實施方案實用(10篇)
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的實施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
根據《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業道德規范》的要求,切實解決師德建設中的突出問題,不斷改進和創新師德建設的工作內容、形式、方法和手段,提高教師的思想政治素質、職業理想和職業道德水平,決定從現在起至年底在全校開展教師的理想信念教育活動。結合我校教師的實際,特制定如下工作方案:
一、指導思想
以“科學發展觀”為指導,全面貫徹十八大精神,樹理想、立信念、比奉獻,全面提高教師的職業道德水平,努力建設一支綜合素質優良,富有活力和創新精神的教師隊伍,為辦好讓人民滿意的教育爭先創優,建功立業。
二、工作目標
通過對教師進行理想信念教育和職業道德教育,使教師的思想政治素質和職業道德水平有較大提高,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,樂于奉獻,教書育人,忠于職守,在教育教學崗位上為人師表,為辦好讓人民滿意教育作出應有的奉獻。
三、教育活動
(一)理論學習,理想信念武裝行動
各級教育部門和各學校要組織廣大教師開展以樹立理想信念為主題的教育學習活動。在學習中,主動查擺理想信念的不足,師德師風方面存在的問題。從而樹立崇高的理想信念,建立正確的人生觀、價值觀和教育觀,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識,愛崗敬業,扎實工作,教師隊伍整體思想政治素質和道德水平有明顯的提高。做到積極向上,人人講理想,人人爭奉獻,干事創業的良好氛圍得以形成。
(二)榜樣示范,樹立先進典型行動
充分發揮典型的示范、引領作用,大力開展學習先進典型活動。通過開展向先進教師典型學習的活動,大力弘揚勤勉踏實的治學精神、教書育人的敬業精神和為人師表的.高尚品德,激勵教師不斷提高自身學識魅力與人格魅力。
一是邀請名師作報告,用名師的魅力激勵廣大教育工作者和全體教師樹立崇高的理想信念,在教育工作中建功立業。讓廣大教師領略名師忠誠黨的教育事業、加強師德修養、強化師風建設、愛生如子、做好表率、刻苦學習、鉆研業務、不斷改進教育教學方法等人格魅力。
二是挖掘身邊的典型,做到學有榜樣,趕有標兵。組織師德先進個人、優秀教師、師德標兵等開展師德演講,讓先進人物貼近教師、感染教師、引導教師,讓師德模范可親、可敬、可學。從而激發廣大教師“以德修身、以德育人”的積極性、主動性和創造性,開創我校師德建設工作的新局面。
(三)建章立制,規范職業操守行動
建立健全師德建設規章制度和有效的工作機制。廣泛深入開展形式多樣的師德教育活動,規范教師的職業行為。組織廣大教師認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規范》,()增強服務意識,面向全體學生,愛崗敬業,廉潔治教。在學校教師中繼續深入開展“崇教厚德、為人師表”和“教師訪千家”活動。要積極探索新時期新形勢下師德建設的特點和規律,尋求師德建設和教師思想政治工作的新生途徑和新辦法,注重針對性和實效性。制定科學的師德評價辦法和標準,完善師德考核評價體系。
規范教師行為。從完善教師形象入手,對教師的思想、言行、儀表等要高標準、嚴要求。樹立崇高理想信念、做人民滿意的教師。著重解決如下突出的問題:
1、要認真解決少數教師責任感弱化的問題,努力克服重教書輕育人,甚至把不健康的思想和錯誤言論帶進課堂的行為;
2、要認真解決少數教師敬業精神淡漠的問題,反對從事第二職業、正常教學工作日補課和熱衷社會兼職的行為;
3、要認真解決少數教師以教謀私的問題,堅決制止向學生推銷教輔資料及其它商品,索要或接受學生、家長財物等行為;
4、要認真解決少數教師侵權問題,堅決制止對待學生不平等、不公正、譏諷、歧視、侮辱學生,體罰和變相體罰學生的行為;
5、要認真解決少數教師學術的問題,堅決制止弄虛作假、抄襲剽竊等違背學術規范,侵占他人勞動成果的行為;
6、要認真解決少數教師的違規違紀問題,堅決制止在評先和申報職稱等工作中的不正之風行為,嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。
7、要解決少數教師不按正常渠道反映意見和建議的行為。教師要通過正常渠道反映問題,不得鬧訪、越級上訪、有意識在互聯網上傳播不實信息、切實遵守《關于規范教育學校共產黨員、教師信訪行為的暫行規定》。
(四)完善考核,領導先行行動
建立和完善教師職業道德建設的考核機制。推行中小學教師師德考核辦法,開展教師師德考核。通過抓教師隊伍的建設工作,做到管好學校,育好老師。時刻警醒自己,保持自身良好形象,努力辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師。
(五)加強領導,教育成效回頭看行動
開展教師理想信念教育活動,目的是增強廣大教師對黨的教育事業的事業心和責任感,牢記職責,承擔責任,為培養社會主義現代化的建設者和接班人作出我們的貢獻。
實施方案 篇2
為認真貫徹落實《關于開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動的通知》精神,切實減輕小學生過重課業負擔,全面實施素質教育,全面提高小學生的綜合素質和創新能力,努力提高我校辦學水平和教育質量,結合我校具體實際,特制定本方案。
一、指導思想
