為25期×4天×5次=500次,曝光時長為500次×5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費用:80000元。

              贈送大禮包:

              1、在生活頻道《++++車視界》欄目中,12個月內免費播出5分鐘營銷專題12次,曝光時長為12次×5分鐘=60分鐘。

              2、在房車頻道中,12月內贈送播出10秒廣告150條,曝光時長為10秒×150條=25分鐘。

              廣告點餐B——60000元

              《++++車視界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《++++車視界》每月播出次數計算,即曝光頻率為365天×5期×1次=1825次。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中免費播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

              廣告點餐C——5000元

              《++++車視界》欄目月度冠名費用:5000元/月。按《++++車視界》每月播

              出次數計算:30天×5期×1次=150次。

              贈送大禮包:在《++++車視界》整檔節目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒×30條=5分鐘。

              廣告點餐D——4000元/6000元

              根據客戶需要在《++++車視界》的《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊,拍攝制作并播出單期營銷專題片的規格分為:6分鐘收費4000元、8分鐘收費6000元。播出周期為4天,一天播放次數為5次,即1期×4天×5次=20次。

              贈送大禮包:在生活頻道《++++車視界》欄目中,當月免費贈送播出6分鐘營銷專題1次。

              廣告點餐E——15000元

              《++++車視界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時長20秒,每條收費50元。按《++++車視界》每月播出次數計算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。

              廣告點餐F——1000元

              根據客戶需要對《++++車視界》欄目附屬板塊《汽車有獎競猜》進行冠名,并向熱心觀眾免費贈送禮品,每份禮品價值不得低于30元。《汽車有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾,復播過程中不產生得獎觀眾。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。

              六、《影視車世界》欄目介紹

              節目名稱:****電視臺數字++++房產頻道影視劇類節目《影視車世界》節目時長:60分鐘

              節目內容:本欄目為拉動房車頻道收視率的重要欄目,通過收集與編輯,播出國內外各類有關汽車的影視作品,根據收拾需求和營銷需求重新剪切、編輯,形成名車品牌推廣的另類平臺。通過經典影片的精彩片段,介紹影片中出現的車輛性能、配置等信息與知識。

              附屬板塊:《影視有獎競猜》

              節目要求:影片更新速度快、影片評論新穎時尚

              播出天數:日播

              播出頻率:每日滾動播出5次

              首播:每日21∶00

              一次復播:當日01∶00

              二次復播:次日09∶00

              三次復播:次日13∶00

              四次復播:次日17∶00

              七、《影視車世界》廣告投放方案

              廣告點餐A——60000元

              《影視車世界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《影視車世界》每月播出次數計算:365天×5期×1次=1825次。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,12個月內免費播出10期5分鐘營銷專題片,曝光時長為10期×5次×5分鐘=250分鐘。

              廣告點餐B——5000元

              《影視車世界》欄目月度冠名費用:5000元/月。按《影視車世界》每月播出次數計算:30天×5期×1次=150次。

              贈送大禮包:在《影視車世界》整檔節目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒×30條=5分鐘。

              廣告點餐C——15000元

              《影視車世界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時長20秒,每條收費50元。按《影視車世界》每月播出次數計算:30天×5期×2條=300條×50元=15000元。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。

              廣告點餐D——1000元

              根據客戶需要對《影視車世界》欄目附屬板塊《影視有獎競猜》進行冠名,并向熱心觀眾免費贈送禮品,每份禮品價值不得低于30元。《影視有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾,復播過程中不產生得獎觀眾。

              贈送大禮包:在《++++車視界》附屬板塊中,當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。

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