市場方案

時間：2023-06-04 16:48:50 方案我要投稿

精選市場方案模板匯編十篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的市場方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選市場方案模板匯編十篇

市場方案篇1

　　為進一步加強中秋、國慶兩節市場監管，確保我縣食品安全，讓廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的節日，經研究決定“兩節”期間，在全縣范圍內集中開展食品安全專項整治行動。現制定方案如下：

　　一、工作目標任務

　　以治理“五個種類、一個行業”（即畜牧業產品、種植業產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業）的節日商品為重點，以城鄉結合部為重點區域開展專項整治行動，強化市場巡查力度，加大節日商品監測和檢測，嚴厲打擊制假售假違法行為，確保中秋、國慶“兩節”期間群眾的飲食安全和身體健康。

　　二、明確工作重點

　　一是重點區域及部位

　　主要：種養殖基地、水產品批發市場、疏菜批發市場、農貿市場、食品生產加工企業、生豬屠宰廠點、加工作坊、旅游景區、大中型餐飲場所、農村家宴餐館、學校、機關、企事業食堂等。

　　二是重點品種

　　主要：食用油、原糧、月餅、酒類、肉類食品、乳制品、水產品保健品等。

　　三是職責分工

　　要求食安委成員單位，要認真分析“兩節”期間食品安全工作特點，明確職能分工，加強日常監管，排查問題隱患。主要是：

　　縣農業局重點抓好農產品源頭監管，要深入農產品源頭基地，加強各類食用農產品藥物殘留監管及動物防疫檢疫監督，禁止使用高毒劇毒高殘留農藥，禁止使用違禁添加劑，消除果蔬農藥殘留、畜禽產品藥物殘留、動物疫病防控等食品安全隱患。

　　縣海洋與漁業局要深入水產品養殖區和水產品批發市場，加強監管，嚴查使用孔雀石、呋喃硝基等違禁藥物等違法行為，禁止使用甲醛浸泡水產品和水發產品，消除水產品藥殘安全隱患。

　　縣經貿局要加強定點屠宰場管理，提高肉品品質。加大執法力度，組織聯合執法行動，嚴厲打擊私屠濫宰行為，依法取締私宰窩點。縣工商局、縣城管大隊等部門要加大市場巡查力度，依法嚴處銷售私宰肉行為。

　　縣質監局要加強對各類食品生產加工企業的檢查，進一步加大力量打擊非食用物質添加與濫用食品添加劑違法行為，重點檢查食品生產加工小企業、小作坊，中秋月餅等食品及原輔材料質量，確保食品安全。

　　縣工商局要重點加強對各類經營食品的市場、企業、個體工商戶巡查，依法取締無證照經營和銷售假冒偽劣食品的行為，要進一步加強超市熟食制品的監管，督促超市完善設施，規范熟食制品銷售行為，杜絕污染。

　　縣衛生局要加強旅游景點、餐飲業和機關、學校、工礦企業食堂食品衛生檢查，重點檢查食品衛生質量，加強一次性餐飲具監管，使用無毒無害的一次性餐飲具及中小餐館肉品來源的索票索證檢查力度，嚴防私宰肉品流入餐桌。

　　縣食品藥品監管局要組織開展保健食品安全專項整治行動，全面規范保健食品研制、生產、流通秩序，打擊查處違規生產經營保健食品、添加違法藥物、偽造冒用保健食品標簽標識和夸大宣傳保健食品功能的'違法行為。

　　縣糧食局負責要加強相關糧食加工經營企業和糧食承儲企業監管，督促儲備糧承儲企業執行儲備糧入庫、出庫品質質量檢測制度和定期質量檢驗制度、政策性用糧經營企業（軍供）執行質量批檢制度，定期開展糧食和原糧質量安全狀況抽查，公布糧食抽查結果，查處違法行為。

　　縣城管大隊要加大對節日期間的早餐攤點、大排檔、便民早市及流動攤位的清理整治。

　　四是加強對城鄉結合部和農村市場食品安全的監管。將監管的重點和工作重心下移，加強農村市場監管，加大對分散在社區、城鄉結合部和村鎮的各類食品批發市場、集貿市場、個體商販、小加工作坊、小食品店、小餐館的監管力度，強化對餐飲業、學校食堂和建筑工地食堂的檢查監督。

　　五是加強主要食品安全檢測工作。各有關部門要按照<市治理“餐桌污染”主要食品安全指標檢測評價辦法》（榕食聯辦〔20xx〕17號）要求，認真完成抽檢任務，節日期間要適當增加抽檢品種、抽檢項目和抽檢頻次，重要品種重點防控。

　　六是依法徹查大案要案，震懾違法犯罪分子。各部門要加大執法力度，密切溝通協作，整合執法力量，推進綜合執法和聯合執法。堅決打擊假冒偽劣產品，加大相關案件的查處力度，要做好案件查處的銜接工作，對涉嫌觸犯刑律的要及時移送公安機關，不得以罰代刑。要追根溯源，徹底查清各個環節的違法行為，追究相關責任人的責任。要公布舉報電話，鼓勵知情者舉報，充分調動社會各界的力量，扎實推進城鄉節日市場消費安全。

　　三、工作步驟

　　全縣“兩節”食品安全專項整治行動時間為9月29日至10月11日。

　　（一）制定計劃

　　縣食安委成員單位要根據縣政府的要求，認真組織研究制定本部門監管職能的專項行動工作方案，明確指導思想、行動目標、主要任務、工作重點和工作要求，開展宣傳發動工作，廣泛動員社會力量積極參與專項行動。