以縣教育局關于減輕小學生課業負擔的工作要點為依據,進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發展學生個性,培養學生創新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質。
二、具體措施
(一)嚴格執行課程計劃,開齊學科,開足課程
學校嚴格按照國家和省頒布的課時計劃,開齊開足國家課程,認真安排教學,組織教學活動,不以任何理由增減課程和課時;嚴格按照規定安排作息時間和周課時數。學校每學期要組織至少一次“家長開放周”活動,主動接受家長及社會監督。學校要通過家長委員會、家長學校、家長會、教師家訪、致家長一封信等多種形式,向家長和社會宣傳“健康第一”等科學育人觀。教師學期初制定合理的教學進度,學校隨時監督教師按進度授課,不得為應付考試搞突擊教學,提前結束課程。
(二)、嚴格控制學生在校時間
學生早上到校時間為8:30,全天在校活動時間不超過6小時。任課教師按時下課,不得拖堂。任何人不得利用雙休日、法定節假日、寒暑假等時間組織學生開展任何形式的教學或補習活動。
(三)、確保學生活動及睡眠時間
除不削減、擠占體育課和體育活動時間,認真上好體育課和體育活動課外,每天上午組織好半小時的大課間活動,下午搞好陽光活動。每學年結合實際做好各類小型體育競賽活動和運動會,把“陽光體育”活動落到實處,確保學生每天至少1小時的體育活動時間。充分保證義務教育階段學生每天睡眠時間不少于9小時。
(四)、控制學生作業總量及批改質量
各年級作業總量的具體要求是一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級不超過40分鐘,五年級不超過1小時。各學科的家庭作業量由班主任統籌安排。教師要精心設計學科作業,優化作業內容,創新作業形式。各學科教學任務要做到堂堂清、日日清、周周清。堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業。加強批改,切實提高作業批改質量。“凡是向學生布置的書面作業,教師本人都要及時認真批改,嚴禁把作業交給學生批改,或以講代批,要將批改結果及時反饋繃帶學生或家長”。
(五)規范教輔用書管理。嚴格按照上級教育部門要求使用教學用書,嚴禁教師擅自向學生推薦、推銷或組織學生集體購買各類學習輔導資料,違反規定者按績效工資實施方案中的相關條例處理。
(六)嚴格學校考試管理
除學校組織的期中、期末質量檢測外,各任課教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數排名次。小學生學業成績評定實行等級制,登記分為優秀、良好、及格、待努力。
(七)、提高課堂教學效果。教師應當關愛學生,尊重學生人格,重視培養學生學習興趣;落實“減負增效”要求,倡導啟發式、討論式教學;不得對學生實行有償家教、有償補課,不得私自在校外兼課、兼職。
三、保障措施
1、成立領導組。
組長:馬Xx
副組長: Xx 劉Xx Xx
成員: 各班教師
2、強化管理。
全體教師要以備課為重點,上課為中心,強調有效的教學思想,重視有效的教學環節,在教學中注重教學的民主和諧平等,著眼于學生的能力發展,實現教學效益的提高。
3、開展活動。通過一系列的活動,豐富學生的學習生活,鍛煉和發展學生的能力,讓學生把學校當成樂園。
4、重視師訓。學校要把不斷提高教師的思想政治和業務素質作為減負的'根本措施來抓。進一步加強教師隊伍建設,特別要不斷提高教師的思想和業務素質,要引導教師樹立正確的價值觀、質量觀和人才觀,增強教書育人,以身立教的社會使命感,教師在教學活動中要加強尊重學生、愛護學生、保護學生的責任意識。不斷提高教師的業務素質,提高實施素質教育的能力和水平,把教師的主要精力引導到投身教育改革上來。
學校通過各種形式加大“減負”工作宣傳力度,造成全社會關心、理解、支持減負工作的社會環境。通過多種形式廣泛地宣傳黨的教育方針、政策,宣傳正確的教育思想和方法,指導家長樹立正確的教育觀、人才觀、把家長“望子成龍”的迫切愿望和學生學習的積極性引導到正確的軌道上來,使學生家長積極參與學校管理和教學改革工作中,切實保證學生有一個安靜、和諧、健康的學習環境。
實施方案 篇3
為了鼓勵先進,懲治落后,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,公司決定進行20xx年的末位淘汰工作。具體辦法如下:
一、末位淘汰范圍:
除公司領導及中層管理人員(另行考核)外,公司所有已經轉正的在職員工。
二、具體方案:
1、公司根據一定比例擬定各部門、車間的淘汰名額。
2、由本部門、車間員工進行無計名投票,選出2倍于淘汰名額的預淘汰人員名單。
3、由主管領導、部門負責人(車間主任)、相關部門負責人、本部門員工(隨機選擇2-5人)根據預淘汰員工的日常表現按照20xx年度員工績效考核項目進行綜合打分。
4、根據上述打分得出的平均分,按照事先設定的淘汰名額,從末位開始淘汰。
5、當投票選出的'預淘汰名額由于并列等原因而超過2倍時,按最小并列數確定預淘汰名單。
6、當打分出現并列時,由考核小組及部門負責人確認淘汰人員。
三、組織領導
成立末位淘汰工作領導小組,負責對此項工作進行組織領導。
組 長:
副組長:
組 員:
四、相關規定
1、主管領導打分占25%、部門負責人打分占35%、相關部門負責人打分占20%、本部門員工打分占20%。
2、所有考核均采取現場打分,現場公布結果的方式。所有選票均在結果公布后統一銷毀。
3、評議人要本著實事求是的原則。在評議過程中不準拉幫結伙、打擊報復、人為劃線。
4、凡上崗不足半年或處于試用期的員工不參與本次末位淘汰。
5、加分原則:青安崗員、工種狀元、崗位技術能手酌情加1-3分。
6、回避制度:當預淘汰人員有與考評人有親屬關系時,考評人員應主動進行回避。
