方案公司范例[7篇]
為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的方案公司7篇,歡迎閱讀與收藏。
方案公司 篇1
為加強物業管理公司內部管理,客觀評價全體員工履行崗位職責的工作能力和工作效果,充分調動員工履行崗位職責的積極性,特制定本績效考核辦法。
一、考核原則
1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得收入的關系,獲得努力向上改善工作的動力;
2、堅持公平、公正,注重實績原則;
3、以崗位職責為主要依據,堅持上下結合、左右結合。
4、定性與定量考核相結合。
二、組織領導
由部分管主任、部門正副經理、中心職代會代表、黨員代表組成員工考核工作小組,制定員工月(或季)考核辦法,指導部門做好員工考核工作。各部門負責組織員工月(或季)、年度的具體考核工作。
三、考核對象
除部主任、部門經理之外的所有員工。
四、考核內容
1、崗位工作月(或季)考核(70分)。
每月(季)按各部制定的'員工崗位工作考核辦法進行考核,折算計分。
2、部門年度評議(30分)。
部門對員工以下十個方面工作情況作出客觀的評價:任務履行及規范程度、工作效率、工作主動性與服從性、工作條理性、承擔的工作量情況、業務技能提高與成本意識、敬業精神和責任心、勞動紀律遵守情況、團結協作精神、品德言行等。
3、師生投訴與處罰(倒扣)。
每起有效投訴扣10分,每起處罰扣5分;受各級部門表彰,每起加2分。同一事件,不重復扣分和加分。
五、年度考核時間
每年一月上中旬
六、考核程序
1、月(或季)考核。部門按部員工月(或季)考核辦法進行考核。
2、員工進行年度自我評議。填寫《浙江工業大學工勤人員工作考核表》或《物業管理中心()年度員工考核表》。
3、部門進行評議,綜合記分。填寫《浙江工業大學工勤人員工作考核表》或《容大后勤集團物業管理中心年度員工考核表》中相關內容。
4、各部門對相關數據進行匯總統計報員工考核工作小組;各部根據員工考核小組意見填寫《容大后勤集團物業管理中心年度員工考核表》中相關內容;
5、各部將員工考核結果報物業管理中心辦公室。
6、部門經理向個人反饋考核意見。
七、考核等級
(一)考核等級:優秀、合格、不合格、不計考核等次四個等級,優秀比例不超過10%。(二)出現下列情況之一者,考核不合格:
1、工作責任心差,不能勝任工作者;
2、服務態度差,服務對象有三次以上投訴經查屬實者;
3、本年度內,對所聘崗位的履職情況較差,不能按計劃完成相應的工作任務者;
4、受黨內或行政處分未滿一年或尚在察看考察期內者;
5、全年累計事假30天,累計病假60天以上者;
6、有曠工行為者;
7、由于各種原因,給部門造成較大損失者。
8、考核總分60分以下者。
八、考核結果激勵與處罰
1、非學校事業編制人員考核不合格將解除勞動合同,學校事業編制人員考核不合格按照學校有關規定處理。2、考核結果與評選先進、專業技術職務、工人技術等級、工資晉升和崗位聘任掛鉤。
九、本辦法自發文之日起執行,由物業管理中心辦公室負責解釋。
附:1、物業管理中心()年度員工考核評議表
2、物業管理中心()年度員工考核表
附:物業管理中心()年度員工考核評議表
方案公司 篇2
大家在事業上尋覓著生命的亮點。春節后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業余生活,在公司之余組織大家一次春游本次活動。
一、本次活動時間:某年某月某日
二、本次活動人員:全體公司成員
三、本次活動地點:某某山
四、本次活動目的:
1、希望通過本次本次活動,給大家留下美好的回憶。
2、通過本次本次活動促進一下公司新老職工的交流,彼此之間加深了解。
3、培養公司職工的團結協作能力和團隊意識,使職工能夠充分認識到集體的.力量。
4、讓職工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5本次爬山本次活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強職工進行體育磨煉的意識。
五、本次活動具體實施方案
1本次活動日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。
游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、本次活動地點:某某國家森林公園
3、本次活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、本次活動參與人員:
5、預算費用:
6、本次活動策劃人:
7、安全保障預員:
六、本次活動團體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱:交換名字
3、猜詞游戲
七、本次活動注意事項
1、在本次活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協作,互相幫助,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項
3提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。
4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則本次活動時間改期,本次活動時間再議。
2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體職工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。
方案公司 篇3
為了提高內部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高了人才引進工作的效率和質量,節省人力成本,特制定內部推薦獎勵制度。
1.適用范圍:本單位內部各科室人員。
2.職責:
3.1人事科負責內部推薦的統籌管理工作;
3.2財務科負責內部推薦獎勵費用的統計工作;
3.3醫務科、護理部負責協助人事科做好內薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內部推薦費獎勵標準:
職級分類 內部推薦費獎勵標準(元)
高級職稱技術人員 200元
中級職稱技術人員 100元
初級職稱技術人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛、護工、護理員等) 20元
4.2內部推薦費發放時間:被薦人員通過2周試用期,正式上班一個月后支付。
4.3內部推薦流程:
4.3.1員工依據公示欄內《招聘申請表》的內容和要求,推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫務科、護理部一起進行初步面試,初步面試通過后試工兩周,第一周試工通過后進行第二次面試,第二次面試考官為主管領導和正院長,二次面試通過后,再進行第二周試工,兩周的試工通過后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試,面試通過后再試工兩周,試工通過以后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.3內部員工推薦人才,通過試用期成功錄用,人事科按內部推薦獎勵標準發放內薦獎金以現金形式發給推薦人。
4.4內部推薦獎勵的規定:內部員工推薦人選,必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的,不能領獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系,不能領獎;
4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對人員招聘的基本要求(包括學歷、經驗、技能等要求);
4.4.5被推薦人員所提供的'個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統計一次各個科室的內部推薦獎勵費用總額。
方案公司 篇4
公司各部、室:
為進一步建立健全安全生產責任制,切實加強對安全生產工作的領導,全面落實安全生產責任制,完善對安全生產工作的監督管理,預防安全生產事故的發生,為公司創造良好的安全生產環境,結合公司實際,制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則,充分認識做好安全生產工作的重要性,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產“四大體系”(監管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系),落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。