　　（二）組織實施

　　縣食安委成員單位全面開展專項行動，以嚴厲打擊和依法查處節日食品制售假冒偽劣食品為重點內容，圍繞“五個種類、一個行業”（即畜牧業產品、種植業產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業）主要食品污染，強化市場巡查力度，加大節日商品監測和檢測，嚴厲打擊制假售假黑窩點為主要內容，強化兩節期間食品安全監管。

　　（三）總結匯總

　　縣食安委成員單位應將“兩節”食品安全專項整治情況下進行總結匯總，并形成書面材料于10月12日前送縣食安辦，由食安辦匯總后報送縣政府。

　　四、工作要求

　　（一）強化監管責任。按照整規工作“全縣統一領導，鄉鎮政府負責，部門指導協調，各方聯合行動”的要求，此次專項行動實行各鄉鎮人民政府負責制，各鄉鎮人民政府要切實加強領導，將“兩節”食品安全專項整治行動列入重點工作，制定專項行動方案，確定工作目標，明確部門責任，層層抓好落實，加強檢查督促，并實行責任追究制度。縣食安委成員單位進一步明確食品安全監管責任，深入開展專項整治行動，并加強對本部門工作的指導和督促。

　　（二）落實執法聯動機制。建立健全食品安全執法聯動制度，有效整合各執法部門的執法資源，分工負責，密切配合，杜絕各自為政、推諉扯皮的現象，切實解決好多頭執法和執法空白的問題。要加強區域之間案件信息溝通、異地移送、調查取證，加強行政執法與刑事司法的銜接，杜絕以罰代刑。

市場方案篇2

　　擴張是企業發展壯大的必經之路，一個企業只有擁有了一定的市場份額和規模，才能在激烈的市場競爭中獲勝，但是盲目的擴張也會讓企業面臨倒閉的危險。物業管理企業在擴張的同時，隨之而來的就是人員的增加、服務的多元化和跨地域經營的風險，這對物業管理企業是一種嚴峻的考驗。因此，要想贏得市場、擴大市場份額，物業管理企業就必須先正確認識企業擴張，打好基礎，以穩中求進。

　　一、物業管理企業擴張的意義

　　在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，不進步就意味著退步，不發展就意味著滅亡。物業管理企業唯有迅速占領市場份額，擴張自身規模，才能在市場上立足。

　　物業管理行業作為一個新興行業，自誕生伊始，便顯示出了強大的生命力，取得了快速發展。實踐證明，企業擴張、規模化發展是物業管理行業未來發展的必然趨勢。原因有四：一是物業管理行業的產業化勢在必行，而產業化的前提是規模化;二是物業管理企業只有通過規模化，才能達到實現效益;三是企業資源配置的合理化只有通過規模化才能實現;四是社會平均勞動成本的降低與企業成本的下降只有通過規模化才能得以實現。

　　物業管理企業擴張、規模化發展是指物業管理企業充分利用自身資源，有節制最大限度地擴大管理面積和管理領域，科學地確立自身的管理成本和經營目標，在一個適度界定的市場競爭中，最大化的占有市場份額。當然，物業管理企業的規模化經營并不是指簡單的擴大再生產，從企業追求效益最大化的經營行為來說，規模化經營還必須充分考慮其投入產出比率，也就是隨著投入的增加，規模的擴大，其單位增量所產出的效益應逐量增高，這才是企業所追求的真正意義上的規模經濟效益。

　　二、物業管理企業在擴張中容易出現的問題

　　很多知名的物業管理企業急劇擴張自己的業務，但由于管理原因，經歷了由知名到無名，由強變弱的轉變，有的已逐漸淡出市場。因而，物業管理企業的業務擴張應是理性的、保證品質的'前提下的負責任的擴張。

　　一些水平不高的物業管理企業為了發展，不惜采取違反價值規律的超低價手段進行市場競爭;也有一些新成立和剛轉制的企業，為了打開市場，不惜靠低價入市;更有極少數企業走“短線”，只賺取眼前利益，進入物業項目后，往往不能較好地兌現承諾，結果造成企業與業主之間的矛盾。究其原因，都是因為企業走入了擴張誤區，導致企業盲目擴張，從而影響了企業的發展，也損害了自身和業主的利益。

　　誤區一：擴張就是管理面積的擴大

　　市場是企業的生存之本，擴張是企業發展的必經之路，很多人認為企業唯有實現規模擴張才能在市場中占有一席之地。但一味地追求數量的擴張不但不能讓企業實現規模擴張，還有可能把企業推向倒閉的境地。企業擴張應以質為前提，重量輕質的擴張極易助長企業的形式主義傾向。簡單累積的辦法忽視了物業的差異性特征，物業管理與有形產品市場份額的擴大有著本質的區別。

　　誤區二：有規模就是有品牌

　　行業很多人士普遍認為，物業管理已進入品牌經營階段，物業管理的競爭已演繹成品牌競爭。既然要樹立品牌，就不可避免地要進行品牌告知。這個想法并沒錯，錯就錯在一些企業對品牌告知的度沒掌握好。一些企業錯誤地認為只要多在媒體露面，企業的品牌就打出來了，于是他們熱衷于宣傳、炒作。實則不然，物業管理企業的品牌應當是能為顧客提供其認為值得購買的利益及附加價值的產品，它具有識別功能、承諾功能和價值功能。“花錢買吆喝，賠錢賺項目”的做法與品牌經營是背道而馳的。其次，品牌并不完全是建立在物業管理規模之上，而是以過硬的服務品質、優良的管理績效、全面的顧客滿意為基礎，建立顧客忠誠度，塑造品牌形象。

　　誤區三：規模化就會規范化

　　不少企業急于求成，跟風攀附，在根基不穩、后方吃緊的情況下，也要疏通關系，致力于公關，拿下異地物業。結果，接下項目后，難以消化，暴露出內虛的致命缺陷。異地項目市場環境復雜，難于應對，公司上下只好忙于救火，導致前方后方都受到重創，其內未安，又要攘外，最終讓企業陷入困境。練好內功，才能傳出真經，抱著僥幸心理去拓展市場，是不會取得雙贏效果的。

　　三、如何實現成功擴張

　　擴大市場份額，實現規模化經營是現代物業管理企業永恒的追求，但在市場份額總量有限的情況下，物業管理企業如何實現規模化經營呢?