7、凡被確定為末位的人員視個人表現,公司將對其采取辭退、調離現崗位、降薪等處理方式。
實施方案 篇4
為加快我縣學校園林化建設步伐,積極改善學校辦學條件,美化教育環境,服務素質教育,根據《XX縣創建省級園林縣城實施方案》(武政辦發〔20xx〕29號)和《XX縣今年城鄉園林化建設實施方案》(武政辦發〔20xx〕15號)文件精神,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,遵循學校園林化建設為教育教學服務的宗旨,按照實用、經濟、美觀和因地制宜的原則,提高學校綠地率和綠化覆蓋率,增強環境育人功能,形成現代化、生態化、人文化、景觀化的“園林化學校”。
二、目標任務
今年學校園林化建設的目標任務是:安排部署全縣各層次學校的園林化建設工作,重點做好各初(高)中及實驗小學、普集鎮中心小學的.園林化建設任務,為我縣創建省級園林縣城的迎驗工作奠定堅實基礎。
三、設計原則
堅持“因地制宜,統一規劃,突出特色,重在實效”的原則,對學校校園環境進行合理規劃,按照教學區、生活區及運動區等不同區域的功能與特點進行綠化布局,達到校園顯要位置景觀化、校內道路林蔭化、空閑地帶綠化、校園文化主題化,形成“校在園中、園在校中”的校園景觀。
四、保障措施
(一)加強領導、夯實責任。各學區、校(園)要加強學校園林化建設工作力度,夯實工作責任。學校領導班子要共同研究,科學編制學校園林化建設整體發展規劃,制訂切實可行的年度建設計劃和具體實施方案。要采取主要領導抓全盤,分管領導具體抓,師生共同參與的工作機制,層層夯實工作責任。各學區、校(園)要于2月28日前將今年綠化實施方案上報縣教育局辦公室。
(二)廣泛宣傳、深入動員。各學區、校(園)要及時召開會議,通過板報、宣傳欄、主題班會等形式,大力宣傳綠化校園對改善生態環境、服務教育教學的重大意義。要積極開展“我和小樹一起長,爭做護林小衛士”的愛林護樹宣傳活動,對綠化工作中的先進典型及時給予表彰表揚,力爭在全校形成“植綠、愛綠、護綠”的良好氛圍。
(三)因地制宜、科學規劃。綠化時,各學區、校要對綠化區域充分調查,充分征求廣大師生的意見,根據適地適樹的原則,科學合理的制訂可操作性強的綠化方案,樹種的搭配要充分突出“喬、灌、草”相結合,落葉與常綠樹種相結合。形成層次分明、造型各異、錯落有致的生態景觀,提升綠化美化效果。
(四)嚴格把關、注重質量。在綠化施工時,各學區、校要認真負責,嚴把綠化質量關。將校園綠化做到高點定位,同時要做到:一是嚴把整地關,栽植綠化苗木前先要平整土地,挖好標準坑。二是嚴把綠化苗木質量關,所用苗木必須病蟲害、無機械損傷、根系發達,并且要隨挖隨運隨栽。三是嚴把栽植關。栽植時必須按照“三埋、兩踩、一提苗的步驟操作。
(五)加強管護、鞏固成果。三分栽植,七分管護。各學區、校要認真總結經驗,繼續加大管護力度,將綠化管護工作作為鞏固成果的關鍵環節來抓。及時對綠化苗木進行管護撫育,堅決制止認為破壞事件的發生。縣局將抽調專人組成巡查隊,堅實定期巡查。
(六)督促檢查、強化考核。為了進一步鞏固造林綠化成果,縣教育局園林學校建設領導小組將按照《XX縣植樹造林考核辦法》定期深入各學區、校進行督促檢查,,并每季度考核一次,采取量化打分排名的辦法對考核評比前三名的學區、校給予表彰獎勵,考核結果納入學區、校年終考評體系。
實施方案 篇5
為了加強xxx餐飲管理,全面提高xxx餐飲公司的管理質量和服務質量,獎優罰劣,建立起公司科學、系統、高效的管理體制,提高百樂門公司經濟效益的目的,特制定本辦法。
一、考核方案的組織機構
1、公司設立員工考核領導小組
組長:xxx 副組長:xxx
考核成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
2、考核分三級考核形式
(1)部門內部考核。
(2)公司組織專人考核。
(3)公司領導抽查檢查。
二、員工考核方案的原則
1、全方位原則:指對員工工作的各個方面進行全方位的考核。主要包括:全員員工的儀容儀表、個人及公共衛生、工作質量、工作任務及工作目標的完成情況、工作紀律的執行情況、員工的團結協作及服從指揮、精神文明。
2、全員考核:指包括公司各崗位人員、各級領導及各部門。
3、全過程考核:指公司各項工作的各個環節的考核。包括:會計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務、餐后收臺、結帳、買單、送客等等。
4、持續系統的考核:指每日、每月、每季、每年持續地對各部門各崗位人員進行考核。
5、科學系統的考核:考核方案將設立工作標準,科學地確定工作任務及目標,量化各項工作任務,科學制定各項工作標準,進行科學系統的考核。
6、考核與崗位人員工作及效果相結合的原則:所有考核指標及考核依據的設置完全依照各崗位工作人員的工作內容及工作成果來進行。
7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則:就是說考核結果與每人工作質量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發放建立在每個人的考核結果之上。
8、公平公正的原則:公司制定統一的工作標準,同一崗位不同的人適合同一標準,建立公平、公正的考核體系。
9、考核與晉升相結合的'原則:今后公司的個人薪金及職務提升依據該考核結果。
10、全員參與的原則:考核時,會邀請員工參與考核,以保證考核的透明度、公開公正性。
三、考核依據
公司該考核方案的考核依據是員工手冊,各崗位的崗位說明書(或職務說明書)所規范的各項工作內容和標準,公司下達的各部門及崗位的工作任務和目標。
四、考核時間
每日考核,每月、季、年統計匯總,每月、季、年獎懲兌現。
五、考核的實施
1、對員工的考核
