(實用)方案公司
為保障事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、指導思想 認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關愛生命、安全發展”為主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產安全,構建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全發展”
三、活動時間(從20xx年6月1日――6月30日)
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的領導,運輸部成立“安全月”工作領導小組,由部長任組長;安全、生產、技術副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動的`組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。
聯系電話:
2、活動形式
1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3)、組織職工開展“安全月”安全生產知識競賽,提高職工對安全生產法、交通法、安全生產規章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。
4)、倡導職工學習各工種安全操作規程,按章操作、安全行車。
5)、開展安全生產自檢自查工作,深入作業現場,加強作業現場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發生事故,能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業人員素質。
5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事。“安全月”活動結束后要進行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。
方案公司 篇2
為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;根據總公司20xx年發展目標,提高整體人員素質,培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。
一、培訓類別
1、一級培訓:公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要資料是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要資料是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。
4、各部門專業業務技能知識的培訓,主要資料是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要資料是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業知識的培訓由部門負責人組織統計,根據實際資料要求結合工作實際運行中出現的專業問題,與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
二、培訓的'考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業,以適應公司的高速發展,同時體現公司和個人的各階層價值。
三、培訓要求
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人,培訓時間,培訓主題及資料,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
四、培訓形式
培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定,如市職培中心、xx教育集團等。
五、公司年度培訓計劃初步方案
(略)
方案公司 篇3
一、活動宗旨
1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;
2、激發職員參與公司各項活動的熱情;
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念等的熟悉;
二、活動對象
全體職工
三、活動時間
20xx年01月06日(周三)
四、活動地點
濟南香雪園滑雪場極地冰雪樂園
五、旅游線路
早上8點從公司集合完畢出發,9點半抵達濟南香雪園滑雪場極地冰雪樂園。
六、旅游項目
1.滑雪場免費項目:單/雙板滑雪、免費游園、雪球、打雪槍、冰雪迷宮、打雪仗;
2.滑雪場付費項目:坦克車、雪地摩托、挖掘機、狗拉雪橇、馬拉爬犁、卡丁車、雪地碰碰車、滑雪車、自行車。
3.騎馬場付費項目(自由活動時間);
4.采摘園
七、時間規劃
1.9點到2點半滑雪(中午11點半到12點半午餐),2點半到4點半自由活動;
八、午餐
香草園餐廳就餐
九、集合時間
下午4點半香草園門口集合
活動注意事項及細則
1、保暖。穿戴質地輕柔的防寒服及防寒手套,防寒鞋。這樣可防止在冰雪場上滑倒。同時還應多帶幾件防寒服備用。
2、護膚。要帶些油性較大的香脂類護膚品,防止皮膚粗糙、干裂。
3、護眼。應準備太陽鏡,防止雪地反射的陽光刺傷眼睛。長時間看白色的事物還容易造成雪盲癥,所以護眼是很重要的哦!
4、防滑。在冰地上行走時,膝蓋應微屈,身體的重心向前傾,這樣就不易摔倒。
5、禁煙。滑雪造成火災就得不償失了。
6、藥品:凍傷藥、感冒藥、瀉藥、消炎藥、止血藥、創口貼等。
初學滑雪特別關照
1.滑雪板:初學滑雪者,一般應使用短一點的`滑雪板,隨著技術提高加長。高度約為齊眉。在使用滑板前要先檢查一下,滑板上的固定器是否好使,脫離強度是否調到適當的位置。
2.雪杖:長度應使小臂垂直大臂適宜。滑雪眼鏡:擋光和擋風的作用。
3.手套:滑雪手套應選不透水面料的、保暖性好的手套。
4.滑雪前要了解雪道的長、寬、高、坡度和走向,以免滑行中一旦出現意外而措手不及。
5.根據自身水平選擇雪道,切不可對自己估計過高。
6.滑雪時中途不能停在陡坡下,要停在較緩的雪道邊上,并注意上面滑下來的滑雪者。
7.滑行時如對前方情況不明或感覺滑雪器材有異常,應及時檢查。
8.滑行時注意拉開距離,不可追趕同伴,以免摔倒或相撞。
9.如果在滑行中失控跌倒,要立刻降低重心,向后坐,不要隨意掙扎,可舉起四肢、屈身,任其下滑,避免頭朝下,更要絕對避免翻滾。
10.發現有人受傷,切勿隨意搬動,應馬上報告雪場管理人員。
雅寶特醫院管理有限公司
方案公司 篇4
一、運動會宗旨
為了加強企業文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚,向心力,團結協作力,倡導“友誼第一,安全第一,比賽第二”的體育精神。
二、運動會主題:
健康生活,快樂工作
三、運動會時間、地點
時間:20xx年12月14日
地點:高中體育場
四、組織機構
1、事物組
負責人:張露
組長:魏雪、梅程志
組員:紅、藍兩隊小組成員
職責:
A、制定運動會各項工作流程;
B、做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育用品器材,獎品等);
C、做好運動員報名登記動作;
D、負責比賽場地的規劃;
E、準備比賽用的各類表格;
F、及時匯集各項目比賽成績,統計各隊得分情況并及時公布;
G、負責主席臺音響器材、背景、道具等的安裝及使用效果保障;
2、裁判組
組員:周婷婷,邱丹,李紅,張露,李霞
職責:裁判相關工作的統籌協調工作