　　1 .兼并重組，充分利用小企業資源。

　　目前，無資質等級、小而全的物業管理企業較多，許多房地產開發商為了贏利，自已成立物業管理公司管理自己開發的樓盤，但由于面積較小，造成大量重復投資及資源浪費。顯然，這種狀況對物業管理行業整體進步不利，由于這部分公司服務的不規范，也使本應享受正常服務的業主(住戶)的利益受到損害，使業主投訴增多，這極大地損害了行業的整體形象。為促進行業健康發展，這些小物業管理企業可以通過兼并重組，實現生產要素的優化組合，共享企業資源，通過資源整合，建立產業規模促進行業健康發展。

　　2 .適時介入二級城市物業管理市場，擴大物業管理面積。

　　二級城市物業管理市場的巨大潛力，吸引了眾多品牌公司的目光，很多品牌物業管理企業把走向二級城市搶占市場作為發展目標。但是，二級城市物業管理消費意識不夠，收費標準較低，造成管理過程中矛盾多、風險大，稍不留神便會出現投資虧損、損害企業品牌形象等一系列問題。這些問題一直困擾著進軍二級城市的物業管理企業，使其在進軍二級城市市場之初，很難因規模的擴大取得較好的經濟效益。對此，物業管理企業都必須要有足夠的認識和思想準備，摒棄急功近利的念頭，潛下心來為真正在二級市場站穩腳跟做準備。

　　物業管理規模化發展勢在必行，但在擴張進程中，我們必須探尋規模化發展的規律，正確看待物業企業擴張，走出誤區，只有這樣，物業管理規模擴張的目標才能真正實現。

　　一、獲取信息：

　　1、定期做市場調查;

　　2、客戶主動聯系;

　　3、經人推介。

　　二、甄選信息，確定目標客戶：

　　1、面積少于XXXXXXX平方米項目不接;

　　2、項目投入使用時間超過XX年的不接;

　　3、業主委員會非原則問題與物業公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區);

　　4、維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區);

　　5、物業管理配套設施不全，后續管理需要投入大量資金的項目不接; (以上各條主要針對全委項目而言)

　　6、檔次過低的項目不接;

　　7、曾因工程問題引起業主公憤、被媒體多次負面爆光、在業內造成不良影響的開發商的項目不接;

　　8、開發商或大產權主超過二家的項目不接;

　　9、公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接;

　　三、談判要素

　　1、先人后事，與對方相關聯系人的關系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;

　　2、要從多方面盡可能掌握對方信息，了解對方實力和主要目的，這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎;

　　3、知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;

　　4、要以內部了解和外部公關的方式，以方案的制作質量為基礎，小事多作讓步，大事讓情不讓理，以退為進;

　　5、簽定顧問合同時應同時正確引導對方，明確顧問內容及條款(尤其是我方的義務、費用標準);

　　6、如對方提出的顧問項目或要求與法律相悖或我方自身能力原因而不能接受時，應直接提出，以免日后發生爭議，不能委曲求全，使自己陷入被動;

　　7、在開發商不能確定應采用哪種管理模式時，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實效。

　　四、根據開發商的主要需求確定公司所提供的方式，包括：全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規模、市場行情及開發商的目的、要求而采取不同的價格策略。

　　五、具體步聚(全委和顧問管理，專項培訓暫略)

　　1、明確意向性目標后，由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業現

　　場，為管理方案的構想奠定基礎。

　　2、財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發展性進行分析并報批總經理，確定承接方式和報價金額。

　　3、制定方案。方案內容包括：

　　(1) 本企業情況：位置、規模、資質等級、現轄物業類型、名稱、管理面積、績效、成果等;

　　(2) 擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;

　　(3) 根據開發商的需求擬定服務方式和管理目標;

　　(4)擬定管理服務內容，包括：

　　開發建設期間將提供的管理服務內容、物業竣工驗收期間的管理服務內容、住戶入住及裝修期間的管理服務內容、實質運作期間的管理服務內容。重點是實質運作的管理服務內容，大體分為為房屋管理、保安、清結、維修、綠化、社區文化活動等七大服務。

　　(5)物質裝備計劃;

　　本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。

　　(6)管理人員配備;

　　根據物業實際需求設置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應的崗位職責和入職條件。

　　(7)管理規章制度;包括：

　　結合實際制定員工內部制度和約束各方的公共契約，應具有合法性、實用性、可操作性和約束性。

　　(8)經費收支預算;

　　根據開發商提供的資料、實地考察以及財務初步做出的成本核算得到的數據進行大致測算，制定收支預算表。

　　(9)相關費用;

　　(10)提出經營、管理、服務的新思路

　　為提高管理水平，可在創建安全文明單位、實施科學化、規范化管理、開展

　　開源節流、服務承諾等方面提出既務實又能體現創新的思路，以確保管理目標的實現。

　　(以上僅是方案的基本內容，至于詳略取舍可依據實情而定。)

　　4、與開發商作進一步溝通，細化方案內容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關費用、管理期限，為最終簽訂合作協議做準備。

　　5、與開發商簽訂合作協議，明確雙方的權利及義務。

　　6、協議簽定根據開發商要求，確定人員進場時

市場方案篇3

　　按照省公安廳、建設廳、經貿委、工商局、安監局、人防辦《轉發公安部等六部局關于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動。現制定實施方案如下:

　　一、治理范圍及重點

　　這次專項治理的范圍為容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場、市場(含集貿市場)。

　　治理的重點包括:

　　(一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標志和火災應急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規定,在商場、市場經營、儲存易燃易爆化學物品和進行電、氣焊等明火作業的;在防火卷簾下堆放物品的。

　　(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數量不符合要求,商住樓中商業營業部分與住宅部分的安全出口未分開設置的;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區的;火災自動報警系統和自動滅火系統不能正常運行的;在商場、市場內設置員工集體宿舍的;電氣線路未按規定敷設的。

　　二、各部門職責

　　市公安局:認真貫徹落實消防法律、法規,組織協調各有關部門積極開展專項治理活動,排查整改火災隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總全市專項治理開展情況。

　　市經貿委:調查掌握行業內商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴防重大火災事故發生。

　　市規劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規范要求的,按照有關規定將欠缺部分納入規劃,列出建設計劃,并負責新建消火栓的定點、定位工作。

　　市建設局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規定的,按照有關規定增建市政消火栓或改造市政給水管網,確保消防用水;對現階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設置取水設施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的',責令立即拆除。

　　市市政局:負責市政消防設施的維護、保養、檢修,確保完整好用。

　　市安監局:督促各單位認真履行消防安全職責,落實消防安全措施,督促、協調重大火災隱患整改。

　　市工商局:調查掌握在全市工商機關注冊登記的容納顧客人數50人以上的室內、室外、地上、地下商場、市場(含集貿市場)數量,對未登記注冊擅自開業的依法予以取締;對已經登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業執照。

　　市人防辦:指導、督促本系統內單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分,并督促單位落實火災隱患整改工作。

　　三、工作要求

　　(一)切實提高認識,加強組織領導。消防安全工作事關經濟發展和社會穩定大局,事關人民群眾安居樂業。各縣區要從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度,充分認識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設、經貿、工商、安監、人防等部門負責人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領導小組(名單附名),負責全市治理工作的實施。各縣區也要成立相應機構,明確人員和責任,加強組織領導。7月10日前,各縣區要組織召開有關部門負責人及轄區內各商場、市場消防安全責任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進行動員部署。

　　(二)深入調查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎臺帳。各縣區要針對這次專項治理的范圍,認真開展調查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數清。對轄區內容納顧客人數50人以上的商場、市場要做到心中有數;二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業前的消防安全檢查等消防行政許可手續辦理情況及單位的規模、員工數量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災隱患,單位及其主管部門、當地政府采取了哪些措施督促整改,隱患整改計劃、整改責任人等情況要有詳細記錄。調查摸底工作要于7月20日前完成。

　　(三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等各種媒體,大力宣傳專項治理的內容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續加大消防安全教育培訓力度,凡未經培訓的商場、市場消防安全責任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓一遍。

　　(四)堅持聯合執法,形成整治火災隱患合力。各縣區公安、建設、經貿、工商、安監、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統一領導下,認真履行責任,形成整治火災隱患的合力。對存在重大火災隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責令其停業整改,確保不發生大的火災事故。

　　(五)嚴格督導檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區專項治理領導小組要加大督導檢查力度,協調解決治理工作中的困難和問題,嚴格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領導小組將對各縣區專項治理工作進展情況進行督查。

　　專項治理活動結束后,各縣區要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設局、經貿委、工商局、安監局、人防辦。

市場方案篇4

　　一、指導思想

　　堅持標本兼治，著力治本的原則，進一步整頓和規范成品油市場經營秩序，依法依規嚴厲查處各類違法、違規經營行為，嚴厲打擊各種擾亂成品油市場經濟秩序的行為，嚴格市場準入，強化監督管理，逐步建立長效監管機制，促進成品油市場健康、有序、規范發展。

　　二、整治內容

　　（一）查處違規建設加油站（點）的行為；

　　（二）查處無證無照非法經營成品油的行為；

　　（三）查處流動油罐車非法售油的行為；

　　（四）查處銷售劣質油品的行為；

　　（五）查處成品油銷售違反誠信經營的行為;

　　（六）查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其他非法經營企業的行為等。

　　三、時間安排

　　專項整治分三個階段進行：

　　（一）排查階段:商務、公安、工商、安監、質監等部門根據各自職責，對成品油市場、企業進行拉網式排查，摸清底碼。

　　（二）整治階段:商務、公安、工商、安監、質檢等有關部門，對全縣成品油市場、生產銷售企業、流動攤點進行全面清查，依法對各類非法經營行為進行嚴厲打擊。按照全市整治工作統一安排，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區）工作進行督導檢查，各有關部門要于7月24日前，將本部門整治工作的階段性總結報縣成品油市場秩序專項整治工作領導小組辦公室（縣商務局），并做好迎檢準備工作，領導小組辦公室要形成書面工作匯報。

　　（三）總結提高階段:各有關部門在繼續做好整治工作的基礎上，對前一階段工作進行總結回顧，查找問題，彌補不足，整改提高。同時，各有關部門要做好省督導檢查的各項準備工作，于8月8日前將本部門階段性工作總結報領導小組辦公室。

　　四、部門職責

　　商務部門：重點檢查未經許可新建加油站及具有成品油經營資格企業的違法、違規行為，查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其它非法經營單位的行為，并對違法、違規行為進行處理。

　　工商部門：重點檢查無證無照經營成品油，銷售劣質油品等行為，依法進行查處和取締。

　　公安部門：重點檢查是否存在流動油罐車售油情況，組織對非法銷售成品油的流動罐車進行查處取締。公安消防部門重點檢查各經營單位的消防隱患問題。

　　安監部門：依法對存在重大安全隱患的成品油經營單位進行查處。重點查處私自改（擴）建、改變內外布局、降低安全生產條件等違法違規行為。查處無《危險化學品經營許可證》私自經營汽油的行為。