二、組織領導
組 長:
副組長:
成 員:各部室負責人
小組下設辦公室,負責安全生產日常工作,負責情況的收集、匯總、上報等工作,辦公室設在安全保衛部。
三、主要職責
1、主要負責人是安全生產工作第一責任人,對本單位安全生產工作負總責,把安全生產納入供水事業發展總體規劃,專題研究、部署安全生產工作,明確集團領導安全生產分工,落實安全生產責任制,確保安全生產的必要投入。
2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責范圍內安全生產工作的.具體責任人,對本單位職責范圍內的安全生產工作負綜合監管領導責任,定期召開安全生產例會,每月帶隊開展安全檢查不少于1次,協調解決安全生產相關工作,組織開展安全生產考核,部署制定安全生產應急救援預案并組織演練,重大問題向主要負責人匯報,確保安全生產工作有人抓,有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業務工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產工作作為分管業務工作范圍內的重要內容,督促分管部、室制定和落實安全生產責任制,督促分管部、室開展安全生產監督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。
四、工作內容
1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容;
2、做好城市供水管理工作,強化供水設施設備的維修維護,加強對水源水、供水水質的檢測檢驗,確保供水水質達標及市民用水安全;
3、新建道路、小區等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設施,建立安全生產預警機制,確保正常穩定供水,強化突發事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作;
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制,深化安全生產“一崗雙責”制度,落實安全生產監管責任,各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協調,誰協調、誰檢查,誰檢查、誰負責”的原則,對各自督管的工作承擔安全責任,認真履行安全生產第一責任人的職責;分管負責人要按照“一崗雙責”的要求,對分管業務范圍內的安全生產工作切實負起領導責任,在抓業務的同時抓好安全生產工作。
五、具體要求
加強領導,落實責任。安全生產工作是工作的重點,主要責任人要認真組織好安全生產工作,一把手是安全生產工作的第一責任人,班子各成員對所分管領域的安全生產負責,要具體組織好安全生產工作,各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施,把安全生產工作落實到班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執行安全生產責任追究制
有下列情形之一的,對有關責任人員和相關領導追究責任:
1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發嚴重影響社會安定的安全事故和事件的;
2、因安全工作機構、人員、經費和目標管理責任制等得不到落實,導致本部門安全工作混亂,年度安全生產目標管理工作考核不合格的;
3、因忽視安全生產工作,導致發生生產安全事故的,發生生產安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導致人員傷亡和財產損失擴大的;
4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。
方案公司 篇5
1、物流部
1)負責執行儲運部的各項工作流程和作業標準,合理利用倉儲空間,積極探索新的`運輸模式,不斷提出優化物流作業流程改善建議;
2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;
3)執行運輸考核指標,定期對承運商進行考核與評估;
4)及時監控運輸市場動態,及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;
5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;
7)相關溝通、協調工作,運輸公司運營方案。
2、商品配送
1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單,規劃方案《運輸公司運營方案》。
2)將物流單的信息反饋業務員和跟單員。
3)查詢物流單號,以及處理問題件。
4)處理與物流公司交接事務。
5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數量等準備工作。
6)與業務部作好溝通工作。
7)做好接單,寫單,查單工作。
3、核心業務及關鍵控制點
物流內部作業管理,需抓住物流作業中必須控制的點,制定相應的作業管理目標,并針對管理目標制定相應的管理流程及作業標準。
1.)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車,需要業務員簽字;方可交由物流部調車。
2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據:物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準),從財務到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結承運商)。
4.)回單結承運商,應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現金或轉賬)。
5.)建立運費賬目明細(客戶、數量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。
方案公司 篇6
20xx年公司企業圣誕節聯歡活動方案三 為豐富廣大員工的業余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業的凝聚力和廣大員工對企業的歸屬感,適逢圣誕節來臨之際,P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下:
一、事項說明:
1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;
2、 活動時間: 12月24日20:00—24:00;
3、 活動地點:公司籃球場;
4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;
二、活動內容:
1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)
主題: 愛情的智慧魔力
所獲獎項: 最聰明愛情獎
組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的'任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎
2、合作猜字游戲
主題: 心有靈犀一點通
所獲獎項:最靈犀情人獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規;背對字板者說出字板所示內容,時間3分鐘,說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福
主題: 身無彩鳳雙飛翼
所獲獎項:最佳拍檔獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、 平安夜祈福 禮物互派送
主題:“緣”來是你—情系禮物一線牽
所獲獎項:最神秘禮物獎
組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節自己的班別),自通告發布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精
美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發揮啦!