五、參賽人員:
世紀奧科全體員工
六、具體賽事
第一項:4*100米接力跑
1、參賽人數:每組4人
2、由第1人出發,跑100米后將接力棒交給第2人,以此類推,接力棒最后在第4位參賽選手上,誰先過終點,判定哪組獲勝
第二項:掰手腕
1、參賽人數:每組5人
2、由1:1對決的形式進行比賽,分為5小組,每小組比賽3局2勝制,最終獲得勝利多的隊判定為獲勝隊(比賽期間不得作弊:比如故意逗笑對方)
第三項:運乒乓球
1、參賽人數:每隊6人,分3小組
2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球,從起點運到終點球框內,球進框或者球掉地時第二組才可以出發
3、比賽時間結束,框內乒乓球最多的組判定為獲勝組
第四項:吃零食比賽
1、參賽人數:每隊5人
2、零食(具體待定)5種,每人吃一種,比賽計時開始后,由第1人先吃,吃完后嘴里吹出口哨聲,第2人才可以開始吃,以此類推,第5人吃完后吹口哨。最后一名組員先吹出口哨隊判定為獲勝隊(比賽期間不可將零食故意灑落,否則判為作弊,從第1人重新開始吃)
第五項:2人3腿跑
1、參賽人數:每隊6人,分3小組
2、組員站成一排,2人之間腿部用繩子系住,由起點出發,整齊行走或奔跑至終點,先過終點隊判定為獲勝隊
3、該項為三局兩勝制
第六項:撕名牌
1、參賽人數:全體組員
2、每人身后會貼一張自己的名牌條,比賽開始后,兩隊互相撕下對方身后的名牌條,被撕掉名牌條的人員出局,最終身后留下名牌的.人員所在的隊判定為獲勝隊(比賽期間不可毆打對方,一經發現立即出局)
第七項:跳繩
1、參賽人數:每隊3人
2、該項為三局兩勝制,參賽的兩個組員堅持到最后的為獲勝方
第八項:拔河
1、參賽人數:全體組員
2、雙方組員,人數均等的情況下進行拔河比賽,先過地劃線的隊判定為獲勝隊
七、運動會流程
1、13:30-14:00開幕式(全體員工以及裁判進場,公司董事長講話、工會主席宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);
2、14:30-16:30各項目按照流程表比賽;
3、17:00-17:30閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、工會主席宣布運動會結束)。
方案公司 篇5
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓內容與方式
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同
時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(三)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(四)職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考
核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的.擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
今年,公司將選擇部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企
業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。
在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。
開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,并通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。
(五)開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為公司服務。
3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制
方案公司 篇6
一、年會主題:
xxxxxx公司20xx年度年終表彰大會
二、年會時間
20xx年12月27日9:00—12月28日中午12:00
會議時間:13:00——15:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點
xxx度假村酒店多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(100人)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排
9:00全體員工在公司樓下集合,乘坐公司的包車,約2個小時到達xxx度假村酒店。
12:00到達酒店一樓,簡單午餐;
12:50全體參會員工到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;13:00—14:30大會進行第一項:各部門及各項目經理上臺分別做年終述職報告。
14:31—14:45大會進行第二項:由行政人事部經理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
14:46—15:00大會進行第三項:副總宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理,各部門經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理,部門經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
15:00—15:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。
15:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴總經理引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00抽獎時段:
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個
每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎,和幸運獎。
最后總經理邀請全體員工上臺合影留念
六、12月28日上午9:00—12:00開始度假村旅游和泡溫泉
12:00結束2天一夜的度假村年會安排,乘車回公司。
七、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二)條幅的'制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“xxxxxx公司20xx年度年終總結會”(條幅規格:)
(三)物品的采購:抽獎禮品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
(五)住宿安排,人數確定和房間安排,住宿注意事項等通知。
八、年會籌辦任務
方案公司 篇7
一、晚會概括
1、背景
絨絮落歲,歲月如梭!20xx即將翻完她那完整的頁面,在這一年里,我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅,也共同見證了一段走來不易的歷程!在這辭舊迎新之即,我們一年來辛勤忙碌、共同奮進的同事、朋友們歡聚一堂,述說友情,放飛來年的希望,互致祝福,雙手合十,共同祈禱未來,我們籌備了這臺20xx年辭舊迎新年終晚會,祝愿所有同事在這歡樂祥和的氣氛中迎接20xx年的到來!