　　質量技術監督部門：重點檢查成品油經營企業的`計量設施是否標準，并對加油機作弊及其它違反誠信經營的行為進行處理。

　　規劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關部門要按照部門自身職責，做好相關監管工作。

　　五、工作措施

　　（一）高度重視，加強領導。為加強對成品油市場秩序專項整治工作的組織領導，縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務局，負責整治工作的協調調度和組織實施。

　　（二）密切配合，協調聯動。商務、工商、質監、公安、安監、規劃、稅務、國土、交通、石油等部門要根據各自職責，嚴格按照國家有關法律法規和整治方案要求，統一協調，聯合執法，切實提高執法效率，堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰，確我縣成品油流通秩序明顯好轉。

　　（三）嚴格執法，堅決打擊違法行為。各有關部門要依法從快、從嚴打擊各類成品油違法經營行為。特別是對無證無照經營站（點）、流動油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅決予以整治取締。

　　（四）加強制度建設，健全監管長效機制。在開展專項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時，要注重完善成品油市場監管工作長效機制，建立健全責任落實體系，逐步形成專項整治與日常監管相結合。

市場方案篇5

　　一、實施目的

　　為真正實現權責利相統一，充分調動員工的工作熱情和效率，特制定*部門市場化運作操作方案。

　　二、實施原則

　　1、部門員工多勞多得，少勞少得；

　　2、與公司為市場運作關系，工作成果及成本按市場價格結算；

　　3、激勵來源本部門創造的價值；

　　4、占有資源均需向公司支付相關費用。

　　三、結算辦法

　　1、項利潤＝總收入－總成本

　　2、總成本

　　包括人員工資、房租及物業（參照系為本地段物業價格）及與本部門所有支出。

　　3、總收入

　　3.1直接產生收入的，以到帳資金金額為依據，如財政扶持資金，含無償和貼息資金。

　　3.2工作高于市場價值的，以高于市場價值部分為依據，如銀行貸款，利率低于普通貸款部分（參照系為工商銀行貸款利率）。

　　3.3工作創造價值，有參照系能量化的，如：（1）提交方案類工作創造價值可參照咨詢公司報價，價值按咨詢公司報價的'70％計；（2）引入股權資金，價值按照銀行一年期貸款利率的50％計算；（3）作為戰略投資人介入擬上市公司，價值按照總投資額的5％計算。

　　3.4工作創造價值，無參照系，但直接成果能量化的按工作業績增長，如通過目標管理，利潤提升10％。

　　3.5工作創造價值，無參照系且工作成果無法量化的，酌情考慮，或單獨計算由目標委員會和其他部門對比考核（必須對比），或由總裁占比60％，成果直接受益部門20％，公司例會投票20％共同評分考核。如提交會議管理方案，提高會議效率。

　　四、兌現時間

　　4.1該方案有限期為20xx年1月1日－12月31日。

　　4.2激勵的兌現期限為20xx年1月15日前。

　　4.3如某項工作20xx年未完成，則當年兌現價值按照本年度所占的該項目總時間來計算價值。

　　4.4每月按公司預算向項目支付費用，年終總決算，總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤，利潤30％上繳集團公司作為管理費，70％留項目中心。

　　五．利潤兌現的具體構成

　　為增強公司凝聚力，減少公司現金支出，激勵方式由下列組合構成，即貨幣激勵占20％，其余激勵方式占10％，其他激勵方式有（包括但不限于）：新項目股份贈與、可附加條件的國內外考察和旅游、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發員工對公司熱愛的激勵方式。

　　六、其他

　　未盡事宜可由*部門和公司進行協商解決。

　　二0XX年十二月

市場方案篇6

　　(一)廣告策略建議

　　因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xxx的長期目標。但如何在端午節短短的.時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。

　　(二)確定廣告目標

　　(1)通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。

　　(2)使xxx的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%

　　(3)在廣州市場建立xxx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。

　　(三)廣告訴求對象

　　其中細分為三

　　1．基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。

　　2．利用xxx強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。

　　3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xxx的促銷對象。

　　(四)廣告傳播主題

　　(1)市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。

　　(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點，xxx在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象

　　(五)廣告創意

　　(1)廣告口號：

　　“品位出棕，與眾不同“

　　“選大品牌，當然體面過人”

　　“中華粽子第一品”

　　(2)媒介標題：

　　“選大品牌，當然體面過人”

　　“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”

　　“品位生活好滋味”

　　“粽子大王—xxx”

　　“來自浙江嘉興的專業粽子生產企業—xxx”

　　(3)文案創作

　　(六)廣告實施

　　團購市場以直郵廣告為主。

市場方案篇7

　　前言

　　為了使工作能夠順利進行，特將工作中的諸多，工作環節加以分析，制定解決方案。

　　因為是要發展全新的服裝品牌。所以我將從，服裝品牌發展方案；服裝市場消費方向定位；產品設計開發定位；產品開發方案；人力調配同工作空間設計方案；個人工作職責；店面形象設計等，多方面來完成從開發到銷售的整個過程。（暫時不包括，人事管理系統和櫥窗設計）

　　第一章

　　品牌發展方案

　　一、20xx年度拓展期（試運期）

　　20xx年度推廣期（調整期）

　　20xx年度成長期（成熟期）

　　20xx年度穩定期（成熟期）

　　二、20xx年度的拓展計劃

　　鑒于女裝服裝行業本身的復雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風險，而我公司剛剛涉入批發品牌經營，我們必須謹小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運期，經過試運期的實踐更利于我們正確的確定產品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風險。