(1)每日由主管依據服務員崗位說明書所規定的服務員崗位工作標準及流程進行檢查考核,并一天兩次檢查考核后及時填寫服務員績效考核統計表,并在次日做出講評。
(2)服務員的考核包括:工作目標及任務,儀容、儀表、儀態、工作紀律、工作質量(執行服務流程及服務規范的情況)、個人及服務區域衛生、服務質量(服務客人意見評定)、團結協作及服從、精神文明。
(3)客戶服務意見卡由公司專職考核人員實施。
(4)公司每周組織兩次對各部門進行全面質量檢查及考核。
(5)公司領導隨時對各部門人員抽查考核。
2、對公司領導的考核
公司專職考核人員及公司領導的檢查考核對象為各部門主管,主管承擔其考核結果及相應的責任。
(1)對公司主管及廚師長的日常考核,是公司督查人員及總經理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值,并進行獎懲。
(2)公司專職稽核人員的獎懲,是以公司總經理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值,并進行獎懲。
3、考核形式
公司制定百樂門工作人員月度考核統計表,每日由部門主管及公司專職考核人員進行考核、打分、統計,月、季、年匯總。
4、員工分值的計算
員工分值是本部門主管對每個人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經理抽查考核的分值之和。
5、百樂門公司各部門的考評
百樂門公司每月定期對各部門進行考核,考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進行平均,平均分值最高的部門為百樂門的先進單位。授予本部門先進單位紅旗,并給予本部門所屬員工以相應的物資獎勵。
6、考核標準
(1)百樂門公司員工手冊
(2)百樂門公司各崗位說明書或崗位職責
(3)百樂門公司衛生細則及評分標準
(4)百樂門公司獎懲規定
六、考核結果的應用
1、公司考核是以各崗位工作標準為依據,以加減分數的形式進行,±1分±1元,月底統計到當月的工資當中,隨工資當月兌現。
另:其他形式的獎懲,以開獎懲單的形式隨工資當月兌現。
2、每月、每季、每年統計每個人的得分結果,每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進員工名額,依據每月、季、年員工得分的高低依次確定先進員工人選。
先進員工獎金:月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。
3、連續四個月獲得先進員工漲一級工資:50元。
4、每月考評的最后一名警告處分,連續兩個月最后一名勸退。
5、百樂門各部門員工分為五個級別,分別為:一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進員工的為一星級員工,取得兩次先進員工為二星級員工,依此類推。每級員工的工資差別為50元。
6、連續三個月,每月獲得三次顧客特殊表揚的員工,可直接進入上一級員工;如一月當中受到客人兩次投訴,降為下一級員工。
7、有其他重大好的表現及貢獻的員工,可通過研究、討論,進行其他額外的獎勵;有其他惡劣表現行為的員工,另外給予相應的處罰。
8、百樂門公司每年對員工進行一次考評晉級,其辦法是:30%的理論考試+40%實際操作+30%的日常表現,其中30%日常表現為每月績效考核的總分數。
9、連續三個季度被評為優秀員工,可晉升一級。
10、連續一年被評為優秀員工的,直接晉升為五星級員工。
11、公司各階層全部參與優秀員工評選,包括主管、廚師長。
12、受到客人書面表揚的,一次獎勵5分,投訴的一次扣5分;菜品受到表揚的一次獎5分,投訴一次扣5分。
七、自本辦法發布之日起,公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動廢止。
八、本辦法解釋權歸百樂門公司所有。
實施方案 篇6
一、指導思想
二、競爭上崗原則
三、競爭上崗職位(4個)
清源公路管理站站長
2.洪祥公路管理站站長
3.黃羊公路管理站站長
4.劉畦材料場場長
四、競爭范圍
局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)
五、組織領導
組 長 張繼紅區交通運輸局黨組書記、局長 副組長 蔣 輝區交通運輸局副局長張永旭區交通運輸局副局長 成 員 李鳳蓮區交通運輸局紀律委員會組長李紅梅區交通戰備辦公室副主任張光新區公路建設養護站副站長李建才區公路建設養護站工會主席
六、方法步驟
(一)組織發動(3月6日)。
(二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。
(三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內容包括:
(1)競崗的.條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。
(四)演講評分。
競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。
(六)組織決定。
(七)任命。
(八)干部調配。
七、有關要求
(一)提高認識,積極參與。
(二)嚴格紀律,加強監督。
(三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。
附件2:涼州區交通輸局中層干部
(評委打分表)
面試干部:
說明:1、根據競爭者演講綜合表現,對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內合理賦分。