在多年的合作中,我們攜手走過了無數個日日夜夜,在彼此真誠的合作中,我們建立了深厚的友誼,在公司領導的共同關懷下,在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務之下,我們在過去一年的工作中,又取得了輝煌的成績,值此即將要告別精彩難忘的20xx年,朝氣蓬勃地迎接20xx年到來之際,公司的各位朋友滿懷著對來年的希望,攜手并進,共創喜慶祥和,共同迎接更加美好的20xx年的到來。
在領導們正確的指導下,我們不斷提高專業水平、提升自身素質和能力,在過去的一年里取得了一系列的成績與榮譽,我們深知,這些成績和榮譽的取得,不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏,更得益于公司一道同行的各位合作伙伴,多年來始終如一的支持與精誠合作。新年的鐘聲即將敲響,以此契機,我們真誠、熱情、心懷感恩,與公司的朋友共同舉杯,慶祝昨日的成就,展望未來的`希望。
20xx曾經輝煌,20xx必然燦爛,點燃使命,成就夢想,通過我們大家一起的不懈努力,相信將在未來的工作中取得更加輝煌的成績!
2、目的
值此新年辭舊迎新之際,歌唱豐收、歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,豐富業余文化生活,展現多年來所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感,團結合作,共創美好明天!在晚會的節目安排上力爭做到特色統一,加強互動、擴大參與、豐富欣賞性。
3、主題
辭舊迎新、共享情誼、展現風采、翹首未來
4、風格定位
1)風格
恢弘大氣,氣勢磅礴,喜慶熱烈,激情豪邁!
2)定位
本次晚會的定位為:一場大型的綜藝晚會,集歌曲、舞蹈、小品、互動游戲
等內容豐富的舞臺藝術形式于一體,力爭辦成一臺融思想性、觀賞性和娛樂性為一體的大型綜藝晚會;
晚會整體構思以展現文化底蘊為主題,以充滿親和力、創新性為內涵,歌唱蓬勃向上的精神風貌和不斷開拓勇于創新的精神風貌。
公司新年晚會
活動目的
1. 提升公司凝聚力;
2.加強各部門同仁之間的溝通與聯系
3. 增強公司員工的集體觀念
參加對象
公司全體員工、公司各級領導及供應商
活動日期/時間
xx年1月1日 PM17:30——20:45
活動地點
活動內容
1. 公司年夜飯
2公司領導致詞
3.游戲/娛樂活動
4.抽獎
活動流程
時間項目活動內容說明
預備全體人員進場活動全程貫穿餐飲
方案公司 篇8
在距離五一節還有一個多星期的時候,長沙的裝修市場便已經“烽煙四起”。在剛剛過去的周末,以一米裝飾、龍庭裝飾、天健裝飾等為代表的長沙裝飾公司開展了各具賣點的大力度促銷活動,提前打響了20xx年的“五一保衛戰”。促銷的提前、頻次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一長沙家裝市場競爭將更為慘烈。為此記者選了一家有代表性的.公司——長沙一米裝飾的促銷活動做了具體的了解。
一米裝飾五大優惠措施,空前讓利六千元
一重禮:交定金20xx抵3000元工程款,直接讓利1000元
二重禮:板材由福湘E1級升級為金福湘E0級,價值2000元
三重禮:墻面漆由華潤惠涂易升級為華潤金裝五合一,價值1500元
四重禮:工程款滿5萬,送全房開關插座,西瑪西蒙品牌,價值1000元。
五重禮:工程竣工后贈送家政一次,價值500元。
一米裝飾十大承諾保您裝修無憂
1、繳納定金之后,全年(20xx年)保價,絕對不會因為材料和人工價格的上漲而漲價。
2、免費量房、免費出平面圖、免費出預算、免費出施工圖,不再另行收取設計費。
3、精準預算,在不變更施工工藝與施工項目的前提下,結算工程款保證在預算價格的5%以內浮動,無預算超支之憂。
4、工程不轉包,裝修工人由公司統一調配,工程由實施項目經理管理制,嚴禁分包或轉包,務使工程“施工與設計相吻合”、“質量與標準相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采購,統一配送,嚴格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環保標準,無環保隱患之憂。
6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進度驗收付款,讓業主牽著公司的鼻子走,放心裝修——無“誤上賊船”之憂。
7、嚴格按照與業主簽訂的施工方案進行施工,確保施工與設計相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。
8、嚴格按照《湖南省裝飾協會室內裝修施工規范》施工,按照《湖南省裝飾協會室內裝修驗收標準》驗收。讓質量與標準相吻合。
9、水電五年保修,其余兩年保修,終身維修,無售后服務之憂。
10、活動期間繳納定金客戶,享受總經理關注工程,總經理直接關注工程進度與施工質量,每周巡檢工地不少于1次。
從一米裝飾的五項優惠活動和十大承諾來看,今年五一節確實市場競爭將更為慘烈。而對下半年的形勢判斷,無論樂觀悲觀,業界大多認為受政策影響的家居市場仍將存在變數。
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