　　20xx年春夏季定為試運期，試運期的目標具體工作任務：

　　1、公司組織架構的實際建設及完善

　　I、公司組織架構、薪金，崗位職責的確立（定崗、定責、定薪、定員）

　　II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。

　　III、確立各工作的流程、工作環節的制度并完善落實。

　　IV、各部門工作計劃的確定及落實跟蹤。

　　V、制定年度總體開發及推廣工作

　　2、20xx年春夏產品的準備

　　I、市場調研，確定參照品牌

　　II、產品定位、風格定位、年齡、消費人群、主色調、價位

　　III、秋冬產品的整體計劃、含設計項目、品種、色調、面料成份、服飾搭配比例等

　　IV、20xx年春季全盤產品出籠、研究調整、選樣并成列展

　　3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊制作

　　4、包裝、吊牌、織嘜、的設計制作

　　5、條碼申請、質檢方面的辦理

　　6、20xx年春季首屆招商活動、籌備

　　I、確定品牌主打城區。制定產品的招商政策（加盟費、保證金是否收取？供貨折扣？退貨率？稅點？扶持政策？加盟條件？）相關加盟合約文本的形成

　　II、企業網站的建立

　　III、公司是否開設自營店的選地、入場、裝修、陳例

　　IV、招商廣告各類宣傳工作

　　V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準客的確定等

　　7、備注

　　I、產品開發設計方面在以市場需求為目標、以品牌風格定主流、開源節流及時準確開發出與品牌定位相吻合的貨品

　　II、市場營銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業知名度、在重點城市，成功開設3—5個直銷店。

　　三、20xx年秋冬作為正式推廣期

　　1、正式推廣目標：完善形象包裝，全面進行市場拓展及網絡維護，初步完成品牌行銷全國網點的形成，公司整體運作成熟化。

　　2、正式行銷策略的推出

　　3、品牌形象包裝全面開展

　　I、統一形象裝修的整改及落實。

　　II、形象畫冊的制作。

　　III、招商手冊的制作

　　VII、加盟管理手冊的制作

　　VIII、宣傳光碟的制作

　　IX、培訓手冊

　　X、公司及品牌

　　XI、系列POP制作

　　XII、少量媒體廣告制作

　　XIII、開業及節假日促銷推廣活動策劃及執行

　　3、全面進行市場拓展及相應的網絡維護

　　I、引導、鼓勵、支持、原有經銷開設新店

　　II、市場營銷部尋找開發新客商源

　　III、擴大品牌知名度及市場影響力

　　4、公司團隊的調整及擴展

　　20xx年度成長期略

　　第二章

　　1、設計理念

　　自然時尚的，在生活中充滿魅力的女人們，其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟，更具有冰的`玲瓏剔透。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合，更由細致，天然，優美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結合。點精之筆，在加以運用自然的并不浮躁的細節裝飾點綴，詮視出女人們相信完美存在，去追求完美浪漫的生活態度。在生活中，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性，也為女人們得到自信和快樂的生活，帶來自由。

　　2、服務人群定位

　　消費年齡在22歲到40歲之間

　　A、自立自強的女人們。崇尚自我，具有精致品位的女人。

　　B、現代都市白領女性。青春，自信，雅致，時尚是女人們的追求夢想。

　　C、家中的少婦。從來都不會想，生活的雜事，沉浮在名利場中。

　　D、高等校園的女生們。如花的青春，具有無憂無慮的生活方式。

　　3、消費能力定位

　　接近中檔消費，但產品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要，也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。

　　接近中高檔消費價位（四季）：100元——1500元核心價位：100元——800元

　　春夏零售價位：100元———400元秋冬零售價位：150元——1500元

　　4、主體風格定位

　　以時尚職業少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理，在工作中滿足社交的需要，同時在生活中要滿足自然，溫馨，輕松的生活狀態的目的。可把時尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據需要在其中穿插象征性的時裝。如同ONLY的服裝產品結構。大器，簡單，優美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設計的服裝使穿著者得到自信。

　　5、產品特征

　　具有韓國服裝的細節設計思想，同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優秀的質量，精細的做工，蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應能力。材質的舒適性同精美飾物的運用，使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。

市場方案篇8

　　為深入貫徹落實市委七屆四次全委（擴大）會議和上級建設工程質量安全工作會議精神，全面提升我市建筑市場、工程質量、安全監督管理水平，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　全年實現工程施工許可證發放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現場視頻監控和塔吊遠程監控系統普及率90%以上；安全生產零死亡。

　　二、工作措施

　　（一）市場管理

　　一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設；中標的施工企業項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經建設單位同意并報建設行政主管部門備案；施工企業未在施工現場派駐項目經理及配備項目管理人員的,視為轉包或掛靠工程。

　　二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務分包合同、專業分包合同（電視、電話、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務關系的最終依據；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據以及農民工工資支付情況。

　　三是嚴格建筑市場準入管理。勘察、設計、監理、開發、施工總承包、專業分包、勞務分包等企業在建筑市場從事相關業務必須先辦理備案手續：省外的上述企業進入建筑市場從事相關業務需先到省住建廳辦理外進隊伍入網備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內市以外的企業需到市住建局辦理外進隊伍備案手續并到我市建工處登記備案；市內包括本市的企業直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監理、施工企業簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業分包企業、勞務分包企業簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設計管理條例》規定給予合同雙方相應的處理處罰。