(干部職工評價表)
面試干部:
說明:1、根據競爭者演講綜合表現,對各項測評內容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內合理賦分。
實施方案 篇7
一、目標任務
以專題活動為抓手,按照《省“法律進學校工作測試體系》設定的目標任務,深入推進全區教育系統20xx年“法律進學校”工作。
二、工作措施
(一)抓“氛圍營造”,推動“法治文化建設”
1.開展法治教育氛圍的營造活動。在學校醒目的位置懸掛法治宣傳橫幅,設立法律圖書室(角),制作法治宣傳展板,積極營造學法、守法、敬法、用法的校園法治宣傳氛圍。(全年)
2.建立健全學校教職工學法制度。定期開展組織學習相關法律知識活動,積極推動教育法規的.自學氛圍,全年干部職工自學時間不少于20學時。(全年)
3.組織參加市級校園法治文化“十佳”創建活動。通過建立法治宣傳櫥窗、法治文化走廊等形式,引導學生自發參與法律知識的學習、交流和研討,積極推進學校法治文化建設。(全年)
(二)抓“五落實”,推動“法律進課堂”
1.開展法治教育宣傳讀本編寫評比活動。各校開展校本教材編寫,積極參加市法治教育宣傳讀本編寫評比活動。(上半年完成)
2.加大法治教育力度,按規定設置法治課,認真組織師生法治知識考試活動,實現教材、師資、課時、經費、考試“五落實”。(全年)
(三)抓“專題活動”,豐富宣傳內容
1.組織參加法制網“法在校園、法在身邊”征文評比活動。(3月)
2.組織參加全市中小學校法律知識競賽、法治微故事征集活動,增強中小學生學法積極性。(9月)
3.結合法治宣傳月、宣傳周、宣傳日,開展法治宣傳專題活動。(3月、9月、12月)
4.與區法院聯合開展“學生走進法院、講座走進校園、學生旁聽庭審、法官走進校園”活動。(全年)
(四)抓“講座”,推進“以案說法”教育
1.組織參加市教育體育局“依法治教大講堂”講座。
2.開展法治副校長、法治骨干教師培訓活動。區教育局組織2次“以案學法”法治講座活動,全面提升學校法治教育工作隊伍的整體素質。(5、6月)
3.各學校每期組織開展法治講座不少于一次。
(五)抓“示范”,促進法治教育標準化
開展依法治校示范校創建活動。創建省級依法治校示范校2所、市級依法治校示范校3所、區級依法治校示范校10所。復查驗收市級依法治校示范校3所、區級依法治校示范校20所。充分發揮示范學校在貫徹依法治校理念、依法建章立制、規范辦學行為、維護師生合法權益中的引領輻射作用。
三、工作要求
(一)高度重視,務求實效
各學校要高度重視“法律進學校”工作,結合實際制定具體的工作方案,通過建立健全協調運作的責任機制,確保“組織、人員、責任、工作”四到位,做到領導有力、職責明晰、規范有序、協調合作、整體推進。
(二)總結經驗,及時報送
各學校要積極總結、整理、收集自身在“法律進學校”工作中先進經驗和活動事例,安排專人負責,及時上報文字信息和圖片(附文字說明)資料。(每學期上報3條以上信息,紙質材料蓋章報送區教育局監審股209室。)
(三)檢查評估,確保達標
20xx年是“法律進學校”工作的收官之年,按照省“法律進學校”工作測評體系要求,區教育局將開展對學校“法律進學校”工作的檢查評估,并將此項工作開展情況納入年終目標考核。
實施方案 篇8
按照區委、區政府安排,將城區主次街道的野廣告清除工作實行市場化運作,采取招標詢價的方式優選清除承包單位。
一、項目名稱
某市 某城區主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。
二、項目概況
(一)實施范圍
某城區主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除;
(二)標準要求
1、人員配備:,確保每條路段至少有1至3名專業清除人員負責野廣告的清除治理。
2、清除標準:當日張貼噴涂的各類野廣告,必須及時進行清理(時間不能超過24小時),每條路段負責清除的人員要加大巡查頻率,及時發現,快速清理;城區’野廣告”的清除必須徹底,堅持“同色覆蓋、規則覆蓋、無痕清洗”原則,盡可能避免二次污染;為減少亂張貼廣告的發生,自費在城區合理位置設置20塊廣告張貼欄,免費供市民群眾張貼合法廣告,并安排專人負責對廣告張貼欄進行管理,隨時保持廣告張貼規范、欄面干凈整潔。
(三)運作方式
招標單位與中標方正式簽訂承包合同后,選定的承包單位須繳納5萬元履約保證金,承包期限原則上定為一年,期滿后再根據實際運行管理是否取得最佳效果的情況,確定是否繼續推行市場化運作方式或是否由該承包單位繼續承包運行。承包方與招標單位簽訂
合同后,招標單位有權依據招標單位制定的考核辦法對承包方進行考核。簽約后的年承包費按12個月平均分攤,由區財政將承包費逐月撥付到招標單位,再由招標單位根據監管部門日常檢查考評結果扣除應處罰款后,在當月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因,造成所承包路段責任區域的野廣告較長時間無人清除或效果差、連續兩個月測評和考核不合格的,招標單位有權與承包方無條件解除合同,所有損失由承包方承擔,并沒收履約保證金。
(四)事故責任
本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨,承包方須重視安全工作,落實安全責任,辦理好所有工作人員的意外保險,確保設備車輛和人員的安全運行,并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等相關責任。
三、參投人資格要求