5、 鴻運當頭 簽牽玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣誕禮物大派送
組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區外下班的路上給他們一個意外的驚喜)
三、費用預算:
項目 金額/元 備注
圣誕節裝飾品 1800 含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等 節目所需道具 500 如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等 表演人員禮物 300 30份*10元/份
歌舞廳舞臺裝飾品 300 小彩旗、小彩燈及彩氣球等 互動節目獎項 200 50元一節目(共4個小節目) 觀眾參與小禮品 500 100份*5元/份
圣誕老人派發小禮品 500 糖果、小飾物、生活用品等 合計 4100
四、工作人員安排:
由P&A后勤組負責組織協調,由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節活動的全面工作。
方案公司 篇7
為紀念五四運動88周年,鞏固增強共青團員意識主題教育活動成果,提高廣大共青團員的政治意識、組織意識和模范意識,活躍團的生活,調動公司團干部和團員青年的工作熱情和積極性,增強團的凝聚力,培養團隊精神,公司團總支擬定于“五四”青年節前組織如下活動:
一、**市電力有限責任公司“五·四”活動之“我是一名外線工”體驗之旅
還記得xx年初春那場50年不遇的特大冰災嗎?還記得青年突擊隊員在抗冰搶險的主戰場尖坡山連續奮戰二十二個晝夜的感人事跡嗎?海拔1200米的尖坡山,位于雙溪鎮與土溪鄉交界處,我市電網的主動脈——橫雙110kv線路翻山而過。尖坡山對我們來說,充滿了神奇,充滿了誘惑。四月的尖坡山,草長鶯飛,山花爛漫,讓我們一起沿著外線班人員的足跡,體驗巡線的'樂趣吧!
二、**市電力有限責任公司“五·四”活動之邊遠山區學校助學送愛心活動
高山村小學,雙溪鎮最偏遠的村小,現今依然有數十名孩子在陰暗潮濕的教室里刻苦學習,那朗朗的讀書聲,那工整的鉛筆字,他們是祖國的花朵,是祖國的未來。公司團總支向全體團員青年發出了“少抽一盒煙,少喝一瓶酒,奉獻一片愛心”的號召,幫助這些家境貧困的孩子,與他們攜起手來共同度過人生的第一道難關。
時間:200*年4月25日
地點:洪江市雙溪鎮高山村(尖坡山、小學)
參加人員:主要面向公司35歲以下團員青年,公司職工也可踴躍報名,由各團支部負責統計報名人數。
活動報名截止日期:200*年4月16日
活動行程具體安排:
⑴、9時在黔城公司大樓集合,對實際參加人數進行統計,以各團支部為小組,團支部書記擔任小組長,統一授團旗,戴團徽。
⑵、9時15分全體人員乘車出發,9時40分到達雙溪鎮。
⑶、10時從雙溪鎮轉車到小陽水庫,從水庫坐船,然后步行1個小時到達高山村。
⑷、12時到達尖坡山橫雙110kv線路附近,由公司外線班人員帶隊,沿巡線道從#42桿走至#44桿,然后下山到農家中餐。
⑸、14時吃完中餐,開始向高山村小學行進。14時30分到達高山村小學,開展助學獻愛心活動。
⑹、15時30分回程。對公司xx年度優秀團員、優秀團干、先進團支部進行表彰,向退團人員頒發紀念品,給參加活動人員發放紀念品。
活動要求:
⑴、巡線體驗活動對體能有一定要求,參加者務必穿運動鞋,自帶水壺。活動期間大家要充分發揚團結友愛、互相幫助的團隊精神,必須做到無人掉隊,無人中途放棄。
⑵、助學獻愛心活動要求參加者必須自行準備一些學習文具用品(作業本、學習輔導書、文具、筆、書包等都可,多少不限),由本人親手交給受助學生。
⑶、本次活動至少邀請一名公司領導參加,并計劃與新聞媒體聯合開展有關宣傳報道,在活動過程中大家注意保持形象,堅決杜絕不文明言行。
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