　　四是嚴格建筑市場法制化管理。采取分片區和分層次監管的方式進行定期和不定期檢查；對建設單位不執行基本建設程序，由此而引發矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發農民工群體性上訪的，要責令立即停工，并及時作出相應處理；施工單位在工程建設過程中存在轉包、違法分包、掛靠、越級承攬業務等違法違規行為的，惡意拖欠農民工工資的，該企業及所屬項目經理不得在市內承攬任何建設工程項目。

　　（二）工程質量

　　一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術資料、越冬實物質量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進行回彈檢測，排查存在的質量隱患。對準備使用的.建筑材料檢查出廠合格證和二次復試報告。

　　二是強化實物施工質量標準要求。重點控制管樁的產品質量、施工質量，以及泵送超流態混凝土的粉煤灰摻合料質量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴謹使用自落式滾筒攪拌機。

　　三是強化對按圖施工的監督管理。繼續打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動主體結構的違法行為，嚴格執行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進入施工現場的建筑節能材料是否經省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經二次復檢合格。

　　四是強化商品混凝土質量管理。要派專人定期深入商混站現場，抽查混凝土原材料、外加劑質量、配合比準確度等情況。加強對商混企業實驗室人員設備管理。

　　五是強化施工內業資料監管工作。嚴格查處內業人員串崗、弄虛作假；技術資料跟不上施工進度；資料不全等問題，扭轉當前內業資料較差的局面。

　　六是強化工程竣工驗收監督手段。督促建設單位對已完成的工程及時進行竣工驗收，未經竣工驗收的工程不得進戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會監督。工程施工中，對不執行國家強制性標準的開發單位、監理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開曝光，并限制其繼續從事工程開發、施工等相關活動。

　　（三）安全生產

　　一是突出抓好安全生產責任落實。建立健全安全生產責任網絡，繼續完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時用電等為主要內容的安全生產責任書，分解落實安全目標任務，形成企業法人、項目經理、生產班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產過程管理的領導責任，落實領導帶班查班制度，深入開展“安全生產年”活動，進一步規范建筑企業安全生產經營行為，切實做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產。

　　二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監控設備，全面推行遠程監控和LBS定位系統。要及時排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點，在監督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術指導，幫助參建單位解決施工過程中出現的安全疑點、難點，及時有效地指導進行重大安全隱患的整改。進一步健全隱患分級監控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度，加強對施工現場使用的安全網、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發高處墜落事故隱患的排查，確保作業人員施工安全。對責任事故單位和相關人員按照“四不放過”的原則從重進行處罰，對依法應履責而未履責的人員進行行政追責。

　　三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創建工作力度，不斷完善落實有效舉措，建筑工地要實現“六有、三不準、三規范”。即，有道路硬化：施工場內對所有作業區臨時通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態；有“五牌一圖”：施工場地有消防牌、保衛牌、文明施工牌、環境保護牌、安全生產牌以及施工現場平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語口號：在工地安全門兩側張貼標語，現場內設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車輛帶泥上路；有監控設施：所有工地都要做到監控設施、監控人員和監控責任三到位。晝夜監察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無誤。“三不準”：施工過程中不準破壞道路、不準破壞花草樹木、不準破壞各種公共設施。“三規范”：有規范的生活區、規范的辦公區和規范的消防器材，切實做到安全生產、文明施工。

　　三、相關要求

　　一要細化責任。各建設、監理、施工等建設相關單位是質量安全工作的主體，要進一步強化“一把手”質量安全責任意識，落實“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點，對存在問題的工程項目和違法違規行為，嚴格按照有關規定處罰，并記入企業不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實行終身責任制。

　　二要強化培訓。要不斷加強監督管理人員業務學習，今年要按專業和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業項目經理、質量安全生產管理人員和從事特種作業的“三類人員”進行相關法律法規和業務知識的培訓學習，提高市場意識、法制意識、安全意識和業務能力。要對質量安全管理人員嚴格監控，對特種作業人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業人員無證上崗現象發生。

　　三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施，把建筑市場質量安全工作抓實抓靠。“三查”：一是大型檢查。要對在建工程分別進行3-5次大型聯合檢查，表彰先進，督促落后，促進升級；二是社會監查。要組織業主，吸納各界代表參與其中，認真聽取各方意見和建議，以改進我們的工作；三是企業自查。各建筑單位和施工企業要按照有關法規和規范要求，主動進行經常性地自查自糾，把問題解決在萌芽狀態。“三會”：即通過召開專項推進會、現場分析會、學習觀摩會等辦法，現場立標、典型引帶，促其轉化，確保我市建筑市場、工程質量、安全管理工作實現健康穩步發展。

　　四是改進作風。進一步強化建筑市場管理部門的思想、組織、作風和廉政建設，樹立“在執法中服務、在服務中執法”的理念，大興學習之風，大興務實之風，為企業發展創造良好環境，幫助企業查找管理隱患，落實整改措施，及時排除隱患，提高工作效能，提升服務質量，重塑企業良好形象，增強執法隊伍的凝聚力和戰斗力，為把建設成全國一流的發大中等規模城市而努力工作。

市場方案篇9

　　20xx年我縣依據《農藥管理條例》渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規，立足全縣農藥市場現狀與農藥監管的實際，全面推行農藥市場準入登記備案管理制度，以推廣合格、優質、放心、高效的農藥為出發點和落腳點，加快農藥由市場監管為主向事前源頭管理與日常監管并重轉變，推進農藥監管步入科學化、規范化、常態化的監管軌道，基本實現了在農藥經營源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，取得了突破與成效。今年為適應農產品質量安全與農藥市場迅速發展的新形勢，進一步強化農藥市場源頭監管，規范農藥經營與使用，切實維護農民和農藥經營者的合法權益，保障農業生產和農產品質量安全。我們通過開展市場調研、組織召開座談會，廣泛征求農藥生產企業、農藥經營單位與農藥管理人員的合理建議意見，認真分析存在的問題、難點與完善農藥市場準入登記備案管理的措施，提出本實施方案，以確保農藥市場準入登記備案管理工作順利實施。