(一)具有相應實力能履行野廣告清除相關業務的企業或具有獨立承擔民事責任能力的自然人,具備清除野廣告的專業人員和專業設施設備,有相應的清除管理經驗與相關業績,注冊資金10萬元以上。(說明:有限責任公司注冊地在 某/自然人年齡為20-55周歲,自然人中標后必須在30個工作日內,自行辦理好具有野廣告清除管理經營項目的獨立法人資格有限責任公司,否則視為自動放棄,履約保證金不予退還。)
(二)熱愛城市管理事業,身體健康,有足夠時間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業心、責任感,具有較強的管理能力和組織能力,遵紀守法無違法犯罪記錄的經營單位和個人。
四、投標保證金
(一)被詢價投標單位應在遞交詢價文件前提交詢價保證金,本次詢價保證金金額壹萬元)整;參投人應于 年 月日— 日17:
00時前(節假日不休)交至 某城市綜合執法大隊辦公室。詢價保證金收據作為其詢價資料的一部分。
(二)交款方式:以現金方式提交。
(三)保證金退還:招標單位與中標單位簽訂合同時,中標單位的'詢價保證金轉為部分履約保證金,中標單位并補齊所差部分履約保證金。招標單位與中標單位簽訂合同后5個工作日內,招標單位向未中標投標單位全額無息退還投標保證金。
五、資料遞交
參投人應于 年 月 日— 日17:00時前(節假日不休)將參投詢價資料送交到 某城市綜合執法大隊辦公室,逾期送達將予以拒收。參投詢價資料內容包括:
(一)公司需提供:年審合格的營業執照副本、法定代表人本人有效身份證及其復印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復印件(以上復印件需加蓋單位公章)。
(二)自然人需提供:本人身份證、個人簡歷(以上需有本人簽字)。
(三)該項目的清除管理方案。
(四)詢價保證金收據(復印件)。
六、集中詢價報價方式
(一)集中詢價報價地點:區城市綜合執法大隊會議室。
(二)集中詢價報價時間: 年 月 中旬(具體時間待定)。
(三)本詢價項目實行費用總價包干報價制。資格審查合格的投標單位根據承包清除區域內道路等級、長度、管理要求,核定預算清除管理人員數量、工資、保險、服裝、清除工具機械及耗材燃油采購、免費信息張貼欄的設置、利潤、稅金等全部費用,需對本詢價項目作出第一次報價。第一次報價為試報價,詢價報價小組根據第一次報價匯總情況結合實際制定攔標價,并在第二次報價前公
布。第二次報價為響應報價,高于攔標價的為無效報價。
七、評標辦法
按照低價中標的原則,根據投標單位作出的第二次報價,以最低報價的投標單位確定為第一中標候選單位,以此后推確定第二、三中標候選單位。如出現相同報價,現場抽簽確定。報價結果經公示期無異議后,雙方簽訂合同。
實施方案 篇9
為貫徹市教委的號召,在全市開展的“以學為主,當堂達標”課堂教學模式研究的基礎上,特在語文學科中全面展開,其指導思想、研究內容與全市實施方案。
一、指導思想
以學生的發展為主旨,以課堂教學實踐為基礎,以課題研究為把手,以“自主、合作、探究”為方式,在全市語文學科中進一步開展“以學為主,當堂達標”課堂教學研究,促進我市基礎教育課程改革,深化素質教育,提高學生自主學習的意識和能力,形成良好的學習習慣,在合作中樹立協作精神,在探究中培養創新能力,成為真正的國家棟梁之材。
二、實驗目標
1.探索出“以學為主,當堂達標”的課堂教學模式;
2.為學生的可持續發展奠定基礎;
3培養出具有文化素養和實踐能力的未來建設人才;
4.提高教師的業務素質和研究能力。
三、實驗內容
(一)研究適合“以學為主,當堂達標”課堂教學的教案
1.學案的研究
2.導學案的研究
3.預習提綱的研究
4.講學稿的研究
無論什么形式,都要符合“以學為主,當堂達標”課堂教學的要求,要突出學生學習的主體地位,要符合學生發展規律,要符合語文學科的特點,要有實用性。
(二)完善協作式備課方式(中心備課活動)
集中備課活動(定時、定點、定專題)
電子備課形式(主備與輔備相結合)
個人備課要點(全面、深刻、獨特)
原則:實用、科學、合理,能做到以學生的學為主,能調動起學生主動學習的'積極性。
(三) 探索“以學為主,當堂達標”課堂教學模式
1.學習方式的研究
①自主學習式
②小組合作式
③交流展示式
2課型的研究
①預習課
②探究課
③展示課
3.課文類型的研究
①文言文學習模式
②現代文學習模式
③作文講評教學模式
④復習課模式
(四)建立以“以學為主”的評價體系,完成語文課堂評價表的制作
檢測內容:知識、能力;
過程、方法;
情感、態度。
檢測形式:筆試、口頭、展示
檢測標準:參與范圍
投入程度
提高幅度
效 果
四、實驗的原則
(一)把“以學為主,當堂達標”課堂教學研究與“轉變教學方式,提高教學效率”課題實驗結合在一起。
在實踐中轉變教學思想:以學生的發展為主、為重的新理念,樹立學生是學習活動的主體的新觀點;在實踐中轉變教學行為:圍繞著學生是學習活動的主體這一理念,在教學過程中,以學生的學為中心;在實踐中轉變教與學的關系,以教為主轉變為以學為主,教為學服務,師為生服務;在實踐中轉變評價內容與方式,以學生活動為主,以三個維度為準繩,衡量課堂教學質量。
(二)把“以學為主,當堂達標”課堂教學研究與教學實踐結合在一起。
與課堂教學結合起來,在課堂中進行實驗;
與教學調研結合起來,在各種調研活動中進行實驗;
與教學研究結合起來,邊實踐,邊反思,邊總結,用思考的大腦從事教學工作;
與教學活動結合起來,在各種教學活動中進行實驗。
(三)把“以學為主,當堂達標”與博客群組的建設結合在一起。
利用博客群組,隨時進行實驗交流,在交流經驗、交換思想中,達成共識,形成學習合作研究共同體。每校確立一名博客管理員,督促本校語文教師經營好自己的博客;每周每位語文教師最少寫一篇文章,在日積月累中提高素質和能力;在博客群組中建立不同內容的研究專欄,通過文字的形式,促進教師的學習、反思和深度思考。
五、實驗的方式與步驟