　　一、工作目標

　　通過全面完善推進落實農藥市場準入登記備案管理工作，從農藥經營的源頭上預防高毒禁用與假冒偽劣農藥產品流入市場，實現優質、合格、放心、高效農藥產品的全覆蓋，促進農業生產安全和農產品質量安全水平提升，確保不發生農產品質量安全事故。

　　二、工作內容

　　（一）登記備案范圍

　　1、凡在**縣所轄區域內生產經營用于農業生產、加工、貯藏等種植業類產品的農藥（除衛生殺蟲劑外），包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長調節劑等，均屬農藥市場準入登記備案范圍。

　　2、凡從農藥生產廠家直接購進農藥產品從事經營活動的農藥經營單位，必須將其預銷售的`農藥產品與相關資料報審核登記備案，經審核合格取得《**縣農藥市場準入登記備案書》后可在全縣范圍內銷售。農藥總經銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調貨銷售。

　　3、農藥生產廠家在**縣所轄區域內從事經營活動的，必須取得《登記備案書》，方可經銷所生產的農藥產品。

　　4、凡試驗期農藥產品一律不予登記備案，且不得經銷。

　　（二）方法和步驟

　　1、申請時間。凡屬農藥市場準入登記備案范圍的農藥經營單位，自實施方案公布之日起向**縣農產品質量安全執法大隊申請登記備案。

　　2、提交材料。申請時應提交：

　　①《**縣農藥市場準入登記備案申請表》（含電子版）；

　　②農業部核準的農藥登記證（復印件）；

　　③農業部核準的農藥標簽樣張（復印件）；

　　④包裝完整的樣品。

　　3、審核備案。在**縣轄區內銷售的屬于農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產品實行“一產品一年度一備案”，屬于農藥臨時登記證（LS、WS）的農藥產品實行“一產品一批次一備案”；經市級農藥管理部門審核合格的，予以發放《**縣農藥市場準入登記備案書》（《登記備案書》農藥登記證號一欄標注農藥正式或臨時登記證有效期），憑《登記備案書》在全縣范圍內銷售。對審核不合格的農藥產品發給《不予登記備案通知》，經營者不得進貨銷售。

　　凡申請材料、樣品齊全當場受理登記，10個工作日審核完畢，并通知領取審核結果。

　　4、有效期。《登記備案書》有效期原則上為一年，若因農藥登記證、農藥產品有效期、設計包裝更新、標簽內容變更等與登記備案不一致時，以農業部核準的農藥登記內容為準。

　　三、農藥市場準入登記備案審核內容

　　1、農藥登記證；

　　2、農藥標簽內容和格式；

　　3、農藥產品有效期；

　　4、國家、省明令禁止使用的違禁違規農藥或成分。

　　四、《登記備案書》使用注意事項

　　1、《登記備案書》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、涂改和偽造。

　　2、《登記備案書》必須隨貨同時發放給零售者；

　　3、農藥總經銷單位下銷農藥時，必須在《登記備案書》復印件上加蓋單位印章，否則無效。

　　五、有下列情形之一的，由縣農產品質量安全執法大隊發出通知，撤銷其《登記備案書》，并在《**縣農業信息網》上公布：

　　1、借用、轉讓、涂改、偽造《登記備案書》的；

　　2、《登記備案書》有效期內農藥質量抽檢不合格的；

　　3、對因農藥質量問題造成損失或藥害事故的農藥產品；

　　4、農藥企業名稱發生變更后未申請登記備案更新的；

　　凡被撤銷《登記備案書》的農藥產品，自收到撤銷通知書或公布之日起6個月內不再準入。

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領導。切實安排好農藥市場準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒偽劣農藥產品；要通過設立的投訴舉報電話，主動接受廣大群眾對農藥市場準入登記備案管理工作的監督和對走街串巷、流動銷售農藥的舉報與及時組織查處，維護消費者的合法利益。

　　（二）高度重視登記備案工作。，明確責任，落實到人，抓好落實，為有效實施農藥監管創造條件，最大程度地完善農藥監管手段，切實保障農藥市場準入登記備案管理工作順利開展。

　　（三）加強宣傳培訓。多種宣傳培訓和咨詢，以及監督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關法律法規和農藥、農藥經營、農藥安全使用的基本知識，以及通過登記備案的農藥產品，不斷地提高農藥經營與使用人員的社會責任感與質量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優質、放心、高效的農藥，科學安全用藥，提升用藥的水平，確保農業生產安全和農產品質量安全。

　　（四）加大監管力度，建立農藥監管長效機制。采取“預防為主、打防結合”的原則，進一步轉變觀念，積極創新措施，采取上下聯動管理方式，加大對農藥市場檢查力度，提升監管的力度和水平，切實落實各項監管措施，不僅要積極督促農藥經營單位申請登記備案，經營通過登記備案的農藥產品；而且要及時組織進行農藥產品跟蹤抽檢，對因質量原因造成損失或藥害事故、或在使用過程中存在缺陷的農藥產品，責令限期整改和依法進行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場監管取得實效。

　　（五）誠信許可經營，杜絕高毒禁用與假冒偽劣產品。各農藥經營單位要選擇規范的農藥生產廠家進貨，不得從流動供貨商或外地農藥批發單位購入農藥產品；各農藥批發單位要選擇有許可資質、符合經營條件的零售經營戶，杜絕發展無證的零售經營者；對經營的農藥產品要做好進銷貨臺帳、索要加蓋經營章的進貨發票和《登記備案書》工作等，并按標準化經營門店建設要求存放，以備查驗。