學習反思:自學——隨筆
交流——博客
集中——征文(出論文集)
堅持實踐:備課——其內容:備教材、備教法、備學生、備學法。備課中不僅關注教材,關注學生,更要關注學法,不僅僅要研究教什么,怎么教,還要考慮要讓學生怎么學,還要在學知識、學學習方法的基礎上,學學習方法,學思維方法。其形式:個人備課與集體備課相結合,電子備課與博客交流相結合。
上課——自主學習、合作探究、檢測評價
反思——發揚優勢,形成特色;發現問題,查找不足;制定措施,解決問題。
交流探究:磨課
同課異構
觀摩研討
階段總結
落實到位:各樣根據本校實情,確立實驗研究重點,以備課組為單位,把實驗落實到年級和實有的人頭上。如三中的專題初中研究,四中的磨課研究,七中的同課異構,三家子中學的以書法訓練為突破口的教學研究等。
六、實驗中注意的問題
根據前段時間實施“以學為主,當堂達標”課堂教學研究情況看,我們在實施中應注意以下幾個問題:
1.只重形式,忽視內容的問題;
2.只重活動,忽視指導的問題;
3.只重展示,忽視訓練的問題;
4.只重學習,忽視管理的問題。
此稿為初稿,在今后的實施過程中,還需要不斷完善和修改,以便形成完整全面并具可操作性的方案。
實施方案 篇10
課堂教學是推進素質教育,提高教育教學質量的主陣地,為使廣大教師適應課堂改革的要求,引導教師將“課改”的先進理念轉化為課堂教學改革行為,在課堂教學改革的實踐過程中促進教師的專業化發展,進一步推動新課改背景下高效課堂教學的實踐和研究,結合本校實際,我校采用了單元教學法。
一、指導思想
語文單元閱讀教學以《語文課程標準》為依托,新課改理念為先導。語文單元教學是在整合教材資源的同時,根據學生實際,充分吸納課外豐富的語文資源,從而真正實現在生活中,實踐中學語文。語文課程標準中綜合、生成、建構等新理念在單元教學中得到了充分的體現。
語文學習的目標是綜合性的。知識和能力、過程和方法、情感態度和價值觀三個維度相互滲透,始終被強調。語文學習方式也是綜合性的,自主、合作、探究的學習方式在新的語文教學中被積極提倡。同時,課程標準多次提到要給教師、學生留出選擇和拓展的空間,這樣一種態度事實上是對語文學習過程中的生成予以充分肯定。這些觀念是符合語文學習規律的,以此反思原來的教學行為,我們就會發現封閉的單篇備課教學是很難包容、滲入這些新理念的。因此具有整體意識的備課教學——單元閱讀教學是改變原有的教學模式的最佳方案。
語文教材主題單元的設計思路,突破了原有教材體系的封閉和乏味,富有吸引學生參與的魅力。作為教師,新教材也向我們提出了新的要求:我們要從課程資源的開發與利用的角度來看待,變“教”教材為“用”教材。契合語文教材的主題設計思路,單元教學可以說是教師創造性地使用教材的一個可操作的途徑。同時,也有利用提高課堂效益,建構高效課堂。
單元教學突出以教師為主導,以學生為主體,強調學生的實踐活動。單元教學活動結構框架和活動程序的構建是以系統論、信息論、控制論中概括出的基本原理即整體原理、有序原理、反饋原理為理論依據。構建單元教學的宗旨,在于改變教學無序和低效狀態,在于優化教學過程。其目標指向是致力于培養學生自學能力和積極主動的參與精神,致力于提高語文教學質量,為培養高素質人才打基礎。
二、實施步驟
(一)單元教學設想
采用單元教學模式能充分體現單元教學的整體性、知識結構的系統性、能力訓練的.連續性。整個過程能充分體現以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線的教學原則。有利于學法指導,有利于優化教與學的各個環節,有利于博采各種有效的教學方法和活動方式。
1.實施單元教學,建構高效課堂
高效課堂,不僅是達成高效率的課堂,更是教育教學形式的巨大變革。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務,促進學生高效發展。
(1)高效課堂要符合以下三個標準:
①要讓每一個學生在每個時間段都有事做,節約每一秒,刪除無用的話和環節。
②每一節課都要達到厚積知識,破疑解難,方法優化,能力提高,學習高效。
③時刻要學生心情舒暢,營造民主氛圍,激發學生樂學、善學,保證每一節課,每一個學生都高效收獲。
(2)高效課堂要達到三個效果:一是學會,二是會學,三是巧學。學習中,教師要與引導學生與中招考點對接,準確解答,靈活運用。
(3)高效課堂要達到三個量:信息量、思維量、訓練量。
(4)高效課堂要做到三動:行動、心動、神動,即師生互動,生生互動,學生與文本互動。
2、優化教學環節,抓好“切入點”
每一篇課文的處理,要做到以下幾點:要合理,要巧妙,要有新意。如何做到合理、巧妙、有新意呢?教學環節和教學設計的藝術化,是上好一節課的關鍵。閱讀教學中對教材的處理要抓好“切入點”。“切入點”抓得好,可以較好地推進課堂教學,可以降低課堂教學難度,可以優化教學,達到高效。一篇課文好的“切入點”就好比是扔入平靜池塘的石子,會激起滿池漣漪。選擇“切入點”要注意以下三個方面:
(1)“切入點”要能夠涵蓋主旨。(2)“切入點”在文本中有輻射作用,上牽下連,能順帶出下文的情節。(3)“切入點”可是以事件、人物、物品、一個概念,一個詞語,或幾句等。 一篇課文的“切入點”抓得好,很容易就能做到“縱向拎出,再橫向拓展”。如《我們家的男子漢》可以抓住 “男孩子”“男子漢”“男人”三種稱呼切入,巧妙地對文章進行解讀。《蘇州園林》可以抓住“圖畫美”來切入,拎出一個點,然后牽動全篇,思路清晰,降低了教學難度。
3.合理確定目標 明確便于檢測
三維目標科學合理,相互滲透,不可分割。知識與能力是第一,情感態度與價值觀是知識與能力的生成與延伸,不是也不可能孤立的存在,二者的達成通過過程方法來體現。制定閱讀教學目標的時候,力求做到簡單、集中,使所制定的目標可以在學習中檢測。具體體現:三維目標不分別列開,不制定口號似的目標(人生觀、價值觀、世界觀等,這些目標是無法在短時間內檢測的)。
(二)單元教學實施步驟
1.發揮集體優勢,搞好分工協作
(1)有計劃地學習、解讀《初中語文課程標準》。
(2)梳理、建構初中六冊語文教材的整體教學目標。
(3)在知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標的指導下,確定每一學年的目標,我校七年級側重于對學生興趣培養,八年級側重于方法指導,九年級側重于綜合提高。當然只是個側重而已,這三方面是一個有機的結合體,相互融合,相互滲透。在學年目標的指導下,根據教材的特點和學生的認知水平,確定了每一冊的教學目標。
(4)在冊教學目標之下,確定單元教學目標。在確定單元教學目標時,認真地解讀近年來,至少是近五年來河南中考試題及其它省市的中考試題,把握課標在高一階段的考查考核中體現出的具體考點、考型,將單元目標和中考知識點對接。進而將這些對接點落實在每一課的目標中,達到高質量,高實效。
中考試卷是課程標準中各項知識與能力目標的最好體現。所以解讀中考試題,無疑是將課程標準細化的一個過程。概括近幾年的中考試卷,特別是河南的中考試卷的考查點,就可以確定教學中一個又一個細化的目標。如閱讀教學這一塊中,記敘文大致考查以下幾個方面:情節的概括,標題的解讀,人物形象分析,段落作用,細節描寫的作用,讀書摘記(談感悟),寫作手法的運用,揣測人物的語言、動作、神態、心理活動,理解詞語或句子的含義,理解景物描寫的作用,體會作者或作品中人物的情感呢等。弄清楚了這些考查點后,就可以在教學過程有針對性的落實。所以解讀中考試題,以試題板塊為板塊,在教學中確定有序目標。在課堂教學中,對學生知識積累和能力培養做到有序,是非常有實效性的一個舉措。
(5)在解讀《課標》、教材、中考試卷的基礎上,在教研組長的帶領下,以級段為單位,確定本級段中每一冊的教學目標,每一單元的目標,每一課的目標。然后在語文老師會上交流,討論,最后印發成冊,人手一份。
2.做好單元教學,逐項落實目標
這一個環節是單元教學的核心。大致可以分為以下二個階段。我們把每一單元的課分成四到五種課型:引入課、精講課、探究課、自學課、練習課。
第一階段:明確目標,習得方法
具體做法:
把本階段的課型定位為:引入課,精講課。
●引入課
向學生講清本單元的知識體系、學習重點、訓練目的和具體要求,明確新單元學習要達到的目標。
如何讓學生明確這一單元的教學目標呢?每一單元閱讀教學之前,我們都要上一節引入課。這節課的核心是要學生明確目標,回顧和本單元目標相關的知識,引導時候要關注學生以前的知識和能力。如學習八年級上冊第三單元時,我們引導學生回憶聯系已有的知識與能力。第三單元的幾篇文章有散文、小說,還有一篇淺顯的文言文,所以上引入課時不但要做好文體知識銜接,如小說、散文知識的介紹,還要做好閱讀方法的銜接,如描寫人物的方法,表達方式作用的把握,截取典型事件表現人物,環境描寫烘托人物,細節描寫表現人物,多種表達方式表現中心,語言的特點等。聯系學生現有的知識積累和方法、能力,及時做好知識鏈、能力鏈的對接和拓展,從而確定將要講授的新課的具體目標及重點難點。
●精講課
精講課的中心任務是:精講示范,引導學生“入門”、“上路”。從單元中選出一兩篇課文,以教師精講為主,然后師生共同分析探討方法、步驟,找出規律,同時要緊密地聯系學生以前的方法積累,將習得的方法條理化,并將其“內化”成自己的能力,能夠在以后的閱讀中舉一反三,觸類旁通。其目的在于指導實踐,使學生在實踐課中有樣子可循,不走彎路。
怎樣才能在最短的時間內教給學生方法呢?就是要上好精讀課,拿出兩篇比較有難度有代表性的課文作為例子進行講讀分析。精講,在這一步驟里重點教給學生閱讀的方法,并積累下來,反復練習。教學時要突出重點,突破難點,比如說《我的母親》的教學目標,結合中考考點的基礎上,確定為:
①感悟人間最偉大的至愛親情
②學習概括主要事件的方法
③揣測人物的心理把握記敘文刻畫人物的方法。
④品味文章的語言,指出其作用
⑤理解文章記敘的時候穿插議論的妙處
這些目標中凡是學生已經掌握了方法,形成能力的,在學習時,只需一點即過,做到復習對接就可以了。凡是學生沒有掌握方法、形成能力的目標,就要精講、細講,教給學生方法,形成能力。如,上述目標中,重點是揣測人物心理,難點是理解記敘時穿插抒情議論的妙處。其它的目標只需要在教學過程中淡化處理。如這樣設計:這篇文章截取典型事例表現人物,同學們根據以往的經驗,能不能談談如何概括事件呢?
概括事件,學生已有一定的知識積累。所以學生能總結出方法,并能準確地概括為:時間+地點+人物+起因+事件+結果。這一目標在這節課中就相當于一個小檢測,或者是檢查復習而已。理解文章記敘時穿插抒情議論是這篇課文的難點,所以老師要做好細致的引導,師生之間多互動,力求讓學生明白,可以結合寫作來滲透。“同學們平時寫人的時候,往往就是把事情敘述清楚就完事了,人物的性格,作者“我”的情感需要讀者去猜測。平平淡淡、波瀾不驚的語言,乏味無力。原因是什么呢?原因是我們缺少了畫龍點睛的議論。為什么讀者不能在第一時間內和作者達到情感的共鳴呢?原因是缺少了抒情。而這《我的母親》篇文章中,作者每敘述一件事情,都用上了議論性的文字。這些文字就好比是串冰糖葫蘆的竹簽一樣,把一個個零散的事件串聯起來,將事件與中心有機的聯系起來。在這樣的啟發和引導之下,難點也就不再是難點了。學生自然而然地就理解了議論在敘事時的作用。
【實施方案】相關文章:
實施方案08-01
項目實施方案03-08
項目實施方案01-23
實施方案范文02-06
大賽實施方案03-07
培訓實施方案02-27
比賽實施方案02-20
演練實施方案03-15
搬遷實施方案04-05
技術實施方案04-06